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现代企业制度范文1
【关键词】现代企业 企业制度 企业档案管理 档案研究
企业档案管理在企业运转过程中起到的作用很重要，一个企业的发展历程在企业档案中被记录的清清楚楚，特别是技术创新、企业改革等重要措施也会被企业档案记录在案，企业的销售、进货渠道等等统统会在企业档案信息中出现，所以企业档案管理在现代企业制度下有着举足轻重的作用。
一、现代企业档案管理核心职能
在过去的企业模式管理制度中，企业档案管理的职能主要围绕行政管理部门开展的，进入现代企业管理制度后，核心变更为以资产为纽带的企业资产档案的管理，通过企业资产的比重来确定资产档案管理的隶属关系，企业可以自由选择符合企业发展需要的档案管理模式，其最终要将企业在经营活动中的资产划分以及权责变化的档案资料作为档案管理职能的核心部分。
二、现代企业档案管理的准则
真实性、系统性、全面性、有效性四部分为现代企业档案管理的准则，这四部分相互优化互相结合，其能够快速、有效的为企业的发展提供全面信息保障。
（一）真实性
现代企业能否做出正确的商业决策取决于企业档案管理能否为企业提供正确、真实的信息，如果企业档案管理中出现虚假信息，会直接对企业的决策和企业本身造成严重损失。因此，在企业进行的档案管理时，要将信息进行核实、落实，保障信息来源的真实性、可靠性，充分排出虚假信息，为现代企业决策提供真实性信息有利于企业的决策和发展。
（二）系统性
现代企业档案管理势必要有自己的组织构架，不同的人员和部门应该有不同的职能或工作范围，通过各自的职能将收集的文件、资料进行分类管理，这就是档案管理系统性。现代企业档案管理系统化可以很大程度上提高企业办公效率，同时能够提高企业管理制度的清晰度和规范度，能够在企业决策时更准确的查找、搜索到相关信息。系统化的档案管理模式有利于提高信息准确利用，推动企业的战略决策和工作效率。
（三）全面性
现代企业档案管理工作的范围与以往大不相同，在市场经济新格局下，现代企业的交流贸易范围极为广阔，不再局限于国家、地理等范围的影响，特别是在互联网介入市场经济的环境下，企业的贸易范围实现了世界化，很多企业通过外贸公司将产品销往海外，在这种范围广、复杂化的情况下，现代企业档案管理工作更面临着挑战性，企业档案管理不再局限于原有的档案收集范围，其要对企业背景、企业文化、知识产权、商业秘密、外贸出口、当地法律法规、企业信用等方面进行全面性的收集，这样才能够为现代企业的发展和贸易提供保障。
（四）有效性
现代企业档案管理在收集信息时，需要注意信息的有效性。信息的有效性极为重要，通常分为信息时间有效率以及价值有效性。
（1）时间有效性。现代企业已经步入互联网时代，企业的需求或者招标上通常会在互联网进行，如果有企业在互联网上需求或者招标公文时，企业档案管理在第一时间进行信息采集，提供给销售部，有利于销售部门更快的找到意向客户，可以促使企业快速销售产品，为企业在销售方面挣得优势。
（2）价值有效性。当企业档案管理在收集信息时，会进行大范围信息收集，在收集到的信息中要进行分类塞选，对于有价值的信息资料进行保存，对于无效信息应该进行排除，这样既不浪费储存资源又能够在利用时提供有价值的信息，是充分发挥档案管理价值的体现。
三、现代企业档案管理工作中存在的问题
（一）企业档案管理工作不被重视
在企业的发展过程中，企业的档案管理工作并不与企业的经济效益有直接联系，很多企业在看待档案管理工作时，皆认为此工作可有可无，实则是因为大家对企业档案管理工作缺乏认识，并不了解企业档案管理工作在现代企业中的重要性。很多工作人员因为档案管理工作不受重视，在工作中没有了责任感、没有了奉献精神，再加上工作人员在信息收集工作上的知识缺乏，更不能发挥企业档案管理工作在现代企业中的重要性。
（二）档案管理理念、工作方式落后，危害企业自身安全
当前企业已经步入互联网时代，很多企业中档案管理机构的工作人员仍然是通过人际关系来获得信息，而这种信息的真实性、有效性并不能够被充分利用。还有的企业对企业档案管理上的资源投入甚少，很多企业档案管理工作的工作人员是有办公室勤杂人员兼任，这些人员在变动上较为频繁，所以他们掌握的各种信息来源都会导致档案信息混乱，编错号、盖错章、信息不准确、假信息等问题在很多企业层出不穷。也正是为此企业对档案管理工作的资源投入更为少之又少。同时，因为内勤人员的更换还有可能将企业自身的商业秘密对外透露，会极大的造成企业自身的损失。互联网时代的来临，企业档案管理应该由原来的纸质媒介向信息智能化网络转变，而很多企业仍然停留在大量纸质资料的收集和整理上，在企业作决策时不能够充分的提供详尽资料，甚至因为纸质资料发霉而导致信息缺失。有的企业实现了电脑办公数字化，但因为纸质资料不能详尽的储存到数字化电子档案中，而造成企业利用率大大的降低，不集中、不完善的资料对企业的发展具有极大的不利因素。
四、结束语
现代企业制度下企业档案管理工作的存在是极为重要的，企业档案管理工作虽然不与企业的经济效益有直接联系，但是在信息时代的背景下，企业在面临市场经济激烈竞争的环境下，企业档案管理工作能够使企业突破恶劣的市场竞争环境，能够为企业的产品提供新型技术的创新信息，能够为企业在市场中谋得一席之地，同时，也为企业在重大决策时提供有力的信息保障。
参考文献：
现代企业制度范文2
1.现代企业制度的概述
何谓现代企业制度？即是指以市场经济为前提，以有限责任制度为保证，以规范完善的企业法人制度为基础，以适应现代市场经济发展要求的企业组织制度和管理制度，它有别于传统的计划经济下的企业制度。
自改革开放以来，我国的各类企业就已着手努力进行一定程度的自身制度的改革与探索，现代企业制度的雏形逐渐形成。总体而言具有以下几个特点，如：明确的产权关系；企业要适应市场竞争规则，优胜劣汰；按市场需求组织生产经营；投资者按投入企业的资本享有所有者的权益。但就目前所建立的企业制度而言，不足之处尚存，仍有漫长的探索之路需要前行。
2.现代企业制度的不足
一套完善的企业制度和一套科学有效的企业管理法则，对一个企业走向成功有着至关重要的作用。它是企业稳定而有序运行的制度保障，它是企业战略目标确立的依据，它更是企业在目前千帆竞争的市场经济中永保优势的决胜法宝。一套完善的企业制度的建立需要权衡多方面的因素，特别需要辩证地认识到目前各种企业制度中所存在的不足。就目前所建立的企业制度而言，主要存在以下几点需要完善的地方：
2.1企业员工流失
企业员工的流失，特别在中小企业中，这种现象已是司空见惯。特别是随着社会的发展，市场竞争日益激烈，各种类型的企业“百花争艳”，一些外国大型企业由于劳动力廉价而纷纷涌入我国市场。面对纷繁众多的企业，特别是国外企业优厚的薪资待遇，企业员工的流失现象更加严峻，给我国中小企业带来的冲击也不可小觑。员工是一个企业的生命力核心，关乎着企业的命脉。因此，员工流失对一个企业的损失是不可估量的。
2.2管理运行低效
现代企业是现代市场经济社会中代表企业组织的最先进形式和未来的发展趋势，而高效的企业运行更有利于企业的成长，它有利于提高员工工作的积极性，有利于降低企业的运行成本，同时也能有效促进企业的结构优化与升级。反之，一套低效的企业运行程序，则将会大大制约企业的发展。而这种低效甚至处于停滞状态下的运行程序在当前许多中小企业中屡见不鲜，2014年许多小型企业的破产倒闭在一定程度上正是此种诱因的结果。
2.3品牌意识不强
品牌是一个企业的招牌，是一个企业不断发展的不竭动力。品牌的战略思想是每一个企业都需要在宏观和微观上对其进行把握的。而在日常生活中，有品牌的东西总会被许多人知晓，大家都愿意购买有品牌轰动效应的产品，这也是外国的某些产品被国人热捧的原因。就如前不久，国人争相去日本买马桶盖，而后却有人发现这种马桶盖的产地居然是杭州，实在是让国人羞愧。我国一直扮演着制造大国的角色，面对当前廉价劳动力市场逐渐丧失的趋势，提高品牌的创新意识刻不容缓，如何确立并把握好现代企业制度下品牌的战略思想是企业管理者必须深思的命题。
2.4战略目标不明
“没有目标就失去了前进的动力”，这句至理名言对于一个人如此，对于一个企业也是如此。一个企业的成长，在初始阶段，都有其发展轨迹的预想，都有企业自己的发展理念和战略目标，但在发展过程中由于种种原因而偏离或迷失了。企业的战略目标，是企业使命和宗旨的具体化和定量化，是企业的奋斗纲领。企业战略目标的确立尤为重要，需要结合企业实际，因势利导和正确的战略统筹。
3.构建现代企业制度的建议
如何适应当前经济发展新常态，努力构建高效合理的现代企业制度？结合以上现代企业制度探索中的不足，提出以下几点建议：
3.1把握“人和”
企业员工是企业在竞争中取胜的保证，是一个企业发展的命脉，如何更加科学地管理企业员工，建立规范有效的员工管理制度显得至关重要。第一，企业应增强员工之间的竞争感和对时间的紧迫感，扼杀员工消极怠工的思想萌芽。第二，要定期进行管理人员的轮岗转换，让不同层次的管理者经常处在富有激情、富有挑战的环境中。因为我们知道，人的忍耐力是有限的，人也有着无穷的好奇心和挑战力，在一种环境中待长了必然会产生厌烦心理，从而降低工作效率。第三，为了确保企业能积极、良性地运行，还应该建立一套公正合理的奖惩考核制度，让员工工作有激情，工作有盼头。
3.2把握“地利”
世界上没有一片相同的树叶，企业也如此。不同的企业，有着各自独特的优势，如中国、印度的企业可以利用本国廉价的劳动力市场，美国、日本的企业则可以利用本国庞大的人才资源及高科技，新加坡则可利用独特的港口优势。如果忽略本企业独特的“地利”条件，则会损失很多。这就是为什么腾讯弄微信成功了，而其他微软行业却不行。因此，每个企业都应该根据自身独特的优势，如：管理、技术、文化、品牌等，因势利导，走具有自身特色的经营发展之路。
3.3把握“天时”
在目前的高信息化产业时代，计算机网络已经走进千家万户，已和各行各业休戚与共，而现代企业制度的构建也应顺应这种大潮流，把握好计算机网络这种“天时”。构建现代企业制度，应该将计算机网络纳入日常讨论议程，当然，电子商务的诞生也是顺应这种趋势的侧面反映。现代企业的网络信息化，不仅可以提高企业的运行效率，在一定程度上还可以降低企业的运行成本。同时，要遵循国家政策的“天时”。在当前这种经济新常态下，国家主张简政放权，将更多的国家管理权下放给企业，给予企业越来越多的自主权，我们企业应该抓住这些机遇，找到更多更好的企业发展突破口。
3.4树立合作意识
合作和竞争是当今时代的主题，是人与人、国与国之间都一直奉行的交往原则，企业之间也同样适用。企业之间虽然是一种竞争关系，但合作是竞争的前提。特别是在当前这种信息共享的社会，企业间的信息交流趋向频繁化、日常化和多样化，而合作意识的树立更能保证企业间的良性竞争，如前不久滴滴打车和乐居达成的战略合作也是顺应这种潮流的表征。合作与竞争相辅相成，相互联系，树立合作意识，是当今各类企业需认真考虑的发展目标，正确地处理好合作与竞争的关系，让竞争和合作在企业的发展中并驾齐驱，成为拉动企业飞跃发展的两驾马车。
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关键词：现代企业；财务；财务管理
现代企业制度下的企业管理是一种高效的、复杂的综合性管理，这主要包含企业的生产、技术、人事、财务和销售等多方面的管理，这些子管理系统构成了企业的综合管理。其中财务管理作为企业管理系统中的一个子系统，在整个企业管理系统中占有重要的地位，属于系统的中心。财务管理是一种价值管理，主要表现在企业资金的流动管理，而资金又贯穿于企业的整个经济活动中。因此，现代企业管理以财务管理为中心，其他管理需要围绕财务管理来具体开展管理活动。
一、现代企业制度下企业财务管理的现状
（一）涉及面广
现代企业制度下的企业财务管理主要涉及到企业内部和企业外部两个方面。企业内部方面，财务管理表现在企业的生产和销售等多个环节，企业的每个部门都需要对企业的资金进行合理的使用，以提高资金的使用效率，同时又要接受财务管理部门的监督。其次，在市场经济条件下，企业与各种利益主体存在着各种关系，相互之间进行广泛的融资、投资和利益的分配，这主要包括企业与股东、政府、金融机构、客户等之间的联系。
（二）综合性强
现代企业制度下的企业管理是一个综合性的管理系统，包含了企业的生产、技术、财务、人事等多个子系统。财务管理是其中一个最核心的子系统，贯穿于企业的整个经济活动当中。财务管理又包含了筹资、权益分配以及成本管理等多个方面，其本身就具有很强的综合性。财务管理可以通过企业资金的合理流动来全面反映企业产品的经营情况，并且可以通过价值管理来进行企业的产品管理。由此来看，企业的内部管理可以从财务管理方面入手，通过价值来真正的协调和促进企业的整个生产经营活动。
（三）灵敏度高
灵敏度高主要是指的企业的生产经营活动主要是以实现利润的最大化为目标，这也正是现代企业制度下资本的合理运营所决定的。因为，企业要想发展壮大，必须最大限度的控制成本，实现收入的最大化，收入的扩大势必会带来企业人力和物力的大幅度增加，而这些因素则可以通过企业资金的流动在财务管理上全面展现出来，并且对财务指标的完成产生重大的影响。因此，财务管理是企业整个内部管理的核心，财务管理的变动反映出了企业内部管理的变动。
二、现代企业财务管理存在的主要问题
（一）国家对企业的财务管理政策支持未到位
首先，财务制度过分与国际接轨，忽视了我国的具体国情。我国的经济制度是以公有制经济为主体，国有经济占主导地位，西方发达国家的经济制度则是以私有制为主体，政府在经济活动中的作用只是起到宏观调控的作用，政府并不干预企业的生产经营活动，政府以法律和法规的形式来引导企业的健康发展。对于中国企业来说，完全照搬国外的财务管理模式来规范我国的企业财务管理显然是不现实的。其次，对国有资本出资人的管理空间太大，主要表现在企业法人拥有的财产权过大。尽管我们赋予了企业法人的财务权，也将很多权利下放到了企业，但是由于缺乏有效的监督，企业法人往往突破一些约束机制，出现滥用权利的现象，从而在一些对外投资决策上造成盲目和浪费。最后是没有建立有效的监督机制。就我国目前情况而言，我国的监督体系整体上并不完善，监督的执行力度有限，对一些违法违纪的行为不能及时有效处理，造成了有效监督的缺失，容易造成企业财务审计和监管方面出现重大的失误。
（二）企业对财务管理重要性的认识不够
由于受计划经济和旧财务体制的影响，一些企业尚未建立起诸如时间观念、边际观念、机会成本等科学观念，反映在财务管理目标上就是未能确立最大化的思想。当前一些企业之所以出现效益不好的现象，主要在于其企业管理当中并未把财务管理作为核心地位，在企业的财务管理制度和体制方面，财务管理的地位函待加强。企业的经理和财务负责人的权责并不明确，财务制度的合理性和可行性有待于进一步加强。另外，当期一些企业存在监管不力的现象，财务管理相关制度形同虚设，并未得到有效的运用，造成了资金运用管理方面的诸多风险。这主要表现在对于资本运营的意识性不强，不清楚如何开展资本运营，虽然表面上看资本运营良好，但是仍处于低运营状态，企业内有大量闲置资金沉淀，没有从真正意义上实现资本的有效运营。
（三）财务机构设置、财务人员素质有待提升
从当期情况来看，我国一些企业财务管理机构的设置出现了效率低下的现象，财务管理部门臃肿，缺乏创新性，彼此之间的协调性差；另外一些财务管理人员的理财观念落后，整体素质较差，缺乏创新意识。这些都严重影响到了企业财务管理的标准化，妨碍了企业信息化和知识化理财的进程。
三、现代企业制度下的企业财务管理的工作重心
（一）加强资金管理，发挥资金整体效益
1.建立资金投入保证机制。企业财务管理部门要自觉参与到企业的投资项目的预测和论证中，同时要合理利用外部资源收集企业的市场信息，综合考虑各种潜在的资金风险，准确的进行企业项目的投资论证。同时要对企业的财务预算进行严格把关，对即将产生的财务进行合理的预测；优化企业的资金分配，及时的进行资金筹措，确保企业资金结构与生产经营的匹配；加大企业资金财务风险的管理，加强企业客户的风险级别认定，在企业资金的运营中能够准确的找出偏差规避风险，合理利用资金。
现代企业制度范文4
【关键词】会计职能 拓展 应对策略
一、引言
不可否认的是，现代企业制度是具有市场竞争主体和法人实体的企业制度，它是能够满足社会主义市场经济体制和社会化大生产基本要求的。有限责任制度是现代企业制度最基本的保证。一般来说，现代企业制度的主要形式表现为：公司和企业。现代企业制度不断强调和关注的重点是：如何建立健全企业法人制度。在日常的经济管理活动中，会计所具备的功能和作用是会计职能。在社会化再生产的过程之中，会计职能是对会计的作用和地位的阐述，它具备的基本职能主要包括：监督、核算、评价、预测和分析等等。在当前的现代企业制度下，会计职能起到至关重要的作用，它关系到企业的可持续发展。
二、会计职能的拓展与限定
会计职能的拓展与限定已经引起有关方面的关注和重视，接下来，我们将主要从以下三个方面进行较为细致地阐述。
（一）会计的核算职能
从某种意义上说，传统的会计核算职能主要是指：采用相应的程序对整个资金运作的过程与结果进行计量和确认，最后形成具体的报告，并且将其他职能当成重要的辅助和参考。相应的程序包括：报账、记账和算账等等。在具体的实践过程之中，我们应该清楚地看到，随着科技水平的大幅度提升，与传统的会计核算职能相比，现有的会计核算职能更具有复杂性，逐渐向计量和计价方向扩展。例如：随着人们物质生活水平的大幅度提升，物价起伏波动较大，传统的会计面临着严峻地考验。在相关企业进行资本运作的过程之中，会计核算的难度越来越大的主要原因在于：对未来的现金流量要实行较为准确地预算，进一步确认资金的时间价值，从而更加清楚明确地与现行成本和历史成本进行区分。不同的人对相关会计信息的需求也不同。例如：保证企业长久、健康和稳定地发展，努力促使企业利润最大化往往是企业经营管理者最为重视的问题。不同的人，站在不同的立场看待事物，往往结论会有很大的区别。对于债权投资者来说，能否进一步确保债权资金的安全是他们最为关注的焦点之一。债权投资者与企业经营管理者对会计信息的需求存在着很大的差异性。债权投资者的满意度高低往往取决于相关企业能否在短期内获得较大的盈利。
（二）会计的监督职能
当前的现代企业制度取得了较为广泛地应用，但是，我们应该清楚地看到，企业法人财产权和投资者所有权会出现不少的分离现象。为此，不断加强对企业经营管理人员和会计工作人员的监督势在必行。市场经济既可以叫作法制经济，又可以叫作竞争经济。从某种意义上说，建立健全权责明晰的国有资产运营、管理和监督机制是现代企业制度最基本的要求。为了进一步确保国有资产保值，进而出现增值现象，我们应该努力将严格的责任制度落到实处，根据相应的原则，努力开展相关方面的工作。这些原则包括：分级管理、分工监督、国家所有和授权经营等等。从某种程度上说，我国现代企业会计最基本的职责之一是不断注重强化对企业开展各项经济活动和相关部门工作人员的经济责任进行监督。在不断转换企业经营机制的过程之中，为了进一步维持国民经济的稳定运行，我们应该采用正确的会计方法，促使会计职能获得充分发挥。毫无疑问，会计职能已经成为监督和落实企业决策者经营管理责任的重要手段之一。这里需要指出的是，会计职能能够有效避免发生一些不合理的现象。例如：铺张浪费、擅自做假账、营私舞弊和违法乱纪等等。不可否认的是，在企业进行管理的过程之中，为了进一步确保会计资料核算具有准确性和真实性，我们应该高度注重企业会计的监督职能，在企业的日常经营管理和生产活动中不断加大监督力度。值得肯定的是，通过一定的方式，我们不断建立健全相应的咨询服务和会计监督体系，定期对企业的经营成果进行审查具有一定的必要性。一般来说，注册会计师事业作为一种相当重要的社会中间力量，是一种可供我们选择的较好方式。
（三）会计的全面预算职能
一般来说，相关企业在努力做好财务决策的前提之下，为了进一步确定具体的财务目标，严格按照相应的战略发展要求，采用一定的价值形式对将来特定时间段内的财务活动进行科学、合理地规划被称为全面预算。从某种程度上说，全面预算是一种能够提供较为科学合理的奖惩标准和财务考核管理手段。不可否认的是，整合管理会计如果始终能够围绕预算开展相关方面的活动，一定能够充分发挥会计相关方面的职能。这些职能包括：分析职能、预测职能、控制职能和决策职能等等。为了能够进一步确定企业的会计目标，为了便于企业相关部门能够细化工作指标，我们应该努力做好企业相关方面的预算工作。在进行企业经营管理决策的过程之中，只有不断积累多种多样的可行性方案，才能及时有效地应对突发状况。只有在保证相关会计信息真实可靠的基础之上，相关企业能够通过采用一定的方式，实现利益最大化，确保作出的决策与企业可持续发展的战略目标保持高度的一致性。这里需要指出的是，采用测算净现值是一个较为不错的方式。例如：相关企业在进行并购的过程之中，只有在确保被收购方企业会计信息具有完整性和真实性的前提之下，才能有助于相关企业全面了解和掌握对方企业的基本情况，将准备工作具体落到实处。一般来说，对方企业的基本情况包括：有没有采取一定的反收购措施、对于收购所需付出的对价有没有进行精确地计算，所得收益有没有达到预期的目标等等。
三、有效发挥会计职能的应对策略
在全面深入地了解会计职能的拓展与限定的基础之上，接下来，我们提出了两种有效发挥会计职能的应对策略，希望能够对现代企业制度中会计职能的拓展与限定的实际工作发挥极其重要的参考作用。
（一）增强会计信息的透明度和使用范围
从某种程度上说，只有进一步保证相关方面会计信息的及时性和准确性，不断强化会计的核算职能，才能实现大幅度拓展会计信息的使用范围、进一步增强会计信息透明度的目的。换句话说，只有在精确核算的前提之下，采用科学、合理地方式及时对外公布相关方面的会计事项。虽然，我们可以自由选择采用恰当的会计方式，严格按照相应的会计制度办事，但是我们应该清楚的意识到，不少会计人员进行职业判断的过程中，呈现出一定的主观性和随意性。不容置疑的是，我们应该在严格遵守相关会计制度的前提之下，根据企业的实践情况，结合企业长期规划的发展目标，及时对外公布准确、真实和可靠地会计信息。这里需要明确指出的是，投资者和小股东的知情权，应该引起有关方面的高度重视。
（二）建立严格的激励约束机制，不断提升会计从业人员的综合素质
从某种程度上说，建立健全现代企业制度，十分有利于拓展企业会计工作的全新领域。当前企业有关部门关注的焦点是：怎样高效地促使企业会计职能的最大限度地发挥。随着现代化水平的大幅度提升，相当一部分企业对会计人员基本素质的要求越来越高，我们应该清醒地认识到，为了进一步适应社会主义市场经济的实践和理论需求，不断强化企业会计专业技术人才队伍势在必行。会计从业人员应该全面熟悉国际通行的会计准则，不断增强主人翁意识，积极参与企业相关方面的决策。从某种意义上说，这也是努力打好企业会计职能转变基础十分重要的举措。在实践过程中，我们应该注意大幅度提升企业会计工作人员企业会计管理知识的储备量，不断强调普及现代会计法律法规知识，注重不断强化现代企业会计业务实践能力，在建立严格的激励约束机制的前提下，建设一支综合素质较高的企业会计专业技术人才队伍。
四、结束语
总而言之，现代企业制度中会计职能的拓展与限定具有十分重要的现实意义。不容置疑，会计最本质的功能就是会计职能。只有不断加强会计职能，强化企业管理，才能确保其能够更好地为现代化企业服务。在现代企业制度下，会计职能的探讨和研究显得刻不容缓。为了促使企业经济效益最大化，不断提升企业的市场竞争力，对于资源和经济信息的高效利用和优化配置，应该引起有关方面的高度重视，努力强化会计最基本的职能，从而保证会计监督和核算的职能得到最大化发挥。
参考文献
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现代企业制度范文5
【关键词】企业；现代企业制度；财务管理
建立现代企业制度是我国现代企业改革的方向，也是发展市场经济的必然要求。在现代企业制度下企业如何确立财务管理在现代企业管理的地位，培育和完善与现代企业制度相适应的财务管理机制，是深化现代企业改革的一个重要课题。
一、现代企业制度下财务管理的地位
1.企业管理以财务管理为中心是现代企业走向成熟的标志
只有当财务管理的决策、计划和控制职能涵盖了企业经营管理的内容，企业经营管理才能真正从供给制、核算型向经营决策型转变。
2. 科学的经营决策及风险控制需要依靠财务管理
企业的经营自中最重要的经营决策权，表现为企业法人可以依法自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展。而风险条件下的经营决策是财务管理的职能之一。
3.经营监督需要依靠财务管理
企业的经营监督主要依靠财务监督。通过制定财务目标，校正经营者行为；实施日常监督，校正经营者的经营偏差；开展财务分析，校正经营者的经营思路。
二、现代企业制度下企业财务管理的特点
（1）涉及面广。首先，财务管理活动涉及到企业内部生产、供应、销售等各个环节。其次，现代企业的财务管理也涉及到企业外部的各种关系。
（2）综合性强。现代企业制度下的财务管理作为一种价值管理，它包括筹资管理、投资管理、权益分配管理、成本管理等等，是一项综合性强的经济管理活动。
（3）灵敏度高。财务管理是一切管理的基础、管理的中心。抓好财务管理就是抓住了企业管理的牛鼻子，管理也就落到了实处。
三、现代企业财务管理存在的主要问题
1.从宏观层面分析，国家对企业的财务管理政策支持未到位
（1）财务制度忽视了各国经济模式的差异，过份注重与国际接轨。目前我国的财务制度只将以私有制经济为主体下国家对企业的管理模式，嫁接到我国以公有制为主体、国有企业占主导地位下的经济管理模式，希望通过制度的统一规范达到对国有企业财务管理活动的规范，引导和管理，显然是不现实的。
（2）没有明确国有资本出资人的管理空间，对企业法人财产权放得过宽过大。我们赋予了企业法人财产权的同时还将很多属于出资者或所有者的职权也一并交给了企业，在缺乏有效监督与约束机制的前提下，出现了企业滥用权力的现象。
（3）没有建立有效的监督约束机制。我国目前的监督体系总是执行不力，监督不够，对违法违纪的处理不严，表现在监督的部门过多、过滥，而且监督的职责、权限和责任没有划分清楚，达不到有效监督的效果；
2.从微观层面分析，企业对财务管理重要性的认识不够
（1）财务管理观念落后。由于几十年来在思想上受计划经济体制和旧财务体制的束缚及影响，尚未完全树立起诸如时间观念、风险观念、边际观念、机会成本等科学观念。
（2）监督、控制力度不够。当前企业普遍存在监督、控制不力的现象，使有的制度不能很好地发挥作用，甚至形同虚设，从而加大了资金的浪费与流失，降低了企业的经营效益。
（3）企业资本的运营失效。一是缺乏足够的认识，资本运营的意识不强；二是不清楚怎样开展资本运营；三是有的虽然表面上看似在从事资本运营，但仍处于低效营运阶段，企业内仍有大量闲置资产沉淀，没有从真正意义上从事资本运营。
（4）财务机构设置、财务人员素质仍需改善。我国现有企业财务管理人员的理财观念滞后、理财知识欠缺、理财方法落后，这一切与知识经济时代的要求相去甚远，严重妨碍了信息化、知识化理财的进程。
（5）过度负债经营，财务结构脆弱，资本结构失调。
四、现代企业制度下的企业财务管理的工作重心
1.坚持以加强资金管理，发挥资金整体效益为切入点
资金管理是一项系统工程，必须实行全员、全方位的管理。为了优化资金管理，在使用上要有计划性。一是各类资金的结构和比例要合理，二是资金周转速度要快，三是资金的投入和产出须成正比，要成本低，效益高。
2.坚持以加强成本管理，降低成本费用为主攻点
成本费用是影响企业效益的主要原因之一，因此企业就应注重眼睛向内，确定成本管理方法和核算方法，使管理制度科学化、规范化。
3.坚持以强化财务管理的预警能力为创新点
在现代市场经济中，一切经济活动切不可盲目进行，而必须以快、准、全、新的信息为导向。在现代企业中工作的财会人员面对复杂多变的市场，必须由过去凭经验决策转变为凭信息、凭科学决策。
4.坚持以注重财务预算化管理为连接点
实行以预算为前提的财务管理模式，在预算过程中落实财务政策，强化财务控制，带动和推动企业各项工作上水平。
参考文献：
现代企业制度范文6
一建立起多元化的企业财务会计目标模式：
会计目标是会计在特定环境下所应达到的预期结果和根本要求，是整个财务会计管理系统运行的定向机制，是出发点和归宿。会计目标的确定主要取决于两个因素，即社会需求会计干什么和会计能够干什么，因而与现代企业制度相适应的企业财务会计目标主要有三：一是合理组织资金运动，提高企业经济效益；二是为企业、国家、债权人等使用者提供有用的信息；三是维护投资者、债权人和本单位各方的利益。
二建立起经营管理型的企业财务会计工作模式
我国现行的企业财务会计工作，基本上仍停留于算帐、报帐的传统形式，因而尚不能满足现代企业制度的要求，只有在财务会计的基础上，开拓新领域，充分发挥现代财务会计的职能作用，建立起经营管理型的企业财务会计工作模式，才是根本出路。
经营管理型的企业财务会计工作模式，是由下列三个不同层次的财务会计子系统构成的：第一层次是以总会计师为主，建立起规划会计系统；第二层次是以企业内部各单位的人为主体，建立起行为会计系统；第三层次是以财会部门为中心，建立起财务会计系统。它们具有下列特点：对外界服务和对单位服务相结合；事前规划，事中控制和事后核算相结合；集中核算和分散核算相结合；对物的管理和对人的管理相结合；财务管理和会计工作相统一。
三、建立起以注册会计师为主体的财务会计监督模式
在我国现行的会计监督体系中，内部会计监督和内部审计监督是基础，国家审计是主体，民间审计是补充，会计师事务所和审计事务所同时并存。我认为，这种体系结构与建立现代企业制度不相适应，应起以注册会计师为主体的财务会计监督体系。
1、现代企业制度的建立，使现有国有企业改造成股份有限公司之后，国家便成为其投资者或股东之一，而国家审计机关是政府的一个行政机构，因而不独立于政府，故应由具有独立地位的第三者--注册会计师来审计它的一切业务，这样做，符合社会各界要求对财务信息的鉴证应无任何立场偏向的原则，也符合国际惯例。
2、现代企业制度的建立，使投资者的终极所有权和企业法人的财产权相分离，这是企业会计人员和内部审计人员具有双重身份的客观基础，由于他们与本单位的利益休戚相关，加之直接受本单位管理当局的领导，因而其经济监督力必将受到较大的限制。只有使会计人员和内部审计人员成为公众的人，才能发挥其经济监督的职能。
3．建立起间接管理型的企业财务会计客观管理模式
（1）、借鉴世界上多数发达国家通行的做法，由国务院授权民间职业团体直接领导和管理全国会计工作。使之脱离政府的直接管理，这样能从根本上理顺会计和政府的关系，保证会计的“公正性”。
（2）、我国现行的会计核算规范是由基本会计准则和行业会计制度构成，带有浓厚的直接控制色彩。我认为，应逐步制定一套具有针对性和可操作性的具体会计准则，来取代行业会计制度。今后基本会计准则的修订和具体会计准则的制订，应由会计职业团体负责，以有关法规和国际惯例为依据，吸收各方面的专家参加，最后由国务院颁布实施。
四、建立我国现代企业制度下的企业财务运行机制（一）、企业财务运行机制的本质特征
企业财务运行机制是指企业在从事理财活动过程中遵守的一系列原则、程序、规章、方法等规范标准按照一定的方式结合所形成的有机体，它是企业经营机制重要组成部分，是企业经营机制系统中的一个子系统，它的形成将使企业理财活动连续有序进行得到保证。科学的财务运行机制是以企业经营机制的健全有效为前提的。
（二）、企业财务的目标
在一定外部环境条件下，企业进行经营是追求利益和财产的增加，在漫长的理财活动过程中逐步形成了“利润最大化”和“财富最大化”两种财务目标。
1、利润最大化
从传统的观点来看，衡量企业工作效益的公认指标就是利润，因此假定利润最大化是企业的财务目标。现代财务管理认为：“利润最大化”已不适用于现代财务管理，这是因为：利润最大化的概念含混不清；利润最大化没能区分不同时间的报酬，没能考虑资金的时间价值；利润最大化没能考虑风险问题。
2、财富最大化
财富最大化是指通过企业的合理经营，采用最优的财务政策，在考虑资金的时间价值和风险报酬的情况下，使企业总价值达到最高，进而使股东财富达到最大。因而，财富最大化的目标既有利于业主（股东），也必将有利于整个社会。（三）、企业财务运行机制的基本框架
1、构建企业财务运行机制遵循的基本原则
（1）必须严格遵守国家有关的法律、法规、制度和规定。市场经济是法制经济，国家对企业经营行为、财务活动的约束将主要是以各种法规形成实行间接管理，建立企业财务运行机制必须遵守国家的各种法律、法规，以确保国家有关法规的有效实施。
（2）以充分挖掘全员潜力调动全员积极性、创造性为宗旨，实行责权利相统一。企业理财存在于企业生产经营的所有阶层和环节，因此，建立企业财务运行机制必须有利于吸收全员参与企业理财，充分挖掘他们的潜力，调动全员的积极性和创造性。
（3）充分体现企业生产经营特点和管理要求。注重实用性和可操作性，将国家赋予的企业理财自具体体现在其中。
2、企业财务运行机制基本框架
（1）企业内部财务管理体制，它是在一定的经营机制前提下，企业内部各主体在财务管理方面的权限责任的结构和相互关系，它明确规定了企业内部为主体分别享有哪些理财权限和承担哪些理财责任，在企业财务运行机制处于核心地位，因此构建科学的企业财务运行机制应首先着手建立一个科学合理的内部管理体制：
A、明确企业厂长（经理）的权限和责任；B、明确企业财务负责人（财务总监）在财务管理上的权限和责任；C、明确企业财务部门在财务管理上的权限和责任；D、明确企业内部各项财务关系。
3、财务管理制度
它是企业在从事日常的财务管理工作中所遵守的各项规范标准，根据其具体内容可分为以下三个方面。
（1）筹资管理制度，即对财务人员在从事筹资工作过程中所应遵守的规范标准，包括筹资预测及分析制度，资本金管理制度，公积金管理制度，负债管理制度等。
（2）投资管理制度，即对投资活动进行管理，包括投资预测分析制度，内部投资管理制度等。
（3）利润分配管理制度，即是对企业利润分配比例、幅度、内容等所做的规定。
