超市店庆活动总结范例6篇

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超市店庆活动总结

超市店庆活动总结范文1

活动门店:文峰电器30家连锁门店

一、活动组织思路

随着国家宏观调控及南通经济的快速增长,包含家电消费在内的商业流通领域的同步发展与转型升级,整个家电市场呈现复苏和回暖态势。文峰大世界电器在15周年店庆促销之后趁势而上,携南通、盐泰连等区域30家门店全面拉启以“欢乐中国年,精彩聚文峰”为主题的2011新春特卖会,千万岁末红包大派送,电器、百货、超市,星级酒店四大业态整体联动,礼惠全城,以“单件满888送300”“春大抽奖,星级酒店年夜饭等您拿”等贺岁钜献,同时充分利用家电以旧换新,家电下乡的国家政策,刺激消费,拉动日趋增长的家电消费需求。

二、活动方案

根据消费需求细化活动细则。

通过前期深入细致的市场调研,针对市场消费需求,做市场细分,消费者细化,针对不同层次的消费群体采取不同的促销政策。例如文峰就针对外地返乡的消费者,开展了回乡车票可抵购物的政策,对于路程遥远的郊县消费者,文峰就推出车费或者油票抵购物的政策,对于市区的消费者,则推出购家电送星级酒店年夜饭的活动。

活动细则如下:

单件满888送300畅享电器百贷超市多重大礼

消费者在新春特卖会期间到文峰电,空调、冰箱、洗衣机及生活电器单件满888元即可获得300元,包含100元新年红包、100元新年好礼及100元百货抵用券,直降赠礼礼券,送您好礼箩筐!

新年撞鸿运有份年夜饭等您拿

活动期间购电器满300元即可参加幸运大抽奖,价值2500元有斐大酒店年夜饭等您拿!另有液晶彩电等精美大礼倾情派送,祝您鸿运喜当头!

以旧换新新春推广会团购套餐豪礼节节高

文峰大世界电器以旧换新大型推广会也在新春期间热烈进行,购新家电最高优惠40%,换购37寸以上LED彩电,在享受所有活动优惠后再送价值50~200元的新年礼品!此外,消费者新年来文峰团购家电或购套餐满相应额度,单品可在市场成交价基础上再让利5~15%,更有诸多新年大礼奉送!

返乡团圆 文峰有礼凭车票购家电有大实惠

对返乡顾客,文峰推出绿色通道,凭返乡车票及身份证购单件电器,享受所有活动优惠后满1500元再减5075,满3000元再减100元,全场立减,不例外。享受贴心服务之余,更有特别优惠,实惠更多!

充分发挥异业合作优势,提前锁定消费群体。

通过文峰的活动,跨业之间的合作优势和差异化的促销手段是文峰所独具的。文峰集团旗下有一个五星级酒店,两家四星级酒店。往年文峰大酒店的年夜饭提前三个月都订不上,文峰电器通过内部关联单位的优势,送年夜饭的促销活动同时也增加了饭店的销售额,这种互惠共赢的营销模式产生了巨大的市场影响力和号召力。通过活动的实施,让消费者享受到看得见摸得着的优惠。

文峰电器家电卖场多半设在文峰百货业之中,借助文峰大世界百货强大的市场号召力和品牌美誉度又进步拉动了人气,产生了显著的聚流效应和轰动效应。此外,每到年终,文峰大世界返利卡,也是提前锁定消费群体的重要手段。返利卡在百货,超市,家电通用,形成了整体营销的力量。各终端门店还通过积极与相关企事业,银行系统,房产物业、家装协会等异业联盟的合作互动,挖掘潜在顾客,有力提升了销售。借助多业态合作的优势,在促销和宣传方面互相促进,无论是在促销的广度还是深度上都更深更透。对于让利空间较小的数码产品,文峰除了加强整体的广告宣传外,通过酒店的打折券和消费券,为顾客附加提供增值服务,对促销的拉动非常明显。

在南通,很多供应商与文峰保持着非常好的战略合作关系。文峰的综合扣点相对较低,供应商对文峰货源,新品,促销员,赠品的支持力度更大。很多促销活动,前期都是文峰来承担促销费用,活动结束后,根据与各供应商所谈判的条款的不同,再来做一定比例的分摊。知名品牌和供应商的鼎力支持使得活动效应如虎添翼。

二、卖场氛围

春节期间的销售占全年占比的20-25%。为确保新春特卖会的促销效果,文峰大世界电器的企划,业务,门店三位一体,整体联动深度营销,紧密衔接,与消费者真正实现了一对一的互动促销。为确保实施过程的严谨到位,采取主动出击,点对点,一对一的精细化促销模式。如“千万岁末红包大派送”,“幸运抽奖有斐年夜饭等您拿”,“畅享百货电器多重大礼”的促销过程中,我们要求每家门店均须安排专人负责现场派送,抽奖、赠礼,物流,售后,满意工程维修及仓储各环节全程跟进,人财,物统筹配合。

对于春节这样的重大活动,除了在媒体宣传,舆论导向,户外渲染上必须保证充足的预热时间外,卖场氛围的营造,努力形成视听冲击也是关键。春节期间,我们对各门店加强了现场氛围的布置。POP悬挂,吊旗更换,易拉宝摆放、围栏喷绘,赠品堆头,卖场音响播放等都必须按企业内部规范同步执行,营造出喜庆,祥和的过年氛围,让消费者心灵愉悦,同时又刺激了消费。腊月二十六,文峰电器还与广播电台做了一场现场直播,与广大听众互动沟通,拉近与顾客的心灵距离,直播形式产生了良好的社会反响。

四、活动总结

春节期间,文峰通过以旧换新活动的大力推动,以及对空调产品的备货和安装服务的充分准备,使得空调销售实现了翻一番的增长。佳绩的取得一方面是气候的客观因素,同时也是由于文峰电器的提前计划和筹备,从而能够及时抓住机遇。

彩电市场较为饱和,LED电视又刚刚推出,占比较低。可以采取提高销售均价的举措,引导消费者购买LED。因而还需要进一步提高业务工作,将工作做深做透,让中高端产品在春节期间的销售比例达到预期,以提高卖场的整体销售均价。