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工程税务管理范文1
随着国际工程承包业务的增长，在工程项目建设层面，遇到税务管理方面的问题也在增加，直接导致企业成本上升，利润流失，竞争力下降，这方面问题妥善解决与否，将直接影响对外承包工程项目的经济效益和市场份额。在国际税收方面，当前存在着对当地税制、涉税主体、征税对象、缴税依据，以及如何在当地缴税、缴多少税、减免税条件、国际税收原则、国际税收协定等相关问题、相关知识都不甚了解。即使一些精通我国税务知识的财务人员，到了国外，对工程项目面临的涉税问题，也会一筹莫展，更谈不上税收筹划了，致使企业的税收权益受损。国际市场经济运行具有规范化、法制化的特点，企业要从维护自身的整体利益、长远利益出发，摈弃偷逃税等短期行为，结合企业实际情况，充分利用各国各地的税收政策及相互间的税制差异进行国际税收筹划，降低成本，以达到利润最大化的目的，这是企业提高国际竞争力的重要经营策略之一。鉴于此，为保障和维护企业的经济利益，对涉及国际工程项目的税收问题作深入的探讨，为该行业企业在“走出去”战略过程中正确处理税收事宜，提高国际工程经济效益，扭转不断降低的国际市场份额，将能起到积极的作用。
一、国际工程承包项目纳税一般性分析
(一)国际工程项目涉税主体、征税对象
国际工程项目税收所涉及的纳税人包括负有跨国纳税义务的自然人和法人。自然人在税收的法律界定上，依照各个国家不同的界定标准，可分为个人居民和个人非居民，比方说：采取居住地、居住时间、注册登记地等标准，由此界定出不同的税务责任。所谓法人，包括从事跨国经营活动的所有公司和企业。绝大多数国家对法人或自然人的所得课税，国际对外承包工程市场均以母公司和项目业主签订的承建合同作为在所在国纳税的依据，由项目经理部承担纳税的义务，在个别国家也必须以母公司在该国的常设机构承担纳税义务。从法律上讲，子公司是一个独立的法人，而分公司则不是一个独立的法人。从税务的角度讲，不论是子公司，还是分公司，都应在其所在国缴纳所得税。但是，大多数国家对在该国注册登记的公司法人与外国公司设在该国的常设机构在税收上是有不同规定的。前者往往承担全面纳税义务，后者往往承担有限纳税义务。此外，在税率、优惠政策等方面，也互有差异。这在设立公司时，是必须筹划的一个问题。
(二)国际工程项目实施中遇到的主要纳税问题
1.关于法人居民身份的认定问题
法人居民身份的确定关系到东道国税收权益和纳税人义务，被确认为法人居民身份的公司要对其世界各地的总收入纳税。由于工程承包公司在世界范围的经济活动，随之产生了与跨国纳税有关的常设机构与联属企业问题。常设机构的认定关系到收入来源地国家的税收权益，而联属企业的认定则是母子公司利润调整的依据。国际公认确定法人居民身份的通行标准主要有三种：①法人实际管理控制中心所在地标准。该标准以利益重心为依据。认为实际管理控制中心就是经营活动的主要场所。经营的管理以及支配中心能够决定和指挥总公司经营活动，分支机构的行为服从“管理控制中心”全球战略的需要。②法人总机构所在地标准。该标准以法人的总机构所在地作为依据，判定纳税人身份。“总机构是具有独立法人地位的企业总公司，它是所属派出机构的首脑机关。拥有对分支机构的生产、销售、财务、人事等方面的控制权”。③法人注册成立的标准。该标准以公司注册成立国家为标准判定法人的居民身份。
2.法人居民纳税人判定标准评析
三种不同的法人身份判定标准，实际上反映了对跨国税收管辖权的不同理解，第一个标准看经济活动地，重视收入获得的来源地；第二个标准接近第一个标准，但是同时考虑一般注册公司所在地与总机构所在地的一致；第三个标准侧重法律意义上的税收管辖权，突出法制思想。由于世界各国法人确定标准不同，给一些跨国公司以逃避纳税的可乘之机。跨国纳税人可以在采用第一标准地国家注册，总机构设在选用第三个标准地国家，在采用第二标准地国家从事生产经营活动而躲避居民身份，从而达到减轻税负的目的。因此，许多国家在立法实践中往往综合运用几个标准来确定居民纳税人的身份，扬长避短，确保本国的居民税收管辖权。
3.国际重复征税的问题
由于不同国家税收管辖权的交叉重叠，导致了国际重复征税的产生，这不仅有悖于各国税收立法中的税负公平性原则，直接加重了跨国纳税人的税收负担，进而直接阻碍国际经济合作与发展，而且会影响到国家之间的税收权益关系。各国政府为此采取单边、双边或多边方式来避免国际重复征税。
二、国际工程承包项目税务管理和风险控制
(一)项目招投标阶段的税务管理
1.了解项目具体要求及其对税负的影响
国际工程承包项目存在三种模式，即EPC模式、BT模式和BOT模式。EPC(设计-采购-施工)模式，总承包商在当地取得收入，通常按“工程承包收入”缴纳所得税。BT(建造-转让)、BOT(建造-运营-转让)模式，总承包商将工程项目转让给业主，很可能按“资产转让所得”缴纳所得税，如果总承包商取得运营收入，很可能按“经营利润”缴纳所得税。
2.了解可能存在的税收筹划空间及其可能性
海外工程承包可综合考虑如下税收筹划空间，以调整投标作价，以增强其竞争力。所得税方面：首先，缩短工程持续时间，避免在当地构成常设机构，可能不在当地缴纳所得税。其次，申请当地的所得税减免优惠。第三，选择税负最低的项目组织形式，子公司或者分公司。在设立子公司的情况下，设计税负最低的投资控股架构。增值税方面：设备暂时出口(在当地短期使用后复出口)或租赁可能免征增值税。关税方面：货物原产地可能会影响关税税率。营业税方面，通过境外公司签订承包合同，避免我国营业税负担。
(二)项目商业谈判阶段的税务管理
1.合同方的确定
总包、分包合同由谁签订，会对税负产生重大影响。首先，所得税方面如果由境外子公司签订总包、分包合同，工程项目利润在取得时无需缴纳我国企业所得税；境外子公司的税后利润在未来作为股息分配回我国母公司时才产生我国企业所得税的纳税义务，并且允许抵免已缴纳的外国所得税；如签订合同的公司所在地与工程项目所在地存在优惠税收协定，可能降低承包商在工程项目所在地“常设机构”的风险。如由我国境内的总承包商签订总包合同，税负较高。总承包商要按合同总额的一定比例缴纳项目所在地的所得税，或者按实际利润缴纳项目所在地的所得税且分包成本可能需要提供严格的证明文件才允许扣除。总承包商、分包商取得利润需要缴纳我国所得税，但允许抵免已缴纳的外国税。其次，我国营业税方面如由境外子公司签订总包、分包合同，可降低我国营业税负担。如由我国境内的总承包商签订总包合同，总承包商和分包商都需要纳税，且需要将材料价款包含在营业税的计税基础之内。第三，我国印花税方面如由境外子公司签订总包、分包合同，且不将合同带入中国境内使用，可降低我国印花税负担。如由我国境内的总承包商签订总包合同，则会多重征收印花税。
2.负税方的确定
签订总分包合同的过程中，在了解境内相关税负的同时，还需要明确合同所涉及的税负由哪方承担，以避免未来合同执行过程中可能产生的争议。总包合同可以考虑要求业主或发包方承担项目所在地的税负，某些国家要求业主或发包方代扣代缴承包商应当缴纳的当地税款。分包合同尽量要求分包商自行承担境内外税负。在总包合同价款进行谈判的过程中，如果我国企业希望业主负担当地税款，并且同意在价款上做一些让步。那么在测算合同总价款上我们可以做出多大的让步时，需要考虑如下方面的因素：首先，工程项目的税前利润情况。其次，当地所得税的税率、计算方式、纳税申报的成本，如聘请当地会计师的费用。第三，我国所得税及税收抵免政策。同时，如由业主负责纳税，我们还需要注意如下问题：首先，业主是否足额纳税，如果业主没有为承包商准确缴纳，承包商仍然存在补缴税款及罚款的风险。其次，业主能否提供完税凭证，抬头和金额是否正确，中国承包商需要取得当地的完税凭证，才可以抵扣中国所得税。
(三)项目启动阶段的税务管理
1.项目组织形式和运作模式
税务效率较高的运作模式和组织形式可以降低公司海外工程承包项目所需缴纳的海外所得税及我国所得税，改善项目的现金流状况，提高净现值和回报率。项目组织形式可分为常设机构或分公司和子公司，其中以分公司为组织形式的通常要以母公司名义直接在当地进行经营活动，而以子公司为组织形式的我们需要进一步考虑直接或间接持股架构。
2.工程项目的全球供应链管理
首先，材料管理方面，设立区域性的材料采购中心。例如选择低税负的迪拜、毛里求斯等地作为中东、东南部非洲地区的材料采购中心，由于当地市场材料价格波动剧烈，可适时大量采购材料储存，承担市场和价格波动的风险。在区域内的工程项目有需求时，以合理价格提供材料，将工程项目的一部分利润保留在材料采购中心。设立采购中心的条件：交通便利，处于区域中心；税负低；无外汇管制；无进出口限制和关税；仓库成本低。其次，设备管理方面，设立区域性的设备租赁中心。由于境外工程项目持续时间较短，很多机器设备通常都会在多个项目上连续使用，因此，可以考虑选择低税负的迪拜、毛里求斯等地作为中东、东南部非洲地区的设备租赁中心，向各地工程项目提供设备租赁，将工程项目的一部分利润保留在设备租赁中心。设备租赁需要注意的问题：设备租金的税负及免税情况；工程项目所在地的所得税及扣除规定；工程项目所在地的设备租金预提所得税；优惠税收协定；交通条件。
(四)项目运营阶段的税务管理
1.海外工程承包的出口退税
根据现行税法规定，海外工程承包所涉及的材料和设备出口可申请退税。应当注意由海外工程承包公司自行申报出口退税，不能以自己的名义代替关联企业、分包商出口退税。可以考虑将设备出口到境外子公司，长期在境外使用，并申请出口退税。如在境外短暂使用又运回国内，则很难享受出口退税政策。自用旧设备出口可以退税，但外购旧设备出口只可免税，不允许退税。
2.分包商扣缴税款
某些国家税法规定，由于总承包商通常在当地会设立项目公司、进行税务登记，而海外分包商往往不在当地设立机构，因此规定由总承包商为分包商扣缴税款。在签订分包合同时，需要明确可能涉及什么税款，以及该税款是否包含在合同价款之类；如果合同价款为税后的“净额”，很多国家规定该合同价款必须先折算成含税价格，然后计算税款；如果总承包商没有履行税款的扣缴义务，会带来很大的税务风险。
3.个人所得税的申报和筹划
由于我国居民需要就全球收入纳税，我国企业派驻境外的管理和施工人员在境外工作期间取得的收入除了需要在境外项目所在地纳税之外，还需要按照我国税法缴纳个人所得税，因此需要充分考虑境外和我国的所得税规定，在避免双重征税的同时，降低整体税负。
三、结论
国际工程承包项目的税务管理与风险控制是一种微观和宏观的经济风险，是海外工程项目所面临全部风险的货币化表现形态，是海外施工项目所有风险的集中体现。随着国内建筑市场的萎缩和企业间同质竞争的日益加剧，企业实行走出去战略，开拓国际工程市场，寻找新的发展空间，建立新的经济增长点，是建筑企业求生存谋发展的必由之路。因此，海外施工项目要生存和发展，必须加强税务管理和风险控制，建立风险评估机制，保证税务管理工作的正常运行，发挥自身优势，谋求海外施工企业利益的最大化。
参考文献：
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工程税务管理范文2
关键词：企业税务 风险类型 原因 决策
一、现阶段企业面临的税务风险的类型
据调查，现阶段，石油工程企业的税务风险主要表现为两种类型，一种是由于石油工程企业未遵守法律规定，没有纳税或纳税不足而面临的补税、罚款等风险；另一种是石油工程企业没有利用好税收政策而承担了不必要的税负而造成的风险。两种税务风险的存在直接增加了石油工程企业的经营成本，而且如果是第一种税务风险会在一定程度上影响石油工程企业的信誉等级，降低了石油工程企业的竞争力；此外，如果石油工程企业没有加强税务风险意识，会干预石油工程企业管理工作的正常运行，进而会影响石油工程企业的整体收益和效益，影响石油工程企业领导层决策工作的顺利开展，不利于石油工程企业的长远发展和进步。
二、企业经营过程中产生风险的原因分析
（一）税收法律法规有待完善
目前，我国税收法律法规的立法层次较低，在所有 23个税种中除3个税种由国家税收法律明确，其余多以文件等部门规章形式存在，且政府部门根据经济形势的变动也在不断变更税收政策，所以如果企业不能及时学习了解、不能及时地与税务部门进行沟通，不能掌握最新的税务政策就很容易出现多缴或少缴税款的情况，进而出现上述的税务风险。
（二）企业内部缺乏严格的约束和管控机制
石油工程企业内部缺乏严格的税务风险约束和管理机制也是导致税务风险产生的重要原因之一，规范的税务风险管控体系应该是一个严格的、封闭的、可操作性强的体系，但是就目前情况来看，一些石油工程企业缺乏相关的税务风险管理体系，一些石油工程企业虽然有，但是形式化和模式化的现象比较普遍，税务控制指标和标准不符合石油工程企业发展的需求和社会环境的要求，进而不仅容易出现税务风险，而且在一定程度上影响了石油工程企业内部其他相关工作的顺利开展和运行。
（三）涉税人员的综合素质不够高
高素质的财务会计工作人员是降低税收风险的关键，但现阶段部分石油工程企业在进行税收管理工作中存在自由性和随意性，信息披露的力度不够强，缺乏透明度，税务核算不够严谨；其次，一些工作人员没有全面把握税收法律法规的精神，或者由于石油工程企业税务管理业务比较复杂，财务会计人员若没有较强的税务业务的能力，将会导致税务风险的产生。
（四）对国家的税收政策了解的不够全面
国家税收政策是服务于国家经济发展战略的，现阶段我国存在着分区域、分税种、分行业多层次的税收优惠政策。除自身产业、行业领域企业享受应有的税收优惠政策外，也可以进行事前税收筹划，以达到节税的目的。例如财税 2009 【59】号文中对企业重组规定的特殊税收优惠政策，若石油工程企业打算重组时，应进行事前税收筹划研究，以满足企业重组节税条件，但现阶段许多石油工程企业并未深入掌握我国税收优惠政策的实质，研究不够透彻与深入，蒋导致上述税务风险的发生。
三、应对企业税务风险的决策
上述风险的存在，确实在一定程度上影响了石油工程企业的税务管理能力，而且在一定程度上影响了石油工程企业相关管理工作的开展和运行，不利于石油工程企业的发展和进步，所以笔者结合自身多年的石油工程企业管理的工作经验，通过相关的调查研究，就如何应对石油工程企业税务风险、提高石油工程企业税务风险管理能力提出了以下几点切实可行的措施。
（一）掌握企业风险管理的关键点
关键点的掌握是提高企业税务风险管理工作的基础，也能够有效地降低企业不必要的税务风险，达到事倍功半的效果，而关键点的掌握主要表现在以下几个方面，第一，要掌握企业风险管理的基本原理，即持续性、合法性、高效性、可操作性，把基本原理应用到企业的实际工作中去；第二，要善于预测企业可能遇到的风险，然后对风险进行一一地评估，这样一来能够让企业在有准备的情况下更加积极地分析和解决问题；第三，税务风险管理要跟上时代的步伐，根据我国政策的变化和税务环境的变化不断地调整现有的风险管理措施，以增强风险管理方案的实用性和适用性；第四，要把握好风险管理的度，避免过度管理造成的成本增加，管理过松给企业带来更多的潜在风险。
（二）健全企业现有的涉税内控机制
建立健全企业现有的涉税内控机制是规避企业不必要的税务风险、提高风险管理能力的又一重要举措，可以从以下几方面着手，一方面，要进一步完善和优化企业现有的财会制度、内部管理制度和监督审计制度；另一方面，要结合企业的特点和战略目标建立自有的内部控制测试方法和自我评价标准；此外，要通过企业内部的审计机构和外部专业的机构或中介机构定期对企业内控的有效性进行测试并实时改进，将简单的事后控制转变为事前控制、事中控制和事后控制的有机结合。
（三）加强与税务机关的沟通和联系
加强与税务机关的沟通和联系不仅能够使企业更快更及时地获得更多最新的税收优惠政策和相关法律规范，而且能够减少不必要的繁杂纳税程序，提高纳税的效率和效果，规避企业不必要的税务风险。所以企业一方面应当通过税务机关网站、电子邮箱、电话等多种形式，及时了解、掌握国家税收法律法规的变化；另一方面要通过与税务机关的联系和沟通深度对我国现行的税收政策进行理解和剖析，当涉及到比较复杂的税务情况时，可以向税务机关咨询，尽量避免会计处理中出现的问题和风险。
（四）完善企业现有的税务机构
完善的税务机构一方面要求石油工程企业要适当地调整石油工程企业现有的税务机构，另一方面要不断地提高工作人员的综合素质，需要依靠专业素质较高、综合素质较强的税务筹划和管控人员来做根本的支撑，所以石油工程企业首先需要结合每个管理人员的能力与水平，以及石油工程企业税务筹划的需要，适当地调整和改善石油工程企业的税务机构，精简机构，降低成本，做到人人肩上有责任；其次，要提高石油工程企业的准入标准，提高相关工作人员的综合素质和专业机构；此外，要完善配套的监督管理和奖惩机制，进而从根本上提升有关管理人员的热情和积极性，减少人为的损失和失误。
（五）加强税务风险管理的力度
税务风险管理力度的加强主要可以从以下几方面着手，首先要严格税务风险控制的程序，主要包括重大决策中的税务问题、经营过程中的税务问题、税务会计、税务申报、税务争议和协商等模块，而各个模块中又需要涵盖控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通与监控等各个要素；此外，要掌握最新的政策规范，明确风险控制的要点，例如营改增后，对各个企业的税务工作都产生了新的影响，所以企业可以通过多与能够开具增值税专用发票的企业合作、增加进项税等方法来降低自己的税务压力，提高自己应对税务风险的能力。
四、结束语
综上所述，石油工程企业在经营过程中会不可避免地遇到各种各样的税务风险，而且风险是客观存在的，要想彻底规避税务风险是不太现实的，而我们能做的就是结合石油工程企业的实际经营情况和战略目标，在遵守我国相关制度规范和法律条例的基础上提出切实可行的应对石油工程企业经营风险的措施，这就需要相关管理人员的不懈努力，也只有这样才能在提升石油工程企业税务风险管理能力的基础上，进一步提高石油工程企业的利润水平，从而促进石油工程企业实现更好更快的进步和发展。
参考文献：
工程税务管理范文3
关键词：房地产企业 资金 合同 成本 税务筹划
房地产行业在经历了高投资、高收益的投资热潮后，目前形势不容乐观，尽管国家相继出台了有利于房地产行业发展的相关政策，但要想继续收获高额利润已经不可能，如何在现有形势下保持不败之地，成为每个房地产企业需解决的棘手问题。笔者现就所服务的某钢城房地产开发公司如何从加强财务管理和税务筹划作为制胜点来进行阐述。
房地产开发企业投资大、周期长、贷款多、涉税繁、风险高、政策强。要加强房地产开发企业的财务管理，可从以下四点着手：
一、加强资金管理
1、房地产企业从项目前期调研到产品开发至可预售状态历时较长，巨额的地价和房屋工程造价，需要投入的资金数量较大，要使开发项目顺利完成，解决融资问题是企业的头等大事。某钢城房地产开发公司在拿地前就进行了深入的项目可行性研究，对项目总投资作出合理的资金预算。因为项目开发的第一笔大额用款是支付土地款，它占整个开发项目较大的成本比重。土地款一般不可能得到银行贷款的支持，而是靠股东的自有资金投入。该公司在成立时就预先考虑到将要支付的土地款先作为公司的注册资本投入，扩大企业规模，使开业后自有资金就达到项目总投资的40%，以便于后续向银行争取项目开发贷款。
2、资金是房地产开发企业的命脉和血液。为了保证资金链的通畅，提高资金使用效率，降低资金成本。该房地产公司财务部每年第四季度就着手编制下一年度资金预算，平时配合和协助各业务部门编制各部门的月度、中期资金计划。每月计划汇总后对资金作出平衡，严格根据资金计划进行付款。合同付款环节是房地产公司最重要的资金管理环节，为严格把好项目用款关，财务部对每笔付款尤其是工程施工大额款项，要求工程部开具"付款通知单"，并由工程部负责人与分管项目的公司副经理审核签字，经财务审核合同条款后才予以支付。做到每笔付款用途明确，付款进度严格执行合同规定，经得起审计检查。每月末编制"资金月度计划执行反馈表"，对每月资金使用情况进行反馈和检查分析。
二、加强合同管理
合同管理是房地产开发企业财务管理的又一重要环节。通过签订各类合同（土地出让合同、施工承包合同、设备采购合同、设计咨询合同等等），作为支付房地产公司各项目用款的依据。为使合同管理和项目资金的使用更加规范化、高效化、合理化。
三、加强成本管理
1、成本核算既是企业的一项基础工作，也是企业致胜的关键因素之一。房地产企业开发成本核算中成本名目繁多，该公司首先对项目建设中发生的前期可行性研究费、规划设计费、工程开发成本、开发间接费等进行了整体测算，进而编制项目总投资预算，并结合实际工程进度情况适时修订编制"项目投资流量预算"（自项目开发原始投入起到项目竣工止），并从静态和动态方面都加以测算，静态方面主要测算：股东投资回报率、回收期、净资产收益率等指标；动态方面主要测算：内含报酬率（IRR）、净现值（NPV）、净现值指数、动态投资回收期等指标。
该公司非常重视基础数据的收集和整理，要求公司管理者和员工树立成本意识，在每个部门和环节上都要求员工既从自身做起，节约成本，又注重成本相关数据的记录、保存和传递，为财务部准确地进行成本核算打好基础。
2、在充分掌握各项税收政策和会计准则的基础上，合理准确地核算和区分开发成本和开发费用，否则将带来经营阶段和清算阶段的稽查风险、税收风险和经营风险。在正确按成本对象核算成本的同时，还应正确区分开发成本中的开发间接费与开发费用（即期间费用），这不仅关系到会计核算的准确性和企业所得税汇算清缴工作，还直接关系到土地增值税的清算中扣除数的基数的准确性，土地增值税在房地产开发企业的税费支出中占很大的比重，影响利润额也较大，税务机关会重点清算和稽查，对已列入开发间接费中的不合理的部分（包括不合理的借款费用等）予以剔除，再作为扣除数基数计算开发费用和加计扣除部分。 坚持按税法要求做好上述两大成本区分，加强成本核算管理，可以避免以后所得税汇缴清算和土地增值税清算带来的不必要的麻烦，并为企业提高经济效益作出应有的贡献。
四、提高财务人员素质
鉴于房地产企业财务管理的特殊性，财务管理人员不仅要具备专业财务知识，同时也要学习相关知识内容，如：成本控制、工程管理、资金管理等。鉴于这方面因素，该公司经常对财务人员进行业务培训和职业道德培训，不断更新财务管理理念，学习掌握最前沿的房地产理论知识，鼓励财务人员保持刻苦钻研、循序渐进、精益求精、的工作作风，以加快财务管理水平的不断提升，为公司决策者提供充足及时准确的决策信息。
五、加强税务筹划
1、该公司通过增加扣除项目对土地增值税进行税收筹划
土地增值税是房地产开发的主要成本之一，而土地增值税在建造普通标准住宅增值率不超过20%的情况下可以免征，房地产公司可以通过增加扣除项目使得房地产的增值率不超过20%，从而享受免税待遇。
2、相关借款利息的筹划
由于该房地产公司的开发资金主要来自向银行和母公司的借债，资金量大、借款期限长、利息费用多。所以针对开发完工之后发生的利息费用，通过按转让房地产项目分别计算、分摊并提供金融机构证明，使其不超过按商业银行同类同期贷款利率计算的金额，据实扣除，对借款利息进行税收筹划。
3、销售房产时的税收筹划
该房产公司通过改变销售模式的筹划降低了税负。该房产公司设立了销售公司作为分公司负责房地产销售，这种分立使土地增值税筹划空间很大。
4、递延纳税时间
工程税务管理范文4
财务的管理是一个企业或者一个工程的核心工作，只有理清财务管理的条理，才能使企业或工程的工作顺利地开展。由此可见，财务管理在水利水电工程中占据着重要的位置。而现在许多施工企业对于工程财务管理方面都没有足够重视，使水利水电工程的财务管理出现了许多问题。
1.财务管理人员缺乏专业性
面对我国的现代化建设，企业的管理人员并没有跟上时代的脚步，没有及时更新自身的知识和专业技能。所以现在我国企业的财务管理人员的专业素质普遍偏低，强烈缺乏专业性。这样就使企业的财务方面疏于管理，因此得不到长足的发展。
2.管理层对于财务问题不够重视
水利水电工程的是一个对施工相当严格的工程，这种工程管理到我国的民生问题，因此，需要更加谨慎。在面对水利水电工程的施工现场出现的问题时，没有积极的解决对策。但是在水利水电工程中财务管理是应该占据主导地位的，而现在利用传统的财务管理方式明显已经不适用于现在的水利水电工程的财务管理了。传统的财务管理方式就是企业的管理层将工程的施工放在首位，而忽略了财务的管理状况。现在的财务管理方式依然沿用这种管理状态，所以说传统的财务管理方式已经不适用于现在的信息化社会。
3.财务管理没有跟上时代
现在是信息化的时代，许多企业已经从传统的管理模式转变到信息化的管理模式。但是据目前的情况来看，水利水电工程的信息化管理并不完善，财务管理方面的信息化就更加不完善了。在现代高科技的促使之下无论是经营管理模式还是财务管理模式都应该尽快向信息化过渡，以此来与世界先进的科学技术接轨，从而使企业得到更加广阔的发展空间。而财务管理方面本来就是一个极其烦琐复杂的管理，在成本控制的过程中要应用到的技术也是较为复杂的，以此，运用信息化的财务管理模式将为企业和工程的成本管理带来许多便利。
4.在水利水电工程施工中的成本控制不合理
许多施工企业在进行水利水电工程的施工时对于财务管理方面的成本控制都十分不合理，其中比较常见的成本控制方面的问题就是劳务的资金分配得不合理。在分包的过程中，工程项目负责人给劳务发放的资金较少，导致施工时出现资金分配不均匀的现象。另外一点就是在审核的过程中出现的漏洞过多。在水利水电工程送财务审核的过程中经常会出现诸如审核不合格，审核的资料不齐全等等问题。而在现代化建设的进程中，此类问题是水利水电工程中的常见问题。所以水利水电工程的成本控制问题还需要与先到化的施工方案、施工技术以及施工合同项结合，才能进一步地优化和完善。
二、完善水利水电工程中的财务管理异界成本控制的有效策略
1.增加水利水电工程的成本预算
水利水电工程的成本控制受限要从人力、物力以及财力方面的控制管理。要对这几方面进行全面的管理，将施工的水利水电工程的具体实际情况和施工单位的定额进行结合，从而建立起一套高强度操作性、高合理度的成本预算制度体系，之后就可以分别对工程的成本进而分项工程的成本进行有效、准确的预算，并进行切实的管理。同时，要分别对不同方面的分配制度进行改革，核算在水利水电工程施工过程中的人工费、机械费以及材料费等等费用，然后将这些费用平均分配到个人，做到均匀分配；而在人工的方面，还要将相互结合的效益、产值以及资本等等各方免费仅仅进行管理，得到实际的工资。
2.提高水利水电工程施工过程中的材料、质量及安全管理
在水利水电工程项目施工的过程中，材料的资金占据之重要的位置。在水利水电工程施工时需要严格地控制材料的使用，才能有效地控制成本。在财务成本控制的过程中，需要对施工的材料进行严格的清点，对于施工材料的退还、领取以及手法都需要记录在册，形成一套完整的体系，将材料的有关证件进行严密的填写，只有得到项目负责人审核之后签字批准才能够使用施工材料。这样能够在一定的程度上避免企业中的一些员工利用企业的施工材料谋取利益，杜绝滥领材料和滥用材料的情况。水利水电工程的施工材料在存放的过程中要严格按照相关的标准和相关规定，不能乱投乱放，造成施工材料的浪费，从而使企业和工程项目的成本增加。这样的方式能够有效地防止的现象，为企业树立良好的风气。而在水利水电工程的施工过程中，则应该更加注重工程的施工质量，并尽可能地降低施工流程中出现错误的几率和各种问题，以保障水利水电工程施工的质量。如果不注重水利水电工程的质量问题，那么如果一旦在使用时出现了问题，就要返工，重新修葺，这样也就相当于浪费了大量的人力，也就是在浪费企业的成本。最后，还要注意水利水电工程施工过程中的安全问题，提高安全系数，消除安全隐患，才能使水利水电工程的施工顺利开展。
3.合同索赔是成本控制中的重要因素
众所周知，现在的水利水电工程工程在市场上的竞争正是非常激烈的，施工企业在投标时通常只是关心是否中标，却不会真正关心竞标的内容。很多企业中标但是却没有能力将水利水电工程建设完整，这样就会使很多复杂的水利水电工程没有办法建成，形成了很多无法控制的因素。而且在竞标的过程中是无法预防场地价格的竞标的，这样就会使企业的成本控制无法进行。所以有效地进行成本控制的方法不仅是要利用现代化管理手段，还要多合同双方的工程索赔条款进行有效地控制。在提出索赔条件时，要根据施工合同内的具体条款进行相应的商磋，以达到双方妥协的目的。同时要提高工程的索赔强度，研究出合理的策略。
三、结语
工程税务管理范文5
关键词：施工管理；市政工程；安全管理；污水网管
中图分类号：TU71文献标识码： A
随着经济的发展，城市的发展也越来越快，与此同时人们的生活质量的要求也越来越高，因此人们越来越关注周围环境的对自身的影响。城市污水便是对人们关注的焦点之一，城市污水对人类生活的影响可想而知，要想使人们免受污水的侵扰，城市污水管网就得得到完善的建设，这也是市政工程建设的重点之一。而要想使污水管网的建设工作顺利高效，那么其建设的施工管理工作就得得到极大的重视。本文就针对于市政工程污水管网的施工管理进行分析研究。
一、市政污水管网工程特征和施工管理现状
市政污水管网相对于其他市政工程的管网有其相同的特征也有其独特的特点，相同的特点有：一、管网基本是沿着城市道路两侧而建，因此与地面建筑物的距离很近，在地下与建筑物的地基很近；二、在地面以下，各种管道错综复杂，管道间有很多交叉之处，施工难道很大。其自身的特点有：一、污水管道的流通是靠污水的重力而行，因此在污水管网的建设过程当中，各点的标高控制极为重要；二、污水中含有有害物质，如果不小心渗漏，这不仅对地下水构成威胁，同时也会腐蚀其他管道，从而造成更加严重的危害，因此在污水管网施工中，对其管道的密封性要求很高。
现如今经济的增长推动着城市的发展，城市发展就必定会对城市市政建设加以改建和优化，市政工程污水管网的建设施工显得尤为重要。然而在线阶段的城市发展的建设过程中，污水施工管理的发展的速度却远没有城市经济发展的快，很多地方的污水管网施工管理依然显得落后，其表现为：一、施工管理不严格，导致很多工序不能按照设计要求施工，甚至产生偷工减料等现象，从而导致后来工程潜在的隐患；二、施工人员技术不到位，导致很多关键分部分项工程施工不严密，从而达不到合格的要求；三、施工管理体制的缺失，导致整个施工过程耗费大量时间，人员散漫，效率低下，浪费资源等；四、安全管理不严谨，一方面对施工现场外路人的生命财产构成威胁，也同时对施工人员的生命安全产生更大隐患。
二、污水管网施工管理的技术要点
污水管道施工工艺流程：交桩 踏勘 沟槽放线 沟槽开挖 沟槽验收 垫层施工 管道安装 护管砂、混凝土管肩施工质量控制 检查井施工 闭水试验 沟槽回填竣工验收
下面就几个重要的技术要点加以说明
1、现场交桩
交桩实质上就是设计单位和施工单位工程控制点的交接过程，交接的内容是标高点和中心点的位置和数据，这是整个污水管网施工过程工作的最基本的要素之一。在施工过程当中，首先规划部门应该测定和确认之后才能交桩，并且要严格复测现场的交桩点，保证闭合差在允许范围之内。在平时应该实时保护交桩点，在特殊情况下还应该对其隐蔽。
2、现场踏勘
在污水管网施工之前，要进行现场踏勘，其工作为对施工现场进行实地考察，探明即将施工地下的管道布置和走向，以及地表上的物体，包括建筑物、树木、围墙、道路设施等障碍物。在探明清楚后进行绘图，为后续工作打下基础。
3、沟槽放线和开挖
施工单位根据图纸和交桩点将污水管网的中心线、沟槽上口宽度和沟槽底宽用白灰撒出。值得注意的是必须严格的根据现场交桩点放出中心线。以及根据规范和图纸放出沟槽底宽线，并且根据相关要求放出沟槽开挖边线。最后再把前面三种线的结果同时报给监理和建设单位，验收无误后便可进行开挖。
4、沟槽开挖
沟槽开挖时整个施工过程当中最为关键的技术要点之一，对于整个施工来说可谓是牵一发而动全身，因此应该特别的小心注意。在现场通道附近挖土时，应该设置护栏和警示牌，离沟槽边0.8m以内不允许堆放材料以及停放车辆；挖土时应从上面挖至下面，并且禁止掏洞挖土；在开挖沟槽时，要根据土质情况而进行放坡或支护；沟槽底部要保证平整，清楚凸起和松散的石块，然后再在上面铺上砂垫层等。沟槽成型后，要对沟槽进行严格的验收，其要求是既要保证足够的操作宽度，又要地基的承载力。沟槽验收后，要做好相关的验收记录，在经过监理工程师的验收合格后，才能进行后续工序的施工。
5、管道安装
在安装时，一般是以逆流的方向铺设，承口朝向为介质逆流的方向，并且与管道的铺设方向相同。值得注意的是，承口、插口和胶圈的表面要清理干净。上胶圈时要检查胶圈是否固定正确；要清理插口的外表面，使插口端有圆角并且有一定的锥度，确保容易装入承口；使用边线或中心垂线来控制管道的中心，要求垫层标高极为准确，从而控制高程，进而用水准仪校核。在吊装时，要检查吊钩和吊件的牢固性，以及检查管道是否有裂纹出现，并且吊装时要有特定人员指挥，以及做到轻吊轻放。
6、闭水试验
根据要求，闭水试验时污水管道必须逐节作闭水检验，检验合格后才能进行后续的管道施工工作。闭水前，接缝砂浆以及混凝土要达到设计强度的要求，并必须对管道预先注满水达24小时以上才能闭水。
正式闭水时，应仔细检查每个接缝的渗漏情况，作好记录，若闭水不合格，应进行修补重新闭水，直至闭水合格为止。
三、污水管网工程中的安全管理
在污水管网的施工过程当中，其安全隐患显得比较突出，若在施工的过程当中不注意相关的提醒或没有安全意识等，稍有不慎便会对工作人员或自身造成严重的伤亡。鉴于此，安全管理显得尤为重要，这不仅是对人们的生命安全负责，同时加强安全管理能有效的作用于施工进度，施工质量和施工投资方面。对于施工过程当中的安全事故原因大概为：一、没有落实安全责任制；二、忽视安全生产，在不了解井下气体的情况下冒险进入危险作业场所；三、相关的规章制度没有得到实质的落实；四、安全教育和培训不到位，以及安全检查和作业监督不到位等。
鉴于此，加强和提升安全管理显得十分必要。主要措施大概为：一、建立健全的安全管理制度，就污水管网施工特点而言，在建立安全管理制度时，可建立污水管道安全规程，管网养护安全操作规程等，这些管理制度提出了安全施工方法，明确具体要求，规范了工作程序，使每个技术环节得到安全保障；二、明确安全生产责任制，明确和落实各级部门和工作人员在安全生产方面应担当的责任，明确主要责任人和其他责任人，以及在各部门和人员之间建立的安全责任制度要分工明确、运行有效；三、强化安全教育，安全教育工作能强化员工意识和安全素质，使之在施工操作之中能实现安全作业，并且防止不安全行为的发生。
工程税务管理范文6
关键词 ：市政管网 ；市政污水 ；排水管道 施工管理
中图分类号：TU99文献标识码： A
随着经济开发及城市化的加快，城市市政管网工程建设对于市政工程已经成为了不可或缺的组成部分，在城市建设中占据着重要地位，尤其是依存在市政工程的排水系统网络中的市政管网工程质量的好坏不仅对全市人民的生活有重要影响，同时也影响着道路质量的良好状态。为了减少城市水灾及引如何改进市政排水管道网络中的工程的品质管理，如何采取合理的安装技术，如何保证建设工程质量，这是目前的城市市政管理部门工作层的关键工作所在。
1 重视对市政排污配套管网设计环节的管理
一份排水管网设计图纸设计质量的优劣，直接影响着排水管网建设工程的价值。不合理的设计图纸不仅会造成人员伤亡，也会造成巨大的经济损失，大大地降低了排水管网建设的使用寿命。一份合格的设计图稿要根据实地的勘察，结合现场环境因素来设计，做到符合天时地利。设计调查要尽可能详细充分，力争减少不必要的设计变更。设计图纸完成交付施工后，建设单位尽快组织相关单位进行图纸会审和设计交底工作，避免图纸中的差、错、漏、碰及其他设计缺陷，尤其对湿陷性黄土地区排污管网设计，要充分重视检漏防护、防水等级设计和管、沟及各种构筑物地基处理问题，设计布置管线尽量方便施工和使用中的维修管理，减少因设计不合理而产生的地基湿陷问题。保証排污管网设计质量，是保证城市道路质量和满足居民正常生活的关键所在。
2 统筹安排市政排污专业管线的施工顺序进行有效施工控制
针对市政排污管网的特点，结合施工现场的具体情况及工期要求，施工人员要科学、合理、统筹安排市政排污各专业管线的施工顺序，并进行有效控制，是确保市政排污管网工程正常有序施工的前提。
首先施工前要尽早拆除不必要的临时设施，清运施工垃圾，现场无用的施工材料及设备要尽快退场，创造施工条件。市政管网工程建筑可能会有不同工种之间的协同作业，各个工种之间，要加强协调，统筹安排，避免各自为政耽误工期，影响质量。避免只顾着自己的便利而不去考虑其他的施工，破坏已经安装好的产品，造成工程质量的缺陷，破坏的产品由于不受他人的负责，也不去更换，就直接去使用，这样的市政管网工程建筑出现的事故机率会大大加大。
2) 对于市政排污道路路面下浅埋的管线，要考虑维修及路面荷载的作用，防止重载汽车压坏管线，必要时设管沟或钢套管进行防护。寒冷地区给排水管线埋深要在冰冻线以下，防止管线因寒冷冻结。在市政排污道路结构层偏上的管线，最好待道路结构层碾压成形后，返挖槽施工，这样既能确保道路结构层的碾压施工及质量，又能避免道路碾压施工对管道施工成果的破坏。表1市政管网工程中的安装规格尺寸及材料表
3 、认真控制管线平面位置和立面高程
排污管线几乎全部埋在地下，各种管网（采暖、煤气 电缆等）密布，上下交错，因而，加强对管线平面位置和立面工程的双重控制，是确保市政排污管网有序施工的关键。而控制立面高程对排水管道尤其重要，有的施工人员对下水管高程控制不严格，布管省略抄平及拉线程序，更有甚者将排水井进水口低于出水口标高，造成下水井积水、管道倒坡、排水不畅的现象时有发生，严重影响管道的正常使用。施工人员必须认真熟悉施工图纸，贯彻落实图纸会审及设计交底内容，加强对市政排污管线的立面高程和平面位置的预控。各专业管线放线后，必须报验，经签字确认后方可开槽。各专业管线的路径不得在施工中随意变动，如需调整，一定报相关单位审批，出具变更，审批无误后方可实施。管线交叉点是管线立面高程控制的难点和关键，要避免或减少立面交叉管线之间相互损坏并考虑今后的管网维修要求。
4、 加强对管道施工用料的控制
有了好的材料才能有好质量的建筑。施工用的管材、管件及阀门等配件的质量，是影响管道工程质量和管网使用寿命的关键因素，加强对管道施工用料的控制是质量控制的重点。当前建筑材料品种及规格繁多，以塑代钢已成为发展趋势，塑料管材及管件五花八门，加之建材市场管理混乱，鱼目混珠，增加了我们建材的控制难度。为此，应从以下几方面控制用料质量:
建立进场材料及配件的报验审批制度。要强调进场材料报验必须超前，使用在后。避免施工中有的施工单位对材料报验不积极主动，甚至掺夹回收旧料蒙混过关。监理人员应审核其出厂合格证书、技术性能检测报告、准用备案手续等是否齐全有效，是否符合设计和相关规范要求。不合格的材料及配件要及时退场。
2) 进场的管材及管件，按批量进行抽查，检查品种规格和外观质量，防止用料实物与报验材料不符。目前建材市场新型材料很多，不少生产商，受利益驱使，生产的管材质量不符合国标及规范要求，尤其在管材壁厚方面不达标。施工单位也为压缩施工成本，常在购料方面作文章，购料以次充好。如DN100 的 PVC 管，壁厚应为 3. 5mm，加厚管应为4. 5mm，而现在市场上有相当部分的 PVC 管壁厚仅为 2. 2 ～ 3. 0mm。。施工中控制材料质量是保证工程质量的关键环节。
5、 认真控制管道安装质量
排污管网敷设有的用管沟敷设，有的为直埋敷设，施工中发现，有的施工单位对工程施工质量不重视，尤其在湿陷性黄土地区外网施工表现突出，如 3: 7 灰土及土方回填不按要求施工，进出排水井的管道擅自将设计采用的柔性接口改为刚性接口。有的自行主张将检漏管沟在散水外沿处二次设施工缝搭接，从而不能有效保证检漏管沟的防水严密性。有的管沟沟底倒坡，检漏沟末端最低处不设集水坑。施工中要注意细节，认真控制管网施工质量，保证外网安全使用。
图1为排水口的接口断面
6、 严格按规范要求，控制管道的强度和功能性试验的质量。强度和功能性试验主要指: 排水试验的闭水试验、，管道的强度和功能性试验是市政管网的安全运行的关键。排水管道的闭水试验为检查管道接口的严密性，如接口不严密，管道接口会长期渗漏，将导致排水管道基础下沉、管道悬空、甚至路面塌陷，施工中有的施工单位图省事，常常省略闭水试验这道工序，我们一定要认真控制这个环节。
7 、施工安全问题控制
市政管网工程建筑从业人员上至管理人员下至建筑工人，要加强安全安全意识，不能平时只是口头说说安全问题，监管部门要认真履行自己的职责，确保市政管网工程人员的人身安全。因为一旦发生安全事故，市政管网工程企业也会受到一定损失，直接影响企业自身的社会效益。
8、市政管网工程中有一种新型顶管施工技术：
1)顶管推力计算
