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财务管理会计区别范文1
关键词：管理会计；财务会计；区别联系
中图分类号：F234.4文献标识码： A
企业会计主要分为财务会计与管理会计这两个重要方面，它们既有联系又有区别，管理会计侧重于加强企业内部管理，服务对象主要是内部的财务管理，这能够提高企业生产经营效益。财务会计对企业外界有经济关系的团体和个人进行财务统计报告。两者相互依存，相互制约，相互渗透，相互补充，彼此协调运行紧密联系。
一、管理会计与财务管理的区别
（一）管理会计与财务会计的区别
1. 服务对象不同。在会计报表的报送对象方面，会财务会计定期将计报表提供给投资者和债权人的，而管理会计提供给会计报表的对象则是企业管理当局和相关管理人员。因此它们所提供的对象是不同的。这就明确了其二者在企业中的不同职能。
2. 职能作用不同。管理会计是将需要作为依据，进一步加工、控制和延伸财务会计所提供的历史资料。对于将来所面对的工作一定要很重视，对于过去一定要勇于面对，要明确对过去的分析就是要为了能够在将来的时间力有更好的策划，将重点放在对将来的预测，决策和规划以及对现在的控制、考核和监督。财务会计则是以反映过去为主要特点的，其核算与监督的对象都是实际发生或已经存在的财务会计，而实际已经发生的经济记录和核算，都是按照客观性原则，历史成本原则来要求的，从而形成基本的财务信息系统，侧重于核算和监督。
3. 工作主体不同。管理会计工作它所服务的对象是多方面的，整个企业或者企业内部的局部或者是针对其中的一些部门，再或者就是刻指某一个环节，这些都是它所服务的对象，它在这些对象中所起到的作用就是控制、评价和考核，在企业的经营管理中它起着不可或缺的重要作用。而财务会计所面临的对象相对来讲就比较单一了，它只在整个企业中发挥作用，并没有向管理会计那样进行细致的管理和划分，它所提供的资料相对来说是比较集中的，然后再进行综合考核，对企业的财务状况和经营成果进行评价，完整的反应会计工作，监督企业整个活动过程。
4. 信息精确度不同。管理会计所提供的信息都是有预测性的，达不到完全的准确；财务会计所提供的信息全部都是历史信息，它的目标就是将过去准确地反映出来。
二、财务管理与管理会计的联系
1.许多基本方法是相同的、共享的
管理会计是一门方法论很强的学科，其中许多方法如量本利分析、目标管理、标准成本制度、存货控制方法、全面预算编制、成本效益分析、内部结算中心制等，可直接应用于财务管理。财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析、财务考核的方法也可应用于管理会计。在技术方法的应用上他们是相互借鉴、相互影响的，有许多方法可以共享. 今后在技术方法上、管理方法上是否还要相互借鉴、相互影响呢? 这要看企业的财务管理目标与管理会计目标是否要求这样做。
2 、基本作用大都是相似的
通过财务管理和管理会计工作的开展，都能起到以下一些基本作用: 第一，可以更好地组织企业的经济活动，降低成本，增加利润，加速资金周转，提高经济效益，减少决策失误，避免损失浪费。第二，可以调动企业员工参与经营管理的积极性和主动性，可以使更多的人关心企业的财务状况和命运。第三，可以进一步加强经济责任制，提高劳动效率，改善经营管理，纠正经营管理过程中的偏差，保证企业经营目标的实现。
3 、管理循环(环节)上也是很相似的
财务管理按照以下这样的基本环节开展工作，即在明确了财务目标的基础上开展财务预测，进行财务决策，编制财务计划，实行财务控制，搞好财务分析，做好财务考核工作。管理会计亦按照这样一些基本环节来开展工作，即在企业经营目标的指导下.首先进行会计预测，然后进行会计决策，编制全面预算(包含财务计划) ，实行有效的会计控制(主要是信息反馈控制) ，搞好会计分析，做好会计指标考核工作。通过这样一系列工作的不断开展，不断提高财务管理和管理会计的工作水平.
4 、实际工作中两者紧密配合协同作战
财务管理是一个综合的价值管理系统，而管理会计则是一个综合的以价值为主的信息管理系统。财务管理本身不是一个信息系统，它要有效地开展工作，除了利用好自身可以直接取得的财务信息外，它还得利用管理会计提供的相关信息。为了实现企业的经营目标，财务管理与管理会计活动是紧密配合的，而不是相互分离的；是协同作战的，而不是各自为战的。这主要体现在一下几个方面：
4.1本量利分析深入诠释损益表
财务会计最终形成静态的财务报表,可以揭示一些财务数据的变化趋势,但是很难深入揭示动态的财务管理水平。另外,静态的财务报表被粉饰的风险极大。作为企业决策层很难通过静态报表了解具体的成本情况,决定成本的先决因素在报表中无法找到答案。
管理会计最大的特点是反映动态的财务状况、经营成果。管理会计的本量利分析是通过对企业产品成本性态的分析,将产品成本分为:变动成本、半变动成本、固定成本(包括:约束性固定成本和酌量性固定成本),这一点在对制造费用进行三因素分析上体现的淋漓尽致。管理会计让决策层看到影响企业销售产品损益的真实因素,边际收益、边际成本、安全边际等边际指标成为分析的重点。
4.2静态报表成为管理决策的基础
财务会计作为传统会计体系,其“ 主外”的思维定式已根深蒂固,企业决策层一般也都会高度关注其最终对外提供的财务报告。相反,管理会计由于在我国起步比较晚,有一些理念还未被企业决策层接受。在企业管理过程中,边际收益的理念还不成熟,还停留在理论层面。所以,企业的管理会计还是在财务会计的影子下进行。在实务工作中,管理会计人员很难按照理论上的要求正确的划分“酌量性固定成本”、“约束性固定成本”、“变动性制造费用”和“固定性制造费用”等管理会计所涉及的成本。通常情况下,实务工作者先确定固定成本或制造费用总额,然后通过做差的方式进行相关成本的确认,科学性、规范性不足。实际上,除了一些较规范的大中型企业有标准管理会计体系以外,大多企业还停留在财务会计的成本核算阶段。
4.3提高决策层财务决策的科学性和可执行性
作为会计的两大分支,财务会计与管理会计的核心目的都是为企业决策者根据相关的财务信息做出科学决策服务的。完善企业的经营管理,实现企业价值最大化,实现经济效益和社会效益的双丰收是企业管理的最高理想,其很大程度上取决于财务会计与管理会计提供的决策信息是否有效。财务会计与管理会计通过财务信息资源共享,为企业决策者提供相关性高、可靠性强的决策信息。在决策时,通过两者不同的分析方法相互验证、相互融合,客观、明晰地反映了企业经济运行过程中存在的不足和弊端,为企业决策者化解企业经营过程中的矛盾与冲突提供了方向。
三、结束语
管理会计和财务会计两者既有联系，又有区别。它们都在企业经济生活中发挥着重要的作用。两者相互依存，相互制约，相互补充，相互渗透，始终存在着“此中有彼，彼中有此”的紧密联系。
参考文献：
[1]冷艳雨.有关财务会计与管理会计关系的探讨[J].经营管理者. 2010（24）.
财务管理会计区别范文2
管理会计论文3000字(一)：探索管理会计与财务会计的区别与融合途径论文
摘要：本文详细介绍管理会计与财务会计的区别，并提出采用信息化技术、确定合理的会计制度原则及加强会计工作的控制力三项财务会计与管理会计的具体融合途径。基于不同的服务对象与工作性质，财务会计与管理会计虽有一定的关联，但在诸多管理方式上仍有较大差别，为促进企业发展，二者需找到方法，并进行高效融合。
关键词：管理会计；财务会计；区别；融合途径
诸多企业在开展财务管理工作时，愈加重视与应用财务会计与管理会计，进而有效提升企业的竞争力。在当前企业中，财务会计与管理会计的联系已愈发紧密，但在融合过程中，由于工作性质不同，产生了诸多问题，因此，相关人员需针对二者间的具体区别，找到针对性较强的应对措施与融合途径，从而有效提高二者的工作水平，加快企业发展。
一、管理会计与财务会计的区别
（一）统计对象
管理会计与财务会计虽同属财务管理部门，但二者仍有较大的区别，针对统计对象，二者有所不同。
具体来说，财务会计的主要职能是为相关企业的监督管理与投资决策提供对应的信息，因而财务会计属外部会计，而管理会计的统计对象则主要发生在企业内部，其将相关决策信息提供给内部的管理人员，此类会计属于内部会计。与此同时，在工作的侧重点方面，二者也有些微的差别，财务会计的工作重点为记录或汇总已成为现实的经济事实，而管理会计的工作内容虽然用到过去的相关信息，但其目的在于将其作为考评与预测的凭证。此外，财务会计对货币性或可证实性的信息较为重视，其数据的精准度要达到极高的水平，但管理会计所整理的相关信息大多属未来性质，由于此类信息会受较多因素影响，因此，其提供的数据信息并不精确[1]。
（二）核算内容
在核算内容方面，管理会计与财务会计也有所不同，针对相关数据信息，管理会计的数据未经严格核算，由于对数据信息的准确度要求不高，在实际应用时，并不影响相关管理工作的开展。通常来讲，在收集到数据信息后，管理人员要对其进行详细分析与研究，并借助该数据的合理性进行大致运算，依照运算结果，会适当减少企业的欠账款，也降低其使用风险。
在工作重点上，财务会计与管理会计虽有些许差别，但其总体的工作目标一样，使企业获得最大化的经济效益。因此，在实际开展工作时，为完善企业的总体核算目标，二者应互为补充、相互融合。
此外，在历史账款方面，财务会计与管理会计也有较大区别，在开展会计管理工作的过程中，应更加带有计划性。财务会计只能将相关历史账款进行合理汇总，而分析工作则主要由管理会计完成，因此，管理历史账款工作，需由二者融合完成。
（三）会计业务
在具体的会计业务方面，财务会计人员与管理会计人员有较大的区别，在企业经营过程中，虽然二者的工作都较为重要，针对不同的会计工作，其实际工作也有所不同。
财务会计的主要业务内容为统计与整理企业在过去阶段中生产经营的数据信息，其工作的流程较为具体且明确。在开展业务的工作过程中，其主要披露财务部门的数据信息，因此，相关会计人员要有较强的动手操作能力，在填写账单时要认真、仔细，对相关财务数据的核对要谨慎。
管理会计的工作流程较为模糊，并不具体，其灵活性较强，但在工作时对于法律法规或会计准则，应进行严格管理，不可违反，要遵循或依据会计准则进行会计账目表的编制。管理会计人员的工作由于灵活度高，且无具体流程，因此，对其业务能力的要求要高于财务会计。
二、管理会计与财务会计的具体融合途径
（一）使用信息化技术
为缩小财务会计与管理会计的区别，二者应找到高效融合途径，进而加速整合，促进相关企业的发展。技术人员可借助信息化技术，整理出完整的数据信息体系，企业在实际的运营过程中，财务会计人员应将与历史项目有关的数据进行收集与整合，并利用报表形式交予管理人员开展审批工作。管理会计人员将报表中的有关数据实行整理与分析，再结合已统计出的历史信息，对企业未来的经营能力进行全面分析与判断，其呈现形式仍为数据报表。
对于数据收集的针对性、方式与过程，管理会计与财务会计有所区别，因而其采集到的数据会有一定的差异。但在数据收集的过程中，二者找寻的数据源头相同，皆为企业经营时的相关数据，因此，在开展实际工作时，企业可改善工作方式，借助数据共享，改进二者获取数据的精准度，并创制信息化平台，使其内部的资源得以优化应用。
具体来说，企业内部人员可采用多媒体技术设置财务会计与管理会计目录，并将二者间的信息高效整合，为打造更为合理的财务管理体系奠定一个坚实的基础，在二者有效融合的同时，改善企业的经营与发展。与此同时，借助信息技术还可设置企业内部的信息数据库，在查找相关数据信息时，无论是管理会计，还是财务会计，都能在同一平台开展相关工作，使查询工作变得更加高效与便捷，提升财务人员的工作水平与效率，企业管理者在制定发展战略时，也会依照其具体的财务情况，其措施也会更有针对性[2]。
（二）制定科学的会计制度原则
企业若想加速融合财务会计与管理会计的工作，首先，管理者要制定合理的管理体系，该体系标准应根据相关规则制度与国家行业标准，并依照此标准合理开展相关工作。其次，在管理过程中，要统一管理管理会计与财务会计的相关工作，其工作要求要按照新会计准则，在工作时要依据企业具体的财务状况，并设置出合理、科学，且遵从市场发展的管理系统。在企业经营的不同阶段，管理会计都要改善其应用能力，而非仅体现在财务报表中，进而使管理会计人员对企业财务进行更好的约束，而财务人员对管理会计工作也要充分地理解，进而实现二者间的有效融合。最后，企业的财务管理内容应根据其不同的阶段与当前的市场变化而发生改变，管理人员要提升其实际工作的应用力度。在企业内部还需设置标准的工作责任制，将财务管理工作进行合理划分，并充分调动各类资源，提升企業的整体竞争力。
（三）提升会计工作的控制力
企业在开展制度建设的过程中，应加强会计工作的控制力，进而从源头上解决企业的发展风险。管理会计与财务会计在融合时，其工作基础为合理的进行内部控制建设，并针对企业内部的每项工作，找出其当前存有的问题，设置针对性较强的管理机制。一方面，企业的管理者要重视会计工作的审查与监管，比如，管理人员为改善其内部的管控能力，设置相关风险防范机制，保障企业顺利进行内部建设与后续工作的开展。另一方面，管理会计与财务会计人员要明确其职能的差异，防止产生核算与预算的相关问题。此外，企业内部还可制定重点项目部门，对于会计工作的重点内容，如财务控制，进而改善财务管理工作的水平与效率[3]。
例如，某会计事务有限公司为融合财务会计与管理会计的相关工作，采取改善会计控制力的工作方式，其内部的管理者建立财务管理体系，在该系统中，明确了财务与管理会计二者间的工作职责，使其管理更加透明化，与此同时，管理者又设置了严格的财务监管部门，对财务工作的每笔款项都实行科学的监督与审查，两种会计工作在融合的基础上，加快了企业发展。
三、结语
综上所述，为使企业更为稳定的发展，相关人员应高度重视管理会计与财务会计的整合工作。在实际工作时，对于财务会计与管理会计的区别，技术人员可采用多媒体技术，进而更为细致地在其差别中发现二者的关联，实行深度融合的策略，使企业内部的信息系统愈发完善，加快其发展步伐，促进其长效发展与经济效益。
作者简介：李琳（1980—），女，汉族，湖北咸宁人，中级会计师，本科，主要从事财务会计研究。
管理会计毕业论文范文模板(二)：人工智能时代财务会计向管理会计转型升级路径探索论文
摘要：现代科技的发展为我们的生产生活带来了诸多便利，尤其是网络技术以及人工智能技术的出现，给企业发展提供了新的模式。财务工作是企业管理工作的核心，只有明确财务情况，才能更好地制定企业发展策略，并且为长久发展提供充足的资金。但是随着技术的发展传统的财务管理模式已然不适用现代企业的发展，尤其财务工作日益数据化、智能化，单一使用人力进行财会工作不仅质量不能保证，效率也会大大降低。为此本文就人工智能时代财务会计向管理会计转型升级路徑展开探索，希望能够给企业一些借鉴。
关键词：人工智能时代；财务会计；管理会计；转型升级；路径；探索
引言
人工智能作为当前最发达的技术之一，虽然我们对其开发研究还不够深入，但是其凭借自身强大的性能被广泛应用于各行各业。人工智能在财务会计向管理会计转型中发挥了重要作用，传统的财务会计模式失去了竞争力，管理会计才是现代企业发展的“标配”，但是根据笔者的研究发现，部分企业尤其是中小企业在会计转型中还存在部分问题，所以对此进行研究，以推动企业财务的转型。
一、人工智能时代会计转型的意义
1.推动企业长久发展
随着企业发展规模的扩大，产生的数据越来越多，但是如果管理不到位就可能无法及时发现隐藏的财务风险，导致风险愈演越烈，严重干扰企业的发展。转型为管理会计之后，会更全面、细致的管理企业的财务，有助于企业的长久发展。
2.顺应经济体制改革的需求
为了推动经济更好的发展，国家加速了经济体制改革，这就要求企业转变原先的发展模式以此顺应经济体制的改革。经济的发展主题变为结构优化与产业升级，要求企业的发展要与自然相协调，减少不必要的消耗。但是削减企业各部门的消耗不能盲目进行，需要依据财务管理的数据展开分析，转型之后的财务会更加清楚明了的将数据呈现出来。
3.提升行业发展速度
传统财务管理比较繁琐，数据需要工作人员一点一点的进行处理，一旦企业发展速度加快，出现大量的数据后财务人员的工作量就会激增，可能会影响数据的真实性。财务会计工作转型之后极大地提升了数据的处理速度，这就使得财务人员有更多的机会参与到企业管理中，从财务管理上指导企业的发展。
二、人工智能时代财务会计向管理会计转型中面临的问题
1.企业转型意识较弱
当前，部分企业一味的追求发展速度，注重企业基础设施的建设，但是对企业内部意识领域的改革不够重视，并没有将会计转型放在重要位置，导致企业的会计管理逐渐无法满足企业的发展需求。因此要想推动转型首要需要提升企业的意识。
2.缺乏专业人才
人才是推动转型的根本力量，管理会计转型需要人才具备足够的专业技能，才能推动转型又好又快的进行。但是根据笔者的调查发现，企业中推动会计转型的人员还是传统财务会计人员，他们的转型能力不足，一遍学习一边进行转型，以至于转型后不彻底，无法促进企业的长久发展。所以还需要引进专业的人才，让他们借助自己的专业素养实现转型。
3.企业内部信息系统不健全
信息系统不健全也是阻碍财务会计转型的原因之一，没有健全财务管理系统，上文中也提到传统的财会人员依靠人工进行财务数据的处理。而且有较多企业存在基层会计岗位人员较多的现象，不但使资源被浪费，同时企业成本也增加。
三、人工智能时代财务会计向管理会计转型升级路径
1.更新企业财务工作模式
企业自身要提升管理会计转型意识，制定合理的转型策略，由领导层监督推动转型的科学有序进行。管理转型并不是简单意义上的管理会计取代财务会计，而是实现两者的有机融合，通过建立健全财务管理制度，借助制度约束相关人员的行为，确保企业经营状况，现金流情况、财务状况更加清晰明确。长久发展是每个企业发展的目标之一，更新工作模式可以促进财务情况的透明化、数据化，为企业长久发展提供更多的支持。
2.引进专业人才
企业要想高质高效的完成转型，就需要引进专业的技术人才，管理会计转型并不是一蹴而就的，需要花费很长的时间完善各个细节。另一方面传统财会人员对转型了解甚少，无法保障转型的质量。人工智能的出现使得管理更加复杂，因此还需加强对基层财会人员的培训，丰富他们的知识储备，提升业务能力。
3.构建管理会计体系
人工智能的出现可以处理很多的基础性财务工作，如何分配财会人员的工作成为转型后面临的新问题。所以需要构建科学的管理会计体系，明确工作人员与人工智能的不同职责，实现资源的合理配置，提高企业管理会计的能力。
4.建立数据共享平台
数据共享的速度决定了企业的发展速度，企业各个部门需要紧密的联系在一起展开高效配合。但是传统发展模式中各个部门之间的信息无法实现即使交互，影响了发展，数据共享平台的建立，利用企业的内部平台，借助网络就可以及时实现信息交流，规范化操作、管理企业的各项经济活动。
5.完善信息管理系统
信息管理系统是发挥人工智能的关键，信息系统不完善会影响企业发展。因此企业需要结合人工智能技术的需求，优化升级内部信息管理系统。加强资金投入，引进先进技术，不断完善成本、预算管理系统。还需提升信息系统的安全性，因为在发展的过程部分企业认识到信息系统的重要性，但是忽视了网络安全隐患，增加财务数据被盗的风险，也会对企业发展产生不利影响。
财务管理会计区别范文3
财务管理和会计核算的区别
虽然财务管理与会计核算都是以价值运动为对象，但是财务活动抽象来看就是价值运动，财务管理也即是协调企业内外的各种经济关系的管理活动。
而会计具有两个最基本的职能，反映与监督。会计所反映的是价值，是价值的量，是社会必要劳动时间和个别劳动时间。会计监督的是价值的量，它促使商品生产者加强经济管理以降低商品的个别价值。
从财务管理和会计核算的定义来看，二者具有明显的区别。首先，财务管理突出了价值运动和价值管理，在整个财务管理过程中所采取的管理原则和管理规律，也是以价值管理为主。其次，财务管理相对宏观一些，主要管理对象是若干管理过程，不具体。
从会计的职能来看，会计具有反映和监督这两项职能，会计核算主要是对具体的资金进行管理和监督，并达到提高资金管理效果的目的。基于这一认识，在会计核算过程中，资金管理是主要内容，对资金的反映和监督成为了会计核算的主要原则。所以，会计核算更侧重于对资金的管控，管理对象比较明确，与财务管理存在一定的区别。
财务管理和会计核算的联系
1.财务管理必须利用会计核算提供的资料和企业内外部经济信息，进行分析和预测。在财务管理中，要想取得实效，就要以会计核算为主要手段，积极利用会计核算的基础资料和内外部信息，丰富完善财务管理体系，保证财务管理取得积极效果。所以，财务管理过程需要以会计核算为基础。
2.财务管理必须根据会计核算的记录反映，运用必要的经济手段，通过调节资金比例取得最佳管理效果。财务管理除了需要会计核算的基础资料以外，还要根据会计核算的记录来作为调节资金的依据，由此可见，财务管理的效果与会计核算具有非常紧密的联系，财务管理的实行与会计核算具有必然联系。
3.会计核算必须以财务管理的规定和要求为依据进行，管好、用好资金。在会计核算过程中，要想取得预期效果，就要根据财务管理的规定执行，保证会计核算能够实现资金管理的积极效果。由此可见，会计核算与财务管理也存在紧密联系。
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1.财务管理和会计的具体区别
2.财务管理和会计的关系
3.财务管理和会计的区别 财务管理就业前景
财务管理会计区别范文4
[关键词]财务管理 管理会计 区别
管理会计与财务管理均以资金运动或价值运动为研究对象，其具体范畴涵盖资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润六大会计要素，并且均以定量分析为主要研究方法。相同的内容、相同的方法，由此导致的交叉重叠确实存在，并且财务管理所涉及的内容大有覆盖管理会计的倾向。会计学界对管理会计与财务管理是否需要融合也讨论地比较激烈。但目前随着国外管理会计在我国的广泛传播，财务管理与管理会计的关系变得更为复杂。基于此，笔者试从以下几个方面对两者的关系做初步分析。
一、相关概念
1.财务管理
财务管理是对企业资金运动及其所体现的财务关系所行使的直接管理，它所从事的具体工作包括对资金的核定、筹集、运用、收回、分配，它的目的是优化财务状况和提高财务成果。它以资金周转为对象，研究企业如何筹资， 如何有效使用筹集到的资金以及如何将实现的利润进行合理的分配， 以制定合理的财务政策， 同时协调处理好资金周转过程中所涉及的经济关系。它所包括的主要内容有：财务分析、筹资方式及决策、长期投资决策、资本成本、资本结构及各类资产管理、盈余管理等。目前，这两门课程的交叉重叠问题较为严重， 诸如 资金需要量的预测，销售预测、利润预测、货币时间价值、经济批量的计算、投资决策评价指标、预算、资本成本的计量、经济杠杆的计算等。这种状况不仅极大地浪费了宝贵的教育教学资源， 而且对会计专业的学科建设与发展也产生了不利的影响。
2.管理会计
自从1952年世界会计师大会上正式通过了“管理会计”这一名词，标志着管理会计作为一门相对独立的学科正式形成和得到人们公认后，导致了现代会计被划分为财务会计和管理会计两大分支。在近50年的发展历程中，随着系统管理学派、权变管理学派、信息经济学、人理论、行为科学等新兴管理学说被引入管理会计，使得会计与管理之间的关系更为密切，内容更加丰富，技术方法更加先进。管理会计是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。它运用一系列专门的方式方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等系列工作，为管理和决策提供信息，并参与企业经营管理。目前，管理会计的内容主要包括：变动成本法、本量利分析、经营预测、经营决策、投资决策、全面预算、标准成本法、责任会计、存货决策、作业成本计算法、战略管理会计等。
二、财务管理与营理会计的区别
财务管理与管理会计各自具有自身的特点，所以在许多方面存在着本质与非本质的差异。
1.工作系统的性质区别
财务管理是对资金运动过程所进行直接的系统的管理，它对资金运动本身直接进行系统的预测、决策、计划、调度、指挥、控制、分析、考核工作，属于一种职能性的管理工作。财务管理的目的是千方百计使资金这种物质释放出最大的能量，实现价值增值，提高资金效益。管理会计是一个管理信息系统。它的工作性质是利用信息、产生信息、传递信息、解释信息，为企业有关管理部门提供经营管理中需要的信息。它能纳入复式簿记结构，即可与传统的会计相结合。它属于一种基础性的管理工作，对各种经济信息进行着直接的管理，是企业管理系统的信息支持系统，是企业成功控制自己经营管理活动的重要因索，同时也为财务管理系统服务。
2.活动领域的范围区别
财务管理的活动领域从企业这个角度来看并不覆盖全部的主产经营活动，它相对来讲具有较强的专业性，是一种专业管理，涉及的范围与管理的内容不像管理会计那样广泛，但它对资金运动所进行的直接系统的管理是管理会计活动无法替代的。
管理会计的活动领域从企业这个角度来看是非常广阔的。它正向主产过程的每一个环节，向经营管理每一个方面渗透。比如它开展质量成本的核算与分析，为全面质量管理提供有用信息；进行产品寿命周炽成本的核算与分析，为企业经济决策服务；计算产品的边际收人与边际成本，为制订最优价格提供依据；计算保本点的销售量、销售额、边际贡献额、边际贡献字，做出销货数量、销货价格和最佳产销结构的决策等。
3.基本要求区别
财务管理活动本身是相对稳定的，对这项管理工作的要求也是比较高的。因为财务管理主要是对资金运动进行有效的组织、指挥和监督。而在一定时期内，资金运动是按照其固有的规律在不断地循环周转，
虽然，各种因素也会时常干扰或影响企业的资金运动，但财务管理活动不会脱离企业资金运动而单独存在，不会改变财务管理活动是一种理财活动这样一种质的规定性。财务管理在工作体系上更注重系统性和完整性，系统方法应用比较普遍。
管理会计活动本身则是经常变化的，不具有稳定的内容，对这项管理工作的要求相对来说并不专门化，视需要和可能而开展工作。经营管理过程中需要什么样的会计信息，管理会计人员就应当想方设法提供这方面的信息。如果某种业务活动今后不再开展，管理会计工作就退出这一领域。管理会计在工作体系上不太注意系统性和完整性，系统方法的应用还不太普遍。
4.对象区别
财务管理的对象即所要管理的客体就是财务活动，具体表现为资金筹集、使用、耗费、回收和分配过程。传统观点认为财务活动在商品经济条件下与资金筹集使用、分配相联系，因而财务管理的对象可具体表述为资金运动。这种把财务活动等同于资金运动的观点笔者有区别看法，财务活动中必然涉及到资金运动，但财务活动并不就等于资金运动。资金运动是价值运动，而财务活动是价值运动与人的组织活动的综合，因此，财务管理既要管物（资金），又要管人（进行合理组织）。因此，财务管理的对象是财务活动。
5.进行信息服务的方式区别
财务管理主要是为政府、股东、债权人、企业管理当局和其它利益相关者提供信息、管理会计应该是为企业管理当局提供信息；财务管理主要是提供企业历史情况的数据，其目的是解除受托人的责任，而管理会计提供的则是企业未来的预测数据，其目的是为企业管理当局制定短期和长期决策、规则和控制生产经营活动服务；财务管理主要是采取定期的形式，按规定的报表格式提供信息，管理会计则采用非定期。不拘一格的形式提供信息。
三、财务管理与管理会计的联系
1.研究对象的目的
一般来说，财务管理的研究对象是现金流量，强调对资金运动过程进行组织协调。财务管理是对企业的资金及其运动价值进行管理，具体表现为资金的筹集、运用、耗费收回和分配，即通过对不同资产及对外投资，成本、收入、利润的管理来实现企业财富最大化。传统管理会计就是运用一系列的专门方法，以帮助管理部门来促进效率的最优化，制定和协调未来的计划，以及最终对实际执行的情况进行评价等。其核心就是根据过去和现在，规划未来。两者的研究对象主要都是现金流量，只不过财务管理更侧重于现金流量本身，而传统管理会计侧重于现金流量信息。由于财务管理作为企业的一种理财活动，那么这种活动本身需要相关信息支撑。这种信息主要是现金流量信息，而现金流量信息又恰恰是传统管理会计的主要研究对象。不难看出，无论是财务管理，还是管理会计，研究对象都是将会计系统生成的资料计算整理成有用的信息，进而使信息用于控制企业的经营活动，促使企业效益最大化，达到管理的目的。
2.两者的共同特征
财务管理与传统管理会计就其本身的特点相比，有以下相似之处：
（1）从服务的对象上看，主要是着眼于企业内部管理的需要；
（2）从内容上看，主要是评价过去，控制现在，重点是规划未来；
（3）从核算对象上看，即可以针对生产经营活动的全过程，又可以是对整个企业或具体的某一部门；
（4）从核算方法上看，方法灵活多样，都会运用到许多现代数学知识，一般以统计方法为主。财务管理和管理会计都是利用财务会计资料进行科学的分析，以帮助管理层做出有效的判断和选择；
（5）从核算方式上看，只要能满足决策的需要，不必绝对准确，近似地得出计算结果就行；
（6）从依据上看，都比较灵活，一般不用遵守有关制度准则等规定。
3.反映的内容
财务管理的内容主要包括筹集资金管理，流动资产、固定资产管理，投资的管理，成本费用，收入和利润管理，利润或股利分配管理等。而传统管理会计的内容是对企业产品生产、成本、存货、投资等进行全面的控制，两者对企业管理活动，只是提法和表述不同而已，内容没有实质性的区别。
四、结束语
综上所述，财务管理与管理会计既有区别又有联系。虽然管理会计与财务管理在课程内容上有着许多重叠之处，但它们作为会计专业主干课程分别单独存在是完全有必要的。我们可以通过分类、协调、统筹的方法对重叠的内容进行调整，为了实现企业的经营目标，财务管理与管理会计活动应紧密配合，协同作战，实现财务管理与管理会计的有机结合，这样才能发挥其应有的作用，有效地开展工作。
参考文献：
［1］熊焰韧.财务管理与管理会计.综述会计研究，2005，7.
［2］王瑜.财务管理与管理会计相结合的意义.审计与理财，2005，6.
财务管理会计区别范文5
关键字：企业；财务会计；管理会计；区别；联系；结合
前言：
企业的财务业务工作和财务管理工作，之所以是企业管理中最重要的环节之一，是由于其对企业管理的特殊作用决定的。首先，企业财务业务和财务管理通过记录和数据分析，反应和体现了企业经济收支等一切经济活动。其次，企业财务业务和财务管理为企业经济风险的防控，以及企业平稳运营提供了有效的保障。再有，通过企业财务业务和财务管理工作统计的数据信息以及相关分析，为企业的重大战略决策提供有效的数据支持。因此，奠定了企业财务业务工作和财务管理工作，对于企业的稳定和发展的重要地位。虽然如此，目前仍有一些企业沿袭传统的财务和管理的模式，既财务部门只负责财务业务的日常工作，而将财务管理工作分割出来。这样的传统财务业务操作和财务管理分离的模式，对于新形势下的企业发展不但不能起到促进作用，反而会带来一定程度的阻碍。
1.企业财务会计与管理会计的区别与联系
企业财务会计与管理会计之间存在着紧密的联系，同时也在各个方面存在一定程度上的区别。
1.1企业财务会计与管理会计的区别
在企业中负责财务业务的会计与负责财务管理的会计，在很多方面存在着一定程度的区别，具体体现在以下几个主要方面。
（1）工作内容和工作目标不同。在管理对象和工作目标方面，企业的财务会计和管理会计两个职务间，存在着一定程度的区别。首先作为企业中的财务会计，其主要的工作内容是围绕企业的经济活动展开的。其中包括根据财务会计准则展开的财务核算工作，根据企业经营状况展开的企业营利、经营成本、成本和利润的构成及比例等方面开展的数据统计和分析的工作。以及，定期提供反应企业经济活动和经营状况的财务报表和财务分析等工作。由此可见，企业的财务会计的主要工作是针对企业自身经济活动展开的，一系列得数据统计、分析、报告等工作，是针对财务业务的片面的、专业的，并且由数据反应其工作成果的。相比之下，企业管理会计的工作更侧重与根据财务会计提供的数据，为企业管理提供信息分析为主的。同时，承担着从财务的角度为企业提供管理支持的任务。其中最主要的是根据企业的发展战略制定或修整企业财务相关的规章制度，以及在企业做出重大决策时，从财务的角度提出意见和建议。可以说，企业中的财务会计主要的工作内容和目标是财务报告的出具，管理会计主要的工作内容和目标是财务报告的使用。
（2）对工作目标的要求不同。由于企业财务会计的主要工作内容和目标，是企业财务报表的出具。因此，对于企业财务会计的工作目标的要求就是在遵守会计准则和企业财务相关规章制度的前提下，根据规定的核算标准，及时、准确、客观的提交企业财务报表。并且要求，该财务报表能够准确的、全面的体现和反应企业一个阶段内的经营活动和经济运营状况。而企业的管理会计由于其工作的主要内容和目标是对于企业财务报表，有效的使用并且根据财务报表从财务专业的角度，参与企业的管理发展，以及决策和战略的制定。因此，对于管理财务的工作目标的要求就是要准确的分析，并适时的从财务专业的角度反应企业目前的经济及运行情况，并提出有建设性和参考价值的专业意见。
1 .2企业财务会计与管理会计的联系
尽管财务会计和管理会计之间在工作内容、工作目标及相关要求方面都存在着很大的区别，但是他们之间的关联也是十分密切的。以下就列举几点财务会计与管理会计之间的联系。
（1）财务会计和管理会计的服务目标是相同的。不管是财务会计还是管理会计，他们都是从财务专业的角度，为企业的平稳运营和发展壮大提供服务，因此，两者最终的服务对象都是企业，两者的服务目标都是企业的经营和发展。
（2）财务会计和管理会计的职责是相同的。财务会计的工作职责是对于企业的经济活动等财务信息进行加工，形成报表。管理会计的工作职责是对企业的财务报表信息，进行加工形成专业意见。因此，两者的工作职责是相同的，都是对企业的财务信息进行加工，只是不同阶段而已。
（3）财务会计和管理会计部分数据和信息资源是相同的。财务会计的数据分析和信息整理工作主要是针对企业一个阶段内的经济活动展开的，主要包括比如票据信息、成本信息等。管理会计虽然主要是针对财务报表的信息展开分析和工作，但是对于某些数据和信息原始资料的参考和分析也是必须的。因此，在一定程度上，财务会计和管理会计工作中所需要或使用的部分信息和数据等资料是重叠的，而且二者所使用的信息基础来源也是一致的。
2.企业财务会计与管理会计的结合优势和措施
2.1企业财务会计与管理会计的结合优势
（1）企业只有将财务会计和管理会计有效结合，才能保障企业的市场竞争力。
市场竞争力对于企业来说是生存之本，发展之源，因此，一切管理的最终目标都是提高企业的市场竞争力。而将企业的财务会计和管理会计相结合，对于企业管理水平和管理质量的提高十分关键。首先，通过企业财务会计与管理会计的结合，可以起到两者之间相互监督和信息数据复核的作用，提高财务数据的准确率，保证财务数据的使用不受影响。由于财务会计和管理会计两者之间部分信息数据资源具有共享性，因此，重复的数据核算和信息核实的过程，在一定程度上起到复核和监督的作用。其次，由于管理会计与财务会计工作的有效结合，可以将专业的财务数据转化为非财务专业的财务意见和财务建议。可以提高财务数据和报告的使用效率，由此提高企业的信息资源的使用率和管理质量。
（2）企业通过财务会计与管理会计的结合，可以在降低管理成本的同时提高管理质量。
通过将财务会计与管理会计两个职位有效的结合，可以避免重复的工作内容和沟通成本，因此对于提高企业员工的工作效率和降低管理成本是十分有效的。所以将二者有效的结合，对于企业经营成本的降低和管理质量的提高，是企业财务会计和管理会计相结合的优势之一。
2.2企业财务会计与管理会计的结合措施
将企业财务会计和管理会计结合的有效措施之一，就是通过端正会计人员的观念，促进二者的有效结合。目前，一些企业的财务人员对会计工作的认识和态度仍沿袭传统的模式，忽略了现代化管理方法对于财务和会计工作的影响，也忽视了会计工作也需要随企业管理和社会需求的发展共同进步的重要性。对于存在这类情况的企业，需要及时调整和端正会计人员的财务和管理观念。另外就是通过一些促进措施和策略的实施，来实现企业财务会计和管理会计的有效结合。
3.结束语：
企业的财务会计和管理会计的职务虽然不能完全影响企业的运营和发展，但是在这两个职务所负责的工作或者提出意见出现偏差或者失误时，对企业的影响将是致命的。随着各行业的市场竞争机制不断完善，完善企业管理，提高企业市场竞争力成为摆在每个企业面前最大的挑战也是最佳的机遇。从财务管理的角度，将财务会计与管理会计的工作和职能有效的结合，是提高企业财务管理和企业管理水平的关键。
参考文献：
[1] 孟凡霄.管理会计与财务会计应并重发展.赤峰学院学报（汉文哲学社会科学版），2005年第02期
财务管理会计区别范文6
关键词：会计；财务管理；关联；整合
这些年来财会学科的发展有一个明显的特点：每门课程的“外延”不断扩张，以至于课程之间“边界”越来越模糊；各门课程的“内涵”也处于经常变化与调整之中；从财会实践层面分析，财会专业工作也在“管理整合”的浪潮中走向趋同或交叉。本文主要围绕财务会计、成本会计、管理会计和财务管理四门会计专业的核心课程的关系和实践整合进行分析、探讨。
1 四门课程的独立性与关联性分析
1.1 四门课程的独立性分析
从产生历史分析，财务会计的产生历史比较悠久，自从帕乔利复式记账法产生以来，具有500多年历史发展过程。从产生与发展历程分析，财会理论与学科的发展受到市场经济、现代企业制度下的委托理论的直接影响。但是财务会计主要受到理论经济学、信息经济学等理论的影响；管理会计与成本会计主要受到各种数学模型、管理理论、组织理论和计算机技术的影响；财务管理学与金融学、数理经济学的关系密切。
财务管理与财务会计、财务会计与管理会计的区别很明显，在此不详细讨论，本文主要讨论下面两个方面的区别。
(1)财务管理与管理会计的差异。
财务管理与管理会计这两门课程的交叉重复现象特别严重。从目前教学现状分析，两者的重复集中在：资金时间价值与长期投资决策分析；本量利分析与经营杠杆分析；存货控制。
在处理财务管理与管理会计的复杂问题上，我们认为，基本原则应该是管理会计侧重于技术与方法，财务管理侧重于决策时对技术与方法的应用。比如货币时间价值原理、资本预算的方法(如净现值法、内涵报酬率法)、本量利分析基本原理和存货控制模型这类知识应该列入管理会计课程中不变。在这些管理和方法基础上，财务管理学主要阐述证券股价、价值分析、资本预算的具体决策、财务风险分析和存货管理的基本要求，也就是说财务管理课程主要讲授这些方法在财务上的应用。
(2)管理会计与成本会计的差异。
这两门课程的交叉最为严重，以至于有的西方专业教材中把它们合并在一起，统称“成本管理会计”。我国注册会计师资格考试中也是将成本会计、管理会计和财务管理合并在一起，统称“财务成本管理”科目。成本会计的内容应该是阐述各种成本计算方法，至于成本控制与分析则由管理会计课程完成。所以，我们主张成本会计必须与管理会计分离。管理会计与财务会计的区别是明显的，但是财务会计、管理会计在内容、标准、功能、信息流程上应该都是以成本会计为基础，或者说成本会计必须同时使用财务会计和管理会计的两套标准与原则，并进行适当协调。比如产品成本计算中品种法、分步法、分批法等主要为财务会计编制损益表，其结果也会制约资产负债表的结果。而变动成本法、标准成本法、定额成本法、作业成本法主要是作为管理会计的内部报表的基础。当然变动成本、标准成本、作业成本最好要与财务会计的成本数据分离，同时还要关注它们的衔接。在同一资料库中可以生成多种成本数据资料是成本会计的主要任务之一。
1.2 四门课程的关联性分析
这四门学科可以认为是财务管理和会计的总和。也就是说财务会计、管理会计和成本会计都是会计的范畴；而财务管理由于在本质、对象上均不同于会计，管理会计与财务会计组成会计学的两大分支，两者分别负责对外、对内会计信息，同时两者也有着密切联系，因此属于第二层次。成本会计属于第三层次，它作为会计信息系统的一个子系统，记录、计量和报告有关部门成本的多项信息，这些信息既为财务会计提供资料，又为管理会计提供资料。
1.3 学科发展趋势的“展望”分析
针对会计信息披露的局限性，尤其是近年全球性的会计造假案例的出现，改进财务报告的呼声越来越高，具体包括改革现有会计报告标准、内容、质量标准，要求：淡化历史成本、推行公允价值；增加对未来财务预测信息的形成与披露；增加表外披露；可以游离公认会计原则；首先关注会计信息的相关性，而不是会计信息的可靠性。这些主张必然导致财务会计传统特征逐步丧失，对此我们要保持清醒的头脑。
关于计量属性，不能脱离财务会计的本质职能，严格地说，只有初始确认时用于计量的历史成本、现行成本、公允价值等才能称为财务会计的一项完整的计量属性。比如未来现金流量的现值，由于不能作为初始计量属性，它总是在历史成本或现行成本的基础加以应用，因此只能算一种摊配的方法。
关于报告内容，现行财务报告的计量主要限于货币度量，对于使用者非常有用的公司人力资源、客户、核心技术等就被排除在财务报表之外。另外财务会计的确认交易、事项的前提是它们必须已经完成、至少是已经发生的。财务会计信息披露始终以表内信息为核心，适当的表外信息是需要的，但是不能本末倒置、主次不分，分散报表使用者的注意力。
关于财务会计确认属性是属于过去的交易事项所带来的结果，财务会计师面向过去，而不可能面向未来。一些人提议增加财务预测的信息和内容，如募资投向、未来公司经营风险、盈利预测的信息，投资者也是需要的，这些信息的构成原理、分析方法应该由管理会计来完成，或者说加大管理会计部分披露的对象就可以，无需再通过改进现行财务会计来重复这个工作。
同时，有人认为，“投资者更关注企业价值的创造和增加，财务会计与财务报告无法直接计量和表现企业的价值，它们只能用盈余和现金流量两个会计信息间接地作为替代变量。”这里暂且不谈“盈余和先进流量”是“企业价值”的替代变量还是关键变量，公司价值时由未来自由现金流量和必要报酬率决定的，而规划未来自由现金流量和贴现率是公司财务管理的任务，也就是说。不要把财务管理的任务强加到财务会计上。
2 财务会计、管理会计、成本会计与财务管理在实践中的有效整合
公司的使命就是创造价值，股东因追求价值而投资，经营者和员工必须为股东创造价值。财会管理的目的和功能也必须定位于实现价值的增长，依据价值增长规则和规律，建立以价值计量、评价、报告为基础，以规划为价值目标和管理决策为手段，整合各种价值驱动因素和管理技术，梳理管理与业务过程的财会管理模式。
越来越多的人认为，优秀的财务总监对战略规划、组织结构和内部控制负有很大的责任。其中，财务总监的基本职责是结合公司实际运营
