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纺织企业信息化范文1
关键词：企业专职消防；消防装备管理；信息化管理；
消防管理软件系统企业专职消防装备信息化管理，是按照公安部消防局颁布实施的第一部《公安消防部队灭火救援装备管理规定》作为指导，建立信息化装备的管理系统对企业专职消防队伍装备研发、推广、采购、仓储、配备、使用、维护、维修、报废等全系统、全寿命的管理活动予以进一步规范，为建立整体协调、科学高效、规范有序的装备管理体制和运行机制提供了依据，对企业专职消防队伍装备配备科学化、装备管理规范化、装备人才队伍专业化、战勤保障体系化建设具有重大的现实意义。
一、管理平台需要解决的问题
(一)装备信息化管理不畅
近年来，企业专职消防队伍器材装备数量大幅增长，为有效解决队伍装备信息化管理工作不畅，装备管理中长期存在标准不一、底数不清、情况不明，给队伍装备规划、配备、使用、维护、报废等工作带来了一系列问题。
(二)现有系统存在的弊端
现有的消防装备信息化管理系统自身的缺陷造成使用效果不佳。部分消防基层中队应用的消防装备管理信息化平台，操作只是单一模块运行，不能很好的把信息联动技术、装备管理程序等方面有机结合起来进行数据分析，给实际装备管理工作提供的信息资源不准确，操作繁杂，不利于适用、推广。
二、加强装备管理的思路革新
(一)建立数字化的网络管理模式
首先，要合理配置消防车辆设备和器材装备，重视装备配备的优化，尤其是特勤装备，为了便于消防指战员的日常管理，拓展革新思路，建立数字化的网路管理模式，将各种器材装备资源的数量、种类、状态、位置及有关数据，采用扫描器、数码标签、条形码，建立数据库，依托网络进行信息化管理。
(二)提升综合型管理模式
利用数字化管理，提升器材装备完好率指标，使用寿命、日常检查、维护保养、维修指标控制、厂家的技术支撑，来创建多元化数据管理平台，据分析，利用管理软件杜绝非正常的耗损和浪费，消除装备使用量日渐增大，而管理维护跟不上的弊端，避免企业专职消防队伍执勤战斗、训练受到制约、改变过去繁琐、低效、直接由人管的落后方式。
三、软件质量与可靠性指标分析
(一)开发软件的质量特性
开发消防装备管理软件质量可定为4个特性；
1功能性：当软件在开发过程中，必须本着以企业专职消防队伍执勤战备使用为主，完善基础数据的采集，按照《公安消防部队灭火救援装备管理规定》执行数据库的建立，并结合本队伍装备的管理特点，实施资源信息的创建。
2效率性：在软件资源利用率上如：系统的存储空间、处理时间、通讯时间等都要发挥计算机最大化，从而提高性能水平。
3易用性：在规定的平台下，本着数据完善，指战员操作简便，数据显示一目了然，不需要复杂操作过程，真正达到软件平台的管理易用性。
4可维护性：软件平台可随时根据，企业专职消防队伍器材装备更新、相应管理规定的变化，进行数据修改、维护的能力。
(二)可靠性指标
开发消防装备管理软件可靠性的指标主要考虑三个要点：
1先进科学：着眼于满足未来消防装备的需求，力争达到比较高的可靠性水平，装备系统的战备完好的要求。
2经济可行：充分考虑企业专职消防队伍现有的水平能力，以及研制周期、经费等情况，综合权衡以保证达到较好的效费比。
3系统优化：以提高装备的总体可靠性水平为目标，综合考虑软件硬件的可靠性指标，装备各系统软件总体协调、优化系统配置。
四、达到信息化装备管理系统应用
(一)系统功能
是企业专职消防队伍信息化建设软件应用的一个重要组成部分，实现消防车辆、特种器材、灭火抢险的管理和数据存储、检索、查询、统计为总目标。为指挥调度、车辆器材配备和管理、灭火抢险等，提供基础器材装备信息。
(二)具备功能
系统应具备“执勤信息”、“车辆装备”、“器材装备”、“灭火剂储备”、“油料信息”、“制度规程”、“报废信息”、“系统管理”等8大功能模块，各模块之间都能起到数据的联动更新，为执勤战备提供完善的信息化保障。
五、建立系统管理规章制度，规范信息化建设
(一)建立制度
装备管理信息化平台，要实行规范化管理，建立完善的规章制度，用制度管理系统，才能保证各项业务模块信息准确率和实用性，反之处于朝令夕改的状态，装备信息化管理平台就无从谈起。所以，用制度规范信息化建设是保障系统的重要组成部分。
(二)强化落实责任
强化责任落实，要加强督促检查。要充分运用监督手段、建立健全监督机制，从人员、设施、软件等方面建立完善相关配套制度和措施，企业专职消防队伍要设有信息管理员来维护信息网络和应用系统运行安全。
(三)资料收集归档
建立健全各类资料的归档管理，做好信息数据的采集录入，为装备信息化管理和系统运行、维护提供有效资料依据。
纺织企业信息化范文2
【关键词】高压 团队建设 释放压力
一、企业会计信息化风险类型
（一）决策风险
企业会计信息化的决策风险足指选择财务软件或软件供应商的失误而造成系统实施的失败。引发决策风险的原因在于企业决策层未能结合企业实际状况，充分客观地进行项目可行性分析，选择适合企业的财务信息化解决方案。面对当前我国市场上众多的财务软件，部分企业领导不清楚企业的信息化目标，缺乏全面评估软件适应性的经验，对软件的选型与软件供应商的选择容易受到商家的诱导，致使所选购的软件质量存在缺陷，软件功能不适合企业的实际需求，从而使信息系统实施出现问题。
（二）信息处理风险。
信息处理风险是指会计信息化过程中由于企业的财务软件开发未经过严密的可靠测试，数据结构、程序结构隐含的问题会在后期系统运行中被触发或各种舞弊导致损失的可能性。根据信息处理的环节来看，信息处理风险主要包括三种。
一是数据记录风险，指不能完整、准确、真实地记录业务活动数据造成损失的可能性。如在销售活动中记录客户订货信息时，漏记客户信用信息或错记客户收货地点等。二是数据维护风险，指数据或信息维护过程中发生损失的可能性。如未能及时反映客户地址、信用情况的变化，或未能及时反映存货的变化导致缺货情况的发生等。三是信息报告风险，指在信息报告过程中发生损失的可能性。如未经授权的人进行信息报告，或报告提供给了未经授权的人，或者未能及时提供管理所需的报告等。在企业管理信息化条件下，企业所有的数据都将以电子数据形式集中存储在计算机数据库系统中，在信息‘化后企业许多经营活动依赖于计算机系统。企业管理信息化安全风险主要由技术因素和管理因素两方面引起，网络系统本身存在的安全脆弱性，软件系统内部缺陷没被测试出来属技术因素，而组织内部没有建立信息安全管理制度，使用人员操作缺乏相应的操作规范，无控制标准与安全防范标准属管理因素。
（三）资产保护风险
资产保护风险足指企业资产损毁、被盗等导致损失的可能性。传统意义上的资产包括存货、设备、现金等，会计信息化过程中的资产还应包括信息系统、各种信息或数据资源以及有关的文档、记录等。信息化环境下资产保护风险更加严峻，资产损失更加巨大，如有未经授权的人接触信息系统或记录、对敏感信息缺乏必要的保密机制、对信息系统资产缺乏灾难恢复措施等。
（四）效益风险
效益风险是指由于未能有效地实现业务目标而造成损失的可能性。这与传统意义上的效益风险类似。通常效益风险与业务执行风险是相关的，业务执行风险和效益风险往往同时存在。例如，在销售业务中，每个销售环节如客户订单处理、装运、开票、收款等都正确执行了（或提供商品或服务未经授权的产生了风险），但却未能达到企业制定的销售目标，这就是一种效益风险。因此，企业不仅应考虑业务执行是否无误，还应关注业务执行是否有效益。
二、企业会计信息化风险控制策略
（一）建立企业内部控制制度
一是制定完善的管理制度。包括明确岗位责任制，合理设置会计及相关工作岗位，形成相互制约机制。主要包括，适当的职责分离，实行用户权限分级授权管理，建立网络化环境下会计信息系统的岗位责任制；操作规程控制，操作规程足指操作中应注意的事项，足保证计算机会计系统正确、安全运行、防止各种差错的有力措施；建立预防病毒的安全措施与对黑客的防护措施，拒绝使用盗版或来历不明的软件，对磁盘的数据和软件进行定期备份，对于来历不明的电子邮件，拒绝打开和阅读，定期对磁盘进行病毒检测。二是技术安全制度。会计信息在网上的防护，包括两个方面内容，静态数据安全和动态安全。通过采用安全的数据通信协议，采用安全性强的数据加密算法、使用一次一密、安全锁定等，建立有效的计算机病毒防范体系、网络漏洞监测和攻击防范系统，建立计算机安全应急机制，使用安全的财务软件平台等先进技术，以确保会计信息的安全。三是财务档案管理制度。为解决好会计信息化软件对现有财务软件的升级换代问题，保证会计档案数据存储形式的连续性和一致性，必须制定会计档案的管理策略。
（二）建立企业内部控制措施
一是会计信息资源控制。会计信息来源于网络服务器的数据库系统，所以网络数据库系统是整个网络财务系统控制的重点目标。为确保会计信息的准确性和可靠性，企业应在内部采取必要的控制措施。采用服务器模式组建企业内部网；采用较为成熟的大型网络数据库产品并合理定义应用子模式；建立会计信息资源授权表制度；采取有效的网络数据备份、恢复及补救措施。二是组织与管理控制，是指企业为加强和完善网络财务系统对相关部门和人员管理与控制所建立的内部控制制度，职责分离足内部控制的重要组成部分。三是会计信息化系统开发控制。系统开发控制是保证会计信息系统开发过程中各项活动的合法性和有效性而设置的控制措施。在会计信息系统开发初期，要进行详细的可行性研究；在系统开发过程中，内审和风险管理人员要参与系统控制功能的研究与设计，制定有效的内部控制方案并在系统中实施；在系统测试运行阶段，要加强管理和监督。四是会计信息化系统维护控制。系统维护包括软件维护与计算机硬件、通讯设备的维护等，涉及到系统功能的调整、扩充和完善。对网络财务系统进行维护必须经过周密计划和详细地记录，维护的每一环节都应设置必要的控制，维护的原因和性质有书面形式的报告，经过批准后才.能实施修改。五是会计信息化系统应用控制。应用控制足指在会计系统的数据输入、通讯、处理和输出环节所采用的控制程序和措施。输入控制的重点在于建立适当的授权和审批机制，并对输入数据的准确性进行校验；处理控制的重点在于处理权限控制、处理过程的现场控制、数据有效性检测、预留审计线索控制和错误纠正控制等；数据输出控制的重点在于输出权限控制、数据稽核检验，输出审视检查与合理性检验、输出会计资料的分发与保管等。
纺织企业信息化范文3
关键词：资产证券化；法律；信用评级；风险防控
一、企业资产证券化的发展现状及信用风险分析
企业资产证券化是以企业未来现金收入为支撑发行证券的行为，作为架构性融资的资产证券化制度，其主要的特质在于原始权益人与特殊目的载体间的风险区隔，即创始机构通过风险隔离方式将资产信用风险转移给特殊目的载体，同时使特殊目的载体获得对该资产的权利。
信用风险发生的原因，可以从经济运行大环境和企业经营小环境两方面探讨：首先，社会经济呈现良好态势时，较强的盈利能力可以降低总体违约风险，而某一项产业的规模和效益发生下滑时，该产业的预期前景和盈利能力都会受到影响，行业经济震动带来的违约可能性大大提高；其次，公司经营过程中可能发生的种种可能导致公司经营不善、无力偿债的特殊事件，是构成信用风险发生的另一大原因。
基于以上对于信用风险成因的分析，资产支持证券的债务人发生信用风险的相关分析也可以遵循以下思路：第一，原始权益人和基础资产的宏观行业特征、产业前景及盈利能力的分析；第二，原始权益人的经营能力、财务状况、履约能力分析。信用风险的判断及资产证券化主体的权责体系构建应重点关注以下几个方面。第一，基础资产，一方面是对原始权益人持续提品或服务的能力、产品或服务的性质、原始权益人的债务人的信用水平、现金流支付机制及以上流程的法律结构搭建等方面的分析；另外一方面当然就是固有的资产证券化破产隔离技术的应用及管理人的管理职责对基础资产盈利能力的保障作用分析；第二，信用评级，也就是在尽职调查的基础上，由权威机构给出某款资产支持证券的信用情况评定，从而给投资者以信用风险的预期。
资产证券化的核心，是资产可以产生稳定的、可预期的现金流。由于企业未来现金收入主要依赖于企业提品和服务的能力与行为，与企业信用和资产信用均密切相关，特别是资产信用。资产证券化产品是以资产的信用替代了企业的信用。自2005年8月中金公司发行第一笔基于CDMA 网络租赁费收益权的专项资产管理计划起，目前通过专项计划发起的企业资产证券化业务已经达到了12笔。产品范围包括了高速公路收费权、能源收益权、设备租赁资产、BT 项目、网络租赁权、大型企业的应收账款收益权、销售费用收益权等。
信用是渗透于资产证券化全过程的，没有信用评级，没有信用增级，资产证券化就失去了基本的价值衡量标准，因此资产证券化制度创新的关键一环就是创建良好的信用环境，包括良好的个人信用环境和政府信用环境。从资产证券化的法学本质上看，其离不开相关的法律制度，以法律制度作为理论基石，将原本存在于特定主体之间缺乏流动性的债权资产，转化成资本市场上具有良好流通性的证券。通过法律制度，实现法律意义上的“真实出售”，完善破产隔离制度，探索信用评级体系，利用现有法律法规发掘合规的信用增级技术，建立健全专项资产管理计划的发行人、管理人、托管人、原始权益人的权利义务规定，切实保护投资者权益，是企业资产证券化发展的必经之路。
2013年3月15日，中国证监会《证券公司资产证券化业务管理规定》，意味着证券公司资产证券化业务由试点业务开始转为常规业务，同时也对以往一直存在着的可能使资产证券化信用风险放大并传递的诸多操作环节进行了法律结构上的固化。
二、基础资产角度的信用风险防控
随着《证券公司资产证券化业务管理规定》（以下简称《规定》）的颁布实施，信用风险防控的法律制度逐渐健全起来，理解、运用好相关规则，将为企业扩大资产证券化的施用范围、拓宽企业资产融资路径提供更有利的法律规则支撑。
（一）适合证券化的基础资产类型及其与信用风险的关系
应该说，《规定》在对发行人和专项计划的法律约束方面已初见效果，“真实出售”与破产隔离等资产证券化的关键性要素都在该规定中得到制度化的固定。而在基础资产现金流对信用风险的影响方面，则需要进一步的探讨。
大公国际资信评估公司对中国适合证券化的企业未来现金收入资产进行了梳理和分类（见表1）。这也印证了前文述及的基础资产的一般特征，即旺盛的市场需求和稳定的现金流能力。
（二）进一步扩大基础资产范围——从信用风险防控角度看
《规定》在第八条第二款明确了“企业应收款、信贷资产、信托受益权、基础设施收益权等财产权利，商业物业等不动产财产，以及中国证监会认可的其他财产或财产权利”是企业可以进行证券化操作的基础资产，而从表1可以看出，我国企业目前发行的资产支持证券的基础资产还很有限，绝大部分都是《规定》中的“企业应收款”和“基础设施收益权”。而这些仅有的项目来源又往往都是国有独资大企业或出于垄断行业地位的企业。
据了解，监管部门已基本达成共识，专项资产管理计划的基础资产，初步目标锁定在五类资产池，分别为：水电气资产，路桥收费和公共基础设施资产，市政工程及BT项目资产，商业物业的租赁资产，企业大型设备租赁、金融资产租赁资产等。除了上述五大类资产，还可以尝试对房地产、版税、专利许可收费权等资产进行证券化。资产证券化与进一步扩大基础资产范围、推动资产证券化朝纵深发展是企业资产证券化发展的阶段性目标之一。
若要在我国进一步推广和发展企业资产证券化，帮助企业搭建兼具流动性和低成本的融资平台，就必须探索企业未来现金收入的信用风险分析机制，借助法律规则的规范性和责任追究制度完善对企业基础资产的信用风险分析、管理人职责与信息披露的法律约束。
（三）从《规定》看基础资产的信用风险防控
1.关于基础资产的界定
首先，在基本属性方面，基础资产在《规定》中是指符合法律法规，权属明确，可以产生独立、可预测的现金流的可特定化的财产权利或者财产。其次，明确了目前证监会允许的基础资产的范围，即企业应收款、信贷资产、信托受益权、基础设施收益权等财产权利，商业物业等不动产财产，同时《规定》还保留了“中国证监会认可的其他财产或财产权利”，这为进一步扩大基础资产的范围、探索新的融资渠道提供了法律支持。最后，《规定》要求按照保护基础资产安全的要求，履行批准、转让登记等手续，这为资产支持证券的宏观监管、信息披露，以及实现“真实出售”和破产隔离提供了制度支持。
2.原始权益人
《规定》中有关原始权益人对基础资产信用风险的防控设定主要有如下三个方面：第一，原始权益人不得侵占、损害专项计划资产，应当履行依照法律、行政法规、公司章程和相关协议的规定或者约定移交基础资产的职责；第二，保证基础资产合法、真实、有效；第三，具有持续经营能力、无重大财务和法律风险，无重大违约记录等。《规定》对于原始权益人进行了多角度的风险把控。特别是第三十二条规定的原始权益人的条件中，将“具有持续经营能力”明确下来，并在第二款规定：上述特定原始权益人，在专项计划存续期间，应当维持正常的生产经营活动或者提供合理的支持，为基础资产产生预期现金流提供必要的保障。应该说，《规定》的这一条表述直接的迎合了资产证券化中基础资产的稳定现金流能力的基本要求，从制度上为信用风险的防控进行了法律铺垫。
3.管理人职责
第一，《规定》第二十条“管理人应当履行的职责”中第一项规定：对相关交易主体和基础资产进行全面的尽职调查。一方面要求管理人作为资产证券化的发行人，从投资人权益保护的角度，对基础资产的未来现金流能力、基本信用水平、债务人履约能力、政策环境等各种事关基础资产信用风险的方方面面的问题进行尽职调查，保障投资者正当合理的知情权，维护公平安全的交易环境；另一方面作为《规定》的职责规定，在赋予管理人调查职权的同时也使其在出现风险的时候向投资者承担责任。《规定》在第四十二条明确了这种责任的承担。
第二，《规定》完善了管理人的信息披露制度。《规定》在第三十七条特别提到了在年度资产管理报告中应当包括“基础资产运行情况”。此外，《规定》在第三十九条还将“基础资产的运行情况或产生现金流的能力发生重大变化”列为在专项计划存续期间发生的应当向投资者披露的情况。这就为管理人持续性的资产关注职权和义务提供了法律支持。
三、构建有益的信用评级制度
（一）信用评级制度的必要性和目前相关制度发展现状
资产证券化安全价值的重要体现是靠信用等级实现的。信用评级制度是信用等级产生公信力和影响力的重要因素。投资者根据证券被赋予的信用等级而作出投资决定，不但可以免除了发起人推介费用，而且在证券的评级级别情况下，可以以较其他的融资方式更低的利率发行证券，可以大大减少发起人的融资成本。信用是渗透于资产证券化全过程的，没有信用评级，增级资产证券化就失去了大部分的光辉。
我国信用评级系统中还有许多问题，主要有评估系统分散、评估机构多元、市场还没有形成统一的有说服力的评估机构、利益关系错综复杂、独立第三方评估机构数量不足等问题。首先，目前我国信用评级准入门槛低，在市场竞争机制影响下，信用评级别收费形式把评级机构和受评对象的利益结合一起，无法客观反应资产盈利能力。其次，一些评级机构所采取方法比较片面，如忽视风险因素，将净值增长率作为判断基金绩效的唯一标准，没有考虑风险性和流动性因素；有些方法是搬用外国的数理分析，没有根据我国证券市场的特点。再次，我国信息披露制度与西方国家相比尚不健全，与全球投资绩效标准有一定的差距，导致最后评级出现难以避免的误差。
（二）企业资产证券化信用评级的法律分析
《规定》在第十五条明确规定：资产支持证券可以由取得中国证监会核准的证券市场资信评级业务资格的资信评级机构（以下简称资信评级机构）进行初始评级和跟踪评级。此外，规定在第三十九条第二项中规定，当资产支持证券信用等级发生不利调整时，管理人应当向资产支持证券投资者进行披露。这就从法律上明确了我国的企业资产证券化的信用评级制度的重要作用和基础规则。资产证券化揉合了债权、担保、证券等诸多法律制度的“优秀基因”，从合规性角度审查评级要素，总结了应该遵循的思路，见表2。
前文对企业基础资产的持续盈利能力进行过法律视角分析，这其中，资产法律归属、权属的完善性调查是企业信用评级的考量指标。此外，信用评级分析还应进行追溯考察，即对基础资产对应经营性资产的安全性进行法律分析，评估基础资产债务人的合同权利义务，审查合同项目，分析违约概率，对违约责任的规定进行利弊分析和漏洞填补，保证原始权益人资金安全性。基础资产现金获取能力与基础资产有关的合同履行密切相关。
在信用评级过程中，交易结构的法律风险分析也非常重要。这一环节是上一环节法律调查的延续，它对基础资产转让、买卖过程中的法律权利完善提出了更高的要求，保证“真实出售”的实现。
参考文献：
[1]宫少林.企业资产证券化前沿[M].江苏人民出版社，2008.
[2]黄荷懿.我国资产证券化“真实出售”之探析与完善刍议[J].法学杂志，2010（10）.
[3]秦亚东，杨健.论我国资产证券化的法律风险[J].当代法学， 2009（02）.
[4]甘勇.美国资产证券化中若干法律问题研究[J].法学评论 2005（03）.
纺织企业信息化范文4
[关键词]纺织行业供应链管理电子商务
电子商务的发展从其服务功能上看经历了四个阶段。最早的点对点连接网络EDI，不能够提供社区化交互交流，并且EDI的标准非常复杂，建立和运行费用高昂。第二阶段称为基本电子商务系统。企业自建电子商务网站来信息，少数可以有交易功能。第三阶段是电子商务社区，通过第三方将各交易伙伴聚集到一个公共社区，社区的买方和卖方如果供给和需求相互匹配，就有可能产生交易。第四阶段是合作型商务阶段，是在第三阶段基础上，增加交易之前、交易期间和交易之后的其他商业过程的支持。
一、纺织行业中推进电子商务的必要性
当前，我国纺织工业已进入新的发展阶段，对产品结构结构进行战略性调整，加速纺织工业增长方式的根本性转变、提高国际竞争力是当前纺织工业发展的重要任务。而完成这一重要任务有必要在纺织行业中推进电子商务。
在“2005首届中国国际纺织服装物流与电子商务峰会”上（2005年9月20日，中国无锡），中国电子商务协会会长宋玲在致词中说，长期以来，纺织服装行业被认为是劳动密集型的传统产业，依靠资源优势、劳动力成本优势吸引国际目光。在进入21世纪和加入WTO以来，仅靠原有优势已经不能满足现代贸易流程中的压缩成本，以及利润最大化的需求，推进电子商务是贯彻科学发展观的客观要求，也是应对经济全球化挑战、把握发展主动权、提高国际竞争力的必然选择。
二、纺织行业中推进电子商务应遵循的原则
电了商务是指对整个贸易活动实现电子化。广义地讲，电了商务是一种现代商业方法，这种方法通过改善产品和服务质量、提高服务传递速度，满足政府组织、厂商和用户降低成本的需求。狭义来讲，电子商务指运用INTERNET进行商品交易。
电了商务的特点：电子商务具有低成本、全球性、可扩展性、便捷性、交易性、自由性和开放性等传统交易所不具备的优点，它突彼了地理范围上的限制和时间上的差距仪，使得世界各地的商业资源借助于网络的优势得到允分的利用，大大捉高了绞济效益和社会效益。
纺织行业在推进电子商务过程中，应该遵循一定的原则来进行。
1.系统性原则。电子商务是纺织企业信息化系统的有机组成部分，因此在推进电子商务过程中应按照系统的原则实施，制定实施方案，确定目标、内容、方式、计划和进度。
2.协同性原则。推进电子商务要做好与企业各项信息技术的协同工作，充分利用纺织企业信息化资源，如与ERP、MIS、CAD、CAPP、CAM等系统的协同，只有与这样，才能发挥企业诸多信息系统的整体优势。
3.共享性原则。推进电子商务的目的在于提高企业的整体效益，快速经营决策，提高竞争能力。而这一切取决于企信息资源的协调应用，也就是信息资源共享。
三、电子商务在纺织行业中的作用
纺织供应链成员包括：原料供应商、成品制造商、产品销售商及链上各成员企业，供应链运行状况决定着链上各成员企业的利益。我国学者王越认为电子商务面向企业整个供应链管理，并带来了供应链的变革，使企业降低交易成本、缩短订货周期、改善信息管理和提高决策水平，从质量、成本和响应速度三方面改进企业经营，增强企业竞争能力。
因此，纺织行业中推进电子商务，打造电子商务供应链管理模式，为企业创建了一条畅通于客户、企业内部和供应商之间的信息流。
1.方便信息。企业形象宣传、新产品推出、供求信息、人才招聘信息及技术引进信息等等，在很大程度上克服了传统信息传播的不足。网上信息传播量大、表现方式丰富、费用低廉、信息更新方便，为纺织企业信息交流，产品交易创造了高效率。
2.提高营运绩效。生产纺织产品所需要的原料数量大，配件种类多，涉及的行业广；推进电子商务，不仅能使纺织供应链各个节点成员企业降低交易成本，而且还可以缩短需求响应时间、市场变化时间、反馈延迟时间，甚至实现实时供应和零库存，提高运营质量和效率。3.提高客户管理质量。纺织企业要全面实现电子商务还受到环境的限制，如：电子商务法律保障问题、网络安全问题，网上信誉问题，专业人才问题等等，但通过电子商务系统提高客户管理质量却是一件可能的事情，应用电子商务系统，可以便捷地查询获悉有关服务需求，缩短对客户服务的响应时间，改善与客户间的关系，吸引更多的客户加入到供应链中。
4.提高物流配送效率。物流过程是企业采购、生产制造、流通等环节中必不可少的部分，物流配送的电子商务解决方案可以构筑起畅通的物流配送网络化通道，全方位统筹配送任务，帮助高效率的实现物流管理过程，有效集成并处理与物流有关的信息资源和数据，提高物流的实时性和可跟踪性。
四、纺织行业中发展电子商务存在的问题
1.对电子商务认识不够，观念落后。我们有些企业决策者没有充分认识到知识经济时代抢占网络信息虚拟市场的必要性和紧迫性，甚至有些企业管理者根本不了解电子商务，把电子商务等同于电子交易，这些错误认识和落后的观念影响了纺织企业电子商务的健康发展。
2.管理水平较低。纺织企业应用电子商务的重要前提是企业具备相应的管理水平。目前，我国大多数纺织企业信息化程度较低，企业资源的配置、权力的行使等主观随意性较大，有效的科学管理机制不健全，这种管理模式已成为电子商务发展的桎梏。
3.电子商务人才匮乏，资金投入不足。企业实施电子商务，必须要有电子商务和网络营销知识的人才作为保证；另外，企业实施电子商务，需要大量资金投入，以满足人力资源、硬件设施的资金投入需求，这些问题已成为制约纺织行业电子商务发展的主要因素。
4.电子商务的外部环境不健全。当前，我国纺织行业推进电子商务的外部环境还不健全，主要表现在：
(1)基础设施条件。我国由于经济实力和技术方面的原因等，网络的基础设施建设滞后，商业信息化基础设施还不完善，不能满足电子商务的要求。
(2)物流配送与金融服务。电子商务是通过信息化网络技术，建立在企业的信息流、物流、资金流循环链上的商务运营系统。当前我国的网上收支、物流配送等配套服务系统还不完善，存有服务的安全性问题，影响了电子商务的发展。
(3)网络安全。消费者权益保护安全保障是电子商务的重要环节。由于技术和人为等因素的影响，我国网络和计算机系统的安全性较差，消费者的隐私权难以保障，病毒、虚假网站、黑客攻击等现象屡见不鲜；因此，网络安全问题制约着电子商务的正常运行和发展。
(4)法律体系建设。目前，我国在电子商务法律法规建设方面严重滞后，还没有统一的电子商务法律制度，有效的电子商务法制环境尚未形成，不能满足电子商务发展的法律需要，影响了电子商务的健康发展。
(5)政府行为。我国纺织规模的急剧膨胀，使得纺织企业很难得到各级政府的信息化技术改造专项贴息资金的资助；有时，纺织企业的投资贷款也受到金融政策的限制，纺织企业只能依靠自己的积累投资。
五、结语
《国务院办公厅关于加快电子商务发展若干意见》([2005]2号文)第十八条指出:“支持中小企业电子商务应用。提高中小企业对电子商务重要性的认识，扶持服务中小企业的第三方电子商务服务平台建设，解决中小企业在投资、人才等方面存在的问题，促进中小企业应用电子商务，提高商务效率，降低交易成本，推进中小企业信息化。”由此可见，推行实施电子商务的重要性所在。
电子商务是企业现代化、信息化的方向，是企业经营的全新发展模式，不具备信息竞争能力的企业，就无法在未来的市场竞争中占有优势。因此，应当充分认识发展电子商务的意义，在纺织行业中积极推进电子商务，积极采用先进的信息技术手段，发展电子商务，加速纺织工业增长方式的根本性转变，提高国际竞争力。
参考文献：
[1]彭欣:第三方平台的电子商务分析.中国管理信息化2006.6，6：44～46
[2]纺织信息周刊，2005.9.26，总276期，第36期：7
[3]戴小波:电子商务平台的构建及应用，电脑与电信，2006.5，5：67～69
纺织企业信息化范文5
同时发达国家为了本国利益，纷纷加快了反倾销、反补贴等各种贸易保护的步伐，对我国纺织品频频实施贸易制裁。如2005年以来美国、欧盟相继对我国纺织品启动特保调查，美国对于我国纺织品设置了技术限制，欧盟取消了给予中国纺织品的普惠制如必须要达到SA8000标准。这对于我国不少纺织企业无疑是沉重的打击。另外，在国际金融危机背景下，我国纺织产业价格优势还面临国外反倾销诉讼，升级压力越来越大。
二、国家纺织产业振兴规划对纺织产业升级的指导意义为了应对2007年底国际金融危机对我国经济造成的不利局面，我国政府迅速出台了十大产业振兴规划。纺织业作为我国国民经济的传统支柱产业和重要的民生产业，也被列入了十大产业之中。规划明确提出“加快振兴纺织工业，必须以自主创新、技术改造、淘汰落后、优化布局为重点，推进结构调整和产业升级，巩固和加强对就业和惠农的支撑地位”，这为我国纺织业的发展提供了明确的目标方向。纺织产业升级必将成为我国纺织企业未来几年的奋斗目标。
三、我国纺织产业升级的路径
（一）技术进步1.技术创造。技术创造主要通过自身研发来实现。首先，纺织企业应将科技研发放在经营的最高位置，加大R&D研发费用的投入，加强研发的力量；
其次，应依托相关的研发机构，加紧对于纺织机械、工艺的创新，发展多元纤维资源的高性能、高功能开发以及纤维的再生循环利用技术，加速纺织业自动化及数控化进程。此外，在技术创造过程中，应体现出差异性以及快速性。差异性可以使消费者感觉到更大的消费者剩余，进一步增加现金流入，而快速性可以在市场上占据先机，获取高利润。在这方面已有一些纺织企业或相关企业身体力行。例如江阴华方科技以科技创新为动力，致力于自身科技创新攻关，先后研制出了智能型分条整经机、紧密纺纱装置等，各项技术指标达到了国外先进水平，获得了较高的经济效益。加大纺织企业创新力度应成为实现产业升级、获取经济效益的主要路径。2.技术转移。技术转移主要通过吸收外来技术来实现。通过合作，我方可以吸收外来企业的先进技术经验，运用在本土的企业，加速技术进步，实现跳跃式增长。
在技术转移的过程中，我们面临着适用技术、隐性知识等障碍，需要我们提炼磨合，学以致用，在干中学。由于技术转移的效果很大程度上取决于引进方的智力水平和学习能力，因此，我们有必要提升自己的水平，使双方智力水平相近，有利于技术的转移。此外，针对技术生命周期曲线，我们应注意引进处于前期或稳定阶段的技术，而非衰退阶段的技术。
（二）产业融合产业融合是指纺织业升级的相关产业紧密联系在一起。最典型的就是将纺织业与信息技术产业融合在一起。以信息化建设促进产业升级转型成为目前国内纺织企业的共识，信息技术的应用也是提升纺织行业工业化水平的重要手段。
纺织业与信息技术产业的融合主要体现在四个方面：一是产品设计、生产制造、企业管理以及对外贸易，在产品设计方面主要体现在CAD系统的运用，即计算机辅助设计，利用电脑自动完成配色、提花等设计，使其效率与正确度得以提高，提升产品的档次和加工深度，以适应多品种、交货快的要求，达到国际标准，实现技术的进步；二是生产制造方面主要体现在CIMS系统的运用，即将信息、现代管理、制造等技术综合运用于纺织品制造的全过程，实现资源的优化组合，提高企业应变能力及竞争力；
三是管理方面主要是ERP系统的运用，ERP系统关注市场，面向经营和销售，能够更好得适应市场变化，同时把企业的运作发展和客户及供应商有机地结合在一起，从而构成一条完整的供应链，将系统管理的范围在广度和深度上都进行前所未有的推进；四是对外贸易方面主要是电子商务的运用，电子商务可以涵盖所有可能的贸易伙伴，可以使纺织企业在时间、价值和服务方面提高竞争能力，协调业务过程，降低制造、和支持方面的损耗，超越了传统商务活动和信息技术的范畴，为纺织企业提供了大量新的业务机会，很好地解决了纺织企业国内外贸易中的各种沟通问题和及时性问题。鉴于此，纺织企业需要凭借自己的IT力量和在某些领域具有专业水准的公司合作，针对企业的ERP系统进行完善和补充，各个子系统和ERP协同合作，为企业带来更高的运作效率，提高企业的价值。同时，开发具有纺织业特点的行业软件，细致、贴切、精准、快速地解决纺织企业的相关问题，降低企业风险，提高应用水平。（三）企业并购并购可以改善产业环境。纺织业的进入门槛比较低，大规模、近距离的模仿与重复会导致纺织业产成品的价格下降，从而引发价格战。通过并购，可以改变纺织产业内部的竞争结构，降低引发价格战的可能性。并购还可以对纺织企业的资产进行补充和调整，达到最佳规模经济的要求，使纺织企业保持尽可能低的生产成本。并购可以提高纺织企业技术水平。通过并购，有利于将各企业的技术人员优化组合，集中力量于某项技术的研究开发，以此来提高纺织业的技术含量，提高技术在生产要素中所占比例，使其向高新技术高附加值的状态演变，实现纺织业的结构、层次及产品升级。而有些外商并购企业，则为我国纺织企业导入了国际通行的经济规则与惯例，有助于促进整个纺织业市场的发育和完善，使纺织企业的市场化程度得以提升。也可借此机会利用国外公司的全球网络优势，排除阻碍，扩大其出口额，还可以以先进的方法为我国纺织企业培养管理人员、熟练工人等，实现人才的开发与提升。另外，并购有助于实现规模化经营，通过强强联合而优势互补，规避风险与弊端，突破纺织业发展的瓶颈，促进纺织业的整体升级。
纺织企业信息化范文6
中国纺织峰会于6月13日下午在上海国际会议中心举行。本届论坛以“由纺织大国迈向纺织强国”为主旨，紧紧围绕“战略转型?建设纺织强国”这一主题，通过对宏观经济形势和纺织行业现状的深入分析，总结、探讨企业战略转型的共性规律，为正在实施战略转型、改造提升传统制造业的纺织企业提供借鉴。
本届峰会定位为“十二五”中国纺织战略转型，国家统计局中国经济景气监测中心副主任潘建成、中国纺织工业协会副会长高勇、上海纺织控股集团公司总裁朱勇从不同层面解读国家和纺织行业“十二五”规划中“改造提升制造业+战略性新兴产业”的重要意义。
潘建成用最新经济数据分析和描绘了今后五年我国宏观经济总体走势以及未来经济发展对改造提升传统制造业带来的新机遇，使与会代表深受启发。高勇对“十二五”期间建设纺织强国的任务目标进行了解读，着重论述了装备制造业在建设纺织强国目标实现中的重要作用。他说，“十二五”期间纺织行业的重点发展方向是推进高新技术纤维和新一代功能性、差别化纤维的产业化及应用；加快发展产业用纺织品；推动高端纺机和配件自主化；支持废旧纺织品循环利用。装备制造业的发展重点是推进装备制造由生产型向生产服务型转变；推进产品数控化、生产绿色化和企业信息化；重点发展战略性新兴产业所需装备。发展目标是：行业保持平稳较快增长，产业结构进一步优化，自主创新能力明显增强，自主品牌建设实现新突破，低碳、绿色和再生循环再上新台阶。高勇指出，先进纺织装备制造业的发展导向是加快高性能纤维成套技术工艺装备、产业用纺织品装备、节能减排与绿色环保技术装备、高性能纺织机械专用基础件和新型纺织检测检验仪器的研发和产业化，提升传统纺织机械的生产效率和自动控制水平，增强产品可靠性，加强纺织机械企业的技术改造，提高“两化”融合水平，促进纺织机械企业的工艺技术进步和提高机床数控化率。“十二五”期间国产纺织机械产品市场份额要达到85％，比“十一五”末提高6个百分点。朱勇介绍了上海纺织控股集团实施战略转型的思路和经验。上海纺织控股集团公司坚持“科技与时尚”，走高端纺织发展之路的理念，立志成为中国现代纺织产业的领航者和全球客户信赖的服务商。集团通过升级制造业，发展产业用纺织品、新型化纤和发展服务业实现转型，效益增加，经济增长，产业优化，人员精简，资产夯实。他的体会是：定位要准确，战略要明确；体制要改革、机制要搞活；调整要迅速，产业要升级总部要加强，管理要创新。上海纺织控股集团公司的成功实践为面临转型升级重任的纺织企业提供了可以借鉴的参考。
