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现代商务管理范文1
一、电子商务的概念及其与医院经济管理的关系概述
电子商务是在信息技术和网络技术支持下商业模式和商业思维的创新，逐渐成为当前经济领域和商业领域中重要的板块。电子商务的诞生和广泛应用使经济管理工作的理念更加科学化，同时也大大提高了管理工作的效率、便捷性和准确性。当前，随着社会发展对医疗卫生需求的提升以及医疗机构规模的不断庞大，传统的经济管理方式和思路已经出现了许多弊端和问题，大大影响了经济管理工作的效率。相较于传统的医院经济管理工作模式和工作思路，利用电子商务进行经济管理具有高效、准确、清晰、快捷和全面等技术优势，同时还能有效避免传统的人为管理模式中存在的失误多、工作效率差等问题[1]148。因此随着电子商务在各个行业中的快速普及，全国各地的很多医院和卫生机构都相继引进了电子商务平台，以解决医疗改革背景下医院经济管理出现新需求、工作内容不断复杂、信息化技术有待提高等问题。
二、电子商务在现代医院经济管理中应用探讨
1.电子商务在现代医院财务管理中的具体应用
现代医院的财务管理工作涉及了多个方面，例如：收费管理、成本核算以及经济决策等。利用电子商务技术可以分模块和管理区域建立专门的管理系统，对医院的账务、临床业务、病床的周转和使用、收缴费以及医院管理层的经济决策等工作进行优化，有效杜绝财务管理工作中漏账、跑账等现象的出现。同时利用电子商务平台可以对医院内部各科室的运营状况和医疗工作进行独立的会计管理和成本核算，为医院管理层的经济决策提供基础的管理信息和财务信息。例如：基于电子商务平台的财务管理系统是在B2C理论上发展起来的，医院通过构建电子商务财务信息管理平台为患者创建一种全新的、更加方便快捷的财务结算和财务支付环境，加强对门急诊和住院收费等各项财务管理的管控，提升财务管理效率。同时基于电子商务平台，医院可以实现医保患者医药费的实时结算，财务信息通过电子商务平台进行自动处理和会计计算，大大提升了财务管理的效率。财务管理是医院经济管理工作的重要环节，电子商务为医院经济管理工作提供了现代化的管理模式和管理手段，提升了经济决策的质量和效率。
2.电子商务在现代医院物资管理中的具体应用
医疗物资是医院基础的医疗卫生资源，医疗物资的管理涉及患者的生命安全和身体健康，所以对医院来说也非常重要。物资管理的范围基本包括药品管理、库房管理、医疗器械管理、医疗卫生耗材管理等。其中，关注最多是对药品和医疗器械的管理。药品的分配、供给、运输、销售和管理是医院成本支出中占比非常高的部分，因此如何对药品进行合理的管理来降低管理成本和费用是医院经济管理中的重要目标。电子商务的具体应用主要体现在：第一，电子商务技术在药品价格管理工作中的应用。近几年来，政府不断出台各项政策加强对药品价格的管控，医院需要及时了解政府对各类药品的限价措施并作出相应的调整。通过电子商务综合信息平台，医院对发改委等上级主管部门作出的药品限价规定可以做出及时的响应，实现公平合理定价；第二，电子商务在加强药品库存管理中的应用。对大医院来说，仓库里通常存有大量的药品以满足日常医疗活动。采用传统的人工管理方法无法避免在药品的入出库和统计等各项工作出现偏差，而利用电子商务平台则可以对药品进行实时的动态管理。例如：药品扫码入库的准确度甚至可以精确到每一盒药品。同时，该平台还可以实现药品的时点时发，能够周期性地统计每一种药品在周期内的使用量，为医院日后的药品采购等工作提供数据支持。
3.电子商务在现代医院信息管理中的具体应用
医院的信息管理工作贯穿病人就医、临床管理、物资管理、财务管理等各个环节，做好信息管理工作能够有效提高医院的管理效率和工作质量。通过引入电子商务平台，让患者通过网上交易过程完成挂号、买药、诊疗等工作，可以大幅改善医院中排长队挂号、候诊时间长、取药效率低等现象。医院的管理层也可以依托电子商务平台逐步建立完善的医院信息系统，包括临床信息系统、管理信息系统、决策信息系统和辅助信息系统等，以便对医院的各项日常活动比如药价的划定与执行、收费和支出的清单等进行更全面、更有力的监督和管理，进一步推进医院的信息化建设[2]58。例如：医院可以根据工作需要建立内部信息系统和外部信息系统，对内信息系统主要负责医院内部的各项信息管理工作，而对外信息管理系统主要负责医院的品牌推广、医疗资源采购、营销和远程医疗的服务等。
三、继续发展电子商务在现代医院经济管理中应用的有效措施
1.进一步加强电子商务在经济管理工作中推广的制度保障
和电子商务在经济管理中的快速发展相比，其制度保障体系的建立和完善工作相对要落后，全面的制度保障体系能够增强电子商务在医院经济管理工作中推广和发展的安全性，在处理一些法律问题时可以提供基础的依据。完善和电子商务相关的法律制度主要集中在以下几个方面：第一，制定法律和相关规范时应该注重医院经济管理信息等的安全性。当医院的患者信息、财务管理信息等出现网络泄露或者信息安全问题时医院可以及时利用法律手段维护自身的合法权益；第二，制定法律和制度时应该注重规范医院在电子商务平台中的交易行为和交易过程。法律的空白以及不完善容易造成违法违规交易行为的产生，适当的规范电子商务平台中的交易行为有利于使交易的每个环节都可以合法进行；第三，电子商务立法应该有一定的前瞻性。通过对电子商务在医院经济管理工作应用趋势研究对可能出现的法律问题提前进行防范，以立法的形式对其固定下来。
2.进一步加强电子商务在医院对外系统建设中的应用
医院对外信息系统负责医院经济管理工作中的医疗物资采购、信息、品牌推广以及对外信息交流等众多职能，许多医院非常重视电子商务在对内信息系统建设中的应用，并且也取得了很大的发展，但是电子商务在对外信息系统建设和应用中还存在许多问题。例如：药品采购和电子商务结合的不够紧密，采购的环节和流程比较复杂，流通费用和流通成本比较高等。因此加强电子商务在对外信息系统中应用和建设工作无论是对于医院的品牌推广、信息交互还是降低医院自身的经济成本和管理费用都是非常有利的。当然这和政府的有力推动以及市场竞争因素是分不开的。电子商务平台无论是在医疗物资的招标采购环节，还是在合同签订、物流跟踪环节都可以很好的发挥作用[3]46。电子商务平台的进一步推广对提升医疗环节的透明度、改善就医困难状况、解决医疗资源分配不均等深层次问题也具有很好的推动作用，这一过程本质上是提升了不同医疗机构之间的市场竞争程度，增强了医院对改善自身管理状况、适应医疗机构发展新常态的主动性。
3.进一步拓展电子商务在医院经济管理中的深层次应用
电子商务的发展对推动医院经济管理工作效率和水平是显而易见的，但是由于电子商务和医院经济管理工作的有效结合仍然处于发展的初级阶段，其未来的发展潜力仍然有待挖掘，和医院实际经济管理工作结合的紧密程度仍然有待提升。例如：将电子商务和各项管理业务进一步对接，增强对实际医务工作的支持力度，尤其是在经济决策方面，笔者认为电子商务所积累的信息和数据需要继续充分挖掘，才能对医院经济管理决策形成良好的支持。通过电子商务提升医院信息化水平，使各项管理工作能够做到流程清晰、资料完善、信息可靠、责任明确，将电子商务平台渗透到医院管理的各个环节有利于提升电子商务模式的深层次利用。
四、结论
综上所述，电子商务在医院经济管理中所起的作用越来越重要，为医院的现代化管理所提供的工作支持越来越有力，应用范围也越来越广。但是由于各种因素的影响，电子商务在医院经济管理中应用潜力还需继续挖掘，相关制度也要为电子商务发展提供更加坚实的保障。本文在叙述电子商务基本概念、与医院经济管理关系和作用的基础上，分析了医院经济管理中电子商务的应用现状和问题，旨在寻找提升当前电子商务在医疗机构经济管理中应用水平的有效措施。
参考文献：
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[2]黄代强.医院电子商务的应用研究[J].中国卫生工程学，2011(02).
现代商务管理范文2
提高物流水平，降低物流成本，提高市场竞争能力是永恒的企业主题，电子商务不仅在技术条件上给予了足够的支持，而且为物流企业的发展创造了很好的条件，在此基础上，形成一定的物流企业规模，同时将物流功能不断集成。电子商务作为现代管理手段，建立企业的物资管理系统，作为电子商务的物流管理模式的创新，该供应链集成系统是新型的，当供应链物流信息形成的过程中，积极利用信息，可以实现物流以及物流的配置，信息管理的现代化能够在电子商务的基础上形成，开始一个新的物流业。
【关键词】
物资管理；物流企业；电子商务
在市场经济制度下，物流管理工在很大程度上影响到了企业的方方面面，不仅包括生产技术、劳务与运输，同时还包括各种经营 管理工作，对物流企业的经营效益产生了重大的影响。随着现代工业生产技术的不断发展，这种技术不仅要求物流企业的有一定的物流管理规模。提高物流水平，降低物流成本，提高市场竞争能力是企业发展的重要课题。电子商务形成之后，不仅为物流企业奠定了一定的技术基础，还为其创造了良好的市场环境。此外，要实现物流规模化经营，对物流企业需要在两个方面投入较大的精力，一是物流功能集成，二是物流企业实现等等。
1 物流管理和电子商务
电子商务和物流管理过程中，使得物流不断实现信息化。商品流通的物流配送是优于传统方法，更多的信息，信息在流通过程中，更具自动化、现代化以及社会化，不仅能在一定程度上减少库存，还能在一定程度上使得资金累积，从而大大减少物流成本，增大经济效益与社会效益。电子商务的物流支持特性分析，一般情况下，电子物流方式的选择有两种，一种是宏观物流管理模式建立，一种是微观双控式电子商务物流模式，分析现在的市场竞争，不管是微观的还是宏观的方式都具有历史选择的必然性。
从实体角度来说，实际的物流运输阶段主要包括很多方面，其中需要关注的阶段是运输、储存以及配送等等。电子商务作为网络经济的核心内容，其主要的基础是物流管理。核心以物流管理为基础，电子商务能够在网络的基础上，对整个物流监控过程有效控制。电子商务活动过程中，其主要的“流”包括四个种类，一是信息流、二是商流、三是资金流、四是物流。
2 目前现代物流业发展中存在的不足
我国在1997年，国家获得批准，一个国家的证券交易中心的成立，目前有83个办公室，企业人员人数一共有123名。在电子器件模型中，形成该中心的器件有七个模型，使得电子商务在物流配送过程中形成了雏形。从全球范围来说，已经形成了最大的网络交易的中国网络库存。然而，物流业发展的现状，在中国许多企业普遍滞后，电子商务物流管理在发展过程中，已经遇到了瓶颈，表现在多个方面。支付系统、配电系统、安全系统。旧思想的主要问题，由于现代物流企业理念的缺乏，一定程度上妨碍了运输产业水平，并且促进了经济发展，最大程度上使得经济效益得以增长。同时由于落后的商业环境，影响了整个市场布局，无法实现较高的专业管理。此外，信息服务体系以及网络服务体系的不完善，使得整个物流业的发展仍然处于一定的发展阶段，在该阶段，物流业在专业领域的发展受到一定的限制。物流业发展的现状是完善的制度环境，需要一个统一的标准，在该地区和部门的限制。物流专业之所以会缺乏，最为重要的原因是物流专业在我国的重视程度并不高，而作为国内来说，其物流服务水平达不到国际的相关标准，此种情况下，要想大力发展物流业将会受到很大程度上的限制。
3 现代化物资管理中电子商务的适用
要实现企业的现代化，需要从以下四个方面入手分析。第一，突破管理思维的局限性，寻找先进的管理思维而不断实现管理现代化。创新管理经验的得出需要建立在系统观念之上。的角度把系统中的各个要素加以处理与协调，使系统发挥出其最大效能的思维方法的总称。系统工程既是一门综合性的科学，又是一门现代化的组织管理技术。要有全面质量管理思想。建立起一套科学严密高效的质量保证体系，控制生产过程中影响需要通过一定的优质服务以及方法，从不同的层面满足用户对产品的全部需求。通过正确的计划采购、运输、保管等工作为保证；所供应的物资时效性强；所供应的物资质量可靠，品种齐全、数量足够；供应过程工作效率高、差错少、费用低、物资流转速度快。第二，组织管理工作的现代化。在组织管理过程中，需要针对相关现代化的要求，对整个组织管理工作的客观规律予以充分的把握，实现管理机构的职能。其重要任务是建立与现代化企业制度相匹配的企业治理结构和组织结构，明确各级岗位责任制。在应对外界环境的变化时，能够作出及时积极的反应，迅速制定对策，保证各项工作有条不紊地展开。第三，实现管理的现代化，管理现代化主要是针对企业人力资源而言的，在企业人力资源管理的过程中，由于经营模式的局限性，所采取的经营管理方式较为粗放，需要对综合效益予以进一步提高。同时注重员工的培训工作，员工的培训工作，组要是集中于企业战略目标在工作人员之间的传播之上。通过员工的动态组合充分调动个人积极性。采取有效地人事激励方法，通过有激励因素的人事管理制度、决定策略、采取措施对员工施加影响。第四，实现管理手段的现代化，在企业管理过程中，要采用电子计算机、现代通信技术，以及自动化技术等，在高科技基础上实现并完成管理工作。
随着计算机技术的发展及普及，各行各界管理领域普遍建立起以计算机为基础的管理信息系统。它不但能综合物资流通过程中的信息，控制管理业务；而且能够建立物资管理数据资源，有利于各种现代管理方法的实现。
在信息化的背景下，电子商务成为了企业物流发展的重要基础。其重要的导向是信息，电子商务作为重要的调整手段，为现代化管理的实现奠定了基础。为现代化管理手段，建立企业物资管理系统，保障供应，压缩成本，提高资源利用率，加强物资使用监督，使得物资管理的科技水平能够得到提高，形成现代物流管理新模式，而该新模式是物流管理的核心内容。该种新模式的创新基础是信息产业的推动，在该信息产业的推动下，使得电子商务物流管理的模式不断得到创新，在高校合理的物流资源配置过程中，将信息流、物流与商流之间形成完整组合，在以下内容中有所体现：第一，通过信息技术的采用，形成宽带网域，在完善信息交换平台的基础，使得电子商务的平台得以建立。针对企业，可以将其商贸的运行模式予以不断改变，使得经济在运行中不断增长。在物流信息化过程中，完善商品代码、建立数据库以及完善网络电子的运输销售管理工作。第二，在电子商务物流信息控制过程中，要实现物流成本管理，并且取得高效益，使得信息化物流管理水平不断实现。控制中心至少包含集中控制；运输流程；车、货高度管理；仓储管理；统计报表；财务管理； 客户管理；客户查询等八个方面的管理功能，推动电子商务下物流新技术发展的关键是拥有高素质的人才；培养一支专门从事电子商务物流信息管理的高素质专业人才队伍。在专业队伍的培养过程中，在长期有效的计划培养过程中，更加注重专业队伍的培养工作，同时对物流管理人员结构以及组织进行重构，对现有人员进行定期培训。
4 我们认为电子商务企业物流管理的模式创新主要体现在
（1）形成特定的物流操作系统，不断实现物流目标的合理化、标准化，从而实现物流功能的整合，物流技术。
（2）在物流管理过程中，实现管理信息化，物流管理信息技术的实现和电子商务的更新，要注重数据收集和代码完善，在物流信息处理过程中，要注意采用电子平台，和计算机化的方式。加快以下技术的应用与运用，完善电子商务物流管理做到以下几点：条码技术（扫描信息实现自动控制技术），EDI（电子数据交换和自动处理技术（GIS），最好的方法是通过一个地区的物流信息系统，GPS（实现）通过全球定位系统实现了物流国际化）。（3）物流网络一体化，多元化，对物流服务的需求，网络的发展。企业必须发展设计适用于电子商务的物流，减少物流环节，提高物流服务系统的快速反应性能。
（3）物流业务的全球化，企业战略定位的全球物流管理的概念，物流供应链物流管理国际化的新的基础上，实现资源的全球配置。
总之，物资管理的好坏直接关系到相关部门的工作质量与水平，物资管理作为后勤管理的重要部门，在企业管理各环节中应当率先实现现代化，有效的起到降低成本、加速资金流转、增强企业盈利、促进企业发展的重要作用。物资管理现代化的五个方面是有机结合的，管理思维现代化是先导，管理组织现代化是保证，管理人才现代化是关键，管理手段现代化是条件，探索通过电子商务实现物流管理现代化和信息化，开创新型物流产业。
【参考文献】
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[3]陈浩。油田物资管理现代化初探[D].河南师范大学学报（教育科学版），2005年第3期
现代商务管理范文3
1 对现代企业和电子商务的概述
1.1 商务视角下视角下的电商技术
国际标准化组织对电子商务概念的解析是：电子商务技术是企业和企业之间、企业与客户之间进行信息沟通与交换的一种现代信息技术。从现代企业管理的角度而言，电子商务也可以这样理解：一方面，电子商务技术是当代信息技术（IT），尤其是计算机和通信技术在现代企业管理中运用的一种体现，电子商务在度对企业生产、销售和管理的过程直接参与；另一方面，电子商务技术是建立在上述IT技术基础之上的企业管理思想和经营手段的革新。电子商务技术不仅从技术上给企业带来深刻变化，更重要的是对企业经营者的经营模式发生了深刻的变革。
1.2 电商技术在我国企业管理中的运用状况
电子商务技术在全球的发展已经有十几年了，对于我国而言，电子商务技术在转变经济发展方式，促进流通现代化中发挥着重要作用。实际上，电子商务技术在我国企业中的运用情况参差不齐，据2012年国家统计局对30.8万家企业的电子商务情况进行调查的结果显示：2012年，我国电子商务广泛渗透国民经济各行各业，企业电子商务交易额同比增长17.6%，但参与电子商务交易活动的企业不到一成，而且企业电子商务在地区间发展存在不平衡，外商投资企业电子商务运用水平最高。
2 现代企业管理中的电商技术三级运用
2.1 初级电子商务运用模式
初级电子商务运用模式即企业自身的电子商务运用模式，指的是一个企业为了顺应信息化潮流展，在企业内部所运用的电子商务模式。它以企业自身的设备信息化委前提，以针对内部的信息化运营和管理为目标，通过内部网络实现员工之间的交流和沟通。
2.2 中级电子商务运用模式
该模式指的是，两个或两个以上的企业之间进行信息交流的电子商务模式。它与传统的企业间交流不同，不需要人员间直接见面沟通，二是通过互联网络的使用，实现两个或两个企业之间的信息交换，从而促成交易或对话。
2.3 高级电子商务运用模式
高级电子商务运用模式指的是面向广大消费者的模式。一般来说，企业对消费者的电子商务运用主要包括三个方面：包括信息服务，网上支付和社区服务。
3 现代企业管理中对电子商务技术的运用效果
3.1 对企业组织架构的效果
电子商务技术的运用对企业组织管理的效果是多面方面的。一是促使企业财务管理从从单机财务数据处理方式集成化的财务数据处理方式发展。二是，电子商务对企业的人力资源管理的效果也颇为显著，通过网上招聘招纳人才不仅节约企业成本，也突破了招聘范围的限制，可谓一举两得。
3.2 对生产和销售的效果
电子商务技术使得交易不受地域效果，交易机会大大增加。一是，促进企业生产的现代化，通过建立计算机集成系统实现对生产过程的远程控制电子商务技术对企业销售管理的效果也十分显著；二是，与传统么媒体广告形式不同的是，在电子商务环境下，企业的广告投放更加便利，且可以通过互联网面向全世界消费者。
4 现代企业管理中对电商技术运用的方案
现代企业的电子商务技术运用已经成为不可阻挡的趋势和潮流，多数企业已经意识到电子商务技术对于企业管理的重要性。然而，值得注意的是，大多数企业对企业如何有效利用电子商务技术缺乏系统的认识以及有效的操作方式。
4.1 从组织上看：改变组织架构才能推进电子商务的进行
传统企业的组织架构已经很难适应电子商务环境的发展，因此必须改变企业组织架构以适应电子商务的要求。具体做法是，增加技术支持部门和数据采集部门以及减少某些中问信息传递环节以及某些销售渠道，促使企业的组织结构向扁平化的方向发展。与组织结构变化想对应的是，企业的管理观念应随之变化，只要具备现代化的管理后企业的管理理念才能使企业的组织架构革新更加顺畅和到位。
4.2 从硬件上看：企业要加强信息化的基础建设
企业对电子商务技术的运用离不开信息设备的支持，因此企业发展电子商务的硬件前提是建立完善的企业信息管理系，即在国家基础设施的基础上，在企业内部建立适应电子商务发展的营销系统、财务系统和人力资源系统。在硬件设施的前提上，企业依据国家规章和法律，可以小规模地率先在标准化程度高或者规模不算大的商品或服务方面开展此类活动，以图为企业全面发展增加助力。
5 结论
在本文中，我们从企业管理的角度阐述了电子商务的概念，研究了电子商务技术对现代企业经营管理的效果以及现代企业中对电子商务运用的主要模式和对策。作为一种发展潜力巨大的电子模式，在企业管理中对电子商务技术的使用，不仅可以实现企业现代化管理进程，还能够促进企业销售业绩的增长，从而实现企业的全面发展。可以说，任何一个现代企业要实现可持续发展都必须顺应时代潮流，将有效利用电子商务技术提升到企业战略的高度。
参考文献
[1]李莉.论电子商务环境下企业管理新模式[J].企业经济,2008(5).
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[3]蓝伯雄.电子商务时代的供应链管理[M].北京:中国管理科学出版社,2013.
现代商务管理范文4
1.商业银行公司信贷业务操作风险表现形式
商业银行公司信贷业务操作风险中涵盖了如下的表现形式：第一，内部欺诈风险。这类风险主要是员工通过虚假对公信贷客户的信息，利用商业银行监督管理中的漏洞进行套取银行资金的牟利风险。这种情况基本上是商业银行内部员工相互勾结造成的。第二，员工违规风险。这类风险是员工没有按照规定操作或者是失误、疏忽造成的操作风险。例如，贷款之前没有根据规定对公司信贷的资质进行有效的审查等。第三，外部欺诈风险。这种风险是指公司自身提供的信息存在虚假现象，为骗取银行资金所产生的风险。
2.商业银行公司信贷业务风险存在的问题
风险控制理念淡薄：目前，我国商业银行对于公司贷款的风险控制理念和评价水平相较于国外还有一大段距离，最为普遍的放贷是以盈利为主要目的，放贷前的风险评估更为在意的客户是否有抵押品，而忽略了对客户的第一还款来源进行分析。更看重对出现的风险的处理而忽略了对于风险的预防。一旦放款成功，对贷款的贷后监控有名无实，并没有落实到具体的地方。公司信贷风险管理体系不够标准：眼下我国公司进步势头良好，不仅创造了大量的就业岗位，也是实体经济的重要基础。鉴于国家的大力支持，商业银行对公司信贷供给也提高了额度。但商业银行内部的指标压力使得银行工作人员在放贷过程中更多的是以完成指标为目的，对于公司信贷风险审核不够深入，本来应该实地考察的信贷审核流程没有实施，更没有开展供应链角度的信贷调查，只是简单地分析财务报表和抵押物即可，从而人为导致不良风险回避。抑或是为了达成放款指标，将一些公司信贷风险审核尚未达标的企业也纳入授信工作流程，在公司信贷风险审核工作上放宽了标准，片面追求业务量，导致在业务指标考核和实际工作风险中难以取舍。
审批流程不够规范：一方面，商业银行授信审批流程颇为复杂，授信业务的组织架构分为三个架构涉及前后六个部门，一次授信流程完整跑下来需要经过六个部门的审批，大大加长了一次审批的时间，不仅容易出现各部门的沟通不畅，也使得客户的贷款周期加大。另一方面，各个商业银行分行之间的审批额度权限又有所不同，在实际情况下未必能够灵活处理，需要层层上报，造成了机会的流失。
放贷对象面临的不利的环境：很多公司随着规模的不断增加，企业的治理结构存在不健全的现象，公司中“一股独大”的现象十分常见，其他小股东话语权不足，因此，常常会面临较大的决策风险，决策者稍有偏颇，企业的管理就会出现问题。商业银行在进行公司审批的过程中容易出现体系测评差的现象。尤其是有些公司中管理者多为亲戚或者朋友任职，有的管理者为了谋取私利，不惜粉饰利润，进行造物造假，导致公司财务状况混乱。商业银行在对这类公司实施信贷过程中所审查的数据信息质量也不会高，而且我国很多公司自身的竞争力还较弱，只是单纯以模仿为主，生产的产品还处于技术含量不高或者可替代性很高的窘迫境地，还没有来得及培养起自身的核心竞争力，一旦同类型企业崛起就面临市场的重新洗牌，对于来自市场的风险并没有有效的应对方案，这也会提升银行的放贷风险。在贷款使用上，很多公司通过银行获得贷款之后并没有将贷款用于实际的生产发展，而是利用从银行申请的贷款来进行民间放贷，这样的行为严重扰乱了市场秩序，破坏了行业内部的信誉和风气，而且很容易出现不能及时还贷和老板跑路的状况，使得银行风险急剧攀升。
3.商业银行公司信贷风险管理的改进措施
强化风险控制理念：商业银行的公司信贷业务活动必须坚持严谨并且合乎规矩的经营原则，严格遵守法律法规、相关部门监管和内部控制的要求，根据董事会制定的风险管理战略，制定相应的公司信贷政策，流程和风险控制目标，坚持稳健经营、审慎放款，严禁违反法律法规、管理制度而盲目扩张业务，应实现业务的持续发展。同时树立相关业务部门的员工风险意识，判断并控制信贷业务中的风险。
建立规范标准的管理体系：对于公司信贷管理体系而言，首先要规范统一全行的公司信贷政策，明确严谨合规的标准，打造合理并且流畅的信贷业务流程，实施全面持续的信贷风险监控，建立完整有效的业务档案，开发先进有效的信贷系统和业务管理工具以及构建完善独立的内部控制体系。其次，公司信贷组织架构要分工明确，各司其职。应该结合不同地方商业银行分行的实际情况，按照业务发展情况，以提高效率、加强服务和防范风险为原则，区分各商业银行分行的实际审批管理权限。同时还需要培养一批专职的审批队伍，改变目前以行政级别为依据的授信审批方式，形成以专业技术能力为主的评价体系，提高在工作中的质量和效率。
形成划分职责的审批责任制，优化授信流程：务必建立起良好的问责制。在业务流程中要求从业人员树立起牢固的责任意识，对不良信贷的相关内容要进行责任认定和责任追究。涉及信贷业务的从业人员、营销人员、管理部门乃至各级的审查审批人员，都必须按照全行的统一政策统一标准完成自己应尽的任务，在每一笔信贷业务流程中尽到自己的责任，流程中的每一步做好对风险的控制。对于某一流程中出现的问题严肃处理，追究相关责任人，从根本上提升员工的风险意识。完善容忍制度内容的建立，针对公司信贷过程中已经多次发生偿债问题的情况，要根据其质押物、资产、公司经营情况，积极地设立能够贷款的金额，保证其一旦出现破产清算或者是债务重组依然能够收回贷款的金额。针对现阶段商业银行治理决策内容，完善其机制建设，通过规范、完善各个部门专业、高效的风险控制模式，更好地提升在风险管理过程中的决策准确性。通过这些手段和措施，能够更好地推进对商业银行公司信贷风险管理中框架改革，建立完善的管理体系，这对于商业银行信贷风险管理意义重大。
商业银行应当健全信贷风险考核指标，不能单纯以信贷业务量作为考核指标，也应当设置信贷风险考核指标，例如设置坏账率作为考核银行信贷业务员工的业绩。在信贷业务风险考察流程上，不仅应当以财务指标作为信贷风险预警指标，而且还应从产业链角度设置信贷风险考核指标，例如应收账款回收率、龙头企业担保指标等。同时在信贷风险考察上，将实地考察、供应链考察作为硬性工作标准，要求信贷业务员工必须实施实地的信贷风险考察。
商业银行应在阶段初期进行公司授信业务平行作业，其主体主要是各大中型公司或者企业类客户。对相关部门进行管理，将现存客户的信用等级和项目评价并入人员的考核中，将它作为客户贷款前的参考指标，作为风险参考和贷款前评价，并且纳入到客户的信用评级（项目评估）的报告中，由专职贷款审批人员进行管理，对其的信用等级认定和贷款的审批工作要严格执行，由专门的风险经理人进行相关作业管理，包括在贷款中及贷款后，同时要对审批条件进行严格的审查管理和落实，设置风险预报警机制和风险监测，主要对贷款风险监测。对信誉等级较低的客户来说，其要办理贷款业务，就需要实行“双签”才能审批，即客户经理和有权审批贷款的审批人，这两个方面的内容进行有效的管理，才能进行贷款的发放管理。
加强放贷风险防控：商业银行应增加与地方政府合作，积极争取各类资源。要积极加强与省、市、区等各级政府合作，积极争取财政贴息、税收优惠政策，帮助公司降低融资成本。积极争取相关补偿政策，和政府共同分担风险，降低公司贷款过程中的相关风险。商业银行应该多和政府部门进行信息沟通和交流，建立成长性公司名单库，培育优质成长性公司客户群。充分利用总行与国家知识产权局总对总合作平台，加强与各地知识产权部门对接，共享客户信息。商业银行应当严格优化公司信贷业务。审批业务要不断扩大，必须进行“双签”贷款的规定，并且循序渐进地进行相关的业务，实现标准化、流程化、自动化、专业化和集约化是信授业务的方向，要利用客户经理和风险经理对业务进行风险的评估，采取各种形式的风险管理手段和程序进行创造和评估。将细节融入到业务管理程序中去，最终融入到共同管理的体制中去，提高银行的风险预测能力。设置专门的风险计量部门，在技术上给予指导，从而提高技术水平，不仅仅是在计量工具上，更是在开发新的分析应用模型上进行革新，实现专业、细致的全面化管理，不断地提升商业银行的软实力。
商业银行要建设全面风险管理的信息平台，以信息化、系统化的方式来收集、识别、处理、交流、沟通与反馈、披露与报告各类风险，将风险管理信息通过系统平台全行范围内快速流动。同时风险管理信息平台要整合银行的其他信息系统，与银行的各类网络互联互通，实现各类风险信息的不同渠道的交流和报告。要结合信贷具体业务的关键风险点，设计规范、科学的程序化、模块化的内部控制程序和平台，覆盖市场客户管理、会计业务、人力资源管理、前台后台业务等等全方面的业务，建设精细化的内部控制数字平台，同时优化业务处理系统，对一些关键的内部控制点，一定要加强业务处理系统的设计，促使其进一步科学和规范，防止关键和特殊的业务内控执行不到位而造成风险的产生。
商业银行公司贷款中涉及比较复杂的财务资料，在审计评估工作中要向外部的会计师事务所延伸，从而提升整个业务流程的运作效率。与此同时，可充分利用先进的信息技术，对整个公司信贷业务的流程进行监督，防范风险，一旦发现不合规的信贷业务，即刻终止，降低银行不良资本的产生，控制公司商业银行的信贷成本。
现代商务管理范文5
一、我国商业银行财务管理体系概述
1.商业银行财务管理体系现状
当前，我国商业银行的财务管理水平虽然得到了一定的发展，但财务管理体系仍存在诸多问题，主要表现在以下几个方面：
（1）目标定位不适宜：财务管理的目标是指与筹措资金、使用资金和营运资金有关的财务决策。当前商业银行财务管理的目标多为企业利益最大化，这与西方财务管理目标中股东价值最大化有所出入。
（2）风险收益意识与成本收益意识的不均衡：财务管理方式受传统计划经济的影响较大，未能完全适应市场经济的要求，片面地追求收益而忽略了风险与成本。
（3）管理方法不全面：财务管理经历了由财务会计向管理会计的转变，管理方法发展滞后，多数商业银行仅限于财务分析与监督，分部门、分产品、分客户的财务核算方式还难以实现。
（4）评级体系的滞后：缺乏先进的信息管理系统，难以对银行所面临的风险进行科学的评估；财务评价指标体系不能充分揭示商业银行的财务状况，不能对成本收益进行实时监控。
（5）管理人员素质有待提高：银行尚未建立完善的财务管理人员培训机制，财务管理人员缺乏独立的管理能力，难以满足现代商业银行对财务管理人员素质的要求。
2.商业银行财务管理的作用和意义
（1）实现股东价值最大化：伴随着经济体制改革，商业银行在经济和社会发展中的作用越来越重要，保证商业银行的稳定、高效发展对于现代化建设有着重要意义。当前商业银行是以股东价值最大化作为唯一的经营目标，通过科学的财务管理，维持日常业务的正常运行，最大限度降低金融风险，在保证盈利最大化的同时做到经营管理最优化。
（2）提高银行综合竞争力：对于商业银行综合竞争力的衡量标准在逐渐变化，传统的评价指标是以存、贷款增长率等经济规模为基础的，而现代商业银行主要以三个方面作为衡量竞争力的标准，首先是银行的企业管理制度，其次是银行的业务创新能力，另外则是资产质量、资本流动性等财务指标。科学的财务管理体系可以优化银行资源的内部配置，为银行创造更多的经济效益，不断提高商业银行竞争力。
（3）适应金融环境变化：近年来，经济全球化趋势逐渐加快，经济与金融环境都发生了巨大变化，经济体制改革与利率市场化的推进使得金融市场的竞争不断加剧，市场利率的不确定性使得金融风险的波及面不断扩大。通过有效的财务管理可以帮助商业银行适应金融环境的变化，并加快财务会计制度与国际接轨，对于商业银行的长远发展有着重要意义。
二、建立现代商业银行财务管理体系的对策
1.正确理解股东价值
现代商业银行是以股东价值最大化作为经营目标，应正确理解股东价值，并以股东利益最大化作为银行财务管理的工作目标，充分考虑银行出资者的合法权益。另外，通过正确理解股东价值，将银行日常的业务活动与财务管理工作紧密联系起来，保证商业银行的稳定、高速发展。
2.完善财务管理体制
首先，应建立高度集中的信息管理系统，为财务管理工作提供充足的信息资源支持，加大计算机网络技术的实际应用，满足财务管理庞大数据信息的要求。其次，应实行集中的财务管理模式，提高管理制度的执行力，不断优化资源配置，加强财务风险的集中控制。另外，加快推进成本管理，建立适应当前金融竞争的成本管理机制，调整业务结构，加快业务创新，建立拥有完善管理制度的现代商业银行。
3.提高财务管理人员水平
现在商业银行的财务管理体系包括了管理会计与成本会计等多方面的内容，与传统财务管理相比增加了财务信息的收集、整理以及分析等工作，对财务管理人员也有了更高的要求。所以要提高财务管理人员水平，建立定期培训机制，使管理人员的管理水平满足现代商业银行财务管理的要求，并形成完善的人才培养制度。
现代商务管理范文6
关键词：商业银行；信贷资产证券化；风险管理
信贷资产证券是指将流动性但有未来现金流的信贷产经过重组形成资产池，并以此作为基础发行证券。从广义上讲，信贷资产证券化是指以信贷资产作为基础资产的证券化，所谓的资产证券化，是将能够具有稳定流动现金其中的一部分资产，经整理后建立一个资产池，并将能产生的现金收益作为资产发行的证券。信贷资产证券化，就是以信贷资产作为基础资产。本文对商业银行信贷资产证券化的风险分析，针对存在的风险因素，提出相应的解决措施。
1 商业银行信贷资产证券化的风险分析
（1）信用风险
信用风险是指贷款人在不能达到商业银行信贷资产的相关要求，导致商业银行在正常运转过程中产生巨大的损失，此类现象与参与者的各方主体间的关系较为密切，任何一方参与或者任何一方违约都可能导致在交易过程中带来预想不到的风险。此类风险不仅影响这贷款人的自身信誉，同时会为商业银行带来巨大的损失，因此在商业银行信贷的过程中普遍存在信用风险。
（2）法律风险
由于我国正处于信贷资产证券发展时期，在发展过程中仍然存在各种问题，以此同时我国相关法律还处在较为薄弱时期。相关的法律条文不明确，部分法律条款存在一定漏洞，导致信贷资产证券化的过程中存在较大风险。商业银行在整合、组改飞速发展的同时，面对信贷资产证券化存在的主体众多，关系错中复杂，有必要建立完整的法律法规来明确相应的关系。
（3）信息风险
在商业信贷过程中，信息风险尤为重要。首先在商业信贷前期贷款人应向相关部分提交相关证件，此证件在审核过程中具有一定的信息风险。部分贷款人在提交证件过程中，提交虚假信息，此类现象将严重影响商业信贷的真实性。其次在信贷使用过程中，少数人存在不按时还款现象，不仅影响贷款人的信用记录，通过将严重影响我国商业银行的发展。
2 信贷资产证券化的作用与影响
从资产证券化在美国的发展历史来看，值得借鉴的是：第一，资产证券化帮助美国盘活存量，解决了房地产融资问题。通过资产证券化将长期贷款盘活变现，解决了资金矛盾问题。第二，利率市场化是资产证券化兴起的催化剂，利率市场化的改革后，银行的吸储难度增加，资产负债错配问题进一步放大，流动性风险上升，但同时又必须给美国人民提供贷款以解决住房问题。第三，相关信托法律法规的创新完善为资产证券化的大规模发展提供了有力保障，法律法规的演变丰富了资产证券化产品的交易方式和结构，同时新的产品出现又推动了立法的不断完善，促进了产品的快速发展。
3 商业银行开展资产证券化业务的对策
（1）加强法律法规建设。针对我国商业信贷产生的现象，我国将健全相关法律。并将其相关领域的法规也要有所涉及，金融行业的革新，不但有利于信贷资产证券的发展，同时更是一项金融领域的一项重大突破。
（2）加强风险管理体制。信贷资产证券化所涉及的主体比较广泛，在发生的过程中一旦出现相关问题，将对我国金融行业带来巨大的影响，同时我国金融行业将得不到良性的发展。信贷资产证券化在降低商业银行风险的同时，相应的增加了金融市场的风险，由于资产证券属于中长期的融资产品，其风险往往是伴随着市场及政策等因素而发生变化，因此建立完整的风险管理体制尤为重要。
（3）加强信息网络建设。健全的网络系统对于信贷资产证券化至关重要，建立完善的信用评估系统以及查询相关信用等级对于我国金融行业尤为重要。事业单位利用某种措施使企业或者个人对信用评级有种认识，同时应当建立相关的管理部门，制定一个全国行业统一的信用评价标准，并利用科技技术手段对各企业及个人的信用信息进行收集和评定，形成一个完整的查询体系。
（4）加强市场管理体制。建立健全市场管理体制，由于利率与通货膨胀的发展直接影响着我国信贷资产证券的良性发展，同时信贷资金与信贷价格也对我国商业银行信贷行业产生一定风险。加强市场的监督体制改革，加大整改力度，完善市场整改体系，有利于商业银行信贷资产证券化的市场健康发展。
（5）规避操作风险。商业信贷是发展过程中操作应得到相关部门的重视，在操作过程中应提高相关人员的综合素质，避免在操作过程中产生人为失误现象，将影响着我国商业信贷的发展。
4 结语
信贷资产证券化作为金融创新的成果，在金融行业形成一道独特市场潮流，经济发展的同时也看到了风险失控后的巨大风暴，因此我国在发展信贷资产证券化的同时也要加强风险的管理措施，确保我国金融行业能更快更稳的发展。本文通过商业银行信贷资产证券化业务的信用风险分析、法律风险分析及信息风险分析，进而提出加强法律法规建设、加强信息网络建设、加强信息网络建设、加强市场管理体制、规避操作风险及规避提前偿付风险，以期为商业银行资产证券化业务的发展提供一些有价值的参考和借鉴。
参考文献：
[1]商旭.现代商业银行风险管理与金融制度改革问题研究[J].中国市场，2013（7）.
