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财务的主要工作范文1
社会主义市场经济体制的逐步建立，不仅仅为我们带来了更为丰富的市场资源以及客观的经济效益，同时也让我们面临着更为严峻的竞争。在面临竞争挑战之时，我们需要从财务管理的角度出发，以日益完善和科学的财务管理制度为企业在经济竞争当中取得优势地位提供帮助。
一、市场经济环境下，财务管理工作面临的主要问题
综合分析现阶段我国财务管理工作的实际情况，总的来说在财务管理实践活动当中主要存在着以下几个方面的问题：
首先，市场信息真假难辨。市场经济具有非常突出的优势，同时也存在着自身的弱点和缺陷，其中市场经济自身的开放性和自由性使得一些市场主体提供虚假信息以此来获取经济效益。尤其是随着互联网络的日益普及，使得这些虚假信息的传播更为迅速和广泛，这就为我们的财务管理工作带来了一定的困难。
其次，缺乏财务管理监督机制。目前对财务管理工作的监督机制并没有形成完善成熟的体系，大多数的监督机制是一种事后监督。此外，对财务管理工作进行的监督的人员本身对财务管理的运行流程知之甚少，不能很好地发挥监督作用，而在一些企业当中，财务管理监督机制往往形同虚设，并不能发挥实效，只有在真正出现财务管理事故之时才能意识到财务管理工作本身存在的巨大漏洞。
再次，财务管理人员的专业素质需要提高。目前，在我们的财物管理工作当中，一些工作人员的专业技能和管理理念比较陈旧，已经不能够很好地适应社会主义市场经济条件下的财务管理工作需求。而一些企业并没有意识到财务管理工作的重要性，疏忽了对相关人员的职业培训，使得企业的财务管理工作严重落后于社会生活的实际需求。
二、市场经济环境下，完善财务管理工作面临的主要对策
首先，完善财务管理体制，建立科学完善的决策体制和信息筛选制度。在体制建设上，我们不仅需要完善财务管理体制，同时也需要重视财务决策体制的建立，在形成财务决策的时候，应该遵循一定的程序，民主的听取意见，同时还应该包括责任制度。责任制度的建立能够加强决策者的责任心，从而让决策者更谨慎的分辨信息的真假，得出尽可能正确的结论。与此同时，我们还需要建立起完善的信息筛选制度，当出现大量信息的时候，需要财务管理人员依据一定的标准对信息进行筛选分类，确定出信息的真假和优劣，以此作为财务决策的重要依据。
其次，完善财务管理监督机制。在企业当中建立起完善的财务管理监督机制，将财务活动的全过程纳入到监督范围当中来，同时还要逐步培养其起专门的财务管理监督人员，并逐步建立起与之相配套的财务管理问责制。对相关责任事故的责任人，进行责任追究。在财务管理监督机制当中，尤其要重视对大量资金流动的监督，以往我们在监督工作当中并未重视对资金流动的监管，形成一些资金去向不明的情况。而在财务管理监督当中，资金流动的明确，人员责任的准确都是非常重要的内容。
最后，加强对财务管理人员的培训。在企业当中应该逐步建立起财务管理人员培训制度，定期对相关人员展开专业技术和思想理念的培训，促进不同地区财务管理人员之间的交流，吸收先进地区的相关经验。此外，还需要建立起对财务管理人员的考核制度，将财务管理人员的考核成绩与奖金挂钩，促进他们自发的钻研专业技术，转变观念。
以上，本文针对市场经济环境下的财务管理工作展现出的问题，提出了相关解决对策。目前，社会主义市场经济体制的不断建立，促使我们的企业逐步建立起现代企业制度。随着我国加入世界贸易组织，国际经济贸易的不断繁荣发展，更是提升了我国的市场经济水平，促使我国的经济贸易向更为成熟的方向发展。在这些大背景下，我们的财务管理制度势必要更具现代性，这不仅是我们建立现代企业制度的需要，同时也是我们逐步同世界接轨，参与到世界经济贸易活动当中去的需要。因此，建立起现代化的财务管理制度是势在必行的。相信，随着我们逐步研究和探索，一定能够建立起现代化的财务管理制度。但是，在我们的改革建设过程中，需要逐步实现改革目标，不能一蹴而就。
参考文献：
[1]安志刚.现代企业制度下财务管理模式
的探索[J].山西建筑，2003，29（13）.
财务的主要工作范文2
关键词：国土资源 财务控制 探讨
中图分类号：G647 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）06（a）-0174-01
对于我国的国土资源事业来说，本身的财务工作是整体工作的难点和重点性问题，涉及到整个工作流程。为了能够确保财务工作的内部建设水平，不断满足社会的发展和需求，该文就将对国土资源财务的工作进行探讨，并且结合具体的实际工作的现状，来对国土资源财务的控制工作进行不断的完善和加强。
1 国土资源系统的财务管理现状分析
就我国的国土资源系统来说，随着改革开放步伐加快，“土地财政”已经成为地方各级政府的主要经济收入，同时，对土地实行“招拍挂”、实行土地储备等新方法的实施，必将对于国土资源系统财务工作提出新的要求，而以往我国国土资源系统的财务工作，主要的来源都是国家的扶持和财政的支持，对于财务的基本工作也是比较的单纯和机械化。
1.1 基本的内部相应控制制度不是特别完善
对于制度方面的内容不全面是我国国土资源财务工作目前面临的主要难题。最重要的原因主要有：在管理方面的工作上过分依赖相关部门领导，最后使得财务的内部管理工作比较单一化。对于一些内部的控制管理工作很少涉及，主要把重点放在了财务的管理工作方面。所以对于相应的内部管理完善和建立也只能是空谈。再一个重要的原因就是多家的法规法律对于土地市场所造成的严重影响，内部的制度管理建设一定要从具体的实际国情来出发。所以对于土地市场新情况、新变化的研究方面很少。对于一些可行性和针对性的方法也很少涉及。所以对财务内控制度来说，在实施方面一直都是被动性的。
1.2 对于相应的内部控制意识比较缺乏
对于国土资源财务内部建设问题来说，要有足够的控制意识才能够更好的进行财务管理建设。对于控制的管理工作来说，不只是财务部门自己的事情，同时也关系到部门、地方政府、房地产开发商以及众多的企业的切身利益。然而由于我国的土地市场发展太快，不少举措是“突破性”的，管理和领导者在工作意识以及适应变化方面很是缺乏，所以对于内控的管理工作不能够有相关的科学合理认识。所以在此类背景下形成的内部管理，只能是做做表面的工作，却不能够真正的实现内部财务控制管理的真正意义。
1.3 对于相关的风险没有正确的意识
就国土资源财务而言，主要的内容就是对于风险问题的管理。对于财务风险的产生主要原因是和所有经济活动和行为因素有关。风险是时刻存在的。所以要把风险管理问题拿出来作为重要的关键性问题来对待。然而由于我国的国土资源系统在风险问题上对于认识不够充分，还受到了财会的基本工作内容制约和影响。有的还对基本的财务管理在现状上不是很了解。对于相关的财务工作没有实际的经验，也缺乏对于新的理论知识的学习和了解。对主要风险问题不能够全面的把握，在平时的实际工作过程中，对财务人员在创新精神和主要的工作内容上不能够进行及时的管理和跟踪。对于一些问题也不能够得到及时有效的解决。最后对国家财产，国土资源事业和人民的财产都造成了严重的影响。
1.4 对于相应的管理在预算问题上没有执行力
目前，国土资源系统财务制度有和和国家有关财经法规，但预算的管理工作还是个薄弱环节。对于内部的整体工作和财务管理的基本状况来说，主要的影响因素也是预算的基本管理工作。对于预算的主要工作内容有：事前的汇报和审批，在过程中的监督和跟踪，还有对于最后的总结和分析内容。近几年，尽管对预算的工作力度也在逐渐的加强，但还没有及时的进行观念的更新，以及模式的改变。对于一些基本的预算工作来说，还没有做到科学、合理以及具体的精细化。对于相关的计划性在管理内容上也是很不完善的，这些问题的存在都给预算的主要工作带来了重大影响。
2 加强财务控制管理的相关建议
2.1 对于相关的机制建设问题进行加强
对于国土资源财务的工作来说，相关的内部管理机制一定要进行加强和提升。对于内部的管理工作来说，主要是对相关控制机制进行建立，最后才能够对相关的内部工作和目标进行有效的管理。更好的对干部和财务人员进行有效的管理，最后做到具体责任具体划分和落实。对于相关的机制在建设和管理问题方面，一定要对相关的管理和目标进行落实和明确。对财务的内部控制工作也要进行严格的落实。把员工利益和工作细节进行有机的结合。建立相应的管理和业绩考核制度，从根本上激发所有财会人员的工作激情。
2.2 对内部的审计工作进行加强和监督
对于国土资源财务工作来说，使得工作得以开展的重要保障就是内部的审计问题。目前我国的国土资源系统在财务工作的基本效力和内部的主要审计方面还有很大问题存在。必须让审计人员彻底甩掉行政管理负责人的约束，把内部的审计工作从管理工作中解放出来。同时，要把内部审计工作和最高的主要领导者进行及时有效的沟通。更好地对控制、监督和检查跟踪等方面的工作进行完善和发挥，提高财务整体队伍的基本素质，从根本上激发财会人员的创造性和主动性，更好的为地方经济建设服务。
3 结语
进行合理科学的财务控制，能够对我国国土资源财务工作在管理、效率等方面的提高发挥积极的作用，确保资源、资产的完整性和安全性，确保信息的整体质量可靠。对于我国国土资源事业来说，本身的财务工作是整体工作的难点和重点性问题，切实做好财务内控制度建设，就能够确保财务的内部建设水平，来不断的满足社会的发展和需求，更好的为行政建设服务。
参考文献
[1] 赵中华.行政事业财务内控制度建设研究[J].中国外资，2014（1）.
[2] 唐宇.行政事业单位内部控制建设研究[D].财政部财政科学研究所，2012（5）.
财务的主要工作范文3
一、定点医院医保财务管理中的风险
（一）财务管理模式不完善
大部分定点医院在进行医保财务管理工作时没有形成较为规范的制度化管理行为模式，尽管我国政府已修订了相对完善的一报财务管理方式，然而于实际应用中，医院并未深入贯彻落实。目前，定点医院的每日财务结算、财务对账以及预算审计等方面的工作依然存在巨大的完善进步空间。根据国家相关规定，严格稽查医保财务管理工作时，一旦发现违法、违规行为必须立马查处，从制度上为财务管理工作提供安全保障。此外，医院管理部分必须结合当地情况，制定相关的工作制度与模式，以全面提高财务管理工作的整体效率。正因为定点医院的医保财务管理的模式仍有所欠缺，建设严密的财务管理监管制度就显得尤为重要。
（二）财务管理体系不完善
由于医院领导阶层对于医保财务的管理工作过于忽视，加之医院缺乏有效的实际监管制度，因此，医保财务管理人员通常不能很好的把握相关政策，在医疗活动中无法将医保财务管理的时效性与操作性完全发挥出来。同时，由于财务管理人员缺乏对医疗活动独立思考的能力，因此，医保财务管理人员对于医保财务的预算与盈亏情况模糊不清，不仅不能提高医保财务管理工作的效率，更是使得财务管理工作无法科学地与医院的长远发展有机结合。由此可见，只有医院完善了整个财务管理体系，才能使得医保财务管理工作有条不紊，进一步发挥国家医保政策利国利民的社会优势。
（三）财务管理结构不完善
目前，我国参保人数不断增加的现象为定点医院的财务管理人员带来了繁重的工作量，工作量的不断增加容易导致管理人员在工作时出现差错，使得医保财务的管理工作得不到质量保障。此外，由于部分工作人员没有对自身的工作性质完全了解，在进行财务管理与控制工作时无法将自身职能充分发挥，部分管理人员仅仅忙于医保财务的计算与查证，并没有将财务管理知识应用于实际的医保财务管理工作。由于定点医院医疗财务管理部门的财务管理结构不完善，岗位人员不能很好地了解国家政策的相关规定，实际工作时只能依靠自身财务管理经验来进行医保财务管理，这种情况下，定点医院的医保财务管理工作会出现许多漏洞，增加了财务风险。
二、定点医院避免医保财务风险的措施
（一）建设财务管理监管制度
为了帮助定点医院建设财务管理监管制度，相关政府部门可以协助医院在结合当地实际情况的基础上完善相关监管制度的制定，使得医保财务管理工作能贴合实际医院工作的同时更加标准化、规范化。在相关管理人员的实际管理工作中加强监管力度，能引导财务管理工作者自觉遵守国家相关规定，使定点医院的医保财务管理工作更加透明，财务的来源与去向一目了然。此外，将医院的收支明细账目与审计账目的记录工作规范统一，形成相关的记录报告，定期核对财务明细，提高医保财务的准确性。合理编制预算成本并加强对预算花费的控制力度，为医院在推行医疗保险制度时节约成本，促进医院与医保服务的长远发展。
（二）建立健全财务管理体系
医保财务管理工作是定点医院整体财务管理工作的重要组成部分，而有效的财务管理体系则是提高财务管理水平的首要前提，只有在完善的体系控制下，相关管理人员才能做好医保财务风险的预防工作，从而达到规避风险的目标。因此，医院的高层领导必须将医保财务的管理工作从认知度上增加关注，与管理部门的主要负责人员进行定期或是不定期的财务情况抽查，从实际上落实医院的各项财政的指出与实到用处。同时，对于财务管理工作人员的不规范行为及时指出，以提高医保财务的管理水平。在健全的财务管理体系指导下，管理部门需对医疗财务进行动态、实时监控，对于相关违规操作一律给予相应处罚，维持财务管理系统的正常、顺利运行。
（三）提高管理人员自身素质
定点医院医保管理工作人员的职业素养与职业道德于医保财务管理工作中具有重要意义，因此，医院要对相关人员加强培养，使其能在实际工作中充分发挥自身所掌握的管理知识与技能。同时，为了加强行政管理人员对医疗专业术语、相关疾病的了解程度，医院可以组织培训学习活动，使工作人员能切合病患的实际情况而有效防范财务风险。另外，医保财务管理人员应在工作中积极配合审计部门、监督部门等其他相关部门的工作，减少医保财务管理中的差错与漏洞，从而全面防范财务风险。
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企业的运行和发展都离不开企业财务的支持，新时期，伴随着企业的进一步发展壮大，对企业财务的要求也越来越高，企业财务的任务也越来越重要。企业财务是一种以现金收入和支出为主要内容的企业收支活动，是企业生存发展的基础，企业财务的核心是对企业成本的管理和企业资金的利用，企业的全部活动都有企业财务的参与。企业财务在企业中起到至关重要的作用，它可以为企业管理层提供决策的信息，推动企业的发展；企业财务是企业与外部交往的桥梁，可以为企业进行纳税筹划，融资等。财务可以对企业的发展情况进行反馈，为企业提供内部与外部的信息，同时也可以为企业找出发展过程中出现的问题。
二、企业财务的现状
随着社会经济的发展，企业在发展中会遇到一些不可预测的问题，这就要求企业财务对企业的资金进行科学的管理，为企业发展提供强大的后盾和基础。现阶段企业的财务现状面临着挑战和机遇，需要企业对财务进行科学合理的管理。
1、对企业财务监督不到位，缺乏监督体制。对企业财务工作和财务工作人员监督不到位，会使得企业财务出现混乱和违规现象，降低企业的资金利用率。企业缺乏合理的监督体制和监督部门对财务进行监督管理，可能会导致企业的资金和控制脱节，企业管理层不了解企业的资金流向和资金的使用情况，从而误导企业的发展决策，阻碍企业的发展。缺乏对企业财务工作人员的监督，可能导致财务工作人员出现违规现象，造成诸如擅自挪用公款，违规使用资金等情况，造成企业财务资金的损失。
2、企业资金管理混乱、使用率较低。财务对资金管理的方法较为落后，对企业的投资决策、纳税筹划、融资方案等的管理不合理，管理方式落后，资金管理不严格，监督力度不够，导致投资随意性大，投资的效果不佳，加大了企业财务的风险。另外企业财务工作人员的专业水平较低，对企业财务状况和资金的流向控制没有深入分析了解，企业财务会计核算工作与企业财务资金管理工作沟通不到位，也是企业资金管理混乱的原因之一。
3、财务管理缺乏科学性。“新会计准则的颁布实施、现代企业内部结构的改变使企业财务工作面临一个全新的环境，而部分财务人员观念滞后，思想还没有完全转变过来，无法适应新的经济环境；另外部分企业内部结构不合理，缺乏凝聚力，员工集体意识淡化，且下属子公司自成一体，整体观念不强，盲目追求自身利益，严重损害了整个企业的利益。这种不科学的财务管理方式，限制了企业资源的优化配置，进一步削弱了企业的核心竞争力。”
4、财务制度不完善，执行力不强。在企业内部的财务管理工作中，一方面由于财务管理制度不完善，使得部分财务工作无法可依，不能满足企业对财务工作内部控制的要求。另一方面虽然制定了齐全的财务制度，但缺乏相应的执行能力，也有可能导致财务工作不能按照相关的程序进行，出现工作上的混乱状况。因此制定会计工作制度等相关的财务制度，以及制定必要的执行情况的监督、考核程序是企业财务工作的重要前提。
5、财务信息不真实、不准确。由于企业财务监督力度不够，或者是对企业会计准则、企业会计制度的理解不够充分，可能导致部分企业财务工作人员在会计核算工作中出现核算信息不真实、做错账、与企业实际的资产状况、经营成果、现金流量不符，严重影响企业管理层的决策。
三、企业财务出现问题的对策
企业财务面临着诸多的问题，在新时期，这些问题都是企业亟需解决的，因此企业必须找到这些问题的原因，并制定相关的措施，确保企业财务的正常运行，真正发挥企业财务的作用，推动企业发展。
1、加强对企业财务的监督管理和财务人员的思想政治建设。建立健全企业财务监督体制和监督机构，对财务工作人员的工作程序、财务核算结果进行监督，确保工作的每个环节不出现违法违规、工作效率低的现象。同时加大对财务人员的思想政治建设，保证财务工作人员队伍的纯洁性，防止工作人员出现财务腐败的思想。
2、提高财务工作人员的专业水平和业务能力，保证信息的真实有效。在建立监督机制和监督机构的基础之上，提高财务工作人员的专业水平和业务能力，规范工作步骤和程序。对会计核算工作的信息收集、整理和分析计算等每个环节进行规范化，工作人员要在每个环节加强学习，提高自身的专业理论水平，保证信息的真实有效。
3、完善财务管理制度，对财务工作进行科学合理的管理。建立健全财务管理制度，对财务工作进行制度化和科学化管理，根据企业的实际，制定符合企业的相关财务管理制度，实现企业对财务工作的科学、明确的管理，为企业提供准确有效的财务信息，推动企业发展。同时制定相关的财务激励措施，提高财务工作人员的积极性，使他们尽快适应新的经济环境；企业从根本上进行结构调整，增强企业凝聚力，强化员工集体意识，实现企业管理的科学化。
4、加强企业资金管理。“从根本上改变落后的资金管理方式，杜绝子公司私设账户，从制度上加以制约，一经发现，从严处理；严格资金管理，投资项目的启用、投资规模的大小都必须由部门共同研究，最后一致通过，方可执行，否则任何人没有对资金的投资权，这样从源头上使金管理混乱现象得到有效控制。”
5、运用计算机信息技术，建立并完善财务资金管理系统。随着社会科学技术的发展，企业在财务管理方面也要加大对财务信息技术的投入力度，完善企业财务资金的管理系统，对财务管理实现科学化，也为企业财务工作提供了便利，对会计核算工作的数据加工、分析等更加准确、科学。
四、结语
财务的主要工作范文5
[关键词]火电企业；财务；信息化建设
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.18.037
[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2015）18-00-01
现阶段，信息技术已成为火电企业进行财务管理的重要管理方法，提高了工作效率，给财务管理工作带来了极大便利。但是，在信息化管理过程中由于企业自身发展水平等因素的限制，出现了一系列问题，影响了火电企业的可持续发展。因此，对火电企业财务信息化建设问题及对策进行分析非常必要。
1 火电企业财务信息化建设问题分析
在我国利用信息技术进行财务管理的过程中，由于多种原因，使得火电企业的财务信息化管理出现了一些问题，以下对火电企业财务信息化建设过程中的问题进行分析。
第一，企业财务信息化建设安全防范措施不到位。信息化建设主要是构建信息，在开放的环境下更容易获取信息。因此，我国要在开放的环境下进行火电企业财务的信息化建设，也会因此造成信息的安全隐患。我国的信息化技术发展还不完善，在信息的传输过程中可能会被人故意修改，导致正确的信息丢失。同时，在信息的转换过程中，外界影响因素容易干扰介质。因此，火电企业财务的信息化管理可能会使财务资料的存储存在一定危险性。
第二，火电企业的财务信息管理的激励和约束机制不健全。火电企业通过财务激励和约束机制，对企业内部人员的利益关系能起到协调作用，同时，也能起到规范企业财务管理人员行为的作用。火电企业管理的重要内容之一就是建立财务激励约束机制。但是，我国大部分火电企业并没有重视财务的信息化管理，不能认识到财务信息化建设的重要性，使我国火电企业的财务信息化建设受到严重影响。总之，现阶段，我国火电企业的财务信息化管理在激励约束机制方面存在缺失。
第三，火电企业的财务信息化管理人员素质不高。目前，我国火电企业选拔财务管理人员时，任用的标准不能形成统一规定。因此，我国火电企业的财务在职人员的能力和水平参差不齐，知识结构不完整，专业水平不强，导致工作质量下降。火电企业财务的信息化建设要求财务人员要将会计知识与信息技术知识有效结合，因此，财务人员不仅要具备一定的会计知识，还要具备较高的信息技术水平。现阶段，我国火电企业的这种综合性人才比较缺乏，使得火电企业的财务信息化建设受到阻碍。
2 火电企业财务信息化建设的有效对策
现阶段，我国火电企业财务的信息化建设还不健全，以上分析了存在的一些问题，对这些问题必须采取有效的对策进行解决。以下主要分析火电企业财务信息化建设的有效对策。
2.1 确保财务信息化管理的安全性
现阶段，我国火电企业的财务信息化管理存在一定危险性，因此，要采取相关措施确保火电企业财务信息的安全性。
首先，对火电企业的财务信息要加强控制。财务信息主要来自于计算机数据库，为了确保财务信息的安全必须对火电企业的数据库系统进行控制，避免病毒、故障等因素对数据库系统的损害。
其次，对火电企业的财务软件要加强控制。财务软件对火电企业的财务管理工作和整个火电企业的管理非常重要。因此，不能让财务系统的编程人员从事财务工作，使财务数据的安全性得到保证。
再次，对火电企业的财务系统要加强维护。火电企业要定期对财务信息系统进行维护。具体来说，在上级批准的情况下，维护人员可以对计算机的硬件进行维修，使财务系统功能得到完善，同时，也可对财务系统的软件和代码结构进行修改。
最后，通过预设措施使财务信息系统的安全性得到保障。相关工作人员对财务信息系统的数据要进行预先设置，并备份以防财务数据丢失。同时，相关工作人员可通过杀毒软件对财务系统软件定期杀毒，使财务系统的安全运行得到保障。
2.2 建立并完善财务人员的激励和约束机制
激励机制对火电企业调节财务人员的利益关系和他们的工作态度能起到一定的促进作用。因此，火电企业通过建立激励机制对财务的信息化建设也能起到推动作用。具体来说，火电企业可以建立奖惩机制，对在财务信息化建设中工作态度积极，责任心强，并且业绩突出的财务人员给予一定的奖励，激励他们继续努力。对于工作不认真，业绩差的财务人员给予惩罚，这种奖惩分明的制度有助于火电企业财务信息化建设。
2.3 不断提升财务人员的素质
我国火电企业财务的信息化管理需要专业的技术人才，财务人员必须具有完整的财务知识，信息技术知识和专业技术。目前，我国火电企业的专业人才比较缺乏，企业内部必须加强对财务人员素质的培养。相关部门可以定期组织财务人员进行学习，可通过讲座、观看宣传片等方式增强财务人员的专业素质，同时，不断提高他们的职业道德和工作责任感，在财务工作中能以专业的技术，认真的态度和高度的责任感面对工作，提高工作质量。
3 结 语
综上所述，随着信息化技术发展，在火电企业的财务工作中将信息技术应用其中会提高财务工作效率，并且使财务信息的保存更方便。但是，现阶段由于多种原因，我国火电企业财务的信息化建设存在“安全措施不到位，激励约束机制不健全和财务人员素质不高”等问题，可通过“对财务信息化管理的控制，完善网络财务体系、建立健全激励机制和提高财务人员的素质”等对策对出现的问题进行解决，希望对火电企业财务信息化建设有所帮助。
主要参考文献
财务的主要工作范文6
关键词 监督 民主 真实 审计 财务管理
中图分类号：D628 文献标识码：A
随着城乡一体化建设的快速推进，农村建设资金和各类补助资金大量增加，村集体非生产性开支和农村公共事业建设项目也随着增加，2013年全镇到村的各类资金达到 4500万元左右，其中通过镇招标办招标的各类公共事业的工程项目有139个，招标金额为4050万元，由于大部分资金用于村公共事业项目建设，则村级财务和公共事业工程项目的管理成为了村民关注的焦点，也成为了村级财务管理的难点。如何核算、监督和审计是当前农村财务管理的重点，也是农村财务民主监督、民主评议的一个重要方面，2013年以来我镇在农村财务民主监督、民主评议工作做了如下几方面的工作。
1做好村级财务管理常态化监管工作，由事后监督转为事前监督
首先，改进村取款审批方法。做好取款前的发票、合同等资料事前监督；由原来笼统取款多少的取款方法，改为在村要提供正式发票的基础上，要求各村的正式发票经村两委一社主要负责人联合审签和村务监督委员会审核签字，并提供相关的资料后，再到镇来取款，以加强村监会、联村干部和分管领导对村级财务的事前监督，以确保发票和资料的正确合理。其次，加强工程项目的监管。在村来取工程款时，先要填写“威坪镇村级工程项目资金拨付申请表”，然后对工程发票、工程招标资料、工程进度情况、工程验收结算资料、中介审计报告等资料进行审核，对资料齐全的方可取款，杜绝了资料不齐、手续不齐和白纸条做账现象，督促了村干部按制度办事，按规定办事。
2实行每季先民主评议村级财务、后报账的事中监督
为加强民主评议，提高村民主理财能力，进一步增强村民的民主意识，提高村级财务的透明度，镇出台了《关于在全镇推行村级财务“一站到底”常态监管工作的实施意见》威委[2013]39号文件，其目的是加强村级财务活动的管理和监督，推进村级财务管理制度化、规范化建设，维护村集体经济组织和农民的利益，促进农村经济发展和农村社会稳定。要求每个季度在做账前对全镇每个村的村级财务进行评议，对不符合手续和制度的要及时退回，并把评议结果上报镇党委政府，然后再拿到镇中心做帐，有利于提高村级财务民主评议常态监管工作的水平和实效。根据文件精神今年在每个季度做帐前对全镇44个村进行了民主评议，把财务评议由事后变为事前，从严把握村级财务的入口关，减少了一些不合理的开支，促进村级财务规范化，从而加强了镇村两级对村级财务的事中监督，提高了村级财务的可信度。一季度通过推行村级财务“一站到底”常态监管工作，共评议出村主要干部到村拿年终补助，有4个村10个人共计2.31万元，要求退还多拿的年终补助；二季度通过推行村级财务“一站到底”常态监管工作，评议代表反映了电信局在村的电信杆线的上改下和光纤到户为什么要村付部分工程款、安装监控开支大、报刊征订数量多等问题。
3由镇中心做账审核、村务公开和“三务”上华数等进行事后监督
在镇中心每季做账时要对村的每笔业务进行仔细审核，对一些不合理的、超范围的开支等一律退回；同时每季通过村务公开和“三务”上华数等工作，能使每个村的农户能在电视机上看到村“三务”情况，使村“三务”工作更广泛地接受群众的监督。
4做好村级财务审计，强化审计监督
根据县“三年一轮审”的要求，镇把2011-2012年17个村的账委托县阳光联合会计师事务所审计，根据县村级组织换届选举的要求，镇把2011-2013年27个村的账，由镇财政、农经和中心人员8人组成四个内审小组，用了近两个月的时间进行了内部审计，从而实现了对所有村的审计工作。通过对村级财务委托审计和内部审计，已审单位资金达12378万元，退回了不合理的开支（有9个村2.97万元不合理资金通过审计退回）；通过内部审计，查找不足之处，督促村财务加以改进，使村级财务制度逐步落到实处；通过内部审计与外部审计相互配合，相互促进的监督管理办法，进一步规范了村级财务管理方法，提高村干部管理水平，为今后村级财务管理打下了一个良好的基础。
5进一步细化财务管理制度，规范财务管理
根据今年村级财务审计和村级财务“一站到底”常态监管的财务评议中发展的问题，以及在财务管理中存在的不足，镇政府出台了《关于明确村级财务管理有关补充规定的通知》威政[2013]108号文件，对原有的财务管理制度进行了细化。一是要求联片包村干部要全程参与每个村的季度理财、审批、记账工作，并在联系村和季度报账结算结果进行签字认可；二是明确了村干部的误工报酬、差旅费、通讯费、学习考察、日常办公等具体的管理细则和标准；三是明确了财务管理考核奖惩措施，对违反村务管理制度给予相应的处罚。
6加强业务培训，提高业务素质
由于村各类资金量的大量增加，使村级财务管理难度加大，通过邀请县业务主管和乡镇领导分别对村主要领导和村财务人员进行业务培训，从而整体提高财务人员业务素质，为新农村建设服务。
通过对村级财务的事前的常态化监管、事中的民主评议、事后的财务公开和审计，促使村级财务规范化，制度化管理，提高村级财务整体管理水平，也为村干部提供了一个民主管理、民主决策的良好环境。通过一年来的民主评议和民主监督工作的实施，取得了以下几方面的效果：
（1）强化基础工作，规范民主管理。由于票据管理和工程项目等资料由事后审核改为事前民主评议和审核，一方面规范财务管理内容和程序，提高了财务民主管理水平，另一方面加强了对村干部民主监督，促使村干部按制度办事。
（2）规范了村级财务的管理。一是规范了备用金管理。大大减少村的现金库存量，促使村财务人员按财务制度要求去做，把现金库存保持在5000元以下。二是加强对取款前的票据审核和每季做账前的民主评议村级财务。通过对各村的支出票据进行取款审批前的审核和民主评议，即在来镇取款时拿来给镇联村干部和相关领导签字审核和民主评议，以确保支出票据的合理性和真实性。三是加强村级工程项目的监管，取款时的工程项目分管领导签字审核，管好工程项目资金，确保工程项目付款的准确性。
