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电力安全工作要求范文1
1.生产安全意识薄弱
由于电力企业缺少对员工进行必要的安全生产知识的普及工作，没能正确处理好企业的发展、稳定和业绩的关系，导致员工的生产安全意识较弱，职工缺乏自我保护能力。在工作过程中频繁违章，甚至会造成责任事故。在员工进行外出作业时，工作人员不能够做到认真应用施工现场的施工技术和组织措施，甚至出现违反工作流程和不正确使用施工工具等问题，从而导致了一系列的人员伤亡事故和电力设备损毁事故。这些事故给工作人员自身造成了极大的伤害，也给电力企业造成了极坏的影响。
2.安全管理难以深入细节
当前社会，无论是居民生活，还是工厂、企事业单位工作的正常运转，都需要电力来维持，社会对电力的需求日趋旺盛。而电力企业常常注重企业效益而在日常的安全管理工作中忽视了安全管理的细节，甚至毫无危险意识。在没有发生安全事故时容易产生怠慢的思想。具体表现在不能及时制定施工现场作业规程、“五防”设备管理欠妥、应急预案管理不利等方面。不能按照规定的原则对设备进行正常周期性的维修和试验，对于存在缺陷的设备不能够及时处理，造成设备长期“带病运行”，电网的稳定措施不足，造成电力安全隐患。安全生产是电力企业运行的灵魂，只有对安全生产给予足够的重视，将安全管理落到实处，电力企业才能够长久健康的发展[1]。
3.基层安全管理不力
在一些电力企业中，决策层和基层领导没能对安全生产达成思想上的共识。在决策层做出对于安全生产的决策时，基层领导不能够很好的贯彻执行。存在重生产轻安全的落后观念，存在侥幸心理，没能做到居安思危，往往只有在事故出现时才绷紧了安全管理的神经。这就使电力企业的安全问题屡屡发生，给电力企业的经济与文化都带来了不利影响。这就要求领导层要避免不作为，起到带头作用，创新管理思维和管理模式，利用职权做实事，切实加强对电力企业安全工作的监管，促进电力企业的良性发展。
4.员工安全责任意识不强
员工安全责任意识不强是导致电力安全事故发生的重要原因。员工在没能对电力施工安全规则熟练把握的状态下就开始工作，以模棱两可的观念进行工作或是出于方便省事的心理进行作业，不遵守安全规则，都会造成严重的安全事故。还有一些员工思想固执，习惯性的按照经验进行作业，不按照规范的操作程序操作，根据个人意愿简化工作步骤，还有一些部门间缺少相互配合和沟通。这些问题的产生都是员工安全责任心不足的表现，这种责任心的缺乏将造成工作中重大的安全问题。
二、电力企业安全管理对策探讨
1.抓住安全工作重点
不同的电力企业有不同的安全工作重点，因此，安全管理工作也应充分结合具体的实际情况，抓住重点，有针对性的开展安全工作[2]。根据调查和经验总结显示，电力企业中发生的安全事故往往发生在电力企业的基层，因此，只有做到群抓群防，做到抓基层，才能做好安全生产工作。同时，安全生产的重点不仅仅指不同电力企业的安全重点不同，还指同一单位的不同岗位有不同的安全工作重点，这就要求各个电力企业和电力企业的各个岗位根据自身的实际情况，找到安全工作的重点，运用科学合理的方法，探索本职位和本企业的安全措施，充分调动各种积极力量，消除电力行业的安全隐患，促进企业和行业的健康、可持续发展。
2.强化安全生产管理
强化安全生产管理首先要让各个岗位的员工切实履行安全职责，领导层要加强安全监督力度，加强对安全工作细节的监督，及时的从源头上发现安全隐患并及时解决。同时，电力企业的员工和领导还要加强服务意识、创新意识和合作意识，通过不断完善安全生产的监督体系来最终完善安全监督工作；通过更新电力设备保证安全作业，从管理和施工两方面切实落实安全管理工作。其次，还要通过强化安全管理的考核制度，深化员工安全作业的能力和意识。通过这种考核制度，员工可以系统学习安全理论知识和实践知识，提高电力企业员工安全工作的整体能力[3]。最后，做好安全预防是安全工作的灵魂，防患于未然，从源头上避免安全事故的发生，提高安全工作的质量[4]。
3.提高电力企业员工素质
要加强对电力企业员工的管理，定期对员工进行技术培训和思想进修。在提高员工业务能力的同时，强化员工的安全和责任意识。在对员工进行培训后，要跟进配套相应的考核措施，使员工所学的知识落到实处，为实际工作服务。同时，通过考核还能增加员工的危机感，使员工能够更加努力的投入到工作中去。只有员工具有更好的专业技能和职业素养，才能给电力企业树立良好的形象，提升公司的整体能力，为电力企业的长远发展做出贡献[5]。只有员工的素质得到提高，才能清楚认识到安全的重要性，避免工作中因大意和侥幸心理所造成的不必要的损失。
三、结语
电力安全工作要求范文2
安全生产中常见的一些问题
一、安全职责落实不到位。日前，各电力生产企业大部分都已制定了一系列安全生产的制度，也明确了安全生产职责，但也有一些单位安全生产责任落实不到位，只停留在开会讲话，只作一般性、原则性的动员和要求水平上。也有一些单位将上级转发的事故通报一转了之，既不认真分析，也不提出和落实防范措施。专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有数，没有熟练掌握必要的规程制度，不能很好地指导基层班组的工作。签订的安全生产目标责任书也流于行式，内容千遍一律，没有结合本单位、本班组和从事岗位特点制定出具体的责任书，只是机械地重复上级文件的要求，缺乏可操作性，导致基层班组及部分职工产生逆反心理，抵触情绪极大。他们往往采取“上有政策，下有对策”的办法来应付了事。一旦出现责任事故，则相互推诿，互相扯皮，不了了之。
二、习惯性违章。一是不正确使用安全工器具。二是工作负责人不分析、不交待工作中的危险点。三是不执行工作监护制。四是不按操作票顺序操作。五是配网作业，低压侧不挂接地线。六是登高作业，不戴安全帽，不使用安全绳。
三、安全工器具管理混乱。一是使用中的安全工器具质量堪忧。二是对安全器具的定期检测意识淡薄，报废管理流于形式。三是安全工器具使用没有做好登记手续，安全工器具使用后没有按号入座。四是安全工器具编号磨损、脱落没有及时补上、更换。
四、管理工作不到位。第一，重视大型作业的管理，轻视日常管理。近几年发生的事故，多数是在进行小型、分散作业时发生的。产生这一问题的原因，主要是部分管理人员仍然习惯于靠人海战术来抓安全管理，只关注人是否“到场”，不关心管理是否“到位”。不注重研究事物的客观规律，不注重通过抓事前控制来预防事故。第二，不按规定及时制定和修改本单位规程制度。在系统发生变化和新设备投运后，不能及时制定和修改现场的检验和运行规程及有关制度。单位的规程制度没有按规定程序进行审批。
电力安全生产管理中的一些对策及建议
一、树立以人为本的思想，强化安全意识。各级领导要树立“管理就是责任，责任重于泰山”的思想，要以身作则，带头遵守好《安规》和各项规章制度，进一步健全完善各级安全网络。要深入生产班组一线，在日常工作和生活中，了解每一个员工的思想状态、喜怒哀乐以及工作中的困惑，既严格要求他们，又热心关心他们。这是因为，电力生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥，要应对随时发生的电力事故，心理承受着很大的压力。此外，我们还要对全体人员进行深入细致的安全思想教育工作，努力提高全体职工自保、互保意识。
二、加强培训，提高员工素质。违章中大多数又是由于工作人员安全意识淡薄和技能培训不足造成的。通过我局的现场安全纠察结果也印证了这一结论。很多事故不是员工要故意违章，而是他不知道怎样才是正确的做法。企业内部要开展多层次的员工职业道德培训、管理知识培训，最重要的是加强针对一线员工的岗位技能培训，不断提高员工的整体素质和技术业务水平，以适应电力体制改革与发展的要求。可以将目前编制的现场作业指导书、指导卡作为一个培训、考评内容，让员工学以致用。
三、加强现场管理，严格执行规章制度。现场管理是落实安全管理制度的关键，必须从严要求，养成良好的习惯。在一些电力安全事故中，往往是由于现场工作人员责任心不强、疏忽大意，酿成了事故。一些工作人员或者是贪图省事，抱着侥幸心理，或者是自以为是，盲目自信，不仅给自己和家庭带来了不幸和灾难，而且也给国家和人民财产带来了巨大损失，给社会带来了不稳定因素。因此，建议对多发性和重复性的事故进行认真的总结，提高改进办法，并形成规定和制度，治理薄弱环节。例如，可在班组中制定可操作性的“现场作业工单”、“安全作业程序”、“标准化作业指导书”等标准化管理制度。这些标准化管理制度，应尽量简明详尽，操作性强，使每一个职工都能了解所从事的工作应采取的安全措施。此外，还应做好事故通报汇编工作，事故通报汇编是血的教训，是经验和教训的积累，必须组织全体员工认真学习，举一反三，以杜绝重复事故的发生。条件成熟的单位可编制未遂事件汇编，让大家以匿名的方式将自己亲身经历的、没有通过事故暴露出来的未遂事件写出来，让其他人和管理层都能从中吸取教训，找出解决的办法。
四、加强安全工器具的质量管理。其一，要求严格工器具的报废制度。到期的，己损坏的和定期试用中检查到不合格的工器具一律要强制报废并破坏至不能使用。其二，要严格外包施工队伍的资质审查制度。对外包施工队伍的安全工器具的数量、质量都要进前期把关和过程抽查，发现安全工期具存在问题，立即停工整改。其三，要制定并落实安全工器具检修管理标准化制度。对使用的工器具，需要的材料，修试记录、验收记录都应做出具体详细的规定，做到有据可查，责任落实。
五、引入风险管理，实现管理创新。传统管理模式下的安全生产主要以行政命令为主，管理行为因人而异、因时而异。且传统安全管理方法表现出来的防范重点不同，存在明显的重责任查处，轻事前控制的现象，缺乏全面安全管理的系统性，安全生产闭环管理上也存在许多漏洞，已不能满足社会发展的需要。
电力安全工作要求范文3
首先，由于电力工程的建设需要长期进行，因此在电力工程中需要解决的安全问题就会有很多，并且复杂多变；其次，电力工程的建设是一项专业性极强的项目，并且知识覆盖面极为广泛，这就使得安全工作的专业性也极强，需要掌握专业知识的员工来带领开展；最后，电力工程关乎到我国整个经济状况的发展，也关系到人们的日常生活，这就意味着电力工程管理的安全建设是极为重要的，占有举重若轻的地位。
2我国电力工程管理中的安全问题的现状分析
2.1施工人员的安全意识的缺乏
在电力工程的施工过程中，有点企业单位没有认真地贯彻执行关于安全问题的法律和法规，对施工人员的安全培训教育没有加深重视，因此在施工的现场，一部分的施工人员没有经过安全培训，安全意识和安全思想都很缺乏，这样的现象都普遍存在于很多的企业中。安全意识的缺乏在很多的企业看来都是很小的问题，没有一个防患于未然的想法，总是认为安全隐患不会存在，最终出现安全问题时，总会措手不及，最终造成更大的经济损失，在经济损失的同时还会威胁到员工的生命安全。
2.2规章制度的不健全
在电力工程的管理上，行业中有制定相关的规章制度，虽然企业也在宣传各项规章制度，但是都没有得到很好的宣传效果，因此员工对规章制度的学习也就不是很到位了。除了规章制度的宣传效果不足外，随着社会与企业的发展，传统的一些规章制度有很大的可能不符合现代电力工程的建设了，但是没有及时的做好修改和完善工作，就会导致规章制度的不健全。除了这些现象外，还有的部分企业仅仅是将安全工作停留在了文件或者是口号上，没有深入到施工人员的内部，都是一些形式主义的做派，根本上就解决不了实际的安全问题。诸如此类的问题层出不穷，造成的经济损失和施工员工的伤亡都在与日俱增，惊醒着企业要进行规章制度的健全和完善，并且随着时代的进步而变更，跟上时代的脚步，做好电力工程管理中的安全工作。
3如何改进安全问题的管理
3.1员工安全意识的加强
在全部的电力工程的管理工作中，最为重要的就是安全工作的开展，而在安全工作中，安全意识的加强是首要之举。企业的领导必须充分认识到安全意识的重要性，及早地提上日程，在企业中阶段性地对员工进行安全教育和安全培训，加强员工的安全意识，使每一位员工都能了解到施工中的安全注意事项，及时总结经验。除了企业硬性的宣传安全意识外，还可以增加一些趣味性的安全意识竞赛，鼓励企业员工积极参加，在有趣的比赛中不断地吸取到安全知识，进而会加强自身的安全意识。
3.2健全安全管理制度
只有在健全安全管理制度后才能确保生产的安全，因此在企业的安全工作中，要将安全管理制度的健全放在重要的位置。要求企业进行全面的考虑，将每一项工作的细节都要以规章制度的形式形成文字，同时还要狠抓制度的落实，不定时的组织全体员工深入细致的学习安全管理制度，通过对员工进行安全管理制度的考核，将安全任务细化开来，做到人人有责。除了对安全管理制度的完善外，还要确保安全制度的合理化，符合企业发展的要求，符合专业知识，符合员工的操守，最终落实到实处，为电力工程的施工提供一个安全的保障。
3.3加强对电力工程现场的安全监管
电力工程管理的安全问题，不仅仅要求完善各项规章制度和安全意识的加强，还要求施工现场做好安全监管工作。这项工作的完善，首先要求有一个专业技术能力过硬，工作经验丰富的人员，设立专门的现场安全监管员工，确保施工现场安全有效的进行，并且在出现问题时及时发现问题，在第一时间内作出弥补措施，减少经济损失和人员伤亡。现场安全监管工作，除了对监管人员的专业素质要求外，还要求监管人员有极强的职业操守和正确的价值取向，不会因为一些蝇头小利而对安全问题视而不见。
3.4做好预防工作
电力安全工作要求范文4
关键词： 安全工器具 物联网 射频技术
中图分类号：P624.8 文献标识码：A 文章编号：
引言
安全生产是电力企业永恒的主题，安全工器具的管理是电力企业日常生产、安全管理的一项重要内容。由于安全工器具包含的设备种类繁多、数量较大，其管理工作涉及种类、数量、检查与试验、报废与更新等众多方面，因此有较大的管理难度。传统的管理方式是使用人工和纸质台帐，没有相应的技术手段提高管理水平与自动化程度，工作过程繁琐、容易出错。在其他工作已经逐步实现计算机管理的情况下，这种方式显得尤其落后。这就迫切需要研究安全工器具的自动化管理方法，实现安全工器具全生命周期的自动化管理，特别是取用、送回及试验的自动化管理，提高管理水平与操作效率。
一、项目研究背景
安全生产是电力企业永恒的主题，而安全工器具的好坏，将直接影响到电力企业在生产过程中的人身和设备安全。这几年来，各单位因安全工器具问题造成的设备事故和未遂事件时有发生。在调查中发现，因验电器不合格造成事件、登高工具不合格造成事件、起重工具不合格造成事件时有发生，可见安全工器具的管理在安全生产中尤显重要。
在各项检查中，发现安全工器具管理存在较多问题。
（1）安全工器具台帐不齐全，部分工器具内容缺失；
（2）安全工器具试验周期纯人工管理，管理情况参差不齐，存在逾期未试验、工器具超使用寿命年限仍在使用的情况；
（3）安全工器具在使用时，领用和归还的记录缺失；
（4）批量的工器具试验后，台帐未能及时更新；
（5）每月1次的外观检查流于形式。
《电业安全工作规程》还规定了登高、起重工器具每月需进行1次外观检查，这项工作目前大多数单位都没有做到。例如，安全带保险扣脱落还在继续使用，一些起重设备，如滑轮、卡线器有些因受外力损伤而产生变形或者螺帽失落的，仍在现场使用，这些都给生产带来不安全因素。
（6）安全工器具使用不规范并缺乏保养和维护
根据检测统计，发现40%左右的不合格工器具是因人为的损伤或机械损伤而造成的。另外，一些生产单位对安全工器具保养和维护的意识淡薄，例如，扒杆长期放置在露天，风吹雨打，造成扒杆钢丝绳、滑轮及表面严重锈蚀，降低了起吊时的受力强度，特别滑轮、钢丝绳、双钩、紧线器等设备，没有按要求按时保养和维护，还有一些绝缘工器具在野外受潮或雨淋后，也没有及时烘干处理。
为此，安全工器具的全生命周期管理模式、实时监测、自动语音提示为安全工器具管理未来的发展方向。
二 、研究目标
电力行业是典型的高危工作行业，各种安全工器具等自身属性是否良好的管理非常重要，如安全工器具存在若出现损坏、过期等问题而不能及时将信息传递给管理人员或使用人员，在使用者无法及时了解、非法使用时将可能出现严重安全事故以及人员伤亡事故，给员工作业安全带来隐患。为了确保作业人员安全和电网安全运作，供电部门出台了《电力安全工器具管理规定》等有关规程，对设备和工器具采购、使用、试验、检验、维护均有严格的规定，也对工器具高效、准确的管理提出了新要求。
在电力行业目前对工具及安全工器具管理仍然依赖于传统的管理模式，以纸张文件为基础来进行记录、追踪管理，存在效率低出错几率高等问题，而工器具的存放环境也未能实现恒温恒湿的智能化。国内少数企业尝试用条形码实现资产的数量识别与管理，但也存在无法监督人员的有效工作，存在只能对类别进行数量管理，不能对每件物品的属性（工具名称、图像、生产厂家、生产日期、检验时间等）进行有效管理，并且管理系统不能将单件物品的数据及时传递给责任对象等缺陷。鉴于上述实际情况，我们的研究目标是实现安全工器具、施工机具、备品备件等设备的出入库自动识别、智能监控，建立工器具的智能数据库。有效、准确、智能地对进出库房的安全工器具进行信息自动识别、采集、记录、上传，以及安全工器具的维护提醒、维护信息进行快速的查询、统计，从而建立起供电企业管理的数字化信息管理系统，为人工的传统管理方式提供了科技化管理手段。同时通过工业智能温湿度技术，实现工器具存放环境的温湿度达到《电力安全工器具管理规定》所提出的要求。
未来，信息技术将对传统的电力工业管理模式产生深刻的变革性影响。应用计算机技术和网络技术，建立起各种生产管理体系，满足生产管理需要。通信技术、网络技术以及管理系统将进一步提高企业的管理水平。电力系统内部也将出现语音、数据和图像的三合一综合业务网络，构建“无人值守”的新型智能化工器具室。
三 、物联网技术支持
物联网的核心技术是RFID技术，RFID是（Radio Frequency Identification）的缩写，即射频识别，常称为电子标签，是一种非接触的自动识别技术，其基本原理是利用射频信号和空间耦合(电感或电磁耦合)的传输特性，实现对被识别物体的自动识别，识别工作无须人工干预，可工作于各种恶劣环境。
结合最新“物联网”技术，采用RFID与视频智能分析、检索、监控技术相结合的方式，实时监测安全工器具的全生命周期使用情况、属性等。实现安全工器具的全生命周期管理，加强安全工器具使用监督力度。避免出现各种违规现象（工器具逾期未见、使用试验超期/报废工器具等）。同时，本项目的研究、开发合作单位，专业从事于RFID技术、视频监测技术应用及系统集成系统开发。并且项目研发、开发过程，有专业从事安全工器具管理及熟悉供电系统安全工器具管理规程的专职人员进行指导，为项目实施提供了重要保障。同时，为减轻库房管理人员工作负担，加强安全监督力度，本项目的最终研究目标为：构建智能化“无人值守”安全工器具库房，同时，同时建设完善的安全工器具远程实时监测系统。
四 、系统分析
按照当前有关管理规定，各类安全工器具均存在统一的安全工器具室中，现场使用时，均从安全工器具室统一领取，使用完毕后必须放置回工器具室的规定位置。比较物品识别的技术，目前采用的主要有条形码、电子标签等方式，其中条形码又分为一维条形码和二维条形码，电子标签则分为低频、高频和超高频等。条形码、低频电子标签、高频电子标签都只能一次识别一个，这样用在安全工器具管理上，会增加工作人的员的负担，最好采用用可以一次读取多个的超高频电子标签。因此从工器具管理的角度，为实现工器具的统一管理，采取为工器具加装超高频电子标签，并在工器具室门口加装远距离读卡器，实现安全工器具的自动识别。工作人员携带工器具出门时，系统自动识别安全工器具，由工作人员确认或超时自动确认取用单。现场工作完毕，工作人员将工器具送回工器具室，同样自动生成送回单。从而实现安全工器具的自动化管理。
五 、系统设计
采用每个安全工器具加装电子标签的方式，进行精细化的管理，在安全工具室门口加装一远距离读卡器，一次可以读取多张卡。操作人员从安全工具室取用安全工器具走到门口时，系统读到对应的电子标签，控制主机给出语音提示，告知正确与否，并自动形成取用单或送回单，由操作人员确认或自动确认。管理主机可以对所有安全工器具进行管理，位于相关办公室的管理主机以图形化的方式显示本单位所有安全工器具的信息，以图形化的方式显示其安全工器具。其中技术关键是：如何实现安全工器具取用送回的无障碍通道。这取决于安全工器具上电子标签的远程快速可靠读取。根据这一要求，在系统中选择使用了超高频射频识别技术，读取距离可以达到2-4米，1秒之内可以读取上百张卡。但由于操作人携带安全工器具时，可能存在遮挡等情况，在触摸屏控制主机上又增加了语音提示与人工确认等补充措施，进一步提高其可靠性。
电力安全工作要求范文5
关键词：电力施工；施工现场；安全管理
中图分类号：TU714文献标识码： A
1、电力工程施工中存在的安全与管理问题
1.1、工作人员违章现象时有发生，冒险施工
当前，电力施工现场的技术工作人员冒险施工、违章现象情况经常出现。有些工作人员或施工人员凭借丰富的工作经验，并在工作中没有出现较大的问题，就不重视施工过程中隐藏的安全隐患。在实际中，在落实具体要求时没有依据一定的章程进行。甚至有时不但对规章制度忽视，还对施工工作内容和措施随意更改。一些经验丰富的老员工，自恃自己丰富的工作经验，即使知道这样的操作是违章行为，还是会冒险施工，不按照规定步骤，并简化施工工序进行工作。例如进行登杆作业时全过程不戴安全帽、不系安全带，直接进行装设地线作业而省去了必须的验电程序等，这些违章行为都会给电力施工造成严重的安全威胁。在新工作人员参加工作时，基本上都是由经验丰富的老员工首先带领，所以，新员工在学习的过程中会无意识的沿用老员工的工作习惯，甚至了违章行为也沿袭到，这就造成了习惯性的违章作业。
1.2、电力施工安全工具的管理混乱
电力施工安全与管理中存在的一个常见问题就是对电力施工过程中使用的安全工具混乱的管理。在电力工程施工前，它的表现是所使用的一些电力施工安全工具质量不合格，或者是对电力施工安全工具的安全管理与监督不够，没有进行定期的安全性能检测等。电力施工安全工具的管理混乱在进行电力工程施工过程中的表现，主要是使用的一些电力施工安全工具有比较严重损坏，这些都对于电力施工的安全以及管理有着比较大的影响，因此，都需要在电力工程的施工安全与管理中得到重点关注，同时一定要制定相关有效地的管理办法，将电力施工安全工具的管理混乱的问题解决。
1.3、电力施工的安全管理工作不到位
于电力工程的施工安全与管理工作不到位，也是电力工程施工建设中比较普遍并且常见的一个问题。例如，在进行电力工程的施工建设过程中，对于电力施工的安全与管理工作，有些电力施工企业在对于电力工程施工现场的安全管理工作上相对比较重视，但是相对来说在对电力工程施工的日常安全与管理实施中却不够重视，这便是电力工程施工中，对于电力施工安全与管理工作不到位的一个重要的表现。特别是随着电力施工的发展以及电力不断增长的需求，在对电力工程的施工建设进行的过程中，对于一些比较分散、小型的电力施工作业，更加突出施工的安全与管理工作不够重视以及不到位的问题，这些问题会影响电力工程的施工，因此需要在电力工程施工中得到足够重视。
2、电力施工现场安全管理的策略
2.1、落实责任、建立完善的安全生产责任体系
一些实践经验表明，如果落实好了安全生产责任制，安全状况就会好，若未落实好安全生产责任制，安全状况就相对较差。要想将安全生产责任制度落实较好，就首先要对各类各级的各个部门、工作人员在安全生产的工作中的权、责、利制定一个良好的标准，做出明确的规定。如果权、责、利界限模糊，那么相应的责任制的落实也就比较困难。要落实安全生产责任制，一般是通过和各个部门、单位签订安全生产管理的协议书和各级各类的人员签订安全生产的责任书，逐级落实安全生产责任。在此过程中，一定要对管理人员职责履行的详细情况进行监督，同时对其进行考核。若管理者出现失职的地方，就要立即对其相应的责任进行追究，这样就会促进各级的安全生产责任的管理。
2.2、加强施工过程安全管理
2.2.1、控制人的不安全行为
人是施工的关键，贯彻在整个施工工程的始终，同时也是施工问题出现的一个关键原因。所以要对管理人员和施工人员定期进行的岗位培训和安全教育，保证所有参与施工的人员拥有明确的安全意识，可以自觉遵守相关的安全生产规章制度。要求现在施工人员遵守安全操作手则，以免违章作业。要求项目安全管理人员对安全问题要用足够的重视，要明确职责，杜绝疏忽、大意的现象。
挖掘基层员工的潜能，充分调动员工的创造性和积极性。提高员工的现场安全控制能力，严禁违规作业、违章指挥，实现全面安全管理。对作息时间进行合理安排，并尽可能工艺进行改革，进而降低劳动强度。实行安全目标管理，以《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册》、《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》为安全工作标准，对施工现场作业进行管理。
2.2.2、要控制物的不安全状态
要定期检查现在施工现场的各类安全工具以及各种设备、机械，并及时进行维护保养，要确保器械的安全、正常工作。对存在安全隐患的设备，一定要及时进行维修，保证机械设备不存在安全问题。
2.2.3、做好危险点分析预控和隐患排查
施工各方在电力建设项目的施工过程中，一定要安全职责认真履行，强化分析作业现场危险点，并调查危险源的相关资料，同时对危险点的清单进行编制。加强施工现场职业环境因素、安全危害的辨识度，评价其存在的风险，并从中分辨出主要危险源、次要危险源，划分出一般危险源和重大危险源，从而提供必要的安全施工科学依据给工作人员，并使其相应的得到控制。一定要定期开展组织常规的安全隐患排查和专项隐患排查活动，从环境、施工机具、高空作业、人身、跨越作业、涉电施工、关键作业点等方面，对存在的安全隐患和潜在危险进行排查，并认真梳理，逐条制定监控和治理措施，保证施工作业过程中的安全基础保障。
2.3、建立健全的安全保障体系和应急方案
健全的安全保障体系是电力施工现场做好安全施工的基础和保障，安全保障体系的基本思想体现在施工以预防为主、把握施工重点、工作人员职责分明、保障施工工期。施工单位在施工过程中从项目经理到操作人员都要认真贯彻落实各种法律法规，明确不同部门、工作单位的安全保障体系中有关的职能，强化各级工作人员的责任制。施工过程注重管理资源上投资，通过制定精密的安全策划和预防措施，真正做到防患于未然，实现以预防为主的基本指导思想。除此之外，相关部门还要制定施工以及危险关键点的安保计划，对施工现场缺乏针对性的安全措施的现象进行改善，从根本抓起，实施安全生产管理。电力施工现场制定应急方案的最终目的是科学合理地应对在施工过程中发生突发意外的情况，做到在发生意外时减低工作人员的伤害程度，并可以在最短时间内，对其进行紧急救冶和护理。应急方案要考虑到施工过程中可能发生的各种突发事件。本着安全第一、预防为主的基本原则并综合考虑企业和施工项目的基本情况制定的主要应急方案。具体应包括应对化学材料应急、机械设备故障应急、火灾事故处理应急、食品中毒现象应急以及人员伤亡事故应急等。
结语
总而言之，当前我国的电力施工项目的安全度有所升高，但是，还是存在一些问题，我们要重视这些问题并寻求相应的解决措施，相关的电力工程施工需要在把握本工程施工特点和重点的基础上，贯彻安全生产的观念，提高全体工作人员的专业水平及安全意识。
参考文献：
电力安全工作要求范文6
【关键词】电力建设 安全管理 优化措施
中图分类号：TU714文献标识码：A
作为国家建设的一个重要环节，电力建设无疑关系到社会的发展和进步。近年来，随着电力体制改革的不断推进和国家对电力系统建设投入力度的加大，使我国能源结构日趋走向完善，但电力建设中的安全问题也日益凸显。然而，安全管理是电力企业各项建设工作得以顺利开展的前提和基础。因此，如何采取积极有效的措施，加强电力建设过程中的安全管理是电力企业必须分析和思考的重要问题。
一、目前电力建设安全的现状分析
（一）电力建设安全生产责任制未能得到切实落实
《中华人民共和国安全生产法》明确规定，企业的主要负责人作为安全生产的第一责任人，应该直接负责企业的全面安全生产工作。然而不少企业的电力生产过程中，全面负责企业安全工作的往往是分管电力建设安全的副职，主要负责人往往因为关注跑项目、创效益而没能切实履行电力生产安全第一责任人的职责。这就导致了电力建设安全生产责任未能得到切实落实。部分单位在签订电力企业安全生产责任书的过程中，不能从实际出发，结合本单位的的实情出发制定具体措施，使得安全生产责任书的签订流于形式。
（二）安全分析和隐患排查工作组织实施不力
在电力建设过程中，定期组织开展安全分析和实施安全生产隐患排查是提高安全意识，及时发现问题，防患于未燃的有效方式。电力建设工程项目的突出特点是室外作业、参建队伍组成复杂，关键施工环节和危险点多，因此难免会存在各种安全事故隐患。但是一些电力企业的现场管理人员和一线施工人员常常忽略这些安全问题的重要性，对于上级部门安排的施工隐患排查工作往往敷衍了事，造成潜在的安全问题难以得到及时的解决，可能最终诱发安全事故。
（三）安全投入和教育培训不到位
首先，在电力建设工程竞标管工程中，各施工企业为了顺利承揽工程，在投标时往往尽可能的压低标价。这样一来，在工程管理到位的情况下，企业可以获得的利润就会被压缩，管理不当者甚至会给企业带来亏损。施工方为了获得更多的效益，必然想法设法在电力施工的安全投入方面大打折扣，此举无疑会导致电力建设过程中的安全问题频发。
其次，安全投入的缩水必然导致施工人员安全教育的缺失。安全教育培训能够有效地提升施工人员的专业技能和安全意识，定期开展安全教育培训是提升电力建设安全管理水平的有效方式。但是在现实工作中一些施工单位对于工作人员的安全教育培训工作没做到位，特别是对一线施工人员的安全教育培训，具体表现在培训时间远远不够、培训内容缺乏针对性、为保证工程施工时间而减少培训次数甚至直接忽略安全培训，一旦意外发生，员工由于缺乏相应的专业知识而无法正确处理，造成安全事故。
（四）施工过程缺乏合理监控
各类电力建设项目施工承包单位，在通过竞标获得施工资格后，往往由于施工能力有限而把部分施工任务分包或者外包，更有甚者无视国家相关规定将工程主体部分或关键施工内容外包或，但又缺乏对分包单位的电力建设安全管理监管，致使分包单位不按要求作业，盲目蛮干、抢超工期、在施工过程中存在大量的严重违章现象。另外，一些施工单位为了弥补企业施工力量不足的现状而招用大量的农民工，却又不能对他们进行培训，以至在施工现场缺少足够的技术人员和安全管理人员，极易造成安全事故的发生。
二、电力建设安全问题产生的主要原因
（一）缺乏完善的安全生产责任体系和落实监督机制
企业不能根据安全生产的形势结合实际需要制定相应的安全生产考核制度，导致制度覆盖面不全，难以建构完善的安全生产责任体系。不能严格落实各项监督机制，使所有规章制度的“强化”变成了“墙化”。安全生产出现问题时，各级领导，安全管理人员和事故责任人应该负什么责任不能明确，即使明确了也难以很好的落实，严重影响了规章制度的威严和职工安全生产的积极性。
（二）部分领导干部素质不高，安全意识不强
一些领导干部的责任心不强，不能仔细研究和把握本单位的实际安全生产情况，对上级的安全工作要求缺乏深刻领会，自身的安全意识不强，既缺少创新意识有不能深入细致的考察工作。对电力建设安全问题不够重视，指导安全工作走马观花，得过且过，致使很多安全工作的要求不了了之。
（三）管理人员未能履行安全职责
部分安全生产管理人员原则性不强，管理工作中标准不统一；安全技术业务水平不高，难以发觉现场施工中潜在的安全问题；对电力建设中安全工作的要求是否落实过问甚少，以至于基层班组和施工人员在工作中对安全措施缺乏应有的执行力；一些管理人员缺少合理安全管理手段，使得安全生产要求的落实困难重重。
三、全方位优化电力建设安全管理的措施
（一）加强责任监督，建立完善的安全生产责任体系
一方面，要对各级各类工作人员和各职能部门在电力建设安全生产工作中的利、权、责有一个明确的规定，建立一个完善的安全生产责任体系。通过和各单位、各部门签订安全生产管理协议书、和各级各类人员签订安全生产责任书，一级一级的将安全生产责任落实。
另一方面。除了严格考核，落实安全生产责任监督外，还要结合实际执行安全责任的追溯制，不仅自上而下加强安全管理，而且要加强管理层工作人员落实安全生产责任的监督，坚决杜绝管理性违章现象的发生。如果管理者有失职之处，就要按照规定追究其相应的责任，进而促进安全生产责任的全面落实。
（二）做好危险点分析预控和隐患排查
在电力建设项目施工过程中，要严格要求施工切实履行安全职责，强化对施工现场危险点的排查分析，认真调查查找危险源并列出具体的清单。提高对现场环境因素的辨识度，对其潜在在的风险因素作出合理评价，为工作人员安全施工提供必要的科学依据，并采取措施确保其得到相应的控制。定期组织开展常规安全隐患和专项隐患的排查活动，从人身、环境、高空作业、施工机具、跨越作业、涉电施工、关键作业点等方面，排查存在的安全隐患并逐条制定治理措施，确保施工过程中的安全基础保障。
（三）增加投入，确保安全教育落到实处
为了让所有的工作人员可以取得长期、稳定的安全操作的技能，掌握安全操作的规程和风险防范的科学知识，避免违章作业现象的发生，电力企业要对参与项目施工的工作人员进行相应的安全教育。同时加强对电力建设管理人员的教育，让他们获得科学稳定的安全管理能力，促进安全生产决策。使他们能够在工程施工过程中预先辨识危险源和环境中的安全隐患，并且落实相应的控制措施。在遇到紧急情况下，可以做出科学正确的决策，确保企业的安全生产。
（四）领导带头，狠抓项目施工监管
各级领导，特别是各级安全生产的第一责任人和各级管理人员要加强学习，以身作则，提高对电力建设安全工作的认识水平，切实转变工作作风，加强电力建设工程施工安全策划、通过积极建设标准化的施工项目部、开展现场施工点评、组织专家进行安全性评价、各施工单位交叉检查等有效措施确保安全管理工作得到落实和执行。狠抓项目施工安全监管，促进电力建设安全工作水平不断提升。
参考文献：
[1]郭海龙. 电力建设项目工程施工现场安全管理分析与对策[J].电源技术应用,2013(8).
