商业发展规划范例6篇

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商业发展规划

商业发展规划范文1

商业物流的服务对象包括各种制造商、经销商、物流企业及最终消费者等,随现代流通业的发展,迫切需要提供现代物流服务。

1、商业布局的变化对物流提出了新的需求。“九五”以前,营业面积1万平方米以上大型商场约有75%主要集中在三环路以内地区。随着旧城改造,人口外迁,大型超市主要集中在三环路至四环路之间的城市新开发地区,其数量占超市总数的47.4%;仓储式商场在城市边缘地区布局的趋势越来越明显,三环路以外占全市总数的80%。商业布局的变化,需要在五环路至六环路附近尽快建设现代化物流设施。

2、商业物流逐步社会化,需要第三方物流服务。随着商品流通规模的扩大,部分企业已经认识到物流对企业经营效益的影响,为加速商品流转、降低采购和分销物流成本,迫切需要提供现代化第三方物流服务。

3、新型网络商业的发展,对物流水平提出了更高要求。作为“十五”时期北京商业发展重点的新型网络商业,对物流有着高度依赖性。物流基础设施的水平、物流条件的完备程度,对加快和推进连锁商业网和电子商务网的发展起着决定性作用。

4、举办2008年奥运会和加入WTO将为现代化物流体系的构建提供机会。目前整个物流体系尚处于初级水平,举办2008年奥运会将对其起到催化剂的作用,促进其尽快提升水平;加入WTO国外企业资本的进入,不仅带来产品、技术,同时也带来高水平物流服务的需求。

发展目标

1、总目标。2005年,初步建立以大型物流基地为核心、以综合性及专业性物流配送区为节点的商业物流体系框架;2010年,形成结构合理、设施配套、技术先进、运转高效的商业物流体系,总体上达到国际先进水平,使北京成为亚太地区重要的物流枢纽城市。

2、基本指标。2005年物流成本(仓储费用、库存成本、运输费用、管理费用)占GDP的比重从2000年的27%左右降低到20%以下;2010年降低到12%左右。

――2005年第三方物流业务比重从1999年的5%左右提高到10%;2010年进一步提高到15%。

――2005年通过物流基地处理的物流业务量约为5000万吨;2010年约为7200万吨。

――2005年采用“货架+叉车+托盘”的商业仓库由1999年的40%左右提高到70%左右;2010年提高到90%。

――2005年50%的物流企业和100%的第三方物流企业通过现代网络技术等手段处理用户的物流信息,60%的企业的内部物流信息经由计算机处理;2010年90%的企业用以上手段处理物流信息,100%的企业内部物流信息采用计算机处理。

规划布局

商业物流以大型现代化物流基地为核心,物流基地与综合性及专业性物流配送区共同构成高效的物流网络体系。到2010年计划建成3个大型物流基地、17个物流配送区。

实施步骤

(一)第一阶段(2002-2005年)

按照国际先进水平和现代化物流园区标准,重点进行“三地一港”即良乡-王佐、马驹桥、天竺物流基地和十八里店物流配送区(北京物流港)的开发建设和运营;加快完善其他物流配送区的功能调整和存量资源的整合。

组建物流开发公司,发展一批专业化的第三方物流配送公司;完成马驹桥、天竺物流基地和十八里店物流配送区的工程建设并投入使用,完成良乡-王佐物流基地的基础设施建设;完成50%的物流配送区的工程建设并投入使用。初步形成商业物流网络体系框架。

(二)第二阶段(2006-2010年)

完成规划确定的全部物流基地、物流配送区的工程建设并投入使用,形成高效、成熟的商业物流网络体系,总体上达到国际先进水平。

政策措施

(一)发展措施

商业物流体系的建设,应采取“政府引导、企业投资、市场运作”的发展模式,相关政府部门应按各自职责加强协调和管理,鼓励社会投资参与物流设施建设,引导物流资源按照规划合理布局和调整。

1、制定物流现代化推进的技术标准。参照国际、国内先进标准,制定物流网络系统内标准化、信息化、智能化方面的技术标准,通过托盘化率、条形码、EDI、GPS、GIS等先进手段应用阶段目标的制定和推行,促进无缝化连接,有效整合物流网络节点,提高物流网络体系的运行效率。

2、公开物流建设指南。根据物流发展规划及阶段性目标,向社会物流建设项目指南,提出有关项目建设规模、数量、功能、现代化水平等方面的基本要求,以引导社会投资合理配置。

3、建立物流设施开发运营的招标制度。物流基地及部分重要物流配送区的开发建设和运营应由物流管理部门采取公开招标的方式,鼓励国内不同所有制投资者和外商投资企业以多种方式积极参与,以确保物流设施的开发和运营严格按照国际惯例和国际水准操作。

4、实施市场化的重组调整。在存量物流资源整合过程中,要打破部门所有,倡导原隶属于不同部门的仓储、运输、货代、联运、集装箱运输企业,完全按照市场经济的原则和办法进行资产重组,形成专业物流经营公司和专业冷链(食品)配送公司,促进物流业内部的整合。

5、组建物流开发(或运营)公司。组建物流开发公司,主要负责物流基地的一级开发和后续的招商引资,以专业化的运作,按照国际通行办法,建设、管理、运营物流基地;整合现有物流资源,提升全市物流的组织化程度;在条件成熟的情况下,通过与国际知名物流企业的嫁接,引进先进的物流管理理念与技术,提升总体的经营管理水平。

(二)配套政策

1、制定物流园区政策。将物流基地与物流配送区明确为物流园区,参照科技园区与经济开发区的政策建设物流园区,将其列为城市经济高效率运行的重点设施和政策试验区。优先吸收国际知名的物流企业、流通企业入园。

2、参照执行工业外迁政策,鼓励物流业的区域调整。为避免物流设施分散布局而造成城市土地功能区划混乱,原仓储、运输及批发商业企业按照物流发展规划外迁,应参照《北京市调整经济结构若干配套政策实施办法(试行)》的相关规定,允许符合政府引导、积极迁入物流园区的企业(包括原物流企业、批发商业企业等)享受同工业企业一样的外迁优惠政策。

3、鼓励外资进入。在国家开放政策允许条件下,适时减少外商参与物流基础设施开发的限制,鼓励世界著名物流企业以多种方式在物流技术、管理模式、服务体系、信息管理、人才培养等方面与北京市展开合作,确保北京市现代物流网络体系按照国际水准建设开发和运营。

4、安排“物流发展资金”。物流基地、物流配送区作为城市功能性基础设施,具有一定公益性,所需的一次性投入较大。参照日本物流发展“助成金”制度,今后5年内,由商业结构调整资金中每年安排一定比例的资金作为“物流发展资金”,专项用于符合规划的物流基地、物流配送区开发建设的贴息或担保。

商业发展规划范文2

根据本地区经济和社会发展现状及建设海峡西岸经济区,做大做强盛会中心城市的要求,结合我街商贸业发展的实际情况,合理控制总量,以提高商业整体竞争力为主线,牢牢把握发展的主题,拓展经营空间,发展综合消费,逐步建立与社会经济发展和对外开放水平相适应,即有利于商贸业发展,又有利于提高人民生活质量,布局合理,结构协调、功能齐全,竞争有序,市场开放的商贸的网点体系。

发展目标:

茶园街道辖区人口有约10万人,定位为以交通、商贸、居住为主要功能、适度发展无污染工业的城市居民区,要出不形成布局合理、结构优化、管理规范、服务优质的商业体系。建立2个区域商贸区,3条商业网带,发挥人缘、地域优势,大力发展第三产业。

商业基本情况:

茶园街道地处东北部,是城区的一部分,其位于火车站地区,面积4.72平方公里,辖区15个社区居委会,1个红星经合社,总人口5.6万人(按附表)。我街地理位置优越,地处火车站地区,辖区有火车站及汽车北站、泉头、西园华威客运站等是我市唯一的铁路、公路交通枢纽,每天客流量有2万人,春运高峰时6-7万人,带动住宿业、商贸业发展,已有黄金、金叶、金辉大酒店等3家星级酒店以及如家、锦江之星等10多家经济型酒店,商贸百货业有永辉、新华都、国美电器等大型超市,以及火车站商贸城服装、鞋帽市场,火车站地下广场小商品一条街,龙城广场、顺达大厦的眼镜城。形成了集餐饮、住宿、百货休闲为一体的繁荣地带。商贸业从业人数8000人,逐步形成总部经济有烟草公司、商业银行、国美电器等入驻。同时有17家各类证券公司、银行金融机构、星罗棋布在我街17个点上,提供便捷、金融服务。有实发大厦、福侨大厦、福城花园、龙城广场、金诺大厦、铂金时代、金辉大厦等楼宇入驻企业达300多家,带动辖区整体经济的发展。

四、商贸业发展思路:

积极构筑商务聚集区,发展总部经济。按照“整合资源、整体运作、梯度开发”的发展思路,全面提升商贸服务业档次。

(一)逐步建成三个区域商业中心:

1、火车站商业中心:依托火车站,结合火车站改造,扩大站东、站西建设为契机。发挥该区域人流量大的特点,点、线、面结合,完善配套周边的商业网点,形成商贸网络,突出旅馆、餐饮、旅游、百货购物、娱乐休闲等行业,科学规划商贸布局,着力构建商贸旺区。

2、华林路商业中心:华林东路近几年是开发建设了福城花园、罗马假日、斗门隆盛小区等项目。铂金大厦、金诺大厦等房地产项目逐步形成。永辉华林店、国美电器斗门店、金叶大酒店、南洋饭店等住宿、餐饮购物、娱乐等休闲为一体。目前福城花园内豪门大酒店正在紧锣密鼓得装修中,未来将发展形成以中高档居住区为主体的生活区,今后要配套发展为居民日常生活服务的商业功能区。大力开发社区服务业,发展家政服务、物业管理,在各社区中心建一家综合超市或生鲜超市,同时发展餐饮、邮政、金融等配套服务设施。同时,积极引进大型卖场入驻,同时积极发展物业,娱乐餐饮和各类专业市场。

3、六一北路商业中心:发挥火车站地区优势,利用交通便捷,人口密集,传统商贸相对集中的特点,突出发展餐饮、娱乐、金融和商务等配套服务。使之成为北大门人流、物流的集散地。树好省会文明窗口的形象做贡献。

(二)发展三条商业网带:

1、火车站周边商业网带:火车站1.6平方公里面积内,以火车站北广场及站西、站东路改造为契机,完善道路两侧街景改造,形成服装鞋帽、小商品、眼镜、农副产品交易、生鲜超市等专业商业。以及星级酒店、经济型酒店成为周边居民群众购物场所,在原有金辉、黄金大酒店、金山饭店基础上再建福铁大酒店、红星大酒店,为过往旅客提供住宿、餐饮服务,在周边沿线发展衣、食、住、行、娱等配套产业,形成火车站商贸服务网。

商业发展规划范文3

【关键词】商业综合体;商业综合体;设计方法

一、商业综合体的设计手法

商业综合体设计研究的重点是在于总结一套科学的实用的有效设计模式,以及形成适合我国国情的商业综合体设计策略的科学发展观。

1、合理的整合设计

整合就是把一些零散的东西通过某种方式而彼此衔接,从而实现信息系统的资源共享和协同工作,其主要的精髓在于将零散的要素组合在一起,并最终形成有价值有效率的一个整体。从商业综合体的概念可以看出,商业综合体的设计的核心就是合理的将各种功能空间有效、高效、有机的整合在一起。综合体的功能空间几乎包括了所有常见城市公共建筑功能,最有代表性和能够起到决定性作用的功能空间有:办公功能、居住功能、酒店功能、零售功能、娱乐功能、文化功能、公共设施、会议功能、休闲功能、以及停车设施。

商业综合体主要是通过各个功能的协同作用进行整合设计。协同作用组织是以城市生活和运作的组合规律为基础,通过研究各功能系统之间内在关联的可能性,从而得出并创造出各功能的系统组合关系。主要有以下几种关系:(1)比较竞争型:同类的功能子系统并置,通过提供多种可能性和选择性产生集聚化效应。(2)互补型:功能子系统空间相互补充构成整体。(3)主从型:以一个或一组功能子系统为主,其他功能子系统为辅的组合方式。(4)系列型:对具有互通性和延续性转换关系的功能子系统进行组合。在实际工程中,往往是将上述组织形式灵活地综合运用,用来符合实际情况。

2、完善的交通系统和停车组织

2.1交通系统。商业综合体的交通体系是一个多元结构体系,不同的交通方式在不同的空间领域活动,其目的是为了更安全、更方便、更快捷地在不同的建筑之间建立联系。商业综合体的组织方式主要有平面和立体两种,确定使用何种组织方式时,需结合建筑基地周围城市交通状况,基地本身地势特征。

平面交通组织形式主要适用于基地空间比较开阔,交通密度不大,流线相对简单,根据车流、人流可以划分为人车分流和人车混行等两种方式。(1)人车分流是指车流和人流通过相对独立的流线和入口进入基地。缺点是会导致流线比较长,而且设计中尽量保证人流的方便。其优点是交通相对干扰少,流线十分清晰。(2)人车混行常见于人车共用建筑前的广场,商业街中,具有一定灵活性。这种方式对场地和道路利用充分,但是相互干扰,增加不安全因素。设计中常利用粗糙质感的铺地材料,曲折的边界等手段进一步限制车行速度。

立体交通组织通过地下、地面以及架空道路的组织利用,将不同的功能有机结合起来,与地面街道、停车场、高架、人行天桥等联系起来,形成空间交通网络。通过人流车流在不同的空间高度的组织,减少或避免了不同交通之间的干扰,缓解地面的交通压力,提高空间利用效率,形成了安全而富有活力的城市空间。立体的交通系统发展日趋完善,在我国城市已有较多应用。

2.2停车组织。停车功能是综合体必要的组成部分,它影响到整体的运作效率、形象和成功,停车的规划主要就是对停车方式的选择。关于采用何种停车方式,是综合性问题,涉及有关经济性、土地利用率等方面,建筑内部结构停车空间的造价高于地面停车,内部结构停车通常是在土地昂贵和地面空间严重不足停车要求的情况下采用的,地面停车在商业综合体设计中一般能够部分或者全部满足项目的停车要求,但是通过成功的项目分析,通常还是采用内部结构停车的方式,为未来发展预留更多的空间。合理的安排和设计,不同功能的共用停车能减少停车功能所占据的空间,好的设计可以通过增加与公共交通系统和周边环境的联系,同样增加步行进入综合体内部,来减少对停车空间的需求。

3、内部开放空间设计

商业综合体内部开放空间是商业综合体中用于满足购物者行走与休息、开展促销活动或其他社会性活动的公共空间,包括商业综合体的中庭、边庭、内广场、引导空间、室内商业街与露天商业内街等等各具特色的空间型制。对商业综合体内部开放空间分为节点式空间、水平交通空间、垂直交通空间和线性街道空间。主要设计策略表现为以下几点:(1)围合与开敞的变换。绝大部分的综合体内部开放空间(除内广场)存在顶界面,因此其封闭程度主要由侧界面的形式来确定,侧界面的隔断形式和尺度决定了空间开敞或封闭的效果。(2)竖向高差的变化。高差的设置是处理空间的一个行之有效的手段,高差可以用来区分不同的领域地面标高的变化能突出及改变空间的特征,同时能在大空间内创造二次空间,满足空间中不同功能的需要。(3)空间的层次变化。商业综合体内部开放空间应该具有一定的层次感,使出现在人们眼前的空间画面不过于简单,而有近、中、远的景致变化。通过隔断、绿化、高差等的设置都可以增加空间的层次感。(4)空间界面的柔化。商业综合体内部开放空间需要创造一种具有弹性和亲和力,使人易于接近和停留的柔性边界。(5)空间的诱导性设计。在商业综合体内部开放空间的设计中必须反映出商业建筑的特征和购物环境的气氛,体现其职能特征的识别性与诱导性,以达到吸引和招徕顾客的目的。

二、商业综合体设计展望

1、改造的可能

改造意思是指进行重建、着眼于满足新的功能需求,提高环境品质。可参照原有建筑模式及形式。小型商业综合体在某些方面受到限制,小型商业综合体最终是不能满足城市发展的需要的,所以在设计商业综合体要考虑到综合体发展问题,首先是内部功能空间的问题,适宜空间灵活布置,预留改造的空间和改造的可能。

2、生长的可能

为了满足更多层次的需求,商业综合体可以通过生长的方式,将一些预留空间的综合体有机的成片联合在一起,形成一片整体,最终成为更加综合更加有效的综合体项目。

参考文献:

[1]王桢栋.城市建筑一体化设计[M].北京:中国建筑工业出版社,2010.

商业发展规划范文4

优质无公害农产品基地建设起步较快

我们首先从抓宣传和示范入手,组织有关专家制订了多项无公害农产品生产标准和操作技术标准,并印成明白纸免费发放到农户手中。经过精心组织,狠抓落实,使我县又组织申报5个市级无公害农产品生产基地,使全县的无公害农产品基地达到19个,涉及多个品种。在创建无公害农产品生产基地的同时,围绕“调优调高”的原则对农业种植业结构进行调整,使优质农产品的比重逐步上升,几大主要作物农产品的面积逐年增加。

高效特色农产品生产基地建设初具规模

全县依托传统优势、资源优势和区位优势,大力实施区域化布局,规模化生产,目前已初步形成六大特色农业生产基地,即:黄寨镇的万亩无籽西瓜、城关乡的2000亩花卉、郝岗乡的1.2万亩烟叶、姚集乡的5000亩日光温室蔬菜、练集镇的500亩美人指葡萄,以及沿城巴公路的舒庄、白寺、农场的10万亩良种繁育基地等。

农业产业化经营发展势头良好

我县紧紧围绕打造农副产品精深加工基地,加速推进农业产业化进程,为做大做强农业产业化龙头企业搞好各项服务工作。截止2007年,全县成功申报了爱普饲料、佳利达纺织、福音食品、郝岗乡绿色工程、国家1439粮食储备库等11家为市级以上产业化重点龙头企业。目前又筛选出固墙镇绿源精品果业、固墙宏达农科贸等企业.将申报为市级以上产业化龙头企业。靠龙头企业带动农业结构调整,逐步形成以小麦、玉米、棉花、肉食、中药材、木材等产业链条。目前,各类龙头企业可以带动20多万农民从事农业产业化经营。

商业发展规划范文5

(一)加强组织领导。各级政府要进一步提高认识,将中心商务功能区、特色商业区建设摆上重要议事日程,采取有效措施推进实施。省服务业工作领导小组要健全工作机制,统筹研究、协调解决中心商务功能区、特色商业区建设发展工作中的重大问题。各相关部门要各负其责,密切配合,协调联动,齐抓共管,形成合力。省发展改革委作为牵头部门,负责综合协调建设发展中的具体工作;省住房城乡建设厅要在规划、建设、管理上加强业务指导;省统计局要建立相应统计体系;省国土资源厅、财政厅、商务厅、文化厅、旅游局、工商局、地税局等部门要根据各自职能分工,细化工作方案,确保各项政策措施落实到位。市、县政府要建立健全协调领导机构,精心组织,扎实工作,务求实效。在贯彻执行中有何问题请及时向省政府报告。

(二)强化规划引导。建立统筹规划、分级管理的工作机制。省、市要加强对接,做好前期论证工作。各市、县组织编制中心商务功能区和特色商业区发展规划、空间规划和控制性详细规划,在空间上与土地利用规划、城市总体规划等重大规划精准对接。省发展改革委负责中心商务功能区、特色商业区发展规划的审批,省住房城乡建设厅负责空间规划和控制性详细规划的审批。对于各市上报的规划,省有关部门要加快工作进度,成熟一个,审批一个,推动实施一个。强化规划实施管理,严格按照发展规划、空间规划和控制性详细规划,分步实施,分块建设,突出重点,整体推进。

(三)推进开放招商。将开放招商作为推进中心商务功能区和特色商业区建设的重要途径,突出招大引强,高水平策划招商活动,加大项目推介力度,重点在金融、商贸、文化、旅游、高端商务等现代服务业领域,尽快引进一批科技含量高、投资规模大、带动能力强的重大项目。创新投融资机制,综合运用市场化运作模式,吸引境内外资本投资中心商务功能区、特色商业区基础设施建设。

(四)加大政策扶持。省有关部门要研究出台相关政策,支持中心商务功能区和特色商业区建设。对于发展规划经审核批准的中心商务功能区和特色商业区,省财政给予一定奖补资金支持。各市、县要结合自身实际,研究制定具体支持政策。支持设立产业投资基金,建立投融资平台,鼓励金融机构推出符合服务业发展特点的产品和服务。

(五)强化考核激励。与城市新区、产业集聚区和中心城市组团考核相衔接,制定中心商务功能区和特色商业区考核指标体系,从综合实力、招商引资、就业状况、税收贡献等方面进行综合评价。建立考核评价、政策挂钩的管理机制,充分调动各地发展积极性。

商业发展规划范文6

第一条为加强商业网点的规划、建设和管理,增强城市综合服务功能,方便居民生活,根据国家有关规定,结合本市实际,制定本条例。

第二条本条例适用于本市建成区范围内的商业网点规范、建设和管理。

第三条本条例所称的商业网点,是指商品零售、批发及餐饮服务等经营性固定场所。

第四条商业网点是城市基础设施的重要组成部分,其规划、建设应纳入国民经济和社会发展计划以及城镇建设总体规划。

第五条商业网点的规划、建设,应当遵循统一规划,合理布局,行业配套,方便有序,保护环境,美化城市的原则。

第六条市商业管理部门是本市商业网点的主管部门,负责本条例的实施。

城建、规划、国土房管、财政、工商、城监、环保等行政管理部门应按照各自的职责,协同实施本条例。

第二章规划

第七条市、区的商业网点发展规划和建设计划,由市、区商业管理部门会同同级有关部门编制,报同级人民政府批准纳入城市总体规划后组织实施。

区的商业网点发展规划和建设计划,应依据市商业网点发展规划和建设计划进行编制。

第八条商业网点规划应根据城市区域、地段的不同情况,规划相应等级的商业中心、商业区、商业街和大中型室内市场。

第九条新建居住小区、改造旧城区、工矿企业生活区、兴建车站、港口、机场和旅游景点等均应同时把配套的商业网点纳入统一规划。

城市新建居住小区规划应有7%左右的建筑面积用作配套商业网点用房。

第十条市区主干道、干道两侧新建的建筑物地面首层,应根据城市综合功能和道路功能规划设置商业网点。

第十一条规划部门对纳入发展规划的肉菜市场用地,应优先给予安排。

第十二条经市、区政府批准的商业网点发展规划和建设计划,包括新建居住区配套商业网点规划,任何单位和个人不得擅自变更。如需变更的,应按原规则审批程序报批。

第三章建设

第十三条商业网点的建设,采用统建、配建和自建等多种形式进行。

统建是指政府投资或集中统一建设;配建是指按规划在居住小区、改造旧城区、工矿生活区等配套建设;自建是指单位和个人自筹资金建设。

第十四条建设单位对纳入城市新区开发或旧区改建配套规划的商业网点应做到与整体工程同时设计、按规划配套建设和交付使用。

第十五条因城市建设需要拆除经营粮、油、肉、菜、副食品、日杂、医药、书报等与居民日常生活密切相关的商业网点,拆迁者应当按照原使用性质、规模及时予以复建或就近重建。

第四章管理

第十六条商业网点用房产权应按下列规定确定:

(一)市、区政府投资建设的,属国有资产,按国有资产管理办法,由市、区商业管理部门负责管理;

(二)单位和个人自筹资金建设的,产权归投资者所有;

(三)共同投资建设的,产权按投资比例共有;

(四)商业企业自筹资金对原使用的公房投资扩建的,新增加面积产权归投资者所有,或按双方协议处理。

第十七条由市、区规划配套建设的商业网点用房交付使用后,配套商业网点的产权所有者应与市、区商业管理部门签订经营责任书,确保配套商业网点的使用面积和功能不变。任何单位和个人不得随意改变其使用功能。如需改变的,应送同级商业管理部门审核后,按原规则审批程序报批。已擅自改变使用功能的,应予恢复。

第十八条由市、区规划配套建设的商业网点用房交付使用后,配套商业网点的产权所有者应与市、区商业管理部门签订经营责任书,确保配套商业网点的使用面积和功能不变。任何单位和个人不得随意改变其使用功能。如需改变的,应送同级商业管理部门审核后,按原规划审批程序报批。已擅自改变使用功能的,应予恢复。

第十九条租赁经营的商业网点,租赁双方应当签订租赁经营合同,明确双方权利和义务。

第二十条任何单位和个人不得占用街道和其它公共用地开设市场、商场、摊档等营业场所。

第五章法律责任

第二十一条新建居住小区的开发企业不按规划将相应的建筑面积用作配套商业网点用房的,由市、区商业管理部门提请同级规划部门,依照城市规划管理规定处罚。

第二十二条违反本条例第十二条、第十四条规定的,由市、区商业管理部门提请同级规划部门,依照城市规划管理规定处罚。

第二十三条违反本条例第十五条第一款规定的,由商业管理部门责令限期改正,逾期不改正的,按该商业网点用房面积成本价的20-30%处以罚款,并责令其在原拆建地建成的楼房首层中划出同等面积,恢复该商业网点。

第二十四条违反本条例第十八条规定,擅自改变使用功能的,商业管理部门有权要求商业网点的产权所有者履行经营责任书的违约责任,并责令限期改正。逾期不改正的,按该商业网点用房面积成本价的20-30%处以罚款,并责令其将原商业网点用房以成本价售予商业管理部门安排使用。

第二十五条违反本条例第二十条规定的,分别由有关部门依照法律法规规定责令其限期退还所占用的街道及公共用地,并给予处罚。

第二十六条商业网点管理部门工作人员违反本条例,,,收受贿赂,,情节轻微的,由其所在单位或上级主管机关给予行政处分。

构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。

第二十七条对行政处罚不服的,可按《中华人民共和国行政诉讼法》和《行政复议条例》的有关规定,申请复议或向人民法院提讼。逾期不申请复议,不提讼,又不履行行政处罚决定的,由行政处罚部门申请人民法院强制执行。

第二十八条刁难、辱骂、殴打行政执法人员,应当给予治安管理处罚的,由公安机关依法处罚;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。

第六章附则