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医疗巡诊方案范文1
他行如其名，每逢党最需要的紧急关头，他总是冲锋在前，像燕子那样不辞劳苦，不停地飞来飞去。南下、西进、救灾、维稳，都冲在一线，行程动辄千万里。
2008年5月13日，汶川大地震的第二天，深夜11点，正在家中收看有关汶川大地震新闻，心灵受到极大震撼的李燕春突然接到后保部发来的紧急集结令――12时前赶到哈密路特警总队，随上海特警抢险救援队一起开赴汶川，开展战地医疗保障！
毫无思想准备的他，骤接此令，顿觉血脉贲张。想当年在部队时，执行紧急命令是家常便饭。没想到离开部队这么多年，这种只有在梦中才得以重温的场景竟然在现实生活中再现，怎能不激起他豪情万丈？他真没想到，刚才还沉浸在灾区镜头中的他，很快就要投入“战斗”了。他以最快的速度打点了简单的行装，匆匆告别家人，踏上征途。
从生活条件优渥的大上海一下子进入经常断水、断电、断粮、断通讯，瓦砾遍地的地震灾区，李燕春觉得自己仿佛跨越了两重世界。他是战地急救医生，肩负200多名特警队员身体健康的重任，他必须时刻伴随在他们身边，而队员们都是身强力壮、受过特殊训练的年轻人，年近半百的他要跟上小伙们的步伐是多么的不容易！尤其在行军途中，每当车辆被崎岖不平的山路挡住，难以行进之时，就只能靠步行深入灾区现场。途中，随时会有山石滚落，随时会发生泥石流、塌方，在这样的险境下，还得与特警队员一样，背负几十公斤重的装备和医疗药品、器械，跋山涉水，风餐露宿，这需要何等顽强的毅力才能支撑下来啊，李燕春硬是挺住了！
在转战都江堰、水磨镇、映秀、锦竹地震灾区的十多个日夜中，为确保救援队无一例非战斗减员，李燕春制定了详细的医疗保障方案。每到一地，他就马不停蹄地做营区卫生防疫工作。从队员出征前的个人防护到执行任务中的疾病预防，直至归队后的洗手消毒，每天的医疗巡诊、现场救治等，他都倾尽全力做得最好，实现了预定的各项医保目标……特警总队一位带队领导说：“上海特警圆满完成赴川抢险救援任务，医疗保障功不可没！”
乌鲁木齐“七・五”突发事件以后，李燕春两度赴疆执行随队医疗保障任务，并创造性地开展工作。他认为医疗保障，重在源头预防；工作，重在效率。于是，他积极与驻地医院联系协调，开辟了特警队员急诊救治绿色通道；与当地食品卫生监督部门协调，加强对驻地餐厅食品卫生的监督检查和指导，确保了特警队员的食品卫生和饮食安全；他还根据队员们的作息时间，调整巡诊时间，在队员驻地、岗点哨卡、训练现场进行巡诊，实现了医疗服务全覆盖……
这几年来，凡重大活动都留下了“飞燕”的足迹――
医疗巡诊方案范文2
郯城卫生院在局党组的坚强领导和支持下，在上级有关部门的协调配合和精心指导下，坚定“培树名医、建设名科、打造名院”总体发展思路，以创建二级乙等综合医院为契机，主动“担当作为，狠抓落实”，各项工作稳步发展。2019年医院诊疗人次107752，业务收入达到2259.49万元，同比增长23.44%。门诊收入1289.74万元，同比增长44.24%；住院收入969.75万元，同比增长3.58%。具体工作汇报如下：
一、2019年工作总结
（一）突出党建引领，凝聚干部职工合力。一是加强思想政治建设。充分利用“灯塔-党建”和“学习强国”平台，党员学习强国参学率100%。组织干部职工集中学习52次，开展主题党日活动16次，召开学习教育交流研讨及调研成果交流研讨会议 次。组织全体党员到2个党性教育基地开展党性教育，切实用党的理论创新成果武装头脑、指导实践，激发党员干部干事创业热情。二是加强纪律作风建设。严格落实主体责任和“一岗双责”制度，坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。班子成员带头遵守政治纪律和政治规矩，从自身做起，管好自己的人，看好自己的门，干好自己的事。设立“党员示范岗”，建设一支政治坚定、纪律严明、作风过硬、勤政为民的队伍。三是扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。主题教育开展以来，党员干部积极投入，把开展主题教育与工作实践结合起来，组织“党员义诊进社区”活动3次，为社区群众提供方便就医机会。通过学习，“四个意识”“四个自信”“两个维护”更加坚定自觉，有力提振了全院干部职工干事创业、担当作为的精气神。12月份，我院被省卫生健康委命名为“首批省级医养结合示范乡镇”，目前正在积极创建二级综合医院。
（二）突出能力建设，提升医疗服务水平。一是改善就医环境。为进一步改善群众群众就医环境，投资78万元修缮业务用房，改造急诊室、门楼，扩展狭小的门诊大厅，修建停车棚，升级改造手术室，院容院貌焕然一新，为群众提供便捷、舒适的就医环境。二是突出特色医疗。增设盆底康复科，重点打造盆底康复特色服务，引进盆底康复治疗设备及中药熏蒸机，为产后“妈妈”及盆地功能障碍的女性朋友提供专业康复服务。外科手术团队成功开展甲状腺良性肿瘤微波消融术，成为开展此项技术的首家乡镇卫生院。三是注重人才培养。派遣妇科、口腔科、内科、护理、B超室8名业务人员，分别到县医院、市人民医院进修学习，采取“派出去，请进来”方式，强化科室特色，突出特色医疗。制定“培树名医、建设名科、打造名院”总体发展规划。
（三）突出从质从优，启动标准化创建。2019年先后开展乡镇卫生院等级评审、“社区医院”创建、“二级乙等综合医院”创建等工作。
一是建章立制，完善管理体系。建立健全规章制度14章，审核医院工作制度621项，完善医院组织与管理架构，成立10个医院管理委员会，明确职能部门职责。成立科室医疗质量安全小组，形成委员会“决策”，职能部门“控制”，科室“执行”的“三层架构四层质控”院科两级医疗质量控制体系，加强医护质量管理。二是强化督导，严格创建标准。邀请市、县专家来我院培训指导，创建办及职能部门定期到科室督查，督促整改落实，严格落实创建标准。三是优化服务，提升群众满意度。增加便民服务设施，不断完善就医流程，医务人员熟悉掌握医患沟通技巧，定期进行患者满意度回访，征求患者意见，群众满意度大幅提高。
（四）突出改革发展，探索社区巡诊服务。一是探索开展“社区巡诊”，促进基本公卫与基本医疗融合发展。成立8支由全科医生为队长，康复科、护理人员与公卫人员为成员的家庭医生服务团队，设立家庭医生服务点，划分服务范围，明确职责。由“坐诊”变为“出诊”，走进群众家中，为群众提供方便、有效、连续、经济的基本医疗和公共卫生服务。二是探索开展“家庭病床”，促进医养结合。目前辖区老人、失能及部分失能人员，缺乏专业医疗与护理，急需医务人员入户，定期提供专业医疗服务。依托家庭医生服务团队设立家庭病床，开展常规医疗服务项目，并根据患者具体病情，探索制定个性化家庭诊疗和护理方案，推动医疗服务与居家养老相融合。
（五）突出健康保障，守住人民健康防线。一是开展从业人员免费健康查体服务，为群众健康把好安全关。设立从业人员健康查体处，并对业务用房进行升级改造，简化体检流程，为体检人员提供便捷服务，免费打印、发放健康证25233份。
二是贴近群众，做实基本公共卫生服务。公卫人员“进机关、进企业、进社区、进学校、进家庭”，先后开展了“老年人心理健康关爱项目启动仪式”、“送医送药送健康”等大型义诊活动，为群众提供健康咨询。增设龙泉社区预防接种门诊和人民路预防接种门诊，划分服务范围，分流服务人群，方便群众接种。设立健康小屋，免费为群众进行健康体检及指导，保障群众健康，大力推进基本公共卫生服务项目落实，切实提升居民公共卫生服务均等化水平。2019年度建立居民电子健康档案95354份，电子建档率85%；65岁以上老人健康查体11823；高血压、糖尿病管理人数分别为9884人、3475人；重症精神疾病患者管理554名；6岁以下儿童系统管理人数10834人；孕产妇系统管理人数957人；“两癌”筛查2265人。三是扎实开展健康扶贫工作。实地入户走访，宣传健康扶贫相关优惠政策，真正了解贫困户家庭成员身体状况，完善健康档案，实施免费查体和签约家庭医生服务。“一站式报销服务”、“两免两减半”等健康扶贫政策得到有效落实。
（六）突出安全稳定，促进医院健康发展。一是强化组织领导。根据工作需要，成立安全生产工作领导小组，全面落实安全生产主体责任和“一岗双责”。将安全生产工作与各项业务工作同部署、同调度、同检查。二是开展重点治理。加大对医疗废物、废水的集中处置力度，重点排查检验（实验室）室、药库、易燃易爆品等重点物品的使用和管理。加强电器产品等方面存在的隐患和问题，坚决杜绝电器火灾事故发生。三是加强培训演练。专门聘请消防专家，组织开展消防知识培训、逃生演练、消防器材使用讲解等，有效提高了干部职工的安全生产知识水平和责任意识。利用集中学习教育观看安全生产警示教育片，从思想上牢固安全生产责任意识，始终抓住安全生产工作不放松。
二、2020年工作计划
（一）抓项目，加快推进新医院建设。新医院建设项目已启动，今后将积极争取相关部门的配合，当好“服务员”、“参谋员”，跟进项目建设进度，加快新院建设。
（二）抓创建，顺利通过二级医院评审。2020年是我院创建二级乙等综合医院的关键之年，针对初评提出的问题及建议，将认真制定整改方案，落实整改措施，改进薄弱环节，完善相关程序，严格创建标准，扎实有序推进评审工作。
（三）抓质量，努力提升医疗服务水平。狠抓医护质量，一方面加强人才培养，继续派送人员到三级医院进修学习，加强院内业务学习培训，深入开展继续医学教育，不断提升综合服务能力。另一方面，深入开展医疗安全质量管理，规范各种医疗文书，严格落实十八项核心制度，完善质量控制体系，强化医疗质量，提高群众看病就医获得感。
医疗巡诊方案范文3
【摘要】随着医药体制改革的深入，我国中医药进社区的效果并不明显，本文对它的影响因素进行了总结，并提出了相关对策。
【关键词】中医药；社区；影响因素；对策
一 中医药进社区的影响因素
1.1 中医力量后劲不足：许多中医院校，在向西医与中西医结合方向发展，对中医学生的培养越来越 少；现代中医人才培养缺乏临床实践经验指导；现有中医人员多为中老年医师，后继乏人；社区中医人员因工作苦而报酬低，流失严重，使得中医阵营越发萎缩。
1.2 中医药学得到社会理解与认同不够：在现代科技全球化大环境下，传统中医药文化传承弱化，现代医学对疾病预防和救治水平不断提高，中医药原有的一些优势领域受到严峻挑战，又由于对中医药知识正面宣传和普及不够，导致人们对中医药学理解与认同度降低，影响了中医进社区的步伐。
1.3 中药产业发展滞后：与中医发展相比，中药产业发展滞后，中药产品在市场上缺乏竞争力。中药培植与研发基地缺乏，质量难以保证，中药资源总量不足，利用不充分，对中药资源保护和可持续利用的研究欠缺。
1.4 中药房没有与中医同步走进社区医疗机构：一些社区点甚至中医示范点，还没有自己的中药房。病人拿到处方后，要到医院外配药，这一方面给病人带来不便，另一方面，也给病人带来一定风险：药物质量难以保证；还可能出现一个药方，要到几家药店去调配，甚至出现某些中药材缺货问题。为了避免这些麻烦，有时病人宁愿多花钱而选择西医西药，从而影响了居民对中医的选择。
1.5 政策支持不力：中医药管理部门对试点还存在被动、畏难情绪，抱有观望态度；部分地区政策保障和体现政府行为不够全面、持续。虽不少地方已将中医药纳入医保范围，但还是有着种种限制。
1.6 居民对中医药需求不足：居民对中医药需求减少，正面宣传不到位，居民对中医药认识不足，还缺乏信任度。
二 充分发挥中医药在社区卫生服务中作用的对策
2.1 采取多种方式将中医药引进社区：（1）中医院延伸办社区医疗机构，并选派技术过硬的中医师定期前往巡诊。（2）大的中医院建立由名中医领衔的专家工作室，与社区医疗机构结对子，签订“名中医进社区”协议，定期到社区巡诊。（3）社区卫生服务中心引进名中医到社区坐堂，并定期到基层巡诊。通过上述种种方式，让名老中医进社区轮流坐诊，使居民在家门口也能享受到专家服务。（4）开展 “专家课堂”活动，请专家定期到社区讲课，传授养生保健之道，发挥中医药知识在健康教育中的重要作用。（5）根据中医理论，随着季节的变换，制做四季养生宣传栏、健康教育处方，定期举行宣传义诊活动。
2.2 加速社区中医药人才培养与引进：首先，必须重视适合于社区的中医药学生的培养。（1）优化课程结构（2）改革现有的培养模式：注重临床与实践，抓好传帮带工作。通过示范性、手把手的指导加强学生对操作的准确把握。其次，要加大对社区中医药人才引进，并通过职务晋升、职称评定等各种激励机制留住人才。
2.3 政策倾斜，改革社区医疗机构运行机制：加大中医药在医保中报销比例，缩小限制范围；加大资金支持力度；制定、完善中医药管理规范和技术标准。
2.4 促进中医与中药房协调发展：政府要加大对社区的资金支持与监督，使有中医科室的社区医疗点能拥有自己的中药房，以保证居民安全、方便、及时就医抓药。
2.5 注重中医中药在社区中的作用，完善社区卫生服务：统一思想，政策支持，进行中医进社区网络化管理。将中医技术融入“六位一体”的每一环节，制定慢性病、常见病中医药预防及辩症治疗方案。定期在社区举办中医保健讲座，针对社区内亚健康人群，制定中医药健康处方，做到未病先防。
2.6 采取措施，提高中医药对居民的吸引力：（1）通过广播、电视等各种途径加强宣传，提升居民对中医药认同和信任度。（2）通过“升”、“转”二种途径提高社区医疗机构中医药人员技术水平。升：加强在岗人员培训，提高其技术水平；转：通过一些优惠政策吸引高技术中医药人才到社区。随着中医药技术人员水平提高，居民对中医药认可度自然也就提高。
2.7 协调发展中药产业：加强中药材培植与研发基地建设，加强中药应用技术研究与开发，使中药材得到充分利用。重点开展中药生产关键共性新技术、中药产品创新、中药资源保护和可持续利用研究，提高我国中药产品在市场上的竞争力。
参考文献
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医疗巡诊方案范文4
1.指导思想和基本原则：全面贯彻落实中央精准扶贫开发的战略思想，围绕脱贫攻坚总体目标，充分发挥卫计系统行业优势，全面摸清各村低收入农户健康状况和疾病类型，有针对性地组织相关医疗机构和专家进村入户开展义务诊疗活动，给予健康指导。活动开展要覆盖到每个行政村和每一个低收入户的每一个人。活动开展要统筹兼顾和整体联动。县卫计委统一调配城区一、二级医疗机构积极开展村村行义务诊疗活动，各乡镇所在地医疗机构和卫计服务中心也要组织人员主动参与配合，确保活动取得预期效果。
2.目标任务：每年开展一次“健康帮扶村村行”活动，为低收入户居民提供卫生健康指导和疾病诊疗，让各类疾病得到早检查、早发现、早治疗，全面降低医疗费用支出，减轻低收入户经济负担，逐步减少因病致贫现象发生。全面完成“十三五”期间的精准扶贫任务。
二、活动形式
组织城区一、二级医院及各乡镇医院和卫计服务中心，组成8个义诊小组，分片对各乡镇所有低收入群众所在行政村每年开展一次义务巡诊活动。
三、具体安排
1.任务分工。由县卫计委负责城区医疗机构和乡镇卫计医疗单位活动的统筹安排和组织协调工作。
2.活动计划和人员安排。城区各医疗机构和乡镇、村医疗卫生单位要精心制定活动方案，排定参与活动的人员和义诊时间，对照活动方案，认真做好联络、协调和组织工作。实现包保乡镇低收入群众所在行政村全覆盖。每次每村驻点服务时间不少于半天。原则上，“健康扶贫村村行”活动在当年6月底前全面完成。各医院应挑选能力强、素质好，二级医院副主任医师以上职称，一级医院主治医师以上职称的人员参加义诊活动。各医疗单位要统筹安排好参加活动的医护人员工作，确保所有参加义诊活动的人员全身心投入到具体的工作中去。
医疗巡诊方案范文5
为贯彻落实乡村振兴战略，提升基层医疗卫生机构服务能力和水平，推动优质医疗卫生资源下沉，引导医务人员进一步转变服务观念，密切医患关系，优化就医环境，根据全市卫生健康总体工作部署以及市活动方案，我院制定了具体的活动方案，成立专门的组织机构，召开启动会，组织培训会。根据市卫健委下发的市级单位团队组建名额分配表，结合我院日常工作开展情况，组织全院17个团队85名医疗卫生人员参加下基层活动；活动服务覆盖17个结对乡镇卫生院（社区卫生服务中心）和85个村卫生室（服务站）。
各团队严格要把握活动节奏，严格活动标准，时间服从质量，注重活动实效。各医生团队要严格要求，制定团队管理制度，团队服务开展情况同医院绩效考评、职称评定、评先树优相挂钩。每个团队下基层回来都要上交次报表，并由医务科专人负责统计，进行活动考评，对活动中组织不力、弄虚作假、搞形式、走过场的将进行院内通报和问责。
目前“万名医生下基层”活动正在稳步有序的推进中，截止6月25，我院17个团队基本完成两轮的下基层活动，累计服务天数29天，累计坐诊500余人次，累计义诊约1200人次，累计覆盖50余村卫生室，巡诊访视130余户患者家庭，开展培训活动11期，培训人次211人。活动期间队员们充分发挥专业特长、认真负责、积极作为，为基层带去了先进的理念和技术，带动了当地基层医院的发展，让当地百姓切实享受到便捷、高效的诊疗服务，得到当地卫生院和百姓的一致好评。活动期间通过多种形式的宣传或报道五六次，树立了我院医务人员作风优良、诊疗技术高超、服务评价满意的形象，从而进一步扩大我院在全市的影响力。
为进一步推进“万名医生下基层”活动，做出医院特色、亮点，6月25日，我院召开“万名医生下基层”活动经验总结及推进会。会上各团队队长积极发言，针对各自工作开展情况提出目前存在的困难并提出建设性意见及建议。
存在的问题主要是部分乡镇卫生院活动内容不清楚、意义不明确，团队医生反映结对卫生院配合不默契、活动不积极，感觉像是在一厢情愿的下基层工作，造成活动开展不顺畅。针对这一情况大家集思广益，提出各种建设性意见，例如：1.提出“组与组联合义诊”很有创意，团队协作，扬长避短；2.送医、送药，要根据病种需求，做好计划，给患者讲清楚药物剂量、用法、副作用等；3.给每个团队印制联系名片，让基层患者随时随地能联系到我们的医生；4.将下基层服务活动与党建和志愿者活动联系到一起，让基层群众感受到更多的温暖、享受到更大的实惠。
医疗巡诊方案范文6
总队后勤部卫生科：
5月28日以来，伊犁支队进行了“百车千人万里行”大练兵、大勘察、大宣传活动，此次活动中卫勤保障工作有条不紊、保障有力，严格落实了总队《“百车千人万里行”大练兵、大勘察、大宣传活动后勤保障方案》要求，着眼于“后勤变前勤”指针圆满完成了保障任务。现将具体情况汇报如下：
一、提高站位，统一思想
为确保此次活动后勤保障工作万无一失，支队后勤处处长付兴红多次组织召开了后勤保障协调部署会，统一认识，提高站位，切实把此次保障任务当作转制以来后勤综合保障实战练兵和总结探索。在认真总结以往大型活动卫勤保障工作经验的基础上，着眼当前形势，结合实际，认真分析研判，全面统筹谋划，制定了完善的后勤卫生医疗综合保障方案，进一步明确了任务、研究了对策，强有力的保证了活动期间卫勤保障工作的落实见效。
二、认真谋划，充分准备
经过会议研究讨论，后勤处制定了详细的保障方案，由XX、XX组成医疗救护小组，明确了每个人的责任分工。物资方面除了按照总队方案要求携带相应物资外，支队后勤处还结合活动路线长、在外住宿时间久、环境复杂、气候多变等实际因素，认真研判分析，充分准备常用药品40余种，包含了蚊虫毒蛇叮咬、防寒防暑、常见多发病以及现场救护急救措施的药品。
三、演训结合，保障有力
为达到适应新体制新使命要求，支队后勤处以此次活动为契机，除了完成日常卫勤保障外，重点针对队伍转型后如何适应新体制新使命进行了相应卫生救护训练。活动一开始就立即按照预定方案组成3人医疗救护小组，积极开展医疗保障与演练。
（一）每到一处地方先与当地人员了解环境情况，重点摸清有无各类有毒动植物，如蚊虫蛇蚁等，随后对周边水源进行检查，经过全面了解分析后将需要注意的事项传达到每名队员
（二）在营区开设完毕后，一名卫生员监督各单位饮食卫生操作，同时结合当地气候情况提醒炊事人员做好相应饮食搭配，如在寒冷区将菜汤改为姜汤以驱寒保暖；另一名卫生员对各帐篷进行消毒。开饭后医疗小组坚持“每天一巡诊”原则，及时为生病的队员进行诊治，活动期间共诊治患病官兵10人次。较好地保障了队员们的身体健康，真正将卫勤保障工作做到了细处、落到了实处。
（三）现今我们已经转入应急管理部，面对的是各类自然灾害，任务更加繁重，情况更加复杂，与以往最大的区别是对每名队员来说救人都应该是必须掌握的技能。此次我们紧紧围绕“拉得出、跟得上、展得开、救得下”的卫勤保障要求，组织卫勤演练2次，自救互救综合训练2次，在训练中对某些不再适用于我们这支队伍的内容进行了细致调整，如去掉了以前为躲避炮火所采用的侧身匍匐搬运方式。经过现场演练全面提升了卫勤应急保障能力,将许多未发生确可能发生的情况进行了反复推演。
四、反思总结、查找不足
在此次活动中，我们切实以此为契机研究探索了如何适应新形势新任务，对如何做好任务中卫勤保障工作有了更深的认识，也真正提高了跨区、境救援行动卫勤保障能力,同时也解决了一些实际性的问题，为支队的卫勤保障发展奠定了基础。在肯定成绩的同时，也暴露出了一些问题：
（一）对新形势下如何做好卫勤工作研究不够深入，演训不够全面。如今我们的主要任务仍然是森林火灾，但是还需要面对其他自然灾害，对于药材品量的需求变化、对可能遇到的灾害环境考虑、对于适用于广大指战员的医疗急救技术有哪些缺乏细化研究与探索。
（二）技术力量薄弱，医务人员数量少、业务能力不够高，还不能完全适应新形势下基层卫生工作的要求；基层卫生人员素质能力还跟不上当前工作要求，卫生干部进修学习较少，业务技能还有待于进一步提高，特别是卫生员，虽经总队、支队两级培训，但部分卫生员还没有单独处理伤病员的能力。
（三）医疗设备陈旧落后。医疗硬件设施与官兵日常医疗需求之间的矛盾十分突出，支队目前卫生车已临近报废年限，不在出动车辆范围内，医疗设备携带不便，医疗用品置于装备车上存在取用不便易损坏等问题，导致一些紧急情况不能及时处理。
五、下一步打算
（一）进一步加强人才队伍建设，全面提高医务人员思想素质、道德素质和业务素质，抓好在职自学，促进医疗队伍整体素质的提高;
（二）继续抓好卫生队软硬件建设，进一步健全和完善各类规章制度、医疗设施和库室建设, 不断拓宽为兵服务渠道，提高服务质量。
(三)以此次活动为契机，对任务中卫勤保障工作开展情况进行认真分析和总结，让大练兵落在实处，进一步增强事业心、责任感，以旺盛的精力，昂扬的精神，扎实的作风，锐意进取，科学统筹，把握重点，抓住关键，全身心投入支队各项卫生工作中，高标准、高质量完成支队平时和任务中的卫勤保障工作。
