加油站安全预案范例6篇

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加油站安全预案

加油站安全预案范文1

部位,

危险性,

加油站,

安全教育

1、春季安全教育(在每年的3月上旬安排)

内容:

进入春季,凤大,气候干燥,加油站要注重做好防火工作,加油站周围及罐区附近的杂草要及时清理干净,站内要严禁烟火。

员工要对站内的设备、设施、重点要害部位进行一次全面检查,及时清理站内易燃物品。做好一季度的防雷、防静电检测工作,以备雷雨季节的到来。

学习加油站灭火作战预案,进一步明确灭火作战预案内的人员职责,要求每个员工要做到“三懂三会”,即懂火灾危险性、懂预防措施、懂扑救方法;会报警、会使用灭火器材、会扑救初期火灾。进一步提高员工的安全意识和自救能力。

带领员工认真落实各项规章制度和各项操作规程。使每一个员工都明确自己的岗位责任,从而在工作中能自觉的遵守各项规章制度和操作规程,杜绝“三违”现象的发生

学习“安全管理制度”及上级下发的有关安全生产法律、法规及文件精神,普及安全文化理念,不断提高广大干部职工的安全生产知识和技能,不断提高个人的防范意识和自我保护能力。

学习上级通报的事故案例,组织广大职工对典型案例认真分析事故原因,剖析事故案例,深刻接受事故教训,使广大职工在安全生产中真正树立安全第一的思想。

2、夏季安全教育(在每年的6月上旬安排)

内容:

进入夏季,气候变化异常,受高温、雷电、多雨、强风等气候变化影响,极易诱发事故。我站要进一步提高认识,明确职责,落实责任,切实做好夏季汛期的安全生产工作,确保生命财产安全。

制定相应措施,全面做好防洪、防汛、防台风工作。加强汛期值班和设备设施的巡查,疏通加油站的排水系统。采取防油罐上浮、防管线拉断、防机电设备浸水、防房屋院墙浸水下陷、风刮倒塌等措施,确保夏季汛期安全。

进一步加强防雷防静电设施的检测检查。防雷、防晒和降温措施要落实到位,消防器材保证完好有效。

夏季温度高,油品挥发快,加油站内油气密度增大,员工一定要注意安全操作规程。摩托车必须在指定的位置熄火加油,严禁违章操作,杜绝“三违”发生。

高强闪电、雷雨频繁时要严禁加油、卸油、计量作业,设备要断电,防止雷击。普及有关防汛、渡汛、防雷、防台风的基本安全知识,提高员工的抗灾,减灾和自救能力。

进一步强调防汛抢险预案中,每个员工的职责,做到分工明确,任务具体,职责清楚,责任落实到人。一旦遇有险情,将按照预案内容,有条不紊进行。

雷雨天气,当班人员要做好水位巡视,一旦当地水位超过警戒线,要及时报告站经理,做好相应处理。雨后要及时清理现场积水,注意检查罐区内是否有坍塌现象,操作井内是否有积水现象,及时测量油罐水高。

做好夏季防暑降温工作,确保员工安全健康

3、秋季安全教育(在每年的9月上旬安排)

内容:

秋季是收获季节,田地里的梗秸有的被焚烧、有的被堆放在一起,这个季节加油站员工要注意防火,夏秋交界有时候雨水较多,同时也要注意防汛。做好秋季防静电检测工作。

日常工作中,当班安全员要密切注意加油站周围情况,一旦因为焚烧梗秸而危及加油站,当班安全员要及时采取措施,确保加油站安全。

进一步落实防汛抢险预案中每个员工的职责,做到分工明确,任务具体,职责清楚,责任落实到人。应对突发事件的发生。

学习卸油操作规程,结合加油站卸油过程注意事项,要求员工必须做到静电接地仪、灭火器到位有效,安全员现场监护,司机不能远离油罐车。

带领员工进一步学习油品知识、岗位责任制。要求每一位员工都要牢记自己的岗位职责,加油站作为一个特殊岗位,每一位员工都必须树立“安全第一”的思想,做到人人讲安全,事事讲安全。确保加油站万无一失。

最后要求加油站员工要及时清扫加油站内落叶及易燃物品,确保加油站整洁、无隐患。

4、冬季安全教育(在每年的11月中旬安排)

内容:

冬季即将来临,天气寒冷气候干燥,是各类安全事故的多发期。针对冬季安全工作特点,我站要认真做好以下工作。

防火。我站要对站周围的枯草等易燃物进行彻底清理,若发现加油站周围放火烧荒现象,当班人员要及时制止。

防爆。针对石油产品易燃、易爆的特点,每位员工认真落实“防火防爆令”,严格操作规程;当班人员要提高警惕,若发现站内顾客有使用手机现象,要坚决制止,防止事故发生。

防冻。入冬前及时排放露天设施设备的积水,防止因积水冬坏设备;冰雪天气收发作业,计量员上下油罐、油罐车及各种设施设备要注意防滑,防止人员摔伤和冻伤。

防静电。冬季风干物燥,极易产生静电,卸油员在卸油时,必须穿好防静电工作服、防静电鞋。减少静电产生,防止静电积聚,预防静电导致的事故。严禁向塑料桶等非金属容器内加注汽油;严禁在作业现场穿、脱、拍打化纤服装;加油区内严禁穿钉子鞋的人员进入。

防煤气中毒。严禁值班人员及其他人员在有取暖炉的房间休息和睡觉,值班人员要定期打开门窗通风,防止造成煤气中毒。(注:对有取暖炉的加油站进行教育)

加油站安全预案范文2

安全,在任何地方都是十分重要的。而对于加油站来说,安全更是时刻需要警惕的,作为一名加油站工作的基层管理者来说,安全工作更是是一项极为重要的管理工作,它所关系的是加油工作的全部和工作人员的生命安全。随着近些年来,从事重大的危险工种、易燃、易爆工种、工程都逐渐的实行“责任制”“问责制”这种机制的运作,已经发挥了长足有效的结果。这不是形同虚设,它不是可有可无,而是实实在在的,这是中油企业安全管理的经营理念之核心,也是必不可少的。作为一名加油站管理人员就必须严格按照中油公司“HSE”体系带领全站员工不折不扣、一丝不苟的实施到位,落到实处,企业的各项规章制度,各项禁令,做到有令就行,有禁就止。政令畅通,执行有序,按章操作,不得违章。认真履行安全责任人的职责,摆正安全责任人的位置,是安全工作的有力保障,是每一位安全管理责任人应认真对待的大事。

2施工管理存在的现状

目前我国石油界主要存在三股力量:①国有控股,即中石油和中石化两大集团;②民营控股;③外资加油站。

2.1施工管理水平参差不齐

不同所有权的加油站在施工管理和安全投入上也各不相同,施工管理水平各不相同。由两大集团控股的加油站,在施工管理上、安全投入上要明显好于其它地方加油站,他们成立了专门的安全施工管理机构,形成了月查制度,还有健全的施工管理制度,人员上岗培训也做的比较到位;民营控股的加油站由于资金实力雄厚,在安全投入上舍得花钱,基础设施改造投入较多,现状条件也比较好;现在现状较差的是地方加油站,也是监管的难点。这些加油站总体条件较差,在施工安全管理和安全投入方面与上述单位存在较大差距,从业人员总体素质不高,一般是由亲戚朋友构成,安全意识薄弱。部分加油站地处偏僻,加上前几年市场不景气,成品油价格出现批零倒挂,造成经营业主经营困难,安全欠账较多,存在严重的安全隐患。

2.2项目建设时间周期长

加油站项目建设实施要分三个阶段:分别是设立审查、安全设施设计审查和竣工验收,但按照相关施工条例的要求操作起来比较繁琐,需要的时间周期较长。建设单位花费的人力、物力也较大。再加上加油站的建设项目还有其他部门的前置审批,据加油站的业主介绍,一个加油站从设立到经营,前后要经过几十个部门,要盖500多个章,而且其中办理的时间跨期就要三年。所以,现阶段,就存在很多施工单位为强时间,很多步骤被省略,给加油站的使用寿命和安全使用都带来一定的隐患。

2.3施工人员的操作水平管理低下

由于加油站本身的危险性特点,要求进行加油站施工设计的人员,必须具备相应的知识,高度的安全意识,强烈的责任心。由于加油站施工设备的先进性,所以必须要求高素质,高能力,高技术型的人才。然而,在实际操作中,很多施工人员的技术和素质都比较低下,也没有进行相应的培训就上岗作业,在施工中遇到问题,也不能及时的解决。给加油站建设的质量安全带来很大的安全隐患。

3加强施工安全管理的对策

3.1施工现场的安全布置

施工现场应整齐清洁,有条不紊,实行文明施工。各种设备、材料和废弃物都要堆放在指定地点。施工现场的道路要畅通,根据工程规模的大小、运输工具和施工机械的类型和吨位合理确定道路的宽度,并按指定的路线行驶。行人不要贪图方便穿越危险区,无关人员不得在现场通过或停留,注意与运转中设备保持一定的安全距离,对于施工现场的各种室内外孔、洞、井、坑、楼梯、平台等都要设防护栏杆。禁止在施工现场随意存放易燃、易爆材料和其它有害物质,这些物质要存放在指定的安全地点,并由专人管理。氧气瓶和乙炔发生器应远离火源。在有火灾危险发生的地方,应配备必要的消防器材和防毒器材。现场用火(如气焊、烘炉、加热炉)应设置在安全地点,周围不得有易燃物,应由专人负责看管,并备水桶、砂子、泡沫灭火器等消防设施。在有可燃气体可能泄漏处施工时,要按规定划出防火区,禁止明火。高处作业或多层交叉作业要设安全栏杆、安全网、防护棚和警示围栏,脚手架、脚手板应符合安全规定,跳板和斜道要铺放稳固,有防滑措施,夜间施工要有足够的照明。

3.2施工安全防护

作业人员进入施工现场时,必须按要求穿戴好劳动保护用品,高空作业人员应戴好安全帽、扎好安全带;电气焊作业人员应戴好防护镜或防护面罩;电工应穿好绝缘鞋;凡与火、热水、蒸汽接触作业时,应带上防护脚盖或穿上石棉防火衣;女工应戴好工作帽。在有毒性、窒息性、刺激性或腐蚀性的气体、液体和粉尘管道场所或检修这类管道时,除应有良好的通风或除尘设施外,施工安全人员还必须戴上口罩、防护镜或防毒面具等防护用品。特别是进入空气停滞、通风不畅的死角,如管道、容器、地沟、隧洞等处,必要时要对作业区的气体取样进行化验分析,确认无危险后方可进入施工;否则,要采取可靠的通风措施,以避免在工作中由于空气稀薄或中毒而引起伤亡事故。员应随时注意运转中的机械设备,避免被设备绞伤或尖锐的物体划伤。非电工人员严禁乱动现场内的电气开关和配电设施;未经允许不得乱动非属本职工作的一切设备、设施和机具。

4焊接作业安全措施

焊接作业时,要注意防火、防爆工作,严格按有关规定办理动火作业证,对动火周围易燃、易爆物应清理干净。如附近沟池等可能存在可燃气体、液体时,应采取有效的安全技术措施。电弧焊、割必须做到电焊机要设置独立的电源开关。且电焊机的二次线圈及外壳必须接地或接零进行保护,其接地电阻不得大于4Ω。一次线路与二次线路绝缘应良好且易辩认。

5加强对加油站设备的管理

加油站安全与否显然与其设备的安全情况有着密不可分的关系。如:加油站的防爆线路及防爆控制开关,如果管线接头密封松动,或电线绝缘层破裂,控制开关旋扭松动,在高温季节或油蒸气聚集等情况下,便有可能产生火花而引起火灾或爆炸。加油机的电动机、柴油发电机带病运转,就可能因产生高温引起油蒸气爆炸。油罐呼吸阀不畅通,就会引起瘪罐;油罐的静电接地失灵,在油罐车卸油或遇雷击时,会引起静电火灾;即使不引起人们注意的加油枪,也会因加油枪与输油橡胶管内金属导电丝连接不好而在加油时易引起静电起火。由上可见,加油站无论哪种设备出了问题,即使是一般的机械故障,也可能引起火灾和爆炸事故,造成重大损失。这看似一个老生常谈的问题,常常不能得到应有的重视,但大量的事故原因分析证明:加油站的设备管理不到位,是造成加油站发生事故的一个主要原因。在这一点上我们必须警钟长鸣。

6结束语

加油站安全预案范文3

单位名称:xxx市xxxxxx加油站

预案编号:

实施日期:2004年8月24日

签发人:

目录

一.应急预案级别

二.企业基本情况

三.危险源基本情况

四.应急组织机构及其职责

五.通告程序和报警系统

六.预防事故的措施

七.应急评价能力

八.危险区的隔离

九.保护措施

十.信息

十一.应急救援保障

十二.事故后的恢复程序

十三.培训与演练

十四.应急预案的维护

十五.应急程序

十六.附件(加油站平面图、消防设施配置图、周边道路交通、疏散路线示意图、消防安全应急电话)

xxx加油站事故应急救援预案

为了加强消防安全重点部位的消防安全管理工作,遵照《中华人民共和国消防法》第十六条四款和《xxx市消防条例》第九条四款以及《公安部第61号令》第十九条规定,结合本单位的具体工作实际,特制定本应急预案,望各消防安全重点部位认真实施本应急预案。

一.应急预案级别:I级(企业级)应急预案

二.企业基本情况:

名称:xxx市xxxxxx加油站

地址:渝中区xxx路65号

占地面积:1950m2

经济性质:国有

隶属关系:xxx市xxx

主要经营:汽油、柴油

加油站总人数:19人

当班人数:白天7人、夜晚4人

联系电话:

主要负责人姓名及电话:

建设时间:1997年元月开业时间:1997年10月

三.危险源基本情况:

1.危险物质——汽油(90#,93#,97#),柴油(0#)

汽油:第三类I级易燃危险化学品闪点t=10℃ 燃点=16℃甲级火灾危险性

柴油,第三类Ⅲ级可燃危险化学品闪点45〈t《120乙级

火灾危险性。

2.加油站周边环境:城市主干道xx公路旁,公路对面为铁路干道,背面为xxx市场。常住人口约400人。

3.油罐数量、容量:15m3×4,总容量60m3(汽油90#×1、93#×1、97#×1;柴油0#×1)

4.危险源间距:油罐间距60公分,加油站与最近周边建筑间距60米

5.加油站基础设施:办公楼、收银室、加油台×2(加油机×4、

加油机×4)(90#×3、93#×4、97#×1、0#×4)、卸油房、油罐区(15m3罐×4)、洗车场

6.重点防火部位——油罐区,卸油房,加油现场,收银室等。

7.风险评价泄漏——预警级

初期火灾——现场应急级

较大火灾——全体应急级

爆炸——全体应急级

8.应急设备设施:消防水栓×3(xx市场内×2、加油站进口×1)、手提式干粉灭火器8kg×20(加油台,收银室,卸油房)、推车式干粉灭火器35kg×2(加油台)、推车式泡沫灭火器100升×1(收银室)、灭火毯×5(卸油房×1、收银室×4)、水带×10(收银室)、水喉×4(办公楼旁、洗车场)等。

9.供水供电单位及联系方式:供水:xxx市xxxxxx分公司供电:xxx市xxxxxx分公司

四.应急组织机构及其职责: 应急预案领导小组——组长:

成员:

应急预案总指挥——分公司经理

应急操作总指挥——加油站站长(加油站班组长)

事故现场总指挥——加油站站长(加油站班组长)

消防和营救——加油站班组长,加油站料帐员,加油站收银员,加油站安全员,加油站加油工

应急救援小组:——组长:

成员:

领导小组负责批准本预案的启动与终止,负责本消防安全预案的指挥,实施。

应急预案总指挥负责人员、资源配置、应急队伍的调动。

加油站站长为本应急方案的应急操作总指挥和事故现场总指挥。

消防安全管理人(班组长)在总指挥不在的情况下,总指挥的职权,负责实施本应急方案。加油站各班组长负责指挥现场,疏散车辆人员,实施扑灭初期火灾及控制较大火灾。加油站各料帐员负责报火警119及110,并通知分公司有关部门,通知周围群众撤离事故隔离区域后协助疏散车辆和人群,保护现场及相关数据。加油站各收银员负责切断电源,拨打急救120(如有人员伤亡),协助扑灭初期火灾控制较大火灾。(夜晚由收银员报警并通知分公司相关部门,保护现场及相关数据。)加油站各加油工负责扑灭初期火灾控制较大火灾。应急救援小组在第一时间赶赴事故现场,负责协助进行现场救护、救援装备、物资、药品供应、运输等工作。

五.通告程序和报警系统

1.通告程序

加油站料帐-----------社会职能部门(119、110)--------分公司经理、分公司安全应急办公室、加油站站长

-----------总公司公安科

加油站收银员-------------社会职能部门120(如有人员伤亡)(夜晚由收银员执行料帐员通告程序)

2.报警方式:加油站内座机报警,加油站外手机报警。

3.24小时通报方式:

4.报警须知:119、着火单位名称、详细地址、着火部位、着火物质、报警人姓名、报警电话号码。

六.预防事故的措施:

1.落实责任人:分公司经理为第一责任人、站长为加油站责任人与管理人、加油工等为事故责任人。

2.制定制度:加油站内严禁烟火,严禁使用明火作业,严禁打手机,加油工进站加油必须换穿工作制服,严禁在打雷时加油,各员工严格遵守操作规程。

3.加强消防安全学习与检查:加油站24小时安排人员值班,及时检查设备设施的安全情况,分公司每月组织一线职工进行安全学习,分公司安全管理人员定期对加油站安全情况进行检查。加油站每周必须对加油站内的各种设施、设备进行安全检查,班组交接班必须进行日查(巡逻),发现问题通知相关部门及时进行整改。

七.应急评价能力

1.应急事件危险程度负责人

a.泄漏(预警级):加油站站长、设备科科长

b.初期火灾(现场应急级):加油站站长、分公司经理

c.较大火灾(全体应急级):加油站站长、分公司经理

d.爆炸(全体应急级):加油站站长、分公司经理

2.危险程度评价描述

泄漏:油车卸油时出现大面积漏油,闸门关闭不严、各构件连接不紧密、管道破裂引起的泄漏。该事故遇高温或明火可能引起火灾及爆炸。加油站后方为xxx市场,属易燃危险区域,如事故处理不当,火势蔓延,可能引起xxx市场发生火灾。

初期火灾:由各种原因引起的火灾,火势较小,加油站有能力自行控制、扑灭。该事故可能发展为较大火灾甚至引起爆炸,可能对员工造成烧伤、灼伤、炸伤甚至危及生命。燃烧出现的烟雾可能伤害人体眼、鼻、呼吸道,可能出现缺氧窒息现象。加油站后方为xxx市场,属易燃危险区域,如事故处理不当,火势蔓延,可能引起xxx市场发生火灾。

较大火灾:由各种原因引起的火灾,火势较大,有引起爆炸的可能,加油站无法自行扑灭。该事故可能发展为爆炸,可能对员工造成烧伤、灼伤、炸伤甚至危及生命。燃烧出现的烟雾可能伤害人体眼、鼻、呼吸道,可能出现缺氧窒息现象。加油站后方为xxx市场,属易燃危险区域,如事故处理不当,火势蔓延,可能引起xxx市场发生火灾。

爆炸:由火灾引起的爆炸,加油站无法自行处理。根据汽油临界量20吨以下储存的油品量的多少发生的最小爆炸范围为20米以内。可能对员工造成烧伤、灼伤、炸伤甚至危及生命。燃烧出现的烟雾可能伤害人体眼、鼻、呼吸道,可能出现缺氧窒息现象。加油站后方为xxx市场,属易燃危险区域,如事故处理不当,火势蔓延,可能引起xxx市场发生火灾。

八.危险区的隔离:

1.泄漏(预警级):进行加油站站内隔离,严禁车辆、非相关人员进站。

2.初期火灾(现场应急级):进行加油站站内隔离,严禁车辆、非相关人员进站。

3.较大火灾(全体应急级):进行加油站周边隔离,由分公司经理与消防警(110治安警)共同确定隔离区域、范围,分公司经理未到现场时由加油站站长(班组长)与消防警(110治安警)共同确定隔离区域、范围。

4.爆炸(全体应急级):进行加油站周边隔离,隔离范围由分公司经理与消防警(110治安警)共同确定隔离区域、范围,分公司经理未到现场时由加油站站长(班组长)与消防警(110治安警)共同确定隔离区域、范围。根据汽油临界量20吨以下储存的油品量的多少发生的最小爆炸范围为20米以内。

九.保护措施

1.可授权疏散居民指令的负责人

当发生较大火灾(全体应急级)与爆炸(全体应急级)时,由分公司经理与消防警(110治安警)共同认定并疏散居民(加油站员工)指令,分公司经理未到现场时由加油站站长(班组长)与消防警(110治安警)共同认定并疏散居民(加油站员工)指令。

2.负责执行和核实疏散居民的机构:110治安警、加油站料帐员(收银员)在治安警未到现时负责通知周围群众(xxx市场)撤离事故隔离区域)。

3.周边居民疏散方向:向xxx方向疏散。

4.事故现场人员撤离方式、方向:当重、特大火灾、爆炸,用站内灭火设备无法控制火灾,有爆炸的可能性或已经发生爆炸时,由加油站现场应急操作总指挥——加油站站长(班组长)负责组织事故现场人员向水果市场、火车站方向疏散。加油站料帐员(收银员)在消防警(治安警)未到现时负责通知周围群众(xxx市场)撤离事故隔离区域。

5.xxx市场负责人姓名:电话:

十.信息

由总公司负责人和分公司经理负责作为对媒体及公众的发言人。主要通过媒体与110治安警向民众发咽鹿视急信息。

十一.应急救援保障

1.内部保障:

由应救援小组提供内部救援保障,准备应急救援所需药品、xxx

等。在第一时间赶赴事故现场进行相关救护,后勤工作,并在现场需要时进行后勤运输。

分公司安全科、安全责任人定期检查消防设备、器材及人员防护装备、及时维护、补给。

2.外部救援

请求消防警(119)协助进行火灾扑救工作等。

请求治安警(110)协助进行事故现场封锁、组织安排周边群众撤

离工作等。

请求急救中心(110)协助进行伤员医救工作。

请求政府协调应急相关救援力量。

十二.事故后的恢复程序

1.泄漏(预警级)由分公司经理和加油站站长决定终止应急,恢复正常程序。初期火灾(现场应急级)、较大火灾(全体应急级)、爆炸(全体应急级)由分公司经理和119消防警决定终止应急,恢复正常程序,并通知集团公司、周边社区及人员事故危险已解除。

2.事故后及时分析查找原因,检查设备,进行维修。及时联系消防部门进行验收后,重新恢复生产。

3.事故后及时分析查找原因,对事故责任人根据情况作出相应的处罚,以吸取教训。

十三.培训与演练

1.培训:每月对加油站一线职工进行消防知识培训,定期进行消防知识考试,确保合格者上岗。

2.演练:每年进行一次消防演练,主要内容为预案演练与消防演习。

十四.应急预案的维护

1.分公司经理为应急预案维护的总负责人,组织应急预案领导小组进行应急预案的更新、维护。

2.不定期根据加油站实际情况与及演习、检测结果完善应急预案。

十五.应急程序:

1.总原则——(1)员工和应急救援人员的安全优先;

(2)防止事故扩展优先;

(3)保护环境优先。

2.具体操作程序如下

白天

(1)泄漏

消防安全重点部位的消防安全责任人(站长)(班组长)负责现场指挥,安全员协助消防安全责任人(站长)(班组长)进行现场指挥、抢险;

消防安全重点部位的料帐员负责封锁现场并协助总指挥疏散人员,同时禁止立即启动车辆;

消防安全重点部位的收银员负责切断总电源,关闭加油机,消除附近一切火源,报告分公司相关部门(设备科—68611498、13883433165)并协助处理泄漏;

消防安全重点部位的当班组长负责实施处理泄漏;

消防安全重点部位的当班加油工负责关闭油枪,实施处理泄漏。

(2)初期火灾

消防安全重点部位的消防安全责任人(站长)(班组长)负责现场指挥,安全员协助消防安全责任人(站长)(班组长)进行现场指挥、救火;

消防安全重点部位的料帐员负责报火警119和通知分公司及上级

有关部门(分公司经理、分公司安全应急办公室),协助总指挥疏散车辆人员并禁止车辆人员进入加油站,直到火灾扑灭为止;

消防安全重点部位的收银员将现金,帐簿,凭证放入保险柜,负责切断总电源,关闭加油机,拨打急救120(如有人员伤亡)并协助扑灭初期火灾;

消防安全重点部位的当班班组长负责实施扑灭初期火灾,立即用消防器材扑救并监视火势蔓延情况;

消防安全重点部位的当班加油工负责关闭油罐阀门,油枪,实施扑灭初期火灾,立即用消防器材扑救并监视火势蔓延情况。

扑灭火灾后,以上人员协助总指挥疏散车辆和人员,并保护火灾现场,待消防监督部门勘查火灾现场。

(3)较大火灾

消防安全重点部位的消防安全责任人(站长)(班组长)负责现场指挥,安全员协助消防安全责任人(站长)(班组长)进行现场指挥、救火;

消防安全重点部位的料帐员负责报火警119和通知分公司及上级有关部门(分公司经理、分公司安全应急办公室),禁止任何车辆人员进入加油站,通知周围群众(xxx市场)撤离事故隔离区域,协助总指挥疏散人员,指挥车辆撤离现场并等待引导消防车进场灭火;

消防安全重点部位的收银员将现金,帐簿,凭证放入保险柜,负责切断电源,关闭加油机,拨打急救120(如有人员伤亡)并协助灭火;

消防安全重点部位的当班班组长负责实施灭火,用消防水枪远距离控制火势,无法控制时,组织人员撤离现场;

消防安全重点部位的当班加油工负责关闭油罐阀门,油枪,实施灭火,用消防水枪远距离控制火势,无法控制时,组织人员撤离现场;

扑灭火灾后,以上人员协助总指挥疏散车辆和人员,并保护火灾现场,待消防监督部门勘查火灾现场。

(4)爆炸

消防安全重点部位的消防安全责任人(站长)(班组长)负责现场指挥,安全员协助消防安全责任人(站长)(班组长)进行现场指挥,组织人员撤离现场。

消防安全重点部位的料帐员负责报火警119和通知分公司及上级有关部门(分公司经理、分公司安全应急办公室),禁止任何车辆人员进入加油站隔离范围,通知周围群众(xxx市场)撤离事故隔离区域,协助总指挥疏散人员,指挥车辆撤离现场。

消防安全重点部位的收银员将现金,帐簿,凭证放入保险柜,负责切断电源,关闭加油机,拨打急救120(如有人员伤亡)并协助指挥疏散人员,指挥车辆撤离。

消防安全重点部位的当班加油工负责关闭油罐阀门,油枪;撤离现场。

事故后,以上人员协助总指挥疏散车辆和人员,并保护火灾现场,待消防监督部门勘查爆炸现场。

夜晚

(1)泄漏

消防安全重点部位的消防安全管理人(班组长)负责现场指挥,负责封锁现场并疏散人员,同时禁止立即启动车辆,安全员协助消防安全消防安全管理人(班组长)进行指挥、抢险;

消防安全重点部位的收银员负责切断总电源,关闭加油机,报告加油站站长,分公司相关部门(设备科—68611498、13883433165),消除附近一切火源并协助处理泄漏;

消防安全重点部位的当班加油工负责关闭油枪,实施处理泄漏

(2)初期火灾

消防安全重点部位的消防安全管理人(班组长)负责现场指挥,疏散车辆人员并禁止车辆人员进入加油站,直到火灾扑灭为止。安全员协助消防安全消防安全管理人(班组长)进行指挥、救火;

消防安全重点部位的收银员将现金,帐簿,凭证放入保险柜,负责切断总电源,关闭加油机,报火警119,急救120(如有人员伤亡)和通知加油站站长,分公司及上级有关部门(分公司经理、分公司安全应急办公室),并协助扑灭初期火灾;

消防安全重点部位的当班加油工负责关闭油罐阀门,油枪,实施扑灭初期火灾,立即用消防器材扑救并监视火势蔓延情况。

扑灭火灾后,以上人员协助消防安全管理人(班组长)疏散车辆和人员,并保护火灾现场,待消防监督部门勘查火灾现场。

(3)较大火灾

消防安全重点部位的消防安全管理人(班组长)负责现场指挥,禁止任何车辆人员进入加油站,疏散人员,指挥车辆撤离现场并等待引导消防车进场灭火。安全员协助消防安全消防安全管理人(班组长)进行指挥、救火;

消防安全重点部位的收银员将现金,帐簿,凭证放入保险柜,负责切断总电源,关闭加油机,报火警119,急救120(如有人员伤亡)和通知加油站站长,分公司及上级相关部门(分公司经理、分公司安全应急办公室),通知周围群众(xxx市场)撤离事故隔离区域,并协助灭火;

消防安全重点部位的当班加油工负责关闭油罐阀门,油枪,实施灭火,用消防水枪远距离控制火势,无法控制时,组织人员撤离现场;

扑灭火灾后,以上人员协助消防安全管理人(班组长)疏散车辆和人员,并保护火灾现场,待消防监督部门勘查火灾现场。

(4)爆炸

消防安全重点部位的消防安全责任人(班组长)负责现场指挥,安全员协助消防安全责任人(班组长)进行现场指挥,组织人员撤离现场。

加油站安全预案范文4

同时,友达光电总经理彭双浪以台湾显示器产业联合总会(TDUA)理事长的身份,于8月30日在 FPD International Taiwan 2012研讨会中,以“台、日、中合作共创三赢的新思维”为题演讲,而副总经理暨触控产品事业群总经理谢世枋也于会中与产业分享了“友达光电在显示器产业的创新布局”。

创新加值应用的大尺寸公共讯息显示器

友达近年开发公共讯息显示器市场大有斩获,公共讯息显示器产品不仅已应用于许多国际机场,其65英寸电子白板的产品应用也为多个国际教育市场所导入。在本次展览中,友达展示了创新整合技术实力,展出由9片46英寸高分辨率超窄边框液晶面板组合而成的138英寸高分辨率公共讯息显示墙,面板相接的边框间距仅有5mm,是目前全球最窄的边框距离。

50英寸透明显示面板打造的智能型自动贩卖机也是展示焦点,其具有高穿透、高色彩饱和度的特色,让商品陈设更清晰,结合触控操作及多媒体影像展示内容,色彩分明及生动的影像可将产品介绍信息与实物同时展出,未来可应用于各类商业展示,以创新的手法吸引消费者的目光。

领先市场多元应用的3D裸眼显示技术

友达所开发的3D裸眼技术显示器应用持续领先市场,本次展出了全球率先量产的55英寸4K×2K超高分辨率裸眼3D液晶电视面板,它具有2D及3D两种可切换模式,在2D模式下可显示4倍Full HD的4K×2K高分辨率(3,840×2,160),在裸眼3D模式下也能呈现高分辨率鲜明逼真画面,加上5,000:1的高对比表现,能完美演绎画面的细节及层次。

而应用于All-In-One(AIO)计算机的24英寸3D裸眼面板,则透过可切换式透镜技术(Switchable Lens Technology)搭配脸部追踪技术(Face-Tracking System)创造出全视角裸眼3D解决方案(Dead-Zone Free 3D Solutions),并提供使用者可在同一画面下同时观看2D和3D模式。

体验真实无界限的超窄边框3D偏光式显示技术

友达持续领先的偏光式(Pattern Retarder)3D显示技术,提供更多附加价值应用。本次展出的50英寸超窄边框Full HD高分辨率3D电视面板,不仅以新尺寸提供客户更多选择,其超窄边框单边仅有5mm,能让观赏者充分感受近乎无界限的宽阔3D视野及逼真的立体画面。

全系列OGS 整合式触控解决方案

友达致力研发OGS整合式触控面板技术有成,此次首度展出4.7英寸至27英寸全系列应用于手机、平板电脑、超薄笔电及桌上型屏幕的触控解决方案。所展出13.3英寸、11.6英寸及10.1英寸的OGS整合式触控面板目前均已量产,其中应用于Ultra Notebook产品的13.3英寸整合式触控面板,提供Full HD高分辨率及超广视角,并搭配轻薄及全平面设计。同时,友达也展出了最新的OGS触控技术,包括一款4.7英寸曲面式(Convex Surface)设计技术,不仅有极致的玻璃强度,更兼具美观与设计感,而另一款4.7英寸超窄边设计技术,边框仅有0.8mm,为业界领先的技术。

超轻薄高解析的全系列Ultra Notebook显示面板

友达领先业界开发超轻薄笔记本电脑用面板,展出了10.1英寸、13.3英寸及15.6英寸具超轻薄、高分辨率特色的Ultra Notebook应用面板,其中,13.3英寸超轻薄面板厚度仅有2.15mm,重量仅有185g。而15.6英寸及10.1英寸显示面板除了轻薄之外,并具备高分辨率、超广角、及色彩丰富的特色。

超高解析、轻薄的系列智能手机显示面板

加油站安全预案范文5

加油站设备自查报告范文(一)

据贵局下发的罗商发[20**]6号文件的要求,我站积极组织人员对文件所要求项目一一进行了自查,根据《成品油市场管理办法》等有关规定和省商务厅关于做好成品油经营企业年度检查工作的通知精神要求,现将我站经营状况自查报告如下:

一、经营管理

在贵局的精心指导和上级主管部门的全面领导下,我站工作紧紧围绕诚信经营,发展壮大这个中心展开,努力打造好释放社会性加油站的目标, 我站一直发来都强化安全生产的意识,消除安全隐患,确保加油站的安全,开展了强三基,反三违的活动,在安全上做到了主管部门提出的:安全生产只有规定动作,一年来,我站在经营过程中,严格执行了国家有关成品油经营政策及相关管理规定,依法经营,照章纳税,有序竞争,规范操作较好,在质量、计量、消防、安全、环保等方面都没有违法、违规情况安全有序的正常开展销售工作,修订并完善了加油站应急预案,对所有预案都进行了演练,使全站员工对火灾预防,扑救有了深入的认识,并能完成对初期火灾的扑救。

今年通过对员工思想素质的各方面培训,强化了服务意识,加油服务工作得到了全面提升,员工能做到手勤,腿勤,脑勤,规范的服务程序,赢得了顾客的好评,一年来没得顾客的投诉发生。不但巩固了老用户,还新增了一大批新用户,因而销售得到大幅提升,全年加油站销售成品油2292.409吨,其中汽油649.988吨,柴油销售1642.421吨,取得了近几年来销量的最好成绩,使销量上了一个新的台阶。

二、存在问题

1.开阔市场的力度不够。

2.精细化管理工作做地不够好,各种文本填写不够及时和完整。

3.管理人员的服务意识还有待提高。

4.设施,设备的维护和保养工作不到位。

三、改进措施

1.加强市场开发力度,积极开发新客户,努力提高销售量。

2.增强管理服务能力。

3.加强帐务帐表管理,做到准时,准确,完整。

4.加强员工的思想教育工作,制定完善的考核制度和岗位练兵活动。

5.健全应对突发事件的管理机制,培养员工应对突发事件的能力。

6.加强设施,设备的管理,定期对加油站的设施,设备进行保养和维护。

以上为我站本次的自检自查报告,有不到之处还望贵局给予指出,我站会一一改正。

加油站设备自查报告范文(二)

按照上级监督单位文件要求,为彻底消除安全隐患,杜绝安全生产事故的发生,我加油站积极配合县级相关职能部门单位,迅速开展加油站安全隐患自查自纠工作,对排查出来的安全隐患认真进行整改。现将我加油站的情况汇报如下:

我加油站积极配合县级职能单位进行排查,加油站领导亲自带队每月对加油站加油站进行了安全隐患大排查,主要针对以下区域进行开展:加油站消防安全的管理、消防安全责任和职责、消防安全制度和操作规程、站房设备管理、油库管理、防爆防火管理、防火检查及隐患整改、宣传教育培训及灭火应急疏散演练、消防档案等方面。在本次自我检查中,我们特别对油库区防火防静电是否做到位、盖沙是否及时疏松、重点设备的防护、卸油的操作、加油区域进出车辆和人员的管理、计量员进行操作时是否存在发生油品跑、冒、滴、漏现象、以及加油员的操作是否适当等方面进行了详细的检查,力求做到绝不漏查错查的原则,认真负责的把工作扎扎实实的进行。

加油站安全预案范文6

大家好!

站在这里我的心情非常激动,激动的是我再一次站在了这个演讲台上,再一次有机会与大家在一起交流。我非常感谢各位领导、各位同事给了我这次机会。

自我介绍一下,我叫×常常,×年参加工作。200×年4月起担任××加油站站经理。在担任站经理的两年中无论在个人能力上,还是在业务水平上我都有了很大提高。但我知道是领导的关心,同事的支持,才使我有了今天的成长,在这里我要向大家表示感谢!

缩小眼光看成绩,放大视野看问题。在工作中我还有很多不足,但我请大家相信,我做得不是最好的,但是我是最努力的。

对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手:

一、进一步做好加油站安全管理工作

安全工作是企业发展的生命线,任何工作都不能离开安全,只有在安全工作的基础上,才能做好加油站的各项工作。

1、进一步增强安全意识,加强安全引导,减少安全隐患。做好加油站员工的安全意识教育工作,同时,认真做好警示、提醒、劝导,杜绝车辆进出无序、吸烟、接打手机等安全隐患;加强油品装卸环节管理,规范操作程序,消除事故隐患,杜绝事故发生。

2、制定完善加油站安全预案,防患于未然。根据实际情况编制加油站应急预案,并组织演练,不断修改完善,使加油站应急预案真正可行,能够真正保证加油站人员及财产的安全。

3、加强班组安全管理。班组是企业的最基层组织,是我们销售企业最前沿的工作集体,班组的安全生产可以说直接关系着整个加油站的安全,关系整个企业的安全生产形势。因此,要高度重视基层班组的安全管理,认真落实安全管理制度,落实责任,规范操作程序,加强安全检查,使安全管理切实到位。

二、营销工作

随着社会的发展,公路车辆的增加,成品油市场的前景也越来越广阔。但是对于加油站来说,眼下竞争压力也很大。

今年上半年销售形势出现了前所未有的局面,供不应求,卖方市场,但下半年随着经济危机的发生,受其影响,局势发生了逆转,成品油价格出现了空前的回落。面对突如其来的变化,怎样应对,怎样在营销上打开局面,怎样增加销售已成为关键。

面对这种局面,我们需要转变观念,扩大销量,打开一片广阔的市常

首先,要提高员工的服务意识,凭借优质服务,留住老客户,开发新客户,增加进站率,扩大日销量。

服务的质量将在很大程度上决定着顾客在这里的全部心情和离去以后的心理感受,引导员工明白我们的工作是庄严和神圣,同时也有责任和压力。我们的工作中心是:一切为了顾客,为了一切顾客,为了顾客的一切。要依靠服务来抢占市常

同时进一步了解客户信息,建立起完善的客户档案,把流动过客变成固定客户,与客户进行真情互动。建立客户信息平台,在短信中告知客户,要随着季节气温变化更换加油品号等,增进了与客户的情感交流。进一步稳定客户,促进加油站的销量增长。

其次,转变观念,加大推销力度,变被动为主动。一般来说,加油站面临的顾客大体可分两大类,一类是车辆,另一类是中间商。其中车辆加油又可分为个人车辆加油和公家车加油。个人车辆加油时,应从油品质量和车辆的保养上向司机推销;而遇到公家车时,除了要从油品质量上推销外,还应派专人经常到企事业单位、车队等公司进行面谈推销,针对各个客户的不同特点进行推销,开发客户。

另外,对于加油站来说,扩大一定的知名度和美誉度对于宣传加油站形象,宣传“中国石油”的品牌形象也是非常重要的。所以要鼓励员工做好我们品牌的推销工作,提高品牌效应

第三,积极开展非油品业务

加油站便利店作为一种新型的营销模式,在我大多数员工眼里仅仅是卖几瓶矿泉水或几袋方便面,但我们的真正目标是要成为一站式大卖场,成为企业另一个利润增长点。加油站这个特殊的工作环境,决定了顾客的第一消费需求是加油,而非购物。所以必须从加强自身形象宣传,引导客户消费,营造消费氛围入手。 “先做形象,后做销量,再做利润”要因站制宜结合本站的市场状态、客流及消费习惯等因地制宜地开展非油品业务。当然,这项工作不是一朝一夕就能见成效,出成果的。所以需要引导员工,激励员工积极主动的开展非油品销售,稳定客户群,逐步开展非油品业务。

三、加油站的精细化管理

加油站的管理贵在做实做细。推行精细化管理,严格遵守各项操作规范,认真执行班前会制度、考核机制等管理方法,执行内控流程,做好加油站的日常管理工作。

四、继续学习,不断提高