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财务的工作要求范文1
前言
我国的行政事业单位，指的为人们日常生活和生产中所产生的具体要求，提供社会服务的社会的组织，属于是国家机构重要的分支。由于我国在市场经济中的快速发展，事业单位作为社会的公益性、保障服务性的机构，也是发生了巨大的变革。财务的管理在事业单位的工作中越来越多的发挥着重要的作用，这是因为事业单位的财务管理是其经济管理的基础，是事业计划及任务全面完成的有力保证。如何的规范及提高事业单位的财务管理，就成为了目前事业管理机构研究的重要课题。
一、财务管理对事业单位的重要性
财务管理作为事业单位所开展的经营管理中重要的手段，是贯穿在事业单位的经济活动中的每个环节的，这就极大的确保了事业单位的价值最大化的目标能有效的实现。所以，事业单位在经济的活动中，经常会把财务的管理和事业单位的经营活动进行紧密的联系，以此来保证事业单位在营销的活动中，不会发生严重的资金问题。科学合理的财务管理的制度是可以保证事业单位的经营管理的正常运行及生产活动的有效开展，起到促进事业单位的生产、发展及壮大，特别在因为市场经济环境日益复杂化、多变化的现在。健全的财务管理的工作，可以真正的实现事业单位的资源利用的最大化，经济利益的最大化这一根本目的，加强事业单位在市场经济的竞争力的重要作用。
一、当前在事业单位的财务管理中所存在的问题
虽然我国的经济建设和经济的发展都在告诉的前进，但是由于传统的理念和思想，我国的事业单位在财务的管理中还是存在这许多的问题的。
（一）、没有认识到财务的管理对于事业单位的发展具有的重要性，所以就没有把财务的管理加入到事业单位的管理制度里。现今，我国绝大多数的事业单位对于财务的管理工作的主动意识的强度不够，就会致使财务的管理工作不能发挥出因有的的重要作用。
（二）、事业单位对于财务的制度制定的不完善，就会致使在财务的工作中，财务人员就只能根据个人的主观的能动性来进行约束，及以往的工作经验对工作进行判断，这样就会加大事业单位对于财务管理的工作难度加大，不利于事业单位发展。
（三）、在财务的工作中，对其监督的力度不够，没有制定完善有利的监督的体系。对内的监督常常就会根据管理者及经营者的主观意图来进行决策。而不是依据有关会计的工作准则来进行工作。对外，虽然会有会计工作的法规及相关的法律来对人们的行为进行规范，但是由于人们对法制的观念及道德的意识和从事财会的工作要求就有的差距较大，所以就经常会出现假账和营私舞弊的现象出现。这就说明财务管理的工作存在这监督力度差，缺乏制约及相互的监督。
（四）、财务的管理人员素质较差，个人的道德的品质也是参差不齐，就会导致总体综合素质的降低。进而会影响到事业单位对于财务的工作，影响事业单位经济的发展。
二、如何有效的解决财务管理中的问题
（一）、加强对于财务管理的基础工作
要提高事业单位的财务管理，就必须要加强对各项财务管理中基础工作的建设，健全管理的制度。建立健全的原始记录及岁财务的资料进行编制、传递、审核、反馈和档案的管理责任制。定额的管理。要在商品的管理、资源和投资的管理的费用支出及盈亏的核算等方面，明确的标明事业单位中各部门，各环节及各岗位的责任。建立财务的管理制度，主要包括货币资盒的收支管理和清查盘点的制度．制定商品对于购入、销售、收发、盘盈、报废等有关的手续及管理的制度；固定的资产、低值的易耗品和包装物的消耗、维修的制度；货币的资金收付的制度；资产盘存的制度。财务管理在基本业务程序中的制度。包括有财务的计划编制及调整的程序；资本金的管理办法；负债审批及归还，计息处理的制度；应收的账款进行登记核对的清理，应收的票据保管的制度；投资的项目可行性的分析、成本的费用计算及分摊：销售的价格管理；货款清算的程序等。只有对这些基础性的工作进行有利的监管，才能加强事业单位的财务管理建设。
（二）、强化财务的管理观念
随着现代社会的不断发展，传统财务管理的观念现在以无法满足市场经济的发展建设的状态．因此作为事业单位相关的管理人员要在原有的工作基础上，不断的强化财务的核算工作能力，强化财务的管理观念的意识，保证号财务的管理工作的科学有效．创新财务管理的控制方式打破同守的管理模式，进行财务管理的风险预制，提高财务管理工作效率，强化事业单位各个管理人员的财务管理意识，以达到全面性管理的意识建设，制定事前、事中以及事后的管理手段、策略目标，保证对财务管理工作的有效控制。同时按照事业单位自身发展情况建立财务管理制度，以保证财务管理工作制度的全面性落实。
（三）、强化固定资产管理工作
想要保证财务管理工作的强化落实首先要对事业单位的固定资产进行规范化的综合管理，建立财务管理的内部监督制度，对于事业单位工作过程中出现的同定资产问题要安排专门人员进行进行详细验收工作，同时将具体凭证资料等进行落实，以便日后对账工作的有效展开，同时为了避免相关工作人员出现以个人为中心的不良状态要建立岗位责任制，将具体工作以及责任落实，这样才能强化人员以及资产管理，最终保证相关审批程序严格全面。
（四）、强化人培养工作
人是一切行为的主体，这就要求事业单位想要做好财务的管理工作就要必须的做好对人才的培训工作，在事业单位里有不少从事财务管理工作的人员自身知识和能力的水平都是十分有限的．因此作为财务工作的人员要依据社会经济不的断发展的情况来更新对自身知识和能力的建设，提高专业的工作人员工作的水平，对于从事于不同的工作中的会计人员要进行专业的技能知识的培训，在选拔人才的时侯要进行优胜劣汰这样的竞争原则．减少财务的工作人员在财务的管理工作中发生人为的风险，确保我国资金合理化的使用。同时很多财务管理工作人员在工作过程中经常会出现消极怠工的状态．严重影响工作的有效展开．所以为了增强工作人员工作的积极性以及能动性可以设立奖励机制，对于工作人员的良好工作能力给予适当的奖励．强化工作的有效展开。
（五）、健全财务管理制度，完善和规范事业单位财务行为准则
完备、规范的财务管理制度是保证一个事业单位正常运作及发展壮大的必要条件。“工欲善其事，必先利其器”，好的财务管理制度是事业单位发展的重要武器，事业单位只有真正做到在原始凭证记录管理、定额管理、计量验收等方面有据可查、有度可依；在财务部门职责权限、岗位分工明确；账务处理程序井然有序、稽核制度严格透明，才能真正发挥其主体作用，更好督促各部门工作，促进事业单位发展。
财务的工作要求范文2
【关键词】会计制度 医院财务状况 变化分析
医院财务是一个国家财务的重要组成部分，医院的财务管理也是医院管理的重要内容，应该受到医院管理人员的高度重视。在新出台的医改方案当中，对于医院的财务管理提出了要求：进一步完善财务、会计管理制度，严格财务管理，加强财务监管和运行监督。医院财务的管理在医院管理中是唯一被提及到的，所以可以看出财务管理在医院管理当中的重要性和其特殊性。
一、医院的新会计制度
国家卫生部和财务部等相关部门在2011年1月下旬推出了新的《医院会计制度》。该制度的制定，适用于各类独立核算的公立医院。新的财会制度提升了医院公益性的特点，主要加强有关部门和医院的财务管理。可以全面的了解医院的收支财政问题，进一步的增加了绩效考核和医院成本的核算，完善了医院的财务的透明度和准确性。
在新的制度颁布之前，原来的财务管理制度虽然也能够适应医院财务管理，然而新会计制度的实施能够使其管理更加科学和有效，比如可以有效的解决财务管理方面意识的相对薄弱、新旧制度衔接出现难度以及一些旧制度遗留下来某些方面的问题，还有医院会计管理人员职业技能和水平有些欠缺等问题，因此应该得到广泛的推广和实施。
二、新会计制度下医院的财务管理与控制的实施
（一）了解医院财务管理的重要性和必要性
在当前的医疗行业管理上，虽然大部分已经符合医院财务管理的需求，大多数的医院已经能够精确的做出财务的统计，吻合国家给出的财务，然而新会计制度下的医院财务管理能够更加合理有效的财务的根本意义所在，同时也加强了医院的管理制度，促进了相关部门的有效监督。在另一方面上，也能够帮助医院进行短期目标的有效实现，从而为其长远、科学有效地发展做出了重要贡献。财务是医院的年度财务运用的计划，只有在专门的管理下和充分的重视下，进行合理科学的财务，才能够实现工作的目标。
（二）成立专项机构科学对财务进行管理
专门的财务管理机构的成立，必然要对医院现有的利益有一定的影响，对医院的个人或者各部门的利益产生冲突。但是，要想对财务进行合理有效科学的管理，又必须建立专门的财务管理机构，既而两者之间就产生了矛盾。想要建立财务管理机构，就要医院的管理层下定决定，真正认识到财务管理的重要性，投入一定的资金建立科学的财务管理体系，建立财务管理委员会对财务机构的运行进行有效的管理。
（三）科学的进行医院财务
医院的财务必须把握收支的平衡，科学的运用现有的条件进行理财，合理的安排医院的支出，根据医院的财务制度和要求，合理的分配财务的资金。运用零基财务的方式完成医院的财务，零基财务是只在编制收支财务的时候，将市场进行有效地分析调研，对于市场的动态和基本情况都在财务中做一定的分析，以零点为基础的起点，对医院的收支进行准确的核算。也就是说，在财务和计划能够有效的影响医院的年度收支的项目上，确定收支的平衡。科学合理的进行财务，真实的记录财务的数据，按国家的要求进行财务的分析。
（四）坚持财务分析，完善资金分配
坚持对每月和每季度的财务情况进行全方面的分析，了解财务在执行过程中的问题，就是查出原因并且进行修改，这样就能更加有效的完善成财务统计。并且对这计算的过程中出现的问题提出管理的建议和相应的解决措施，从而实现财务监督的有效执行，保证财务目标的达成。在对财务进行分析时，坚持每月进行小会的分析，每个季度进行大会的分析，各个部门从中找到自身的问题所在，对其进行改正，更好的保证医院财务的进行。
（五）规范医院财务的管理
财务的管理是医院管理的核心内容，在财务管理过程中，排除人为因素的影响，可以使用制度去制约，而不仅仅是通过人为手段去管理制度。医院的管理层和财务工作人员应该对财务的各个方面进行分析，建立一套科学完整有效的财务管理体系，让医院的各个部门都能按照财务的标准执行。只有实现财务制度的标准化和完整化，才能使财务管理体系有更强的约束力，从而使各个部门都按照财务的要求进行工作。
（六）严格执行财务控制，加强财务人员素质
控制医院财务的支出，是财务管理的目的之一，各个部门要按照规定的财务资金，建立有效的管理制度，最大化的追求经济效益和社会效益。具体而言，要求财务相关工作人员不断的加强其自身素质的培养，从而细致有效的完成各项复杂的财务工作，从多种方面和层次来培养财务人员的综合素质与认真细致的工作态度。
三、总结
新会计制度的颁布，需要各医院结合目前取得的成果，和面临的一些问题进行有效的整改。医院的财务管理和控制是一项复杂和重要的管理项目，需要各方面积极努力与共同配合，从而使得医院财务体系能够更加完善，为社会主义和谐社会的构建作出重要的贡献。
参考文献：
[1]沈晖.医院财务分析及会计制度问题与对策[J].企业研究.2010，（6）.
[2]韩东辉.对现行医院财务会计制度存在问题的分析及建议[J].经济师.2009，（10）.
财务的工作要求范文3
关键词：基层财务 管理问题 解决对策
基层的财务管理问题相对繁杂和琐碎，它涉及到方方面面的问题，因此在对其管理的过程中必然的会遇到一系列的问题，随着这些问题的出现我们就要逐渐的去完善相关的管理体系、管理方法等，最终实现基层财务的良好运营和畅通。下面，笔者就将结合基层财务管理过程中的相关问题展开分析和探讨，其中集中的论述了基层财务管理工作究竟应该如何的去开展。
一、加强基层财务管理体制的建立和不断的完善，同时有效的贯彻和落实
我们知道，在基层的财务管理过程中首先需要有一套相对完整的管理体制，这样一来基层的财务管理工作才能够正常有序的开展下去，进而保证基层财务的良性运行和发展。在这方面一定要注意制度的完善，在实际管理工作的基础之上，进而不断的去总结和分析，制定出切合实际的、科学有效的管理体制，如此一来基层的财务管理就会有很长的支撑和保障。而在基层财务管理制度不断完善的基础之上，就必须有效的贯彻和执行，在传统的财务管理过程中很多的人对于基层的财务管理缺乏一定的认知和了解，与此同时对于相关的管理制度的措施也执行贯彻的不到位，这样一来也就很难把基层的财务管理工作做好，做到位，这就需要通过建立健全各项规章制度,完善规范制约机制,做到各项财务收支有章可循、有据可依,取之有道、用之有据,促进财务工作由“账房型”向“管理型”转变。
二、做好基层财务的合理安排，保证科学、有效的流通
针对基层的财务管理工作，重要的一点就是保证其正常有序、而且较为合理的流通，在这方面作为基层的管理工作的重要工作之一就是要确定好预算，严谨科学的做好基层财务的预算和流通管理工作。我们知道，在当前的基层财务管理工作中，对于财务的规划和管理还是相对较为混乱的，这样一来也就不能够很好的保障基层财务的合理流通和管理。甚至在目前的一些基层单位存在对经费预算管理的重要性不够重视的现象,在对资金的使用和管理上没有进行很好的预算，有钱便用、没钱变不用。如此一来基层的财务管理就严重的缺乏科学性和有效性。
针对这一情况,作为基层的财务管理部门一定要重视起来，不断的完善各项流通管理体制，同时严格的去执行。而最为重要的一点就是要注意做好基层财务的预算管理工作，对于基层的财务要作出科学合理的规划。在这方面一定要不断的完善预算管理体系，加强预算管理工作，在财务的运行管理上要科学的安排，统筹规划各项发展要求，同时需要确定“量入为出”确保综合平衡。而要做好这一问题就要在基层的财务管理过程中加强监督和管理，同时对于资金的流通和使用做好审核，确保资金的合理流向和有效运行。
三、落实责任人制度，确保财务运营的公开透明化
加强基层的财务管理工作是需要加强对各个环节管理的，除了建立有效的制度和流通管理体制外，还需要在基层财务管理实践过程中落实责任、明确财务运营管理中的细则和要求，进而有效的管理。在这方面基层的财务管理工作需要落实相关的责任人，针对于其所负责的工作一定要规定其自身的职责，以免出现不敬业、忽视自身职责的问题。这对于基层的财务管理工作而言具有重要的意义和积极的影响。因为基层的财务管理工作涉及到各个方面的问题，所以也就相对较为复杂，但是在出现了管理上的问题时往往也很难真正的找出相关的责任人，这就造成了管理上的混乱，所以必须清楚管理工作的要点并落实相关的责任。
在这方面，基层的财务管理需要公开化和透明化，这样一来也有利于相关的工作者明确自身的职责，自己所承担的具体责任，这就在很大的程度上避免了责任推诿、原因不清的现象，也进一步的明确了每一个流通和运行的环节要求，管理起来也就更加的科学而有效。
四、加强财务素质,不断的提高管理水平,强化监督措施
作为财务管理和重要环节以及关键性任务，财务管理人员的发展和管理问题也是基层财务管理需要关注的重要问题。我们知道基层的财务管理人员直接参与到实际的财务管理过程中来，因此这一从业队伍的素质和专业化程度直接的关系着基层的财务管理工作。在这方面，为了确保财务管理的正常和有序开展，一定要注意加强基层的财务管理人员素质队伍建设，进而不断的提高财务管理水平及其职能发挥的程度。所以，在基层财务的管理过程中人才队伍的管理和培养也至关重要，针对于这一问题相关的管理者一定要注意做好财务管理人员的选拔与招募，同时确保自身的道德素质，另外还需要有过硬的相对专业化的知识储备。只有这样，基层的财务管理工作才能够真正有效的开展起来。
五、构建基层财务管理激励和约束机制
一是构建财务管理激励机制。将财务管理业绩与个人的切实利益进行挂钩。对于基层财务管理工作突出的相关人员，应该从工作工作考核评价、岗位调整、职务升迁、工资提升和福利待遇等予以优待，以此不断提高基层财务管理人员工作的积极性和主动性，最大限度地发挥其工作的创造性。二是构建基层财务管理约束机制。对于财务管理不力，给单位带来了极坏影响或带来巨大损失的相关责任人，应该从重从严从快地予以处罚，以此提高基层财务管理人员的责任感，规范基层财务管理人员的行为。
总而言之，基层财务管理是一项关系着基层单位正常运转和可持续发展的重要工作。因此，我们必须充分认识到加强基层财务管理的重要性和必要性。在基层财务管理中，应该不断创新工作方法，不断提升基层财务管理水平。
参考文献：
财务的工作要求范文4
（辽宁省边防总队丹东市边防支队，辽宁丹东118000）
［摘要］如何做好会计的基本工作，最主要的是保证会计信息的真实性与完整性。但是根据目前会计工作的大体情况看来，却无法保证信息的真实性与完整性。笔者在文中具体阐述了会计工作中信息质量的重要性，分析了在工作中无法保证信息质量，使信息质量降低的原因。并且依据工作中的经验积累，提供一些针对性措施，从而改善会计工作中的信息质量。
［
关键词 ］会计；信息质量；有效措施
［DOI］10.13939/j.cnki.zgsc.2015.35.221
为了体现一个单位财务管理水平的高低，保障会计工作的信息质量是一个非常有效的参考标准。党和国家在社会经济方面实行的各项方案以及规定是否能得到有效的施行，也和会计信息质量有很大的关系。这就要求会计工作人员在工作中熟练地掌握处理各种信息的方法，树立各项财务制度，做好单位内部的管理工作，有助于提高经济效益，还要保证基层工作人员所提供的数据、凭证等信息的完整性和准确度，并且保证他们的时效性、合法性以及真实性。特别是对于武警部队财务工作来说，如何在财务集中管理模式下不断提高会计信息质量将直接影响到部队保障力、凝聚力和战斗力的发挥，具有深刻的现实意义。
1何为会计工作中信息的真实性
我国的会计工作运行的模式在实行财务的集中管理措施以后，变成：整理与收集会计工作的原始资料的工作，由最基层单位的报账员负责，在收集与整理完之后及时上报到核算中心，核算中心在收到报账员上报的资料后，将该单位的经济业务进行会计处理、加工并且进行汇总，再将整理后的信息重新反馈给单位，以便指出各个单位对于财务管理的长处与不足，让部队能够更好地进行财务管理工作。
在会计工作中，运用专业的处理方法，对部队的经济活动进行系统、全面的记录，并且对于财务信息加以分析、分类，最后再汇总形成的。这些信息是构成了会计在工作中所使用的全部数据以及文字。信息的真实性，可以说是会计工作的生命，有利于部队提供真实、完整的信息，并且让部队更好地对自身进行财务管理，是每位会计在工作中最基本的要求和目标。工作中，不仅要保证连续并且完整的记录部队的财务信息，还要求按照不同行业、不同领域对于会计制度的要求和规范进行分别的核算，而非让会计在工作中记流水账，如果这样的话，就不容易保证部队经济业务信息的完整与真实。这不仅反映了会计在该行业中的素养、个人能力以及工作中的人品，也进一步强调了部队财务的核算方法与国家财务制度的紧密关系。所以会计的真实性并不是固定不变的，而是随着我国的经济发展模式、社会状态而改变的。会计工作中，我国行政事业单位的信息是不对外公布的，所以对于该信息的使用者数量也有限，从这方面来说，我国的军队，特别是边防部队的信息同样要求对外保密。
会计信息是对部队各项经济活动的提炼，所以是部队各项财务的综合信息，通过不同工作程序进行分类，然后再加以整理汇总，之后再次分类汇总，最后产生的总体数字。这样一来，却掩藏了工作中一些事物的个性与矛盾，这样的状况在制作成报表的过程中尤为突出。部队的整体经济状况由报表反映，也因为体现出了部队在运行、发展中各项财务活动的成果，同时也隐藏了不同单位、不同时间、不同操作范围内所出现的发展机会与潜在风险。
2导致会计信息失去真实性的原因
2.1会计信息原始资料失去真实性
信息的原始资料包括部队记账时的凭证、原始凭证不符合相关的规章制度，在工作中使用流水账的方式进行记账，而不使用账户账簿，或者所使用的账户不符合国家的相关规定和国家军队财务的制度要求。
2.2随意改变不同项目的余额
一些单位为了让自己所上报的报表符合国家法规和预算的要求，因此在会计期末制作财务报表时随意调节报表的各项数字，并非根据真实的情况来记录，反映部队的财务活动，隐藏起部队自身财务信息的真实性，这样一来，核算机构无法掌握到部队的真实信息，让部队隐藏起会计的真实信息。
2.3虚假的财务活动
在会计工作中，使用的核算方法不同，那么产生的信息也会随之改变。在某些部队中，还会发生了为了完成既定的财务目标等原因而上报虚假的财务活动，使得上级单位无法掌握到该部队的真实信息。
2.4设立账外账，私设小金库
有一些部队在实际记账的过程中，采用倒记账的方式，为了应付上级的审计单位、财务部门等检查而分别建立账簿，但是这些信息在实际工作中却丧失了基本的真实性。而对于某些单位私自设立小金库，那么就使得会计工作中的信息无法反映出来，同样也大大降低了工作中信息的真实性。
3有利于提高会计工作中信息真实性的措施
3.1完善与加强我国对于财务的管理制度
根据调查，两个人犯一样的错误的概率非常低，因此在部队的经济管理模式中，不应该让同一人既做会计，又兼任出纳的职位，而应该完善内部对于财务的控制制度以及经济的会计制度。在工作中，结合会计工作的核算制度和工作的规范化，对不同的职位进行分离，如此一来，保障了会计信息的真实性。
3.2完善和提高会计队伍建设
要提高会计队伍的工作能力和效率，首先，应该对该岗位的人员采取竞争上岗的规则，在竞争人员中挑选工作能力好、效率高、能够认真努力的做好自己的工作，在工作中能够坚持自己的原则，不违反国家的相关法规的人来胜任。其次，对财务人员进行更全面的培训，单位内部应对员工实行有效且全面的培训制度，继续岗位职责、工作能力以及职业思想与道德的培训，为部队财务管理工作培养一批工作能力高、有效率并且对于会计工作的知识储备合理、丰富的人才。最后，部队对于会计工作人员应建立绩效考核，设立完善的赏罚制度，对于工作能力强、效率高的工作人员进行相应的奖励，对于某些工作能力不足，并在工作中给单位造成损失的人员进行适当的惩罚甚至淘汰，让会计在工作中能够做好自己的工作，调动工作中的积极性，让部队的经济管理工作进入到良性的循环，这样一来不仅提高了会计工作中信息的可靠性，还能保障上级审核部门对于各个部队真实性的掌握。
4结论
保障会计信息的真实性和有效性非常重要，不仅有利于部队自身的发展，也有利于国家对于经济的宏观把控。所以部队对于自己的会计队伍的建设、人才的培养以及自身的管理制度都应该加强相应管理。并且完善财务的管理，推动部队财务管理工作向着更好的方向发展。
参考文献:
财务的工作要求范文5
一、行政事业单位财务管理的现状
1.财务的预算管理机制不健全
财务的预算管理机制不健全主要体现在预算编制、预算执行以及预算监督这三方面。首先，预算编制是财务预算管理的基础，但是，相关人员忽视了财务的预算管理在行政事业单位的重要作用，财务预算编制缺乏有效的使用方法，预算编制准备的时间不够充足，严重影响了预算编制的准确性。其次，财务预算执行效率低。具体体现为：财务在实际执行的过程中与预算差距较大，致使财务的决策较为盲日；财务支出的管理和控制缺乏，导致财务支出的审批程序不严格，经常出现将支出范围肆意扩大等现象。最后，部分行政事业单位对预算资金的跟踪审计和监督工作重视度低下，有些单位即使进行了跟踪调查和监督，对预算的总结也不够深入，没有对资金的使用效率和成本进行考核，导致资金使用不合理。
2.工作人员的业务素质较低
行政事业单位内部分管理者只重视政绩和业务突出的部门，对财务管理工作重视度低，导致其管理意识较为薄弱。此外，一些财务管理者对相关的法律法规没有明确的了解，甚至没有基础的财务知识，只充当了付款人的角色，致使财务管理工作没有发挥其应有的职能和作用。部分管理者对行政事业没有深刻、正确的认识，导致财务管理与行政工作不能有效的结合。相关的财务工作人员缺乏财会方面的专业知识，没有进行过系统的专业的培训，工作人员执行能力差，业务素质较低。
3.单位内部的财务管控机制不成熟
有些行政事业单位内没有设置审计机构，即使部分单位设置了审计机构，也没有在实际财务管理的过程中履行其职能。行政事业单位内部的管控制度不完善，导致现行的内部管控机制不够成熟，缺乏合理性，可操作性差。最重要的是财务管理工作并没有严格按照相关的规定进行，即使发现问题，处理办法也没有严格执行相关的规定，导致所谓的内部管理只是一个空壳，没有发挥其应有的职能。
二、优化行政事业单位财务管理的对策
1.强化财务的预算管理
（1）预算编制要科学
首先，提高财务预算相关工作人员对该工作的重视度和积极性，保障工作的效率。其次，预算编制的制定要科学有效，为财务的预算编制提供合理的依据。最后，在进行财政预算编制时，要广泛收集数据，对项目支工制定明确的标准，进行全过程的、科学有效的、合理的财务预算编制。 （2）预算执行要合理 第一，财务的预算执行要以具体的预算批复为准，有组织、有计划的安排收入和支出。第二，在预算执行过程中，杜绝财务支f|{管理出现控制不严格、管理机制松懈等现象，保障预算在执行的环节上有理有据。 （3）预算监督要落实在实处 对于具备预算进行监督审计能力的单位，要将跟踪凋查和监督工作落实到实处，并积极总结，既要对资金的使用效率进行考核还要对资金成本进行考核，保障资金使用的合理性。
2.提高财务工作人员的业务水平和专业素养
财务的基层工作人员的业务水平以管理者的管理素质直接关系到行政事业单位财务管理的工作职能的有效发挥。首先，单位领导应提高对财务管理的认识，增强财务管理和控制的力度。其次，单位内部的管理者应对财务工作进行督促和指导，以提高财务管理的资金利用率，将财务管理的职能最大化。最后，财务管理人员应加强理论学习，学习财务管理方法和于段，不仅要对金融、财会方面的知识有一定的了解，还要了解相关的法律法规，不断的提升自身的管理能力、业务水平以及法律修养，以适应时代的发展。
针对相关的财务基层工作人员，对其进行定期的考核，要求工作人员要不断的学习来完善自己。实行考核制度可以挖掘工作人员的潜能，提高其工作效率。在考核过程中，如果发现问题，要及时的反馈给上层领导者，上层领导者要及时解决问题，提高行政事业单位的总体办事效率。
3.完善行政事业单位内部的财务管控机制
要想完善单位内部的财务管控机制，可从以下几方面人手：第一，进行财务管理的相关工作人员要对国家颁布的相关的法律法规以及单位内部构建的会计制度和国有资产管理制度有足够的了解，以不断提高其业务素质。第二，对职权的范围进行划分，以保证经济支出的真实性和支出；审批于续的完整性。第三，对行政事业单位内部的资金风险管理工作要重视起来，以实现科学化、规范化的预算管理为日标。实时监测资金的到位情况，做好审计工作，加强审计的整改，保障资金利用效率最大。
财务的工作要求范文6
关键词：林业；全面预算管理；财务
中图分类号：F812.3 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）04-0-01
一、引言
随着我国的林业的改革的深入，作为林业财务管理人员就要认清当前的形式。同时随着我国企业的飞速发展，财务的预算管理工作成为了一个企业在内部控制的一个重要的工具，也是一个企业加强内部控制的一个重要方法。所以我国的林业财务的全面预算管理也随着现代企业的发展而要重点的加强和完善。我们将针对林业财务的一些还存在的一些问题进行，进行一个全面的分析这些我国林业还有的财务管理问题，来展开讨论。将这些问题来进行相应的对策，帮助我国的林业得以更好的发展。
二、全面预算管理的含义
在一个企业当中的财务预算管理[1]，刚刚我们已经说过是一个企业发展的核心重要的作用。全面预算管理的意思是指在企业的一段经营期间内，对企业的各方面工作所需的资源分配以及控制控制各部门的资源的合理预算的情况下，来对一个企业在这段时间内完成目标后所得到的收益。在企业当中将全面的财务预算管理作为首要目标，可以将企业的各方面，工作得到非常积极的推动作用。在整个企业的管理发展中，它发挥着管理工作唯一中心的作用。
全面预算管理的优点可以在各个方面得到体现，它可以在企业的各个部门单位的资源进行一个合理的分配和监督的作用，让企业的资源在其中的发挥着最高效率的作用。企业在通过全面的管理预算可以让整个企业的战略的目标得到一步步的分解。让整个企业的战略目标在实行的过程中，一步步的实现。同时可以将在战略的过程当中出现的问题都得到很好的及时的解决，对于碰到问题中的不足时也能够及时的问题反馈给企业，让企业在针对问题做出相应的方案。而且在企业的全面的预算管理中，也可以对各部门的管理工作进行一个监督的作用，同时可以对企业的各部门的工作成绩进行一个有效的激励作用。之所以可以达到激励的作用是因为在工作中，我们的预算管理可以对相关的工作先进行了一个预算统计，我们可以对预算的结果和实际的结果进行一个对比分析，从而对各部门的工作人员进行相应的奖励措施等。在整个企业的管理中，对于一个企业而言，将企业的资源都得到很好的利用才能够使得企业的收益得到保障。
而作为一个企业的管理当中，全面的预算管理是一个企业的核心，它是让一个企业良好运转所必不可少的一个工作。而在全面的预算管理中，财务的预算管理是整个全面预算管理中的中心步骤，这样的一项工作是整个企业所以的管理人员来共同来完成的，财务的预算管理在整个企业中的各个工作都是有必不可少的联系在里面的。
三、林业的财务预算管理
在林业的财务管理工作中，要想达到理想的管理效果，就必须先要解决在林业财务中拥有的各种问题。而在林业的财务方面上，主要存在的问题就是以下这几点。第一个就是有些林业的财务管理人员会将单位中的财务经费进行挪用的情况，将财务里的资金进行各种不正当的经济活动，来收取利益。之所以会出现这样的情况是因为在单位的个人经费以及公用的经费方面没有得到很好的区分，这些情况在林业企业的财务方面是一个常见的问题。还有在林业企业当中的经费并没有一个很好的标准，导致在经费的支出方面经常会出现超出预算的结果。在财务的经费花费当中，有些项目的经费没有经过合理的计算，而导致企业资源的花费不合理。就会导致企业的资源出现浪费的现象，所以就会出现企业的资金不足或短缺等现象，其实像这样在一些项目中的经费预算不合理的情况下，还会导致企业的财务管理人员挪用公费的现象出现。甚至在一些林业企业的财务管理中还会出现虚假上报项目的经费的一些现象，将企业中的经费转移到其他的账户中来，同样是企业财务预算管理中的一大重要急需解决的。之所以有这么多的问题，才需要我们对财务的预算管理进行深入的加强。
针对以上的财务方面的问题，我就显得对加强财务的管理显得更加的重要了。针对以上的问题，我们可以做出下列一些措施来改善财务方面的一些问题。首先需要加强专项资金的管理，要求企业的各个部门严格按照已经预算好的资源进行分配[2]，要让各个项目的工作进展有个严格的规章制度。同时也可以让企业的资金不会出现浪费的现象。还有就是要加强财务管理人员的管理，财务部门的加强管理是一个绝对重要的工作。因为财务的管理方面的人员，肩负着整个企业的账目的收支情况。特别是随着现在林业的发展，对林业企业中的财务管理人员的素质的要求更是很高。但是目前的林业人员的素质却普遍较低，要让财务的管理人员有很高的责任感，稳定的让财务人员在工作中学习这方面的能力。加强财务人员的建设。对于林业的财务方面还有一项重要的财务就是林业的基金了，林业的基金是林业的主要资金来源，所以对这一方面的管理就显得尤为重要了，在这一方面就需要对公款的挪用情况做一个非常严禁管理，确定要做到各种相应的项目的款项给到，，在对各种项目的工作中，也要跟踪到位，所以一定要对公款的利用，达到高效率的利用，这也是一个企业长远发展的一个重要的保证。
在我国经济的高速发展进行中，我国的林业的观念也因该的到改善。所以必须要加强自生的法制观念，其实在林业企业的财务管理当中，大多数的问题是我们的财务人员不重视的后果所造成的。所以我们的财务管理人员应该充分重视自己工作的重要性。
所以完善我国的林业管理制度是我国林业企业必不可少的一项工作。而全面的财务预算是整个企业中的管理核心，所以在全面的预算制定之后，就一定要将这个制度执行下去。绝对不可以随便的更改。还有就是要确定好各个项目的产生的经费，让各部门的经费开销得到落实，不能出现虚假的经费开销。如果在工作的过程中出现了问题，就应该讲责任人找出来，让相应的环节的人来承担责任，一定要加强企业内部的监督管理。
当然在执行之前最为重要的就是，加强财务的预算过程，在财务的预算的时候，一定要加强在具体的工作中需要产生的财务开销，要尽量精确的预算好各个项目的财务收支，将财务资金的利用效率的达到最高，这样才可以将企业的方案完善的最好。要是中间出现了一些在财务的预算和实际的差异，应及时找出相应的解决方案来完善好企业在各种方案中的进行。
现在正是我过企业经济的高速发展期间，对于我国的林业的财务全面预算管理显得重要性不言而喻。本文将林业财务管理中的一些问题，来分析如何能够有效的解决全面预算中的问题。针对这些问题而提出的一些应对措施，用来提高企业的可持续发展。
参考文献：
