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财务基础工作要求范文1
根据工作方案，公司对本次专项活动作出如下组织部署：成立规范财务会计基础工作专项活动工作领导小组和办会室，由办公室负责具体项目实施，x月31日以前，由财务部组织召开动员会议，向各区域财务部和各子公司财务部传达深证局发[20xx]109号文《关于在深圳辖区上市公司全面深入开展规范财务会计基础工作专项活动的通知》中的文件精神，以及公司的工作要求，范文之整改报告:财务基础工作自查报告。
二、自查阶段
本阶段的工作内容是公司全体财务人员先通过学习了解财务会计基础工作的相关规章制度，认识财务会计基础工作规范的重要性和必要性，掌握财务会计基础工作规范的要求;有了认识之后，根据《关于填报〈深圳辖区上市公司财务会计基础工作调查问卷〉的通知》以及《关于深圳辖区上市公司会计基础工作常见问题的通报》中的内容逐条进行自查，发现问题并确定整改计划。
三、整改提高阶段
本阶段的主要工作是落实整改措施，提升公司的财务会计基础工作水平，提高会计信息质量。
四、自查内容、发现问题及整改措施
依据《中华人民共和国会计法》、《企业内部控制基本规范》、《会计基础工作规范》、《会计电算化管理办法》、《会计档案管理办法》等相关规定，公司逐项对照《调查问卷》和《常见问题通报》进行了认真、全面地自查。自查情况：
1、财务人员和机构设置基本情况
1.1主管会计工作负责人及会计机构负责人情况
主管会计工作负责人由总经理提名，董事会决议聘任。主管会计工作负责人及会计机构负责人未在其它单位兼职，不存在人事关系在其他单位情况，未发现不规范事项。
1.2会计人员岗位设置情况
会计岗位设置合理，符合内部牵制要求。制定了岗位轮换制度，并按要求执行。尽管公司有回避制度，但未制定专门的财务人员任用回避制度。
整改措施：在财务人员管理制度中，增加关健岗位财务人员任用回避制度。
责任人：财务部
整改期限：10月15号以前
1.3会计人员专业制度培训情况
公司有安排会计人员定期或不定期参加企业内外部各种专题培训，包括参加新会计准则、税务、会计人员继续教育等内部和外部的相关培训和讲座。公司制定了《员工外出培训管理规范》，财务部会计人员遵照执行，未发现不规范事项。
2、会计核算基础工作规范性情况
2.1会计凭证编制及管理情况
财务基础工作要求范文2
【关键词】 资源整合； 财务； 基础工作
为调整煤炭产业整体结构，山西省政府于2005年8月8日全面部署煤炭资源整合工作，山西省各大煤炭公司全力配合，历经五年时间，煤炭资源整合工作已经基本完成，实现了资源储备及产能扩张，为山西省煤炭行业的可持续健康发展打下了坚实的基础。但是，由于扩张步伐过快，各集团公司相应的软硬件没有完全跟上，在财务管理方面，资源整合单位财务管理制度缺乏、机构不健全、从业人员数量不能满足岗位所需、现有财务从业人员素质参差不齐等一系列问题造成了资源整合单位财务管理基础工作的薄弱现状，对未来的发展埋下隐患。
一、资源整合单位财务管理基础工作现状
（一）机构不健全，财务管理职能不能完全发挥
在市场经济条件下，企业财务管理是一项开放性、动态性、综合性的管理活动，在整个企业经营管理工作中具有举足轻重的地位。因此，在企业内部，财务机构的科学设置对财务管理职能的发挥具有十分重要的意义。
财务机构不等同于会计机构，两种机构在职能上有着截然不同的差异。会计机构主要执行会计核算与监督职能，而财务管理机构主要负责企业财务管理工作，承担资金筹集、编制财务预算、投资经营决策、营运资本日常管理、信用和保险、利润分配以及日常财务活动的控制、分析、评价并提出报告。
目前从各资源整合矿井实际来看，财务管理机构几乎没有设立，资金筹集主要靠整合主体支持，全面预算无法编制，甚至连日常的财务活动也无法正常进行。
（二）制度不完善，财务管理工作比较被动
财务管理制度是企业针对财务管理、财务工作制定的公司制度。订立原则根据国家有关法律、法规并结合公司具体情况制定。在实际工作中起规范、指导作用。财务管理制度包括一系列内容，不仅仅指会计制度。
目前各资源整合单位未能建立有效的财务管理制度，例如：总会计师任命程序不规范、未建立有效的内控制度、物资管理制度不完善、资金筹措及运营无成套制度等。
（三）财务人员数量、质量均不能满足需要
职业的特殊性要求财务人员不仅精通业务，更要有极高的职业道德修养，职业道德主要包括以下几个方面：爱岗敬业、熟悉法规、依法办理、客观公正、搞好服务、保守秘密。
目前资源整合单位由于种种原因，财务人员配备严重不足，个别资源整合矿井甚至不设财务机构，财务人员也就无从谈起了。已配备的财务人员的文化程度、专业技能都有所欠缺，这些因素都严重制约了资源整合单位财务管理工作的开展。
（四）会计基础工作不规范，质量标准化水平亟待提高
会计基础工作就是为会计工作提供必备的资料和条件的各项基本工作，它是企业财会管理的基础。各资源整合矿井会计基础工作不同程度存在一些问题：
1.会计基础工作不规范。有的会计账目设置不对，与会计准则规定不符；有的未按要求设立账簿，通过Excel软件登记收支流水台账；有的年初换账不结转上年余额等，造成账证、账账、账表、账实不符。
2.会计人员不满足会计基础规范要求。如有些单位安排非会计专业的人员进入财务岗位，有些会计人员在调离工作时不能按规定办理交接手续，有些单位总会计师的任命不符合规范要求等。
3.成本核算不准确。有的单位原材料已购进，甚至耗用了许多，只是由于发票未到，就一直不按规定办理材料估价入库手续，导致财务账面记录与仓库实存记录差异很大，成本核算不实。
4.固定资产管理失控。有些单位未建立固定资产卡片台账，只在账务系统核算固定资产总额，有些会计人员甚至根本不知道需要建立台账；有些单位已经损毁的资产不作账务处理，长期挂账；有些单位未认真执行定期盘点制度，对固定资产实际情况不能很好掌握。
除以上问题外，资源整合单位还存在因法人治理结构不完善、缺乏财务管理人员激励处罚制度等原因引起的一系列财务管理问题。
二、财务管理基础工作薄弱的危害性
由于资源整合单位财务管理基础工作规范力度不够，使财务管理基础工作出现一些问题，将可能造成极大的危害：
一是财务管理体制的问题表现为：资金严重分散，调剂困难，使用率不高；单位的预测、决策、控制、考核与财务管理相脱节，没有真正建立以效益为中心的决策评价体系等。造成企业资金使用效率低下，损失浪费严重；另一方面盲目决策，投入无产出，甚至侵蚀国有资本。
二是部分财务人员专业技能不强，部分人员未经过财会工作岗前的培训，不具有专业技术职称，可能因职业判断失误给企业造成损失。单位没有明确的财务管理制度，财务管理比较混乱，可能造成国有资产流失，给单位和国家造成不可挽回的损失。
所以，无论从规范的内在要求看，还是从解决上述问题看，对资源整合单位财务管理基础工作进行规范都是非常必要的。规范财务管理基础工作可以促使资源整合单位财务管理合法化、合理化和秩序化，有利于实现资源整合单位财务管理的整体目标。
三、通过有效方法，切实提高资源整合单位财务管理基础工作水平
（一）建立健全机构，更好地发挥财务管理职能
为了更好地发挥财务管理职能，做好资金筹集、财务预算、投资经营决策、营运资本日常管理、信用和保险、利润分配以及日常财务活动的控制、分析、评价、报告工作，资源整合单位应建立健全财务管理机构：
财务基础工作要求范文3
年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。**年*月份集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿;**年*月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的财务工作年终总结。
一、职能发展
过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
1、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。
2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。
3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。
4、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。
二、财务合同管理月总结
公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监*总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。
5、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。
6、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。
7、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。**月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。
8、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。
9、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。
10、会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西;三是如何看报表，这是会计知识培训的重点。
财务基础工作要求范文4
一、基本情况
我站系县农业局下属财政全额拨款事业单位，主要职能是：负责全县水产业规划、水产苗种管理，水产新技术引进、试验、示范、推广、病害防治等、水产技术服务工作；保护水生野生动物资源和渔业生态环境，处理渔政事故；实施渔业船舶登记、检验和监督管理；负责发放捕捞许可证和水产养殖许可证，对渔业船舶人员进行培训管理；负责渔用饲料、药物等渔业生产资料的检测及监督管理，对外来水生动物进行检疫及水产品市场检疫，确保水产品质量安全；同时实施水生动物疫病监测，水生动物疫病防疫应急预案的制定与实施。
全县2012年水产养殖面积3.37万亩，水产品产量1万吨，渔业总产值1.2亿元。自1997年建县以来先后成立“沾益县渔政监督管理局”、“沾益县渔政执法大队”、“沾益县渔业船舶检验站”和“沾益县水生动物防疫检疫站”。
二、十五年来开展的财务工作
1．日常财务工作
一是基础财务工作，包括财务及内控制度建设，原始凭证取得和审核，会计核算，报表及收支分析。
我站财务人员根据《会计法》、会计制度和本单位的有关制度，复核各项开支及会计凭证。对每一笔收支票据的合法性、完整性进行认真审核并签字，对内容不完整或不合法、手续不完备的原始凭证坚持退回或要求经办人员重新补充完整后方可入出纳账。
会计根据复核后的会计凭证登记总帐及明细帐。每月账务处理完后，编制资产负债表及会计报表，做到数字真实，计算准确，内容完整，说明清楚，报送及时。
二是根据要求，每年完成财务年度决算工作。
财务决算工作既是当年财务收支状况的综合反映，同时也是下一年度财力安排的重要依据。每年年底，站财务人员集中精力、人力清理各种往来账款的催交及清还工作，按时进行账务转、结账工作，并在基础数据生成后以最短的时间编制决算报表及写出年度分析报告，按时、按质上交局财务科，出色完成决算编制工作，
三是协助配合局财务科完成日常经费的预决算、人员经费的管理及社保经费的管理工作。
四是完成县政府、财政、审计、县农业局财务科等部门布置的不定期、一次性的工作。
做好站财务工作的同时，以积极的态度迎接财政、审计、市农业局等部门的工作指导、监督，每年各种专项资金的检查、审计及各种常规财务工作检查，我站领导及财务人员积极准备、配合，多次受到上级部门的一致好评。
2．专项经费的管理
产业的发展离不开专项经费的支撑。我县水产事业的飞速发展，管好用好专项经费是关键。建县十五年来，几任水产站长为了水产业的持续发展，想尽办法，多方面、多渠道努力争取各级水产专项经费，累计十五年来共争取到各种水产项目经费300多万元。
在专项经费的管理上，我站财务人员按照规定管好专项经费，按规定用途使用项目专项资金，严守财经纪律专款专用，没有改变资金使用用途，无虚列支出、截留转移、挤占挪用、虚报冒领、贪污私分、挥霍浪费、设置“小金库”等，专项资金管理规范。
三、取得的主要成绩和经验
1．注重提高财务人员素质
一个单位的财务工作出现重大失误和错误，往往与这个单位的财务人员政策水平低、财务法规意识不强有关。可以说，财务政策和财务法规是财务人员工作的总方针，因此，我们利用工作闲暇之余经常组织学习《会计法》等财经法规，结合工作实际边学习、边交流，提高了我们财务人员的政策水平。
财务人员继续教育是会计管理的一个组成部分，是财务队伍建设的重要内容。我们按照财政部下达的《会计人员继续教育暂行规定》要求及县财政局、县农业局财务科的规定要求，积极参加财政部门组织的会计人员后续教育培训。
2．制度建设是财务管理的前提
落实“收支两条线”的原则，建立健全内控制度，为强化财务工作的管理与监督作用打好了基础。结合本站财务工作实际，进一步修订和完善了各岗位财务工作职责。
我们于1999年12月制订了《沾益县水产站财务管理制度》，2004年8月制订了《财务人员岗位责任制》、《账务处理程序制度》等各种制度，从而使我站财务工作向制度化、规范化迈进了一大步。
3．管好用好专项资金，确保专项资金专款专用
加强专项资金的项目管理是防止资金浪费，提高专项资金使用效益的必要前提，专项资金管理的科学化、规范化是提高发展能力的重要保障。 在专项资金的管理上，我们认真贯彻落实《会计法》，坚持专款专用原则，对专项资金实行单独核算、专款专用，按规定应设专户的还必须在银行开设专户；严格按照规定的用途和标准使用和管理专项资金，自觉接受有关部门的检查监督；强化资金管理，建立健全内部监督制约机制，防止和杜绝专项资金使用过程中的违规现象。
4．会计工作规范和会计电算化
会计基础工作是会计工作的基本环节。一个单位的会计基础工作的好坏，影响到整个会计工作秩序，影响到会计职能作用的发挥。加强会计基础工作，不断提高会计工作水平，建立正常的会计工作秩序，逐步实现会计工作规范化，是各单位的一项重要任务。
自2003年以来，我们严格按照会计基础工作规范要求，按照县财政局及局财务科的具体要求，在实际会计工作逐步规范会计基础工作，认真执行《会计法》，加强财务基础工作，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的审核，强化会计档案的管理等。经过一年的努力，规范了本站的会计行为，并于2004年向沾益县会计局提出了会计基础工作规范化的申请，并顺利通过了验收。
5．严格执行政府采购
实施政府采购制度改革是建立完善公共财政体制的基本要求，是提高财政资金使用效益的重要手段，是从源头上预防和治理腐败的重要措施，也是政府进行宏观经济调控的有效途径。
我站政府采购工作按照县政府要求，认真贯彻落实《政府采购法》，建立和完善内部管理制约制度和运行机制，坚持依法采购，规范管理，真正从源头上防止和治理腐败。自2003年1月1日出台《政府采购法》以来，我站的办公设备、商品采购及车辆保险等属于政府采购的，我们严格接照《政府采购法》、《沾益县度政府集中采购目录及采购限额标准》的要求，按照财政部门预算的要求，全面执行政府采购预算编制、批复制度，认真编制政府采购计划，严格实行政府采购资金国库直接支付制度，凡纳入政府采购项目的，我站一律向财政部门申报政府采购计划，严格执行报批手续，实行政府集中采购，依法采购。
财务基础工作要求范文5
[关键词]电力企业；会计核算；提升措施；分析
中图分类号：F426.61；F406.7 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）11-0328-01
引言
财务基础工作包括建立会计人员岗位职责、使用会计科目、填制会计凭证、登记会计账簿、编制会计报表、管理会计档案、办理会计交接等方面，是会计工作的基本环节，也是企业管理工作的重要基础。随着财务机构扁平化、业务集约化管理的实施，财务管理水平的要求越来越高，财务工作的难度和强度也逐步增大，因此加强财务基础工作的管理显得尤为重要。然而在现阶段实际工作中由于财务机构的精简，财务人员对自身工作职责认识和工作模式的转变无法适应企业管理的新要求，财务基础工作的重要性往往被忽视或工作质量无法得到有效的保障，因此财务基础工作中存在的不足也越来越凸显。
1.会计基础工作内容概述
一是企业会计机构及人员管理。主要内容是根据企业的会计业务实际需要设置会计机构，配置会计工作人员，并按照会计基础工作规范中的相关要求完善各项基本制度的建设。
二是会计核算工作。重点是对企业经济活动中的款项和有价证券的收付、财物的收发、增减和使用、债权债务的发生和结算、资本、基金的增减、收入、支出、费用、成本的计算、财务成果的计算和处理以及其他需要办理会计手续、进行会计核算的事项所开展的会计核算管理。具体的业务工作则涵盖了填制会计凭证、、登记会计帐簿、编制财务报告等业务内容。
三是会计监督。会计监督工作主要是按照相关的财经法律法规以及会计管理制度对会计工作行为所进行的监督管理。包括预算、财务计划、经济计划、业务计划的审核和监督实物、款项等资产的监督、会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料的监督等一系列的内容。
四是内部会计管理制度。主要是按照企业的会计工作业务特点，制定完善的内部会计管理制度，以制度的形式对会计基础工作的开展提供保障。
2.提升会计基础管理质量的方法
2.1 对财务部门岗位的管理与监督控制
首先，随着信息化系统的完善，供电企业中对于财务信息化系统的要求也越来越高，对于各类业务的分工也越来越明确，财务管理中的各个岗位之间的差异因此越来越大，专业性更加明显。在这种情况下，对企业中财务部的人员进行岗位轮换的方法具有建设性意义。首先岗位轮换符合会计基础管理和企业内部控制建设的发展需求；其次，提高了企业会计从业人员的专业性和综合素质；最后，定期进行周期性岗位轮换，使供电企业中的财务人员在有限的时间内能够广泛地了解和掌握企业财务管理的整体情况，在具体工作施展时，能统筹兼顾，顾全大局，提高会计工作的效率。
除此之外，供电企业进行岗位轮换时，要注意以下几点要求：第一，要严格依照企业相关规定进行各项业务的移交和交接；第二，在工作交接过渡期间，实施双人负责制，交接者和接收者两人共同对手头工作负责，双重保证，避免失误的出现。对于供电企业岗位管理优化的另一种做法是通过建立A、B两种岗位制度。即对于同一工作任务，设置双人负责制，在平时，A为主要负责人，B为第二负责人；在危机情况，同时A岗位的工作人员由于不可抗力而不在场的情况下，B可以代替A成为主要负责人。这一做法避免了在危机情况下，重要事务负责人空窗情况的发生。第三，在对会计基础管理岗位的监督控制方面，通过设置实施内部奖惩制度，提高相关员工的积极性和严谨性。供电企业通过制定相关的奖惩制度，即设置供电公司内部评优的评选活动，进行绩效考核，工资按照员工职级区分，对于积极主动参与自我职业素养提升活动的员工进行升职加薪，同时，在公司内部设置专门的业务知识课堂、讲座，鼓励员工再学习，全面有效地提高职业素质，进而提升供电企业整体的财务管理工作的质量和效率。
2.2 对供电企业各项目进行准确核算
对于企业中的每一笔经济业务的准确核算，有利于提升会计信息的质量，并保证了以此核算数据为主要依据的项目分析，企业决策等管理工作的顺利进行。因此，提高会计核算水平是提升会计基础工作质量的重要手段。供电公司主要对会计凭证审核力度、企业对账和ERP系统与财务管控系统信息核对这三方面入手，全面提升会计核算质量，提升会计基础工作质量。首先，为了加强会计凭证审核力度，供电公司将财务部副主任每月的归档进行集中审核作为一个新的审核环节。由副主任对会计凭证生成新的审核记录，列出问题，并将问题追究到具体的负责人身上。并且对于具体的问题进行逐项整改后销号的全面整改方式。同时，对于财务人员当月的工作表现进行评定考核，营造积极向上的良好工作氛围。
其次，形成集团对账模式，安排专门的工作人员专职负集体对账工作，对企业进行业务集成操作，确保“一键式”企业报表的生成，企业能高效便捷地合并抵销凭证和查阅账单报表。最后，建立ERP系统，并将其同财务管控系统合并使用，形成资金报销、营销数据、税金单据、成本支出等信息的传递、交流。供电企业应安排专门的财务部员工对两套系统中的数据进行核对，比较其一致性，确保两套数据的同步性。
2.3 建立完整的财务报告
财务报告是会计核算的最终展现成果，主要呈现形式有财务快报、财务月报和年度报表。随着供电公司对于财务数据要求越来越精确和细致，财务报告所要展示的数据也越来越多。在此情况下，加强财务部与业务部等部门的协作有利于快而准地完成会计基础工作。首先，加强与业务部门的沟通，即要求业务部门中各部门的相关数据的报送的及时性，其中包括营销部的电费电价数据，发展策划部电线损坏数据。因为，这些数据的报送时间影响着财务报告最终形成的时间。所以，供电公司应加强各部门对于数据上报的重视性，确保按时按质完成财务报告，为企业下一阶段的发展添桥铺路。其次是对员工职能进行细致化。由于财务报表的填报是一项全面的财务工作，其要求负责职员不仅对财务数据的了然于心，还要求对公司的全面发展有一定的了解，并分析其中的关系。所以报表的及时填写上报，必须由各个部门的专业人员进行填写，提高填写的速度和准确性。
3.总结
会计基础工作是企业各项经济活动有序开展的前提，企业管理部门应该充分认识到会计基础工作的重要性，结合企业会计准则以及会计信息化发展的形式，加强企业会计基础管理工作，特别是在制度建设、监督管理、信息化建设、人员管理等几方面有针对性的制定管理措施，以提高企业会计基础工作水平，促进企业会计管理工作质量的提升。
参考文献
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[3] 翟珂珂.基层供电企业如何全面提升会计基础工作质量――以济源供电公司为例[J].会计师，2015，03：76-77.
财务基础工作要求范文6
过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
x、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算x同管理，有了统一归口的依据。
x、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。
x、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。
x、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。
财务x同管理月总结
公司推出“财务、x同管理月活动”，说明公司领导对财务、x同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
为了使财务人员能充分地认识“财务、x同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、x同管理月活动”进行了工作布置。
x、根据房地产行业的特殊性结x公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。
x、配x目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符x财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。
x、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。xx月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。
x、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。
x、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。
x、会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西;三是如何看报表，这是会计知识培训的重点。
