酒店网络电视解决方案范例6篇

前言:中文期刊网精心挑选了酒店网络电视解决方案范文供你参考和学习,希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感,欢迎阅读。

酒店网络电视解决方案

酒店网络电视解决方案范文1

业界关键人群,悉心聚焦行业热点领域,开启高端对话;探寻市场趋势发展中的变化、捕捉社会化应用融合演进中的信号与声音。Social Network与视频、移动互联、电商、网络营销碰撞之后,将触发互动营销领域的哪根经脉?

对话——营销的主场到底在哪里?

DCCI数据显示,SNS-微博-论坛-博客-问答等应用流量超新闻-搜索-电商等总和。用户创造网络,2.0正式超越1.0。互联网产业格局变革,当互联网以关系为基础重新组合,人、机、信息、应用、物连接,移动端、社交端等蜂拥而来,营销战场不再是门户、搜索引擎,更多的开始考虑SNS社区、移动互联、微博营销等社会化网络,而到底社会化营销的温度有多高?与其他营销相比,速度多快?投放的力度跟角度又该怎么掌控?如果说社会化网络营销是营销的子集,那全集该如何规划?来自社交网络一线的资深人士将在Adwrold*夏主论坛高端对话。

视野——跨媒介整合营销

YuMe案例显示:与仅投放电视广告相比,网络视频与电视整合营销时品牌广告记忆度提升20%,达到82%,投放效果远胜于单一电视投放;当企业营销使用电视与网络电视台的组合拳后,企业的认知度有显著提高。网络视频与电视媒介竞合互补态势形成。

网络视频与电视媒介如何才能1+1大于2?业者视角需要做何种改变?DCCI互联网数据中心胡延平谈到了网络视频生态6个奇点:1.当站外播放量超过站内;2.当一家视频服务商周覆盖网民>50%;3.当50%以上网络视频发生在PC以外设备;4.当>50%网络视频在社会化开放网络之中;5.当>50%视频应用基于移动环境;6.当互联网视频时长超过非互联网视频。如何把握市场命脉,敲开视频网站多点价值链盈利的潘多拉魔盒,获取更高的营销ROI?跨媒介营销新探索继续。

酒店网络电视解决方案范文2

面对困境,有线运营商们已经开始“放弃”有线。这里的“放弃”并非真的不要有线通路,而是逐步放弃对有线的依赖,把有线网络作为业务基础,通过无线、OTT等多种渠道,开发灵活多样的直播电视服务,留住用户。

IPTV侵袭有线业务

国内的有线运营商们已经发现了竞争的发展正在导致用户出现流失,用户离网上升的问题。深圳天威视讯2013年半年报显示:“今年上半年,公司主营业务平稳发展,高清互动电视业务和宽带业务发展态势良好。截止今年6月30日,公司共拥有有线数字电视用户终端数112.40万个,较去年底减少了0.81万个;高清交互电视用户终端数为42.29万个,较去年底增加了1.08万个;付费频道用户终端数为5.14万个,较去年底减少了0.24万个;公司有线宽频缴费用户数为20.28万户,较去年底增加了0.95万户。

在谈到造成用户流失的原因时,深圳天威认为,IPTV及互联网视频的竞争导致数字电视用户流失。近年来深圳IPTV发展十分迅速,IPTV 采用“捆绑宽带产品、零价格赠送”的策略,全面渗透市场,也影响到公司数字电视用户终端数的变化。2013 年,随着“三网融合”向纵深不断地推进及相关政策的明朗,以及深圳电信光网入户的大规模推进、智能IPTV机顶盒的出现,IPTV 将进一步侵袭高清互动电视业务,公司经营将面临更加严峻的局面。同时,互联网视频的迅猛发展,其凭借更多、更新的节目内容和更灵活的使用操作,越来越受到用户青睐,这也成为少数有线数字电视用户流失的因素。

陕西广电网络也在年报中表达了同样的看法:广电网络运营行业面临严峻的形势和激烈的竞争。一是三网融合全面推广持续加剧市场竞争。2013年起三网融合将在更多的地区和城市全面推开,IPTV渗透区域将不断扩大,用户争夺更加激烈,市场考验更为严峻。二是全国广电网络互不连通难以发挥规模优势。国家级有线电视网络公司迟迟未能挂牌,后续整合前景仍不明朗;全国广电网络互不连通,各省各网自成一体独立作战,资源规模效应难以发挥。三是户户通工程全省启动增加网内落地风险。2012年户户通工程在全国七省区试点部署,陕西名列其中,不仅大大增加了在有线网络覆盖区域内落地的风险,而且对已入网有线用户影响较大。随着三网融合的推进,公司视频业务垄断经营的地位逐步被打破,来自IPTV、户户通、直播卫星、地面电视、网络电视、手机电视的竞争都在不断分流有线电视网络用户,使公司面临市场竞争风险。”

美有线公司酝酿合并

不仅仅在中国,全世界的有线运营商都正在面临用户流失的问题。10月31日,美国有线电视巨头时代华纳有线公司公布三季度财报,显示有线订户流失了30多万人,跌幅惊人,华尔街分析师认为,美国有线电视行业将出现一轮整合,行业以此寻求抱团过冬。

有线电视服务商的订户每季度下降,这已经不是新闻。不过三季度,时代华纳有线订户流失了30.6万人,创下了新纪录。这大大高于该公司和华尔街分析师的预期。除了有线订户转向网络视频之外,时代华纳有线三季度的用户流失,和哥伦比亚广播公司的转播费纠纷和频道停播有关系。媒体指出,从这场纠纷可以看出,在内容商和传播平台的较量中,内容商仍然占据主动权。

美国《纽约时报》指出,有线电视行业已经面临未来发展前途和财务状况的担忧,尤其是在线流媒体服务正在抢走用户。不过到目前为止,由于有线订户基础规模大,因此流失的订户还只占到较小的比例。

美国的有线电视服务商,同时面向消费者提供电话和宽带等三网合一服务。在过去几年中,时代华纳有线和其他有线电视公司,可以通过电话和宽带用户的增加,弥补有线电视订户的减少。然而此次和CBS的纠纷,惹恼了许多订户,导致时代华纳有线的宽带和电话用户同时减少,其中宽带用户减少了2.4万户。

投资人和华尔街分析师认为,鉴于时代华纳有线的发展困境,该公司将面临外界更大的压力,选择和同行Charter通信公司以及持有自身27%股权的自由传媒公司进行合并。资料显示,Charter通信公司拥有500多万订户,是美国第四大有线电视运营商,但订户规模仅为时代华纳有线的三分之一。

Charter通信公司年初曾经表达合并的意向,不过时代华纳有线的CEO布里特(Glenn-Britt)反对合并,他表示,对于合并的反对,主要是源自于2000年时代华纳集团和美国在线合并后的糟糕结局。

国内有线运营商的应对

面对IPTV、OTT咄咄逼人的攻击,有线运营商也没有坐以待毙。2011年,歌华有线就开展了飞视业务,歌华飞视业务基于有线电视网,面向家庭与公共场所,以智能手机与平板电脑为终端。在公共场所采用融合广播与WiFi的模式,在家庭采用交互点播方式,使电视终端数从单一电视机扩展到移动用户。“歌华飞视”可以作为广电运营商面向移动终端的业务探索,具有广泛的推广价值,在行业广泛合作推动下可以形成广电新型服务业态。

而近期,歌华飞视与微信展开了深层次的合作。9月24日,歌华飞视在腾讯微信上的公共账号低调上线,截止到10月16日这一账号已拥有三万多的订阅用户。歌华飞视微信版除了免去网页搜索或者下载APP的麻烦,还可以充分发挥微信的社交功能。在技术实现方式上,用户通过数字菜单,获得电视的直播链接;在内容上,目前主要集中在卫视频道和数字电视频道,合计111个频道;在网络方面,移动网络和WIFI皆可,有利于发展用户。

这样的尝试无疑令人惊喜,无论是需求倒逼技术,还是创意改变生活,这都是一次全新的尝试。“有线电视向无线服务进行扩展是潮流和趋势,在无线环境下看电视的最好平台肯定是微信,利用这个平台,添加我们的服务,有利于用户随身携带,是场景上的重要补充。”

无独有偶,在持续推广高清交互机顶盒的基础上,山东寿光寿光广电网络公司自主研发的“智能云终端”也在近期开始预定。寿光广电网络智能云终端,是由山东广电网络有限公司寿光分公司自主研发的新一代互动电视云终端,终端集成互动电视学校、高清影视、便民信息等18项使用功能。电视学校包含小学至高中的全部课程,在家中与名师面对面,想学什么就点什么。寿光广电网络“智能云监控”业务,集监控、报警、防盗、门禁等功能于一体,提供多种视频数据存储方式,住宅商铺,办公场所通过电视、手机、电脑随时随地查看,一切尽在掌握。虽然在详细介绍中,并没有出现OTT的字样,但经过了解,这个智能云终端带有网络接口,并且在使用过程中也必须需要接入网络。

有线网+无线WiFi 电视无处不在

歌华有线管理层认为,近年来终端技术发展使得视频服务呈现越来越个性化,越来越便捷化,通过笔记本来观看视频,到Pad智能手机观看视频,这种数字化的视频服务需求增长得非常迅猛。国外有线电视运营商也纷纷地涉足于无线视频领域,美国Time Warner今年3月15日推出了WiFi和视频的服务,美国的Comcast和CabelVision也先后推出了视频服务。

歌华提出了通过有线网+无线WiFi覆盖,这种电视无处不在的解决方案。在前端歌华整合了现在传统电视节目,同时整合了网络视频以及文化、教育一些专项视频,通过有线电视网络进行播发,也就是说利用广播的传输机制。在终端有两种应用场景,在家庭目前已经广泛部署在北京用户家里的高清交互机顶盒和WiFi模块可以在家庭实现播放,在公共场所热点区域通过自主创新的融合网元,可以通过有线电视网络接入和WiFi覆盖,可以是现在公共区域的应用场所的覆盖。

通过整体的技术解决方案来实现有线电视固网向无线覆盖的延伸,同时实现了电视服务项电视机、平板电脑、智能手机多终端的扩展。在家庭可以不局限于起居室、客厅放电视机,甚至可以在书房、庭院、卧室,躺在床上随心所欲观看视频。在公众场所无论在餐厅,比如海底老覆盖的餐饮店,还有在国际酒店,一些宾馆、饭店、写字楼、咖啡厅、医院候诊大厅、银行等等,只要产生驻流等待的区域,歌华都可以通过这样的形式来向用户提供视频的服务,只要手持移动终端的用户都可以实现视频无处不在的服务体验。

“歌华飞视”系统的整体架构,前端包括内容的导入以及整个内容的编解码,一些运营的管理,它的整个传输通道第一是利用了传统内网交互传输方式,二是利用了有线电视独特的广播机制,通过网络com全网广播,通过HFC网向家庭机顶盒和公共场所的融合网元,基于WiFi技术来实现视频终端的覆盖,面向平板电脑和智能手机等移动终端提供这样的服务。自主终端的融合网元特色是转码协议封装和协议转换剥离出来,转码是前端,最大限度解决了边缘设备的处理负担,提高了网络效率,一入流就传输到融合网元,融合网元再和各个终端进行适配。

“歌华飞视”主要有这样几个特点:第一,创新性。创新性上存在模式创新,广播网络和交互网络实现无线视频的沟通之后,技术上,通过融合网元实现了广播和异构网络传输的结合以及边缘协议适配技术,应用上把广播网络高品质的传输特性引入到无线视频服务。

第二,实用性上,用户终端完全不需要任何改动,完全用目前WiFi上的模块就可以平滑接入,通过连接到“歌华飞视”的WiFi,快速地下载一个客户端软件就可以享受到这样的服务。而且系统可以融合高并发流,高品质,高测试,在全网采用数据广播技术,在用户测转为交互分发,保证节目品质和体验效果。支持目前市场上流行的多种类型的无线终端,对多媒体格式也有很好的支持。

第三,经济性,已经覆盖了主要的主干网络,进行有线网的传输,这是有线网丰富的资源优势,在家庭部署哈高清交互机顶盒资源优势,在热点地区只要是有线电视网通达的地方,接上融合网元就可以进行安全覆盖。

酒店网络电视解决方案范文3

【关键词】上海世博会;新媒体;协同传播

【中图分类号】G206.2【文献标识码】A

2010年上海世博会是历届世博会中运用新媒体最全面的一次,也是中国历次重大活动中新媒体运用密度最高、长度最长、形式最多样的一次。通过近半年的世博练兵,上海传媒业、通信业等相关产业在新媒体内容生产与分发、技术创新与推广等方面都有所提升。

一、世博会新媒体运用的表现形态

上海世博会上,主办方、媒体、运营商及公众等通过对新媒体的运用,大大提高了世博会在宣传动员、信息服务、媒体服务等方面的效率,增强了世博会的传播和展示效果,使海内外更多人士感受到上海世博会的“成功、精彩、难忘”。

(一)世博会主办方的权威

1、基于互联网的网上世博会与世博网

(1)网上世博会:2005年,日本爱知世博会曾提出网上世博会的概念,但最终只办成了世博会的官方网站。2005年前后,国际展览局和瑞典政府合作,试图做出一个网上世博会的策划,但直到2006年上海网上世博启动时,尚未拿出确切成果。

上海网上世博会通过自主研发创新,成为中国世界纪录协会认可的世界第一个网上世博会。作为一个创新项目,网上世博会采用的互联网Web3D技术还在不断探索和完善阶段,因此即使在全球,如此大规模的三维网站也不多见。网上世博会于2009年11月12日上线,2010年5月1日向公众全面开放。所有确认参与上海世博会的参展者均参与网上世博会。

网上世博会包括中英文版三维网站(BS系统)和网络游戏未来之城(CS系统),151个独立建筑的三维全景多视角外观,209个组织方代为建设的浏览型展馆,96个由参展方自行开发建设的体验型展馆和“一轴四馆”等13个组织方重点展馆的内景,给浏览者以逼真的主观视角游园体验。据统计,网上世博会全面开放的首日网上入园人次就达到285万,与实体园区入园人次相比高出十几倍。截至8月30日,网上世博会访问量PV值累计超过2.8亿,网上入园人次将近6000万。

(2)世博官网:世博网是上海世博会官方网站,2000年4月10日开通,在申博、筹博过程中,世博网成为各界了解上海世博会的重要平台。2010年4月7日,世博网(省略)全新改版,包括中、英、日、法四语种,资讯、展馆、活动、论坛、服务、志愿者、地图等七个频道。

世博网注重为参观者服务,首页最醒目位置安排票务、交通、餐饮、园区导览等参观者最关注的实用信息,在首页醒目位置公布入园人数统计,公布热门展馆排队信息等,网罗展馆、活动、论坛的最新、最全信息,并提供搜索功能,还开发了“世博电子地图”,帮助参观者预先了解场馆位置,选择最方便的出入口,规划各场馆参观次序和路线,同时还实现供老年人等的无障碍浏览。

此外,世博网还在服务参观者,做好世博会的“信息中心”的同时,进一步打造世博各界的“工作平台”,成为集纳参展方、志愿者、媒体人员等上海世博各方工作平台的门户。值得一提的是,为媒体服务的网上新闻中心契合了现代记者的工作习惯,一定程度上缓解了世博会时间长、范围大对媒体采访带来的挑战。

2、基于移动通信技术的世博无线官网和掌上世博会

(1)世博无线官方网站:世博无线官方网站(wap.省略)是上海世博会官方网站的手机版,它发挥移动终端互动、随身、及时、用户群大的优势,通过移动通信网络向公众及时提供世博会官方信息,其动态更新的热门场馆排队时间、园区入口人数等实用服务信息,成为参观者在园内的贴身“导游”。

(2)掌上世博会:掌上世博会(wap.省略)由世博局与中国移动上海公司合作开发,是世博历史上首次将世博展示和移动通信技术相结合。通过下载掌上世博会客户端,用户即可获取世博园区实景展示与交互、信息服务、视频、游戏下载等服务,掌上世博会很好地把网上世博会的创新延伸到了手机终端。

此外,短信技术的应用也使世博信息实现了精准传播。世博局与中国移动、联通、电信三大营运方合作,通过园内覆盖的移动通信网络,参观者一入园就接收到来自世博局的短信提醒,包括昨日平均排队时间,防暑降温、文明观博等温馨提醒,天气、交通情况等。如遇应急情况,市应急办可通过群发手机短信方式应急信息。这项服务,精准、实用,且人性化。

(二)媒体与企业的协同传播

1、传统媒体

针对世博会的报道,传统媒体依托其专业的编辑记者团队,生产了大量时效性、新闻性俱佳的世博内容,成为网络媒体转载、受众互动话题的来源。此外,传统媒体还根据各自的新媒体资源和办报、办台特色,开展了各具特色的新媒体报道。如解放日报报业集团在其解放牛网上开辟全国省市党报看世博栏目和世博服务栏目,聚合全国省市党报的世博报道,同时以文本、图片、视听、互动调查、博客等形式,报网互动传播世博会。

文汇新民联合报业集团旗下的上海日报,其世博网页建立了强大的搜索查询功能,汇集包括导览地图、场馆介绍、视频、新闻、活动等内容,突出了上海日报对外传播世博会、服务海外参观者的功能。新民网则充分发挥“视频”和“互动”的特色,每天一个“视频探馆”,每天一场“演艺在线”,每周一次街访、民调,截至8月17日,新民网共独家世博图文报道315篇,独家视频报道208条。

上海广播电视台也在其网站平台开设世博特别专题,同时提供世博电视和广播内容的网上收看和收听。上海东方传媒集团SMG旗下两家新媒体单位百视通和文广互动电视,作为世博会官方合作媒体之一,参与世博报道。百视通牵头建立长三角新媒体报道联盟,在世博会场馆内搭建演播室,与央视网和中国网络电视台合作开展“世博寻宝”活动,制作高端访谈节目等。文广互动的高清电视开辟世博点播专区;与索尼(中国)携手,就3D立体电视的现场直播技术进行探索性合作,并将技术成果运用至世博会晚会的演出直播中。

2、新闻网站

作为上海世博会唯一互联网高级赞助商,腾讯网负责世博会官网的全面承建运营及网上世博会的总集成、总运行、总维护。此外,其世博频道集文字、图片、视频、直播报道于一身,截至7月18日,累计流量超过10亿,腾讯手机世博的访问量更达到3.24亿人次。自4月20日腾讯独家探馆世博园、开启全景式世博报道以来,新闻总数超过45000条,平均每天超过500条世博资讯;原创视频节目时长达到7000分钟,世博视听内容平均每天达1个半小时左右。

作为东道主新闻网站,东方网以原创图文稿件、视频新闻,原创评论、新闻会直播的宣传报道为主,此外还精心策划如《冰冰游世博》等多档世博多媒体节目,并为全国网站提供免费共享的“世博服务信息专递”嵌套模块。截至8月8日,东方网编发稿件17000多篇,其中独家图文稿件200篇,共发表世博原创评论455余篇,制作高清图集689组,图片5956张,独家直播新闻会18场,开设服务性专题7个,场馆专题49个,有关世博的视频新闻共计1310条。而像网易、新浪等门户网站,也都建设了世博专题网页,相比腾讯网和东方网,其投入精力和资源相对较低。

3、移动电视及IPTV

上海东方明珠移动电视广泛覆盖于上海公交、地铁、出租车、楼宇等,拥有32000个收视终端。世博会期间,移动电视是世博会服务信息的主平台之一,也是市民出行途中获取世博会信息最便捷的指南。世博期间,世博局与东方明珠移动电视公司合作,通过将世博客流信息系统终端直接安装在移动电视节目编播中心,在移动电视上实时入园人数、在园人数、园内交通、各场馆活动等最新动态,对服务参观、引导人流发挥着重要作用。

在上海百视通IPTV平台上,世博会节目列入其首页供超过百万的用户群体选择观看,同时在传统电视频道中的世博节目也可由观众决定是否回看、录制和点播。世博期间,上海电信还和威斯汀大饭店合作,安装了针对高档星级酒店而设计的“高星IPTV”,新鲜世博内容、酒店数字客房服务等统一纳入IPTV平台。

4、手机报及手机电视

作为媒体与移动通信公司合作开发的新媒体,手机报已经得到了市场接纳和肯定。本届世博会期间,新华社与中国移动通信集团公司通过优势互补,联手打造了包括世博新闻、服务信息、读者互动等内容的世博手机报。这项服务于4月3日首次推出,在世博会常态运行期间,每周六向全国4000万中国移动用户读者发送。

2010年4月,中广传播有限公司、中国移动上海公司与上海东方明珠(集团)股份有限公司联合宣布手机电视业务在上海地区正式商用,并正式开通手机电视世博频道。客户可以随时随地通过手机电视业务观看世博会热点新闻和大型综艺活动直播。此外,中国网络电视台手机台面向全国推出“世博系列报道”,在移动、联通、电信三大运营商平台中进行“世博专区”报道。中国电信也依托自己的视讯中心,在天翼手机推出了一项趣味服务――天翼视讯“熊猫24小时”,通过全球眼接入信号,手机直播世博熊猫生活场景。

(三)公众的信息生产、互动与定制

1、Web2.0网站

上海世博会参与者众,涉及面广,时间跨度长,是2010年的社会焦点话题。传媒人士、世博会参展方、世博会志愿者、普通参观者等各类群体,都比较喜欢利用Web2.0网站、社会性媒体进行信息分享、生产以及享受信息定制的便捷服务。如开心网、人人网等交友网站,土豆网、酷六、激动网等视频网站,以及新浪微博等web2.0网站,都是世博信息的传播和互动的活跃平台――网民们发表评论观点,分享世博会参观体验,上传自拍视频,推送组织方活动信息等。

2、手机应用程序

随着3G、wifi网络的发展,手机终端上的相关应用越来越多地受到市场欢迎。关于世博会的多款应用程序在苹果应用商店供下载,包括:视频类,如CCTV全景看世博;信息服务导航类,如世博会导览、手机沃导航和行世博等;电子书类,如世博知识150问、百年世博梦和世博礼仪;全英文对外传播类,如World Expo 2010咨询软件和CRI Expo网络杂志等。同样,使用Google开发的Android系统的智能手机也发展了相关的应用程序,比如“玩转世博”等。这些程序的下载使用,完全由手机用户控制,凸显了公众在新媒体时代作为使用者的主动权。

二、世博会新媒体运用的特点及启示

1、终端应用多样化,三屏融合加速

随着WEB2.0、数字传输、WEB3D、多点触控、3G(第三代移动通信)等技术的成熟商用,新媒体终端的应用正不断推陈出新,呈现多样化的特点。以世博会的传播实践来看,一方面,本届世博会的视听内容在IPTV(交互式网络电视)、各类网站、手机、移动电视等多个媒体平台同时播出,受众在家中、路上、办公室,都能通过三屏终端接收世博信息。另一方面,基于移动终端的应用日益活跃,如移动电视的时效超越了其它媒介,实现了园区动态的实时传播。此外,手机不仅是通信工具,还实现了互联网和广播电视的功能。

目前,虽然这些不同终端掌握在不同产业主体手中,但在具体应用方面呈现出共同开发、相互渗透、一起推广的特点。一方面,电视媒体积极将其视频内容推向网络和手机终端,另一方面,电信运营商不满足只做内容的分发商,而热衷于运营和营销其手机视频、手机互联网业务,甚至参与内容生产环节。双方在三网融合的大背景下,正在从终端融合的角度相互试水,而世博就如一片试验田,使很多产品和技术,能在较短时间内集中向大众展示,供大众体验和选择。

2、传播载体全覆盖,内容整合加速

终端融合大势所趋,这就要求内容生产者高效地组织新媒体内容生产,以适应终端的变化。整体上看,世博会的内容成功落地到各类媒介,可谓全方位、立体化、全媒体覆盖。

全媒体是目前全球传媒业发展的关键词,也是传媒市场不断细分、受众分众化趋势明显的必然产物。以新华社的世博宣传为例,其新闻生产团队,整合了文字、图片、视听内容,出版在了报纸、手机、网络和视讯频道等各种媒介;中央电视台以中国网络电视台为平台,根据投放终端的不同,高效地整合的世博相关内容,打破了电视、互联网和手机的界限;上海本地的媒体,也牢牢抓住世博契机,百视通公司依托上海广播电视台的内容生产实力,发挥主场优势,以视频内容集成商的身份,推进新媒体内容的生产和整合,也参与到新媒体市场竞争中。

3、参与主体多元化,产业合作加速

新媒体产业不仅涉及传媒产业,还与技术开发、传播渠道、终端生产、资本投资等密切相关,需要产业主体间通力合力。以网上世博会为例,有政府组织与互联网企业、数字视觉服务企业的合作(网上世博会由世博局创意及领导,腾讯公司、水晶石公司建设和运行保障),也有中外运营商间的合作(中国电信与美国互联网基础设施提供商Akamai公司签署国际电信运营保障和CDN合作协议,确保服务范围达全球100多个国家及1000多个运营商网络),如“高星IPTV”的其系统解决方案,就由上海电信与北京同方易豪科技有限公司合作而成。

三屏融合方面,数字内容集成商上海百视通与法国电信运营商Orange公司在技术开发、新媒体内容、投资与世博传播方面展开紧密合作。新媒体内容生产方面,针对世博主题,长三角20余家广电行业新媒体单位成立“新媒体世博报道联盟”,上海百视通与中国网络电视台合作网络世博台,开展“世博寻宝”等活动,有效地整合了世博会新媒体内容。可见,世博会新媒体应用方面中央和地方、中国和外国、产业链上游和下游都在加速合作中。

4、受众参与主动化,信息定制加速

从本次世博会新媒体采用的情况来看,受众的主体地位更为增强,他们更多地成为媒介的使用者和生产者,而不仅仅是信息的被动接收者。受众根据时间、地点选择性地采用新媒体,例如通过无线官网和手机应用程序帮助自己进行园区游览和出行安排,例如大量参与web2.0网站的内容生产或与传统媒体网站、手机交互平台进行互动。虽然,新媒体采用过程中,受众有碎片化、分众化的趋向,但另一方面,新媒体的受众接受度正不断提升。比如新浪微博上,截至9月15日,“世博”相关用户超过500,提及“世博”两字的微博内容达81万多条,其中,诸如世博台湾馆、智利馆等的粉丝数均超3万人。此外,土豆网上的世博相关视频近3万个,大多由观博者自己拍摄上传……可以说,世博期间的新媒体传播实践,较好地培育了受众消费和使用新媒体的习惯,使更多受众领略到新媒体在新闻、服务信息获取方面的优越性。

5、信息时空无限制,传播时效加速

世博会上中国移动展示的TD-LTE技术、中国电信建设的3G无线网络等,使高清视频监控、移动高清会议、视频即拍即传等应用成为可能。从世博网、世博无线官网、移动电视等的实践来看,相关信息的传播几乎能达到实时。中国电信的天翼视讯“熊猫24小时”项目,证明了在当下手机直播已不是技术的问题,只是管理的问题。各类群体在Web2.0网站参与生产、转载各类世博文字和视频内容,证明信息传播再次提速,因为当更多人掌握了微博这一开放的新媒体工具,他们便成为遍布在各类现场的信息生产者和传播者,可以第一时间利用移动终端向外信息。

酒店网络电视解决方案范文4

近日,《杭州商业模式创新案例汇编》一书出版,为广大读者详细解读了杭州数百家互联网企业的商业模式。(编选 石柱)

以下为为大家精选的精彩内容,希望对读者有所帮助。

序号

创新商业模式

企业名称

模式简介

一、电子商务类

1

阿里巴巴网站的B2B电子商务平台模式

阿里巴巴(中国)有限公司

为来自中国和全球的买家、卖家,搭建高效、可信赖的贸易平台,是中国领先的B2B电子商务公司。2008年上半年总营业收入14.152亿元,同比增长47.8%。

2

“小门户+联盟”新一代B2B专业网站模式

浙江网盛生意宝股份有限公司

推出“基于行业网站联盟的电子商务门户及生意搜索平台—生意宝”。公司上半年总营收为4966万元人民币,同比增长35.12%。

3

移动商务模式,即移商模式

信诺集团杭州酷宝科技有限公司

通过把智能移动终端iPOS(移动促销员)部署到商家和企业,共享移动快线统一服务平台信息和资源。

4

蚂蚁在线网络购物B-B-C模式

杭州品特科技有限公司

即蚂蚁在线网站作为中间的B帮助顾客C联系最终商品服务供应商。

5

钢铁行业电子商务模式

浙江和平集团

中国钢铁平台(),整合国内酒吧、KTV等休闲娱乐场所的视频资源,吸引第三方投播广告。

2

雅虎口碑生活服务平台模式

阿里巴巴(中国)有限公司

整合原雅虎和口碑网资源,以全网收索为基础,为消费者打造一个海量、方便、可信的生活服务(房产、餐饮、交友、家政等)信息平台。

3

三网合一1010互动呼叫搜索模式

中国绿线有限公司

融合互联网、固话网和移动网,利用覆盖全国的分布式呼叫中心和互动销售平台(10101010),实现快速搜索并直接通话。公司网络已覆盖全国339个城市。

4

“短信精细化”平台模式

杭州宏软计算机通信技术有限公司

公司运营WAP、SMS、IVR、彩铃等产品,是联通、电信等运营商的重要合作伙伴。

5

商务信息匹配交互交易平台模式

杭州小矮人科技有限公司

“中国拨拨通”融合通信和搜索技术,将特定关键词与电话号码绑定,并实现精确搜索、定向广告、实时通话等多种功能,为企业带来商机。目前系统覆盖全国668个城市。

6

商家资源置换广告模式

安德维网络传媒有限公司

共合互动传媒根据R&V理论,以独特的商家资源置换的形式取得传媒进场资格,安放定制的复合机柜进行广告宣传。

7

“点对多点”呼叫信息即时收发服务模式

浙江杭佳科技发展有限公司

融合固话网,无线电技术及英特网资源,自主研发的援通社区智能管理服务系统已顺利打入全国60多个大中城市,发展14581户商家,服务56560户居民。

8

中小企业信息化增值服务平台模式

杭州驷铃铃网络科技有限公司

“IP400企业新时空”为企业量身定制独享的400电话平台,并提供电子传真、短信、软电话、视频、语音导航、语音信箱、CRM、移动办公OA等多种增值应用服务。

9

免费中文博客托管服务商模式

杭州博客信息技术有限公司

中国博客()是国内处于领导地位的博客网站,主要通过网络广告、产品体验报告、电信移动联通运营商增值服务、博客周边产品增值服务、博客出版等盈利。目前网站注册用户超过2000万。

10

医药生物类专业平台服务模式

联科美讯生物医药技术有限公司

公司拥有国内最大的医药生物类专业网站之——丁香园生物医药科技网。成立于2000年7月23日丁香园生物医药科技网,致力于为广大医药生命科学专业人士提供专业交流平台。

11

车险电呼销售模式

杭州易行达汽车服务有限公司

公司凭借信息技术重塑汽车后服务产业链,整合保险公司、汽车服务提供商为车主提供便利、超值的汽车保险销售、紧急救援、代客理赔、代办手续等全程汽车服务。

娱乐与文化旅游服务类

12

在线游戏增值服务和互动娱乐模式

杭州渡口网络科技有限公司

渡口网络是成立于2005年的杭州大学生创业企业,致力于互联网游戏及数字娱乐产品的研发运营,并拓展电信增值和互动娱乐业务。2007年自主研发网络游戏《天机》已在境内外商业化运营。有关风险基金对公司估值达到近10亿元。

13

中南卡通影视动漫及衍生产品模式

浙江中南集团卡通影视有限公司

中南卡通是中国最大的原创动画制作发行、音像图书发行经销、衍生产品开发营销、网络游戏开发运营的专业动漫公司之一。公司一手抓海外市场开拓,另一手在衍生产品的开发和授权上赚钱。中南动画片年生产已达到6000分钟,产品发行到40多个国家和地区。开发原创动漫衍生产品从VCD、图书、童鞋直到陀螺、玩具车、食品矿泉水等门类。2007年海外销售收入达170多万美元,公司全年收入4000多万元。

14

娱乐演艺连锁模式

杭州金海岸文化发展股份有限公司

以连锁演艺大舞台为龙头,兼具大型旅游演出、国内外巡演项目、电视娱乐栏目等为一体的综合性民营文化股份企业,曾被国家文化部命名为“国家文化产业示范基地”。已在国内创办11家连锁演艺大舞台,拥有各类演出项目15个。

15

虚拟形象衍生产品营销模式

浙江太子龙文化传播有限公司

借助服装品牌,塑造卡通明星“龙太子”形象,制作龙太子3D系列短片,进而开发龙太子系列衍生产品及龙太子童装。市创投引导基金(泰邦创投)跟进投资企业。

16

乡村分时度假连锁模式

浙江联众休闲度假有限公司

通过收购、合作、租凭经营方式,获得全国各地景区的乡村度假资源,计划建成国内最大的乡村分时度假连锁企业。市创投引导基金(泰邦创投)跟进投资企业。

17

网络互动娱乐社区模式

杭州星期八电子商务有限公司

旗下运营网站9158.com,利用多媒体的多多方通信技术,为用户提供个性化空间、多人视频聊天、视频游戏、群组等互动交友服务,是中国最大的web2.0真人互动交友平台。目前alexa中文网站排名前50名。

18

旅游服务电子商务模式

杭州同人国际旅行社有限公司

是一家依靠网络进行推广营销的旅行社。公司开发了英语、法语、德语、阿拉伯语等网站,境内游客可自行在网络上选择并设计旅游线路,也可预定中国酒店,查询中国文化信息。目前网站每个月吸引200多名欧美散客预定。

19

旅游行业电子商务模式

杭州拓商科技有限公司

旗下中国旅游商品网针对旅游商品行业的企业级即时通信平台与增值服务平台,在旅游商品企业与旅游者之间搭建一个综合旅游服务通讯和沟通的专业平台。

20

“主题公园+大型演艺”文化旅游模式

杭州宋城集团控股有限公司

杭州宋城是中国最大的宋文化主题公园,运用历史与文化相结合的造园手法,真实再现宋代都市的繁荣景象。大型歌舞《宋城千古情》每年演出1000多场,观众多达200万人,并带来2亿元收入。

21

出国游学一体化服务模式

浙江海内外商务旅游有限公司

公司成立于1995年10月,是一家集国际国内旅游、中国公民出国旅游、商务考察、会议、票务、旅游客运于一体的综合性旅游企业。

22

IPTV(网络电视)模式

UT 斯达康(中国)有限公司

以网络为承载、以电视为收视终端,为普通家庭提供一种交互式的全新电视体验和感受,如视频点播,高清电视以及各类非视听类增值业务等。

23

艺术品电子商务平台模式

浙江博艺网络文化有限公司

博艺网是国内最大的艺术品网络实名认证交易平台,交易中心有大量国内画廊、艺术机构、拍卖公司入驻。

24

“城市景观围墙”文化创意模式

杭州大可(城市)环境艺术有限公司

大可墙绘将墙绘艺术与城市文化相结合,催生城市围墙文化行业。大可墙绘入行7年,年墙绘施工量超过10万平方米。

25

绿盛和天畅“R&V结盟”模式

杭州绿盛集团有限公司

即现实和虚拟结合模式,绿盛的牛肉干产品和天畅的网络游戏在线上线下紧密合作、并实现双赢。结盟后,“绿盛QQ能量枣”仅一个多月销售收入就达2700万元,天畅网游《大唐风云》知名度也大大提高。

26

交互数字电视技术及应用服务模式

华数数字电视有限公司

将数字电视由单一的被动收视功能,带入到崭新的应用领域:互动电视节目,“家银通”电视支付服务,96345综合信息服务等。

27

数字娱乐互动增值服务模式

杭州视线科技有限公司

已开发百余款健康、休闲游戏,集成电视图书、电视彩信、电视相册、电视贺卡、电视宠物、电视商城以及教育互动服务等于一体的数字电视互动增值服务平台。

28

移动手机增值服务提供商模式

杭州彩通网络技术有限公司

公司拥有无线通信技术领域最新技术,通过与营运商以及内容合作伙伴的紧密联系,向手机用户提供彩铃、IVR、MMS等各类增值服务。

29

移动互联网增值服务提供商模式

杭州纵横超想信息科技有限公司

以传统互联网和手机为基础平台,为消费者提供面向全国的沟通、娱乐、咨询等各类移动信息特色增值服务。

30

聚宝箱游戏广告平台模式

杭州聚名信息技术有限公司

聚宝箱利用游戏平台,以礼品(赞助商提供为主)吸引广大网民,开展商家广告体验,用户注册、问卷调查等活动。

31

在线网络游戏模式

杭州泛城科技有限公司

公司成立于2006年8月,主要从事flash虚拟现实引擎的开发和3D娱乐社区的运营。

32

动漫联盟合作开发模式

浙江华人卡通有限公司

公司成立于2004年,集引进、推广、发行以及动漫活动为一体,立足于数字化卡通艺术的创作,逐渐发展成为一家跨越网络、无线、报刊、书籍、音像、电视等各媒体平台的新型卡通文化专业公司。

序号

创新商业模式

企业名称

模式简介

四、

金融投资(电子支付)类

1

多功能智能卡支付服务模式

杭州市民卡有限公司

市民卡是一张涵盖社会保障、城市交通、电子钱包等政府应用和增值服务的多功能智能卡,08年荣获“国家金卡工程优秀应用成果奖”。

2

互联网与IT技术的集成创新和孵化投资模式

赛伯乐(中国)创业投资管理有限公司

投资领域主要定位在基于互联网与IT技术下的现代服务业,成功投资案例有红孩子,连连科技等。市创投引导基金阶段参股合作企业。

3

民办科技孵化器模式

浙江银江孵化器有限公司

通过建立公共技术服务中心平台吸引项目或企业入驻,并扮演天使投资人角色收购孵化器内已培育成熟的初创企业。目前在孵企业或项目约50个。

4

以大带小并购模式

浙大网新科技股份有限公司

大公司重点与一批成长性好的小企业建立上下游合作关系,加大支持力度、带动快速成长,条件成熟时进行并购迅速做大。2007年公司主营业务收入逾51亿元。

5

“桥隧模式”

浙江中新力合担保有限公司

在担保公司,银行和中小企业三方关系中导入第四方(风险投资机构或行业上下游企业),使中小企业更容易获得信贷支持。目前已完成20多笔“桥隧模式”业务,担保贷款总额在6000万元左右。

6

“点石成金”模式

浙江中新力合担保有限公司

政府发起、担保公司协办,发行全国首个小企业集合信托债权基金项目计划,首期规模5000万元(“平湖秋月”),支持中小型企业贷款。

7

“网站+网点=支付超市”服务模式

杭州融鼎科技有限公司

该系统由Ominpay网站与网下众多的网点组成,为消费者和供应商提供各类费用的代收代付和货物的代收发等服务。

8

“空中充值”支付模式

浙江连连科技有限公司

利用支付交易平台和覆盖浙江省全省的商网络,有效支持电子化消费品、公共事业以及电信增值服务等。目前公司空中充值业务每日交易额达亿元。

9

金融统一支付结算平台模式

中国银联浙江分公司

推广普及银行卡,提供先进的电子化支付手段及相关专业化服务,联合各发卡银行实现高效率的银行卡跨行通用。2007年银行卡跨行交易达2.25亿笔,全国第6;交易金额2087亿元,全国第5.

10

“支付宝”在线支付服务模式

阿里巴巴(中国)有限公司

与工商银行等金融机构合作,以支付宝为信用中介,针对网上交易而推出的安全付款服务,截止2008年8月28日,支付宝用户已超过1亿,日交易总额超过4.5亿人民币。

11

合作运营(服务外包)模式

杭州诺威通信技术有限公司

公司投建电子网络缴费平台和终端运营平台并实现全市布点,开展代收代缴业务,解决市民缴费需求,收益按交易数据的一定比例提成。

12

人才服务类

13

人力资源服务外包模式

易才集团BPO杭州基地

人力资源及相关流程外包服务供应商,提供呼叫中心和ITO等服务外包人才,为呼叫中心外包业务提供整体解决方案。基地占地1000平方米,坐席近百个。

14

先培训后缴费模式

杭州达内科技有限公司

达内的课程设计引进北美先进技术,贴近中国软件需求,并聘请北美海外专家与来自IBM、华为、用友、亚信、东软等国内外名企的一线实战专家担任讲师,面向外企及电信、金融等高薪行业定制培养中高级软件人才。

15

培训-就业-再付费助学模式

杭州归谷培训中心

向在杭高校本科优学生推出“百万助学金”培训计划,为杭州It企业提供具有较高专业技能的IT软件人才。中心为IT业培养了数百名合格的软件工程师,并被授予杭州市服务外包实训基地。

16

T2S服务互动教育平台模式

杭州网程教育信息咨询有限公司

网程网是一家面向全国的中小学教师、家长、学生在线培训的教育综合性门户网站。网站拥有用户200余万,全国名师课堂实录4000多个。

二、

全员教育培训电子化解决方案模式

杭州精英在线教育科技有限公司

公司为中国政府、企业、高校和个人提供结合技术、课件和服务的e-Learning解决方案。浙江省内70%的百强市、县政府采用精英在线学习平台。

17

商业模拟实战培训系统模式

杭州贝腾科技有限公司

贝腾经理人商业模拟系统帮助学员真正掌握企业运营管理知识与技能,提升解决实际问题的能力。贝腾已为包括OTIS等上百家知名企业的管理人员提供管理技能实战培训练,《经营之道》系列财经管理模拟实训产品也已广泛用于浙江大学等数十所院校。

18

农民工门户和蓝领电子商务平台模式

杭州新农门信息技术有限公司

旗下新农门网站通过“劳务通”、“蓝领供应商”、“供需通”三大平台,致力于为劳动者、企业、职教机构和中介提供服务。已累计转移10万农民工,使3000家企业受惠。

19

连锁经营与物流配送类

20

快递服务模式

联邦快递中国区转运中心(杭州)

2007年3月美国联邦快递公司与萧山机场公司签署协议,联邦快递中国区转运中心落户杭州。中心总建筑面积约9300平方米,总投资超过2600万元,拥有9个停机位,每小时最高处理9000个包裹。

21

超级市场连锁经营模式

杭州联华华商集团有限公司

2002年,杭州华商集团有限公司引入上海联华为战略投资者,实现资本与品牌对接,组建了联华华商集团有限公司。目前已拥有“世纪联华”、“联华”、“联华快客”三大品牌,员工1万余人,近360多家门户店。2007年销售收入66亿元,利税总额5亿多元,居浙江省连锁企业龙头地位。

22

快餐品牌连锁加盟特许经营模式

杭州肯德基有限公司

公司采取“入乡随俗”战略,研发适合中国老百姓口味的产品,平均每年以推出20多种的新品,实现从“传统洋快餐”到“新快餐”的身份转变。目前已在浙江省60多个城市开设了200余家餐厅,员工逾15000人。

23

IT连锁经营市场模式

颐高集团有限公司

公司坚持数码(电脑)市场的专业特色,打造了颐高数码品牌形象,在全国39个城市创办了52家大中型IT连锁卖场,营业面积超过70万平方米,2007年成交额达到284亿元。2007年“颐高”品牌价值达51.24亿元。

24

社区医疗健康连锁服务模式

英凡(杭州)网络科技有限公司

利用IT和无线通信技术以及医疗网络,为社区民众提供基础医疗、家庭护理、24小时药店、健康教育、营养指导、医生选择和转诊等服务。公司已在浙江等地拥有连锁服务网点近30家。

25

24小时便利店连锁加盟模式

杭州喜士多便利连锁有限公司

公司成立于2002年,将触角伸向居民区,提供全天候营业和多功能服务,填补了大商场和大中型超市的空白,目前在杭州主要城区已有45家门店。

26

传化物流基地第四方物流模式

浙江传化物流基地有限公司

搭建综合物流管理与服务平台,集纳第三方物流企业、运输车辆、仓储设备、货物运输交易信息等,并提供全方位管理和服务。2007年,基地平台总交易额30.9亿元,传化物流盈利2000余万元。

27

杭州口岸的第四方物流模式

杭州口岸国际物流有限公司

利用第三方物流公司来完成外贸(国外采购)、国际货运、报关、仓储、流通加工、配送等业务。拥有查验场地和集装箱堆场4万平方米,进出口场站卡口、保税监管仓库2.5万平方米。

28

普洛斯的第四方物流模式

普洛斯投资管理(中国)有限公司

普洛斯杭州物流园利用区域优势和高质量仓储空间,为企业包括第三方物流公司提供配送,短拨物流、城市物流等服务。

29

第三方物流信息平台

浙江百世物流科技有限公司

公司自行研发先进的信息技术平台,整合传统物流运输业务和运行模式,帮助客户提高供应链运营效率,降低综合物流成本。

30

第三方专业快递服务平台模式

杭州袋鼠网络科技有限公司

袋鼠邮网()首创提出“网上发快件”概念,消费者只需在袋鼠邮网上填好要发的快件信息,即可实现传统发邮件目的。袋鼠邮网能为快递用户提供更加便捷、透明的快递方式,并实现网上一条龙服务。

31

知味观饮食连锁经营模式

杭州饮食服务集团有限公司杭州知味观

知味观创建于1913年,是杭城一家著名的餐饮老字号企业,目前知味观的连锁经营稳步发展,至今已拥有47家连锁店,其中19家堂吃,28家外卖,并设有一个年产值1.5亿元的食品工厂。

32

网络与电视媒体虚拟店铺销售类

33

淘宝网C2C电子商务平台模式

阿里巴巴(中国)有限公司

为个人消费者提供包括个人和零售商等形式在内的各类卖家。淘宝网业务目前已与阿里妈妈(网上广告交易平台)合并。淘宝网注册会员超6200万人,2007年全年成交额突破433亿元,2008年一季度交易额突破188亿元。

34

杭网每日商城特服呼叫+媒体B2C电子商务模式

杭网每日商城-杭州每日送物流配送有限公司

利用杭报订户资源和配送站点,面向市民经营日用消费品。通过“报网互动”方式(联合杭日报、都市快报、每日商报和杭州网),主城区2小时配送到户。

35

数据库营销电子商务和目录销售模式

杭州朵朵股份有限公司

公司开发了独特的基于数据库的精确直销电子商务系统,已成为中国校园数据库营销的行业领导者,目前会员超过100多万,2006-2007年销售年均复合增长率达到100% 。

36

祐康B2B2C新型食品一体化电子商务模式

杭州祐康电子商务网络有限公司

建立以传统生产企业为基础、电子商务交易平台为依托的新型B2B2C商业网络体系,拥有一万吨冷酷、2万平方米常温库、 1万台冷柜、200台配送车辆等。

37

B2B在线商务+物流配送模式

杭州珍诚医药有限公司

珍诚医药网是集医药行业信息查询、订单确认、在线咨询等服务为一体的交易平台,并同时拥有实体药品经营场所及物流配送体系,公司在萧山基地仓储面积12000平米。

38

个性礼品定制服务模式

杭州卡当网络科技有限公司

卡当网利用web2.0技术,位普通消费者提供个性礼品定制服务,包括T恤、马克杯、水晶、印刷品、家庭饰品、趣味物件等六大类产品。公司特色是一件起订,全国配送。

39

好易购B2C无店铺通路百货公司(电视购物)模式

好易购家庭购物有限公司

公司通过有线电视、目录、网站的B2C无店铺通路,缩短消费者购物通路层级,让消费者享受物超所值的实用商品,体验无店铺购物的美好经验。公司拥有国际级专业的B2C购物信息系统。10000平米自动化仓储和300位优质训练克服人员席位。

40

“美丽健康会”网上商城配送服务模式

杭州美丽健乳业有限公司

公司在浙江、安徽、内蒙古和东北等地建立牧场和种养基地,生产各种特色农副产品和食品,并依托控股公司贝因美强大的集团实力和晚上的销售网络,建立“美丽健康会”网上商城(),形成了完善的食品配送体系。

41

游戏购物网络平台模式

杭州易尚街网络科技有限公司

利用先进的计算机技术,研发时尚产品,凡是及销售网络平台,展开在线自我形象设计,网络社区化时尚指引,交友式代购,服饰品牌推广等服务。

42

时尚品牌商品网上批发零售平台模式