前言：中文期刊网精心挑选了对海南自由贸易港的建议范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
对海南自由贸易港的建议范文1
二、世界知名电影节的运营特点
世界上大大小小的电影节总共700多个，经过国际制片人协会认证的电影节也有50多个，特点各异，运营模式多样，那么哪些国际电影节适合作为海南国际电影节的参照呢？根据海南省的社会经济文化环境、海南岛国际电影节自身的定位以及海南自身的地域优势，本文从全世界梳理出三个适合海南岛国际电影节借鉴的世界知名电影节。
（一）戛纳国际电影节戛纳国际电影节，创立于1946年，戛纳国际电影节每年定在五月中旬举办，为期12天左右，是当今世界最具影响力、最顶尖的国际电影节。戛纳在举办电影节之前只是一个滨海的小渔村，如今已经成为了世界电影艺术的圣地，这座小城完全是依靠电影发展起来的，电影节成了这座城市的国际名片。据戛纳市长贝尔纳布罗披露，每年戛纳电影节会吸引6万名电影界人士和20万名游客，为期两周的电影节所创造的经济价值达2亿欧元，间接经济价值高达7亿欧元。电影节开幕前数月，全城的酒店早早被预订一空。此外，游艇出租、交通运输、商品销售、观光旅游业也异常火爆。会展经济的四大作用———传播信息以促进经济贸易、提高城市知名度以带动区域经济、拉动相关产业链发展、增加就业机会———在戛纳体现得淋漓尽致④。戛纳在地域特色上和经济地位上与海南有一定的相似度，所以，戛纳和戛纳国际电影节的成功经验，是极具参考意义的。
（二）多伦多国际电影节多伦多国际电影节诞生于1976年，每年9月举办，是北美洲最重要的电影节之一。多伦多国际电影节不同于戛纳电影节展映加评奖的模式，其最大的特点是以展映新片和电影商品交易为主，而不评奖。这自然也会吸引到各大媒体的广泛关注，每届电影节都会有超过一千家国际注册媒体进行报道。多伦多国际电影节是全世界最具特色的电影节之一，完全商业化的定位和非竞赛不评奖的特点，令其在世界电影节中成为独树一帜的存在。对于主流竞赛非专门类电影节来说，多伦多电影节对于观众和电影商业性的看重是一个非常大的突破，这对于海南岛国际电影节寻求差异化发展的需求是一个巨大价值的参照。
（三）釜山国际电影节韩国釜山国际电影节创办于1996年，是韩国亦是亚洲最重要的电影节之一。釜山国际电影节极大地发挥了产业联动功能，奠定了釜山亚洲影视文化城市的基础，提高了旅游品牌价值，还带动了釜山经济和就业。根据釜山市官方网站数据，釜山国际电影节的生产收益达774亿韩元，经济收益342亿韩元，就业和雇佣人数高达1112人⑤。釜山和釜山国际电影节之间的互动关系，是海南岛国际电影节应该着重参考的一点，特别是釜山国际电影节与釜山市未来战略的同步，对于海南如何处理电影节与地域发展之间的关系有很大的启示。经过对三个电影节的梳理，可以看出，戛纳国际电影节的电影市场与主竞赛单元如鸟之双翼、车之双轮密不可分。成熟的电影市场支撑起其“双轮并行”的发展战略，艺术与商业并存是戛纳电影节最大的特点。多伦多国际电影节以“展映＋卖片”的方式构成自身最大的特色。依赖自身纯商业化的定位，结合精巧的展映单元设计，带来了强大的人气。同样，多伦多国际电影节的成功也离不开电影市场与展映单元的结构互补。釜山国际电影节对于电影节产业价值的开发，与釜山市对于电影节的资源配套规划分不开关系。这三大电影节首先都有自身鲜明的特点，其次三者在电影节的产业联动价值开发上皆取得了卓越的成效，最后电影交易市场是戛纳电影节和多伦多电影节自身特色的重要支撑。对它们的发展经验进行总结，会为海南岛国际电影节的健康发展提供一个有益的参照。
三、海南岛国际电影节的未来展望
未来海南岛国际电影节究竟该如何前进？首届电影节举办出现的三个缺憾该如何弥补？本文结合海南岛国际电影节的自身定位以及三大电影节的发展经验，为未来海南岛国际电影节提出几点发展建议。
（一）开放———突出“全民”特色首届海南岛国际电影节以“全年展映、全民观影、全产业链”为目标，打造专业性和国际化兼具的“永不落幕的电影节”。“全民”是海南岛国际电影节最大的特色之一，但是在影展单元内没有任何“全民”的内容，目前不间断展映单元体现出“永不落幕”的特点，但是“全民”色彩没有在电影节的单元模块里体现出来。特别是荣誉评奖单元，沿袭其他电影节惯用的一套，没有跳出传统的窠臼。未来的海南岛国际电影节需要更多的特色板块去体现“全民”的互动，而不是艺术精英的自我满足。解决这一问题可以结合多伦多国际电影节的经验。多伦多电影节可以说是真正的全民观影狂欢，电影节自身的纯商业化定位，明确的选片对象，吸引到大量“好看”的大片，聚集起巨大的人气。多伦多国际电影节的路线非常适合以旅游为支柱产业的海南岛，可以不选择纯艺术片评奖路线，转向商业类型片路线，放宽选片标准，通过受众更广的类型片凝聚人气，吸引观众，形成观影热点。目前，亚洲并没有一个纯商业性质的电影节，海南岛国际电影节可以尝试这个路线，对亚洲其他电影节形成差异性互补。未来的主竞赛单元的大奖也可以尝试把评奖权下沉到大众手里，让观众去投票选出“最佳影片奖”，这类似于多伦多国际电影节的“人民选择奖”的评选方式。主办方根据观众的评分高低排序，选出最终的“观众票选奖”。以主竞赛单元为核心，围绕“全民”打造更多具有商业特色的单元模块，从上至下地铸造出电影节独特的商业文化氛围，从而以点带面，最大化发挥电影节的产业联动功能，带动本地的旅游市场发展。
（二）包容———电影市场与展映单元交相辉映在目前海南岛国际电影节所有的官方消息中，没有电影交易市场的踪影，可以说目前电影交易市场板块不在海南岛国际电影节的未来规划之中。但是致力于打造“全民观影”和“永不落幕”的电影节，电影市场的缺席令人诧异。电影交易市场不仅仅是为电影制片公司提供服务，更能为电影节吸引到大量的展映片源，这点与“永不落幕的电影节”的需求不谋而合。电影交易板块的内容还覆盖到电影剧本交易和电影制作交易，覆盖了电影的全产业链，这正与电影节的“全产业链”口号呼应，同时，电影市场也会对国内电影的海外销售提供帮助，只有展映而没有提供交易的市场难以形成一个“放映+售片”的良性循环。“全年展映”是海南岛国际电影节最大的特色之一。既然要以突出展映为特色，那就需要对展映单元进行对位精准的设计安排。比如学习多伦多国际电影节为喜欢科幻片的观众设置“科幻片展映单元”，为喜欢恐怖片的观众设置“恐怖片展映单元”，对一年内每个月做不同的主题划分，比如一月设立“科幻主题”，二月设立“喜剧主题”，然后根据不同的主题放映不同的影片。这样对展映单元进行精准划分，以适应不同观众的观影需求。
（三）突破———地区战略与电影节结合，最大化发挥电影节的产业联动价值旅游业是海南的支柱产业，电影节蕴含着巨大的旅游价值，未来可以尝试把电影节打造成电影旅游生态圈的核心，围绕电影节的品牌影响力，重点培育一些电影衍生产业，比如电影乐园、电影拍摄基地、电影主题酒店、VR电影体验园等，还可以联合海南本土的旅游部门，专门以电影节为基点，开发电影节主题旅游线路，不仅把旅游项目的开发放到电影节举办期间，而且要致力于开发全年度、常态化、全地域的电影特色旅游项目，真正把海南岛国际电影节与海南省的发展战略融合在一起，尝试打造以电影节为核心的旅游产业集群。除旅游产业之外，还可以效仿戛纳国际电影节，开发一些教育品牌，比如大师课堂、电影夏令营等；还可以与本土高校联合，依托电影节对电影人的号召力，开设国际电影硕士班或者电影从业人员进修班。
四、结语
