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纪检人员工作要求范文1
1 加强检查，强化员工的责任意识
一是加大检查力度，规范操作流程；围绕业务发展、经营管理工作中存在的薄弱环节，以业务体系文件为操作依据，着重抓好事后监督这道防线，充分发挥事后监督的作用，同时又要定期或不定期的对一线重要岗位进行业务检查，业务检查是最有效的检验员工规范操作的工具，要将检查出的违规行为和员工的切身利益挂起钩来，违规必究，越线必罚。二是创新检查方式，注重检查效果。多次采用专项检查的方式，比如：前台中午交接班的情况、回放录像察看日常操作情况、每周的安全检查和信贷的专项检查等，彻底查清各项业务存在的问题；有时还采用相邻的县行进行互查，有特派员进行牵头，起到了相互学习、相互提高的作用。同时为了使检查达到预期效果，规定凡业务检查到的业务，在上级行业务检查中再发现问题将追究检查人员连带责任。三是注重重点时段案防及安全制度管理。节假日期间是案件的高发期，要特别重视在节假、休息日期间的值班管理，加强对网点及车辆的安全管理，确保节假日期间无安全事故发生。四是充分发挥《违规积分管理办法》的作用，对检查发现的问题能整改的立即整改，对不能整改的，落实责任人，进行积分和处罚。通过对责任人的积分使员工真正认识到积分管理的严肃性，也使员工更加理解积分管理的精神实质。同时为了充分发挥积分管理的警示和教育作用，深刻认识违规行为造成的后果，对积分情况在全行进行通报。这样以来有效地规范了员工的经营观念，强化了员工的责任意识。
2 敢于问责，提升管理科学化水平
一是问责人性化。人是企业最重要的财富，纪检工作长远目标正是帮助员工提高自我管理、自我约束、自我防范能力，在职业生涯中少走弯路、少出差错，这就要求我们教育员工，既要让他们懂法知规。坚持惩前毖后，治病救人的原则。对犯错误的员工要客观分析错误产生原因，给予改正的机会，不能一棍子打死。同时，要讲原则，不做老好人，对员工错误行为不敷衍，敢于指出，帮他们认清问题，拨乱反正，吸取教训。
二是职能效能化。一方面，提高自身运作能力，注重过程，强调痕迹管理，坚持围绕中心，服务大局，提高主动服务意识，加强问责管理等基础性工作，真正成为案件防范的重要部门；另方面，也要转换职能配合其他部门开展工作，如小微业务的风险防范，理财合规监督，反洗钱等工作，同时，从提高经营管理水平，增加效益目的出发，看经营是否依法合规运作，计划指标完成程度，考核管理奖惩是否合理、公平，公开等方面进行延伸和监督，既起到保驾护航的功效，又能起到千里眼、参谋助手作用。
三是管理科学化。夯实党风廉政建设和反腐败基础工作，切实加强对经营机构纪检监察工作开展情况的科学评价，营造争先创优的工作氛围，定期对经营机构的纪检监察工作进行评价。健全和完善制度，制度建设在纪检监察工作中有着重要的意义。制度建设只有与时俱进，才能管用、管根本、管长远。凡是被实践证明行之有效的措施要尽快规范，上升为规章制度，力求主要业务活动和干部职工的行为有章可循，真正做到制度没有“盲区”。对制度执行情况进行经常性的检查，对不执行制度的部门和个人要按有关规定进行严肃处理，以保证制度落实到位。
3 加强自身建设，提高素质
要使纪检监察工作更好的适应新时期、新形势的需要，纪检监察人员就必须加强自身建设，提高自身素质。
首先、要加强学习，提高能力。纪检监察是一项政治性、政策性和专业性很强的工作，涉及经济社会发展的各个方面，如果没有较高的理论、政策水平和扎实的专业知识，就跟不上形势发展变化和适应不了新的工作任务要求，难以胜任本职工作。要把学习作为提高自身素质和工作能力的有效途径，增强学习意识，养成良好的学习习惯，把学习当作一种职责、一种境界、一种追求，贯穿于工作全过程，在干中学、在学中干，学以致用。要加强党的路线方针政策和政治理论的学习，用科学发展的理论武装头脑，指导实践；要加强党纪法规的学习，提高依法执纪、依法监督的能力；要加强纪检监察业务和相关知识的学习，使业务水平有新的提高。通过学习，拓宽视野，打开思路，强化理性思维，提高准确判断形势、应对复杂局面、解决实际问题、推动工作开展的能力。
纪检人员工作要求范文2
【关键词】供电企业 纪检 审计 联动
在当今中央反腐倡廉力度不断加大的情况下，创新监督体制，强化对内部权力运行的有效制约，是保证企业健康发展的必经途径。国网浙江富阳市供电公司（以下简称富阳公司）在实践中证明，纪检监察和内部审计作为企业的监督机构和重要监督手段，如果两者相互协调、相互配合、优势互补，在企业中构建起纪检、审计联动工作机制，则两者在工作中能不断促进企业建立完善各种管理制度与流程，增强企业廉政风险防控能力和防控效果。本人就从四个方面来谈谈富阳公司在构建纪检、审计联动工作机制上的一些做法。
1.建立信息共享机制
纪检监察和内部审计虽然都是企业的监督形式，但两者分工不同，工作侧重点也不同。相对纪检监察而言，审计它不是独立的专业监督，而是一种综合经济监督，是对干部财权的具体监督，是从制度源头上预防和治理腐败的有效举措，是结合群众举报调查、发现、核实干部问题情况的方法之一。而纪检监察是一个独立完整的专业监督体系，其主要有五项职能：预防职能、纠错职能、惩治职能、保护职能、教育职能，因此，其监督的内容广泛，可以说涉及到企业经营的方方面面。同时，纪检监察得到的信息量要远远多于审计得到的信息量，但纪检监察得到的信息的准确性却不如审计得到的信息来得准确。因此，只有建立纪检和审计信息共享机制，才能为两者的联动创造条件。
1.1发挥反腐倡廉网作用
富阳公司建立了企业内部的反腐倡廉网，该网站设置有惩防动态、审计动态、举报等栏目，网站每天及时更新内容，纪检监察人员和审计人员可以从网站上随时了解纪检和审计每月开展的主要工作情况，并从中获得相关有用信息。同时，其他职工也可以通过网站获得的信息，对信息的真实性进行监督，举报不实情况，为案件的查办提供线索。
1.2利用协同监督联席会议
供电企业专业性分工较强，富阳公司根据职责分工，充分发挥职能部门专业优势，加强职能部门对相关业务领域的纵向监督、过程管控和检查考核，强化职能部门对职责范围内违规违纪风险的实时防范，建立起由职能管理部门组成的协同监督机制，并定期由纪检监察部门组织召开有审计人员参加的协同监督联席会议，由职能部门在会上汇报相关专业领域存在的廉政风险点以及应该采取的措施等。通过协同监督联席会议获得的信息较全面和真实，可以根据工作需要，方便纪检和审计的切入。
1.3注重日常工作信息的交流
富阳公司通过日常的内部审计，及时发现一些带普遍性、倾向性、苗头性的问题，并及时进行分析、研究，找准其存在的源头问题和薄弱环节，有针对性地提出整改意见和解决办法，同时通过部室周例会、工作周（月）简报互发、案件线索相互提供等方式及时将信息与纪检监察进行沟通交流，发现问题，纪检监察就尽早进行谈话、教育等，防范违纪违法行为的发生或进一步深入。
2.建立工作联动机制
对于群众来信来访所反映的不确定的经济问题，由审计先行审计，摸清情况，纪检监察再根据审计结果，作进一步的查证和处理，这帮助纪检监察解决了线索不充分、举报不详尽的问题，为案件的深入调查提供了重要依据。同时，纪检监察将有关案件查处情况及时反馈给审计，为审计进一步深入开展工作或拓展其他相关审计工作提供了重要参考，使审计工作更具目的性和针对性，从而提高审计效果。因此，实现纪检与审计的有效联动，可以弥补各自专业监督手段的局限性，促进双方工作的共赢。
2.1统筹安排年度监督工作
纪检与审计都具有监督作用，可以起到优势互补，因此，富阳公司在制订纪检与审计的年度工作计划时，一般都召开有各职能部门和业务单元人员参加的协同监督工作会议，共同探讨在各业务环节中可能存在的廉政风险点，从而协商确定纪检、审计年度监督工作重点。同时，审计人员也根据当年常规审计工作情况，及时向各单位分析总结企业在经营管理过程中存在的问题与不足，从而引导相关单位不断完善相关制度与流程，提高监督效果。
2.2纪检审计相互参与对方工作
纪检监察在党风廉政建设、工作作风、生活作风等方面能发挥较好的监督作用，审计在经济方面能发挥较好的监督作用。富阳公司在对干部员工进行工作作风和廉洁从业的纪检监督时，对于发现违规决策、失职渎职、管控不力、铺张浪费等情况时，积极引入审计工作，从经济审计角度入手，发现案件，并进行分析预防和惩处教育。同时，对于审计计划、审计方案等的制定，纪检人员将根据年度工作重点参与到其的制订与审核中来，协商确定年度审计重点问题以及重点开展单位，进一步提高审计工作的针对性和成效性。
2.3扩大共同监督项目范围
纪检、审计可以共同对重要项目、员工关注事项等进行监督检查，实现优势互补，提高监督检查效果。如富阳公司在“小金库”的专项治理上，纪检、审计共同参与监督检查就取得了很好的效果。首先运用审计方法查证“小金库”，摸清“小金库”可能存在的方式；其次利用纪检监察的监督、组织协调、惩处的职能，严厉遏制、惩治“小金库”行为；最后通过建章立制，从完善制度上规范各种违规行为，建立长效机制。同样，富阳公司在工程建设、招投标、业扩报装、“主多分开”等领域也大力推行纪检、审计共同监督形式，以提高廉政风险的防控能力。
3.建立整改督查机制
纪检监察是一个专业监督机构，具有惩治职能，因此，在对问题的整改执行力度上，纪检监察要强于审计，这就要求有的审计无法督办的整改问题要提交给纪检监察，由纪检监察对审计提出的问题进行监督、组织协调、惩处、制定长效机制，使审计的作用得到最大限度的发挥和体现。当然，纪检监察在开展监察工作或进行案件查办时，也要尽量多使用审计方法，使纪检监察工作建立于审计基础上，做到监察工作有据可依，有证可惩，使纪检工作更具威慑性。
3.1将审计问题提升到纪检监察追究
富阳公司在日常的纪检监察与审计工作中发现的问题，会及时要求相关单位落实整改，并跟踪协调整改进展情况，在整改过程中督促相关单位不断建立和完善有关管理制度与流程。同时，对于涉及的重大审计整改问题，审计人员无法督促落实整改时，会及时提交给纪检部门，以纪检部门名义组织落实整改、惩处等，可以取得较好整改效果。特别是在对领导干部进行经济责任制审计时，一旦发现有苗头性的违规违纪时，立即告知纪检监察人员，将相关问题交由纪检监察来处理与追究，并在纪检监察的介入下，保证审计工作能顺利进行和独立开展，不受有关部门或领导的干预。
3.2将整改问题上升到完善企业制度流程
在常规的纪检和审计工作中检查发现的问题除了少部分是由于员工责任心不强，人为因素造成的以外，更多的是由于制度设计缺陷或者根本没有制度规定而造成的。因此，从单纯的整改问题上升到建立健全企业的管理制度与流程是纪检监察与审计工作的目的所在。富阳公司通过对举报案件的查办，可以有效发现企业存在的管理缺陷以及岗位廉政风险点，并通过案件核查报告的形式要求相关单位完善有关制度与流程，实现以制度管人，流程管事，大大降低了腐败案件的发生率，有力地提高了企业廉政风险的防范能力。
4.建立人才培育机制
纪检监察和审计两者的业务内容并不重合，员工所需具备的业务知识与业务技能也各不相同，与纪检监察相比，审计需要具有更多的专业知识，但从目前供电企业尤其是县级供电企业来看，相关审计人员配置偏少，或多或少影响了纪检、审计联动工作机制的构建与运作。因此，在相关专业人员没有增加的情况下，要顺利实现纪检、审计工作的联动，就需要加强对纪检、审计复合型人才的培育，并建立起人才培育机制。
4.1开展业务交叉培训与交流
对其他业务部门进行的业务培训，如果纪检和审计人员认为有需要，富阳公司都积极鼓励他们也参加该培训，这有利于拓宽纪检、审计人员的业务知识，提高其业务监督水平。同时制订相应的人才激励机制以鼓励员工自我充实、学以致用，以激励机制引导和保障内部良好的学习风气，在激励机制上进行物质和精神奖励相结合。此外，还不断强化建立纪检、审计工作互赏互信、团结协作、信息共享机制，促进纪检、审计人员在工作过程中相互学习业务，相互提高。
4.2建立人才储备库与轮岗制度
纪检人员工作要求范文3
则》，联系基层收费所站的实际工作，及时发挥纪检监察人员的各种监督作用，努力从源头上防治腐败，确实是基层收费所站纪检监察工作的重中之重，下面就如何加强纪检监督职能提几点具体的措施：
——对绿通车辆通行费减免进行监督
严格绿通车辆减免程序，配备摄影机、梯子等验货工具、当班收费员认真填写绿通车辆减免登记表、并将减免情况报路段监控分中心登记等流程，防止绿通车辆减免过程中可能发生的受贿行为；
查验时必须有两人以上，所纪检监察人员应按上级有关要求参与绿通车辆查验和监督；
纪检监察人员每月专项抽查、审带不少于10次；
所纪检监察人员应负责绿通车辆通行费减免的审核工作，对绿通车辆通行费减免工作进行专项审核，并建立专门的审核记录以备查。
——对所务公开进行监督
监督完善所务公开栏，保证所公开内容的真实性，使所行政行为阳光化，自觉接受员工群众的监督；
监督所办公室将检查内容、对象、范围、方法、时限、程序以及规定和制度公开；
监督及时公开各种对职工切身利益有关的决定、当月收支总额、食堂伙食费的使用、财务报表、业务公示、小型工程项目进度执行中各环节情况等；
监督及时公开上级拨款外其它非主营收入。
——对小型工程项目管理进行监督
对所站单项工程在5千至10万以内的小型养护、绿化、房建项目进行监督，由所站招投标小组组织实施，并报管理处纪检监察备案；
项目自立项至交付使用的全过程，纪检监察部门对各环节、各程序实施实行全过程监督；
资金支付按合同执行，如有设计变更应有变更理由、工程清单、变更金额、所务会研究意见或上级批复。
——对“三人行”采购管理进行监督
所站物品采购必须坚持“秉公办事、维护本所利益”的原则，增加透明度，防止可能出现的贪污行为；
所站大宗采购物品必须实行“三人行”制度，其中一人为纪检监察人员；
规范员工食堂日常采购办法，同时实行“三人行”制度；
所纪检监察人员必须严格监督所站大宗采购物品按程序采购。
——对车辆使用及维修管理进行监督
监督车辆由所站综合办统一调配，实行“月行驶里程”和“百公里油耗”双指标控制；
监督车辆需进厂修理的必须填报维修计划单，经综合办审核，报领导批准车辆送修和出厂清单必须经综合办审核，领导签报，费用一律转帐支付；
纪检人员工作要求范文4
关键词：纪检监察；原则；有效性措施
中图分类号：D035.4 文献标识码： A
前言
现阶段，我国的市场经济体制在不断完善中，纪检监察工作在促进廉政建设方面发挥了非常重要的作用，企业纪检监察除了发挥纪检监察作用，监察工作的有效性也成为下一步发展的重点。
一、企业纪检监察工作的原则
1、坚持科学发展观的原则
科学发展观是我国社会主义建设和发展的根本指导思想，其第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。纪检监察工作的工作性质、工作目标和工作任务的特点要求企业纪检监察干部在工作实践中必须全面贯彻落实科学发展观，深入学习科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，用科学发展观的思想和方法指导纪检监察工作，重点关注以人为本这个核心，把实现好、维护好广大职工的利益作为纪检监察工作的出发点和落脚点。
2、坚持以法律法规指导工作的原则
纪检监察的工作都是围绕法律法规进行的：对不合法的行为进行监督检查，执行监督检查工作时也要符合法律法规的要求。因此纪检监察干部队伍建设要坚持以法律法规指导工作的原则，增强干部人员的法治意识，为党员干部树立遵纪守法、秉公执法的标杆。
3、持以大局为重的原则
纪检监察干部在进行纪检监察工作时要以党和国家的政策方针为指导，置身于工作大局中进行思考和谋划，切实履行监督检查工作，重点解决影响员工利益和企业和谐稳定的突出问题，维护社会的公平正义。同时要处理好大局、集体和个人的关系，坚持以大局为重的原则。
二、提高纪检监察工作有效性的措施
1、按照与时俱进的要求，不断建立健全制度
要围绕企业反腐倡廉、规范生产经营工作行为、明确党员干部和管理人员的纪律要求、建立健全预防和惩治腐败工作体系等关键环节，结合企业实际，既要注重新制度的建设，又要加强对已建制度的修订完善和落实。企业在对相关项目进行效能监察立项前以及在出台关系到企业发展和职工切身利益的相关制度和政策前，应当高度注重能效监察，保证企业纪检监察工作的主动性和前瞻性。企业在开展纪检监察工作时，应当注重预防体系的建设，对能效监察机组进行不断深化和创新，围绕人、财、物管理的重点部位以及重要环节，使得企业的能效监察制约机制不断完善，不断提高企业能效监察的实效。
2、找准服务于企业经济工作的着眼点
正确处理好企业的改革、发展与严肃党纪政纪的关系问题，正确处理好改革中出现的问题与违纪违法的界限，区别对待，宽严相济，为企业发展创造良好环境。通过深入生产经营第一线，采取专项调查研究、参与经济运行、专项治理、查办案件以及效能监察等方式，从中发现问题、解决问题、惩治腐败，为企业的改革、稳定和经济的可持续发展提供坚强保障。要坚持关口前移，主动监督，及时发现苗头性、倾向性问题并认真加以纠正，防止小错酿成大错，把问题处理在萌芽中，用科学发展观统领纪检监察工作，支持干部干事业，尊重和保护一切有利于企业改革发展的积极因素。
3、结合群众关心热点、难点
企业中群众所关心的各类热点、难点，往往都是关系到广大职工的大事，甚至是关系到职工队伍的稳定与否。为此，纪检监察组织需要将其作为重点内容，积极参与组织协调。比如说，某些单位会有二次分配问题，为此，相应的纪检监察需要牵头做好监督检查，检查基层单位自有资金收支情况、资金转移手续是否完备、资金账目是否清楚、资金管理是否规范、资金使用的合法性等。尤其是对于即将离任的领导进行审查，切实做好审查汇报，一旦发现问题那么一定要及时向上级报告，通过上级协调和企业进行沟通进而将损失降到最低，并且加强日常的资金管理，把日常工作中的一些管理职责做到位，尤其是针对一些文件的审查和签署一定要合乎规范，同时对违规违纪现象进行了经济处罚和责任追究。
4、加强党风廉政建设宣传教育，构建反腐倡廉“大宣教”格局
应当加强党风廉政建设宣传教育，以保障反腐倡廉“大宣教”格局的构建，具体可以通过以下几方面实现：从“小”入手，构建反腐倡廉“大宣教”格局。纪检监察部门应当落实上级统一部署“规定动作”的同时，利用自身资源，由点到面，有针对性、分层次地对党员干部、关键岗位人员和新入企员工开展一系列廉洁从业教育活动，使得员工更加理解廉洁从业、领导干部愈加支持廉政建设，达到了廉洁理念逐步深入人心，促进反腐倡廉“大宣教”格局的构建。结合当地的廉洁文化，构建自身特色的反腐倡廉教育活动，促进反腐倡廉“大宣教”格局的构建。开展警示教育，不断促进反腐倡廉“大宣教”格局的构建。如：通过与有关检察院联合举办预防职务犯罪讲座，组织观看反面典型警示纪录片，到监狱接受现场警示教育等一系列警示教育活动，不断促进反腐倡廉“大宣教”格局的构建。
5、加强对行政权力运行的制约和监督，是企业纪检监察部门的根本任务
要建立健全权力运行制约和监督体系，确保决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调，确保企业按照法定权限和程序行使权力，推进权力运行公开化、规范化，让人民监督权力，让权力在阳光下运行。纪检监察部门作为企业内部的专门监督机关，要推动建立健全权力制约结构和制约机制，加强对行政权运行的全程监督和动态监管，防止随意性和利用自由裁量权寻租，推进企业廉政勤政和依法行政。 加强对权力的制约和监督，推动权力的科学配置，进一步深化财政管理体制、投资体制、干部人事制度改革，完善建设工程招标投标，促进企业决策、执行、监督职能相对分离，不断推动以权力制约权力、以程序制约权力、以公开制约权力、以权利制约权力等实践。
6、建立激励机制，增强纪检监察干部队伍的活力
纪检监察工作对人员的品质素质和业务能力要求都很高，所以要提高纪检监察部门人员的准入标准，对进入人员进行严格测评，杜绝安置性和照顾性进人现象的发生，为提高纪检监察队伍素质奠定基础；要完善纪检监察部门的任用和提拔制度，建立激励考核机制，对干部人员实施奖优罚劣，连续3年被评为优秀或在重大任务中表现突出的要给予提拔机会，对连续2年被评为差的要考虑予以辞退。此外还要适当提高对纪检监察部门的待遇，激发他们工作的积极性和主动性，增强他们思想的稳定性。
7、做好企业人才的培养与供应
企业的竞争能力高低取决于企业是否拥有高素质的人才。人才可以保证企业工作效率和经济效益稳步提升，是企业长远发展的关键。企业必须做好现有人才自身潜力的开发和培养。纪检监察部门的工作不但要做好监督，更要保护有才之士，避免其思想政治方向出现偏差，同时避免工作作风问题的出现。保证企业员工可以全心全意为人民服务。另一方面，企业要针对反腐倡廉做好宣传和教育活动，要经常开展关于廉洁文化的实践活动。只有企业的领导干部树立了正确的权力观以及利益观，才能真正排斥利欲的诱惑，将打击腐败的工作进行到底。
8、纪检监察组织要顺应形式不断创新，组织协调更加科学化
就企业来说，各单位情况不同，现在国企面临改制攻坚，新情况层出不穷，需不断地推陈出新，摒弃陋端，走出适合本企业实际的纪检监察协调路线。思想上要解放思想、创新思维、贴近经济、拓宽渠道、参与管理、充实职能；协调手段上，传统手段已无法适应现代化管理的需求，可以采用比如说联网监督协调，快速、准确，易于实现规范化、程序化、公开化。纪检监察干部也要不断学习，拓宽知识面，为组织协调打下扎实的基础。
结束语
在经济和社会发展日益多元化的今天，企业面临着更多的机遇和挑战，纪检监察工作只有迎合新形势的发展变化，努力开拓性创新，将各种不利因素通过改变转化为有利因素，从而促进企业纪检监察工作的开展，推动企业健康发展，促进和谐社会建设。
参考文献
[1] 邓浩春.浅析如何提高反腐倡廉制度执行力[J].江东论坛，2010；3
纪检人员工作要求范文5
关键词：现代企业；制度；纪检监察；作用
中图分类号： C29 文献标识码： A
为了适应当前市场经济中不断变化的新形式，现代企业的纪检监察工作人员必须要明确自身的地位与职能作用，维护国家的利益和职工的利益，以群众支持为基础，切实做好反腐倡廉的工作要求，以保证纪检监察工作职能落实到位。
一、紧密联系实际，切实增强工作的针对性和实效性
面对新问题、新考验，纪检监察机关和纪检监察干部必须找准最佳结合点，增强工作的针对性和实效性。
一要选准服务于企业经济工作的着眼点。正确处理好企业的改革、发展与严肃党纪政纪的关系问题，正确处理好改革中出现的问题与违纪违法的界限，区别对待，宽严相济，为企业发展创造良好环境。通过深入生产经营第一线，采取专项调查研究、参与经济运行、专项治理、查办案件以及效能监察等方式，从中发现问题、解决问题、惩治腐败，为企业的改革、稳定和经济的可持续发展提供坚强保障。要坚持关口前移，主动监督，及时发现苗头性、倾向性问题并认真加以纠正，防止小错酿成大错，把问题处理在萌芽中，用科学发展观统领纪检监察工作，支持干部干事业，尊重和保护一切有利于企业改革发展的积极因素。
二要选准服务于企业经济工作的切入点。要把握时机，把推进权利运行监控机制建设与规范部门和干部的权力运作有机结合起来，重点抓好对人、财、物等容易诱发腐败的环节和部位的事前、事中监督，加强教育、着眼防范，保证企业各项工作的健康发展。
三要选准服务于企业经济工作的着力点。要充分发挥职工群众在反腐败斗争中的主体作用，把职工参与反腐败的愿望引导好、组织好，把职工反映的热点、难点问题作为工作的重点解决好，营造职工参与的氛围、探索职工参与的方式，把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为纪检监察工作的着力点。
二、推进工作创新。努力提高工作效率和服务水平
企业纪检监察工作只有以新观念、新思路适应新变化，产生新活力，才能更好地为企业中心工作服好务。
（1）不断更新思想观念，适应形势发展的要求。在实际工作中应注意做到“六抓”，即：抓重点，靠纪律规范行为：抓认识，靠教育遏制苗头；抓制度，靠具体化规范管理；抓效能监察，靠堵塞漏洞净企业环境；抓党内外监督，靠畅通渠道推动监督机制的完善；抓自身建设，靠学法规、学业务提高自身素质。
（2）按照与时俱进的要求，不断建立健全制度。要围绕企业反腐倡廉、规范生产经营工作行为、明确党员干部和管理人员的纪律要求、建立健全预防和惩治腐败工作体系等关键环节，结合企业实际，既要注重新制度的建设，又要加强对已建制度的修订完善和落实。
（3）创新教育的方式方法。要增强教育工作的整体性、针对性和连续性，注重拓展教育内容，做到“三个结合”，即：政治思想教育与法纪教育相结合：正面典型示范与反面典型警示教育相结合：集中教育与日常教育相结合。着力解决好教育力量分散、合力不足、教育效果不佳的问题，增强廉政教育工作的预见性、针对性和实效性。
（4）积极探索和实践有效监督的方式方法，进一步强化企业内部监督。要将事后监督有效地转变为事前、事中监督相结合，实现关口前移，逐步建立起“结构合理、配置科学、程序严密、制约有效”的权利制约机制，增强监督工作的科学性和有效性。
（5）加强队伍建设，不断提高纪检监察人员的素质。要把政治上可靠、精通纪检监察业务、组织协调能力强、作风扎实的人员，配备到企业专职纪检监察岗位上。纪检监察人员要时刻注意加强自身的修养和提高，努力学习政策法规、纪检监察工作业务等方面的知识，积极参加上级纪检监察部门有计划、有目的的培训，提高业务能力，为企业又好又快发展保驾护航。
（6）提高自身素质，为促进企业发展提供人员保障。要不断提高自身素质。一是牢记为人民服务的宗旨，做到“可亲”。自觉地把员工群众满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为衡量和检验工作的最高标准。二是要求真务实、真抓实干，做到“可信”。要十分珍惜已建立起的信任情感，真抓实干、让员工群众进一步坚定对纪检监察干部的信任。三是要以高尚的人格力量去影响人、教育人，增强感召力和凝聚力，做到“可敬”。应当具备更高的政治觉悟，更高的纪律性和更强的法制观念。四是要努力提高自身素质，做到“可用”。要严格要求自己，业务上更加熟练，努力提高自身的工作能力。
（7）强化监督检查，为促进企业发展提供政治保障。在新形势下，纪检监察机关有效的发挥自身职能，必须选好切入点。一要围绕重大决策以及工作部署落实情况开展监督检查。联合相关职能部门，加强对各单位及各级领导干部执行各项制度条规情况开展专项检查，严肃查处有令不行、有禁不止等行为。二要围绕规范两级机关工作和管理行为开展监督检查，着力解决思想懒散、作风疲沓、效率低下、纪律涣散以及作风飘浮、形式主义等问题。三要紧密围绕企业生产经营关键环节开展效能监察，严肃查处损害企业和员工群众利益的违纪违法行为。
（8）加大办案力度，为促进企业发展提供纪律保障。充分发挥执纪办案优势，主动出击，集中力量查办员工群众反映强烈、不良影响严重的违纪违法案件，查找管理上存在的薄弱环节，积极协助相关单位和部门建章立制，不断增强各级领导干部的遵纪守法意识，进一步提高了企业管理水平。
三、发挥指导和督查的双重职能，着力在狠抓落实上下功夫
纪检监察机关在促进企业发展过程中，既要发挥指导作用，又要发挥督查作用，坚持在探索中拓宽思路，在深化中抓好落实，通过创新工作制度、管理机制和方式方法，提高自身工作水平，推动企业持续发展。
第一，创新促进企业发展工作制度。纪检监察机关在促进企业发展的过程中，一项重要任务就是促进各单位和部门严格依法用权、依法管理。在制度建设中，一是要坚持预防在先的原则。在起草或参与制定各种行政规章以及各项重大决策和措施时，要善于将廉洁勤政的原则贯穿其中。二是要坚持重点防范的原则。要针对严重影响发展环境的突出问题，深入分析原因，有针对性地制定制度或办法，突出重点防范。三是要坚持实用可行的原则。制定规章制度，必须内容具体，环节清楚，简洁明了，具有较强的操作性。
第二，创新促进企业发展工作方法。一是实行专项整治。以调查摸底为依据，以查办案件为突破口，以解决实际问题为目标，进一步优化企业发展环境。二是发挥保护职能。注意用政策保护真正改革创业的人，充分调动一切积极因素，通过认真受理群众来信来访，为促进发展提供预防。
四、结束语
我们知道，腐败问题，严重影响了党群、干群关系，严重影响到党在企业干部职工中的形象，严重影响到企业的改革、发展和稳定，严重损害了国家利益和企业的根本利益。在现代企业制度下，作为企业纪检监察工作人员，我们必须认真总结目前国有企业纪检监察工作存在的困难和问题，并努力去探索解决的办法，为自己所热爱的这份事业做出应有的贡献。
参考文献：
[1]呼爱伟.浅谈如何加强企业纪检监察工作[J].城市建设理论研究，2013（26）
纪检人员工作要求范文6
【关键词】大部制改革;企业监督管理;纪检监察
随着国家行政机构改革不断深入，近年来逐渐确立了大部制架构，政府组织体制也逐步走向完善。而国有企业也应顺应改革发展洪流，对有必要进行大部制改革的单位积极创新，转变固有模式。众所周知，国有企业监察部门肩负着企业经营管理监管和纪律监察等多重责任，而对经营活动监管权力却分散到财物和审计等若干部门中，很难进行统一高效的效能监管。在大部制工作思路的指引下，适宜建立纪检、监察、审计等合署办公，从效能监察进行突破，一查（查隐患）、一提（提整改建议）、一跟进（跟进处理）、一追究（追究责任），有助于企业构建良好的企业经营模式，同时激励各经营部门高效运行，推动国有企业生产经营健康发展。
一、“大部制”改革的内涵和特征
大部制这一重要议题曾引起学术界的广泛关注，学术各方给予了高度重视。其核心和本质在于行政管理职能的调整与优化，其基本特征大体概括如下：
（一）职能整合、运转协调。职能整合是大部制最重要的特征。大部制首先强调的是各部门职能的相互整合、配套、衔接与补充，并由此形成高效运作、职能互补、整体联动的良性运行机制，变部门间的协调为大部内的协调，从而提高行政决策效率和运行效率。
（二）机构精简、裁汰冗员。从外在形式的角度来说，大部制要求职能部门对组织机构进行精简，同时意味着管理层次的减少，从而有效地避免职能交叉重叠，提高组织的运作效率。
（三）统一领导、一致行动。当组织中出现部分职能交叉或业务性质相近的部门时，大部制的优点就更突出地显现出来。大部制要求将这些职能相似和业务性质相近的部门归口统一到一个大部，便利于权力的集中;便利于工作的统一规划。
二、国有企业纪检监察调查
在实际监管过程中，其监督权力和监督能力却是有限的，这就使国企纪检监察部门在行使监察权时暴露了诸多弊端。
（一）监督程序不畅。目前，国有企业纪检监察机构落实企业内部监督党规党纪及效能监察职能，纪委和效能监察普遍合署工作。在日常经办立项任务中，存在事前不知晓，事中参与牵扯过多精力，事后督查无力的现状，独立办公更加重了业务分离，因为程序节点问题，极易形成人员不够使，以致匮乏无力。
（二）机构设置单一。当前，国有企业纪检监察组织机构类似国家机关中督查职能，该监督职能的设置，为具体落实单一案件有利，并可以独立于经济审计和合同审结等重要活动之外。这样设置过于单一化，不能形成良好的联合执纪基础，未能更好地发挥审计、财务、工程项目、法律顾问等职能平台作用。
（三）职能专业欠佳。随高科技的不断发展，纪检监察部门原有的执法执纪的手段有待完善，要解决自己职责范围内的事，还需借助其他组织部门的力量，因此常常处于被动地位，职责的履行极易受到制约，对达到纪检监察工作防患于未然、惩防并举的目标束缚了手脚，惩戒力度也受到影响。
三、国有企业纪检监察大部制改革对策
国有企业纪检监察部门应将工作重心放在生产经营建设中来，把纪检监察工作融入企业日常经营运行中，发挥正能量，做到内强外立。
（一）保证纪委监督权独立。根据大部制的工作思想和纪委独立行使监督检查权的原则，减少非正常因素对纪委监督权的干扰，通过大部制的思想保证纪委独立行使监督权。
（二）调整纪检监察部门机构设置。在机构设置上，将企业各监管部门整合到一起，形成大监督部门，扩展系统工作，从而实现精细化管理，实现工作到位、责任到位、管理到位。即应吸收财务系统的内部审计职能;具备法务部门的合规性审查职能;整合工程审计和技术中心监督工程的职能。
四、大部制纪检监察部门的作用
大部制改革思路下的企业纪检监察部门集纪检监察、财务审计、工程审计、法务审查、技术监督为一体，可以做到信息共享、工作高效，能够在以下方面起到积极效果。
