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管理会计和财务管理范文1
一、财务管理与管理会计的相同点
财政部在全国注册会计指定参考书中提出,财务管理是“企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作”。这一定义突出财务管理是有关资金如何获取、如何有效使用的管理工作。
国内的专家学者在引进西方管理会计之后,积极探讨结合我国的国情,给管理会计作了比较明确的定义。有的认为,管理会计是“一门新兴学科,它是适应企业内部管理预测、决策、控制、考核的需要而产生,把会计与管理结合起来,为加强企业管理,提高经济效益服务。它既是实现企业管理现代化的手段,又是企业现代化管理的一项主要内容”。有的则认为管理会计是“西方学者把管理和会计这两个主题巧妙地融汇在一起,以强化内部管理,提高经济效益为根本目的的一门实用性很强的新兴学科”。两种定义都认为管理会计是管理和会计的精巧结合,目的都是加强企业的内部管理,提高经济效益。
从以上定义的比较中不难看出,财务管理与管理会计二者具有相同的管理属性,其基本作用都是为企业管理服务,满足企业营运发展的需要除这一根本共性外,财务管理和管理会计还有如下共同点:从管理理论、方法体系以及管理过程看,二者都是按照计划、决策、执行与控制这一顺序进行的;二者都以企业的财务会计资料为信息分析来源,在此基础上进行计划、决策与控制;二者在管理中产生的报告文本、数据资料等文字载体均不具法律效力,对外一般不承担法律责任;二者都主要是根据企业运作的现实情况,采取一定的措施积极规划未来,着眼于企业的未来发展。
二、财务管理与管理会计的不同点
财务管理与管理会计发展至今,二者的不同点也很明显。最根本的区别是,财务管理主要管理资金,考虑的重点是如何以较低的成本获取资金,如何更有效地运用资金。财务管理是连接企业与外部环境的重要纽带,它与金融市场的运行密切相关。可以说,成功的财务管理是高度关注金融市场现状及其动态趋势这一前提下,考虑企业本身的实际情况,从而为自身寻求宽松的资金运作空间,并达到企业价值或者股东价值最大化目标的管理活动。管理会计则是有关企业经营管理的信息系统,考虑的对象不仅是资金如何高效地物化,还考虑物化后的资源在经营管理中如何以最佳效率进行配置。而且,管理的对象还包括人,它通过责任会计、业绩评价与控制会计实现对人的成功管理;通过有效的激励安排,达到人、岗位、财物的高效搭配,从而达到提高经营管理效率的目的。
财务管理与管理会计的不同点可对比如下
不同点财务管理管理会计
面临的环境以环境变化为背景,密切注意外部环境的变化,尤其是金融市场的变化以大的社会经济环境稳定为前提,主要着眼于企业生产的直接经营环境转主要理念时间价值,风险理论成本—效益分析,经济模型,数理分析
研究侧重点资金的获取和有效作用企业内部生产经营计划、预算、决策、业绩评价与控制
研究对象物,主要是资金运动物,也通过责任会计、业绩评价会计激励人
调整的关系处理所有者、经营者、债权人之间的财务关系企业内部的各种管理关系:人和物的关系,管理者和被管理者的关系
核算主体整个企业可以是整个企业,也可以是部门、小组甚至是个人,可以经营活动的全过程,也可以针对某一种环节
研究范围内外部管理并重主要是内部管理,或者是某些具体事项
时间要求一般要求定期编制资金计划和定额没有固定的时间需求,根据需要确定
三、二者各自优势的相互吸收
财务管理中的时间价值观念是一种以较低程度体现机会成本的分析方法,它引入了经济学中关于成本利润的思考,对企业加强经营管理、提高经济效益有重大意义。财务管理中的风险观念考虑了外部环境对企业经营管理的影响,对管理会计中的定量分析提出了灵活性的要求,对预算的编制、决策的选定有指导意义,在业绩评价会计、责任会计中也可以加以有效运用。机会成本概念、风险观念在管理会计中的运用,符合企业由粗放型经营管理向集约型经营管理转变的需要。
管理会计在其不断发展过程中,吸收了管理学、数学、运筹学、系统学、信息论、控制论的众多理论和方法。这些理论与方法同样可以为财务管理所消化吸收。其中,有关的数学分析方法、经济计量模型有助于财务管理的进一步量化。此外,管理会计所吸收的委托理论、激励理论可以指导财务管理活动,对经济实践中的财务管理行为与绩效评价有启发作用,值得借鉴和吸收。
四、对财务管理学科属性的探讨
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1 成本会计、管理会计和财务管理课程的交叉重复内容
1.1 财务管理与管理会计的交叉重叠
以高职高专的《财务管理》和《管理会计》教材为例:管理会计的“预测分析”内容,在财务管理中相关预测分析的内容涉及;管理会计的“成本—产量—利润分析”,在财务管理中的利润管理中也重复介绍和应用;管理会计的存货决策,与财务管理的“流动资金管理”中的存货管理,都介绍了经济采购批量的计算与应用;管理会计的“长期投资决策”,与财务管理中的资金时间价值、“筹资管理”中的资本成本的计算、杠杆效应、固定资产项目投资决策等有重叠。这两本教材的交叉与重复是显而易见的。
1.2 管理会计与成本会计的交叉重叠
管理会计中的“产品成本计算原理”虽然只是简单介绍生产成本计算的各种方法,但几乎涵盖了成本会计一书中成本核算的几乎大部分内容。而管理会计中的“标准成本系统”和“责任会计”也与成本会计中的成本控制与考核的相关内容重叠。管理会计中的“成本性态及本量利分析”也与成本会计中的相关内容重叠。
1.3 财务管理与成本会计的交叉重叠
目前成本会计最新教材,已经尽量避免了其与财务管理的交叉重叠,没有将相关的成本预测、决策等内容纳入,但成本分析方面仍然存在着一定的重叠。wWW.133229.cOm
从上面的对比,我们可以看出,管理会计一书几乎所有的内容都和财务管理、成本会计相交叉。这三本教材的交叉重叠,关键在管理会计。
2 成本会计、管理会计和财务管理课程整合的优点
2.1 可以避免教学内容的重复,节约教学资源
成本会计、管理会计和财务管理之间重复的内容主要包括变动成本法、作业成本法、成本预测、成本决策、标准成本控制和成本责任中心业绩考核等。成本会计、管理会计和财务管理若分开讲解,必然造成人、财、物等教学资源的大量浪费,同时由于财务管理课程的教学内容多、难度大而造成教学学时不够、教师教学不易、学生学习吃力的现象。反之,相关内容整合后的成本会计、管理会计和财务管理可以将三门课程重复的内容加以归并,使教学内容更加紧凑,逻辑性更强,减少不必要的教学资源浪费。
2.2 可以合理安排教学内容,提高教学效果
首先,由于成本会计、管理会计和财务管理两门课程间存在大量重复内容,所以以往的教学过程中,经常会出现由于任课教师间协调不到位导致内容重复讲解,或者都忽略不讲的情况,教学效果相对较差;再者,在以往的教学过程中,成本会计、管理会计和财务管理三门课程通常分不同学期讲授,先开设成本会计课程,后开设管理会计课程,再开设财务管理,学生普遍反映知识的前后衔接性较差,学习效果不理想,而这些教学弊端都可以通过将三门课程加以整合得到解决。
3 成本会计、管理会计和财务管理课程整合设想
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3.1 成本会计的教材内容
成本会计这门课是继财务会计之后学习的一门专业课程,内容的重点在成本的核算,重点介绍费用成本的分配、各种成本核算的基本方法、辅助方法及成本报表的形成。所以针对现在的教材,可以只保留成本核算的内容,而成本控制与考核、现代成本核算方法可并入管理会计,作为管理会计教材的一部分。
3.2 管理会计的教材内容
管理会计侧重于对经济信息的直接管理,利用的是财务会计及成本会计所提供的具体信息,同时它又称为“内部会计”,注重企业内部管理的需要,所以可以将教材的内容重点放在企业内部管理的需要上,将长期投资决策划入财务管理的内容,对成本核算方法的介绍也不需要,而是在教材中介绍最新的管理会计内容,如相关的作业成本管理、人力资本会计、业绩评价会计、平衡计分卡、环境成本管理、价值链等最新的管理思想与方法,使学生能学到最新的理念。
3.3 财务管理的教材内容
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财务管理与管理会计最根本的区别在于学科的本质不同。管理会计是一门为管理而服务的会计,主要是为强化企业经营管理的科学性、进一步提高企业经济效益服务的。它是企业的经营管理的信息系统,考虑的对象不仅是资金如何高效地物化,还考虑物化后的资源在经营管理中如何以最佳效率进行配置。而财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是对企业经营活动实施价值管理,并从管理中处理好企业的各种财务关系。它主要负责管理企业的资金,考虑的重点是如何以较低的成本获取资金,如何更有效地运用资金。
二、两者教学内容交叉重叠现象分析
由于上述财务管理与管理会计所存在的异同,造成高职院校财务专业安排这两门课程教学时困难丛丛。大多数学校为保证课程的独立性和完整性,在教材编写和课时安排上,两者互不干涉,这势必造成同一专业教学中的教学内容出现大量重复的现象,宝贵的课时浪费在相同的内容里,导致教学效率低下;如果两门课程的任课教师没有课前进行必要的沟通,这种现象将更为明显。使得学生无所适从,学习积极性受到影响。财务管理与管理会计学科异同点造成的教学内容交叉重复现象如表1所示。如表1所示,管理会计与财务管理在教材编写与教学内容的安排上,存在着较为严重的交叉重叠的问题,主要表现在以下三个方面:(1)资金需要量预测内容重复。分别属于管理会计课程中的全面预算内容与财务管理课程中的财务预算与控制内容。(2)投资管理内容重复。分别属于管理会计课程中投资决策分析内容与财务管理课程中的投资管理内容。(3)存货管理内容重复。分别属于管理会计课程中存货管理决策内容与财务管理课程中的投资营运资本管理内容。(4)财务预算内容重复。分别属于管理会计课程中投资决策分析内容与财务管理课程中的投资管理内容。
三、教学内容重新构建对策
综上所述,笔者认为处理这个问题的总体原则是:既要将课程之间教学内容的重复状况予以解决,又要同时兼顾各学科的完整性,突出其本质。使学生清楚认识财务管理与管理会计是两门独立的学科,两者类而不同。并使各知识点按实务的要求衔接起来,以建立一个完整的知识框架体系。
1.不应以取消管理会计课程为解决办法。目前,高职院校采用的财务管理、管理会计这两门课程的教材在内容上普遍存在交叉、重复现象。一些管理层主张直接将管理会计课程取消以解决教学内容的冲突,认为这样简单有效,还节省了课时。笔者对此持保留态度,认为仍应保留管理会计课程,不能简单地将其取消。这是基于管理会计在管理科学中日益重要的考虑。随着市场经济体制的建立和完善,要求会计工作由经济过程的反映和事后分析向经济过程控制和预测、决策转化,以提高企业的经营管理水平和经济效益。
2.将管理会计与财务管理课程交叉内容进行整合。作为一门学科研究而言,可以在深度和广度上不断延伸,与其他学科内容的重复可以说是一种进步,只是在教学中应将其内容与其他学科明确划分。要做到这一点,需要从两门学科的不同侧重点入手。财务管理课程应以资金运动为主线,以资金的筹集、投放、运用、回收和分配为主要内容构建教材体系。而管理会计课程,则应以其职能(规划和控制)为主线,以经营决策为核心构建教材体系。笔者认为,在此基础上协调管理会计与财务管理的交叉内容是完全可以做到的,具体划分建议如下:资金时间价值观念、风险价值观念、成本效益观念、投资管理、资本成本、杠杆原理、财务预算以及资金需要量的预测内容放在财务管理课程讲解;而将经营预算内容、存货经济批量决策、经营决策分析放在管理会计讲解。如前所述,高职院校如再继续对财务管理与管理会计两门专业课程采取各自为战的方式,分别安排教师进行授课,只会令课程内容重复、冲突的问题日益突出。
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一、财务会计与管理会计的联系
财务会计的基本计量单位是货币,需要会计人员确认、记录、计算之后才会产生财务报表,为企业外部投资者提供了企业过去某一时段内的所有经营状况,是他们全面介入企业内部经营管理的一种管理活动。管理会计的基础是现有的财务会计和其它各类资料,它可以灵活运用多样的计算方法,是对企业未来某一特定时期经营活动的预测。
(一)是一种管理活动
虽然受到客观条件和技术水平的限制,使得会计的功能局限在核算上,但是会计的本质是一种管理活动,它是为企业管理服务的。它在企业管理中为企业进行经济信息的收集、加工处理和利用,并组织、控制、调节、指导经济活动。而在这一过程中,?务会计更注重对企业实际运行状态进行记总结,管理会侧重的是企业管理中的过程控制,并通过预测、决策和预算编制等技术方法来完成管理目标[1],它们都是为企业管理服务的,是一种管理活动。
(二)对象相同
现代会计是现代化经济管理系统的分系统,而财务会计和管理会计是现代会计分系统的两个子系统,所以从总体上说,它们两者的对象是一致的,物资运动和价值运动是其基础,纽带是信息运动,体现了人与人之间社会生产关系的一种再生产过程。只是其分工不同,导致它们在“时”、“空”两方面的侧重也有所不同。财务会计的对象在时间上更侧重对已经发生的经济和信息,空间上侧重的是经济活动主体的全部经济活动和信息,而在时间上管理会计更侧重预期的经济活动和信息,在空间上注重的是可供选择的或特定的经济活动和信息。
(三)职能和最终目标一致
职能是客观存在的,代表的是固有的本质属性,而目标是人的主观意志,是人们在不同时期对会计工作提出的要求,它会根据不同的条件发生改变。财务会计的基本职能包括反映和监督,而管理会计扩大了传统的职能,有规划、组织、控制和评价四种。财务会计的核算目的是根据提供的信息来人们的决策和行为产生影响,而管理会计是运用特殊的方法技术来管理控制企业的生产经营活动和人的行为。但是二者都统一服务于现代企业会计的总体要求,都是为了实现企业内部的经营管理目标和其他利益相关者的要求服务的。
(四)组成耦合的开放系统
作为管理系统的子系统,会计系统由财务会计和管理会计两个分子系统耦合而成,所以这两个分子系统有着“你中有我、我中有你”的天然联系。财务会计的工作质量会制约管理会计,而管理会计的要求也会影响到财务会计的发展与改革。虽然实务中对会计对象财务会计和管理会计有不同的处理方法和技术,但是管理会计运用的科学理论和方法都是为了对财务会计生成提供的信息进行加工、改制和延伸[2]。
二、财务会计与管理会计的区别
(一)信息来源
很多情况下财务会计也称为“外部会计”,因为财务会计是对企业经营活动中发生的经济活动的一种记录和汇总,并通过整理形成一系列凭证,在编制财务报表时企业外部相关利益者就可以了解企业的经营状况等信息。而管理会计是为企业内部服务的,所以也称为“内部会计”,在财务会计的基础上,它运用了某种特定的理论和专门的技术进行生产经营业务相关数据的处理和分析,这样企业管理者就可以把握有效的决策信息,使得企业经营战略更加科学。
(二)主要依据方面
会计制度和原则不会约束管理会计,企业管理者可以运用多种管理会计的技术和方法来了解企业的相关信息。但是决策的内容和管理者需求决定了获得的信息,在这方面管理会计的程序和标准不统一。而财务会计的主要目的是保证外部投资者的利益,所以它要严格遵守统一的会计制度和原则,相关的财经法律规定也要遵守。
(三)时间范围
财务会计是对企业经营活动发生后的凭证和帐簿的一种记录,更关注企业在过去已经完成的经济业务活动。而且财务报表是按照一定的时间(年度、季度、月度)来编制记帐凭证和帐簿的,它是对企业一定时间范围内经营状况的总括和反映。而管理会计则不相同,它是在企业管理的需求上编制不同的财务会计报表,但是不会受到时间范围的限制,过去某一时间和未来某一时间都是其报表编制的范围。
(四)计算方法体系
财务会计和管理会计都需要运用数学方法计算,但是财务会计的方法比较稳定,涉及的是初等的数学计算。管理会计运用的内容很多,包括概率、微积分、线性规划法等很多现代数学方法,对于财务会计提供的信息它要进行对比分析和加工计算,所以管理会计必须运用灵活的计算方法来处理问题[3]。对于同一个问题,如果其需要不同就要运用不同的计算方法,这样才能提高管理者的决策手段。
(五)会计信息精准度
财务会计是对已经发生的企业经济活动的管理,所以它更注重可证实性的会计信息,编制的财务报表的会计信息凭证更精确。而管理会计是对企业未来发展和预计的经济行为的管理,使得其更具有不确定性,所以管理会计提供的会计信息只能是相对精确,与财务会计相比,精准度不高。
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关键词:管理会计;财务会计;企业;财务管理
会计是企业管理系统中的重要项目之一,会计系统又可以划分为财务会计与管理会计。管理会计为财务会计工作中质量控制的有效方式,对企业财务管理的能力、企业的发展能够产生重要影响。虽然财务会计与管理会计对会计对象的处理方式存在差异,但是其目的均为为企业的发展服务。现代激烈的市场竞争环境下,需要全面认识到管理会计与财务管理融合的重要意义,基于企业的发展现状进行综合分析。文章将结合当前企业会计与财务会计融合的现状进行探究,希望能够对相关研究活动带来一定的参考价值。
一、企业财务管理的现状分析
随着现代市场经济的快速发展,企业所面临的内部环境与外部环境发生变化,对现代企业财务管理活动提出了更高的要求。纵观当前企业财务管理的现状而言,多存在着财务管理制度缺失,无法展现企业财务的现状;财务管理意识不足,忽视企业管理会计的价值以及财务管理人才匮乏,企业会计信息化水平低下等方面问题。
(一)财务管理制度缺失,无法展现企业财务的现状
传统的企业会计工作中,需要对企业财务发展现状进行综合分析,对各项数据进行核算。其工作重点表现在计算与核对等方面,并且对各项数据予以监督管理[1]。但是随着现代市场经济的快速发展,企业筹资、企业投资以及企业资源分配等均成为当前企业发展中关键性影响因素,要求财务管理工作需要基于企业的发展现状进行综合分析,对企业的各项经营活动中财务应用价值、应用状态等进行可行性研究,对企业可能会面临的财务风险予以评估等。传统的财务管理制度较为匮乏的前提下,则难以真正彰显企业财务管理的现状,也对企业的发展产生了一定的阻碍性影响。
(二)财务管理意识不足,忽视企业管理会计的价值
激烈的市场竞争环境下,各类问题频频发生,对现代企业的发展产生了不利的影响。企业需要在科学制定企业发展规划的基础上,不断提升财务管理的重视程度,将企业发展与财务管理相互融合[2]。但是基于当前财务管理的现状而言,很多企业存在着财务管理意识不足的问题,没有基于企业发展的现状进行综合分析,会计的认知仍然处于核算及监督环节中,财务会计中计量、报告等相关活动重视程度较差,难以真正展现企业管理会计的意义。
(三)财务管理人才匮乏,企业会计信息化水平低下
基于当前我国管理会计的实际情况来看,多存在着财务管理人员比较匮乏的问题。会计专业人才培养与教育多侧重于会计法规、制度的指导,培养出的多为初级会计[3]。实际的会计人才培养中忽视了财务风险评估、财务会计核算等相关内容。财务管理人员的个人专业素养不足,影响着企业财务管理的综合效果。同时,企业会计信息化的水平,也是影响企业发展的关键性因素。当前我国虽然事实会计电算化制度,但是仍然多借助计算机或者是财务软件完成,会计人员缺乏信息化操作能力,数据的系统性处理能力不足,财务管理工作效率受到影响。
二、企业管理会计与财务会计融合的价值分析
企业管理会计与财务会计的融合,有助于促进传统产业结构的升级,推动现代企业会计的发展,且能够满足企业内容的管理需求,其影响价值突出。
(一)促进传统产业结构的升级
近些年来随着我国市场经济的快速发展,对现代企业管理提出了更高的要求。产业经济结构逐渐发生变化[4]。截止2014年,第三产业增长占国内生产总值的比重达到48.2%,传统的依靠资源优势和劳动力优势的经济发展方式已不复存在,创新驱动成为主流趋势[5]。经济发展已从资本、劳动密集型转为技术、知识密集型,人力资本成为技术创新活动中最能动的核心要素,如何对人力资本进行合理的确认、计量、记录以及报告,充分发挥人才优势,成为企业面临的重要问题。企业管理会计与财务会计的融合,有助于在全面分析市场发展环境、企业发展目标的基础上,适当转变传统的产业模式,基于现代产业结构予以调整。通过企业财务管理的方式,明确当前企业发展中存在的问题,改善的有效方式等,彰显现代企业财务管理的重要意义。
(二)推动现代企业会计的发展
随着现代会计学的不断发展,基于报告的对象与报告的内容,可以将会计划分为财务会计与管理会计[6]。长时间以来,因为企业重视核算,轻视管理的问题,致使企业财务管理的重视程度相对较差。但是随着现代市场经济的发展,财务管理的价值愈发突出。将财务会计与管理会计相互融合,有助于将财务管理的理念渗透到各项会计核算、会计分析等活动中,全面彰显会计管理与财务会计的管理价值,保证企业各项资金的有效周转。
(三)满足企业内容的管理需求
企业管理工作中需要保持“权责分明”,每一位相关工作人员均需要明确自身的工作责任、工作内容以及惩罚方式等,构建良好的企业工作环境,为现代企业的发展奠定良好的基础。传统的财务会计所提供的信息多数是为了满足企业经济管理的需求,对企业财务管理的价值认知程度不足[7]。现代企业管理中,将财务会计与管理会计相互融合,有助于全面提升企业管理的综合质量,基于企业财务管理报告中所披露的各项信息进行综合分析,了解当前企业管理中存在的问题。同时,可以通过管理会计的方式,实现企业资金的科学、合理应用。比如可以通过筹资中心、投资中心的设置等,降低企业财务风险,对企业资产进行科学评估与灵活利用。
三、管理会计与财务会计的融合对策
管理会计与财务会计的融合,可以通过建立健全合同管理制度,减少企业资金回收的风险;加强应收账款的管理,明确企业会计工作的内容以及注重专业人才的培养,真正达到财务管理的目标等方式予以实现,为现代企业的持续发展奠定良好的基础。
(一)建立健全合同管理制度,减少企业资金回收的风险
财务会计与管理会计作为会计的两大分支,尽管依据的规范、服务的对象以及工作的侧重点有所差异,但是其最终目的均为为企业的发展服务,实现企业价值的增长。但是因为具体的工作目标存在差异,故而难以对其进行严格划分,需要将企业内部管理信息与会计信息相互融合,将两者的工作内容进行优化配置,进而实现管理会计与财务会计的价值的全面彰显,为企业的发展奠定良好的基础。合同管理是降低企业应收账款坏账率的一种方式,基于理论研究的视角而言,属于管理会计的智能范围。但是因为实际工作中并没有对其进行单独设置与管理,故而多由财务会计予以实施。但是在实施的过程中,通常通过核算信息的方式展开。合同管理具体包含合同的预定、货物的发出以及销售提成的计算等等。通过合同管理的方式,能对货款信息进行全面跟踪。企业可以将管理会计与财务会计相互融合。通过合同管理的方式,明确当前合同执行中存在的问题,对逾期未收回的货款进行跟踪管理,减少企业资金回收中的风险,为企业的持续发展奠定良好的基础。
(二)加强应收账款的管理,明确企业会计工作的内容
当前很多企业面临着应收账款长时间居高不下,财务风险较高等问题。针对于上述问题,可以通过应收账款管理的方式,在询问、证实以及对账等方式,对形成的原因进行总结,针对于证据充分、回收难度较低的账款予以回收。针对于证据不足或者难度较大的账款,通过交由律师的方式予以处理。
(三)注重专业人才的培养,真正达到财务管理的目标
企业财务管理中,需要进一步细致划分管理与财务会计的工作内容,避免开展重复性工作。企业会计人员需要全面提升管理会计培训的重视程度,定期对会计人员实施业务技能指导、法律制度介绍等等。针对于会计管理人员,需要不断增强自身的职业素养,学习先进的财务管理经验与财务管理理念。同时,每一位财务工作人员均需要积极学习相关的财务信息化操作技术,能够灵活应用现代信息技术实现财务信息的录入、分析及核对等,制作企业财务支出流程图等,建立一支具有较高素质的管理会计和财务会计队伍。
四、结语
管理会计与财务会计的融合,是现代企业发展的重要保障,也是市场经济发展的客观要求。现代企业管理中,可以通过建立健全合同管理制度,减少企业资金回收的风险;加强应收账款的管理,明确企业会计工作的内容以及注重专业人才的培养,真正达到财务管理的目标等方式,真正发挥企业财务管理的价值,组建具有高水平的财务管理团队,实现企业的快速、稳定发展。
参考文献:
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管理会计和财务管理范文6
关键词:财务会计 管理会计 融合
财务会计与管理会计是会计学科的主要分支,企业管理者认为:财务会计是“对外报告会计”,为外部使用者提供企业的经济信息;而管理会计是“对内报告会计”,为内部管理的需要服务。随着经济的发展和社会环境的变化,财务会计与管理会计也在不断的发展演变,交织融合在会计实践当中,边界日益模糊。
一、财务会计与管理会计融合的基础
(一)财务会计与管理会计使用的信息基础
作为会计信息系统的两个分支,财务会计与管理会计使用的企业的原始资料大致相同。管理会计虽然可以获取不同渠道的资料,但最重要的的数据信息还是来源于财务会计的基础核算资料,原始数据都可以从财务会计的会计报表和账簿记录中获得。因此,财务会计与管理会计的基本信息来源是一致的,都是直接反映企业生产经营活动的原始资料。
(二)财务会计与管理会计的目标基础
财务会计与管理会计从本质上讲,都是对资源要素交易和产权变动的确认、计量和控制。虽然财务会计侧重于企业的生产经营活动,而管理会计是利用财务会计信息指导和组织企业的经营管理活动,是对财务会计对象的再加工。但财务会计与管理会计都是以企业的经济活动为基础,为企业的经营和管理服务,两者都能够分析和评价企业的经营管理活动,提供经营管理信息,提高企业的经营管理效益,维护相关利益者的权益,使企业实现利润最大化。
(三)财务会计与管理会计的人才基础
财务人才是企业财务会计与管理会计结合的基础,建设高素质的财务人才队伍,能够推动会计理论的发展,能够促进企业信息化程度的提高。各高校的会计教育已将管理学知识融入会计学的教育中,培养了新形势下大批的会计管理人才,这些人才不仅具有全面的会计理论知识,也掌握了先进的企业管理理念,是会计信息全面发展的后备力量,是财务会计与管理会计结合的人才基础。
二、财务会计与管理会计融合的必要性
(一)财务会计与管理会计的融合可推动会计理论的发展
财务会计主要从事核算工作,而管理会计侧重于信息管理。管理会计所需基础数据均来自于企业的日常财务核算,管理会计的工作离不开财务会计的支持。管理会计可利用其灵活性的优点,运用相关知识来分析整理各种信息,提高会计信息质量的相关性与及时性。[2]因此,两者融合有利于把握各种理论的相互联系,可以拓宽会计视野,提供优质的素材来发展会计体系,推动会计理论研究的可持续发展进而形成一套完整的理论体系。
(二)财务会计与管理会计的融合可提高企业的竞争力
依据财务会计信息仅能了解企业以往的经营管理情况,并不能预测企业未来的经济活动。而管理会计既可以分析过去,还可以规划未来。在经济形势日新月异的情况下,将两者融合,就可以总结过去、立足现在、预测未来,才可作出更加准确的判断,更好地为企业管理服务。
(三)财务会计与管理会计的融合可提高企业的管理效率和质量
将财务会计与管理会计结合能够节省作业时间,减少重复劳动和资源浪费,提高会计信息的透明度和资金使用效益。将财务会计与管理会计分开,虽然更具有独立性但增加了企业的内部运行成本,增加了财务人员的繁琐操作。运用管理会计中的相关知识,可以更好地指导财务工作,控制成本,合理安排企业生产资金,提高企业的生产效率。
三、财务会计与管理会计融合的措施
(一)树立正确的会计观念,健全财务管理机制
首先,企业应加强宣传,帮助员工树立正确的会计观念。不要将会计工作的认知局限于会计核算和记录,更要重视会计工作对企业经营管理的作用,加强企业会计管理工作建设,重视财务会计与管理会计的结合。其次,必须健全财务管理机制,完善会计的各项分支,特别要做到财务会计与管理会计的完善。明确人员的管理权限和职能,发挥各项资源的最大效用,制定可靠可行的方案,促进两者的有效融合。
(二)组织相关培训,提高职业素养
企业应定期组织人员参加相关知识的培训,不断提升相关人员的职业素养,特别需要重视财务人员职业素养的提高。财务人员是企业财务信息的提供者,其职业素养和专业水平直接影响企业会计信息的质量。因此,财务人员需要加强自身理论知识的学习,完善财务知识体系。同时,企业应提供更多培训和学习的机会,使得财务人员可以掌握更多的实践经验。财务人员学以致用,就可以更加完善财务管理模式,更新财务管理理念,根据企业实际情况构建使用的财务管理模式。
(三)加强信息技术的应用
信息技术是管理会计与财务会计连接并融合在一起的关键因素。建立管理会计与财务会计信息集成的基础数据,这些基础数据标准的建立,为企业提供决策有用信息给外部投资者和内部管理者提供了可能。同时,将会计软件嵌入企业管理信息系统之中,可建立会计和业务一体化的信息处理流程,财务会计与管理会计都可以共享经济业务的原始数据,也都可以实时获取经济数据进行信息加工。[4]因此,信息技术实现了财务会计与管理会计信息的有效融合,借助于信息系统集成,财务会计与管理会计实现了高度一体化。
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