班主任常规工作要求范例6篇

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班主任常规工作要求

班主任常规工作要求范文1

继续以"三个代表"重要思想为指导,认真学习贯彻十六大精神,从学校工作和学生思想实际出发,加强班主任队伍的思想政治教育和业务素质培训,抓好班级管理工作,提高学生道德素质,努力使班主任工作再上一个新台阶.

二,工作要点

(一)班主任队伍建设

1,新老帮扶结对

在青年班主任和本年级段的优秀班主任之间开展"师徒结对"活动,师徒之间经常性地进行工作经验交流,"师傅"要无私帮助,"徒弟"要虚心学习,围绕制定班队工作计划,确立班级目标,营造良好班风,开展班级活动,培养小干部,帮助后进生等方面,通过研讨,指导,学习,取长补短,提高青年班主任的思想素质和管理能力.期末,要求"徒弟"认真写好学习心得.

"师徒结对"活动名单:

丁怡—叶青邵俐加—王晴时

姜僖—沈月樨查慧玉—蔡惠红

2,组织交流讨论

每月举行一次"班主任例会",有计划,有重点地对班主任进行思想,业务等常规培训.组织班主任学习教育理论和班级管理知识交流班主任经验,取长补短,共同提高;树立先进典型,表彰先进班主任;引导班主任总结自己的点滴经验,并把总结经验和教育科研结合起来.

本学期班主任工作经验交流安排如下:

九月份:姜僖(建设一个团结奋进的班集体.)

十月份:邵鸣(爱心,耐心,细心开展班级工作)

十一月份:李玉华(良好班风建设)

十二月份:查慧玉(培养一支卓有成效的小干部)

(二),加强班风建设

1.安排班级活动

要以全国少工委颁布的"加强少先队思想道德教育和深化体验教育的意见"为基础内容,根据学校德育工作安排,引导少年儿童开展各项实践活动.活动要加强对少年儿童思想品德教育和创新精神与实践能力的培养,面向全体学生,促进学生全面发展.活动之前要制定好计划,明确活动要求,设计好活动并扎扎实实地组织实施,力求取得主题教育的最大效应.班主任与学生一起确定好本学期各项活动的主题,组织和指导学生开展灵活多样,富有情趣的课内外活动,如主题班队活动,校园文化活动,社会实践活动等,友谊中队举办一些联谊活动.

2.营造向上氛围

3.指导培养小干部

班级小干部是班主任的左右手.要认真选拔小干部,同时要精心培养小干部.第一,帮助小干部树立威信;第二,鼓励小干部大胆工作,指点他们工作方法;第三,严格要求小干部在知识,能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即"以点带面";第四,培养干部团结协作的精神,要能够通过干部这个小集体建立正确,健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性,纪律性和进取心,亦即"以面带面".

(三),班级考核评比

1.加强常规检查评比

在上学期的基础上,本学期将不断完善《班主任工作考核细则》,并继续开展各项常规检查评比活动,每天公布检查结果.班主任要切实从班级自身出发,加强宣传发动,指导训练,将各项常规工作抓细抓实,力争主动,科学,民主管理班级,切实抓好班风班貌建设.同时认真抓好班队课,夕会课等,并经常开展形式多样,生动活泼的班队活动,使班主任工作的管理更合理化,规范化,艺术化.

2.加强教学常规的检查评比.本学期,围绕"规范秩序"的学校工作思路,加强对教学常规的检查,要求班主任协助个人可教师做好教学常规的宣传,指导,训练工作,同时将班主任考核与学科质量挂钩,与语文,数学,英语三科合格率挂钩,班主任要组织协调好各科老师合理安排拉差补差人员和时间,朝消灭不合格率的目标奋进.

在每日检查评比的基础上,每月汇总成绩,并评出"常规优秀班集体"与"单项先进班集体".期末,进行"优秀班集体","优秀雏鹰中队","优秀班主任"及各个单项先进班集体的评选.

(四)针对特殊学生,开展特殊教育

1.期初排出特殊学生名单(贫困家庭学生,智力障碍学生,自控力差生),学校建立特殊学生档案.

班主任常规工作要求范文2

关键词:班主任 工作 积极性 策略

一、加强教师对班主任工作的重视程度,提高班主任工作的积极性

在实际的学校工作中,班许多的管理者与领导者往往会遇到,班主任工作难安排。造成这种现象的原因大致有以下几种;对班主任工作的认识不足,班主任是负担与麻烦的代名词;认为自己能力不足,不能胜任。有的教师接受班主任这项工作之后,会说“要我做班主任”,这种态度其实说明,教师在接受班主任工作的时候是勉强的,是不情愿的。在这样的工作意识下,工作的过程中缺乏积极性与主动性,对学生也缺乏感情。师生之间是管理与被管理的关系。班主任认为只要不出大事就可以了。这种工作意识下,教育工作的效果是有限的。因此,学校为了改进班主任工作,提高班主任工作的积极性,需要不断地提升教师的觉悟,增强教师的责任感,使教师认识到作为班主任应该履行的职责与义务。学校的领导者在选取班主任的时候,不要随意的安排,而是根据教师的实际情况,选出综合素质较强,业务能力较高,具有较强的组织管理能力的教师来进行班主任的工作,选取这些优秀的教师走到班主任的工作中来,树立作为班主任的责任感,提高教师对班主任工作的重视程度,让教师意识到班主任工作的重要意义,形成班主任工作是光荣的良好的氛围,激发教师的工作热情,激发教师“我要做班主任”的欲望。只有教师从根本上认识到班主任工作的重要性,在工作中才会不断地创新,拓展,促进班主任工作走向新的台阶。

二、关心班主任,提高班主任工作能力

随着社会经济的不断发展,学生的思想状况与生活状况千差万别,分别受到不同的家庭因素与社会因素的影响。这在无形中给班主任工作增加了一些负担与压力。版主人在工作中脑力、体力消耗的都比较大,并且要花费大量的时间与精力,每天都在为学生的健康成长创设良好的环境。因此,在具体的教学中,领导者要对班主任工作有深深地理解要关系班主任,关心他们实际的生活需要与精神需要,不断提高他们的工作能力。在现实的学校生活中,班主任工作的负荷比较大,教学任务比较中,除了正常的教学工作之外,还有许多其他的管理工作,长此以往,他们会感觉力不从心,工作中出现“顾此失彼”的现象。造成这种现象的主要原因就是学校对班主任的关心重视程度不够,长期不把班主任工作作为工作计量计算。因此,学校在选好班主任之后,要保障班主任具有充沛的时间与精力 去完成工作。在工作中要关心班主任的实际需要,提高他么工作的积极性。根据马斯洛的需要层次理论可以看出来,人的需要大致分为五个方面:生理需要、安全需要、社会需要、尊重的需要、自我实现的需要。前两个方面是胜利的需要,后三个方面是精神上的需要。在工作中,要关心教师这些方面的需要,在适当的时候给班主任教师发放一些必要的津贴,满足教师的物质需要。在满足教师物质需要的基础上,要满足教师的精神需要。要多多的了解班主任的具体工作,听取他们的意见与建议,与班主任交流与谈心,帮助帮助人解决生活中的难题。对他们工作中等成绩给予及时的肯定。并且在政治待遇上给与有限发展,在评定职称、干部任用等环节的时候,要向班主任倾斜,鼓励班主任教师积极工作。因此,在教学中,要关心爱护班主任,满足班主任的物质需要与精神需要,激发班主任工作的热情。

三、指导班主任做好班级管理工作

一个合格的班主任教师,在工作中要按照学校的要求,对学生进行全面的管理,负责学生德、智、体、美、劳等方面的发展,管理必须具有效果与成效。因此,学校管理者在日常工作中要给与班主任相关的指导,指导班主任更好地进行管理工作。具体来说,体现在以下几个方面:首先要根据学校的总体工作计划,确定班主任的工作计划,确定班级一定时期内的工作目标,学校领导者定期监督检查。其次,学校领导者要知道班主任日常常规管理。这里所说的日常常规管理,指的是班级日常的管理制度,例如课堂教学常规管理、宿舍管理、饮食管理、纪律管理以及生活习惯管理甚至是师生之间的礼貌要求管理。这种常规管理,是渗透到学生的日常生活中的,不仅仅是在教学中,引导学生形成良好的行为习惯。再次,指导班主任培养学生的基本生活能力。在当前的家庭生活中,学生往往是被宠爱的,却大独立的生活能力。因此,必须在教学中培养学生的基本生活能力,培养学生独立生活的自主性。最后,同时也是最重要的是,学校要知道班主任发现自己班级管理中存在的一些问题。学生具有个性差异,班级之间的也是千差万别,因此,不可以用统一的标准进行班级的管理,也不能用统一的尺度来要求班主任。当一个班级的班级管理出现问题的时候,要设身处地的为班主任照相,帮助他们分析出现这些问题的原因,以便更快地寻找解决的方法,减少班主任工作的失去。在班主任刚上任的时候,学校给与必要的指导,有利于帮助班主任度过磨合期。但要注意的是,指导要适度,否则会扼杀班主任工作的积极性。

四、认真考核,正确评价

在班主任工作中,要对班主任的工作进行考核。考核是激发版主恩工作积极性的一个有效的途径。通过考核制度,可以选举出一些责任心矫情,工作努力,工作业绩突出的班主任给与奖励,使他们获得成功的喜悦,还可以提高工作积极性。同时,也为其他班主任的工作梳理良好的榜样。那该怎么考核呢?在现代的学校校中,一般采取教师自评―班主任互评―学校总评的方式,然后按照比例获得总分。总而言之,班主任工作的考核要科学、合理、具体、明确、公平,不断提高班主任工作的积极性。

在实际的教学中,影响班主任工作开展的因素是多方面的,但是要牢牢的抓住班主任的思想工作展开探讨,增强班主任的社会责任感,激发班主任的工作热情,支持他们的工作,帮助热门解决实际生活中的而一些困难,组织班主任进行学习,不断提高班主任的专业化水平,从根本上调动班主任工作的积极性。

参考文献:

班主任常规工作要求范文3

【关键词】职业学校;班主任;德育;学生管理

班主任工作是一项非常辛苦和琐碎的工作,班里的每一个学生都是一座未知的山峰,要了解走进职业学校学生的内心世界需要无限的爱心、耐心和如针般的细心,一句话,在职教学校要带出一个班风良好的班级,不付出艰辛的劳动和辛苦的汗水是不可能做到的。下面就从几个方面谈谈职业学校的班主任德育教育的几点感悟。

一、用爱融化中职学生的心

没有爱的教育是没有灵魂的教育,没有爱就没有责任感。再好的教育方法,再好的教育艺术,都产生于教师对学生无比热爱的炽热心灵中。爱是教师教书育人的动力基础和最美得语言。作为班主任应该有博大的爱、无私的爱和真诚的爱。要把自己的爱撤向每一位学生。要用火热的爱去熔化冰冻而消沉的心灵,用爱去温暖去抚平心灵的创伤,让每个学生都在爱的阳光下健康成长。一个没有爱心的班主任,就不会教出有爱心的学生就不会形成一个充满爱的集体。一个没有爱的集体就会是一盘散沙。

让学生在老师爱的阳光沐浴下轻松快乐地学习、生活。即使他们违反了纪律,老师严厉批评时,也要动之以情晓之以理,更要让他明白:老师是关心你、爱护你的,是为你着想才严格要求。另外,更重要的一点是,要为学生提供更多平台与机会,让学生在活动中感受快乐体会成功。

二、良好教学评价能提高班主任德育教育效果

注意评价要以激励为主,对于班内表现出色的学生要大力表扬,包括以精神鼓励和物质奖励,推荐其当三好生、优秀生,召开班内表彰会表彰他们的事迹,宣传栏张贴他们的光荣事迹,还可用班费购买一些奖品进行适当的物质奖励。对有损班级形象、不利实现班级目标的学生,根据其认识问题态度和实际导致的结果先说服开导,后酌情处罚,并及时与家长沟通一起教育,防止恶性循环。在班级管理中,要注意发现和培养班委干部队伍,从思想水平、工作能力、学习方法等方面加以引导,使他们尽快适应工作,挑起重担。班主任要深入班级有关组织和非正式群体,加强联系,增进友谊,走访宿舍,问寒问暖,缩短师生距离,使班级成为一个祥和的大家庭。

三、中职学校要大力加强班主任队伍建设

第一,加强班主任队伍的作风建设,切实树立起服务即管理意识。要求做一个有思想的班主任,做一个主动走近学生的班主任,做一个真诚的班主任,做一个与时俱进的班主任。

第二,强化常规管理,规范班级管理的流程。以落实《班主任日常工作手册》为基础。明确班级工作日常规、周常规、月常规、期初期中期末常规、活动常规。重视督查,规范班级管理。

第三,以《班主任量化考核细则》为杠杆,突出过程管理和考核,把班主任常规工作落实情况纳入班主任考核。

第四,抓好班主任学习和培训,提高班主任自身素质。以培养“学习型”班主任为目标,采取多种措施加强班主任培训工作,提高班主任管理能力。

第五,强化学生处人员的分工,进一步明确工作职责,充分发挥学生处人员的工作积极性和主动性。

第六,协助团委指导学生会工作,安排组织好全校学生课余生活,加强对学生干部培养,发挥共青团模范带头作用。

四、开展好中职学校班主任工作必须严肃纪律

第一,明确奖惩制度,例如在考勤方面,坚持每月奖励全勤的学生,对于迟到的学生则要求他们为班做一件好事。第二,建立正确的舆论导向,充分发挥学生自我教育的作用。根据班级的德育目标及出现的问题设计了一些论题,利用班会课让学生进行讨论并根据讨论的情况给予适当的引导,令学生通过讨论进行自我教育和相互教育。第三,充分发挥班干部的纽带作用。要全面了解班级的情况,有针对性地开展德育工作,少不了一群得力的班干部的支持。要得到班干部的支持必须有民主的作风,让班干部有足够的自去完成各项任务,多给他们一些鼓励和支持,帮助他们树立威信。第四。正确处理学生的违纪行为。处理违纪行为的关键在于让学生知错,改错并给其他学生以警示的作用。促进学生改正错误,也为了让其他学生引以为鉴,给予班不遵守纪律的学生以警告处分。

五、形式多样的开展中职学校班主任德育工作

每学期开学之初要用学生喜闻乐见的方式开展上述常规制度、细则、措施等内容的学习,例如,学生阅读和教师讲解相结合,集中学习和分散学习相结合,书本学习和墙报宣传相结合,抽查学习和普查学习相结合,有奖学习和无奖学习相结合,主题班会和娱乐活动相结合,例如我班开展了联欢会、辩论式主题班会,常规考试知识竞赛,班级管理意见征集活动,评优评奖获得者上榜公布,小组、宿舍、班级日常考核上榜公布。总之,要寓思想教育于丰富多彩的教育方式和活动之中。

六、以活动为载体提升班集体凝聚力和活力

班主任常规工作要求范文4

一、加强培训、注重实效——加强了班主任素质的培训

班主任是一个班级的组织者、指导者和教育者,是学校德育工作的主力军,担负着为祖国培养“四有”新人的重任,而班主任素质的高低在很大程度上关系着班级工作的成效,学校德育工作能否顺利有序的开展,所以班主任必须具备胜任本职工作所必须的品德、能力、个性心理等方面的条件和素质。开学的第一个星期对全校的班主任进行一次短期的培训,强调了班主任开学的班级常规工作、班主任的职责、家访的艺术等方面的培训,让班主任明确了学校德育工作的指导思想、工作方向和具体措施。坚持每月召开一次班主任工作会议,通过班主任工作会议,全面总结一个月的德育教育工作,并指出在教育工作中存在的各种问题,根据班级中出现的问题,让班级管理优秀的班主任谈班级管理方法,给全校各班主任提供了学习和交流的机会,提高了各班的管理水平。

二、健全制度、强化责任

1、落实班主任量化制度,强化班级管理

全面实行了班主任量化制度,强化了班级管理,我们要求班主任工作做到有计划与总结、班会课有教案、家访有记录、后进生工作有汇报有材料、常规工作有检查、班级工作有评比。并要求班主任紧跟班级出操、集会、学生社会实践活动班主任必须到。

2、强化了主题系列教育班会课的功能

主题班会活动是实施德育的重要载体,它有利于建设班级体、有利于锻炼学生的自主能力、有利于师生在思想情感上的统一、爱莫能助。有利于增强教育的针对性和实效性。为了发挥班会课的作用,进一步强化班会课的教育功能,德育处结合学校的学生的实际情况,制定了系列主题班会课开展的要求;各班要结合本班学生的年龄特点,根据学生出现的情况或可能出现的情况来确立主题,设定目标、制定计划,发动全班同学动脑、动口、动手,共同参与到教育过程中去,在主题班会准备过程中,要充分体现学生参与组织,尊重学生意见,内容要符合学生的心理,激发学生参与的欲望,主动地进入最优境界。班主任要准备材料上交德育处,并邀请全校班主任听课、评课,并进行评比。如“孝敬父母”、“我的未来不是梦”等主题班会曾获县市级的奖励。

三、积极宣传,营造良好的学习氛围

各班利用班会课组织学生进行讨论、写观后感上送学校参评;在各班中积极开展《感动校园》人物的评选活动,要求各班主任认真调查了解学生的情况,深入到学生的家庭中去搜集学生的感人事迹,形成文字材料,并在各班的黑板报中进行宣传,教育同学以他们为榜样、向他们学习。

四、存在的主要问题及努力方向

由于受社会不良风气的影响,有些学生无心学习,而导致学习成绩赶不上。

1、德育的科研水平不高,德育实效性不够明显。

班主任常规工作要求范文5

1.亲近学生,研究学生;展现自我,树立威望

谁爱孩子,孩子就会爱他,只有用爱才能教育孩子。班主任要善于接近孩子,体贴和关心学生,和他们进行亲密的思想交流,让他们真正感受到老师对他的亲近和爱。这是班主任顺利开展一切工作的基础。了解班风、学风,了解全班主要的优缺点并分析其原因所在,了解家长普遍的文化层次,找到亟待纠正的弱点。

2.干部队伍的组建和培养

一个班的集体面貌如何,很大程度上是由小干部决定的。小干部对班集体有着;以点带面和以面带面的作用,我称他们是班主任的左右手。所以唯有慎重地选拔和培养干部队伍,班主任工作才能逐渐从繁重走向简单与轻松。当选的干部应具有较强的号召力和自我管理能力。干部队伍的组建不能仅仅作为一种形式存在,班主任必须精心培养:其一,要大力表扬干部优点,宣传他们的先进事迹,帮助小干部树立威信;其二,在鼓励干部大胆工作,指点他们工作方法的同时,要更严格要求干部个人在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即以点带面;其三,培养干部团结协作的精神,要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即以面带面。

3.以强化常规训练带动教育教学工作

良好的常规是进行正常的学习和生活的保障,一个学生调皮捣蛋、不合常规的举动往往会使一堂好课留下遗憾,使整个集体活动宣告失败,甚至使全班努力争取的荣誉付诸东流,直接影响到班集体的利益。因此,要扎实有效地加强一个学生的常规训练。 训练的内容包括《小学生守则》和《小学生日常行为规范》要求的常规、课堂常规、集会和出操常规、卫生常规、劳动常规、参观常规以及路队常规等等诸多方面。

4.拟定集体与个人的远、近期目标

有目标才有动力。班主任要根据学校工作安排和本班实际情况,拟定全班与小组在知识、能力、情感等方面的远、近期目标,让每一个学生明确我们全班和小组正在努力奋斗的目标是什么,避免盲目、低效地学习和生活,从而增强集体的凝聚力和动力。 然后,要对每一个学生拟定切实的个人远、近期目标,将集体的动力落实到每个学生身上,帮助和鼓励每一个人进步,使每个人都在明显而又易于承受的压力下自觉要求自己。

5.激发学生竞争意识及其途径

竞争是一股巨大的、潜在的、其它任何外力都不可能达到或代替的动力。班主任应在班内掀起激烈的、持久的竞争活动。必须强调,这是互助、友好的竞争而不是敌视和保守的竞争,其目的是为了取得共同的、更大的进步。1、激发与外班学生的竞争意识: 从集体活动的表现、班级荣誉的争取、留给老师的印象以及个人获将情况等等多个方面激发全班由整体到个人的与外班的竞争意识。2、设立定期评价制度: 以《评价手册》和月评表等相对固定的评价模式,对学生个人和小组的各种表现定期评价,使每个学生和小组明确近期优缺点何在。3、建立互助组: 以互助小组、1+1小组、小组帮助组员等等多种互助方式促使差生取得更大进步,共同实现个人、小组与集体奋斗的目标。4、奖励和批评:奖励与批评的方式各种各样,目的都是鼓励先进、指出缺点、激励所有学生争取更大的成绩。奖励比批评的教育效果更明显。

6.重视主题班会与主题队会的开展

要注重每次活动的实效性,使每次活动都让学生得到一次思想和灵魂的洗礼,留下深刻印象并指导自己以后的言行。其主题可以根据社会影响、学生思想动向以及偶发事件拟定。比如激励学生好好学习的班会《我和小萝卜头》,教育学生正确对待金钱的班会《金钱是什么》以及宏扬红岩精神的队会《热血热泪洒热土》等等,主题都非常优秀。

7.协调与科任老师和家长的关系,建立丰富的信息网络

班主任只凭自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,他必须力争本班科任老师和家长对学生有一致的要求和态度,并时常同他们交换意见。 家长会是学校与家长联系的重要途径,班主任应高度重视,确保会议质量,尽量与家长取得共识。会上可以请个别优秀家长介绍成功教育孩子的经验,可以谈教改的方向,谈本期教学内容及要求,谈本期整体情况,进行作业展览或者谈学校对家庭教育的建议均可。要充分调动家长的积极性,配合学校教育好孩子,班主任工作才能更加顺利轻松。 此外,班主任还要通过观察、与学生谈心、干部和同学之间互相监督汇报以及听取来自校领导、其他老师、社会的意见等等途径,建立起丰富的信息网络,随时掌握与调控学生的思想行为动向。

8.学生个性特长和创造能力的培养

素质教育应时代需要所培养的人才应是高素质的,是有创造性的人才。班主任在使素质不同的全体学生在各自原有基础上都得到尽可能大的提高和发展的同时,更要努力发掘学生的潜能,充分发展学生的个性特长、培养创造能力,培养他们成为班上各方面的顶梁柱和带头人,也为培养21世纪的专业人才奠定基础。

9.班主任对学生的评价策略

对学生的评价必须讲究策略。班主任要把握激励胜于颂扬,表扬胜于批评的原则,让学生在鼓励中发扬成绩,在微笑中认识不足,在轻松愉快的氛围中受到爱的熏陶,情的感染,懂得理的澄清,保证学生健康地成长。

10.做好个案总结和班主任工作总结

班主任常规工作要求范文6

继续以“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻十七大精神,从学校工作和学生思想实际出发,加强班主任队伍的思想政治教育和业务素质培训,抓好班级管理工作,提高学生道德素质,努力使班主任工作再上一个新台阶。

二、工作要点

(一)班主任队伍建设

1,新老帮扶结对

在青年班主任和本年级段的优秀班主任之间开展“师徒结对”活动,师徒之间经常性地进行工作经验交流,“师傅”要无私帮助,“徒弟”要虚心学习,围绕制定班队工作计划、确立班级目标、营造良好班风、开展班级活动、培养小干部、帮助后进生等方面,通过研讨、指导、学习,取长补短,提高青年班主任的思想素质和管理能力。期末,要求“徒弟”认真写好学习心得。

“师徒结对”活动名单:

。。。

2,组织交流讨论

每月举行一次“班主任例会”,有计划、有重点地对班主任进行思想、业务等常规培训。组织班主任学习教育理论和班级管理知识交流班主任经验,取长补短,共同提高;树立先进典型,表彰先进班主任;引导班主任总结自己的点滴经验,并把总结经验和教育科研结合起来。

本学期班主任工作经验交流安排如下:

。。。

(二)、加强班风建设

1.安排班级活动

要以全国少工委颁布的“加强少先队思想道德教育和深化体验教育的意见”为基础内容,根据学校德育工作安排,引导少年儿童开展各项实践活动。活动要加强对少年儿童思想品德教育和创新精神与实践能力的培养,面向全体学生,促进学生全面发展。活动之前要制定好计划,明确活动要求,设计好活动并扎扎实实地组织实施,力求取得主题教育的最大效应。班主任与学生一起确定好本学期各项活动的主题,组织和指导学生开展灵活多样、富有情趣的课内外活动,如主题班队活动、校园文化活动、社会实践活动等,友谊中队举办一些联谊活动。

2.营造向上氛围

根据各年级学生的年龄特点,努力营造平等、围结、和谐、进取的班级氛围。(1)制定班级公约、班风,给自己班级、小队取个新名字,创作班歌等。(2)布置教室环境。如设立“袖珍图书角”、“卫生角”、“金色童年”、“我们在这里成长资料来源于/”等文化背景。(3)让学生参与班级管理,培养学生的组织能力和责任心,使每个学生都有成功的机会和成就感。培养学生的参与意识,提供显示学生才华的机会,在潜移默化中逐渐形成自理自治能力,体现学生的主体地位,发掘创新精神。

3.指导培养小干部

班级小干部是班主任的左右手。要认真选拔小干部,同时要精心培养小干部。第一,帮助小干部树立威信;第二,鼓励小干部大胆工作,指点他们工作方法;第三,严格要求小干部在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即“以点带面”;第四,培养干部团结协作的精神,要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即“以面带面”。

(三)、班级考核评比

1.加强常规检查评比

在上学期的基础上,本学期将不断完善《班主任工作考核细则》,并继续开展各项常规检查评比活动,每天公布检查结果。班主任要切实从班级自身出发,加强宣传发动,指导训练,将各项常规工作抓细抓实,力争主动、科学、民主管理班级,切实抓好班风班貌建设。同时认真抓好班队课、夕会课等,并经常开展形式多样、生动活泼的班队活动,使班主任工作的管理更合理化、规范化、艺术化。

加强教学常规的检查评比。本学期,围绕“规范秩序”的学校工作思路,加强对教学常规的检查,要求班主任协助个人可教师做好教学常规的宣传、指导、训练工作,同时将班主任考核与学科质量挂钩,与语文、数学、英语三科合格率挂钩,班主任要组织协调好各科老师合理安排拉差补差人员和时间,朝消灭不合格率的目标奋进。

在每日检查评比的基础上,每月汇总成绩,并评出“常规优秀班集体”与“单项先进班集体”。期末,进行“优秀班集体”、“优秀雏鹰中队”、“优秀班主任”及各个单项先进班集体的评选。

(四)针对特殊学生,开展特殊教育

1.期初排出特殊学生名单(贫困家庭学生、智力障碍学生、自控力差生),学校建立特殊学生档案。

2.通过多种途径资料来源于/,采取多种方法,对特殊学生开展教育。

班主任要通过观察、与学生谈心、听取各方意见,建立起丰富的信息网络,随时掌握与调控特殊学生的心理健康状况和思想行为动向。要力争和科任老师及家长对学生有一致的要求和态度,并时常同他们交换意见。特别要充分调动家长的积极性,取得共识,配合学校教育好孩子。