工商管理的发展趋势范例6篇

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工商管理的发展趋势

工商管理的发展趋势范文1

[关键词]企业工商管理 工管现状 工管发展

中图分类号:T8 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)40-0079-01

引文

随着社会和经济的发展,企业要想不被时代所淘汰就需要专业的工商管理,这时候工商管理就逐渐成为了大学里热门的专业,企业需要借助工商管理来使自己变得的更加正规,只有规范化以及正规化的企业在能适应当今社会的发展,跟上时代的脚步。但是我国目前的工商管理还在初级阶段,对其做的研究还不够深入,所以常常会出现一些问题来制约企业的发展,本文就是基于这一问题来初步分析和探讨未来企业工商管理的发展方向。

1.企业工商管理的概念

第一,工商管理属于将管理学的思想、工程技术以及综合性的分析与研究相结合的企业必修课程,它需要企业管理者具备一定的分析能力与分析方法,同时又要具备较为健全的管理方面的专业性知识,要具备开拓创新的精神来实现企业的管理思想与精神。第二,企业中各项管理包括企业的运营管理、人力资源管理、财务核算管理、发展战略管理、运营技术管理以及发展项目管理等,同时还包含了软性方面的建设,比如企业中的文化或者是非营利性的社会文化活动。但是工商管理正式经过对这些日常运营中的数据进行科学有效的分析,从而保证了企业朝着既定的目标方向发展,并且做出了针对性的改进措施来推动企业更好更快地实现发展目标。

2.我国工商管理现状

2.1 企业的发展模式存在不足

许多的企业管理者并不具备一定的工商管理知识和想法,这就造成了企业的发展比较滞后,管理没有形成系统比较粗糙。现代企业要想有比较长远的发展就必须借助工商管理来规划企业的未来,而在进行工商管理时需要有相应的理论知识作为后盾,老旧的一些激励员工进行创新的方式以及跟不上时代的发展了,所以需要有科学的方式来激励员工主动去搞创新。我国许多的企业发展模式都是一样的,造成这种局面的因素是大部分的企业都将一些成功的企业的发展方式作为自己企业的发展模式,没有属于自己的管理模式,照搬其他人的管理模式是永远也不能超越对手的,而且随着时代的发展和市场的变化这种模仿会慢慢变成一种负担,反而制约了自身的发展。

2.2 企业管理目标不明确

利润是企业生存在下去根本,但是如果一味的追求利润却无法明确企业自身的价值也是不可取的。如今市场和工商管理的普及对企业发起了新的挑战,这就意味着企业需要转变自己原有的指导理念,以前企业只需要追求效益,现在则需要承担一定的社会责任。企业想要良好的运作需要运用科学方法来优化资源分配,但是当前的情况是许多企业对自己企业的文化没有明确的定位,没有科学地章程去指导企业职工的工作,忽视甚至漠视企业文化的宣传。

2.3 企业品牌化意识不强

随着经济全球化和市场的不断变化,企业常常需要跨域来寻求合作,这时企业管理的约束力就显得比较苍白了,在国际化的大背景下,企业的领导需要考虑的事情更多,自身的管理方式和产品的结构需要进一步的优化,不仅要做产品更要做品牌。但是,我国很多企业还停留在注重利润的初级阶段,对于如何提高品牌的知名度却没有做过多的考虑,这就使得企业在国际上的竞争力与西方的发达国家的企业相比有相当大的差距。

2.4 企业经营模式适应性不强

很多企业一味地追求利润的提高,对市场需求和企业自身生产模式的关系没有做深入的研究。只中生产却忽视了产品的升级换代,虽然设有市场反馈部门但是却形如虚设一般,这样固步自封的做法只会让企业的竞争力下降,市场占有率会进一步缩水,结果就会造成旧的产品无法销售出去,仓库堆积成山,利润反而会下降。

3.工商管理的改进措施

3.1 培养合格的管理人才

企业要想长远的发展人才的培养是必不可少的。企业的工商管理人才会对企业长远的发展起到不可忽视的作用,他们能帮助企业进行人员管理和产品的营销,当企业需要进行重大的抉择时能帮助企业选择最为有利的一方,并且在企业遭遇困难时可以提出解决问题的方法,以及下一阶段应该要做的事。如今的企业不仅需要技术和经济方面的硬实力,还需要像工商管理方面的人才来加强自身的软实力,只有合理使用人才才能从根本上提高企业的核心竞争力。

3.2 加强监管制度

我们知道良好的监管制度对于企业的运作来说是必不可少的。企业的工商管理的工作任务之一就是为企业制定合适自身的监管机制,对于企业的领导来说员工才是最为重要的,企业能否成功就看这个企业是够拥有优秀的员工来为其工作。管理制度中交织着责任、权力、利益等各个方面,企业的奖励和惩罚机制也是根据此项制度来制定的。所以正确的管理机制需要专业人才结合企业自身的实际情况和科学的态度来制定,要让员工信服企业的管理机制,只有这样才能让企业得到长远的发展和进步。

3.3 企业国际化趋势

如今我国要承担起大国的责任就需要融入国际社会,国内的企业也有机会接触到国外的知名企业。为什么说企业不单单是做产品还要做品牌?这是因为企业将品牌做出来后就能提高自身的知名度,企业的市场竞争力就会得到提高,这实际上也是在宣传自身的企业文化。企业工商管理就需要企业开放自己的眼界,在国际上寻求合作机会,这样企业就不是在运用自己掌握的一些资源了而是利用国际社会资源来壮大自身。

4.工商管理未来方向分析

4.1 知识管理成为企业核心内容

工商管理在进行企业管理时实际上运用的是专业的管理知识。企业文化的形成实质上就是管理者将所了解的理论知识运用到实际管理工作中来。这样的企业文化可以加强企业的凝聚力,让员工形成责任意识并且还能为企业建立一个数据库从而增加企业的竞争力。

4.2 组织结构的变革

注重理论联系实际。企业要想长远的发展,就要优化产品的升级换代,对产品的生产和营销实施科学的管理方法。企业管理的组织结构包括了企业中各个组织部门和管理层次的划分以及联结方式和结构。建立明确具体的管理层次,对于一些冗杂的部门可以适当削减,将原来的阶梯型管理结构转变为矩形管理结构。

4.3 企业价值多样化

企业的价值不仅仅只是利润的最大化,还需要将企业品牌等一系列的东西推销出去,这实际上就是在宣传企业自身的文化,这就需要企业在获取利润的同时承担一定的社会责任,一个成功的企业不仅对员工负责还要对社会负责。

5.总结

企业要想获得长远的发展需要改进自身的管理机制,做好品牌的竞争力,而实现这一切的基础就是获得优秀的工商管理人才,这是企业树立自身形象提高市场竞争力最有效的手段,也是企业能够长存下去的保证。企业的可持续发展与员工的综合素质以及企业文化的氛围紧密相连。所以这二者的培养也是不可忽视的,只有这样才能让企业在复杂的市场环境下游刃有余。

参考文献

[1] 张帅豪.浅析企业工商管理现状及改革方向[J].价值工程,2013,(22):162-163.

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[5] 安凤兰.企业工商管理的未来发展方向探索[J].改革与开放,2012(7).

工商管理的发展趋势范文2

关键词:新经济形势;工商管理;发展现状;发展思考

工商管理部门作为我国市场经济活动能够正常有序开展的主要管理部门,对我国市场经济健康发展有着重要的保障作用。现阶段,我国工商管理部门在管理市场经济活动时,由于受到各种因素的制约,进而影响其自身的市场宏观调控和管理功能不能正常发挥,最终影响到其处理市场经济问题的效果。因此,基于新经济形势下工商管理的发展现状背景,对其模式的发展和改革进一步展开思考,具有一定的必要意义。

一、新经济形势下我国经济发展状况

从国际经济形势上来看,当前,世界范围内经济总体发展趋势很不稳定,经济发展波动大,在这种经济形势背景下,我国近几年来的经济发展也不容乐观,我国的国际市场和国内市场的经济发展都遭受了较大的挫折。在新的经济形势下,旧的工商管理模式已经跟不上时展的潮流,最终只会被淘汰,我国要加快对工商管理模式的更新,做好工商管理工作的改革,对旧的工商管理模式进行创新和优化,进而提升工商管理工作的水平和质量。新的国际经济形势意味着国际经济环境也要随之而发生改变,这为我国的经济发展带来了一定机遇的同时也面临着严峻的考验。在新的经济措施下,我国工商管理工作会更加顺利地展开,相关部门理应在顺利展开市场管理工作的基础上做好工商管理模式的创新。

二、现阶段市场经济下工商管理的现状

1.缺失工商管理高素质人才一直以来,工商管理专业都是我国各个高校中比较重视的一门课程,高校一直为社会源源不断地输送工商管理专业领域人才。新经济形势下,在我国市场经济寻求机会高速发展的同时,市场经济对高素质的工商管理人才的需求也随之越来越强烈,这要求工商管理人才不仅要具备良好的理论知识和工作能力,还要具备高水平的工商管理专业能力。但由于高校传统的工商管理课程教育理念并不重视学生与课程相关的工商管理社会实践,课程缺乏科学性,致使学生在进入社会工商管理领域工作时,能力较弱,工作效率很低。因此,我国工商管理部门亟需大量的高素质的工商管理人才。

2.缺乏完善的工商管理机制作为提高工商管理工作效率和质量的关键性因素,完善的工商管理机制能够对市场经济进行约束、规范和引导。目前我国市场经济中工商管理工作缺乏一套完善的机制,致使工商管理工作中存在着一系列的问题。例如:工商管理部门在选拔人才、使用人才以及对人才进行考核方面存在操作不规范现象,工商管理部门中人事关系问题突出;传统工商管理模式下对市场区域进行划分,对各个工商管理部门进行区域分配管理,带有严重的滞后性;部分地方政府为了本区域市场经济发展目标的快速实现,对本区域市场经济实施一系列的保护性方法,禁止工商管理部门对其进行处罚等等,诸如此类因素,均严重限制着工商管理工作的质量和效率。

3.工商管理工作缺乏严格的执法力度工商管理部门对市场经济运行中存在的不良现象和行为具有监督和行政执法的权利,以保证市场经济的健康稳定运行,这要求工商管理部门的工作人员在日常的工商管理工作中要落实依法办事、科学行政、严格执法的精神,加强市场执法力度,以震慑市场中存在的不良现象和行为。但在现阶段工商管理执法工作中,工作人员普遍缺乏严格的执法力度,究其原因在于,工商管理人员的行政执法权受一定因素的制约被削弱,不具有强制执法的权力,因而不能确保在对市场环境中的企业或者个体做出行政处罚后的结果落实,同时受地方政府出台的相关保护性经济措施影响和地方政府对工商管理工作的相关限制,使工商管理部门难以发挥出自身本来所具有的作用和功能,执法力度不够严格,致使市场经济活动中违法现象层出不穷。

4.工商管理工作执行阻碍多现阶段,我国工商部门对市场经济活动的管理工作,在落实过程中受到了重重阻碍,各种因素制约着工商管理工作难以落到实处。一般来说,工商管理部门的监督与管理工作在展开时严格按照国家制定的相关法律法规进行即可,但由于我国大部分城市居民重视人情世故,缺少法律观念,社会人际关系之间的复杂性为工商管理人员的工作增加了一些挑战;在工商管理工作中,工作人员的工作内容受到了一定的局限性,由于我国工商管理部门存在职权分离的现象,使工作人员在工作中处罚权和强制执行权不能同时使用,进而降低了工商管理部门的威慑性;由于我国市场经济方面的法律法规还不够健全,因此存在个体商户和企业为了自身的利益,利用法律法规“漏洞”,做一些损害国家利益的违法行为,由于工商管理人员在执法过程中没有相关法律依据,进而无法对这种行为进行约束和惩罚;此外,地方政府出台的相关保护性经济措施也是阻碍工商执法工作落实的因素之一。作为确保市场秩序、促进经济稳定持续发展的职能部门,工商管理部门在工商管理执法过程中一定要公正,努力营造一个和谐良好的市场经济环境,各级政府为确保工商管理部门的职能能够有效得以发挥,应该积极排除各种阻碍因素,确保市场经济环境健康良好。

三、有效促进我国工商管理工作的思考

1.重视人才培养,建立工商管理人才队伍高校作为为社会输送工商管理人才的主要基地,在对高校学生进行工商管理课程教学时,课程要符合经济全球化背景下的时代经济发展趋势和潮流,改变传统的工商管理教学模式,树立新的教学理念,在课程教学中,以传授相关的工商管理专业知识为基础,创新教学方法,主动为学生构建具有实践性的课程体系和教学活动,使学生在实践活动中提高工商管理水平,进一步了解时代最新的经济发展现状,最终可以与世界经济发展趋势相接轨,进而培养出顺应新经济发展趋势的高素质、强能力、专业化的工商管理人才。

2.完善工商管理考核和监督机制工商管理部门应该紧跟新经济形势下的我国市场经济发展趋势,完善自身的管理机制,健全考核和监督机制,发挥自身的作用和价值。具体对机制的完善可以体现在以下两个方面。

3.考核方面为确保对工商管理人员的考核具有科学性和合理性,工商管理部门就要对考核各个环节中员工的表现进行综合考量,建立相应的员工激励制度,采取一定的奖罚措施,具体可以从员工的工商管理业务入手,制定科学全面的考核目标,做好员工窗口服务的检查、以及业务办理的评价工作,同时在年度或季度内对员工的业务完成情况及质量进行量化考核。此外,做好详细的月度考核工作,制定统一的月度互检考核方式,运用固定日期检查和抽查结合的方式,深入细化季度考核工作。

4.监督方面工商管理部门隶属于地方政府,在为人民服务的过程中,要以人民群众为基础,做好对市场的指导和管理工作,要从多个领域提升自身的管理和指导工作质量,完善监督机制,发挥宏观调控作用,对市场经济活动进行监督和管理。首先,要明确工商管理部门中各部门工作人员的职责和权利,专事专管,提高行政工作效率;其次成立相应的市场审计部门,规范市场运行秩序,检查和监督市场经济运行;最后,完善内部监督机制,利用多方面途径,发挥人民群众、媒体及工商管理部门的内部监督,促使工商管理工作人员规范自身行为,不断提高自身水平,促进工商管理工作稳步提高。

5.增加执法力度,体现工商管理部门的权威性为确保工商管理工作的顺利进行,我国相关部门要健全和完善工商管理行业法律法规,弥补工商管理方面的法律法规“漏洞”,不给市场活动中不法分子机会。工商管理人员在进行工作时,要提高自身的法律意识和素养,具备适应当下市场经济发展的执法方式,在执法活动中,做到有法可依、严格执法、严厉打击市场违规现象,进而体现出工商管理部门的权威性;此外,工商管理部门可以对自身的执法活动进行规范监督,杜绝执法不严问题,体现执法工作的公正。

6.排除阻碍因素,落实工商管理工作为保障工商管理工作的水平,落实管理工作,工商管理部门要积极排除各种阻碍因素,体现工商管理工作的价值。首先要培养工商管理工作人员的服务人民群众的工作理念和意识,忽略自身的利益,明确正确的工作目标,深入了解市场环境中人民大众的需求及特点,强化自律精神,用法律约束自身的行为,时刻牢记廉洁的工作精神,发挥个人的积极作用。此外,要以民为主,工商管理部门在制定相关市场管理的政策时,要重视人民群众的意见以及广泛采纳民意,做好人民利益的核心保障工作,在此基础上,排除各种阻碍工商管理工作进行的各种因素,落实工商管理工作。

四、结束语

总而言之,市场经济想要繁荣发展,就要求工商管理工作的水平也要不断提高,紧跟时代经济发展趋势。工商管理部门在这一背景要求下,要在了解新经济形势下市场经济特点的基础上,培养工商管理人员的专业技能和服务理念,改进自身不足之处,完善和创新考核监督机制,提高工商管理工作的质量,充分发挥自身在市场经济中的宏观调控作用,进而推进市场经济健康稳定的发展。

参考文献:

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[7]李勇.基于新经济形势下我国工商管理的现状分析及研究[J].现代商业,2018(05).

工商管理的发展趋势范文3

关键词:经济形势;工商管理;现状分析

近年来,随着市场经济的快速发展,我国不断深化经济体制改革,工商管理作为我国社会经济发展中的一项基础性工作,所承担的责任非常重大,尤其在全球经济一体化趋势下,有效发挥工商管理职能能够使市场经济发展得到保障。

一、当前经济形势分析

随着全球经济一体化发展,我国不断增加与国际社会的交流,受多方因素影响,我国市场经济环境面临着诸多挑战,而不断变化的经济形势给工商管理工作提出了越来越高的要求。在内部环境中,我国经济形势具有明显的内需拉动作用,有效促进了经济的发展。对于外部环境而言,国际经济大环境直接影响着国内经济形势的走向,使其能够朝着积极的方向发展。所以,工商管理工作只有通过不断创新,才能够在充满机遇与挑战的国际环境中得到快速发展。

二、新经济形势下工商管理的现状

(一)缺乏完善的体制

现如今,我国处于市场经济转型的关键阶段,工商管理在经济发展中发挥的作用越来越大。当前的工商管理体制存在一定的滞后性,根据行政区制定管理模式,人为划分已形成的区域性市场,从而导致各个业务部门无法形成管理合力,大部分都是各自为政,使工商管理的功效在很大程度上被削弱。另外,受我国国情影响,地方保护主义比较严重,从而使市场经济体制的建立受到一定的阻碍,使工商管理的有效性有所削弱。

(二)缺乏到位的内控

政府主管市场是监督工商管理部门的主要载体,在社会管理和市场经济中政府主管市场监督发挥着极其重要的作用。在新的发展形势下,工商管理部门的内部问题日益突出。主要原因是部门具有较多的工作,虽然国家投入了很多资金,但工商部门却没有对专项资金进行有效利用,缺乏完善的管理制度,进一步降低了资产使用效率,导致资产流失问题的出现。工商管理部门缺乏完善的内部审计机构,不够严格的管理、会计控制等审计造成无法有效提升内部会计控制效果,更没有办法开展独立的经济监督活动。

(三)缺乏专业的人才

现如今,初级工商管理具有较大的人才需求,但中高级工商管理具有较大的人才缺口。建立在知识生产和分配基础之上现代市场经济与传统工业和农业经济有一定的区别。在现代社会中,想要适应时代的发展趋势,需要管理人才不断提升竞争意识,在对工作进行分析时站在国际的角度。但是长期以来,在人才培养方面,工程管理对专业知识需求过分强调,从而导致对人才综合素质及能力的培养的忽视,导致创新型人才大量匮乏。与此同时,学习考核方式比较单一,学生的实际情况很难全面综合的反映出来,对学生综合素质的提升造成一定影响。

(四)缺乏有效的执法

作为流通领域市场监管、行政执法的职能部门,工商管理部门在促进社会和谐和依法治国中发挥着积极的作用。因此,工商管理人员需要对法律制度严格遵守,使执法效能不断提高,使工商行政执法职能得到有效履行,从而有效保障我国经济健康发展。不过在实际工作中,工商管理部门并未充分发挥执法力度,主要原因在于缺乏明确的法律制度权责划分,缺少权威和严肃的执行力。另外,在工商管理中,具有严重的地方保护主义,这也对地方经济的快速发展造成一定的阻碍,进一步限制了工商部门的各项活动,使工商管理部门执法难度在一定程度上增加。

三、新经济形势下对工商管理的思考

(一)不断完善工商管理体制

现如今,经济发展的主要特点就是市场主体多元化,所有制、地域已无法限制市场主体多元化的趋势。目前的工商管理体制滞后性问题越来越突出,因此促进市场经济发展的必然要求就是保障工商管理职能得到充分发挥,使工商管理体制得到不断完善。相关部门可以从以下两方面对工商管理体制进行完善。一是面对不断变化的经济社会发展状况,未来在开展工商管理工作时需要将管理覆盖面不断拓展,使工商管理的管理标准进一步提升,使工商管理的涉及范围在一定层面上得到适当拓展,从而使工商管理工作的效率得到进一步加强。二是工商管理部门要对现行工商管理工作的推进加大研究力度,对当前社会的经济发展形势进行分析,更加全面地了解现行的经济情况。在此基础上要从现行经济环境和未来经济发展的方向入手,全面革新工商管理体制,对工商管理单位内部的资源进行优化,实行更加细致、先进的体制变革推进标准,从而使工商管理体制的发展路径不断优化。

(二)不断强化工商内控管理

相关部门要从多个角度分析内部控制管理。作为内部控制相关的工作人员,企业内部要高度重视内部控制工作。企业要自上而下从工商管理机构开展思想宣传,另外要从内部考核改革角度入手,加强内部控制。基于财务的角度,要独立设立审计机构,定期审计工商管理部门内部的财务财产,这样能够使部门内部的一些不正之风在很大程度上遏制住,确保合理规范使用财产,这也是保护国有资产的重要选择和途径。另外,为了使内部工作人员对于内部管理和控制工作认识进一步提升,需要建立具有强制性绩效考核制度。企业可以针对工商管理人员开展绩效考核,认真考量评定效果,将绩效考核的标准进行深化,不允许出现形式主义。工商管理部门内部的管理层在设计内部制度的同时,还需要进行相关监督人员的设定,将严格的考核制度和流程应用于监督工作中,认真规范监督工作,将监督人员的工作积极性充分调动起来,使监督人员能够深入到工商管理人员工作的群体中,对工作情况进行监督检查,使工商管理机关内部人员的工作态度通过外部执行力得到有效监督和约束,减少工作中出现的问题。在工商管理机构中,内部的监督机构与审计机构作为重要组成部分,可以更好地规范工商管理工作人员的工作作风,使工作方式得到创新,使工作效率有效提升,使工作态度进一步改变。

(三)不断加强人才创新培养

新形势下经济环境的发展直接影响着未来工商管理工作的开展。另外,在工商管理工作中,工作人员要具备专业和丰富的管理知识,确保其能够将管理职责在工作中得到充分发挥,使管理效果提升,进一步促进工商管理工作健康可持续发展。想要顺利开展工商管理工作,需要培养出高素质的人才,将创新型人才分布在更多管理部门。相关部门要从深度教育教学的角度开展人才创新的培养工作,将工商管理人才培养阵地设置在高校中,使其肩负起培养创新人才的重要责任。在培养工商管理人才时,需要不断改革现行的人才培养体制,尤其是对于高等院校,很多工商管理专业在很早以前就已设立,实践教学却从未更新,部分知识与快速发展的社会出现脱节。所以,高等院校要全面深入的变革工商管理专业教学工作,将人才培养方式和培养目标根据实际情况制定出来,使工商管理专业能够很好的适应经济社会的发展趋势。因此,在人才培养过程中,需要对课程教学内容和教学方式不断创新,将社会实践添加在课程设计中,使学生的实际能力得到大幅提升。

(四)不断提高工商管理能力

随着经济全球化趋势的到来,市场局限性和地域性在一定程度的突破,从而增加工商管理难度及任务。目前,工商管理部门执法力度和能力较低,在未来工商管理工作的开展中针对遭遇的困境应采取针对性的措施。首先,要有针对性的优化执法标准,国家需要全面调整和综合整合涉及到工商管理执法的法律,使执法效力得到提升,确保最大限度的发挥工商管理执法的有效性。另外,需要对执法人员的执法意识进行强化,明确认识法律规范和各种标准,确保各项执法行动在工商管理执法工作中能够有法可依。所以,对于执法人员,工商管理单位内部要加强教育和培养,对执法行为进行规范,同时明确划分部门及人员权责,防止权责不明或职能交叉的情况出现在各内部部门中,确保工商部门的执法力度从根本上得到提升。综上所述,在我国经济秩序维护中,工商管理作为重要部门,构建和谐经济环境方面起到了至关重要的作用。在未来经济的发展中,工商管理工作需要不断发挥其管理的效应,国家也要对工商管理人才的培养加强重视,从工商内部控制、体制建设以及管理执法等方面管理和调整,使工商管理工作水平不断提高,从而在服务国家经济发展中作出积极贡献。

参考文献

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[3]王娜娜.分析国内外工商管理现状比较及发展建议[J].全国商情:理论研究,2013(11):31-32.

工商管理的发展趋势范文4

关键词:工商管理;热点问题分析

工商管理是一门交叉线管理学科,它将管理科学和工程技术等结合起来,应用性比较强。工商管理学科为培养具有现代化管理思想和完备专业知识体系的复合型人才作出了较大的贡献。

一、工商管理工作的热点问题分析

1.企业文化

随着经济社会的发展,人们越来越关注企业文化。企业文化不仅是一项软实力,而且能为企业带来强大的力量。众所周知,在一个企业的发展历程中,企业文化管理水平非常关键,它是企业发展的精神灵魂。在一些大型的企业,比如华为在企业文化方面就很出色,华为宣传的是狼性文化,推动着华为管理改进与提高。华为非常崇尚“狼”,将狼视为企业学习的榜样,华为认为企业要学校“狼性”,因为狼性不会过时。

2.企业战略管理

企业战略管理的内容非常丰富,包括柔性战略、市场战略、组织战略等等。在经济全球化的发展趋势下,企业经营模式超跨国经营模式发展。企业只有不断提高自己的核心竞争力,才能在白热化的市场竞争中立于不败之地。例如在保健品行业,脑白金的成功就是一个很好的例子。脑白金的销量跟三株口服液、红桃K不能比,但是脑白金在营销过程中使用促销创新手段和销售改革管理方法,其价值在保健品行业案例中是很高的。

3.企业人力资源管理

在人力资源管理工作中,最为关键的问题是企业员工的管理和培养,随着企业的逐步发展,加上企业体制的变革。企业要使用不同的激励机制去管理员工。在企业人力资源管理的业务员管理中,可使用反馈效果比较好的绩效管理模式。

4.企业财务管理工作

企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。企业财务管理的内容具有一定的风险性,企业财务管理包括了企业的基本资产和信用机理等。企业的类型不同和企业的发展规模大小差异都会影响到财务管理工作的开展。所以说财务管理工作也能较大程度影响企业的进一步发展。例如:华谊兄弟传媒集团资本运营模式就是财务管理中的一个经典案例。多元化的融资渠道和完整的产业链构成使得华谊兄弟在国内影视传媒业名扬四海,公司业绩卓著,成为民营影视娱乐公司中的模范。

5.市场营销和企业运作管理

在市场经济飞速发展的今天,市场营销逐渐成为企业热捧的销售方式。市场营销包括的范围比较广泛,比如关系营销、传统营销、网络营销等等。市场营销的最终目的是为了企业的经济社会效益最大化,同时提升企业的名气。除此之外,企业在运作管理中应关注供应链管理、物流管理等内容。

二、企业工商管理工作中的几点建议

在企业发展的过程中,要想企业朝向预定的方向发展,可以从以下几个方面入手:

1.引进和培养优秀人才

在二十一世纪,特别是在中国,劳动力供应量大,优先人才的培养非常重要。企业要引进高素质的工商管理人员,同时,人力资源管理部门要把握好企业的发展方向。使企业培养得到的人才符合有关部门的要求。在人才培养建设中,要充分考虑社会人才需求,这样才能为企业注入新鲜的血液,使企业在竞争中立于不败之地。

2.努力培养管理人员创新能力和意识

在企业的发展历程中,会存在一些管理人员不能适应时代的变化,他们的创新意识和思维方式不能跟上时代的步伐,久而久之,企业会应为低效率的工作而降低效益。针对这种情况,企业要为员工提供一些培训和交流的机会,这样才能使企业员工在实践中得到创新能力和意识得到提高,进而跟上社会发展步伐并适应市场经济的发展变化。

3.企业要不断健全管理体系

对于一个企业来讲,要想企业保持健康稳定的发展,那么高素质的管理人才和严格的管理体系是必不可缺的。企业的管理制度能够实现为奖惩提供制度依据。因此,对于一个企业而言,管理体系要保持严谨性和科学性,这也企业长期吸引高素质人才的重要前提和条件。

4.组织结构需要持续变革

企业组织结构的升级要遵循理论联系实际的宗旨,通过对企业中各个组织部门和管理层次的划分,可实现企业内部和产品改造,从而提高生产力,达到科学改造的目的。加速企业管理的组织层次建设,对企业管理的组织结构进行简化,促进层次型组织结构的变革。

5.企业价值应追求多样化

对于一个优秀的企业而言,企业财务上的利润最大化目标并不是企业的终极目标。现代企业应当清醒地认识到:最终目标就是要使企业价值达到最大化。一个优秀的企业关注的侧重点应是社会责任、环境保护、企业员工待遇等,并最终形成企业独有的企业文化。

三、总结

企业管理工作中的工商管理越来越得到企业的重视,企业在经济全球化的进程中应当密切关注工商管理。本文针对工商管理的热点问题进行了分析和探讨,希望能为广大工商管理从业人员提供一定的参考价值。

参考文献:

[1]李显君.管理的三维空间结构模型探析[J].中国管理科学,2003,11(3)94-100.

[2]陈子琼.工商管理的热点问题分析及发展趋势[J].大众商务,2011(12).

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[4]肇威.企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究分析[J].东方企业文化,2014(5).

工商管理的发展趋势范文5

关键词:工商管理;概述;现状;对策

工商管理在现代企业的生产运营中发挥着重要的作用,对于企业的生产经营具有指导性意义,是企业运营内部协调和控制的依据,是企业运营的组织和计划的主导。通过工商管理能够使企业规范化,能够更好的适应时代的发展。但是,目前我国企业的工商管理制度尚不完善,与其他国家相比,还存在着一定的差距,在实际应用中还存在着诸多的问题,制约了企业的发展。因此,必须进一步加强对工商管理方面的探索与研究,不断完善工商管理模式,提高工商管理的工作效率。

1工商管理概述

企业工商管理主要指的是用现代化管理学的思想、技术和方法进行管理,使企业管理工作得到有效保护。工商管理作为一门综合性管理学科,其包含了企业经营战略的制定、企业综合性研究、管理思想等等,是企业管理人员的必修课。企业管理人员利用所学到的相关知识及管理方法,通过管理经济的形式开展工作,其工作内容有战略管理、资源管理、运作管理、项目管理、财务管理、技术管理等等。通过系统的分析管理数据,可以准确分析出企业的未来发展方向,确保企业能够在正确的发展轨道上前进。

2工商管理存在的问题

2.1企业的管理模式滞后。

现代企业管理缺少系统的理论知识及管理经验,致使企业内部管理制度不完善,造成无法制定出企业未来的发展规划及战略方针。目前很多企业高层管理者缺乏专业的工商管理知识与想法,很多企业发展模式大同小异,没有自己独特的管理方法,只会模仿一些成功企业的管理方法和管理模式。随着市场的不断发展与变化,而单纯的模仿不利于企业的长远发展,逐渐成为企业发展的负担。

2.2工商管理的体制还不够健全。

当前的工商管理体制是按照行政区划来进行管理的,因此,在企业管理中普遍存在权责界定不够清晰的现象。而造成权责不清晰的原因,主要是不规范不合理的职权界定。这不仅削弱了工商管理的力度,影响工作的正常推进,严重制约企业的顺利发展。建立健全工商管理体制,是加快社会主义市场经济新体制建立的重要举措。

2.3企业缺乏明确的管理目标。

随着社会经济的快速发展,经济体制的转变和工商管理的思想普及对企业的管理方式具有新的挑战。企业的生存之本是获得高额的经济效益。然而,如果企业只追求利润,而不关注自身价值的所在,对于企业的长远发展是非常不利的。企业应该转变现有思想,在企业经济效益提高的同时,还要承担起相应的社会责任。但是,目前很多企业价值观没有明确的定位,无法按照既定的章程去指导员工的工作,不关注企业文化的宣传。

2.4缺乏品牌意识。

随着市场经济的不断深入,国家开始减少对企业的约束,地域限制也不再成为企业发展的障碍,企业应该对环境和实际发展情况进行分析,适时地调整企业的经营管理模式及产品结构,促使企业朝着品牌化的方向发展。但是,很多企业在实际发展的过程中,缺乏品牌意识,对品牌与维权没有正确的理解与认识,因此,企业难以实现可持续发展。

3工商管理发展对策分析

3.1提高工商管理的专业性。

在企业管理过程中,要进行不断的实践与探索,将管理经验与理论知识相结合,提高管理的专业性。同时,将管理经验应用于企业管理中,并总结出自身的管理特点,使企业文化建设得到进一步发展。企业特色文化建设可以强化企业的责任意识,利于企业全局观念的树立,增强企业内部员工的凝聚力,是企业快速发展的重要保障,必须对此予以高度重视。

3.2建立健全的工商管理制度。

管理制度实现综合化与规范化,明确划分各部门的管理职能,提高企业的生产管理效率,让企业的内部管理工作有法可依、有理可循。根据企业实际管理的情况为基础,有效制定和完善工商管理规章制度,通过规范的管理制度全面提升员工的积极性。以企业稳步发展和提升员工利益为目的的理念,来贯穿企业发展的目标,保证员工的有效配合制度。

3.3加强对管理人才培养。

人才是企业发展必不可少的重要条件,应根据企业自身的情况注重人才的培养,管理人才可以帮助企业正常运行、规划、营销和管理,可以及时准确的分析出企业目前存在问题,并提出有效的解决方法和企业未来发展的前景分析。因此,企业应制定工商管理人才培养计划,培养一批精良的资质队伍,进而带动企业向全面发展。

3.4促进企业向国际化发展。

国内商品市场日趋饱和,竞争激烈,在全球化进程不断发展的今天,开拓世界市场是中国企业发展的必然趋势。我国企业工商管理要实现国际化,首先创建属于具有我国企业特色的企业文化,并且要有广阔的国际意识和理念来实行企业管理与实践,在国际市场的竞争中推动我国企业的迅速发展。

3.5加强企业的诚信观念。

企业的价值体现不但要体现在经营效益方面,更应该注重企业诚信,通过树立良好的企业形象企业才能顺利经营发展。这实际上就是要求企业在取得经营利润的同时还要担负起一定的社会责任,在宣传企业文化的过程的同时,也充分体现出企业的价值。良好的企业形象才能够构建符合现代化条件的市场经济体制,并不断向着可持续的方向发展,从而营造一个良好的经济环境,使社会主义精神文明在企业工商管理中得到弘扬和发展。

4结论

工商管理是企业发展的基础,企业要想在当今社会经济体系中取得长足发展,首先加强工商管理的研究力度,提高工商管理水平,制定科学完善的管理体制,培养专业的工商管理人才。同时对企业内部的组织结构进行调整,加强企业文化,树立企业形象,才能适应市场经济的革新和发展,跟上世界市场经济的步伐。

参考文献

[1]王娜娜.分析国内外工商管理现状比较及发展建议[J].经营与管理,2015(3).

工商管理的发展趋势范文6

关键词:工商管理;人才培养;重要性;现状;策略

当前,我国正处于市场经济转型阶段,因此对工商管理人才培养的要求更加严格。但是,传统工商管理人才培养的理念与方法因为受到诸多因素的影响,难以适应社会以及经济市场发展的需求,因此,教师在教学中的首要任务就是培养人才的专业理论知识与实践能力以及竞争意识。

一、工商管理人才培养的重要性

工商管理是培养人才的核心,主要是培养人才具备管理、经济、法律以及企业管理方面的专业理论与专业知识,运用经济学的原理与技巧以及科学的专门方法,从中分析与解决管理企业工作问题的基本能力,从而给企业带来更多的利润。因此,工商管理对人才培养是非常重要的。

二、工商管理人才培养的现状

(一)人才培养模式传统单一

目前,教师培养学生的模式过于传统单一,教学方法枯燥乏味,课堂上教师只注重专业理论知识的培训,缺乏专业理论知识与实践教学相结合,致使学生对所学的专业知识理解能力低下,对专业的理论知识失去学习兴趣,导致学生课后不愿意花时间与精力去消化专业的理论知识。

(二)人才培养目标不明确

教师在教学中,往往笼统地传授管理专业的理论知识,忽略对不同层次的学生制定管理人才的培养目标,严重制约了该专业的培养质量。一些教师作为工商管理人才培养的主要载体,其教学内容、课程设计都缺乏科学规划,致使教学内容与实际目标脱节,在很大程度上削弱了工商管理人才培养的价值。

(三)忽视培养工商管理人才的创新能力

教学过程中,多以教师为主体,忽略了学生个体的差异性以及学生自我意识的发挥。教师过分强调专业需求,关注知识的传授,忽视了对人才综合素质及创新能力的培养,导致学生分析与解决问题的能力低下,不能充分发挥自身的创新思维与能力。教师课堂上忽视引导学生表达自己的想法与思维,致使人才缺乏创新意识与能力。

三、工商管理中人才培养的策略

(一)加强工商管理人才的培养

人才培养是工商管理的核心,因此,教师教学中要引进先进的教学模式,要有针对性地教授学生专业理论知识,提升学生的基本素质,将专业理论与实践相结合,鼓励学生发表见解,从而培养出能够满足社会需求的专业人才。教师除了教授专业的理论知识外,还应注重指导学生的人际交往能力、沟通能力、处理冲突与协调能力等能力,只有提高学生的综合能力,才能增强学生的社会适应能力。

(二)培养工商管理人才的创新意识与能力

教学中,教师要注重培养工商管理人才的创新意识与能力,引导学生多关注国际经济市场的发展前景,课外大量阅读国际工商管理以及人才培养的案例,增强自身的竞争能力,以适应社会的发展需求。同时,教师一定要加强培养学生的创新意识与能力,让学生多观摩学习以及借鉴国外的先进管理理念,结合专业理论指导实践,并在实践中创新专业理论,培养出具备一定特长以及较强技术的应用型的工商管理人才。

(三)完善工商管理目标体系建设

为了培养工商管理的专业人才,完善工商管理体系目标建设是必要的。随着我国经济的国际化发展趋势,完善相关目标体系已经成为首要问题。因此,教学中,教师要以学生为主体,着眼于国际化人才的培养要求,构建国际化工商管理的战略目标。学校的管理制度以及教师的教学计划都要以学生的培养与发展为中心,不断加强工商管理人才的综合能力,并时刻关心以及了解社会需求的变化,培养真正符合社会需求的工商管理专业人才。学校要根据自身现状,革新工商管理的课程体系,发挥工商管理的特色,推动工商管理专业人才的培养。

(四)加强实践教学

工商管理专业是专业理论与实践相结合的专业,教师要注重提高学生的实践能力,才能够真正培养出工商管理专业应用型人才。学校应该为学生创设良好的实践机会,加强学生的实践教学,重视校内的模拟课堂与实践设施的建设,并且积极联系社会私营企业,争取共同为学生创造一个良好的实践环境。

四、结语

社会以及现代企业对工商管理人才的需求,要求教师对学生专业的工商管理知识与实践能力要高度重视,并根据当前经济发展的特点,对工商管理人才进行规范化培养,使工商管理人才能与时俱进。并适当增加学生的实践机会,培养学生的综合素质,为社会以及经济市场输送真正有用的人才。

参考文献:

[1]袁君.论工商管理的人才培养及现状的分析[J].吉林画报:教育百家B,2013(4):274.