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队伍管理论文范文1
随着改革开放和社会主义市场经济的不断深入，档案工作的特点也有了新的变化，从而提高档案干部队伍的管理水平也更加重要。如何提高档案干部的管理水平，首先我们应对档案干部队伍的现状有个全面的认识。
下面是顺义县专职档案人员人数、文化程度、专业技术职务情况。
从表中分析：
1有利形势：
1专业档案人员队伍逐年壮大。从1994年的45人，增加到1997年的143人，1997年的专职档案人数是1994年的217倍。这说明，我们有了一个较完整的网络体系，有了一支稳定的档案干部队伍。也表明，全社会的档案意识在增强，各部门对档案工作的重视程度有了一定提高。
2大专以上文化程度的人数占有一定比例。1994年有25人，占总人数的55％；1995年有43人，占总人数的50％；1996年有73人占总人数的51％；1997年有72人，占总人数的50％，大学本科毕业的人数逐年有所增加。从中看出，我们不仅有一支团结奋斗、无私奉献、兢兢业业、敢打硬仗的档案干部队伍，而且在文化知识的结构上也有了很大的变化，为档案事业的发展注入了生机。
2存在的问题：
1专业技术人员偏少。从1994年至1997年这四年看，专职档案员中具有专业技术职务的人数占总人数的比例分别为：244％，186％，176％，244％。社会的发展对档案工作的专业文化程度提出了更高的要求，专业技术人员占有极其微弱的比例，是目前档案工作急需解决的问题。
2档案专业人员贫乏。几年来，档案专业人员队伍和文化水平虽普遍有所增加和提高，但档案专业人员却极其贫乏，毕业于档案专业学校的寥寥无几，包括档案专业职业高中毕业生在内，1994年5人，占总人数的11％，1995年3人，占总人数的34％，1996年6人，占总人数的42％，1997年5人，占总人数的35％。
目前，我们虽然有了一支稳定而发展的档案干部队伍，但这个队伍的文化程度和专业素质还不适应新时期开展档案工作的需要，特别是进入本世纪末到下世纪初，熟悉档案内容，能进行档案信息深层次研究和开发的人才十分匮乏，跨世纪人才短缺，如果不加强人才的培养，提高档案干部队伍的素质，档案馆功能将受到很大制约。
二、几点思考
1注重人才
社会的发展，科学技术的进步，使档案工作的任务、工作环境、服务对象、管理方式都发生着变化，现代技术也广泛应用到档案工作中，这些无疑需要人去操作、去管理。因此，提高档案工作者素质，是加速档案科技进步，推动档案事业发展的关键，这些应引起各级领导的重视。
1把住人才入口关，注意引进招聘一些有文化专业知识，有专业技术、技能的人才充实档案队伍。
2注重人才的使用，要敢于大胆使用具有专业理论知识和专业技术特长的年青干部，对他们身上存在的不足应加以正确引导教育，发现他们的优点和长处，发挥他们的聪明才智，大胆启用。
（3稳定档案干部队伍。档案工作连续性强，许多工作，特别是基础业务和规章制度建设，需要档案人员较长时间的学习，积累经验，才能逐渐适应或逐步完善。档案干部的频繁调动，无疑将影响到档案工作的连续性，因此，必须抓紧做好档案干部的稳定工作，从维护档案工作的长远利益考虑，加强档案干部的思想政治工作，解决他们的实际问题，使他们安心本职工作。另外，要建立健全必要的人员进出管理制度，促进档案工作的持续稳定发展。
2加强对现有档案人员的继续教育
面对目前档案部门知识老化，新技术知识贫乏的状况，加强现有人员的继续教育是目前和今后一段时间内一项刻不容缓的工作任务。继续教育应注意以下几个方面：
1注重实用性
要结合工作实际需要和未来的发展趋势，与实际工作紧密配合，并根据不同的层次、不同的需求，按需施教，学以致用，便于实际操作，讲究实效。
2拓宽知识面
面对二十一世纪档案工作的未来，为适应岗位发展的需要，必须拓宽知识面，学习技术，学习相关领域的知识，开阔视野，增长技能，以适应本学科最新发展的动态。
3因材施教
档案专业技术人员继续教育的类型和形式方法与手段，可因人而异。有些单位的档案人员，由于人员变动，需要学习基础知识，掌握档案管理工作的基本技能；但也有些单位的档案人员稳定，又具有一定的文化知识，需要补充一些新技术、新方法，因此，继续教育的内容应根据各层次人员的情况，因人而异。
队伍管理论文范文2
在班级管理中，学生班干部主要以“上传下达”的形式联系学生与辅导员，良好的沟通交往能力、高度的责任心和使命感、乐于助人的精神和团队协作能力是学生干部具备的基本能力，拿这些要求与9型人格匹配，我们会发现自我型、理智型、疑惑型、和平型更符合日常管理的需求。然而，我们又会心存疑虑，感觉总有些不足。因此，除了要具备以上的基本素质外，还应根据班级性格特征，适当考虑激情、品质、能力这三大特征。激情和热情不同。“激情是建立在开放授权的基础上，体现的是自主、乐业、爱心、责任与创新”［3］，是激励和维持学生做工作的基础，也是学生干部做好学生工作的前提;品质，则是从道德层面上的界定与评价，是人格魅力的基础。良好的品质是做好学生工作的基础;而能力，则是对一个人是否具备做好事情的概念性的判断。较强的能力是学生干部做好学生工作的保证。故在选拔学生干部中，应充分这三个要素，寻求三者的完美结合。然而，“金无足赤，人无完人”，能集满怀激情、良好品质、较高能力于一身的人是有限的，该怎么权衡这三个方面的关系，保证其品质，激发其激情，提高其能力是一条高效合理的途径。首先高尚的品质是一个学生干部的必备，是不容商量的。那么在对激情和能力的把握上，可以分为四类，即激情高能力高、激情高能力低、激情低能力高、激情低能力低四种类型。很显然，激情高能力高的学生是我们的首选，激情低能力低的类型是我们应该抛弃的。剩下的两种类型该怎么选呢?这需要根据班级的需要与各个干部的角色职能来确定，施行插花式安排，扬长避短，达到协调统一。总之，班级性格和学生干部性格匹配的过程是一个综合的过程，不能机械的进行硬性的匹配，应根据班级性格的不同分析班级的需求，根据需求的不用，职位的不同选择具备不同特质的学生，从而实现班级性格和学生干部性格的有效匹配。
二、班级干部的选拔与任命
(一)学生干部的选拔方式
班级需要确定了，干部人选有了，然而如何将适合的人才安排在适合的位置上呢?在对其他老师班级建设经验的学习与总结中，笔者发现，在班级学生干部选拔中通常有直接任命和民主选举产生两种方式。然而，任命有伤民主，海选有碍集中，为了取得民主与集中的双赢，在动员人员参与班委竞聘时，应注意对重点对象的动员。动员是一个极难把握的程序，其结果具有一定的不可考性，不易识别到想要的结果。因此应注重与重点学生供同探讨分析班委的作用及其自身的潜质，从学生自身出发，用一定的义利观引导他们参加竞选并找准竞选职务。同时，在实际工作中，也应适当的偏重、有意的布置一些任务给内心所选中的对象，加大他们在班级里的影响，扩大其竞选过程中的群众基础。这样即避免出部分同学拉选票及选举的过分民主，同时，也能确保合适人选的胜出，切实体现了民主与集中的统一。
(二)学生干部的培养与学生干部队伍建设
而学生是一个各有所长的群体，也是一个成长的上升的群体，学生干部亦然。他们如同璞玉，需要仔细雕琢才能熠熠生辉。同时，作为一个为班级服务的团队，他们如同田忌的马儿，需要合理的搭配与建设才能发挥最大的优势。故在选准学生干部的同时，要注重对学生干部的培养和学生干部队伍的使用。
1、激发学生干部的工作热情“矢不激不远，人不励不奋”，合理的肯定和有效的激励是学生干部保持工作激情的前提。学生管理工作琐碎，且学生干部权力有限，再加上课业繁重，个人承受挫败能力较弱，这就导致他们在工作中找不到重心，缺乏成就感，进而失去工作热情。如何保持永鲜的工作热情，让其主动投入到工作当中呢?不断的激励与肯定，并有效的建立起一定的竞争机制，帮助学生干部在琐碎的管理工作中寻求上升的利益点是一个有效的途径。而切合实际的利用适当的物质或精神手段来促使学生干部自觉去从事某种活动，肯定其工作，激发他们主动承担任务，自主创新工作，使他们从“要”到“我要干”，将外部赋予转化为内部渴求是最理想的一种模式。
2、建立切实的共同愿望，使班级和学生干部形成共同价值观与利益点孙子曰:上下同欲，士可为之死，为之生。一个美好、光明、灿烂的共同理想，往往可以起到强大的“磁场”效应，对学生干部产生强大的感召力。因此，在学生干部建设中应注重共同的目标和愿望的设立。共同的愿望的确立与渗透是建立共同价值观和利益点的前提。因此在学生干部队伍建设过程中，应结合实际创建全新的管理理念与共同愿望，做到“兵马未动，粮草先行”。用共同的文化和价值观念约人于无形，引导大家在自身利益与集体利益发生冲突时，选择符合自己价值观念的利益实体。同时，一个班集体中，有着共同的利益点又有着不同的利益主体，也应注意共同的利益点的发掘。寻找到学生干部与班级群体的共同利益点，点中“自私”的隐穴，引导他们在集体利益和自身利益中选择共同的利益，塑造共同的集体。
3、握紧“团队”的拳头卢孟来先生曾说:“从高空撒落一把散沙和掉下一块水泥块相比，其威力之差不言自明”［3］，这个形象的比喻巧妙的道出了团队的作用。一个班级是由不同的个体组成的，一个班级的管理也是由不同的学生干部共同管理的。如果他们不能形成一个共同体，而是相互使反作用力，那么班级事务是很难做成的。为此，在学生干部队伍建设过程中，要有意识的培养学生干部的团队精神，注意取消不必要的竞争，化解内部潜在的矛盾，分工明确，充分授权，教会他们换位思考，架起沟通的桥梁，握紧“团队”的拳头，使之拧成一条绳，同进同出，达到良好的效果。
4、赏罚有度，管理透明“西方的管理学认为，管理者要宽宏大度，要赞美员工，要公开公平公正，要施行透明管理”［4］，在学生干部建设中亦然。21世纪的大学生，不仅在个性上寻求张扬，在制度上更是追求一种平等。同时，由于经历的不同，他们在工作能力与其他方面都存在着差异。作为辅导员，我们应用公平公正的奖罚机制激励他们扬长避短，对态度和品质方面出现问题的学生干部坚决撤离，对工作积极认真的学生干部给予相应的表扬和奖励。做到赏罚有度，管理透明。
队伍管理论文范文3
【关键词】财务管理；财务控制；投资决策
随着经济全球化和中国加入WTO，我国的企业将会在更广大的范围、更高的层次上参与国际市场竞争。这必然要求企业建立现代企业制度，要求企业作为市场竞争的主体，根据市场需要决定自身的行为取向，自主安排生产要素的组合，自主组织生产经营的运作，独立承担市场活动的后果，具有独立的财产权利和财产责任。由于财务管理是现代企业制度的基础，是影响现代企业发展的一个重要因素。因此，针对企业财务管理的现状，分析其产生现状的原因，找到强化财务管理的对策是有必要的。
一、财务管理的现状
目前，不少国有企业都不同程度地存在着现金管理不严、应收帐款周转缓慢、存货控制不力、重钱不重物、资金流失浪费严重等现象，从而使一些企业资不抵债、财产损失、亏损挂账大于所有者权益。这足以说明我国企业财务管理的现状，应当引起政府、主管部门和企业的高度重视。
二、产生现状的原因
企业是从事生产、流通、服务等经济活动来满足社会需要而获得盈利，进行自主经营，实行独立核算，具有法人资格的经济实体。这就要求企业建立与市场经济基础发展要求相适应的财务管理体制，但由于受传统经济体制等因素的影响，使企业难以自主经营，自我管理。
1.政府决定企业行为。虽然我国现在已进入市场经济发展的时代，但由于实行市场经济的时间不长，一些企业的主要组织者计划经济思想观念一时难以彻底改变，不知不觉地在意识上、行动上又回到了计划经济的老路上去了；加上行政部门有意无意地对企业说三道四，从而导致企业的财务管理产生盲目性。
2.企业市场意识淡漠。由于政府决定企业行为，企业经营者既没有管理财产权，也就不用承担财产的责任。这样一来，企业经营者的决策；决心服从政府的计划，保证职工资的发放，全力为完成和超额完成产值任务而奋斗，以达到对上交得了差，对下说得过去。为此，企业经营者的行为取向不在于市场，而是在于完成产值计划。出现了高产值的先安排生产，没有设备能力的超负荷生产，其次价高的继续生产、同行业重复的抢着生产，赊销拖欠的还要生产，能安排职工上班的就要生产等行为。上述各种不顾市场取向的行为，虽然能够完成产值任务，但必然会导致产品积压，资金周转缓慢，亏损不断增加，企业负债率高。
3.财务管理不健全。由于企业不顾市场取向，必然放松经济核算，更不要健全财务管理。其主要表现有：投资运作由首长决策，财会人员无权参与；认为财务管理束缚企业手脚，财务机构人员可有可无；财务人员素质要求不高，能编制财务报表就可以；能服从“指示”的就使用，不听从“指示”的就撤换；强调企业要有自，拒绝财税审计部门的检查监督。近几年已出现一些怪现象，由于财会人员不受聘用，停薪外出打工，企业停产半停产，财务人员无上班，企业年终报表无人的编制。对此，财政部门能负责其编制财务报表期间的工资，请财会人员回来编制财务会计报表，才能完成财政部门年终决算汇编工作，以利财务决算报表的逐级上报。
三、强化财务管理的举措
现代企业制度的基本特征是“产权清晰、责任明确、政企分开管理”。这是一个互相联系的统一体，缺一不可，必须全面理解和贯彻。只有在产权清晰的基础上，才有责权明确，才会政企分开，才能管理科学。因此，现代企业的财会制度，应体现产权关系清晰、财会政策公平，企业自主理财、衔接国际惯例的原则。要全面实行《企业财务通则》和《企业总则》，认真地探索产权清晰的路子，理解法人财产权的意义，树立科学理财的观念，加快企业所有权和经营权的分离，促使企业真正成为法人实体和市场竞争的主体。
（一）强化强化资金管理，树立财务控制观念
现代企业应该提高认识，把强化资金管理作为推行现代企业制度的主要内容，落实到企业内部的各个职能部门；努力使资金的来源的利用得到有效的配合，提高资金使用效率，使资金运用产生最佳效果；健全财产物资管理的内部控制制度，加强存货和应收帐款的管理，以科学的方法来保证存货资金的最佳结构。
（二）财务管理必须直接参与投资的决策，以追求最大的投资效益
在市场经济条件下，企业取得理财自和法人财产权，资金的营运是企业经济管理的核心。资金的营运关系到企业投资的方向和效益。因此，财务管理直接参与资金营运的决策已成为企业的必然要求。所以，财务管理必须运用管理会计的，对资金的投入和产出，如何降低成本和增加利润进行事前预测、事中控制、事后反映，以提供企业经营的决策，选择最大的投资效益。
（三）面向市场，进行科学的投资决策
当代市场经济的发展要求企业更新投资理念，企业自身的发展壮大也要求企业树立科学的投资观念。现代企业要具备理财观念、长线投资观念
和社会责任观念。企业的生产经营过程充满风险，科学的投资决策要求企业对风险程度大的项目，决策面临不确定性的风险方案主动回避；企业要建立科学的投资决策体系，投资决策应该围绕企业发展战略，建立有效的决策支持系统和专家系统，根据企业的实际大力研发投资创新。（下转第61页）
（上接第46页）
（四）财务管理必须健全规范管理办法，以利于接受社会和国家的监督
在市场经济条件下，运用行政、经济、法律手段来健全规范财务预管理办法，是社会主义读书声经济发展的必然趋势。这就要求企业全面实行《企业财务通则》和《企业会计准则》以及国家有关法律规定，清理和调整企业资产负债结构；要赋予企业理财自，包括自主筹资、自主投资、资产处置、折售选择、技术开发费提取、留用资金支配等权力；科学设置财务会计机构，健全企业内部财务会计制度，配备财务会计人员；设置企业内部监督机构，建立内审制度；上市公司要严格执行公开披露财务信息的制度；要认真执行社会中介机构查账验证的规定。
（五）财务管理必须保证有效偿债能力，以树立企业最佳产业信誉
企业的财务管理现状，已成为政府及政府部门无法推卸的包袱，政府和政府部门要担负起帮助企业消化包袱的责任。在市场经济条件下，需要理顺国家与企业的产权关系；实行出资者所有权与法人财产权的分离。对国有企业而言，国家作为出资者享有财产所有权，从管理国有企业转变为管理国家资产；对国家和市场而言，企业作为独立的产品生产者享有法人财产权。法人财产权要求企业建立资本制度和资产经营责任制，促使企业自负盈亏的责任落到实处。因此，财务管理必须保证有效偿债能力已摆上企业决策议程，它关系到企业的生存和发展，关系市场经济秩序的运转，关系到它的稳定。
（六）建立健全内部控制制度和信息传递制度，树立经营风险观念
对一个企业来说，一个有效的财务会计管理系统是非常重要的，它是企业决策机构信息的重要来源，也是企业内部控制的依据。因而，现代企业应该建立不相容职务分离制度，明确相关工作岗位的权限；建立授权批准控制制度，要求经办人员在授权范围内行使职权和承担责任；建立健全会计系统控制制度，明确会计工作流程、会计人员岗位责任制、财务会计部门职责等。
队伍管理论文范文4
关键词：物流管理；电子商务；企业发展
电子商务为物流企业提供了技术条件和市场环境，为物流功能集成和物流企业实现规模化经营创造了有利的条件。分析电子商务支持下的企业物流特点，以及建立宏观和微观双控型的电子商务物流管理模式，就成为企业面对现代市场竞争的必然选择。
一、物流业国内与国际发展现状
1991年5月12日国务院批准建立天津港保税区。
天津港保税区瞄准了与国际物流服务贸易接轨的方向，同世界上100多个国家建立了进出口贸易联系，初步形成了三大功能体系，即国际物流的集散、分拨、配送体系，成为我国北方最大的国际物流中心。
世界著名物流企业美国的“联邦快递公司”，对货物配置通过电子信息进行动态跟踪和信息自动处理。美国摩托罗拉实行24小时全天候物流管理，实现年销售收入20亿美元，使公司成功实现现代“物流”管理。
上海APEC通关系示范系统工程的建立，全球四大物流快递企业，联邦快递（FEDX），中外运敦豪（DHL）、联合包裹（UPS）、荷兰天地快运（TNT ）入主联合快递中，加速了向中国物流市场的扩张。
我国于1997年，国家批准建立全国库存商品调剂网络中心，目前拥有83家分支机构，123家会员企业。该中心推出七大电子设备模式，形成电子商务的物流配送系统。这是中国目前最大的库存商品在线交易专网。“全库网”采用的是B2B电子商务模式。虽然物流业有了一定的发展，但是，当前我国物流业发展总体滞后，具体说存在以下问题：
（一）物流观念陈旧，缺乏现代物流理念。对现代物流在提升运输产业水平、推动经济发展和增加经济效益方面作用认识不足。
（二）商业环境相对落后，造成物流布局不合理，专业化服务程度低，自营物流比例过大，专业物流服务得不到充分利用，一家一户小规模经营模式也制约着物流管理的发展。
（三）我国物流信息服务体系和网络体系的落后也制约着物流业的发展，制约着物流产业向专业化、一体化方面的发展。
（四）物流产业目前发展的制度环境有待完善。物流发展要跨越地区和部门的限制，需要统一化、标准化。我国目前还没有一部完备的物流法规，因而制约了我国现代物流产业集约化经营优势的发挥。
（五）物流方面专业人才缺乏，我国高等院校中设置物流专业和课程的很少。物流在职人员的总体水平较低制约了我国物流业的发展。
二、信息化是企业物流发展的基础
通过发展信息产业推动电子商务下物流管理的模式创新，合理高效配制物流资源，推动我国信息流、物流、商流合理组合。通过培养高素质的人才，利用已有的网络优势，建立能同国内和国际物流网相连结的物流配置中心，实现电子商务物流配送专业化管理；物流信息处理现代化管理；建立和强化有关电子商务物流管理的相关法规。物流信息化管理具体应做到：
（一）运用新的信息技术，建设宽带网域，提升完善信息交换平台，联合构建电子商务平台。
（二）建立电子商务物流信息控制中心，实现物流管理的低成本、高效益，提高信息化物流管理水平。
（三）培养一支专门从事电子商务物流信息管理的高素质专业人才队伍。同时要调整现有物流管理人员结构和组织结构，对要求从事专业物流管理人员必须具备相关的专业知识。
（五）要通过现代化信息建立起电子商务物流管理的良好外部环境和条件，实现物流系统，运送方式，装卸、仓储、物流配送一体化，降低物流配送成本和风险，提高物流配送的效益，要同国家宏观调控措施保持一致，要同国际先进物流配置网接轨，做到四化：
1、物流运作系统化
企业物流是一种系统性的经济活动。主要通过物流目标合理化，物流作业规范化，物流功能集成化，物流技术一体化来实现。
2、物流服务网络化
电子商务发展要求企业物流不仅以较低的成本提供高质量的物流服务，而且还要求物流服务向多样化、综合化、网络化发展。
3、物流管理信息化
物流现代管理最重要的是通过信息管理来实现的。应用现代信息技术改变传统企业物流管理，实现物流管理信息化。利用低成本物流信息交换平台，拓展业务和市场，大幅度降低企业生产成本。
4、物流经营全球化
由于电子商务的发展提高了全球商务信息交换能力，促进了全球经济一体化进程，企业要在全球化物流经营上进行战略定位，建立以供应链为基础的国际化物流新观念，实现物流经营资源的全球化配置。要建立按照国际化惯例进行物流经营的专门机构，实现物流经营的规模化发展。
三、进一步完善电子商务物流管理的相关法规
联合国国际贸易委员会于1996年通过《电子商务示范法》，主要包括“电子合同法规”，“电子商务税收法规”，“电子商务物流管理法规”。我国目前还没有一部完整的电子商务物流管理法规，相关法规的建立是物流产业发展的基础。我们需要建立符合我国国情的中国物流法规，即包括“法律法规”，“行政法规”和“部门法规”的中国电子商务物流管理法规，以推动我国物流产业健康、快速发展，尽快使我国物流业适应中国入世后国民经济发展的需要。超级超级
建立和完善电子商务物流管理的相关法规，对物流主体的资格和权益进行规范，制定了物流活动的行为规范，保障了国家对物流运行的干预和监督。目前，中国物流法规基本内容可分为三类：（1）法律，包括《中华人民共和国海商法》、《中华人民共和国铁路法》等。（2）行政法规，包括《公路货物运输合同实施细则》、《水路货物运输合同实施细则》、《铁路货物运输合同实施细则》、《航空货物运输合同实施细则》、《关于进一步发展国内集装箱运输的通知》等。（3）部分规章，包括《关于商品包装的规定》、《国家物资储备局管理办法》、《铁路货物运输规程》、《公路运输管理条例》、《中华人民共和国海上国际集装箱运输管理规定》、《危险货物运输规则》等。
通过实施以上电子商务与物流管理的新模式，必将推动我国经济能够实现跨越式发展。
参考文献：
[1]沈小静主编.生产企业供应管理[M].北京：中国物资出版社，2004.
[2]周元福.对现代物流内涵的再认识[J].经济研究，2005，（4）.
队伍管理论文范文5
教师在教授学生相关电学知识的时候，不少的教师都要求学生注意节省用电，随手关掉电灯，以节约能源，可是，学生未能够体会到节省用电跟自身的联系和它的现实意义。在学习过程中，可以让学生行动起来，调查一些资料，整理和收集数据，以使学生的头脑当中深入地贯彻这些事实，逐步地提高学生面向人类、社会、别人的同情和思辨心，以使学生富有责任感和超越自我的人文意识得以增强。
2智慧
智慧是具有它自身特别内涵的，指的是遇到不好通过逻辑的思维对矛盾加以分析和解决的时候，根据实践经验和生活经验实施的不是常规的应对方法和态度。闪现智慧，常常是在主体基础之上的心理结构、情感与认知意志素质的情景性反应，这种情形下，闪现智慧就是灵机一动。可是在其他的一些时候，智慧主要指的是实践经验和过程性的经验。没有固有知识能够应用当中的无路慌域就是科研的前沿，科学家只能够凭借固有的经验来进行。可是，这些非知识形态的经验，是创造、发现这些知识的过程中积淀于科研人员头脑当中的感觉和思维，这属于情感意态，这就是人们经常提及的人文素质。人文素质具备的人就一定具有优秀的道德品质，与此同时，也是最有力和最灵活地学会技术和知识的成就事业人员。在此，重视学生人文素养形成过程中活动教学的重大意义，如今所倡导的STS教学和研究性学习，其中，学生的活动是占主导的。活动教学优势主要体现为：第一，学生是跟同伴共同学习和沟通。跟同伴共同学习和沟通，学生思维能够处于相对灵活和自由的气氛当中，学生非常得轻松，这有助于活跃学生的思维，学生能够轻松地发表自身的看法与观点，且能够在活动当中不断地完善和修正，这在课堂教学当中是非常关键的。第二，学生在活动当中遇到的问题跟课堂不一样。在进行活动的时候，什么样的问题能够出现，并且是在什么时候能够出现，都是不知道的。在这样的学习活动当中，能够迅速地集中学生的注意力，激发学生的学习热情，学生灵机一动的所得到的素材比获得答案还要关键，这使得学生的感性认识与自身的经验内化，为将来探究奠定坚实的基础。
3描述
队伍管理论文范文6
[关键词]财务管理；内部控制制度；风险防范体系
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.23.146
1 企业财务管理的重要性
1.1 财务管理是企业管理的基础
财务管理是指基于一定的法律法规，在一定整体目标的指导下，关于企业资产的购置（投资）、资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金）以及利润分配的管理。企业管理的核心就是财务管理，一个企业的生产经营活动，最后都归集到企业的财务工作上，而财务工作的好坏与财务管理水平密切相关，对于提高企业管理水平具有极其重要的作用。所以实践证明，想要提高企业的管理水平首先应该加强企业的财务管理水平。
1.2 企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心
在财务管理当中，资金管理是核心问题，企业的资金就像人身上的血液一样，企业的供、产、销整个发展过程当中，哪个步骤都不能缺少资金的保障，现金流不充足，企业举步维艰，现代企业再不是为了规模经营过度开发，而是在保障现金流充足的情况下进行投资。所以资金的管理在现代企业当中占有很重要的角色，很多企业为了追求短期目标，总想尽快收回投资，很少考虑扩展自身规模，或者盲目性地较大投资，这样都会造成资金紧张，再加上很多企业对存货的积压以及应收账款的回收不及时，以至于流动性资金紧缺，企业经营举步维艰。
1.3 财务管理是实现企业内部与外部交往的桥梁
财务管理一个最重要的职能就是反映企业的经济活动情况，企业通过会计核算，记账、算账、报账，最后都体现在财务数据和报表当中，这些活动不单是为企业内部管理者需要的，也是为外部投资者及有关各方了解企业经营情况的主要渠道，通过开展财务分析，对企业的经营成果进行评价和预测，从而有助于企业投资各方及报表使用者的判断。
2 企业财务管理存在的问题
2.1 企业管理者水平参差不齐，专业业务能力有限
企业的管理者很多都是从小本经营发迹到不断地扩大规模，有些管理者没有较高的文化水平，对企业的管理也不是很重视，往往重业务轻财务，认为企业的发展只要有效益，有钱挣就行，管不管理并不重要，而对于财务来讲，只要记好账，报好表，做好财务工作就可以了。这样就造成从企业的管理者就不重视财务管理，又怎么能让底下的人重视呢。所以财务管理呈现出无人管理或者随意性，财务管理水平跟不上，企业的经营成果就会大打折扣，持续发展能力就会受到影响，所以财务管理对于企业管理尤其重要。
2.2 财务管理观念陈旧，财务管理水平低下
有的企业在人才招聘选拔上，为了节省成本，只需要满足日常财务核算能力的人员就好，不需要具有财务管理水平与能力，使得企业所聘用的财务人员观念陈旧，不能满足企业日益发展的需要。这些人员平常只注重财务核算的业务，没有将财务工作与企业生产经营所联系，没有为企业管理者出谋划策，企业的生产经营活动，哪一个环节都离不开财务管理，无论采购、生产、销售等，脱离了财务预算与分析，便不能更好为企业管理者服务，不能适应企业现代化的发展。
2.3 财务控制不到位，内部控制制度缺失，财务监控不力
很多小企业没有内部控制制度或者内部控制制度形同虚设，内部控制的缺失造成财务管理的漏洞，财务监控不力使得财务基础工作不踏实，融资成本高，风险大，相应地企业信用等级必将降低，使企业在市场经营中处于劣势。企业建立内部审计程序也是加强内部控制的有效途径，会计机构和会计人员必须加强对本单位会计资料和财产物资的监督。同时，单位内外部相关方面有责任和义务保证会计机构和会计人员依法行使职权，不能加以阻碍，更不能对会计机构和会计人员行使职权进行违法干预。完善的审计程序与方法可以保障企业会计核算的真实性与完整性，可以保证企业会计人员的客观性与公正性。
2.4 财务信息失真
企业财务信息失真是大部分企业普遍存在的现象，如虚开发票、挤列成本、潜亏挂账，隐瞒收入等，这种行为造成了财务核算不准确，财务数据不真实，企业资金管理不善，成本核算不规范。势必带来极大的财务管理危机，严重者会造成企业的破产清算，给企业带来倒闭。另外，作为某些国有企业的领导，为了自己交际应酬方便，常常私设小金库，一方面造成企业财务信息的失真，另一方面也造成资金的风险。久而久之，资金数额过大，财务人员胆子放大，必将造成企业的财务风险及资金安全问题。
3 企业财务管理对策
3.1 提高企业管理者的财务管理意识
只有首先提高企业管理者的财务管理意识才能更好地加强财务人员的水平与能力。企业的管理者既是企业的所有者也是企业的经营者，只有他们自己提高财务管理意识才能在经营管理过程中不断地运用财务管理者的知识与水平，使其参与到管理当中来，只有思想上提高认识，才能在行动上形成前进的动力。现代化的企业必须采用现代化的财务管理。财务管理在企业的管理活动中具有十分重要的意义和作用，但会计工作的性质决定了会计在管理活动中，更多的是从事间接管理活动。如果没有会计人员的积极参与，单位的经管理和财务管理就会出现问题，决策就可能出现失误。作为会计人员尤其是会计机构负责人应该积极主动向单位领导反映本单位的财务、经营状况及存在的问题，主动提出合理化的建议，主动地参与市场调研和预测，参与决策方案的制订与执行，为领导者的经营管理当好助手和参谋。
3.2 提高财务管理人员的业务水平
首先，企业要在选拔招聘上挑选业务能力强，职业道德高，素质好的人员，其次，对现有财务人员进行定期或者不定期的培训，不断地提高其业务技能与管理水平，定期组织财务人员进行座谈及业务交流，及时纠正财务工作中存的问题及不足，并不断地进行改进与完善。最后，提高财务人员的职业道德修养与法律法规意识。通过学习《会计法》及《企业会计准则》，不断地提高自身道德修养水平，才能不断提高自己的业务水平，理论水平，操作技能和职业判断能力，才能推动会计工作和会计职业的发展，以适应不断变化的新形势和新情况的需要。在全球经济一体化以发展的今天，科学技术日新月异，会计在经济发展中的作用也越来越明显，对会计人员的要求也越来越高，只有掌握科学的学习方法，在学中思，思中学，通过积极参加社会实践活动，在实践中提高职业技能，真正做到学以致用。
3.3 加强财务内部控制制度
想要加强内部控制，首先要提高单位负责人对内控重要性的认识，只有企业的治理层的高度重视，才能结合公司的实际情况，制定出一套行之有效的内部控制制度。除了完善的内部控制制度，内控的执行是否有效也是关键，治理层是企业的最高机构，也是企业内部控制的核心，他们重视了，才能保障内部控制的真正执行，才能让内控贯彻到企业的全部过程。在市场经济运行条件下，企业要良性发展，完善的内部控制以及内部控制的有效运行，对企业来讲非常重要。企业应该建立健全内部控制制度，不相容职务的分离制度，明确相关工作岗位的职责和权限，做到职权分离，程序规范，责任清楚。
3.4 建立健全财务风险防范体系
在市场经济条件下，企业的资本结构影响着财务风险，利用财务杠杆作用筹集资金进行负债经营是企业发展途径。加强财务活动的风险管理，对于重大经济业务事项和决策和执行程序应当明确，如果缺乏有效的监督和控制，不仅会给单位造成巨大的损失，也会影响到会计秩序和会计资料质量。
3.5 财务管理由核算型向管理型转变
首先是思想上的转变，要摈弃那种传统的思维，财务就是记账、算账，对领导言听计从的想法，要积极参与企业的经营管理，发挥财务人员的管理职能；其次要学习掌握先进的管理工具和财经法规，能够预测分析企业的经营形势，为领导经营决策提供可靠的数据支撑，制定适合本企业的财务管理制度，给企业带来更大的经济效益。
