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包装公司规章制度范文1
今天，我能够参加公司举行的竞聘演讲会，感到非常荣幸，十分激动。公司领导准确把握市场形势，适时推行内部人员改革，为我们公平竞争提供了舞台，必将激活企业活力，提高经济效益，为公司的发展注入新鲜血液。
我叫xxx，现年34岁，中专文化程度。1995年参加工作，在xxx厂负责包装物仓储管理。企业改制后，被xx集团招聘继续从事包装物仓储管理工作。我十分珍惜自已的工作岗位，能够认真遵守公司的规章制度，不折不扣地完成各项工作任务。在今后的工作中，我将做好以下方面：
一是加强学习，深化认识。坚持向书本学、向市场学、向同事学，谦虚好学，不耻下问，增强忧患意识，增强对市场经济的认识，增强增效创收意识。同时，要不断更新自身文化知识结构，努力提高自身文化素质。
二是忠实履行岗位职责，积极完成各项工作任务。坚持认真负责、一丝不拘的工作作风，把公司各类包装物管理的井井有条。对每一批货都要亲自仔细查看、清点，严防残次品入库。在日常管理方面，要经常清点库存包装物，及时、认真地记录好各类表册账表，并按照仓储部的要求，及时报送。对包装物的发放使用上，要按照公司的规章制度办事，严把出口关，要求领物车间按需领用，领物人必须签字，并经常到车间查看包装使用情况，严防浪费。
包装公司规章制度范文2
一、保证业务、工作流程的顺利开展
1.对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。
2.仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。
3.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给总部，采取相应措施。
4.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员移清交货，以免造成客户收到货物不相符的损害。
5.2014年仓库会根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作。
6.仓库会按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。
二、发货和努力提高自身的管理
1.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。
2.提点小意见：希望公司能在包装上有所改装，比如：cj12-400/5、hs13-1500/39.还有公司生产比较大的产品，把纸箱包装改成木箱包装，好对产品没有损害。
3.协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。
4.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。
5.加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作计划，确保准确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。
6.往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁、，美观、防潮。
包装公司规章制度范文3
关键词：基层医院；外来器械；管理；问题；医院感染
Abstract：Objective To understand the problems existing in the basic-level hospitals foreign equipment management， regulate foreign equipment management process， point out the weak links in local hospital infection work， reduce hospital infections， to ensure the quality of medical care security. Methods Combined with the actual situation of grassroots hospitals， aiming at the existing problem of foreign equipment management， develop new countermeasure and the dynamic management process， including access， accept， cleaning， packaging， sterilization， tracing process， in order to ensure that foreign instrument sterilization effect. Results Our hospital foreign equipment management specification has been standardized. Conclusion Management of local hospitals exotic instruments are not standardized， there is a risk of nosocomial infection. Authorities should strengthen supervision， and guidance， instruction external devices must be unified by the central sterile supply cleaning， packaging， sterilization， so that in the course of reaching zero risk.
Key words：Basic-level hospitals； Foreign equipment； Management； Hospital infection l
外来器械是指医院未常规配备，由厂家带到医院手术室临时使用的手术器械。包括特殊器械，动力工具和植入物[1]。近年来，随着基层医院医疗技术的快速发展，基层医院使用外来器械特别是植入物的数量迅速增加。然而，对外来器械的清洗、包装、灭菌不规范的现象也很严重，容易引发医院感染，直接威胁医疗护理安全[2]。为了使外来器械的使用达到零风险[3]，确保医疗安全，笔者通过走访调查，并结合我院实际情况，总结基层医院外来器械管理存在的问题及对策。
1存在问题
1.1领导认识不到位，管理欠规范 领导只注重经济效益，没有意识到外来器械管理的重要性，没有制定健全的规章制度，监管力度不够。
1.2培训不到位 对手术室、消毒供应室、供应商等相关人员无针对性的培训，未制定系统的培训计划。
1.3器械的清洗、包装、灭菌环节管理不规范，灭菌质量不保障 有的医院外来器械由供应商自行清洗、打包，并自行带入包布和化学指示卡，有的自带包布有破损，中间有交叉线，清洗及灭菌效果上存在隐患。
1.4器械商配合性差 由于外来器械价格昂贵。供应商不愿意将器械交给消毒供应中心处置。
1.5缺乏外来器械的管理流程和措施。
2 管理对策
2.1领导重视、健全各项规章制度及管理组织 院感科及消毒供应中心护士长多与分管领导进行沟通协调，让领导认识到外来器械管理在医院感染控制中的重要性。建立由医务部、院感科、设备科、消毒供应中心组成的督查小组，检查外来器械的使用、管理和监测工作。制定各项规章制度，必须在医院层面、消毒供应中心、手术室等分别建立管理制度，明确各方职责，加强协调沟通。还包括外来器械的准入、接受、清洗、消毒、检查、包装、灭菌、监测等规章制度。
2.2 加强培训 对手术室、供应室人员进行有针对性系统性的培训，包括外来器械及工具的结构、原理、作用及使用方法，外来器械的性能、保管、维护及管理制度、流程等。对器械公司业务人员也要进行器械清洗、保养及医院感染防控知识的培训[4]。
2.3引入目视管理提高效率 目视管理也称为“看得见的管理”，是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场工作或生产活动，以最简单快捷的方法传递、接受信息，从而提高工作效率的一种管理方法[5]。除了在每一包器械上有名称、灭菌日期、失效期等信息的灭菌条形码以外，针对植入物专门设计两种醒目的粘贴标签，使公司名称、植入物名称、生物监测结果、是否为紧急放行、监测与发放人员姓名等重要信息一目了然，方便使用与沟通，提高了工作效率与安全性。
2.4 建立外来器械管理流程。
2.4.1外来器械的准入 外来器械使用前经临床科室负责人、采购部负责人、院感办审核确认后方可进院。厂家相对固定，便于使用和管理。外来器械必须证件齐全、资质合格。所有证件交院感办备存。
2.4.2预约、接受 供应商应在术前48h将器械交至供应室去污区，协助完成清洗工作。供应商提供器械清单一式两份，一份随包内器械灭菌，供手术时核对，一份由供应室留存，并附相应的器械图片及相关器械清洗、消毒、干燥时间参数表交供应室备存。供应室由专人接受、检查、清点，双方在清单上签名，核对无误后方可接受。供应室接受人员有权拒绝接受不合格的器械及不规范的包装容器。
2.4.3器械的清洗、包装、灭菌和监测 所有的外来器械均视为污染品，必须在本院消毒供应中心进行规范的清洗、消毒、打包、灭菌和配送。对植入物必须填写植入性器械登记表，并按要求进行物理监测、生物监测、化学监测后方可使用。外来器械在原则上不开展急诊手术。如危及生命需要急诊手术用植入物时由供应室值班人员完成清洗、包装、灭菌工作。可在生物PCD中加入第五类化学指示物作为提前放行的标志，并跟踪生物监测合格后补记录。
2.4.4供应商必须提供合格、无锈、无蚀、性能正常的器械 对需要特殊清洗及灭菌的器械必须提前与供应室接受人员交接清楚，否则引起的损失由供应商自行负责。
2.4.5质量追朔 各部门（采购办、手术室、供应室、手术科室）均按国家相关规范要求做好登记管理工作。使所有外来器械的准入、清洗、消毒、灭菌、监测及应用等相关信息有详细记录，以便随时跟踪和查询。
清洗彻底是灭菌的基础，是确保消毒和灭菌成功的关键，器械清洁质量不合格是灭菌失败的主要原因，灭菌不合格是导致外科手术发生医院感染的主要原因之一。因此，外来器械若管理不规范会为医院感染埋下极大的隐患。卫生行政部门应加大监管力度，指令不规范的医院按卫生部颁布的《医院消毒供应中心管理规范》要求外来器械由消毒供应中心统一管理。呼吁高层机构制定外来器械管理相应的法律、法规，真正保障患者安全。
参考文献：
[1]李玉娟，王友光.外来器械管理流程探讨[J].中华医院感染学杂志，2011，21（6）：1112.
[2]郝爱枫，消毒供应中心对外来器械及植入物的管理[J].中国社区医师，2012，21。
[3]周彬，巩玉秀，王清亮等，外来器械及植入物管理的现状调查[J].中国医院，2014，11，11：371，373.
包装公司规章制度范文4
一、仓管人员安全生产目标
1.遵守规章制度，杜绝违反劳动纪律、违章作业现象发生。严禁混贮、错收、错发、错放，对包装不符合要求的危化品禁止入库。出库后要打扫干净，不允许漏撒不收。对性质不稳定，容易分解、变质引起燃烧的危化品，应定期进行测温，化验和观察。
2.严格执行“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害”的四不伤害原则。
3．仓管人员必须执行“一日三查”制度，即：上班后、当班中、下班前。查检码垛是否牢固、包装是否渗漏、电源是否安全、有无雨雪浸入等。
4．库房堆码不得超高，要做到稳固、整齐、便于清点检查，堆垛要做到“五留距”即：留墙距、柱距、顶距、灯距、垛距，确保货物的安全。
5.保证自身生命财产安全，不发生任何事故。
二、仓库人员安全生产职责
1库房内物品储存要分类、分堆、堆垛与堆垛之间应当留出不少于两米的通道。
2能自燃品、化学易燃物品与一般物品以及性质互相抵触和灭火方法不同的物品，必须分库储存，并标明储存物品的名称、性质和灭火方法。
3能自燃的物品和化学易燃品堆垛应布置在温度较低，通风良好的场所，并应有专人定时测温。
4受阳光照射容易燃烧、爆炸的化学易燃物品，不得杂露天存放。闪点在45℃以下的桶装易燃液体不准露天存放，如需露天存放，在炎热季节必须采取降温措施。
5化学易燃物品的包装容器应当牢固、密封，发现破损、残缺、变形和物品变质、分解等情况时，应当立即进行安全处理。
6易燃、可燃物品在入库前，应当有专人负责检查，对可能带有火险隐患的物品，应当放在观察区，经检查确无危险后，方准入库或归垛。
7储存易燃和可燃物品的库房，露天堆垛附近，不准进行实验、分装、封焊、维修和动用明火。如因特殊需要进行动火作业，事先必须经过仓库防火负责人批准，办理动火手续，持动火许可证进行作业，结束后，切实查明留火种后，方可离开现场。
8库区和库房内要经常保持整洁，用过的油棉纱、油麻布、沾油的工作服、手套等用品，必须放在库房外的安全地点，妥善保管或及时处理。
以上责任认真履行，如因本人不尽心尽责，发生事故造成的损失及后果由本人承担。
包装公司规章制度范文5
关键词 医疗废物 规范 管理
医疗废物是指医疗卫生机构在医疗、预防、保健以及其他相关活动中产生的具有直接或间接感染性、毒性以及其他危害的废物；通过不断的完善各类制度，有效地加强了医疗废物的管理，保护了医院及周边环境，杜绝了有害物质的流散；现将管理的措施报告如下。
健全管理体系，完善规章制度
按照《医疗卫生机构医疗废物管理办法》规定要求，成立了由医院感染委员会主任为组长，医务处、护理部、院务处领导及医院感染办专职人员为成员的医疗废物管理委员会，并成立了由科主任、护士长及医院感染监控员为成员的科室医疗废物管理小组，各自在管理范围内做好医疗废物的管理工作［1］，根据国家和本地卫生行政部门有关医疗废物管理的法规、条例，医院感染办负责拟定全院医疗废弃物处置规定，具体组织实施、督查［2］。
加强人员培训，提高防护水平
为提高大家对医疗废物管理重要性的认识，对全院医务人员进行定期医疗废物管理工作制度、医疗废物分类制度、医疗废物分类收集、处理方法及要求、安全防护及紧急处理知识的培训，举办专题讲座，制定张贴医疗废物收集流程图，要求从事医疗废物分类、收集、运送、贮存处理的工作人员和管理人员操作过程中必须穿戴防护手套、口罩、工作服、靴等防护用品，如有液体或熔融物溅出危险时，还须配戴护目镜。并对收集站工作人员进行工作制度、岗位职责、消毒方法、管理方法、防护技术的培训，要求其工作时切实做好医疗垃圾的分类收集，认真交接，登记完整。每年1次进行健康体检，并为其建立健康档案，必要时，对其进行免疫接种。
落实医疗废物的管理措施
根据《医疗废物管理条例》及《医疗废物专用包装物、容器标准和警示标识规定》，结合具体情况制定了相应的处理规定实施细则。
要求做到：①根据医疗废物的类别，将医疗废物分置于符合规定的专用包装物或容器内。②感染性、病理性、损伤性、药物性、化学性废物必须分类收集，不得混合收集。③盛装的医疗废物达到包装物或容器的3/4时，应当使用紧密、严密的封口方式。每个包装物、容器上应当帖标签，注明医疗废物产生单位、产生日期、类别、重量或数量以及经办人等警示标识。④隔离的传染病患者或疑似传染病患者产生的传染性排泄物，按照规定严格消毒达到排放标准后方可排入污水处理系统，产生的医疗废物必须使用双层黄色包装物及时密封并做明显标记。⑤药物性废物应由药剂科统一回收、集中处置。⑥病原体的培养基、微生物标本和菌种、毒种保存液等高危废物，应先采用耐高温塑料袋打包，放入灭菌器后，打开袋口或在袋上多处戳洞，以便蒸汽穿透，在实验室内采用内循环式压力蒸汽灭菌消毒，然后按感染性废物收集处理。⑦保洁公司指定专人专车专线每天下午4时负责收集各科室医疗废物，与科室负责的护士进行交接登记。登记内容包括医疗废物的来源、种类、数量、交接时并实行双签名。⑧禁止各科室和个人转让、出售医疗废物（如输液器、药瓶等）。⑨保洁公司医疗废物回收专职人员与医疗废物回收公司认真交接登记，并负责医疗废物周转箱的使用保管。
组织督查，及时整改
医院医疗废物管理委员会成员定期检查医院医疗废物管理工作，医院感染办负责医疗废物日常监督、检查。个别医护人员对医疗废物的危害性认知不够，如为了图方便，随手将医疗垃圾丢弃在生活垃圾袋内或进行医疗操作后未将医疗废物分类放置，造成医疗废物混放等现象。对科室出现的问题及时反馈给科室主任及护士长，要求督促整改。并将医疗废物的收集分类纳入绩效管理方案，不符合要求每次扣0.5分，与当月科室收入挂钩（每增减1份暂按60元计算），做到有规可循、有法可依，减少了医院交叉感染，避免院内、院外环境污染。
医疗废物因含有大量的病原微生物、寄生虫和其他有害物质，因此如果对医疗废物不加以严格规范化管理，可能发生污染性物质、有害化学物质的流散，因此科学管理医疗废物，是有效控制院内感染的重要环节，是保护医院环境不受污染，保护患者和医护人员身心健康的重要措施。
参考文献
包装公司规章制度范文6
整理:
将车间现场内需要和不需要的东西分类，丢弃或处理不需要的东西，管理需要的东西。
目的：
腾出空间，空间活用，防止误用、误送，塑造清爽的工作场所。
内容：
1. 车间内废品、边角料当天产生当天处理，入库或从现场清除。
2. 班组产生的返修品及时返修，在班组内存放不得超过二天，避免与合格品混淆。
3. 用户返回的产品应及时处理，如暂时无时间处理，应存放在临时库，不得堆放在生产现场。
4. 外来产品包装物及时去除，货品堆放整齐。工作现场不能堆放过多(带包装)外购产品。
5. 合格部件、产品经检查人员确认后及时入库，不得在班组存放超过一天。
6. 报废的工夹具、量具、机器设备撤离现场存放到指定的地点。
7. 领料不得领取超过二天用量的部件材料，车间内不允许存放不需要的材料、部件。
8. 工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋)及生活垃圾及时清理到卫生间。
9. 窗台、设备、工作台、周转箱内个人生活用品(食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋)清离现场。
整顿:
对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。物品的保管要定点、定容、定量，有效标识，以便用最快的速度取得所需之物。
目的：
工作场所一目了然，消除找寻物品的时间
内容:
1. 车间绘制现场《定置图管理图》。
2. 车间对各类设备，工装，器具进行分类编号。
3. 废品、废料应存放于指定废品区、废料区地点。
4. 不合格品、待检品、返修品要与合格品区分开，周转箱内有清晰明显标识。
5. 周转箱应放在货架上或周转车上，设备上不得放置周转箱、零件。
6. 操作者所加工的零部件、半成品及成品的容器内，必须有明显的标识(交检单，转序卡)，注明品名，数量，操作者，生产日期。
7. 搬运周转工具(吊车、拖车、升降车、周转车)应存放于指定地点，不得占用通道。
8. 工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后要及时放回到原位。
9. 部件、材料、工装、工位器具按使用频率和重量体积安排摆放，使物品使用和存放方便，提高工作效率。
10. 员工的凳子不得随意乱放，下班时凳子全部靠齐机脚。
清扫:
将工作场所清扫干净，使生产现场始终处于无垃圾，无灰尘的整洁状态
目的：
消除赃污，保持职场内干净、明亮
内容：
1. 车间建立班《车间组清扫责任区》，落实到班组内具体责任人。
2. 地面、设备、模具、工作台、工位器具、窗台上保持无灰尘、无油污、无垃圾。
3. 掉落地面的部件、边角料及时处理，外购成品的包盒、箱随产生随清理。
4. 不在本班组责任区内工作时，工作结束后及时将工作点地清理干净。
5. 维修人员在维修完设备后，协助操作者清理现场，并收好自已的工具。
6. 各班组对在车间内周转的原料、部件、产品做好防尘，防潮措施，罩上塑料袋或将其垫起。
7. 下班时，员工垃圾桶全部清理干净。
清洁:
将整理、整顿、清扫的做法制度化、规范化，并定期检查进行考核。
目的：
整理、整顿、清扫后，要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。
实施要领：
1. 各班组每天下班前15分钟进行简单的日整理活动。
2. 各班组每周最后一个工作日下班前30分钟进行周整顿活动。
3. 各班组每月27日下班前1小时进行一次彻底的整理、整顿、清扫活动。
4. 车间每日依据《班组5S考核表》对各班组责任区进行检查，并做相应的记录，作为考核各班组业绩的依据之一。
5. 车间每月1日对上月各班组5S实施情况进行情况进行一次总结，公布各班组本月5S考核结果。
6. 车间依据《车间劳动管理制度》对5S活动不合格的班组及个进行相应的处罚。
素养:
提高员工文明礼貌水准，增强团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯。
目的：
养成良好习惯，提升人格修养
内容：
1. 每日坚持5S活动，达到预期效果
2. 对各班组人员进行公司和部门的各种规章制度的学习、培训。
3. 严格遵守公司各项管理规章制度。
4. 遵守车间内部各种管理制度包括工作流程、劳动纪律、安全生产、设备管理、工位器具管理、周转搬运管理、工资管理等。
5. 工作时间穿着工作服，注意自身的形象。
6. 现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。
7. 爱护公共环境，卫生间马桶，手盆，水池用后自觉冲洗，不随意乱倒剩饭菜。
8. 每年对车间班组人员进行一次评选，并将优秀员工上报到公司给予一定的奖励。考核的内容主要是个人德(敬业精神、责任感及道德行为规范)、勤(工作态度)、能(技术能力，完成任务的效率和质量、出差错率的高低)、绩(工作成果、能否开展创造性的工作)四个方面。
