前言:中文期刊网精心挑选了直播营销规划范文供你参考和学习,希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感,欢迎阅读。
直播营销规划范文1
关键词:当归贝母苦参丸;H22荷瘤小鼠;肝脏;肾脏;胸腺
DOI:10.3969/j.issn.1005-5304.2014.05.018
中图分类号:R285.5 文献标识码:A 文章编号:1005-5304(2014)05-0056-05
中医学将肝癌归属“瘕”、“积聚”、“臌胀”、“黄疸”、“胁痛”、“胆胀”等范畴。当归贝母苦参丸原为《金匮要略》用于治疗妇人妊娠小便难。方中当归为补血良药,长于养血润燥,又能活血化瘀;苦参清热结、利湿热;贝母化痰散结、清解。诸药合用,组成扶元气、消痰瘀、攻癌毒相结合的良方,可用于治疗泌尿生殖系统肿瘤[1-3],但用于其他肿瘤的治疗尚未见报道。顺铂是临床用于肿瘤化疗的常用药物,但其骨髓抑制、免疫低下等不良反应限制了顺铂在临床的使用。本研究通过建立H22肝癌荷瘤小鼠模型,观察当归贝母苦参丸对顺铂化疗H22荷瘤小鼠肿瘤及肝脏、肾脏、胸腺组织病理形态的影响,探讨当归贝母苦参丸对顺铂化疗的增效减毒作用。
1 实验材料
1.1 动物
SPF级昆明小鼠60只,雌雄各半,6~8周龄,体质量(20±20)g,甘肃中医学院SPF级动物实验中心提供;动物实验设施使用证号:SYXK(甘)2013-0001;动物合格证号:SCXK(甘)2013-0001。
1.2 细胞株
H22肝癌细胞株,受赠于甘肃中医学院中西医结合研究所。
1.3 药物
岷当归、浙贝母、苦参购自兰州市惠仁堂药店,经甘肃中医学院中草药栽培与鉴定教研室杨扶德教授鉴定均为正品。按《金匮要略》配比及传统方法制备:将岷当归、浙贝母、苦参饮片各7.5 g放在陶土药锅中,加250 mL双蒸水浸泡30 min,水煎1 h,将所得药液倒入烧杯中,再加250 mL双蒸水浸泡30 min,水煎1 h,将2次药液混合后水浴加热浓缩至50 mL,供当日灌胃,药物浓度按原药材量计算为0.45 g/mL。小鼠灌胃剂量为9 g/kg,相当于人体推荐剂量的12倍。顺铂注射液,10 mg/支,齐鲁制约有限公司,批号201002CF,小鼠腹腔注射用,剂量为2 mg/kg,相当于人体推荐剂量的12倍。
1.4 主要试剂与仪器
伊红(17372-87-1,天津市光复精细化工研究所),苏木素(517-28-2,Regal Biotechnology Company)。显微镜及图像采集系统(BX53,日本OLYMPUS),CO2培养箱(MCO-18AIC,日本三洋电机公司),超净台(SW-CJ-IF,中国苏州净化设备厂),电子天平(LD100001,龙腾电子有限公司),电子数显游标卡尺(雪华工量刃具),轮转切片机(A0-820,America Scientific Instruments)。
2 实验方法
2.1 H22荷瘤小鼠模型的建立
无菌条件下,将复苏的H22肝癌细胞注入小鼠腹腔,9 d后抽取乳白色小鼠腹水,用灭菌的生理盐水稀释5倍,反复吹打混匀,在显微镜下计数,用生理盐水调整细胞浓度至106个/mL,制成H22肝癌细胞悬液,取0.1 mL细胞悬液于每只小鼠右前腋皮下接种。接种后5~7 d可触及结节时,随机抽取有结节的雌雄小鼠各5只进行病理检查,10个结节全部确诊为肿瘤组织时为接种成功。
2.2 分组与给药
结合结节大小和随机数字表将荷瘤小鼠随机分为模型组、顺铂组、当归贝母苦参丸组和当归贝母苦参丸联合顺铂组,每组雌雄各5只。当归贝母苦参丸联合顺铂组:灌胃当归贝母苦参丸药液9 g/kg,腹腔注射顺铂2 mg/kg;当归贝母苦参丸组:灌胃当归贝母苦参丸药液9 g/kg,腹腔注射等剂量生理盐水0.2 mL;顺铂组:灌胃等剂量生理盐水0.4 mL,腹腔注射顺铂2 mg/kg;模型组:分别灌胃和腹腔注射等剂量生理盐水0.4 mL和0.2 mL。连续14 d。
2.3 肿瘤体积测量
分别于给药前和给药第4、7、10、13日以数显游标卡尺测量肿瘤的长径(A)和短径(B),计算出肿瘤的体积[V=0.5×A×B×B]。
2.4 病理切片的制备
末次给药24 h后,处死小鼠,每只小鼠取肿瘤、肝脏、肾脏、胸腺组织,以4%多聚甲醛溶液固定。酒精梯度脱水、二甲苯透明、石蜡包埋组织,切成4 μm厚的薄片,进行苏木素-伊红(HE)染色,每个蜡块制作1张切片,最后封片。
2.5 病理观察
镜下观察HE病理切片,利用Cellsense图像采集系统拍照。每张切片选择3个典型视野,按照以下标准进行评分,最后各组得分以所有视野评分―x±s表示。
2.5.1 肿瘤组织病理变化评分 ①肿瘤细胞坏死程度。0分:无或罕见细胞坏死;1分:仅见灶性细胞坏死;2分:网状多灶性细胞坏死;3分:大片状细胞坏死。②肿瘤细胞密度。0分:无肿瘤细胞或肿瘤细胞少见;1分:肿瘤细胞聚集成巢,随处可见细胞间隙;2分:肿瘤细胞紧密排列成巢,部分区域可见到细胞间隙;3分:肿瘤细胞密集成堆,少见细胞间隙。③肿瘤细胞异型性。0分:异型性不明显;1分:轻度异型性;2分:中度异型性;3分:高度异型性。④肿瘤细胞核分裂计数:直接计数高倍镜下核分裂像数目。⑤淋巴细胞浸润程度。0分:肿瘤间质无或很少见淋巴细胞浸润;1分:淋巴细胞稀疏散在分布;2分:淋巴细胞中量程度浸润;3分:淋巴细胞密布或聚集成团。⑥纤维组织增生程度。0分:无或很少见肿瘤间质纤维组织增生;1分:纤维组织轻度增生;2分:纤维组织中度增生;3分:大量纤维组织增生[4]。
2.5.2 肝脏组织病理变化评分 0分:肝细胞排列整齐,形态正常,小叶结构清晰,未见病理形态改变;1分:肝细胞肿胀,气球样变,点状坏死;2分:肝细胞灶性坏死;3分:肝细胞广泛灶性坏死[5]。
2.5.3 肾脏组织的病理变化评分 0分:肾小球、肾间质血管及肾小管上皮细胞正常;1分:肾小球轻度萎缩,或肾间质少量血管充血,或炎性细胞轻度浸润;2分:肾小球萎缩,或肾小管上皮细胞浊肿,或肾间质血管充血,或炎细胞浸润;3分:肾小球萎缩严重,或较多肾小管上皮细胞浊肿,或肾间质血管严重充血[6]。
2.5.4 胸腺组织病理变化评分 0分:皮髓质界限清楚,胸腺小体明显,淋巴细胞数量正常;1分:皮髓质界限较清,胸腺小体较明显,淋巴细胞数量减少;2分:皮髓质界限模糊,胸腺小体不明显,淋巴细胞明显减少;3分:皮髓质界限不清,淋巴细胞严重缺乏[7]。
3 统计学方法
采用SPSS17.0统计软件进行分析。实验数据均以―x±s表示,多组间比较采用方差齐性检验和方差分析。P
4 结果
4.1 当归贝母苦参丸对小鼠肿瘤体积的影响
给药第7日起,各给药组与模型组比较,肿瘤体积均减小(P
直播营销规划范文2
作为一个1988年出身的人来说,王思聪身上的头衔实在太多了,首富之子、国民老公、网红小王、电竞男神王校长……然而万万没想到,王思聪还是个不折不扣的营销高手,而且是个擅用三十六计的营销高手!不得不感叹龙生龙凤生凤。
为娱乐圈操碎了心的王思聪,最近终于玩真的了,把心思都放在了一款游戏直播平台“熊猫TV”上,从这款平台出现在大众视野的第一刻起,王思聪巧妙利用各种营销手段,一直到前天,简直招招致命,一起来膜拜一下王思聪是怎么用三十六计玩转营销的!
第一计:声东击西
9月4日晚间,@周杰伦音乐官方微博一则消息,《英雄联盟》四周年表演赛上将出现重量级嘉宾,周杰伦+刘畊宏VS王思聪+林更新,这两对高人气CP组合瞬间成了当天绝对的网络热点。
作为主角之一,王思聪在表演赛当天中午转发了此条微博,轻描淡写地表示大家可以关注“男神王校长”。
这一招高就高在,所有人都以为王思聪只是去打一场表演赛而已,其实,王思聪假借《英雄联盟》和周杰伦、林更新等娱乐明星的关注度,像玩一样就成功达到了自己的第一步目的,成功吸引大众关注度,get。
第二计:反客为主
表演赛结束了,不知道王校长是真的实力不济,还是情商超人故意输给了人气男神周杰伦,反正比赛的最终结果是王思聪输了。但是事情到这里,王思聪的营销大法才正式拉开序幕。
王思聪在比赛结束后微博,感谢粉丝支持后,正式宣布自己担任CEO的直播平台熊猫TV(Panda TV)即将上线,自己也正式进军游戏直播行业。
利用一次公开的表演赛,在获得足够关注度之后,巧妙反客为主,让自己成了这次事件的最大赢家,恐怕连《英雄联盟》也只能自叹不如了。
第三计:釜底抽薪
就在王思聪高调宣布成立自己的直播平台之后,另一家之前已经风生水起的直播平台——斗鱼,开始曝出连续多起主播跳槽事件。
曾经的“斗鱼一哥”小智宣布跳槽熊猫互娱,且成为熊猫TV的股东。此外,知名LOL选手若风,以及包括安德罗妮等大神在内的《炉石传说》的全部主播也都私下签约熊猫TV。而在斗鱼的直播项目中,《炉石传说》是仅次于LOL的第二大游戏项目。
这招釜底抽薪可谓对斗鱼造成巨大损失,惹得斗鱼宣布起诉洞主、文森特、王者小弟等毁约主播,引发双方一连串骂战,就差点名开骂王思聪了。挖角斗鱼的同时,王思聪又再次为自家平台赢得一分。
第四计:美人计
挖了一群人气主播不算什么,同时,王思聪利用雄厚的家底,宣布签下女神Angelababy担任熊猫TV主播,俘获众多宅男屌丝心。
签了中国的女神也不算什么,对于如何对抗如今其他平台的韩国主播时,王思聪霸气回应:“EXID我都买下了!”,在此之前,他还签下了韩国的T-ara组合。EXID是韩国Yedang Entertainment公司的旗下女子组合,现由许率智、安孝真、安希妍、徐惠璘、朴正花五名成员组成。
王思聪这招美人计可谓成功抓住了用户需求的痛点,电竞行业本身就是宅男的世界,利用这些娱乐女明星,将营销大战再次推上。
第五计:苦肉计
熊猫TV终于在10月20日迎来了首次公测,但是,不知道上天是不是有意再次考验王思聪,这次公测并不顺利。不仅是网站直播还没有内容分类功能,在公测开启后的半小时后网站频繁出错、大量用户无法登录、注册、进入直播间间歇性报错等技术问题才是网友抱怨最多的。
熊猫TV运营团队事后在第一时间通过微博发声,自嘲因为公测不力而被王校长“一顿毒打”,并宣布王思聪将拿出66部iPhone6S谢罪,通过抽奖形式发放给支持熊猫TV的用户。王思聪随后转发该条微博,表示“犯了错就得认,而且及时改。”这招危机公关堪称经典,纵观微博评论,无一对王思聪和熊猫TV提出质疑,收效甚佳!
直播营销规划范文3
但因为给了自己和团队两年的时间,张育民的步子走得并不太急。在他看来,夯实基础是第一步,而不应该是急功近利地在一时三刻就拿出漂亮的成绩单。所以在2013年,深圳卫视的节奏于省级卫视中显得颇有些不同。
两条自办节目带
今年的前三季度,全国卫视沉浸在一片热火朝天的综艺气氛中,唱歌跳舞跳水等节目层出不穷,但深圳卫视连一个季播活动都没有。与此同时,深圳卫视却是省级卫视里,自办栏目数量和类型最多的,两条自办节目带撑起了深圳卫视电视剧播出后的晚间时段。
每晚21:20分,深圳卫视拉通一周播出的综合栏目带是:周一《决胜制高点》、周二《军情直播间》、周三《关键洞察力》、周四《夜问》、周五《年代秀》、周六《男左女右》、周日《大旅行家》,其中《男左女右》、《夜问》、《关键洞察力》、《大旅行家》均为3月推出的创新栏目。而在920节目带之后,深圳卫视还有一条标杆性的新闻日播节目带《直播港澳台》。
“没有哪个卫视可以一周7天这么铺?”张育民说,深圳卫视是为数不多可以把节目带开到晚间10点前的卫视。今年,数家卫视都开始了黄金剧场3集连播的编排方式,数据分析表明,在每晚播出的电视剧中,收视往往会逐步攀升,在第三集达到最高点。这意味着,深圳卫视的“920节目带”要和其他卫视的第三集电视剧进行直面对抗。深圳卫视明知困难重重,为何要做出如此安排?
张育民表示,今年的版面设置,一方面是觉得深圳卫视积累得差不多了,可以“再发一把力” 拉通版面,另一方面也希望通过大量的节目来锻炼队伍,为未来更为残酷的竞争做好人才储备。
先做“面”,后打“点”
“视频行业由渠道、内容集成平台和内容提供商这三块构成。”张育民说。在他看来,广电集团需要布局大格局里的“上中下”,但是对于卫视频道,他将其定位为内容提供商,“所以发展的主线是抓内容。”在内容为王的先导思路下,张育民亦认为其前提是得有自己的队伍,“如果完全没有自己的队伍,就容易被社会公司所‘绑架’,放烟花赚吆喝。”
为此,张育民着眼于长期、有延续性的操作方式。“如果只看当下,深圳卫视可以有很多玩法。”张育民说,不去做内容团队的打造,每晚三集二轮独播剧加一个《直播港澳台》,晚间的时段就可轻松拿下。毕竟二轮剧和新闻资讯节目的投入并不太高,且《直播港澳台》有着高收视和高回报,这笔账算下来,卫视当即就可实现可观的盈利,“但这样无法长远,也不是集团所需要的。”
张育民的运作方式是将常态节目作为优质孵化器。比如《年代秀》、《男左女右》等大综艺栏目里都有四五个小组,每组负责一期内容,节目每月播出四期,这样经过大半年的历练,再上新节目时这个栏目就可裂变成为四五个团队。据悉,目前深圳卫视为明年储备的项目已达到十几个。
孵化器的运用并不局限于制作团队,节目创新也是如此。
最早的《直播港澳台》每天播出一小时,团队分析观众喜好以及可深入挖掘的资源后,随即分化出专注于军事领域的《军情直播间》,讨论战略问题的《决胜制高点》。今年推出的以深度解读的《关键洞察力》,团队也是由《直播港澳台》孵化出来的。
张育民表示,常态节目是频道的基础,只有把“面”(常态节目)做好了,才能打“点”(季播节目),否则即使通过某个活动让卫视很快“冒起来”,但会如同烟花般转瞬即逝。“把平台、团队做扎实了,才能去‘放烟花’。”
从今年第四季度开始,深圳卫视的版面结构出现了新变化,随着“金钟奖”活动的举办,深圳卫视进入了季播+常态节目的架构。而在明年的每个季度,深圳卫视都将有季播活动推出,而且常态栏目也会实行季播化。或许在张育民看来,经过长时间积累和储备,新的发力点即将到来。
优质剧目特殊编播
电视剧方面,深圳卫视今年购剧投入约为8个亿,策略是在保证首轮剧品质不错的前提下,每个季度加码一部重磅剧目,并做单剧营销。
深圳卫视2013年黄金剧场,聚拢了许多备受关注的重点剧目,开年大剧《天真遇到现实》、《隋唐演义》有全国第三、第四的收视表现,此后的《兰陵王》、《小爸爸》、《辣妈正传》等大剧的推出,让深圳卫视在2013年给观众带来更多惊喜。
在卫视竞争最为激烈的寒、暑假期,深圳卫视对电视剧板块也有一个“小三集”的特殊编播。这一时期,深圳卫视也将推出三集电视剧联播的策略,但会把剧精简一部分,让节目带能在晚间9:40播出。
张育民表示,深圳卫视将延续电视剧联播路线,“只有在性价比还可以的时候,才会独播。”比如继《辣妈正传》播出后,深圳卫视将独播电视剧《小两口》。同时,深圳广电集团也对电视剧自制有所参与,今年跟投了12部电视剧,也为深圳卫视在电视剧购买上加大了主动权。
“明年购剧投入应该会加两三个亿。”张育民表示。
释放主体积极性
在体制激励上,深圳卫视推出的“独立制片人制”一直被外界所称道。
其激励措施为:制片人拥有自主人事权和经费使用权,栏目组自主经营、独立核算,并对节目的质量负责。张育民表示,集团一直在优化这一制度。他同时透露,独立制片人制仅仅是整个生产链条中的一个环节,“现在集团正在做的是释放市场竞争主体和创新主体的积极性,而这个主体就是频道。”
张育民说,下一个是逐步推动内容团队和营销团队的市场化运作,以期实现两方面的转变:“内容制作团队从做电视节目转向面对全媒体做视频内容;营销团队从单一的广告经营,转向内容营销。”
在张育民的构思中,未来的方向是回到频道作为“内容提供商”的定位,依靠内容产业,“依托深圳卫视的平台提升广告增量、输出内容、开发衍生产业”。因此,在明年深圳卫视的晚间节目里,将不难发现张育民的战略意图——不仅强化传统电视广告的产出,同时着力打造了一条衍生产业链。
等待“引爆”
深圳广电集团总裁陈君聪曾谈及为何选择张育民掌舵卫视:集团考虑到卫视内容上的几大布局已经完成,现在迫切需要的是将其市场价值释放出来。
张育民大学里学的是无线电专业,毕业后转身投入政府部门工作。深圳卫视上星的时候,张育民已在市政府干了12年。2005年,希望人生规划有新转变的张育民加盟了深圳广电集团,被安排在他最擅长的领域--集团办公室。2009年底,原广告中心主任退休,张育民被委以广告运营的重任,并在广告中心主任的位置上实践了其对市场的把握力。
“广告我不是最专业的,刚做了3年准备入门,就调走了,到卫视任总监,节目我也不是太懂。”张育民表示,“集团把我放过来,更多是希望我来整合各方各面的资源,汇聚系统的力量,成就这个平台。”
而今,张育民尚缺乏一个平台的引爆点来证明他对资源的整合能力。在他看来,这个点最有可能是一档季播节目。“系统的竞争,只有各个板块都准备好了,到了该‘爆’的时候自然就会‘爆’,但目前我们还在学习和练内功阶段。”
直播营销规划范文4
本届奥运会,以BAT为首的中国互联网企业也将目光聚焦在社交互动营销上,并各自开展了相关布局,旨在通过大众参与赛事来进行精准营销。值得一提的是,里约奥运会首次提供了虚拟现实转播信号,在技术与硬件的发展速度上,VR正在经历一个爆发期,也让今年成为名符其实的VR元年。此外,全球主打电子科技产品的品牌们,也让本届奥运会成为一场不一样的“黑科技”秀场,这些有趣的新技术和新产品,让科技+体育呈现出越来越迷人的色彩,成为奥运赛场外的又一片赛道,巨头们在此竞逐,引领着全球科技产业的新方向。
这是一届刷新人们“视界”的科技奥运。
现代奥运会早已不仅仅是竞技体育的赛场,同时也是一场科技的较量,本届里约奥运会,火爆异常的VR技术首次登上了转播舞台。
今年3月,奥运转播服务机构(OBS)就证实,2016年巴西奥运会将采用VR虚拟现实技术进行转播。此次,OBS除了采用虚拟现实技术转播开、闭幕式之外,也会每天选择一个赛事进行VR画面转播,用户除了可以实时观看VR转播,还可下载OBS提供的相关虚拟现实视频在非比赛时间观看。本届奥运会主转播商奥林匹克广播服务公司还强调,这些VR直播将不仅只是通过VR头显方式呈现,PC端也会成为呈现终端。
事实上,VR出现在里约奥运的现场并不奇怪,随着VR设备的激增,广告主、媒体对该技术的热衷,国内诸多综艺节目,甚至国足的比赛都开始提供VR信号,VR营销案例也成倍增趋势。
VR+转播:更炫的赛事观看体验
无论是智能可穿戴设备、无线通信设备还是智能游戏设备,VR技术都慢慢渗透,逐渐成为当今科技巨头们主打的核心技术之一。三星、索尼、HTC等知名企业作为跨界玩VR技术的先行者,已经开始在技术和产品层面占领市场。
自1998年开始就成为奥运顶级赞助商的三星电子,曾在2008年的北京奥运会上推出了首批支持3G网络的定制手机,2012年伦敦奥运会,Galaxy S3也随之风靡全球。而本届里约奥运会上,三星打出自己的营销组合牌,推出里约奥运定制版S7 edge。
不仅如此,三星更是采用了豪气地“讨好”运动员的方式,在本届奥运会上将送出共计12500台S7 edge手机给参赛运动员。想象一下当记者抓拍到的运动员清一色使用三星S7 edge自拍的画面,那绝对是个好广告。
除了手机,三星各种高大上的科技是必然要拉到里约来秀一秀的,据了解,整个秀场生态圈还囊括了三星的Gear VR头显设备,Gear 360全景相机和Gear IconX运动追踪蓝牙耳机等产品。而其中最有意思的杀手锏,莫过于三星倾力已久的VR科技。
从开幕式到闭幕式,包括男子篮球、体操、田径、沙滩排球、拳击、跳水和击剑在内的运动项目,三星将会和NBC一起提供总时长85小时的VR直播、点播内容。
“三星电子尽早试验虚拟现实技术有一定的意义,这让该公司能够在该领域中处于领先。”晨星分析师丹·贝克表示,“领先于技术发展的曲线,能够获得更好的回报与利润率。”
总的来说,VR极具代表性的头显设备在现在的市场上早就是五花八门。然而,要想让VR技术更加富有生命力,丰富的内容则是VR走向大众市场的关键步骤。而在这次全球瞩目的奥运盛会上,体育赛事内容的加入毫无疑问能够加快VR设备的普及和曝光。
高盛公司在年初的报告指出,如同PC和智能手机一样,VR将很快从科幻走向普及,从而颠覆许多产业市场,重塑消费者行为方式,并预测了可能颠覆的九大领域,其中就包括体育比赛直播。
互动+社交:更酷的体育参与方式
从本届奥运观看方式的变化,以及品牌营销方式的变化,与移动互联网在过去4年中对网民生活习惯的根本性影响有一定关系。据中国互联网络信息中心统计,截至去年底,中国网民规模高达6.88亿人,半数中国人已接入互联网,互联网已经改写了人们的生活方式。
互联网分析人士王利阳对记者表示,随着互联网发展日新月异,信号传输手段日益丰富,人们对网络的依存度越来越高。在此背景下,体育节目的发展也从网络带宽不足的文字直播,进入宽带发展的网络视频阶段,也由此带动了一批视频网站的兴起。当下,随着通讯技术的快速发展和服务理念的不断革新,以受众为中心的传播方式正成为主流。
另一方面,随着VR技术的发展和日渐普及,接下来体育节目可能将迎来VR直播时代。网络直播、虚拟现实VR和增强现实AR视角观看,以及互动直播将成为未来体育比赛观看方式的主流。用户能够沉浸到直播现场中,通过VR技术,可以瞬间“穿越”到屏幕对面,与主播零距离互动。
据了解,今年在距离奥运会开幕还剩17天的时候,央视开始分销新媒体版权,腾讯在这次里约奥运会的资源布局上可谓早有准备,最先入手拿到了让行业羡慕的独家资源,并主打“社交奥运”,以“社交+技术”来定义2016年里约奥运会。
腾讯在社交上一直极具优势,本届奥运会以“社交”为切入口,利用最热的网络直播、虚拟现实VR等技术,自然能极大地分羹市场。就连Facebook都以20亿美元收购了VR知名厂商Oculus VR,并且成立了社交虚拟现实团队,旨在打造社交+VR的融合体验。目前看来,“大鱼”游向VR这片蓝海已经成为大势所趋,并有愈演愈烈之势。
而阿里巴巴在“奥运争夺战”中则采用联盟形式攻占市场,联手百度、优酷土豆、微博和新浪体育,结成奥运营销五环阵,囊括了巴西奥运期间的核心广告资源。阿里巴巴的天猫代表购物平台、微博代表社交平台、百度代表搜索平台、新浪体育代表门户平台、优酷土豆代表视频平台,五大平台共同构建了一种全新的奥运营销生态,电商+搜索+视频+社交+资讯,这将形成全新的媒体闭环,打造可持续发展的商业模式。
互联网+体育:更广的市场空间
自2014年起,体育产业开始发生了翻天覆地的变化,“46号文件”(指国务院印发的关于加快发展体育产业第46号文件,其中将体育产业上升为“国家战略”)像一道闪电划亮了整个体育产业的星空,诸多大公司和资本巨头日益重视体育产业,纷纷在此领域布局。政策的利好,互联网巨头的参与,推动了大文娱产业的火热局面。
公开数据显示,到2025年,提出具体目标的27省规划体育产业总规模超7万亿元,其中拥有多家体育用品制造龙头企业的福建省提出力争达到1万亿元。
事实上,今年不少巨头开始布局体育,势头最猛的莫过于乐视体育,80亿元“天价”的B轮融资,拿下中超独家新媒体合作权,乐视体育计划把VR和360全景引入到未来多项比赛的直播中。
近日,连续四个赛季转播英超的乐视体育表示,将在本赛季正式开启英超的全媒体传播时代,直播手段也将全面升级,9场比赛信号同屏播放技术都将被使用在新赛季的英超直播中。
此外,各路资本早已开始在体育产业围猎的步伐。如华人文化产业基金与中信资本联手入股英超劲旅曼城俱乐部母公司城市足球集团,阿里巴巴拿下FIFA俱乐部世界杯冠名权,更有苏宁旗下的苏宁体育产业集团以2.7亿欧元的总对价,收购意大利国际米兰俱乐部70%的股份等。
中投顾问产业研究中心的报告显示,2014年我国体育产业总规模达到13574亿元,2015年体育产业基本实现增加值4000亿元,超过17600亿元,占国内生产总值0.7%。预计到2020年,体育产业总规模将超过3万亿元,体育产业增加值在国内生产总值中的比重将达到1%;到2025年将实现5万亿元的政策目标,年复合增速在10%~20%。
不过,尽管体育产业发展空间巨大,尤其是在一众互联网公司与众多资本的介入下,中国体育产业近年来显得热闹非凡,但国内体育产业要迎来空前的爆发,时机尚早。
直播营销规划范文5
二战期间盟军曾成功实现战略转移,用诺曼底登陆开辟出第二战场,成为决胜的关键。今夏在同一块欧洲版图上,硝烟不止激战再起,这便是全球瞩目的德劳内杯之争——2012欧洲足球锦标赛。
在当今多元化的传播趋势下,就这一关注度高、受众集中、影响力深远的大型赛事,体育营销同样面临着开辟“第二战场”的战略抉择。信息碎片化传播,令传统电视这个单一战场难以适应观众不断变化的收视需求,开辟继传统电视之后的“第二战场”,完成赛事传播及赛事营销的多屏触达,已成为业内共识。PPTV网络电视全国策划总经理胡永荣告诉记者,多家机构的研究结果共同证明了一个事实:电脑、移动终端视频用户的快速发展正在分流传统电视观众,以18-35岁这个年龄阶段的人群最为明显,同时其行为也具有极大的市场引领作用。为探求信息碎片化时代的收视脉动,权威市场研究机构CTR以本届欧洲杯为基础,对PPTV网络电视和CCTV-5的体育赛事直播收视情况进行了对比研究,其中的一些发现,能为营销界提供有价值的参考。
网络电视化的跨媒体研究突破
在具体的跨媒介视频整合案例的策划和执行中,最为关键的是受众管理和效果评估,简而言之,要为不同视频终端找到统一的评估体系。鉴于网络电视的“类电视化”属性,并基于同样的欧洲杯直播节目,本次研究CTR借鉴传统电视媒体以收视率为核心的成熟评估体系,提出PPTV网络直播收视转换公式,从而形成了PPTV可类比电视媒体的评价指标,为便于对比研究,收视转换用到的总体推及人口均以电视推及人口为基准,便于广告主利用同一套数据体系来统筹多终端视频传播。在节目播出和广告创意形式上,网络电视与传统电视并无二致,但网络电视同时还拥有链接、跳转、互动等一系列传统电视不具备的优势。
此次项目研究显示,PPTV网络电视的人群覆盖力完全能与CCTV-5相媲美,成为当之无愧的欧洲杯营销“第二战场”,双方互为补充、共成传播掎角之势。从整体数据(图1)来看,无论是CCTV-5还是PPTV,收视波动都非常剧烈,每场比赛都有独立的收视点,这与热播电视剧的收视曲线大相径庭。从小组赛开始,荷兰、德国、西班牙和英格兰等热门夺冠球队就成为拉动收视率的最主要因素,尤其是第一轮小组赛的各家首次亮相,在比赛伊始就创造了收视峰值。同时,比赛时间也因客观的时差影响着收视表现,因前两轮小组赛每天凌晨零点和两点各有一场比赛,该差异非常明显。进入四分之一决赛之后,整体收视率进入稳定的较高值,两场半决赛收视出现大幅攀升;随着决赛的来临,两个平台的收视均达到最大峰值,分别为0.61和1.344。
按全赛程计算,PPTV的平均收视为CCTV-5的37%,CTR分析人士称,这是迄今为止新媒体研究中相当卓越的成绩。尤其半决赛、决赛等精彩场次,PPTV收视率达到CCTV-5的50%左右,19-24岁的细分人群中更是大幅超出CCTV-5达到160%以上,25-35岁人群则旗鼓相当。另外一个非常有意思的现象是:克罗地亚VS西班牙、瑞典VS法国的两场小组赛中,PPTV的收视率甚至出现整体超越,这是因为当晚有两场比赛同时进行,传统电视的线性传播模式令节目深受时空限制,观众被分流,而在网络平台这种分流现象不太明显,网络电视能提供无限延展的收视空间。
实际上,网络电视的广告比传统电视广告更具性价比。通观欧洲杯赛事直播收视情况,PPTV的收视率相当于CCTV-5的四成,但广告CPM(千人成本)仅为CCTV-5的1/6,广告售卖总额不足后者的1/10,存在巨大的价值洼地。和其他补充性媒体不同,这四成用户很少同时观看PPTV和CCTV-5,其用户重合度较低,传统电视媒体在这部分人群中的到达率极其有限,这也使得各大品牌客户在PPTV网络电视开辟欧洲杯营销第二战场的需求更加迫切。
智能终端瓜分高端用户网络收视
作为多终端视频传播的探索者,PPTV网络电视在本届欧洲杯期间实现了全面覆盖,包括PC客户端、PC网页、iPad客户端、iPhone客户端、Android手机客户端、Android平板电脑客户端等主流硬件终端,有效地整合了受众碎片化的注意力资源。同时调动各方资源加大线上线下推广力度,甚至通过方正宽带等各大运营商将收视资讯直接送进社区。从CTR的研究数据发现,PC客户端和PC网页仍然是流量的主要来源,其中PC客户端的收看时长明显高于PC网页,整合的是铁杆球迷的注意力资源。而PC网页端用户对进球集锦、新闻报道等短视频的收视需求更为旺盛。
在移动终端用户中,iPad用户群体的细分特征吸引了研究人员的兴趣,本次研究证实了人们对这个群体意料中的推测,也找到了一些意外的发现(图2)。一是高收入,调查发现iPad用户中月收入在4000元以上者高达54.77%;相较之下,PC端的用户收入大多数集中在2001-4000元之间。二是高学历,本科生和研究生占比分别达到47.16%和13.98%。意料之外的发现是:70%的低收入(1000元以下)人群年龄在18岁以下,分析人士称这个群体中很大部分青少年用户使用家长购买的iPad看球,即高收入家庭中的低收入者,他们同样有较高的购买力和品牌意识,这种情况在规划营销策略时也应该有所考虑。
品牌客户尝鲜网络电视SEM营销
应收视人群的特色,各大品牌客户也将火力逐步倾斜于网络电视平台,配合这个新兴战场的战略转移,借助“SEM体育娱乐营销”,以更互动、更精准和整合的方式,打造出诸多创意和实效并重的经典案例。
由巨大流量带来的高曝光,使得近20家来自汽车、日化、快消和服装等各行业的品牌企业,运用传统网络视频的前贴片、暂停等形式进行品牌露出。而电视媒体的品牌植入、软性包装等也被大量运用于本次直播过程中,“技术统计”“记分牌”“战术分析”等创新植入形式均炙手可热,其中总冠客户吉列的“进球数提醒”和嘉士伯的“精彩指数”作为PPTV欧洲杯直播的创新形式,既满足了企业的品牌推广需求,又为常规直播画龙点睛,充分实现了直播功能与广告价值的完美融合。
直播营销规划范文6
小鲜肉做直播固然吸引人,但阿芙精油的护肤和彩妆产品才是这次天猫直播的主角。
8月9日19点开始时,天猫直播平台“边看边买”功能下还只有一款气垫CC霜产品,随后才逐渐增加至6款,包括护肤品套装、妆前乳、唇膏、面膜等护肤和彩妆产品。
在不中断直播的前提下,观众只要点击直播页面中的购物车标志,就可以把商品放入购物车内,实现支付购买。19点30分左右,一款9.9元的护唇膏在一分钟内被迅速秒杀。
直播效果依然可以用最直接的数据衡量。据工作人员介绍,当天店铺销量上升700%,收获54万点赞,评论数量为2.6万,活动开始前两天的预热为店铺粉丝增加26万人。
姿势一:直播并不只是卖产品
如同2009年,线下品牌阿芙精油尝试拥抱天猫,之后两年弯道超车,成为中国精油品牌第一名,这一次天猫直播也被看作是与平台的有力合作。
那么,一场精心策划的天猫直播需要几个步骤?
半个月前,阿芙开始策划整个直播流程,并在微博、微信等渠道提前预热。直播前夕,阿芙精油课代表刘昊然在微博话题中已吸引8000多万阅读量,12万讨论量。从产品逻辑上看,一般社交直播App往往由粉丝打赏主播,而阿芙在天猫直播期间共为粉丝派发约为3万个红包。
在现场,专业的摇臂摄像机架在灯光球场外,两位主持人全程保持与观众互动,另有串场的表演团队,直播主角有专门地话术和剧本,这让直播看上去更像是一档“真人秀”电视节目,避免冷场的尴尬。
此前,已有不少品牌方纷纷试水直播,邀请大明星或代言人,一手赚得人气,一手屡破销量纪录。我们不妨再来回顾一下天猫直播平台上的其他品牌直播:
比如护肤品牌薇姿和代言人张艺兴合作的一期直播活动,便将明星粉丝有效转化成品牌用户。直播开始前半个月,张艺兴开始在微博上做活动预告,号召粉丝关注,直播前一周再次公布详细的播出信息,让粉丝积极参与进来。据悉,在当天的直播过程中,仅点赞数为370万,评论数18.7万,最终品牌的成交量是日常的60多倍。
美宝莲纽约也曾在短短两小时直播时间内,卖出10000支新品,与此相关的微博话题在直播当天获得了4000万流量。
不过,与以上这些国际大众品牌相比,阿芙方面并未透露销售数据。在阿芙市场总监姜承明看来,作为小品类的精油,销售额和利润之外,如何利用直播做好内容营销,将品牌价值最大化是更需要考虑的问题。
姿势二:产品与渠道阿芙想要两手抓
当然,这并不是阿芙第一次尝试直播。7月,阿芙曾带着网红跑去普罗旺斯原产地开启“寻香之旅”,并同步在各平台直播;此外,阿芙在抹茶美妆App上连续播出固定栏目《带着精油去旅行》,每月约为12期,把精力集中在推广精油的场景化应用上。
借着明星直播的爆发性流量,由精油起家的小众品牌,升级为广受消费者认可的护肤品牌,或许是阿芙接下去两年的着重发力点。
2016年5月9日,欧莱雅集团原中国区副总裁张耀东正式出任阿芙精油总裁,统领阿芙线上、线下两大业务模块。国际美妆集团的多年经验,让其在加入一个新型互联网美妆品牌后,有了更多想象力。