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新文化范文1
培育创新文化是企业战略新定位的客观要求
创新是社会文明进步的不竭动力，也是企业发展的永恒主题。企业的创新文化是以实现企业最高追求和员工最高层次需求而形成的鼓励创新、支持创新，在创新中求发展的共同的价值观念，是企业在创新管理活动中创造和形成的具有本企业特色的创新精神财富和创新物质形态的综合，是一种为创新而生、因创新而变又作用于创新的文化形态，是推动企业创新的力量源泉。企业创新实践推动创新文化氛围的形成，创新文化又是企业开展创新实践的土壤，创新文化与企业的创新实践活动互为作用，相辅相成。美国人爱迪斯在《企业生命周期》一书中，把企业的生命周期分为从孕育期到死亡期10个阶段，其中壮年期是企业生命曲线最为理想的阶段，壮年期不是企业生命周期的顶点，而是企业具备旺盛活力的阶段，延长这个阶段，或者防止壮年期过早消退的根本方法就是不断进行变革与创新。纵观世界上创新能力强的优秀企业，都能在跌宕起伏的市场经济大潮中砥砺风险，化险为夷，破浪前行。
航空工业的强与弱代表了国家的综合国力，跻身世界航空工业强者之林既是国家意志也是全体航空人甚至国人的梦想。在中航工业2013年峰会上，中航工业明确提出了通过实施创新驱动发展战略，确立了将集团建成具有国际竞争力的跨国集团，实现对世界航空工业强者望其项背到并驾齐驱，再到遥遥领先跨越发展的目标，这是集团面对客观形势提出的新的长远目标，也是实践集团“两融、三新、五化、万亿”的目标所在。激烈的市场竞争和瞬息万变的世界让我们对创新深信不疑，新目标的确立对提速建立创新型企业提出了更高要求，创新型企业的灵魂就是企业在追求创新、寻求突破过程中形成的创新文化。其中文化创新是源泉，技术创新是核心，管理创新是手段，全员参与创新是基础。
文化创新是源泉。企业文化的形成是一个长期的过程，一旦形成，常常是牢固而不可更改的。一个企业既定形成保守和安于现状的一种文化，不具备鼓励创新的文化生态和土壤，想要开展创新是很难的事情，甚至开展创新，勇于冒险和突破的意识和做法也会与其文化格格不入。不能幻想仅仅依靠局部的创新活动就能改变企业文化的导向，文化创新是创建创新型企业的原动力，创新文化建设首要解决的是企业所倡导的文化是不是组织现在所需要的，是不是与整个组织致力于协同创新相吻合，如果不适应不吻合，必须进行文化层面的变革。“思想走多远，我们才能走多远”。社会的发展呼唤观念的及时跟进甚至要求我们必须有超前和超常的思维，文化创新是理念和观念层面的不断求变，没有理念和观念与时俱进的文化创新变革，创新文化是很难形成的。
技术创新是核心。企业的创新不能单纯地把简单的改变看待创新的成果，应该从其内涵上注重传承与变化。早在熊彼特提出创新概念时就提出，作为企业是以输出产品获取价值的，那么产品创新的核心就是技术内涵的改变。从这个角度看，技术创新是带动企业价值提升的核心，没有技术创新，很难有产品的序列发展，也不会在市场中持久的占有一席之地或者不断扩大市场占有的规模。因此说，从创新文化建设角度看，企业应该围绕技术创新这个核心，培育各项技术提升所需要的文化内涵。
管理创新是手段。没有落后的资源，只有落后的管理，社会的发展必然推动社会资源能力的进步，而企业的各类资源是通过管理活动创造价值的，管理水平的高与低决定了资源效能发挥的好与坏。管理创新是协调和激活企业资源，提升其价值创造能力的重要手段，如果企业管理不能适应企业发展的要求，旧有的管理体系就会成为企业创新发展的桎梏。美国安然公司因为在管理上出了问题，企业在一夜之间轰然倒塌，铁的事实告诫我们：无论是在企业制度建设和流程管理中，创新活动必须适应市场的规则，管理创新必须以市场规则为本。
全员参与是基础。很多企业将创新文化归结于企业的管理者，即作为“老板”文化的子文化，忽视了员工在创建创新文化的主体地位，很多企业的员工很多时候抱着多一事不如少一事，甚至认为创新是决策者和管理者的事儿，有很多好的想法、好点子在创新思维的萌芽阶段就被迫流产。这就说明，这部分企业还没有形成基于全员参与的创新文化。全员参与是企业做好各项工作的基础，充分尊重每名员工实现自我价值的意愿，使其每个毛孔都充满创新的生机和活力，为那些勇于创新、敢于突破的员工提供发展自我的空间和舞台是激发创新思维，形成创新实践氛围的一剂良药。
创新文化是构建创新型企业的灵魂
企业开展管理创新、技术创新和文化创新是构建创新型企业的重要内容，但归根到底，无论是哪个领域的持续创新都是在创新文化的土壤中孕育而生的，都是在创新意识与创新实践过程中产生的成果。只有建立强劲的、高效一致的创新文化才能形成高度凝聚、规范有序的创新氛围，才能焕发出自动自发、自主创新的内生动力，创新文化是构建创新型企业的灵魂和根本。创新价值观、创新准则、创新制度和规范、创新物质文化环境等是创新文化的重要内容，是保证企业宏观战略实现的变革文化，是企业员工对创新的态度反映。管理者必须意识到没有一成不变的规则，今日的创新成果是明天创新的起点，创新文化理念的传播更是需要一个渐进的过程，需要坚持不懈、循环往复地宣贯和渗透，使以创新为主导的价值理念尚未成为普遍风尚。
理念创新是创新文化建设的核心和基础，创新实践活动是创新文化形成和发展的载体。在知识经济时代，创新的作用得到空前强化，并升华成一种社会主题，创新变成了企业的生命源泉。创新文化能够激发企业的活力，激发广大员工的积极性和创造力，创新文化已经成为当今成功企业独具特色的竞争力。在创新实践活动方面，产品创新表现为创新成果转化为商业成功的过程。从管理过程来说，创新是在没有额外投入的情况下，新工具新方法的应用，促进管理水平的提升，向管理要效益。
观念创新是企业开展创新工作的先决条件，一个固步自封的国家和企业必然落后。央视曾播出《大国崛起》系列专题片，引起了不小的反响。不难发现，多数大国经济和军事力量崛起的内在动力，是生产力的飞速进步，而生产力的飞速进步，无不源于创新。18世纪末，英国率先开展了第一次工业革命，使英国在长达一个多世纪中，充当了世界霸主的地位。而进入20世纪以来，英国人在发展经济方面思想趋于保守和落后，美国却后来居上，1911年，泰勒创立了科学管理理论，使美国的工业管理由传统管理迈入了科学管理的轨道，很大程度上促进了工业生产和科学技术的迅猛发展。对于中国来说，历史上出现的数次繁荣，无不源于一系列政治或经济领域的改革和创新。就中航工业来说，其重组整合之后提出的“两融、三新、五化、万亿”这一构建超常发展的新战略，就是以创新促企业发展的有力证明。
企业家在培育创新文化过程中重任在肩
企业家是企业的代表，对企业价值观形成具有决定性的影响作用，一个企业选择什么样的经营模式，形成什么样的管理风格，企业家的示范作用十分重要。对于推进企业创新来说，企业家的作用更为突出。林左鸣董事长在《用企业家精神点燃时代引擎》一书中提出：企业家是一个创新的群体，对企业家来说，创新是利润之所在，更是快乐之所在，不创新，死不休，创新是企业家的标志。推进企业创新既是企业家的责任，也是企业家这个群体共同的职业品格，企业家的创新精神和创新能力影响着他所领导的组织的创新意识和能力，一个思想解放、创新意识强烈的企业家会带动企业的管理中枢持续推进各个领域的创新，辐射形成强烈的创新氛围。从某种程度上说，企业的各级组织和人才围绕着企业家领导达成的共识和制定的战略开展工作，如果企业家的创新意识不强，缺乏创新冒险精神，创新精神萎靡，整个组织的创新氛围就很难形成。提到创新，我们很容易想到苹果。苹果是一家极具创新精神的公司。苹果公司的创新就是源于乔布斯的创新精神和超凡想象力，正是这种精神，这种对现有状况强烈的开拓意识和行动，使苹果公司形成创新发展的惯性，使拥有苹果品牌产品的人也倍感自信。过去的10多年里，苹果获得了1300多项专利，相当于戴尔的1.5倍。iPhone、iPad使广大用户不再把注意力放在产品的各种性能指标上，而是关注前所未有的移动娱乐与办公的体验，以其突破性的外观设计、人性化的操作界面、创新的软硬件模式，改变了整个智能手机、平板电脑市场的格局，甚至改变了人们的生活习惯，成为这个领域当之无愧的王者。
创新型企业建设需要完善的体制机制
“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源”。没有完备的创新机制，很难催生持续创新的新成果。构建创新型企业，根本在于要有利于创新的体制和机制，完善创新机制是保持创新文化活力的重要抓手，这也是管全局、管长远的根本所在。创建创新型企业就必须建立起规范有效的激励机制，建立创新成果孵化的全过程管理体系，通过机制导向，形成敢于探索、宽容失败、敢为人先的创新氛围。使广大员工意识到，创新不只是企业家的事情，更属于每一名拥有创新意识的人。创新型企业的构建需要每名员工的积极参与，培养自主创新能力的土壤和源泉。
建立创新型人才培养机制。一般认为，所谓创新型人才，是指富于独创性，具有创造能力，能够提出、解决问题，开创事业新局面，对社会物质文明和精神文明建设做出创造性贡献的人，是异质性创新知识的拥有者，通常表现为个人所拥有的独特经验、技能和心智模式。美国著名企业家摩根说：创新不是具备超常智慧的人才必备的，只要善于开发，每个人都有。创新源于人才，人是企业的第一要素，创新人才是企业创新实践的重中之重，创新人才多寡和创新人才能力水平往往决定了一个企业创新能力的强与弱。因为一些好的点子往往是那些有创新意识的员工瞬间顿悟的结果，发现、培养、使用创新人才是一项系统工程，建立创新型人才培养机制，对提升企业全员的创新素质，打造创新型企业至关重要。
建立创新成果评价机制。健全评价机制，促进创新成果的转化和应用。坚持把创新项目评选作为推动工作创新的关键，在深入调研、充分讨论、广泛征求意见的基础上，企业应该建立和逐步完善创新成果评审办法，形成完整规范、具有较强操作性的创新成果评价体系。在评审过程中，严格实行创新项目申报立项制，对符合创新要求的项目准予立项并强力推进，使创新项目从开始谋划、付诸实施就处在较高的起点上，起到创新项目立项发端就具有全局的引领作用。
建立创新人才与创新业绩挂钩的分配机制。没有有效的创新激励机制，就很难激发创新热情，更难以快速形成创新成果。对企业而言，通过建立有效的与创新要素相挂钩的联动激励机制，对激发创新实践者的主观能动性是十分重要的，这种激励机制既包括对创新项目完成情况的绩效评价，也包括参与创新活动过程的实践情况及创新成果转化情况的评价。这种与创新要素关联的分配机制能够在精神激励的基础上，有效发挥物质激励的作用，从而使创新人才更能迅速而快速地投入到创新实践之中，营造勇于创新、精益求精、激情奉献的创新氛围，激发创新人才的积极性，实现创新型员工与企业的共赢。
新文化范文2
金牌主厨 杨建耸
青岛丽兰坊新文化酒店管理有限公司成立于2000年，下设青岛丽兰坊新文化酒楼、时尚都市餐厅、友情餐厅三个实体。新文化酒楼主要以海鲜、粤菜、鲁菜为主，有500多个餐位。酒楼几乎天天翻台，每周三四五都会因为客满，翻台也跟不上而出现排队的情况，一般下午1点钟就定不上房间了，所以要去丽兰坊吃饭的话，还得先下手为强。
脆椒凤尾虾排 售价38元 日售30份
亮点：香辣酥炒凤尾虾排。用脆皮糊碎取代面包糠。
原料：带尾大虾仁10只，黄飞鸿香脆椒75克，香葱段25克。
调料：虾精5克，盐2克，糖2克，鸡粉2克，水]50克，日本昭和粉50克，淀粉50克，鸡蛋液1个(打匀)，料酒5克，色拉油1 500克。
制作1、带尾大虾仁从背部片开，去除虾线，用刀拍平虾身，每隔5毫米打2毫米深的十字花刀，加虾精3克、盐、糖、鸡粉腌5分钟。2、日本昭和粉加水调匀成面糊，锅入油烧至四五成热，用勺子舀面糊，如流水状倒入油锅中，用小火浸炸(约20秒)，等到脆皮自然起酥浮起时捞出，吸干油分，晾凉后压成碎粒状。3、将腌好大虾排拍上干淀粉，拖匀鸡蛋液，裹脆粒。锅入油烧至四成热，放入虾排小火浸炸成金黄色(约1分钟)。4、锅留底油，下入香脆椒、香葱段小火煸香，烹料酒、虾精2克，下入炸好的虾排大火翻炒匀即可。
味型：鲜香脆口，微辣。
技术关键：炸脆皮糊时，要小火温油浸炸，高则脆皮易糊，低则油大不脆，所以炸时要注意保持油温的恒定，油温过高时，锅就要离火。
杨建华点评：这道菜用昭和粉代替面包糠，使菜品口感更香脆，而且也没有面包糠油腻，同时可以锁住原料水分，保持虾肉质滑嫩。整道菜口味不错，虽然用香辣酥做菜这几年较流行。但用它来炒虾排，仍有新意。
金丝虾皇鲍鱼
售价58元 日售15份
亮点：虾胶里面酿鲍鱼。
原料：活鲍鱼(8―9头／斤)2只，土豆500克，虾仁400克，猪肥膘50克，蛋清1个，油菜叶75克。
调料：盐3克，虾精2克，味精2克，白胡椒粉1克，味椒盐2克，葱姜水10克，上汤65克，姜汁酒10克，色拉油1500克(实耗50克)。
制作：1，将虾仁、猪肥膘剁成蓉，加蛋清、葱姜水搅匀，用手边搅边慢慢加入上汤，打成虾胶，放入虾精、盐、味精，白胡椒粉拌匀，用保鲜膜包好入保鲜柜静置15分钟。2、活鲍鱼除去表层的黑粘膜，去壳，去内脏，加姜汁酒搓匀以去除腥味。放入高压锅(锅加高汤、葱姜)中压上气后再压3分钟，鲍鱼取出对切成四块备用。3、土豆去皮切成细丝，用凉水漂净淀粉，控干水分后放入托盘内。油菜叶切成细丝。4、将从保鲜柜取出的虾馅分成8份，每份虾馅内包入一块鲍鱼制成虾丸，表面均匀地粘裹上一层土豆丝。锅入油烧至五成热，中小火浸炸至金黄(约2，5分钟)，当土豆丸浮起时，用筷子夹出控干油，放入纸杯内，摆盘周围。油菜丝入五成热的油温中小火炸成菜松，撒上味椒盐拌匀，放盘子中央，上桌即可。
味型：外焦香，内咸鲜。
技术关键：土豆丝一定要用毛巾吸干水分，一定要紧裹虾丸，否则入油后将脱离开来；要小火慢炸，否则土豆丝将色深不脆，虾馅不熟：炸时不可用勺搅动，否则土豆丝会脱离或折断。
张海亮点评：金丝虾球是一道非常常见的菜，但里面酿鲜鲍鱼很有创意。但鲜鲍放在虾球里就很难让顾客看出其价值，如盘中央的菜松换成一只用高汤煨透的鲍鱼，档次、卖相更佳。
杨建华点评：我同意张海亮师傅的意见，我认为这道菜中鲍鱼的成熟非常关键，炸的时间长鲍鱼变老，口感不鲜嫩，炸的时间短鲍鱼太嫩，嚼不动。
作者回复：杨老师提出的问题，我也注意到了，用温油以中小火炸，土豆球浮起时捞出即可，这样是不会出现鲍鱼过老或过嫩的情况的。
红笋蔬菜酿笔管
售价22元 日售25份
亮点：将蔬菜酿入笔管内。
原料：笔管鱼8个，油菜叶、菠菜叶、苦菊叶、芥菜叶等绿色蔬菜的叶子共300克(开水下锅焯水至断生，过凉后剁成粒，挤干水分，加盐、味精。香油拌匀)，胡萝卜酱50克(胡萝卜去皮蒸烂，打成浆状)，葱姜片20克，鸡油5克，高汤40克。
调料：文蛤精3克，盐5克，糖1克，水淀粉5克，料酒20克，葱油30克。
制作：1，笔管鱼去除墨斗。去骨筋，加盐2克，葱姜、料酒10克腌入味。2，将蔬菜粒酿入笔管鱼肚内。放蒸笼内中火蒸3分钟至熟，摆入盘中。3、葱油烧热，下胡萝卜酱。烹料酒10克，文哈精、盐3克、糖，加高汤烧开，加水淀粉勾芡，淋热鸡油，浇蒸好的笔管鱼上即可。
味型：咸鲜，略甜。
技术关健：蔬菜粒一定要挤干水分，否则蒸时可能溢出。
张海亮点评：这道菜非常好，最好再添加一些红色的蔬菜粒，如胡萝卜丁等，这样菜品更好看。
新文化范文3
“创新文化”需要进行时
据最新调查，全球有72%的企业加大了对创新的投资。美国企业尽量采用了裁减员工、削减资本成本支出等措施降低成本，但依然维持甚至增加研发投资，保持未来的竞争力。
在国内，“创新”一词也是泛滥成灾，不管是大企业还是小企业，企业文化中必有一项，就是创新文化，好像抓住了“创新”这个法宝，企业就能成功。然而对于创新的落地化，事实情况是这样的，据统计，我国2万多家大中型企业中有研发机构的仅占25%，有研发活动的仅占30%，研究开发经费只占销售额的0.39%，即使高新技术企业也只占0.6%，还不到发达国家的1/10。
从设立专门机构到经费投入，我国企业都离创新相差甚远，难道我们的企业家们不知创新的重要性吗？当然不是，国内企业都把“创新文化”作为企业发展的战略目标，但是在如何应对创新的方法上，我们还存在有很多误区。
创新就是大资金的投入？我们大多数企业对创新的结果赋予太多的期望值，总希望能通过一项技术性革命项目或产品，能换来企业五年到十年的市场优势，正是因为这种大期望，很多企业认为创新需要大量的人财物的投入，在自己生存与发展问题都没有完全解决的情况下，创新，只能以精神激励为主？因此，把创新投入视为大手笔，非财大气粗者不敢为，从本不多的利润中还要拿出百分比做眼前根本看不到效益的“科研研发和攻关”。另外，谁也不敢保证研究成果一定会“一炮打红”，为此，不少企业的所有者是持谨慎意见的，中国传统观念中，能看到白花花的银子才心底踏实。要不，在中国历史上晋商徽商一有钱就忙着买田买地呢？
创新等于模仿？西方国家总是对中国的知识产权一事耿耿于怀，总说中国的知识产权问题不受重视，主要是中国市场太大了，市场需求日益增大，从供票经济到汉正街，深圳速度、温州模式……中国企业快速走过了西方企业一个多世纪走过的路。市场的迅速发展与企业经营体制的不完善，不少成熟企业的成熟产品也不可以能占领全部市场，于是众多企业无暇顾忌产品的创新，忙于积累原始资本，抢占市场空白。创新就等于模彷，虽然市场上产品同质化越来越严重，但市场需求量并没有减少，换种模式，又能占领新的空白市场，只要能紧跟在知名品牌的后面，机会还是很大的。
人无远虑，必有近忧。很多成长型的企业在成长的过程中就失去了创新的紧迫感。受传统观念的影响，企业做大了，解决了生存问题，认为首要树立内部“规矩”，各项管理制度要建立和完善，呈送公文和汇报都要有一个流程，形象上做事情讲究循规蹈矩，要不然别人会看笑话的。这种企业好似山大王，割据一块地盘就自认为“兵精粮足，再图吞并天下之机”。有机会吗？守业尚且不够，更别谈有创新意识了。
创新真的很复杂吗？创新其实是无处不在的，好的创新在于意识，没有做不到，只是想不到。格兰仕空调在夏天一反常态，把空调涂上了各种颜色，从而改变了空调多年以来几乎没有变过的单调色，此举受到了商家和消费者的追捧。
创新的目的就是要保证企业利润的增长率，要稳定现有的市场份额。对于此，企业可以做很多，对于重大的项目要做专门投入，这是大企业的重大战略创新，公司的财力足以支撑得起这个平台。对于中小企业来说，在经营过程中可以先易后难，找到适合中国国情的产品，不断满足消费者的需求价值就可以了。张瑞敏曾经说过：“创新不等于高新，创新存在于企业经营管理的每一个细节中”。创新不仅仅是口号，它应是企业所有员工的一种自发行为，全民行动，自觉的参与。
创新才能先人一步。创新就意味着能不断接近成功。以被经理人推崇的十大品牌的招商银行为例，招商银行作为一家非国有制银行，在创新上，招商银行就显示出卓越的战略眼光，善于洞察市场需求，创新一直持续不断。当竞争者开始在借记卡上缩短与招商银行的距离时，招行又推出创新性的信用卡。在品牌创新上，招商银行第一个推出境外消费，人民币还款的信用卡。在服务创新上，更是领先一步，在几十年前，各大银行傲气凌人时，招行就开始提供有人情味的服务，营业大厅里鲜花糖果，服务人员笑容满面。19年来，招行每年的增长速度都超过了20%，每年的利润增长也超过了20%，现在，招行的信用卡也已经占领了中国信用卡市场35%的份额。
创新是企业生存发展的首要因素，市场总是在创新中发展，任何创新都不是一成不变的，唯有持续不断的创新，才能增强品牌的美誉度，促成品牌的传承和生命力。在我们身边不少企业取得了成功。据《环球时报》报道，马来西亚最大的汽车公司普罗顿公司在世界上首次成功研制出穆斯林专用汽车，该汽车上配置有能反映向麦加圣地方的罗盘和专放《古兰经》和穆斯林专用头巾等物的空间。同样，尽管对手实力强大，微软依然没有停下探索的脚步。尽管收购雅虎的交易最终流产，这家软件巨头推出了自己的杀手锏――“云”计划，这将帮助Windows用户更好的实现PC和因特网的整合。
如果想创新，就不要放过任何机会。事实上，美国之所以能拥有今天的成就，很大的原因便在于他们创新的企业家精神。谷歌说：不论你在什么岗位，都不能墨守成规。创新是我们的血统。即使是最好的技术也能继续改进。作为北京奥运会的合作伙计，国航在2006年做出了一个大胆的创新，推出吉祥号飞机――将北京奥运会的吉祥物福娃形象喷绘在飞机上，消息一经传出，大受客人欢迎。上座率爆满，客人下了停机坪后，还纷纷和吉祥号合影。
新文化范文4
关键词：新文化时代；文化强市建设；文化经济；文化科技；文化先觉；还文于民；集成创新
中图分类号：J0 文献标识码：A
正是在“中华民族共有精神家园”建设的认识基础上，我们才屡屡申说“文化是民族的血脉，是人民的精神家园”。需要特别强调的是，这个“血脉”和“精神家园”，是前述通过“两个推动”实现“一个开创”的“新局面”。为了不断开创这样一个“新局面”，自党的十六大以来我们就“按照科学发展观的要求树立和落实新的文化发展理念”。我们文化发展理念的创新，包括文化地位和作用、文化发展方向、文化发展目的、文化发展动力、文化发展思路、文化发展格局、文化发展战略、文化发展领导力量和依靠力量等八个方面。这些新的文化发展理念的全面树立和逐步落实，为我们的文化发展带来一种新气象和一个新境界，因而有学者认为我们正步入一个“新文化时代”。
二、“文化经济”与“文化科技”的互动共建
这个“新文化时代”是一个不同于呼唤“德先生”、“赛先生”的“五四”的时代。这是一个告别“运动文化”而进入常态文化运动的时代，这是一个真正的“群众运动”（或者说“群众选择”）而非“运动群众”的时代。有学者认为这个“新文化时代”就其功能和结构而言，是一个“文化经济”与“文化科技”互动共建的时代。经济是基础而文化是上层建筑及其意识形态，所谓“文化经济”时代，我理解是“经济对文化的决定作用”大大胜出“文化对经济的反作用”的时代。同理，科技是第一生产力而文化则积淀为某种生产关系和规制形态，所谓“文化科技”时代，我理解是“生产力将突破规制形态、重构生产关系”的时代。
这样我们就不难理解，作为“新的文化发展理念”中的“文化发展动力”，为什么集中表述为“要坚持改革创新和科技进步，破除制约文化发展的体制，不断解放和发展文化生产力”。这个表述见于李长春同志发表于2008年第22期的署名文章，文章说：“改革创新和科技进步是文化发展的根本动力。必须在推进文化体制机制创新的同时，大力推进各方面的创新”。这个“各方面”在文章中强调了“五方面”：一是要加快建立以文化企业为主体、市场为导向、产学研相结合的文化创新体系……以企业为纽带推动文化在与市场、科技和产业的结合中不断创新；二是要适应人民群众文化需求的新特点和审美情趣的新变化，不断推进文化内容形式的创新，推动不同艺术门类和文化活动的相互融合；三是要运用现代科技手段开发利用民族文化资源，改造传统文化产业，催生新的文化业态，大力发展文化创意、文化博览、动漫游戏、数字传输的新兴产业；四是要实施重大文化工程，调集各方面力量，整合优势资源，改造传统文化产业，集聚各领域最新创作理念和创作方法，以项目为平台带动文化创新；五是要鼓励探索与市场接轨的商业模式，建立以市场为导向的内容集成、加工、制作、传播的生产机制，打造有自主知识产权、有市场影响的文化品牌，满足群众的现实文化需求，引导和开发群众的潜在文化需求。
我们之所以较为完整地引述李长春同志的这一论述，是因为上述需要大力推进的“五方面”的创新，正是我们步入“新文化时代”需要着力抓住抓实的建设举措；同时，这“五方面”的创新也构成了“新文化时代”的本体特征，即“文化经济”与“文化科技”互动共建的时代特征。正视这个“新文化时代”的本体特征，不是不重视文化的意识形态属性，而是要正确把握我们文化的意识形态属性。“文化经济”与“文化科技”互动共建的特征，一是让我们回到的基本原理，充分认识到经济基础的“第一性”及其对文化这一意识形态的决定作用；二是让我们立足社会主义初级阶段的发展定位，借助科技“第一生产力”，来解放和发展文化生产力是文化建设由“大”变“强”的关键举措；三是让我们理解“不争论”、“空谈误国”的发展策略，求真务实地滋润民生、团聚民气、激发民力，实现“中国梦”。
三、新文化时代需要“文化强市建设”的自觉
在这样一个“新文化时代”来讨论“文化强市建设”，是一个既有针对性又有前瞻性的话题。事实上，关于“文化强省建设”的自励也要落实为“文化强市建设”的自觉。在人类发展史上，城市是迥异于乡村的社会形态。在我们这个以农为本的国度，城市更可视为乡村社会的集聚、扩张、建构和提升。相对于乡村社会而言，城市有着更为庞大的人口流动和更为复杂的人际关系，也因此生成着更为复杂的社会结构和更为包容的人文精神。城市精神就其本质而言，是流动中的融通和包容中的凝聚。在任何时代，城市都是起一种主导作用、向导作用和领导作用的社会形态。之所以能发挥上述作用，在于它的诉求汇聚和价值凝聚过程，这一过程其实也是“城市化”的本质。在我看来，城市文化在其本质上是淡化并漠视地域特征的。某些城市在一定时期呈现的地域性特征，其实也是整合了更多“小地域”而形成的“大区域”特征，并且它还在更大的区域流动、融通、包容和凝聚中被“去地域化”。这是由城市的文化功能、也是由城市的发展驱动所决定的，这就是城市的宏大发展目标为什么总会加上“国际化的”定语。
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建设文化强市，与许多地方提出“建设文化强省”一样，是认为自己既有的文化资源够“大”而不够“强”。有些地方文化资源既不够“大”且在短时期内也够不着“强”，则提出“建设文化名省”的口号。党的十七届六中全会《决定》提出“建设文化强国”，是基于这样一种考虑：即我国是文明古国，是文化资源大国。但还算不上文化强国。迫切需要加快建设与我国深厚文化底蕴和丰富文化资源相匹配、与中国特色社会主义事业总体布局相适应、与建设富强民主文明和谐的社会主义现代化国家的目标相承接的社会主义文化强国（李长春同志语）。这其实意味着，我们的文化建设在上述三大方面目前还是不相匹配、不相适应和不相承接的，特别是后两个方面，事关中国特色社会主义事业总体布局和社会主义现代化国家建设目标，尤为需要引起我们的重视。
在我看来，“建设文化强国”需要高度重视文化在“强国”建设中发挥怎样的作用并实现怎样的效用。为了实现上述“相匹配”、“相适应”和“相承接”，我们文化建设的由“大”而“强”，不仅需要“创新驱动”而且需要“转型发展”。文化建设的“转型发展”，不仅仅是强调文化产业对促进经济增长和经济发展方式转变应当作出的贡献，还需要在促进文化产业成为国民经济支柱性产业的进程中实现传统文化的现代转型。我以为，这其实是我们在“新文化时代”建设“文化强市”一项带有根本性的任务。纵览当今世界的“强国”，一是强在经济，二是强在科技（与之相关也需强在军事），当今世界的“文化列强”，也主要是强在“文化经济”和“文化科技”。这说明我们建设“文化强市”必须把握“新文化时代”的文化消费需求和文化发展动力，必须有“文化经济”与“文化科技”互动共建的自觉。
四、聚焦“城镇化”是发展文化经济的“文化先觉”
诺贝尔经济学奖获得者斯蒂格利茨曾预言：美国的新技术革命和中国的城镇化，是21世纪带动世界经济发展的“两大引擎”。支撑“新文化时代”的文化经济与文化科技，就其根本而言其实就是“文化经济”（“文化科技”力量的驱动在更深层面上也维系于“文化经济”），而在中国当下的发展中就在于聚焦“城镇化”。马凯同志曾指出：“世界各国的发展经验表明，现代化是依托工业化、城镇化由传统农业社会向现代社会转变的过程……当前和今后一段时期，推进我国城镇化发展的主要任务是使城镇化发展水平与工业化、现代化相适应，着力转变城镇化发展方式和提高城镇化质量，促进城镇化布局和形态得到优化，城镇可持续发展能力明显增强，城镇化健康发展的体制机制得到完善，以城镇化健康有序发展推动小康社会建设。”请注意，我国到2020年的发展目标是全面建设小康社会，“文化强市”建设的一个切实目标和必经阶段是实现“文化小康”。
马凯同志指出：“内需是我国经济发展的根本动力，而扩大内需的最大潜力在于城镇化。”我们“以满足人民精神文化需求为出发点和立脚点”的当代文化建设，无疑也应视“文化内需”为文化发展的根本动力。事实上，“城镇化”不仅是经济发展扩大内需的最大潜力之所在，也必然具有文化发展扩大内需的最大潜力。扩大文化内需，就要满足人民群众日益增长的精神文化需求，就要适应人民群众文化需求的新特点和审美情趣的新变化，就要集聚各领域最新的创作理念和创作方法，就要打造有自主知识产权、有市场影响的文化品牌。我们一直讲“文化自觉”，还有文化人强调要有“文化先觉”，上述“扩大文化内需”所应致力的四个“就要”，我以为就体现出当前文化建设的“文化先觉”。这也说明“文化先觉”不是文化智者先天、先验的某种觉察或觉悟，而是对现实的深度审察以及在此基础上对趋势的高度感悟。
美国学者弗吉尼亚·波斯特莱尔撰写了《美国的经济》一书，副标题是“美国社会变迁的32个微型观察”。书中引用一位艺术设计学家的话，指出“我们未来——从生物本性而言——就是视觉的、触觉的生物”。波斯特莱尔认为这是世纪之交的一句精辟论述，因为它同时肯定了人的生物特征和美学的力量。他指出感官与说话、推理能力一样，都是我们的本能，而且它对说话和推理能力会产生至关重要的影响。这本书认为21世纪是美学经济的时代，而新美学经济时代的显著标志是多元风格的共存。其实，我们也正是在这一基点上来理解“新文化时代”并把握其“文化经济”的实质的。我们“按照科学发展观的要求树立和落实新的文化发展理念”，不也正是要求“以人为本”吗？在文化建设中不也正是要同时肯定人的生物特征和文化的力量吗？！
五、文化建设的“以人为本”重在“还文于民”
在谈到文化建设之时，我们都特别强调其“以文化人”的功能。就此我曾发表过一个看法，认为“以文化人”先要“以人为本”。所谓“以文化人”，化自《易·贲》的“观乎人文，以化成天下”。实际上是说，要了解人所创造的文化，就要去了解人所创造的整个世界，这就是马克思所说的“人的本质力量的对象化”。在马克思看来，“人的本质力量”体现为一种自由的、有意识的活动，“本质力量的对象化”则呈现为这种活动改造的世界和创造的现实。所谓“以人为本”，在此意味着要不断增强和提升“人的本质力量”及其“对象化”的水准，而这也正是“以文化人”的目标之所在。前些时读到余秋雨的《何谓文化》，他认为我们今天理解中国文化太注重文化的部门职能、外在方式、积累层面、作品组成、片断享用，而不重视文化的全民性质、精神价值、引导作用、人格构成、集体积淀。这种观点很中肯。如果我们的文化建设不把上述“不重视”加以重视起来，文化强国、文化强市建设就难免“南辕北辙”。
在党的十七届六中全会召开之际，《人民日报》发表署名任仲平的文章，题为《文化强国的“中国道路”》。文章认为我们正在进行的“文化强国”建设，有两个“长期以来”的文化惯性需要调适。文章指出：“长期以来，各级政府主要靠行政指令来实现对文化企事业的管理，而不是群众需求和市场导向，带有浓厚的计划色彩”；还指出：“长期以来，人们有一种根深蒂固的看法，认为文化事关意识形态安全，担心文化进入市场后，会改变社会主义文化的性质”。这两个“长期以来”其实是基于一种理念，也即后一个“担心”决定了前一个“指令”。文章认为要改变、或者说要终结这两个“长期以来”，就要“让文化走向市场”；因为“让文化走向市场，就是把创造的权利、评价的权利、选择的权利交给人民……就是让实践的检验、群众的检验作为文化发展的标准”，并且“这正是社会主义文化最本质的要求”。
这其实意味着，“新文化时代”凸显的“文化经济”特征及其对科技、产业、消费、市场、贸易等概念的申说，可以高度概括为“还文于民”。“还文于民”，就是前文所说“把创造的权利、评价的权利、选择的权利交给人民”。那么，这个“还文于民”由谁还、怎样还呢？其实是我们文化学者和文化管理者需要“树立和落实新的文化发展理念”。我们正步入的“新文化时代”，的确是一个“文化经济”的时代，它还十分明显地呈现为“文化感官诉求”的时代。这是因为，对于大数人来说，“文化”是他们通过感官进行沟通的方式。他们之所以关注、谈论并且还生产“文化”，是因为他们需要那些用于愉悦视觉、触觉、情感本能的“文化”。或许是无处不在的感官诉求正变得越来越个性化、俗常化和混搭化，有些文化人认为当前文化存在不少“泛漫化”的“乱象”。
六、文化建设的“民生取向”与“集成创新”
文化泛漫化是一个显而易见的事实。但所谓的“文化泛漫化”，体现的是文化向非文化领域的全方面渗透，体现的是非狭义文化行为对“文化”的自我标榜，体现的是“新文化时代”倾注在“文化经济”特征中的“民生取向”。或许关注“民生取向”的文化在当下是一种含“文”量不高的文化，但在某种意义上，我倒倾向于视泛漫化的文化为文化多样化的一个有机构成，也倾向于视其为文化转型期的一个必要过渡。这种文化，在文化人看来可能不那么“文化”，但因其深度维系“民生”，成为大众需求文化的一个“进阶”，也成为文化需求大众的一条“通道”。我甚至还认为，这是我们倡导“三贴近”、实践“走转改”需要关注的一个重要方面。
回到“新文化时代”的“文化强市”建设，我想再谈谈应对“文化泛漫化”现象的一点思考。既然是文化多样化的一个有机构成和文化转型期的一个必要过渡，我们对此要树立积极的、长期的、持续的进行文化建设的理念。首先，我们还是应当把保障人民群众基本文化权益放在文化建设的首位。作为基本文化权益，要看到人民群众的文化需求往往是其民生需求的一个重要补充，不必因其关涉民生需求而低估其精神追求。其次，我们应当发挥人民群众文化创造的积极性。不应视群众性的文化活动为“泛漫化”的文化，要引导人民群众在文化创造中自我表现、自我教育、自我服务。第三，我们应当坚持以人民为中心的创作导向。文化建设要做到“问心无愧”，就要无愧于历史、无愧于时代、无愧于人民。在这里，核心是“无愧于人民”，是为人民提供更好更多的精神食粮，是把关涉“民生取向”的文化建设成真正的“灵魂工程”。这里的一个重要前提是，我们文化人要把那类“我是谁”的哲人忧思转移到“我为谁”的大众情怀上来。
新文化范文5
“现在国家正着力推动城镇化建设，消费者的消费能力与消费品位会有显著提高，内衣产品结构和市场营销渠道将因此而发生深刻的变化。内衣企业应该考虑如何提高产品的附加值，满足新兴城镇居民的消费需求，把握住这一机遇。小榄内衣企业将利用自己的优势，充分利用产业发展的机遇，努力进行品牌打造与渠道创新，尤其是男士内衣品牌，确立小榄‘智’造在男士内衣领域内的领导地位。”中山市小榄镇商会专职副会长欧钜伦强调。
据了解，在小榄镇商会内衣产业在91届中针会上，在小榄镇人民政府与小榄镇商会内衣联会的支持推动下，通过产业集群品牌联展方式，取得了巨大的成功。上届中针会的成功，极大地激发了小榄内衣产业参加本届中针会的积极性，本次展会上，他们的展出面积占到了半个场馆。随着小榄男士内衣产业品牌推广意识的空前加强，安淇国际、创雅诺、利雅、蜻蜒王子等知名品牌纷纷加入。
他指出，品牌打造，最为关键的环节是企业家必须要有战略眼光。如果这个问题不解决，整个区域的产业就会受到空前的制约。其次，应引入专门的、务实的、有成功品牌运作经验的机构，为企业进行品牌的战略规划。内衣行业是一个特殊的行业，它的品牌打造过程有自己的个性，应恰当选择机构来帮助企业树立起自己的品牌。还有一点，就是要有健全的知识产权保护机制。否则，内衣产业抄袭成风，根本没有企业有意愿为品牌投下巨资。
在过去的一年中，小榄男士内衣品牌在全国的影响力迅速提升，整个产业集群的区域品牌在经销商和消费者心中建立了一个良好的形象。可以说，品牌就是男士内衣行业当下的主题词。如果不提高品牌的科技含量与文化含量，尤其是品牌的文化含量，当然也包括设计含量，而一味地拼价格、拼促销，最终会使整个行业丧失发展的机会。
“英雄”谁属
苏醒的男人。必将领悟到自己的使命，致力于成为英雄。英雄心中只有一个词：天下。
不以天下为格局者。不能成其为英雄。
男士内衣产业，已经步入了一个需要英雄而且产生英雄的时代。
英雄就是旗帜。
去年，小榄以“苏醒”为主题表演的小榄男士内衣文化秀，受到了业内外的广泛关注。今年，他们将以“英雄”主题，举办小榄男士内衣文化秀的动态展演，不少小榄男士品牌纷纷通过T台来展现自己的品牌产品和企业形象。在表演中，我们不仅看到了小榄男士内衣产业对2010年市场前景的信心，更看到了他们品牌推广意识的空前加强、第三代企业家的崛起和产业资源整合力度加大的方向。
正如表演的解说词所说，品牌，就是产业的英雄；品牌的行进，就是产业的行进。一个品牌，就是一面旗帜，一种主义，一个梦想。在没有航标的河流上，品牌的创设者们就是拓荒者；在没有标准的生活中，品牌的传播者们就是价值的缔造者。在品牌中，小榄镇内衣产业开始觉醒。“我相信，随着今年内衣、家居服市场的繁荣，小榄高档男士内衣的内需市场将持续增长，预计今年增长将达20％左右，这一趋势还将持续3―5年。”欧钜伦介绍道。
展会上，小榄男士内衣产业还根据品牌的影响力，精心规划了品牌展示区、品牌特装区与集群区域牌展示区，再一次展示了小榄的雄厚实力。一个强大的“英雄”即将冲出江湖。
共赢未来
目前，小榄镇有800多家内衣企业，仅年销售额超过500万元的规模企业就有103家，从业人数超过4万人，年产内衣量高达2000万打。特别是内裤，全中国有75％；的内裤都在小榄生产，可以说，小榄内衣行业已经发展成为全国最大的生产基地和产业集群。经过十几年的发展，小榄的盒装内裤产业板块，从面料、辅料、产品开发、生产、服务已形成一条完整的产业链，特别是在产品开发与品质方面，小榄的优势无可比拟。
近两年，小榄内衣企业致力于渠道创新，也取得了巨大的进步。目前许多企业开始与女士内衣等渠道嫁接，如忍者品牌、C+2等，相信还有新的渠道模式出现。同时小榄内衣企业已经高度关注到网购的巨大潜力，有数十家企业开辟了自己的网上商店，有的已经开始架设自己的电子商务平台。最近，小榄镇政府决定，对开展电子商务平台的企业进行必要的补贴，此举将进一步推动小榄内衣产业电子商务网络的发展。
“今后，我们将会选择内衣店的模式，特别是经营文胸的内衣店。这些店经营比较规范，能利用成熟的网络，快速打开市场。”C+2总经理刘渌洲表示，目前的男性内裤一般以妻子购买居多，当女性在选择文胸时，会选择男式内裤，因此这种渠道模式可行性很强。
新文化范文6
八月的**，秋风送爽。八月的工地，热火朝天。今天，**集团在此举行隆重的奠基仪式，揭开了新文化家园开工建设的序幕。在此，我谨代表县委、县政府对新文化家园的开工奠基表示热烈的祝贺！对光临奠基仪式的各位领导、各位来宾表示热烈祝贺。
新文化家园项目是县委、县政府立足“诚信、双赢”进行整体开发、配套建设新城区的重大招商引资项目，是我县迄今为止通过市场化运作、成片开发房地产的最大手笔。它的成功实施，既是县委、县政府顺应市场潮流，审时度势，不断创新的重大举措，也是县委、县政府实施“外向带动、城镇拉动”战略的重要体现。同时，新文化家园也第一个利用水网优势，体现新江南主义风格的高档住宅示范小区，它的建成，对推动城市功能不断完善，拓展城西的发展空间，将具有重大的战略意义。为此，我提三点希望：
一是投资方要要坚持“高标准规划、高起点建设、高质量管理、高效能运作”的原则，做足水乡特色、生态特色的新江南主义风格，把新文化家园建成我县代表性、标志性建筑群体，营造人与自然和谐相处的绿色环镜，形成个性鲜明、功能完善的现代住宅示范小区，连同周边学校群体，形成一片功能完善的城市地带，推进我县城市化的快速发展。
二是建设方要抱着对投资方、对购房户、对全社会高度负责的态度，强化时间观念和效率意识，坚持高质量建设，严标准管理，快速度施工，为消费者早日入住创造条件，也为我县城区改造提供充足的房源。同时，以一流的工作水准，建成一流、优质的品牌工程，打造全新的城市亮点，为完善学校周边的功能、推进我县城区向西拓展创造广阔的发展空间。
