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高端医疗方案范文1
【关键词】 痛苦指数 医疗服务费用 控制措施
接受医疗服务毕竟不是一种让人愉快的过程，形成的往往是一种痛苦感知，尽管医疗服务的信息是不对称的，但不同就诊人员对诊疗方案还是会产生自己的感知和判断，当诊疗方案低于患者期望的标准时，患者便产生一种痛苦的感知。患者对诊疗方案的痛苦感知是一个复杂的过程，会同时对诊疗方案的选择进行干预，进而影响到医疗费用的变化。
一、医疗服务利用痛苦指数的定义与意义分析
1、医疗服务利用痛苦的定义
现代汉语词典对痛苦的解释有五种：一是指身体或精神感到非常难受的一种心理状态；二是指使身体或精神感到非常难受的事；三是指疼痛苦楚；四是指使疼痛苦楚；五是沉痛、深刻。在医疗服务利用中，既有因期望未得到满足的精神痛苦，也有因诊疗方案可能会对身体造成疼痛和伤害的身体痛苦，因而可以将卫生服务利用痛苦定义为：患者在就诊过程中，因诊疗方案的措施未达到预期标准而使患者产生的某种心理不适，或者损伤性诊疗措施对患者造成身体的器官损伤超过期待水平造成的疼痛苦楚。从此定义可以看出，只要是诊疗方案措施使患者在精神上或肉体上产生的负面感知超过预期，就会产生痛苦现象。
2、医疗服务利用痛苦指数的定义
由于痛苦属于一种心理和生理上的感知，在诊疗服务过程中针对相同的诊疗方案，不同的人会产生不同的痛苦感知。造成对诊疗方案的痛苦感知与患者的经济压力、对诊疗方案的认同程度、文化感知、生理损害对生存质量的影响等相关。以上影响因素之间又存在相互矛盾的现象，如疗效越好的药品产生的副作用比较小，但价格也就越高，高端诊疗技术对生理损害的程度较小，但相对医疗费用支出也越大，同样对中医与西医的诊疗措施、药品的感知也在不同的人群之间形成较大的差异。
如果将影响因素之间的作用程度和影响关系综合成一个指标，反映在一次诊疗过程中患者对诊疗方案措施的痛苦感知，就是卫生服务利用痛苦指数。痛苦指数的构建，首先是要明确影响患者对诊疗方案措施感知的要素，如经济承受力、诊疗方案的认同程度、社会文化习俗的认同、预后生存质量损失、就诊过程满意度和心理期待要求等等。然后根据要素的影响作用，确定不同要素的感知方向，如医疗费用支出越高经济承受力越低，其痛苦程度越大；诊疗方案和文化习俗的认同越高，痛苦程度越低。最后利用有关的统计学指标量化方法确定影响要素的权重，并对其进行加权综合获得医疗服务利用痛苦指数。
3、医疗服务利用痛苦指数的意义
任何一位患者总期待在就诊过程中获得较理想的救治效果，尽力避免在诊疗过程中不期望事件的产生，这种就诊心理会影响到患者最终的就诊评价。从表象上看，医疗服务利用痛苦指数的影响主要表现在以下几个方面：一是影响患者就诊的满意度，如果患者不得不接受痛苦指数较高的诊疗方案，那么患者预后的满意度就会偏低，进而会导致医患纠纷的产生；二是影响患者对就诊方案的选择或者是诊疗方案的修改，对诊疗方案的选择或修改会导致两种结果，要么重新选择诊疗机构，要么对诊疗方案的措施进行调整，其最终走向是医疗服务成本的多元化走向；三是导致延伸性的医疗服务问题，如基本医疗保险对诊疗项目和药品处方过于基本化，经济条件较好的患者会增加自费项目比例，或者医患之间达成某种利益协议，对诊疗项目和药品进行分解、替换；四是因经济和社会文化习俗等因素造成的，还会导致未就诊率和自我治疗比例增加，影响患者医疗服务利用。
因而，通过分析医疗服务利用痛苦指数可以分析患者未就诊率问题、医疗纠纷的产生问题、医疗成本变化问题、患者就诊机构选择倾向问题，以及如何通过医药卫生体制改革缓解患者的痛苦指数，涉及到医药卫生体制改革的政策措施问题。另外，与痛苦指数对应的是幸福指数，即患者参与医疗服务利用以后的某种满足感，这对于研究改善和提高群众的健康保健水平也具有一定的价值。
二、医疗服务利用痛苦指数对医疗费用控制的影响
通过对医疗服务利用痛苦指数的定义和意义分析可以看出，由于痛苦指数可能会影响到医疗纠纷、医疗成本和就诊机构选择等问题，以上这些问题的最终结果就是对医疗费用的影响，也就是说，要改善患者痛苦指数，最终的结果是医疗费用的变化，而且这种变化会推动医疗服务费用的增加。
1、痛苦指数诱导的医疗纠纷会导致医务人员服从患者意志
从医学专业性角度来看，患者往往处于信息不对称的情况下，在正常的医疗服务行为假设下，医生所给予的诊疗方案具有较科学的针对性。但由于患者经常从自身的痛苦感知情况，对医生的诊疗方案进行干预，在缺乏有效的医疗纠纷化解机制的情况下，医生为了规避医患纠纷，就会根据患者的意志和要求对诊疗方案进行调整。医生处于相对被动的地位，会造成医生主动控制医疗费用的难度增加，这在基层社区卫生服务机构的现象比较普遍，而随着社区卫生服务的发展，社会医疗保险机构期望通过社区卫生服务机构的首诊制度，使社区卫生服务机构担负起首要责任，这无疑是非常不利的。
2、痛苦指数感知的群体差异性导致诊疗方案的多元化
由于医疗服务利用痛苦指数影响要素构成的复杂性，使得患者对诊疗方案的感知存在较大的差异。感知差异的多样性，使得不同患者对诊疗方案的评价也不尽相同，进而使患者最终可接受的诊疗方案呈现多元化的趋势。诊疗方案多元化为医疗费用控制增加了很大的难度，也使得单病种限价措施的实施有一定的阻力，增加了统一规范医生的诊疗行为和对医生诊疗方案合理性的评估难度。在一切从患者利益出发和一切为了患者的医疗服务宗旨的背景下，如何平衡医生与患者之间对医疗方案的可接受问题，无疑对医院的服务规范化管理战略形成了较大的挑战。
3、痛苦指数的双向调整破坏医疗服务资源利用的均等化
为了改善痛苦指数，诊疗方案往往会在医患之间进行博弈，诊疗方案的调整无非是使医疗费用向两个方向变化，对于经济承受力较低的患者，可能会要求更为保守的诊疗方案，尽管这种调整可能会增加患者的生理痛苦，甚至是预后的生存质量，这对于农村贫困人口的情况比较常见；对于经济承受力较强的患者，多数会强调疗效更好、诊疗手段更先进和对身体生理损害更小的诊疗措施，这种现象随着我国社会经济水平的提高，越来越成为主流趋势，其结果就会造成医疗资源过度利用，推动医疗费用大幅度增加。医疗服务费用的两极化发展，与我国当前推动公共服务均等化的改革方向是相背离的。
三、医疗服务利用痛苦指数的缓解机制与医疗费用控制措施
从医疗服务利用痛苦指数及其对医疗费用的影响可以看出，患者对痛苦指数的感知会影响到诊疗方案的正常实施，不仅影响到自身医疗服务的利用，也可能会影响实际的治疗效果，因而要减少医疗服务利用痛苦指数，就必须采取有效的缓解机制，合理控制医疗费用。
1、完善社区卫生服务建设，解决群众基本医疗需求
当前我国还处于社会主义初级阶段，加上近年来基尼系数不断提高，对于大部分的群众来讲，造成医疗服务利用痛苦感知的主要因素是经济因素。因而要缓解低收入群体的痛苦指数，就必须提供廉价高效的医疗服务，这就需要做好基层医疗服务机构建设。我国近年来一直在加大社区卫生服务建设，通过将医疗、预防、保健、健康教育、康复和计划生育技术指导六项功能向社区卫生服务机构集中，有效地缓解了当前群众看病难、看病贵问题。今后应该进一步加强社区卫生服务机构建设，做好基本药品目录实施工作，加大政府保障力度，不仅能够有效缓解经济困难群体的医疗服务利用痛苦指数，也能够有效解决医疗费用过快增长问题。
转贴于
另外，强调完善社区卫生服务建设，不仅仅是指医疗基础条件的完善，还应该随着医学技术进步和群众生活水平的提高，逐步调整基本医疗服务项目、扩大基本药品目录范围，将更为舒适性的医疗服务项目纳入基本医疗支出范围，特别是社会基本医疗保险的项目要逐步扩大。完善社区卫生服务的基本医疗主要解决的是经济因素造成的痛苦感知，逐步提高社区卫生服务项目则是改善因就医不适、生理性损害造成的痛苦感知。
2、完善社会医疗保障制度，发挥医疗保险的二次分配调节机制
社会医疗保障属于二次分配范畴，完善社会医疗保障不仅能够增强群众疾病风险抵御能力，而且也通过医疗保险基金的调节平衡医疗资源的利用。当前我国社会医疗保障体系由职工基本医疗保险、城乡居民医疗保险、补充医疗保险和公务员医疗保险等多种保险制度，还有民政部门实施的医疗救助制度。尽管我国医疗保险的多样化有助于满足不同人群的医疗保险需求，但是在不同的医疗保险制度之间，保险水平还存在较大的差异。其中公务员医疗保险和附加补充医疗保险的职工基本医疗保险的保障水平，明显高于居民医疗保险，这对于提高医疗服务利用的均等化是不利的，今后应该进一步完善社会医疗保险制度，在实现城乡统筹和保险关系转移接续过程中，对保险制度之间的保障水平进行适度调整。
3、改善医疗服务质量，加强与患者的沟通协调
除经济因素以外，对诊疗方案的感知差异，特别是带有身体损伤性的诊疗方案的怀疑，也与近年来医患双方缺乏信任有关。另外，医生的服务质量和态度，以及患者在服务过程中的排队等候等问题，也是导致患者形成痛苦感知的重要因素。因而，医疗服务提供方首先要改进医疗服务的质量，使患者在一个充满信任的和谐就医环境中完成诊疗过程，在此基础上，才有助于医患之间的真诚沟通，使患者能够从内心接受医生的诊疗方案。改善医疗服务质量是前提，加强与患者的沟通是寻求理解并降低患者痛苦指数的重要手段，良好的沟通使患者即使面临有身体损伤性的诊疗方案，也不会造成医患纠纷，控制医疗费用的目标也就最终得以实现。
4、建立医疗纠纷化解机制，提高医生对诊疗方案的主控权
医生之所以不愿意与患者之间就诊疗方案产生冲突，有很大一部分原因在于医疗纠纷问题，在没有医疗费用控制硬性标准，并不会对诊疗效果产生较大的负面影响时，除首诊制度进行特殊的转诊规定以外，高级别医疗机构的医生往往会采纳患者降低痛苦指数的要求，尤其是那些患者要求提高诊疗待遇的方案更容易被医生采纳，医生对诊疗方案的主控权受到一定的抑制。患者单纯追求降低医疗服务利用痛苦指数对诊疗方案的干预，往往会增加合理控制医疗费用的难度，加上医疗机构本身对经济收入的追求，医疗费用过快增长问题也就缺失了医生这一道控制阀门。建立医疗纠纷化解机制，可以缓解医生在诊疗过程中的被动性，使医生能够更好地坚持更为合理的诊疗方案，达到合理控制医疗费用的主动权。从另外一个角度讲，医患纠纷的产生也是医患双方对诊疗方案的一个博弈过程，即双方各自追求自身利益最大化的过程，建立医疗纠纷化解机制，也有助于实现医患双方的博弈均衡，使双方最终受益实现相对平衡。
5、建立先进诊疗设备价格监管机制和共享机制
医疗服务利用痛苦指数的形成，也与先进诊疗设备的使用有着密切关系，除了前面提到的在基层医疗卫生服务机构推广基本药品目录，可能会使患者产生轻微的痛苦感知以外，具有微创伤和较小生理损害的先进诊疗设备，也是患者降低痛苦感知程度的一条重要途径。大部分无痛苦诊疗设备也往往是伴随着高额医疗费用的，无论是从医疗保险机构控制保险基金支出，还是国家宏观控制医疗费用过快增长的需要，都在相关文件政策中对高端先进诊疗设备的使用进行了严格的规定，避免因大检查、大处方造成医疗资源过度利用。要在患者的痛苦感知与医疗费用控制之间寻求一种平衡，则需要建立一种先进诊疗设备的价格监管机制，并针对基层医疗机构的需求建立设备共享机制，一方面防止医疗机构垄断性高额收费，另一方面也可以通过提高先进诊疗设备的利用率，降低其单次服务的收费额度。
总之，由于患者的个体差异，使得患者在诊疗过程中产生对痛苦程度的感知不尽相同，通过医疗服务利用痛苦指数的构建分析，可以对患者的就诊心理进行深入分析，并有针对性地采取医疗费用的控制措施。但是，痛苦指数毕竟是一个负面指数，也不能期望利用痛苦指数实现全方位的医疗费用控制，还必须同时配套其他相关的控制措施，切实解决我国当前出现的医疗费用过快增长和部分人群医疗服务可及性差的问题。
参考文献
[1] 刘牧、潘益兴：痛苦对于经济学的意义[J].江汉论坛，2010（7）.
[2] 王鉴岗：医疗费用世界难题最优解的博弈论分析[J].社会保障研究，2010（1）.
[3] 阎玉霞、徐勇勇：超高消费住院病例的费用分布及影响因素的多因素分析[J].中国卫生经济，2006，25（2）.
高端医疗方案范文2
“泛生子”专注于癌症领域。这是国内市场需求最大，也是技术含量最高的基因技术应用领域。阎海教授是癌症的基因诊断治疗领域全球顶尖的专家，美国杜克大学卓越教授（Distinguished Professor），美国癌症研究协会（American Association for Cancer Research）团队科学奖获得者，其创业方向与技术背景非常吻合。2013年底，阎海决定将自己熟悉的、世界一流的癌症基因组研究技术进行商业化，并不断开拓新型有效的癌症诊疗方案。
目标市场是什么？
“泛生子”并不生产药物，而是运用人类大数据基因分析技术，针对癌症预防、诊断、治疗、监控的全过程，为患者提供个体化的一整套管理方案。
目前科学界已经形成共识，不同的基因突变导致人体患癌或具备患癌风险。例如，脑干胶质瘤是一种极度危险的脑癌，也是最难攻克的疾病之一。“泛生子”刚刚在学术期刊《Nature Genetics》的成果显示，新发现的基因突变PPM1D可直接导致放疗失去效果。基因组分析能够帮助相应患者避免无用且副作用较高的放射治疗，制定更加有效的治疗方案。能够替代放疗与化疗的新一类治疗方法叫作靶向治疗，如同导弹一般精准杀伤肿瘤细胞而不伤害正常组织，控制疾病并延长生命。“泛生子”的研究成果为靶向治疗指明了方向。
阎海说，每年中国新增300多万名癌症患者，同时有270万癌症患者去世。放射治疗和药物治疗都会令患者产生抗药性，并导致治疗无效。只有充分了解每个肿瘤不同的基因突变，才有可能从不同的治疗方案中选取最为合适的一种，这就是个体化诊断与治疗。虽然目前这项技术仍然昂贵，但癌症的个体化诊断与治疗将逐步成为癌症领域的标准。
创始合伙人
创业初期，阎海结识了具有多年互联网及电信运营经验和金融背景的王思振。王思振高考时曾报考生物专业，但后来阴差阳错地改学金融，此次创业的方向正好暗合他当初高考的志愿。
作为联合创始人之一，王思振作为CEO在团队组建初期加入，这使“泛生子”在早期就具备了其他技术型海归创业企业难以具备的市场运营能力。在电信消费品行业创业十多年的他，在成功退出上一个创业事业后选择投身健康产业，并全职为“泛生子”的未来而努力。
王思振透露，“泛生子”目前已经完成了天使轮融资，预计将在下半年完成运营平台的搭建，并计划于2014年底启动A轮融资。
发展方向
阎海的基因诊断治疗研究始于脑癌，然而脑癌领域只是“泛生子”业务的一个突破口，他们正在把最先进的癌症诊断分析技术应用于所有癌症种类，为所有患者服务。
高端医疗方案范文3
1、了解当地医疗市场的状况和媒体的一般特点；
调研内容包括：市场的饱和度、市场的疲劳度、竞争对手的实力和当地可利用的广告媒体种类，以及每种广告资源的特点、行情、价位和各种剩余医疗广告资源等。
2、了解竞争对手的操作模式
调研内容包括：竞争对手的广告投放力度，媒体组合营销的全面性和市场终端营销的薄弱环节
3、了解竞争对手目前营业状况；
调研内容包括：门诊挂号量、门诊治疗量、门诊输液量等各组参数来判断竞争对手所处的市场环境，为下一步制定和调整媒体企划战略方案提供参考数据。
二：企划定位
1、市场定位
对当地医疗市场的饱和度、媒体的疲劳度、媒体的可信度、医疗广告的敏感度、患者对民营医院的信任度等进行定位衡量，评估该地区医疗市场是否适合投资。
2、广告投资力度定位
根据市场定位和企业级别定位，确定启动该地区医疗市场每月所需要的广告资金和投资力度。
3、文案写作和广告后期制作定位
根据企业定位，确定文案写作的方向（包括：形象广告台词、医院实力广告台词、技术广告台词、医疗促销广告台词、医疗保障广告台词和各种综合化广告台词等）和各种媒体广告后期制作档次与质量。
4、媒体组合营销定位
1）各种媒体“多元化投放”的侧重点定位；
2）各种媒体“立体化投放”的侧重点定位；
3）各种媒体“时段组合”定位；
管理方面：
一、了解新医疗集团公司的企业文化：
1、下属医院管理文化；包括：下属医院的组织结构框架、企业诊疗框架、人力资源管理制度、医疗工作制度和各部门主管的领导艺术等。
2、下属医院品牌文化；包括：市场调研、企划定位、固定品牌推广模式和市场终端销营的操作方式等。
3、下属医院经营文化；包括：经营的主导思想、预期达到的标准、开展经营工作的方法、步骤以及相关技巧。
4、下属医院财务管理文化；包括：财务集团公司垂直管理与下属医院综合管理的一般特点。
5、下属医院后勤保障文化；包括：后勤医疗保障物质的采购、储存、陪送和监管等机制，以及员工生活保障的基本模式等。
二、根据公司企业文化，拟订下属医院的结构框架：
1：拟订下属医院组织结构一般框架；
1）医院分成：决策层、执行层、基层等三个等级。
2）根据医院投资规模，科学整合：企划、经营、医务、后勤、财务、人力资源等执行层各个部门。
3）按企业战略规划和医疗工作制度，科学成立基层各部门。
2：拟订下属医院的企业诊疗框架；（通过定位来完成）
1）医院的级别定位
根据投资资金、医院占地面积、医院的装修程度等，对所经营的
医院按：星级医院、常规医院和社区医院（门诊）等进行科学定位。
2）诊疗布局定位
对医院内部的导诊台、挂号室、收费室、药房、诊室、检验部门、治疗部门、手术室、住院部、输液室、候诊室等各部门按医院的级别定位进行合理的布局。
3）诊疗人群定位
根据医院的级别定位，对社会不同消费层次的人群和相对特殊的社会群体进行合理的诊疗定位。
4）诊疗项目定位
根据医院级别和诊疗人群定位，科学引进不同档次的诊疗设备、药品品种、科学制定高端治疗方案3、对医院和拟订各种收费项目。
5）诊疗价格定位
根据诊疗人群定位，对诊疗不同级别的社会群体，制定不同档次的治疗方案和价格体系，并对门诊平均处方量进行正确引导。
6）医疗服务定位
根据医院级别和诊疗人群定位，对不同档次的社会群体制定不同质量的医疗服务体系。
所有岗位的人员进行战略性配备
1）下属医院设立总经理负责制；
2）对整合后的职能部门分别设立主管和配备专业人员。
高端医疗方案范文4
左手设备 右手人才
建设成产科科室，设备与人才缺一不可。建院伊始，天津市西青医院领导针对该区域女性患者看病难、看病贵的系列难题，就一直把妇产科作为重点科室来抓，不断引进高端检查和治疗设备，聘请行业知名专家，为科室的长远发展奠定了良好的设备与人才基础。多年来，凭借医务人员高超的技术与优质的服务态度，赢得了广大女性患者的青睐。
在高端设备方面，科室引进国际高端电子腹腔镜、阴道镜、宫腔镜、超声刀、LEEP刀、聚焦超声治疗仪、全数字B超监视妇产科手术仪等多项专项设备，为医务工作者们全面展开诊疗与科学研究提供硬件基础。除此之外，为提高妇产科科室的医疗水平，科室领导密切关注国际妇产科领域新设备的研发力度与应用广度，注重设备的更新换代，为患者的康复治疗保驾护航。
为建立一支精英医疗队伍，妇产科科室坚持外部引进与内部培养相结合的发展理念，既借助外部力量带来妇产科领域新观念新技术，又大力培养本科室人才，提高科室人员的内在素质。
成功引进在妇科微创手术治疗方面有很深造诣、国内妇产科界知名的专家教授邹心忠主任医师后，他主攻微创领域新技术的研究与培训，为广大女性患者带去轻松无痛苦的最新诊疗技术，同时也带领着妇产科科室走进微创诊疗时代。为提高整体医疗水平，他着重培养了一支以从事妇科临床工作24年，具有坚实理论基础和丰富临床实践经验的王瑞芹主任医师为首的技术团队，全面开展妇科常见病、多发病和疑难疾病的临床诊治工作，主治妇产科疾病、妇科肿瘤、子宫内膜异位症以及妇科内分泌疾病，为广大女性患者进行科学的诊断和治疗。
另外，他鼓励科室人员继续再教育，加强与国内著名医院妇产科的全方位交流，开展互助合作项目，通过一系列交流学习，医务人员的诊疗水平大幅度提高，妇产科人才梯队建设也日益完善，妇产科科室现开放37张床位，技术人员37人，博士1人、硕士2人，高级职称8人。
开创微创治疗特色
不开刀、轻松安全无痛苦、时间短恢复快、创伤面积小、不影响身体健康，这就是新时代微创治疗手术的优势所在，目前已经得到世界公认。妇科微创手术作为天津市西青医院妇产科的一大特色，几年来的广泛应用也得到了众多患者的一致好评。
近年来，妇科恶性肿瘤如子宫颈癌、子宫内膜癌、卵巢癌、巨大子宫肌瘤等患者不断攀升，使用腹腔镜、宫腔镜进行妇科微创手术，医师可以直接通过监视屏看到密闭的宫腔、腹腔内的部位病变情况，做出精确诊断，以便制定出全面的治疗方案。目前妇产科拥有熟练掌握微创技术的医师，在整个微创手术过程中摒弃了传统治疗手术开刀的痛苦，只需要在患者身上打开两到三个0.5或1厘米大小的小孔便可完成。这一手术的研究与引进，大大减小了患者身体的创伤面积，同时也能最大限度地保留患者健康的组织和器官，有利于患者尽快康复，重塑美丽。
另外，依托天津市西青医院妇产科微创治疗技术的发展，区域百姓可就近治疗，更加便捷的同时，也节省了大量治疗成本。
目前，天津市西青医院的妇产科微创手术达到了市级先进水平，通过腹腔镜他们可以完成以下手术：腹腔镜全子宫切除术、次全子宫切除术、腹腔镜子宫肌瘤剔除术、腹腔镜卵巢囊肿剥除术、腹腔镜宫外孕手术、各种不孕症的宫腔镜手术、腹腔镜输卵管吻合术、阴道腹腔镜腹膜代阴道成形术、子宫脱垂腹腔镜悬吊术；恶性肿瘤如早期子宫颈癌；腹腔镜广泛性子宫切除加盆腔淋巴结清扫及腹主动脉旁淋巴结清扫术；子宫内膜癌、腹腔镜筋膜外全子宫切除术加盆腔及腹主动脉旁淋巴结清扫术等。
三大“旗帜” 带领科室走进新时代
科室的发展离不开“领头羊”。邹心忠、王瑞芹、温翠萍这三位妇产科科室的学科带头人，凭借各自所能，带领科室大跨步前进。
邹心忠是国内妇产科界知名专家教授，在妇科微创手术治疗方面颇有建树，目前已经有5000多例手术的成功经验。众所周知，妇科微创技术要求主刀医师手法极其熟练，精细到要像“绣娘绣花”一样。
自担任天津市西青医院妇产科科主任以来，邹心忠就担负起了研究与推广妇科微创手术的重任。“让每位患者获得最好的健康恢复是我的追求，哪怕再复杂也必须坚持。”邹心忠用高超的技术让科室人员树立“精细手术”理念，用不分昼夜、随叫随到的医德医风让科室人员夯实“治病救人”观念，为妇科微创技术的广泛应用打好人才基础。
考虑科室医生新技术业务操作同步问题，他带领妇产科医生团队来到南开大学动物实验基地，进行了为期一天从早到晚的活体动物腹腔镜手术培训。一步步操作、手把手地教，在其带领下，全科医生腹腔镜技术手术操作能力均有所提升。
“腹腔镜手术操作技术性很强，除有很好的开腹手术基础外，还需进行大量的手术实践。对于良性肿瘤的手术大部分医院已经开展，而对于恶性肿瘤的腹腔镜操作国内开展的医院还很少。”2010年7月，邹心忠参加了中国医学科学院北京协和医院妇产科举办的以恶性肿瘤的腹腔镜手术为主的“第一届腹腔镜妇科肿瘤手术技巧培训班”。凭借先进的腔镜器械，科室已顺利开展了妇科恶性肿瘤的腹腔镜手术。
“医乃仁术，医人病，医已德，医生就是要救死扶伤，治病救人”，是邹心忠主任从医以来所坚持的人生理念。
王瑞芹是妇科科主任，拥有24年的妇科临床经验，擅长妇科内分泌疾病的诊治和妇科肿瘤的诊断与治疗，除经验丰富、技术高超外，还拥有很强的创新精神。“科室发展离不开新项目”，她带领妇科团队突破旧观念，定期组织学习，积极接受先进的检查技术及全新的治疗理念。为帮邹心忠搭建了一个良好的工作平台，1年多时间里，她已经没有了节假日的概念，马不停蹄组织科室进行一系列的培训学习、操作演练，上下沟通落实工作细节，为科室的组织建设殚精竭虑。
从医多年，始终视患者如亲人。急诊一来，总能在第一时间看到她的身影。术前的精确诊断，术中的耐心操作，术后的殷切问询，让患者无比信赖。“王主任是我的主治医师，心里的石头就落地了”，王瑞芹主任常常得到患者如此评价。“以精湛技术为基础，竭尽全力为病人服务”，这就是她的岗位格言，朴素而又实在。
温翠萍是本院高年资产科科主任，拥有30余年工作经验，主导产科业务及各项技术，已经保障了本院产科业务的安全与稳定。“确保每一位产科患者的生命安全”是她的从医宗旨。她在妊娠期高血压疾病、妊娠期糖尿病的诊断治疗方面造诣颇深，尤其在急症治疗方面拥有丰富的临床经验。迄今为止，已经破解各种疑难罕见的异位妊娠十余例，组织抢救近百例各种产科急症，如胎盘早剥、胎儿窘迫、产后大出血等。遇各种急症常常带领团队组织夜间台上紧急会诊……
邹主任完全相信温翠萍主任的业务能力与责任感，于是将自己的重点目标放在妇科的微创领域。
高端医疗方案范文5
网络建设，杭州已成为全国第一个移动4G体验城市。随着4G的启用，智能手机上网速度将更快，移动互联网应用也将更为丰富，为推动城市的智慧发展创造了条件，引领我们进入移动“云生活”时代。“智慧浙江”正在如火如荼地建设中，首批13个智慧城市建设试点项目已全面启动，涵盖安居、安监、健康、交通等多个领域。无线网络就像智慧城市的“神经系统”，中国移动的4G无线网络，将为这些项目的开展提供网络支撑，为“智慧浙江”建设加码提速。
带来全新生活体验
4G时代，刚刚起步的无线物联网技术将迎来飞跃式发展。利用智能手机、平板电脑等各类便携式移动终端，即便身在千里之外，你也可以轻松驾驭家中一切。
例如，当听到暴风雨预报，出差在外的你再也不必焦虑万分，只需掏出手机切换到出差模式，窗户便会自动关闭，雨过天晴，窗户又会自动打开，保证家里安全又通风。又比如，当你结束了一天忙碌的工作，正在上下班“堵途”中时，你可以用手机或笔记本电脑遥控一下家里的咖啡机和热水器，等回到家，一杯香浓的咖啡刚刚煮好，水也刚刚好加热完成，喝了咖啡、洗完澡，打开电视或电脑，立即可享受流畅精彩的电视节目……
4G技术可实现无线、高清、移动监控。目前的监控主要是有线监控，只能应用于固定场景，无法对车辆等移动场景进行监控，而4G技术可解决这个问题。以公交车为例，只需保证公交线路无线网络的覆盖，就能随时随地掌握行进车辆的情况。利用TD-LTE高速上行的特点，4G网络将监控的视频信号通过无线回传，再通过TD-LTE实时点播监控录像，可实现随时随地有效监控。借助4G，不仅能够方便地进行视频回传，还能对油田、大坝、森林、海岸线等无人值守、监控难度较大的区域进行监控。
无线医疗将成为现实
我国地域辽阔，医疗资源分布极其不均衡，边远地区极其缺乏高端医疗人才和器材。4G网络的普及，让移动远程医疗成为可能。病人在家中通过高速无线网络，就可以与专家进行高清视频问诊，既降低了病人的医疗开支，又减轻了医院的负担，可以有效解决医疗资源分布不均问题，缓解看病难。4G无线网络将彻底打破传统医疗程序的局限，有效提高医院管理效率，例如医生可以借助4G网络，随时随地更新病人信息、调整病人的治疗方案等，较少甚至消除医疗差错，提高医疗效果。
4G网络能够实时传输各种数据及现场图像，这为远程快速医疗的实现提供了可能。例如，当病人还在发病现场或救护车上时，医生便可以借助4G网络，对病人的情况进行了解，并可以实时传送病人的情况到医疗专家团队，方便他们及时作出评估和指导。如此，危急病人可及时得到专家治疗，不会错过治疗的“黄金半小时”。
目前，杭州正在试点为高血压和糖尿病病人戴上一个特殊装置，它们能够全天候检测病人的血压和血糖变化，并把数据传输到医院，以便医生及时掌握病人血糖、血压情况，及时为病人修改治疗方案，最大限度保障病人生命安全。
随时随地传送多媒体信息
没有演播车，没有光纤传输，这就是4G时代的无线采访模式。新闻媒体在现场采访时，只需携带一个支持移动4G功能的无线摄像机，并在每个摄像机内置一个4G模块或者配置一张4G上网卡。这样，记者就可以直接把采访的现场情况发送到采集中心进行剪辑并，省去了采访车这个环节。在需要紧急采访的情况下，也可以减少一些准备难度。
对于多媒体工作者来说，视频、音频等素材的传递无疑是最耗费时间的，以往为了传输一段制作好的广告或音乐，往往需要长时间的等待。有了4G，文件传输和下载的速度大大提高，500M的文件只需3至5分钟时间便可传送完成，网速是3G的几十倍，哪怕在移动状态下，4G网速至少也能稳定在30M以上，大大提高了工作效率。
移动4G的即摄即传服务，为赛事转播提供无线高清直播，相比卫星直播稳定性更高、性价比更好。比如广州亚运会的时候，由于比赛项目在多个城市举行，通过4G网络，广州主会场和监控中心可以及时了解各个城市比赛的最新情况，尤其是水上项目，TD-LTE的 CPE可以安置在岸边，或者安置在比赛工具上，便于观众第一时间了解比赛的进展详情。
高端医疗方案范文6
你身边有没有“治未病的上医”呢？
在发达国家，私人医生是被纳入国家医疗保障体系的，也就是说，病人在私人医生那里就诊的费用是由政府部门来承担的。一个私人医生的手里往往管理着许多病人的日常健康，这也是为什么发达国家几乎家家拥有私人医生的真正原因。
目前在北京、上海、广州等一些大城市，陆续出现了家庭医生、私人医生等一些新的保健服务模式，他们能提供什么样的服务？和欧美发达国家的私人医生有何区别呢？
走进北京慈铭奥亚国际医疗会所，感觉像是置身一个高端私人会所，静谧、舒适、富有品味。
韩小红博士向本刊细致地介绍了有关私人医生的服务体系：“其实我所指的私人医生概念，实际上是私人医生团队的概念，个人是无法做到全面的，只有通过团队来解决。因此私人医生团队应该有层层的管理结构，一个梯次。”
韩小红认为，从社会发展趋势来看，社区诊所、私人医生应是社区保健服务的主要提供者，然而，目前我国医疗资源配置不合理，在同一城市里，往往高水平的医生和医疗技术设备大都集中在为数不多的几所大医院里，而与此同时，我们的社区医院却因人力、技术的起点不高，常常引发病人的不信任。这样做的结果是：病人不断地拥向大医院，还要排队等候，而病人获得的却只是暂时的治疗，医院根本没有精力、也不可能对病人的一生健康予以全面关注与管理，而这个服务的空缺正是社区诊所、私人医生所应该填补的。
她说：“国内的私人医生之所以不像发达国家那样普及，还因为中国培养的全科医生非常少。我们国家的医学院校几乎没有开设全科医疗系，导致整个社会保健人才奇缺，无法向社会提供高质量的保健服务。在中国的医疗体系当中实际上没有私人医生的专业培训，医院的专家越学越专，越学越精，只是在某一个医学领域很权威。我从事医疗工作很多年，一直在考虑怎么能够让这些查出问题的病人能在短期内得到妥善解决。”
作为这个领域的开拓者，韩小红说，她一直在思索。如今的慈铭私人医生管理体制是她花了四、五年的时间想出来并创建起来的。她向本刊介绍：“会员有自己的私人医生和私人医生助理来为其服务，但是他们仅仅是一个沟通、协调、整合资源的角色。在他们的后台，有慈铭自己的团队，三甲医院医生的团队，以及国际医疗团队来支撑。这三个团队都是慈铭的资源。慈铭的资源就是长期、无偿的为会员提供最优质的服务。只要成为我们的会员，这三个梯队都可以随时为你所用，随时可以咨询个人问题。而私人医生其实更像是一个理财顾问，他们先成为你的朋友，了解你的状况，不断地跟踪、督促你的问题，然后给你提出解决方案，同时跟后台的医疗管理团队进行沟通和嫁接。我们做的是体检以后和住院之前，医院不做的那一段。这便是慈铭私人医生的商业运营模式。”
私人医生
你的健康人
慈铭私人医生管理部主任王洁在公立医院从医多年，之所以加入私人医生的团队，她说是被韩小红博士的个人魅力和创业精神所打动。
王洁说，目前慈铭并不希望一次接待太多的客户，因为客户太多会影响私人医生的服务质量。一名私人医生最多只服务三个会员，这样才能做到最优质的服务。
