铁路安全管理的问题范例6篇

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铁路安全管理的问题

铁路安全管理的问题范文1

关键词:铁路安全;企业管理

1 铁路企业在安全管理中存在的主要问题

1.1 思想观念方面

1.1.1 安全第一的思想树立的不牢,当安全与效益,安全与进度发生冲突时,往往是安全退居第二位,施工进度、效益、效率优先,安全摆位不正,“安全第一”的思想树立和安全管理的落实上出现了打折现象,在严细实的作风上出现了弱化,在认认真真的工作作风上存在差距。

1.1.2 安全管理上好人主义还是不同程度存在,对在作业现场发现的违章只是停留指正教育,重人情因素多,不能做到处罚到个人,使违章着有切肤之痛,不能做到深究其原因,特别是对一些比较严重问题召开专题分析会少,发专题安全通报少,严格考核的少。施工现场为什么存在大量违章,就是我们看惯了,车间也习以为常,职工干惯了,没有去制止,没有去考核,一方面也纵容违章,伤害遵章守纪的职工,反思自己还是存在好人主义。

1.2 管理能力方面

1.2.1 安全管理常抓不懈的思想不能始终贯彻和坚持,安全的“三如”意识不够强烈。当前,铁路企业的规章制度不可谓不多,安全保障措施不可谓不全,但安全问题还是频繁发生,惯性违章没有根本杜绝,主要就是因为在安全管理工作落实上打了折扣。比如说:在历次安全大检查活动中,对于检查出的大量问题,没有及时对存在的每个问题进行专题研究,对倾向性、关键性问题抓住不放,制定切实可行的整改措施。段上拿事不当事,不拿问题当问题,造成车间也存在同样问题,甚至对存在的问题视而不见,避而远之;也同样说明了干部在抓安全管理时,一般性的布置多,具体抓落实少,充分说明抓落实力度不够,安全履责能力不强。

1.2.2 大局意识不强,在安全管理上不同程度存在“低、懒、松、粗、虚”的问题。总是感到抓安全太苦、太累,一天到晚没完没了,成无功,败有过,一天24小时,一年365天思想和精神都是处于紧张状态,面对突如其来的安全的巨大压力,自己思想和心理准备不足,反映出自己在抓安全工作存在一些问题:一是顾此失彼;二是安全重点关键点不突出,眉毛胡子一起抓;三是安全敏感性不强,以往教训没有能够汲取;四是在一段时间相对安全平稳期间,对安全管理出现松懈麻痹思想,反映出精神状态在抓安全上精力不集中,而且沾沾自喜,安全的“三如意识”即如履薄冰、如做针毡、如临深渊树立的不牢。血的教训教育我们,安全第一思想任何时候都不能放松,在安全管理工作中必须树立“高、勤、严、细、实”的工作作风。

1.3 工作作风方面

1.3.1 抓安全过程控制的不狠、不实,安全管理工作没有做到关口前移,过程控制,安全风险的感知力有待于进一步提高。事后分析、灭火,消防队队员角色太浓,事前不预警、过程不严管,只能是事后反思定措施,轻过程,抓制度落实和严格考核,说明工作作风缺乏“严、细、实”。

1.3.2 抓安全规章制度落实缺乏严肃认真,缺乏一竿子查到底的精神。国家、总公司、路局、业务处的安全方面制度非常多也非常细,目前只是满足制定和细化一些规章制度,具体到制度在施工现场、在车间、在施工队、在班组、在岗位如何落实、落实多少?过问的少,检查的少,致使一些规章制度没有得到落实,形同虚设,只是在墙上,在纸上,施工现场有些施工还是按传统施工方法、传统管理习惯,且有些是违章做法没有得到根本消除,为事故发生埋下隐患,主要是思想上存在“文件发了责任就落实了“的思想。

1.4 执行力方面

1.4.1 部分安全管理人员安全法律法规和规章制度学习的不够,指导安全管理有差距。铁路经过提速调图,高铁运行,新的设备、新的技术运用,路局市场主体地位新的管理模式确立,监督机制完善、外部条件变化及大量规章制度出台,没有认真去结合实际去考虑、去消化、去落实,只是满足下发、下传,没有去细化和督促落实,新的制度落实执行与具体的作业实际往往不适应,新制度落实其实往往要求我们管理模式改变,人员培训,成本增加,制度落实是要下大力气、花大功夫的。

1.4.2 安全管理方法和手段落后,安全主动发挥作用有较大差距。安全的管理就是人的管理,如何杜绝职工两违,如何控制作业人员不安全行为,除了规章制度,还需作许多其它方面工作,安全管理方法和手段必须创新,目前路局出台一系列考核制度,都是正面激励。

1.4.3 安全风险预警针对性、实用性、及时性有差距。预警不充分、不具体,面上的多,实际的少,安全卡控出现空白。对一些边边脚脚的问题预想的少,有措施过于笼统和宏观,可操作性差,自由度大,主要自己在超前思考、细致预想有较大差距。

1.4.4 安全主动作用发挥得不好,提出安全方面的建议较少。即使提出也没有坚持,好人主义严重,爱面子,怕得罪人,老是顾及人情,可是安全事故最不讲人情,失去亲人的痛苦,是终身痛苦,是永远不可弥补的痛苦,每次处理事故自己心灵都深深受到巨大创伤,所以说我们得到处分又有什么,如果能够避免人身伤亡事故,才能算真正履行一个安全监察人员的参谋职责。

1.4.5 组织专业方面安全检查少,没有针对性。虽然每年都组织多次的安全大检查,真正组织专项和针对某一方面的检查少,特别联合专业科室进行专业检查少,只是下文件、提要求、要车间汇报,没有主动组织安全行车、劳动安全、特种设备、施工防护等专项检查,对主管科室人员布置检查上缺乏针对性,没有真正深入下去扑下身子去真正检查得少,致使隐患和问题没有根本消除,一线真正安全情况了解不实不细,没有做到任何事情抓具体抓深入,有些事得过且过、轻描淡写,领导不追不问,自己就放松自己。

1.4.6 对主管部门的人员、对车间管理人员在安全问题没有做到坚持原则。往往是顾及面子、顾及相互关系,要求多、布置多、检查少、较真儿少、考核少,干多干少都一样,所以管理上失至于宽、失至于松,没有做到严是爱、松是害,没有做到宁听骂声、不听哭声。

2 产生问题原因分析

2.1 安全第一思想和安全发展理念树立的不牢。主要原因是受到没有进度就没有效益,就没有收入,成本压力等多种因素的影响,如果真的严格按照规章制度要求施工就受到影响,这种思想影响非常重,这种顾局部利益,忽视全局整体利益现象严重。

2.2 在工作上要求不严。工作主动性差,有些工作是在被动的完成,思想上有懒惰思想,有些事情没有做到事必躬亲、抓深入、抓具体,没有用发展和变化的思维去抓安全,对安全长期性、复杂性、反复性认识不到位,还是处于宏观管理中。

2.3 好人主义在安全管理上和安全考核上不严不狠的问题仍然存在。主要是考虑人情多,在一些制度落实上抓不狠,抓不严,对惯性违章抓的手腕软。

2.4 工作作风不扎实。面对目前安全责任大、要求严、生活快节奏、工作大负荷,特别是在人身安全时常发生问题,思想存在为难情绪,思想压力比较大,总觉得安全压力感和失落感非常大,工作超前性差,创新方法不多。

3 采取的改进措施

3.1 提高全员安全风险意识培育,召开违章分析会,用血的事故来教育他们,让职工、民工亲身受到违章危害。

3.2 强化安全风险研判,实施安全风险预警,针对安全薄弱的地方,采取有针对性措施,严格落实作业标准。

3.3 加强过程控制,深入施工现场,重点盯控,以严格考核、严格管理,用严格考核手段来制止违章。

3.4 加强安全管理干部学习,提高认识,安全第一思想永不偏移,增强危机意识和责任意识,深入贯彻“三点共识”和“三个重中之重”扎实有效推进安全风险管理工作。

3.5 组织安全管理干部深入施工现场加强包保和全过程盯控,按照履责要求和安全管理人员的七勤,即脑勤、手勤、眼勤、鼻勤、腿勤、耳勤、嘴勤,对安全关键项点进行全覆盖检查。

3.6 在安全管理上落实制度,严格要求,安全工作要抓好预警工作、抓具体、抓成效。

铁路安全管理的问题范文2

关键词:铁路工程 安全管理 问题 对策

中图分类号:F530 文献标识码:A

文章编号:1004-4914(2011)01-264-01

随着我国经济的飞速发展,我国铁路进行着跨越式的发展,一大批客运专线正在开工建设,铁路施工在全国范围内展开。由于铁路线路施工安全是线路安全的重要组成部分,因此新建、改建或者扩建的铁路工程项目是否具备安全措施,安全措施是否完善,对保障铁路运输安全具有直接的影响。

一、铁路施工安全管理中存在的问题

1.违章在施工过程中层出不穷。纵观所有铁路施工中的事故,特别是专用线事故,经分析后发现,大部分事故都有着基本相同的原因:施工管理人员和作业人员违反规章制度,没有熟练掌握操作技术和方法,导致线路承受能力超载,使线路强度下降,直接引起了事故的发生。

2.施工计划临时调整或者变更。如果一旦进行临时变更施工计划,将会带来众多的不安全因素,因为施工涉及的部门多,各部门的所有管理或者施工人员对变更的施工计划很难做到人人知道,个个清楚,因此也很难在短时间内作出相应的反应。信息比较滞后,这样针对于新的变更施工计划,无法制定相对应的变更安全措施,在施工作业中容易漏掉一些关键的作业程序,从而直接影响着施工安全,造成不可预见的事故和意外。

3.涉及施工的部门准备工作不足,且之间配合较差。由于铁路营业线施工是一项复杂的工作,特别是较大的站场改造和枢纽的施工,涉及的单位非常多,任何一个单位和部门的管理准备工作没有做到位,都会影响到整个安全施工的顺利进行。往往一个环节出错,都会误导之后所有的环节,影响工作进程,给施工安全带来了隐患。这就需要制定周密的工作计划,保证施工的顺利进行,不能只管分配任务,更重要的是必须明确责任人、监控人,发挥好业务骨干的作用。如要想办理接发列车,必须做好以下全部工作:当信号设备停止使用后,站方要按非正常情况下办理接发列车,而车务部门需要在确认位置后,严格使用钩锁器进行加锁,同时工务部门应该及时根据设备实际情况使用专用工具进行钉固。只有按照以上所有步骤及程序进行,在保证各个部门按照要求做好后才能办理接发列车。如果由于个别单位疏于管理,不严格要求,准备工作应付差事,存在侥幸心理,主管领导和人员在施工之前不亲临现场,对设备质量、型号、数量没做到心知肚明,进而使进路没有按规定要求进行准备,就会给以后发生事故埋下隐患。因此就需要涉及施工的各个部门不但要做好、做足自己的准备工作,肩负起应有的责任,还应该和其他部门做好协调配合工作。如果本部门的工作不能按质按量准时完成,必然挤占下一道工序和其他部门的作业时间,最终影响整个施工进度和质量,影响正常的运输秩序。因此,施工单位要提高整体配合意识,形成默契,统一做好周密严谨的部署工作,才能确保施工安全。

4.缺乏实用可行的应急预案。在例行管理中,各级管理部门对铁路营业线施工的施工方法、作业流程、人员安排、机械组织、影响范围、行车办法等常规程序上做的比较仔细、认真,也很有经验。对一般常见的突发状况也能做到及时恰当的处理,但是应急预案比较格式化、不灵活,缺乏具体的可操作性,一旦出现特殊情况,这种一般的紧急预案就起不到应有的作用,只能眼睁睁看着事故的发生而束手无策。

二、建议采取的措施对策

铁路施工安全已经成为制约铁路运输发展的制约性因素,因此根据以上存在的问题,应该采取以下措施。

1.施工前依法严格做好各项准备工作。要顺利的完成施工任务确保运输安全,做好施工前的准备工作是前提条件,施工企业要制定合理的施工程序和施工技术,在施工前要对参加作业的所有相关人员进行专题培训,必须弄清楚作业中的疑点,绝不带着问题上岗作业。铁路运输企业也应当制定施工期间的运输组织办法和运输事故的应急处理预案,可以成立施工协调领导小组。所有在营业线路上施工的单位和企业都必须与铁路运输企业签订保证施工安全协议,明确双方的责任与义务,双方对施工关键内容要详细核对,确保施工过程中的安全措施准确无误。

2.建立施工监督检查责任制度。工程质量监理公司、铁路运输安全监管人员、铁路施工单位三者要明确责任,各司其职,各负其责。首先是工程质量监理单位如果发现施工中有不符合质量标准或者存在安全隐患的,应该立即向施工单位提出整改意见。其次是铁路运输安全监督人员一旦发现存在安全隐患的,有权要求铁路施工企业立即停止施工。如果铁路施工单位和企业不停止施工进行整顿,发生的一切安全事故由铁路施工单位承担后果。对因监督不力造成的行车事故,由铁路运输安全监督人员承担负责。如果是因工程质量问题引起的铁路交通事故或者有出现交通事故隐患的迹象,由铁路施工单位和质量监理单位共同承担责任。

3.施工中领导要把好关。施工安全监管的重要环节是严格加强现场控制。铁路施工企业领导应当做到:首先要亲自组织召开施工安全预备会,根据施工等级的不同,主管领导要亲自主持施工预备会,所有作业人员都要参加;其次要严把施工命令关,命令包括施工开始和结束时间,施工项目及具体内容,产生的各种非正常行车的办理方式及相关注意事项。最后是亲自监控行车关键环节作业,详细了解和掌握施工的进度,亲自处理施工过程中的各种突发事件,严格遵守施工纪律,协调各工种、各岗位、各环节的作业,创造一个良好安全的施工环境。

4.强化施工中的整体配合。目前,铁路建设施工企业与铁路管理部门“脱钩”,由于所站的立场不同,考虑问题的角度也不同,铁路运输企业考虑的是保证运输安全和减少施工对正常运输的影响;施工企业考虑的是施工方便和减少其他不利因素对施工的影响,因此就需要双方找到一个平衡点,最大限度的满足双方的要求,这就是最优施工方案。因为施工涉及到建设、设计、施工、监理、车务、机务、工务、电务、供电等单位,各部门要在统一指挥下,牢固树立保大局、保整体的意识,施工中严格按规定时间完成本单位的工作量,不随意拖延时间,互相制造有利条件,确保施工按计划有序安全推进。

5.建立完善的经济处罚制度。为了确保施工的安全,施工单位与监理单位应签订安全协议,在协议中双方可以就处罚内容和标准,施工中发生违反规定造成事故或隐患的问题达成共识,如按工程费用确定一定的比例幅度,按标准进行考核,用处罚机制来约束各单位的行为,并上交有关部门,实行营业线路施工管理及风险抵押办法,以此来约束双方。

参考文献:

1.任国华.铁路施工安全存在的问题及对策[J].山西:山西科技,2007(4)

2.黄刚.硕士学位论文,铁路施工安全机制研究[D].北京:国家图书馆电子数据库,2003(8)

3.闫少辉,王海燕.铁路营运线施工安全存在的问题及对策[D].北京:2008年轨道交通建设与营运安全研讨会,2008

4.赵吉山.铁路运输安全管理[M].北京:中国铁道出版社,1999

5.杨浩.铁路运输组织学[M].北京:中国铁道出版社,2001

6.宾任祥,庚副冬.铁路安全系统工程及应用[M].成都:西南交通大学出版社,1991

铁路安全管理的问题范文3

【关键词】铁路房建设施;施工管理;安全管理

铁路房建设施施工安全管理是一项系统化的管理流程,涉及到铁路居民小区、电梯、供暖锅炉、铁路站房等多方面管理问题,铁路房建设施施工安全管理的主要目的,就是在保证建设流程科学、有效的前提下,对具体施工流程进行控制,最终实现铁路房建设施施工的安全管理。近几年,我国铁路房建设施安全问题时有发生,对相关生命财产安全造成严重威胁,本文以此为背景,对铁路房建设施施工安全控制与管理做进一步分析。

一、铁路房建设施施工安全管理中存在的问题

在铁路房建设施安全管理过程中,除了要进一步分析安全管理的基本内容,还要对铁路房建设施施工安全管理中存在的问题进行分析,才能保证安全管理方向不偏失。

1.铁路房建设施安全管理的基本内容

铁路房建设施施工涉及影响铁路正常运转的多方面内容,如居民小区、铁路站台等从现阶段铁路房建设施施工安全管理的要求来看,安全管理的基本内容主要体现在以下几方面:(1)分析安全管理的基本内容,对已存在的安全管理问题与潜在的安全管理风险进行分析;(2)分析安全管理中的各种问题,并提出相应的预防、解决措施,

2.铁路房建实施安全管理存在的几点问题

(1)安全控制存在问题

安全控制问题主要体现在以下几方面:①施工前未进行有效的原材料管理,导致原材料质量下降,造成潜在施工质量风险;②施工流程缺乏有效的施工质量安全管理控制,导致施工过程存在质量风险;③部分施工单位忽视铁路房建设施的安全管理建设,只将管理工作的中心放在铁路建设上,导致铁路房建设施建设过程中出现资金不足、人源不足等问题[1]。

(2)资金管理存在问题

资金管理问题普遍存在于各种建设施工中,主要表现为隐性成本控制能力不足,造成严重的资金浪费,导致企业效益无法实现增长,不但影响施工进度,最终还影响到企业的发展。

二、铁路房建设施施工安全管理的几点措施

在铁路房建设施施工安全管理中,除要对施工流程进行控制外,还要对安全管理制度、安全风险预防等问题进行分析,以保证施工安全管理措施科学、有效。

1.建立安全管理制度,控制安全风险

铁路房建设施安全管理问题主要体现在设施(建筑)安全性能、施工流程安全指标等方面,为保证安全管理能够有效预防、控制安全风险,就必须要建立、完善安全管理制度。总体而言,建设安全管理内容主要包括施工原材料管理、施工人员安全管理、施工安全措施应用等。

在建立安全管理制度中,首先要将原材料管理作为管理重点,减少因为劣质原材料而造成的施工安全风险。原材料管理包括原材料采购管理与原材料储存管理,在采购过程中,在充分考虑原材料价格的前提下,检查原材料生产单位生产资格认证文件,确认生产厂家拥有生产资格之后才能签约;原材料入场之后,要指派专人进行原材料管理,并根据原材料特点采取措施,保证原材料质量。进行有效的原材料管理之后,在施工过程中原材料质量不会出现大幅度下降,施工安全风险也会进一步降低[2];其次,要加强施工安全管理,实现施工流程的优化控制。在施工安全管理中,可充分发挥技术人员的作用,鼓励技术人员深入施工建设一线,对施工流程进行监督指导,对其中重点施工技术进行现场教学,保证施工人员能快速掌握其中的施工技巧,进一步提高施工质量。最后,加强安全思想教育,让所有工作人员认识到铁路房建设施施工安全的重要性,保证工作人员能在思想上重视铁路房建设施施工,才能不断改进生产技巧,从根本上提升施工安全管理能力。

2.完善房建设施安全施工技术,实现“防患于未然”

在施工安全控制与管理中,除要建立安全管理制度外,还要不断完善房建设施安全施工技术,积极预防安全施工的发生。

例如,在铁路工程施工建设过程中,首先要对施工周围情况进行调查,记录铁路沿线的情况,查看施工地点是否靠近河道、山体等特殊地形,并积极采取应对措施;其次,做好铁路房建设施维护、保养工作,大胆采用新技术,以进一步提高铁路房建设施质量问题检出率,实现风险控制。无损检测技术是一种新型检测技术,通过微型计算机,清晰显示设备、建筑单位中的内部情况,保证相关人员能快速发现潜在质量风险,实现质量控制。相关人员可充分利用无损检测技术等新型检测技术,进一步提升安全控制能力。最后,在施工过程中要考虑到施工安全控制的复杂性,并做好相应的预防措施。例如,可适当增加建筑提速防护下道的距离、增加夜间作业过程中照明灯的使用等。

除上述要素外,雨、雪等自然因素都会对施工流程产生一定影响,为进一步降低这部分因素的影响,应根据时令特点采取相应应对措施。例如,可要求施工人员穿戴相应的黄坎肩、安全帽等;对于部分特殊岗位的施工人员,可对其做进一步的防护处理。

3.定期开展施工安全检查,控制安全风险

《交通标准化》指出现阶段铁路房建设施施工安全管理中常见的安全事故主要为:意外触电、重物打击、高空坠落、起重机等设备造成的施工事故与工程塌方等[3]。为避免上述安全事故发生,应定期开展施工安全检查,控制安全风险。

在施工过程中,由于施工人员受教育程度普遍不高,因此施工人员难以快速掌握正确用电的技巧,因此,可通过定期开展施工安全检查,检查电线摆放情况与电力设备安全使用情况;检查临时电路是否存在漏电情况;电线杆是否存在用木杆、金属杆代替的情况等。在发现相关安全问题后,应在第一时间要求相关单位进行处理,并进行现场教育,控制安全风险。在设备安全检查中,要检查设备防护罩安全情况、装置灵敏度等,并指派专员进行施工设备安全管理,避免因设备故障而造成人员伤亡。在高空作业中,当风力大于等于6级时,应及时停止起高空作业,避免因为起重机造成施工事故[4]。通常情况下,定期开展施工安全检查的频次可确定为1-2次/月,若适逢特殊的天气环境,可进一步提高施工安全检查频次,总体而言,施工安全检查必须要体现全面性要求,能体现多个施工流程的质量控制要求。

结束语:

本文简单分析了铁路房建设施的安全管理问题,根据现阶段我国铁路房建设施存在的相关问题,提出建立安全管理制度、完善房建设施安全施工技术、定期开展施工安全检查、进行隐性成本控制等几点措施,从措施的应用范围与影响因素来看,上述措施具有可行性,可以在铁路房建设施安全管理中做进一步推广。

参考文献:

[1]吴广胜.京沪高铁蕴藻浜桥跨既有铁路施工安全风险管理研究[D].西南交通大学项目管理硕士学位论文,2013,5:12-17.

[2]杨晓月,李小妮.铁路建设施工安全控制欲管理问题探讨[J].工程科技,2014,3(12):192-193.

铁路安全管理的问题范文4

关键词:铁路施工;安全管理;对策措施

中图分类号: TU7 文献标识码: A 文章编号: 1673-1069(2016)33-33-2

1 铁路施工安全管理存在的问题

1.1 不严格规范的安全生产责任制度

实际施工过程中最重要的就是安全生产,保证安全生产的基础是切实做好安全生产责任制。实际进行铁路建设施工的时候,仅仅只是具备书本上安全生产管理知识,没有在实际施工过程中进行实践。施工现场相关管理人员不能明确自身的责任和义务,缺少安全知识的实践性。

1.2 施工中不同层次管理人员不能完全展示监督的实际作用

实际施工生产的时候,从高到低的方式来划分安全管理人员的级别,可以分为四个方面,所有层次中存在的管理人员都具备不相同的监督责任和安全管理义务。实际管理监督的时候,因为出现模糊的层次监督管理,检查过程中相关人员把一般危险源当作重点进行检查,但是没有人检查特殊危险源,促使给铁路安全管理留下隐患。

1.3 现阶段铁路施工中不健全的安全指导

实际施工的时候存在指导性比较低、可行性比较低的安全技术措施。目前从实际情况来说,具备不符合情况的安全措施技术,一般情况下都是从理论层次方面来针对施工的特点和实际情况制定的技术措施,缺少一定针对性。在设计施工文件方案的时候,相关设计人员不能切实依据施工情况制定安全技术,基本上都是一些没有明显作用的摘录内容。主要就是因为存在变化多端的施工情况,很多施工设计人员没有一定责任识,也有年轻人员管理经验不足的问题,此外,还因为在实际施工中不能对危险源进行及时有效的评价。

1.4 安全防护设计方案随意更改变动

设计安全防护设备的根本作用就是保证安全施工,但是随意更改变动设计,会严重影响施工人员整体安全。此外,不少铁路局不能接受更改设计,还有的为了降低施工建设成本,把安全防护设备当作能够随意改变的工程项目,以此来达到提高建设企业利润的目的。对于安全防护设计随意更改出现的根本因素就是相关企业项目负责人以及安全管理人员没有充分的安全理念和意识,仅仅只是依据自身经验来执行管理监督制度,不能充分发挥安全管理监督的实际作用。

1.5 开放式空中作战

建筑的开放性工作占工作量的70%左右,受春夏秋冬不同气候和强烈的阳光、风、雨、雪和冰、雷电等自然条件和危害;

三是手工劳动和体力劳动多。大多数建筑业仍然是手工操作,容易使人疲劳,注意力分散,容易出错的操作,造成事故的发生;

四是一个三维交叉作业。建筑产品结构复杂,施工工期紧,必须多单位,多类型的工作相互配合,立体交叉施工,如果管理不好,连接不当,保护不严格,有可能造成相互伤害。

1.6 缺乏良好的建筑部门之间的协调

铁路建设是一个复杂而高技能的工作,尤其是那些大型建筑需要时间,人力和物力特别大,而且与施工单位也有许多类型。在施工过程中各施工单位都有联系,只要任何一个单位的问题都会影响到施工质量和施工完成后的正常。为了避免这种情况的发生,需要制定一个详细的计划,以确保施工的顺利进行。在实施过程中,各施工单位的计划要有明确的目标,负责人的监督和统一,必须肩负起自己的责任,并与其他部门进行良好的协调,确保施工的安全。

2 针对铁路工程施工安全管理中存在的问题,提出并实施了相应的对策

2.1 建筑施工安全管理意识培训

提高建筑施工安全管理意识,促进建筑施工安全管理水平的提升。虽然在建筑施工企业中的铁路工程建设的施工安全管理工作有一定的认识,但传统的施工安全管理和施工安全管理理念,使铁路工程建设在我国粗放管理的现象还很严重。此外,在市场经济环境下的施工企业将如何提高经济效益的重视,导致了企业的管理水平和管理能力的建设缓慢,在铁路工程建设引起的管理问题。为了减少和避免铁路工程施工安全管理存在的问题,现代铁路工程施工企业应转变国有企业的经营理念。通过提高建筑施工安全管理的意识,提高建筑施工企业的管理能力,进而防止铁路工程施工安全管理问题的发生。

2.2 建立完善的铁路工程施工安全管理体系

通过建筑安全管理体系的健全和完善,促进建筑施工安全管理工作有效开展预防施工安全管理的问题。在铁路建设安全管理体系建设中,要注意以下几点。首先,应根据现代铁路工程的特点和铁路工程施工安全管理中存在的问题进行评价体系。了解现代铁路工程施工安全管理要求和施工企业管理的现状,有针对性地进行建筑安全管理体系的完善和完善。同时,结合铁路工程施工企业的组织结构和项目管理结构,使建筑施工安全管理体系符合项目管理流程。并根据铁路工程建设的复杂性,对系统单位工程施工的多行长期受环境影响的建筑安全管理体系,提高建筑施工安全管理系统的相关内容。在此基础上,应注意施工安全管理制度和新的铁路建设技术施工安全管理过程中的需求,根据企业的实际情况,为铁路工程建设安全管理的关键系统,铁路的特点,为铁路工程建设安全管理的建设问题预防的基础。

2.3 大力推进隐患排查

一是现场安全管理和监督检查应该以安全生产为重,强调健各项预前检查制度以及现场控制的准备工作,不留盲区、不留死角地进行安全排查隐患整治。

二是从施工地段的危险易发地区进行重点控制,利用人、机、料、法、环等因素确立合理高效的检查周期、检查数量、关键时段检查次数,及时保证发现既处理,防止拖拉现象。

三是现场作业更应该卡控生产环节,务必从安全出发,不冒进,不贪功,制定合理措施,用新增工艺和技术克服危险施工项目,实际操作中要求职工严格执行相关的操作制度和流程,防止出现意外。

2.4 构建安全环境是铁路施工安全的必要措施

首先是干部要坚持围绕职工的需求落实自己“三不让”承诺落实力度的工作,从群众的关心点,需求点满足职工的合理诉求和需要,构建一个想之所想,急群众之所急,亲职工、爱职工的心理环境。

其次是从思想方面帮助职工创新,解放思想,从经济上对职工进行补偿,创造效益,从积极性和创造性方面引导职工,努力开拓生产建设的新思路,使得职工能有良好的生活环境。

再次是有计划、有目的地建立安全抽查考核分析制度,推行安全质量标准化,严格日常中的安全生产情况管控。注意帮助和引导干部职工在生产活动过程中多利用机会在岗位培训班中学习技能、熟悉操作,在培训中掌握安全知识、规章制度等。

总之,在铁路施工中想要保障安全必须从自我保护意识出发,提高自我保护能力,从操作角度需要规范操作,还需要职工们多用《安全规程》规范自己的行为,这样才能在相关部门的领导下克服困难做到安全生产无事故,才能在上班时放下心,才能在工作中积极向上,最终实现安全生产和健朗愉快的生活。

参 考 文 献

[1] 宋平.铁路隧道施工安全风险管理研究[D].中南大学,2009.

[2] 李宝明.加强铁路施工安全管理的对策探讨[J].铁道运输与经济,2011,06:72-75.

[3] 杨惠文.铁路建设工程施工安全风险网格化管理及应用研究[D].北京交通大学,2015.

[4] 林坚.风险预警机制在铁路施工安全管理的应用[J].中国高新技术企业,2013,05:142-145.

铁路安全管理的问题范文5

委托运输管理模式下合资铁路委管双方的安全管理职责。合资铁路公司安全管理职责主要是:对确定以委托运输管理模式开展运输生产经营、选择受托方的决策行为负责;提供开展铁路运输生产活动必备的安全生产条件;为确保铁路运输安全生产提供必要的资金投入,如设备大修、更新改造、安防设施等;对受托铁路运输企业承担业务的安全生产状况进行经常性检查,及时处理安全问题。受托铁路运输企业根据委管协议约定,开展受托范围内铁路运输生产的安全管理工作,主要是:建立、健全铁路运输安全生产责任制;组织制定并落实运输安全生产的规章制度和操作规程;确保合资铁路运输生产过程安全;对受托运输管理工作的安全情况进行督促、检查,及时消除安全隐患。

委托运输管理模式下合资铁路安全管理职能的行使。在委托运输管理模式下,委管双方安全管理职能的履行需要在委管协议的框架下、按照公司法和公司章程的规定程序,互相协作、互相配合才能实现。在委托运输管理实施前,合资铁路公司对铁路运输生产设施设备保障安全运营直接负责,直接行使安全管理职能。委托运输管理实施后,受托铁路运输企业承担运输生产工作,直接行使安全生产的管理职能;由于铁路运输生产委托给受托方,合资铁路公司不再对安全生产直接负责,而是通过对受托方承揽工作的检查、监督、向受托单位提出安全问题整改意见,并督促受托单位及时整改,间接行使安全生产管理职能。在委管实施过程中,合资铁路公司通过受托单位掌握设施设备的运行状态,根据受托方提出确保运输安全的设施设备更新改造建议,形成更新改造计划预算再履行决策程序,双方协作配合共同完成安全的资金投入。

委托运输管理模式下合资铁路安全监督管理存在的问题

①合资铁路安全监管法规体系不完善。目前,我国铁路管理体制改革尚未正式启动,在铁路政企不分、政府监管与行业监管职能集为一体的背景下,合资铁路的铁路安全监督管理法规体系不可能完善。表现在:一是合资铁路安全监管的立法落后。2000年颁布的《合资铁路与地方铁路行车安全管理办法》的时间过久,不适应现行合资铁路安全生产形势的发展要求,立法环境和立法依据也发生重大调整和改变,与2005年颁布的《铁路运输安全保护条例》也存在矛盾与不适应,操作性不强。同时,未对实行委托运输管理的合资铁路委管双方的安全管理职责予以明确的界定。二是监管的重要依据行业规章制度不完善。现行的铁路安全生产技术标准规范是在总结国铁安全管理经验教训基础上建立和完善的,对合资铁路特别是合资铁路中的高速铁路不相适宜。

②合资铁路安全监督管理体制不健全。目前,铁道部既是政府部门,又是合资铁路的重要实际出资人,还是铁路行业的监管主体,铁道部派驻到地方的铁路安全监督管理办公室(以下简称“安监办”)与铁路局“一套班子,两块牌子”合署办公,并不是一个独立的监督机构来执行监督职能。铁路局集合资铁路公司的大股东、运营实施者、安全监管者于一身。因此,合资铁路与受托铁路局的安全管理责任难以清晰的界定,铁路安全管理与安全监督管理存在职能交叉、权责不清,安全监管的主体和客体容易混淆、错位。

③合资铁路安全监督管理方式方法不适应。安监办对合资铁路的安全监管主要通过下发整改通知书、行政命令和行政处罚。在现行管理体制下,安监办很容易将对国铁的安全管理方式简单套用到对合资铁路的安全监管上。现阶段,对合资铁路的安全监管主要是以受托铁路局安监室的人员对合资铁路运营现场进行安全检查和现场监督来实施,作为行使政府职能的安监办扮演的是企业安全管理和现场监督的角色,而且代替委管双方做了本应由各自负责的安全管理工作。由此可见,现行安全监督管理的方式、方法与合资铁路的企业法人属性不相适应。

④铁路安全监督管理队伍建设滞后。铁路运输安全生产监督是一项政策性、行业性、技术性都很强的工作,各地铁路安全监督管理办公室的人员现有素质,尚不能满足对合资铁路尤其是高铁运营安全的有效监督,存在着结构性的矛盾。铁路安全监督管理队伍建设滞后,在一定程度上制约了铁路安全生产监督管理工作水平的提高。

完善委托运输管理模式下合资铁路安全监督管理的建议

①完善铁路安全监管法律法规体系。在我国铁路安全监督管理过程中融入标准化、体系化的法律法规框架,明确划分各方主体的安全管理责任。当前重点是要具体明确合资铁路在实施委托运输管理后,委管双方和第三方的安全管理责任。分线路、分等级认真做好铁路安全管理规范和技术管理规范等国家标准和行业标准的制定修订工作。各地铁路安监办要结合本地实际,完善属地的安全生产规章制度,形成国家和地方相互呼应、互为补充的合资铁路安全生产法规体系。

②理顺合资铁路安全监督管理职能。铁道部是全国合资铁路的安全监管的最高行业管理部门,负责合资铁路安全监管制度办法、安全管理规章制度和技术管理等国家标准和行业标准的制定修订。各地铁路安全监督管理办公室根据铁道部的授权,对管内合资铁路进行安全监管与业务指导。作为委托运输管理双方的合资铁路公司和铁路局是安全监管的对象。

③强化合资铁路安全监管机制建设。建立、健全对合资铁路技术标准、作业标准、管理标准的监管机制,保证各项标准安全性并得以贯彻实行。建立合资铁路安全管理信息通报机制,对合资铁路安全生产情况实施动态监管。加强安监办内部管理制度机制建设,明确对合资铁路安全监管的各级组织机构、规程规范、人员职责与权限,建立安全监管的标准体系、考核规章制度和问责机制。

铁路安全管理的问题范文6

关键词:火电厂;专用铁路;安全;管理

中图分类号:TU712 文献标识码:A 文章编号:1671-2064(2017)10-0230-02

1 火电厂专用铁路安全管理工作现状

近年来,我公司专用铁路在安全生产管理和基础设备上进行了很多投入,吸收了科学的管理方法和管理经验,修订了《铁路运输管理规程》、《铁路行车工作细则》等管理制度,专用线由建厂至今已进行了三期工程改造,过去的手工扳道改为计算机联锁系统,内燃调车机车替代了原来的蒸汽机车,在很大程度上促进了安全生产,也提高了运输生产效率。但是,由于诸多方面的原因,安全生产上还存在一些不稳定因素,安全管理方面暴露了一些不容忽视的问题,仍然没有杜绝一些事故的发生。因而,通过事故案例,对专用铁路现状进行全面深入的剖析,查找存在的问题,对改善专用铁路的安全管理,促进安全生产,提高安全生产总体水平有着重要的意义。

2 火电厂专用铁路事故案例分析

2005年9月15日,机车乘务员失职冒进信号,造成造成道岔被挤、尖轨损坏;2006年3月31日信号员错排进路,机车乘务员误认信号,造成道岔被挤、尖轨损坏。

3 影响火电厂专用铁路安全生产的主要因素

企业专用铁路的设备、制度和人员情况在安全生产中起至关重要的作用,是影响专用铁路运输安全的“三大因素”,因此,强化设备、制度、人员及其相互间的协调配合,是确保专用铁路运输安全稳定的关键。

设备对安全的影响。专用铁路安装使用的翻车机、采样机、螺旋卸车机、卸煤棚、卸油鹤等设备较多,加上部分设备老化,易发生突发故障,对作业安全影响较大。

规章制度对安全的影响。管理制度不健全,规章制度与现场实际不符,没有及时修订相关规章制度,造成管理欠缺;管理制度落实不到位,班组管理和现场作业控制不到位等都会影响作业安全。

作业人员对安全的影响。职工违章违纪时有发生,职工业务水平不高、应急能力不强,作业人员不严格执行规章制度,简化作业过程,对规章制度和作业标准缺乏足够的认识,影响作业安全。

4 专用铁路安全管理工作中存在的问题

对照影响铁路运输安全稳定“三大因素”,我们发现专用铁路在客观上的不利因素较多,管理上也存在诸多问题,是运输生产安全的薄弱环节,必须正确地认识目前存在的一些问题。

设备质量不高。设备改造投入资金不够,一些设备得不到及时的更新换代,处于维持运行的状态,如:公司专用线在正线上仍然存在69型枕1753根,扣件锈蚀严重,对行车安全极为的不利,特别是在雨季时,更是严重影响线路的正常运行;新引进的设备,如翻车机等在调试阶段存在设备隐患,缺陷检修不及时等原因都对铁路行车安全造成一些影响;日常维护保养标准不高,对设备的病害整治力度不够,直接威胁着运输安全,比如:工务的线路翻浆冒泥、伤损钢轨、辙叉、接头病害、冻害、扣件松动等问题。

管理制度不范。对上级新修订的规章制度不能根据本单位的实际情况和需要进行认真地分析、细化,形成可行的保证措施。没有随设备的变化及时修改相应的作业程序及制度,及时制定作业办法和安全措施,作业过程缺乏安全保障。工务、电务、通讯设备相关技术资料更新不及时,没有及时针对性地制定安全防范措施。

安全管理机制不健全。安全责任意识不明确,职工没有从思想深处树立责任意识,对各种基本的规章制度、作业标准缺乏足够的重视,各项安全管理措施没有落实。专用铁路管理缺少专业人才,管理过于粗放,对班组的设备、人员等状况缺少科学的分析,对班组安全生产的业务指导力度不够;班组安全管理没有发挥作用,基本的作业程序执行上缺乏严格规范的检查、监督、约束。

5 加强火电厂专用铁路安全管理工作的措施

工作中存在着一系列的问题,有人为因素也有环境因素,设备故障会导致事故发生,人员违章会造成事故发生,这些都是造成事故的直接原因,但本质上还是安全管理的原因。安全管理的好坏,直接影响到专用铁路各项工作的安全,威胁到企业和铁路运输的安全生产。因此,我们必须正视专用铁路安全生产严峻的现实情况,正视安全管理工作中存在的问题,找出改善安全生产状况的关键所在,从根本上解决。

5.1 加大资金投入,提升基础设施水平

处理好安全与效益的关系,争取资金,加大设备整改力度,根据国铁部门的有关规定、协议,明确路企双方的相互责任、权利、义务,完善各种设施、设备,确保行车设施工齐全完好。

5.2 端正思想,提升职工的综合素质

一是强化“安全第一”的思想。充分利用各种宣传形式,广泛开展安全教育,努力提高职工遵章守纪、爱岗敬业的自觉性。如制定班组年度安全目标措施,确定不发生挤道岔及以上事故的安全目标;通过培训班全面系统地讲解各项安全知识,让职工真正了解和掌握专用线安全管理知识;或者结合季节的特点,对职工进行防寒防冻、防洪等知识培训;利用班前会进行事故预想,树立职工的安全意识。

二是强化职工的技术素质。把技术培训的重点放在适应性培训上,以提高基本素质和岗位作业技能为主要目的,有重点、有针对性进行技能和操作培训,提高职工的作业技能。

三是强化职工的应急处理能力。经常性的开展应急预案演练活动,采取不定时间,不定人员,不定预定内容的“三不定”方式,随机抽练,确保演练获得实效。通过事故应急处理预案的学习和演练, 不仅能提高安全技能,而且可以加强职工对岗位及其周围危险性的认识,增强事故应急处理的能力。

5.3 规范管理,完善安全管理制度

一是确保安全管理三级网络系统化。首先要明确公司对专业铁路的主管责任,将专用铁路的安全管理纳入电力安全管理体系;其次部门设立专业主管负责专用铁路的安全管理和日常管理,对专用铁路的安全生产负有直接责任;第三要明确班组长在安全管理中的职责,班组长作为最基层的管理者,必须担负起本班组安全管理的主要责任,才能将安全管理的各项规章制度贯穿于生产的全过程。

二是确保规章制度完善性。结合专用F路的实际情况,及时修订《铁路车站行车工作细则》,建立健全行之有效的管理制度,规范作业标准,保证现场作业和安全管理工作有章可循、有法可依。加强规章制度建设,一定要注重对上级有关规章制度的细化,专用铁路首先要根据《铁路技术管理规程》和《行车组织规则》的原则要求,结合本站设备特点和具体生产条件,及时修订、完善《铁路车站行车工作细则》,使厂内站的行车工作有根本的依据,同时,对上级有关规章制度也应当根据厂内站的具体情况予以细化,变成既简单明了,又便于职工理解和掌握的条文,真正起到指导生产实践的作用。

三是确保作业程序标准化。进一步完善和细化标准化作业程序和岗位责任制。标准化作业程序和岗位责任制是保障安全生产的基础,在生产实践过程中,应根据新问题、新情况的出现不断地更新与完善,使各项规章制度,作业标准得以落实。如健全车辆防溜标准,装卸车作业标准,岗位责任制等。

5.4 加强安全检查力度,提高执行力

一是强化检查落实责任。首先专业主管要加强日常的监督检查工作,除了定期检查,还应加大日常抽查, 检查现场作业是否按照规定要求执行,以消除职工生产作业中的违章违纪行为;其次组织开展联合检查,每个月由接轨站牵头会同工务,电务及等部门,对所属设备进行全面检查、整改;再次加强专项检查,针对季节及专项工作开展排查。

二是强化考核奖罚分明。完善考核标准,使检查考核走向制度化。安全考核也应当坚持“安全第一,预防为主”的方针,把检查考核的重点放在对职工作业过程的考核上,即在过程中发现问题、解决问题、控制问题,做好安全生产的预防工作,防止事故的发生。

总之,安全是铁路运输的生命线,是各项工作质量的综合反映,专用铁路要真正从思想上重视起来,把安全管理工作放在重中之重,多借鉴国铁的管理经验和管理制度,认真地执行完善各项规章制度,使专用线的安全管理工作进一步走上标准化、规范化、正规化,专用铁路的安全管理工作是完全可以有保障的。