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进一步提高理论知识水平范文1
出科考核形式为临床考核，即由学生接诊一位典型病种的患者，完成教学目标的操作要求，并由导师组结合其所接诊病例对其进行临床思维答辩。
2结果
对比2007级和2008级学生的毕业考试专业理论知识和临床操作考核成绩可以发现，2008级学生实习教学模式调整后，其专业理论知识和临床操作考核成绩较2007级学生均有显著性增高（P＜0．05），优秀人数也有显著性增加（P＜0．05），见表1．
3讨论
我院数年以来承担天津市医学高等专科学校、河北医科大学口腔专业本科生的临床实习教学任务，已经积累了丰富的实习教学经验，但仍然在临床实习教学中不断摸索学习，力求建立起更加成熟、科学、高效的实习教学模式，以进一步提高现有的实习教学水平，并为即将承担的南开大学口腔医学专业本科生的实习教学做准备。
进行医德医风的教育，培养实习医师正确的人生观、道德观、价值观和职业观；口腔临床教学中，要重视对医生角色的培养，让学生了解和体会医患关系，以及学习掌握医患沟通技巧，良好的医患沟通有助于医患互相正确理解对方、协调关系、保证医疗活动的顺利开展；介绍科室环境和规章制度，有助于实习生迅速适应科室诊疗程序，让实习生尽快融入科室的工作；明确实习纪律，在为学生提供学习机会的同时，保证患者的利益和医疗质量；布置教学任务及教学要求，明确实习期间的学习目标。通过强化入科教育，有利于提高实习生的工作效率和临床实习的教学质量。
增加摸底考试，可以了解学生知识掌握的基础水平，通过试卷分析学生所掌握知识的薄弱环节，可以因材施教，在临床实习教学中有针对性的帮助学生进一步巩固理论知识，从而更好地指导学生的临床操作，同时可以让学生认识到自身知识储备的不足，激发学生的自主学习行为。导师制是医学院校研究生教育最常见的制度，并逐渐引入本科生教育，导师制在临床工作中形成了“一对一”的临床教学模式，可以方便快捷地解决学生在临床实践中遇到的问题，而且由于这种教学的直接有效性，使学生在口腔临床实践操作更加规范、熟练。此外，由于导师的存在，最大程度地减小了因实习生操作而产生的医患矛盾，获得了较为满意的效果。“小组学习法”是以实际病例为基础，以学生为中心，小组讨论为主要形式的教学模式。国外文献称这种方式为group－workactivities或teambasedlearn－ing。“PBL教学法”在教学效果和学生满意度方面，均被认为优于传统的以讲课为主的教学，是中国口腔教育的一个可选的辅助方法。
“小组学习法”结合“PBL教学法”，在战略上强调“教”，但在战术上强调“学”，让学生主动参与到学习当中，成为学习的主导者，强调学会获取知识的过程和方法，即获取知识的能力，有利于培养学生的自学能力，提高学习兴趣，有利于培养学生的综合、全面思维方式，培养和提高学生的临床诊治能力。导师制结合小组学习法，既发挥了导师的引导作用，又充分调动了学生的学习积极性和参与性，具有较好的临床实习教学效果。出科考核采用临床考核和临床答辩的形式，突出了临床实习知识应用性和操作性强的特点，可以真实地检验学生的临床思维、操作能力和思辨能力，为以后的学习和工作打下良好的基础。
进一步提高理论知识水平范文2
一、个人存在问题和不足
1：对党的理论知识学习不够，不深。在理论学习上存在浮燥情绪，在学习内容上，认为没有业务知识更实用。在学习的方式上，理论联系实际还不够，不能融会贯通到真正的在干中学和学中干。
2：在思想上还缺乏开拓创新意识。在思维方式上，有时习惯于凭经往常经验考虑问题，大胆探索的方式方法比较少。
3：工作作风有时不够扎实、不够深入、处理问题有时有时还存在不妥之处，工作中还缺乏足够的积极性、主动性、创造性。自我思想有时还存在。
二：根据以上的不足之处，提出下一步的整改措施：
1、努力强化学习，不断提高思想境界，全面提升自身素质。自己越来越注意到在当今这个与时俱进、知识与信息不断更新的社会里，学习是提高自身素质的第一要务，充分认识到，在当前形式和环境中，只有不断的学习，才能不被这个社会所淘汰，这不但要学习应具备的相关业务知识和政治理论知识，还要学习更多的法律法规、科学管理、市场经济、计算机、英语等普及社会必须掌握的知识，学习这些的目的就是为了今后游刃有余的工作打好一个坚实的基础。在学习的过程中更重要的是要不断的提高自身的修养问题，还要强服务意识和责任意识，努力做一个有德有才的大家认可的机关人员，做一个高素质的人。
2：不断提高和改变工作思路，增强创新意识，提高工作水平。我们现在从事的工作，会面临许多新问题，新矛盾和新内容，这就要求我们要不断地更新知识，丰富自己的工作技能和实践报告本领的同时要善于在工作中开拓创新，提出新的思路和新见解，对企业、基层农民，我们除了要真心诚意地对待他们，更要时时刻刻的换位思考，站在对方的角度去分析，去解答所提出的问题和所遇到的困难，切切实实地为他们着想。这样才能把良好的愿望和实际工作效果结合起来。只有这样才能在工作中争创一流。
进一步提高理论知识水平范文3
3月23日，***召开了关于“慵懒散”的专题会议。会上***深入分析了当前的形势并对以后的工作做了具体要求。会后，我对自己工作做了认真总结与梳理，通过自查切实感觉到自己在工作标准、业务技能、服务水平等方面还存在许多不足。现针对自身存在的不足进行自我剖析。
一、深入查摆存在的问题
（一）学习不够深入。
由于日常工作比较繁琐，方方面面协调任务比较重，投入时间精力比较多，对理论学习的重要性、必要性认识还有差距。自身理论知识和业务知识还不够全面，缺乏持之以恒的学习精神，工作标准有待进一步提高。
（二）业务技能较弱。
工作中对当前政策、形势认识不够透彻，思想观念和工作观念落后，与时俱进意识有待加强；工作创新意识不足，对市场形势超速发展的跟进步伐有待加快，自身业务素质还要进一步提高。
（三）大局观念不强。
大局观念不强，责任意识淡薄，进取意识不足。对个人工作和全公司工作把握不到位，没有很好的站在全局角度思考问题，大局意识有待进一步提高。
（四）超前意识淡薄。
工作时，往往只立足实际，大胆探索的方式方法比较少，不能积极主动地思考问题和解决问题，缺乏主动和超前作为的意识。工作中对下一步公司政策和计划缺乏提前考虑规划的意识，工作计划的制定落实力度有待进一步加强。
（五）服务意识不强。
工作缺乏沟通，事业心和责任感不强，服务质量不优，为客户着想的不够多，细节处理有时较草率，与厂家及客户对接、沟通、协调工作的能力还要进一步加强，工作服务水平有待提高。
二、制定切实可行整改措施
随着治理“慵懒散”活动的不断深入，通过对自身存在问题的排查，使我更加清醒地认识到问题的根源所在，这也增强了我不断提高、不断完善的信心。在以后的工作中，我将从以下几个方面入手对现有问题进行整改：
（一）加强学习，进一步增强自身素质。
下一步我不仅要深入学习业务知识，用专业知识武装头脑，而且还要贯彻落实到平常的工作中。同时增强学习的危机感、紧迫感，把学习知识、提高素质作为生存和发展的紧迫任务，把学习当作一种工作和追求，通过学习，不断提高理论水平和知识层次，增强做好本职工作的能力。
（二）扎实工作，进一步提高工作标准。
发扬艰苦奋斗、埋头苦干、自觉奉献的优良作风，勤于思考，苦干实干，把心思用在工作和事业上。加强团结，勤沟通、多补位，主动加班加点完成各项工作。主动向领导汇报工作，加强与其他同事的交流，相互学习、相互尊重、相互关心、相互协调，大力营造干事、创业的浓厚氛围。
（三）优化服务，树立好大局形象。
进一步提高理论知识水平范文4
保洁培训工作计划范文
(一)员工业务水平和服务素质偏低。
通过部门半年的工作和实践来看,客服员业务水平偏低,服务素质不是很高。主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发事件的经验不足,在服务中的职业素养不是很高。
(二)物业收费绩效增长水平不高。
从目前的收费水平来看,同比北京市75%的平均水平还有一定差距,主要问题是催费的方式、方法不当、员工的积极性不高、前期和日常服务中遗留问题未及时解决以及项目总体服务水平
偏低,其中员工收费积极性和催费方式、方法为主要因素。
(三)部门管理制度、流程不够健全。
由于部门在近半年的工作中,主要精力放在了收费和收楼的工作中,因而忽略了制度化建设,目前,员工管理方面、服务规
范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部门的工作效率、员工责任心和工作积极性受到一定影响。
(四)协调、处理问题不够及时、妥善。
在投诉处理、业主意见、建议、业主求助方面的信息反馈不够及时、全面,接到问题后未及时进行跟进和报告,处理问题的方式、方法欠妥。
三、20**年工作计划要点
20**年我部重点工作为进一步提高物业费收费水平,在XX 年基础上提高4-7个百分点;部门管理基本实行制度化,员工责任心和服务水平有显著提高;各项服务工作有序开展,业主满意率同比去年有显著提高。
(一)继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率达到85%左右。
(二)进一步提高物业收费水平,确保收费率达到80%左右。
(三)加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。
(四)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。
(五)密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。
(六)加强保洁外包管理工作,做到有检查、有考核,不断提高服务质量。
保洁培训工作计划例文
一、清洁绿化日常管理工作
1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则,加强员工沟通、交流,培养员工的团队意识和集体凝聚力,使员工以主人翁责任感投入工作,工作从消极被动转为积极主动,并大大的减少了人员流动。#
2、员工培训工作
员工培训工作作为日常工作的指标任务(因大部分是新员工,皆是生手或根本未做过清洁工作),利用中午休息时间每周一次,每次2小时的集中培训,培训内容包括:《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等,并根据实际情况制定了各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧,同时在日常工作中不间断的指导和培训,培训工作贯穿整个上半年度,经考核,员工实操考核100%合格,理论考核95%及格。另外
对两组领班进行了基层管理能力培训,使基层管理不断加强和提高。#
3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋(员工自购)等严格要求,并运用到日常工作中,清洁绿化员工的整体形象及素质得到很大提高。#
4、日常保洁工作
加强一期的日常保洁管理,尤其是会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按计划完成,并按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角清理、天湖、仙子湖落叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机动工作,同时加大力度对外围及草坪落叶清扫,垃圾收集,卫生质量有了很大的改进和提高、垃圾收集清运实行日产日清。#
保洁培训工作计划模板
1. 培训目标
1.1 总体目标
培养具备以下条件的人员:具有良好职业道德,能运用基础保洁知识、结合公共区域保洁的特点,熟练掌握保洁员基础知识,熟练掌握和实施对公共区域保洁的基本操作技能技巧。
1.1 理论知识培训目标
依据《保洁员国家职业标准》对初级保洁员的理论知识要求,通过培训,使培训对象掌握保洁员职业道德,了解从事公共区域保洁员的意义和工作内容,热爱工作岗位。了解基本的道路清扫和公共区域保洁的操作规程和规范。
1.2 操作技能培训目标
依据《保洁员国家职业标准》对初级保洁员的操作技能要求,通过培训,使培训对象按操作规程初步掌握公共区域保洁员工作的主要环节,在中、高级技工指导下完成捆扎扫把、按照不同风向和地点维护公共环境卫生。能够熟练操作和保养常用的清扫保洁工具。
2. 教学要求
2.1 理论知识要求
2.1.1 保洁员职业道德和职业守则
2.1.2 各类材质保洁与污垢分类
2.1.3 工作场所与公共场所保洁
2.1.4 常用保洁工具与设备
2.1.5 保洁作业安全与防护
2.1.6 保洁服务质量管理
2.1.7 相关法律、法规知识
2.2 操作技能要求
2.2.1 室内除尘
2.2.2 室外除尘
2.2.3 室内消毒
2.2.4 室外消毒
2.2.5 清运垃圾
三、教学计划安排
总课时数:100课时。
理论知识授课:22课时。
理论知识复习:10课时。
操作技能授课:24课时。
进一步提高理论知识水平范文5
关键词：基层;卫生防疫;机构建设;应对策略
随着我国人们生活水平的提高以及和谐社会的构建，人们对流感、疫病等严重威胁自身健康的传染性疾病的关注度也持续提高，尤其近年来不断发生的禽流感疫情的传播，都在社会上引起了强烈的关注，随之也使得当前我国的卫生检验工作受到了社会各个层面的广泛关注。可以说，随着我国近年来经济实力的稳步提升，国家对基层疾控工作的重视力度在不断加大，每年投入的各项资金也不断增多，疾控中心的软硬件建设水平与过去相比已经有了很大改善，从而提高了我国在卫生检验工作方面的整体水平，不过还应该看到，我国的卫生检验工作与西方一些发达国家相比，还存在很大不足，因而，认真梳理当前我国卫生检验工作存在的问题，针对性提出解决对策，对于提升我国卫生检验工作具有重要意义。
一、 现阶段，我国卫生检验工作存在的主要问题
（一）工作人员结构不合理且整体素质需要进一步提高
在市场经济环境下，大量人才纷纷涌入大中城市的专业型医院（待遇高），医学院的学生都不愿意从事卫生检验工作，人才严重匮乏是导致卫生检验水平低的重要原因。卫生检验是一项综合性工作，涉及面比较广。其对于工作人员的要求标准非常严格，需要其具备专业的文化知识以及较强的综合素质。但是，目前来说，疾控中心的卫生检验人员配置整体水平较弱，缺乏专业、核心力量。
（二）疾控中心工作条件有待进一步提高
从整体上来说，疾控中心卫生检验的基础建设、物资配置达标率比较低。现阶段，大部分疾控中心的科室设置、建设标准等水平较低，与标准建设存在相当差距。相关的试剂、仪器设备不足，缺乏有效管理。导致各项器材的使用、维护不规范、不及时，各项管理有待进一步加强。而且，设备老化问题非常严重，如一项针对某省卫生检验设备的调查显示，45%的疾控中心目前仍在使用上世纪90年代的卫生检验设备，而该数据在西部一些贫困落后省区可能更高。由于检验设备的严重老化，导致很多检验项目不能进行，很难应付突发性卫生事件。
（三）缺乏合理、科学的管理体制
当前，我国疾控中心的各项管理体制还处于“摸石头过河”的阶段，大多疾控中心的管理制度并不完善，且仍在遵循旧的、计划经济时期的管理方式，疾控中心科室缺乏自主性，部门一言堂现象，色彩比较浓厚，一些新的先进的科学管理制度还没有建立起来。还有的经济较发达的省市疾控中心虽然也进行了一些管理体制上的试点工作，但旧的管理体制并没有完全突破，在管理层次、管理方式等体制面尚存在各种矛盾，有的是科室不敢担责、不愿担责，科室之间推诿持平现象严重，严重影响了工作的正常开展，有的是多头管理，部门利益难以协调，导致办事效率低下的问题，还存在着各个管理机构处在不断磨合状态，机构臃肿等现象。这些问题的不快速解决，无疑不利于疾控中心工作的顺利开展，因此，加强疾控中心管理体制改革迫在眉睫。
二、新时期下，积极推动卫生检验工作顺利开展的对策分析
（一）强化人力资源建设
通过“引进来与走出去”相结合的方案，积极打造综合素质高、专业技能水平过硬的卫生检验人才。首先，加强领导的协调工作，将每年相关专业毕业的优秀学生，优先安排到卫生检验部门进行锻炼，对于上级部门中比较优秀的干部、工作人员，可以结合具体情况调到疾控中心进行工作指导。
加强现有工作人员的培训与学习力度，通过培训学习与外送深造相结合的方式，进一步提高工作人员的理论知识、技能水平与综合素质。与此同时，加强卫生检验人员之间的竞争与合作。结合疾控中心工作情况开展的多种活动，全面提高工作人员的理论知识与实践技能。
（二）改善卫生检验的工作环境
要想全面提升卫生检疫水平，必须加强工作环境建设，从整体上提高工作效率与工作质量。对公共卫生事件快速、高效的处理，成为了疾控中心的工作要求。首先，政府部门需要加强资金投入力度，提高政府部门的重视度，加强政府部门的扶持力度。其次，加强基础配套设备的建设力度，尽可能快速、完善的规范疾控中心的配套建设与设施建设。现阶段的工作重点，就是立足于疾控中心的工作实际，在充分发挥现有设备作用的基础上，进一步统筹各种资源，将各项工作的开展落到实处。再次，物资材料的准备工作需要严格按照“先重点，后一般”的添置更新原则，通过“集中使用、优化配置”的方式，全面加强疾控中心物资器材的准备工作。对于突发性事件所需要的物资材料，必须优先储备。另外，还需要加强物资、设备的管理，进一步提高设备的使用效率。
（三）建立健全完善的卫生检验体制
大部分卫生检验工作都是公益性质的，是不能收费的。如果，把卫生检验部门划分为事业单位，就会进一步弱化其疾控水平与力度。现阶段，大部分的疾控工作很难收费经营，笔者建议将疾控中心以及卫生检验人员纳入技术性公务员行列，才能更加充分的发挥疾控中心的工作水平。在此基础上，建立健全完善的卫生监测机制、疾病监控预防，加强健康教育以及卫生防护工作的开展。积极落实责任目标管理机制，真正将卫生检验的建设质量与医疗机构年终考评、个人年终绩效考评直接挂钩。进一步提高卫生检验人员以及各层领导的工作责任心。完善奖惩机制，进一步激发工作人员的工作积极性与主动性，推动卫生检验工作健康、顺利开展，更好的服务于人民群众以及社会发展。
三 结束语
综上所述，本文针对卫生检验工作存在的主要问题开始入手，从人力资源建设、工作环境改善、体制建设等三个方面，详细论述了新时期下积极推动卫生检验工作顺利开展的对策。
参考文献：
[1] 王勤，徐凌忠，康殿民.淄博市县级疾控机构卫生检验资源配置现状与检验能力调查分析[J].中国卫生检验，2010，（11）：56-57.
进一步提高理论知识水平范文6
局办公室负责人个人年度工作总结 2019年，在局党委的正确领导下，在同事们大力支持、帮助和积极配合下，我坚持以服务为宗旨，围绕全局中心工作，不断加强自身的素质建设，切实转变工作作风，认真履行工作职责，较好地完成了各项工作任务。现总结如下:
一、加强学习，不断提高自身综合素养。作为局办公室负责人，从事的工作事关机关正常运行和各项工作的有机融合，肩负的责任重大，使命光荣，我坚持思想上、行动上自觉与党保持一致，工作中严以律己，宽以待人，作风务实不浮夸。2019年，我自觉地参与“两转一提一抓”活动，积极参与各类政治理论学习，主动克服了事务性工作繁杂的实际困难，认真地完成了“两转一提一抓”活动的各项规定动作。同时，通过参加各类学习，使我增长了政治理论知识，增强了政治敏锐性、鉴别力，进一步提高了理论联系实际的能力。
二、解放思想，全面提升政务管理水平。办公室承担着文字处理、档案、印鉴管理、采购保管、财务等多项工作，是局传递信息、落实政策、上下内外沟通的窗口，工作琐碎繁杂不易出成绩。在工作中，我始终树立服务于建设工作的大局意识，坚持按照“干大事，从细节做起，做小事，从大局着眼”的总体要求，增强工作的前瞻性和主动性。一是综合文字工作得到加强。2019年，办公室起草了各类请示、报告、讲话、汇报材料等一百余份，修订完善了工作制度。二是加强对办公室人员的管理。为了提高办公室工作人员的思想素质、业务能力和工作作风，搞好办公室自身建设，积极进行教育和引导，使大家树立敬业爱岗的精神，树立荣誉感，使大家感到能在办公室工作是领导、同志们的信认，是一种荣誉。三是积极推动机构改革平稳过渡。机构改革后，三个单位合署办公，人员增加了，职责增多了，我主动配合各业务股室，充分发挥沟通协调的纽带作用，解决了一些工作中存在的一些实际问题，确保了机关平稳有序过渡。
三、抓小抓好，全面提升服务保障能力。作为局的后勤保障部门，办公室服务水平的高低直接决定着我们局对外形象，为此在管好政务的同时,积极为干部职工谋利益,全面调动职工积极性,树立以局为家的思想。一是在安排日常各类用品的采购、领用及文印工作时，要求能办的事绝不拖拉，不能办的要讲明原因，尽量提供优质的服务。二是在安排办理涉及职工切身利益时，要求办公室人员经常采取换位思考的方式，将自己置于员工的角度考虑，本着出以公心,能设身处地的为他人着想。
四、积极谋划，理清2020年工作思路。一是继续加强学习，拓宽自身知识面，加强政治理论修养提高个人综合素质，通过参加政治、业务学习，进一步提高办公室整体素质；二是进一步转变思想、拓展思路，提高办公室全体工作人员的工作素质、政策水平和工作水平，努力掌握和熟悉各项政策方针，为领导正确决策，科学决策提供参谋和服务。三是加强与其他部门的工作交流，注意听取同事们的意见和建议，以利于政务管理水平和事务处理能力的进一步提高。
