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世界杯商业价值范文1
世界杯作为全球瞩目的赛事，也是各大品牌营销的兵家必争之地。现在距离2014年世界杯不足一百天，各大品牌已经开始筹划产品在世界杯期间的营销策略，都想在万众瞩目的那一刻成为世界焦点，获得最大限度的品牌曝光度和美誉度。
前不久，黑马哥在北京四季酒店，见证了王老吉和腾讯的签约，两者共同宣布在世界杯期间将成为合作伙伴。王老吉将联手腾讯世界杯弹窗栏目《新闻早十点》，为用户带来最快、最全面的比赛资讯。同时，王老吉还成为腾讯世界杯竞猜官方合作伙伴，双方将共同推出世界杯竞猜活动，并结合王老吉产品、销售终端，以及腾讯各移动端平台、渠道，打造世界杯期间的跨平台互动活动。
在活动现场，央视资深体育节目主持人刘建宏介绍了他20年报道世界杯的历程，从中可以看出20年来网络的发展趋势。1998年世界杯的时候，利用在央视的先天优势，刘建宏就可以上网，因为那时候信息还很闭塞，完全可以利用互联网做世界杯新闻的“二道贩子”。2002年世界杯，门户网站异军突起，那时候门户网站开始做世界杯专题报道，开始做图文直播。到了2006年、2010年世界杯，门户网站已经有了视频直播，网友可以通过视频看世界杯直播，获取世界杯的相关新闻。而到了移动互联网时代，大家已经开始习惯用手机和平板电脑获取资讯，移动端观赛将成为本届世界杯的新趋势。在黑马哥看来，随着智能手机和移动互联网的普及，2014年世界杯又将成为新的分水岭，移动端将会成为大家看世界杯、获取世界杯资讯的重要方式，移动端也将成为各大品牌世界营销核心阵地。而王老吉此次选择跟腾讯的合作，很可能就是因为腾讯在新闻客户端、视频客户端以及微信、手机QQ等移动端的综合实力，以及腾讯庞大的用户群体和关系链。
腾讯和王老吉的此次合作，有一个最大的亮点是此次双方“Tips+竞猜”的产品合作实现了移动端跨平台社交分享，通过在腾讯网、腾讯新闻客户端、腾讯视频客户端、手机QQ、微信等任何平台得出的竞猜结果，都可分享至微信朋友圈，以实现进一步的社交扩散。社会化营销的核心就是“分享”，而此次腾讯和王老吉的玩法就是激发网友分享和参与的热情，这种交互式的玩法应该会成为本届世界杯营销的常规战术。
世界杯商业价值范文2
粤语片市场
穗港联手发展?
首次真正的香港电影回顾展5月25日在广州举行。所谓“真正的”,即原汁原味、一刀不剪。这次回顾展一连五天上映了上世纪80年代至新世纪以来的20部影片,这些影片由香港电影发展局投入巨资重新印制拷贝,并原装粤语未经删剪。正如开幕式上廖永亮先生在发言时所说,希望通过这次回顾展,让与香港风俗、语言和习惯一样的广东观众通过大银幕了解香港,了解香港电影,并希望由此能够与广东电影展开良性互动,一起合作拍摄为广东、香港观众所喜欢的电影,共同开拓广东市场。
香港与广东合作,早已有之。去年由香港电影发展局牵头,组织了一批香港导演、编剧与广东的电影人举办研讨,就两地电影合作发展进行探讨。研讨会期间,香港几个中生代导演、编剧拿出了早已准备好的建议书,提出了“广东/香港联合开拓广东电市场”的概念。
春节过后,导演孙周和其几位好友在广州春茗时,提出了“广东电影”这样一个议题。他是有感于《秋喜》一片从筹拍到完成过于伧促,未达理想,有意要拍出一些岭南特色影片,免使岭南电影在中国电影里“缺席”。最近,另有一群广州年轻电影爱好者不定期地聚会,也在探讨“开拓广东粤语片市场”问题。他们认为,这种区域性电影基本上属中、小型制作,发行地区只要有广东/港澳和海外华人市场就足够了。
事实上,正如赵军曾经在《一杆大旗,三分天下》一文中提及的那样,广东电影票房全国第一,其中因素之一是粤语片在这里占有较高的票房比例。这一点,是京沪两大“票仓”所没有的。此外,广东拥有深圳中影南方电影新干线、广东金逸珠江和广东大地三大跨省院线,再加上深圳本地的院线,拥有近百家影院(城)、过千块银幕、超过十万个座位,的的确确为区域性方言电影提供了良好的市场空间。香港电影一百年来,除了很短时期没有粤语片外(仅仅为期一年左右的1972年前后),粤语片基本上没有中断过。而且,当年拥有的海外市场,也是粤语片长久不衰的原因之一。从广东电影市场本身看,广东和香港如果联手打造这样一个具地方文化特色的电影市场,不是没有可能性。特别是在CEPA条款下,香港电影与广东电影合作,共同开拓这样一个市场,就不仅仅是一个愿景了。
事实上, CEPA实施后,许多香港电影人跃跃欲试,投身于庞大的内地电影市场。但是,不用整个内地市场,不用想着“十三亿”,只要有 “一亿”,差不多就是四个台湾市场、两个韩国市场。也就是说,除非是大制作,因地制宜地制作适应粤港两地口味的中小型规模影片,应该是很好的一条出路。
在这样一个电影产业迅速发展的历史时期,不论任何级别的公司都将面对抉择。对我们而言,成为一个拥有想象力创造力的创意电影公司也许更重要
对电影来说
创意和激情有多重要
从最初的没有技术含量的品牌产品的加工地,到后来一些新技术和软件也发包给中国进行产品外包加工,中国无法创造出具有更高附加值的创意产品吗?这对于一个以五千年文明著称的大国,犹如生存和死亡的问题一样令人深思。
电影成为最具增长潜力的产业之后,给制造型中国向创意型中国的过渡提供了一个绝好的契机。一个产业只有政策的支持和资本的参与才会快速发展。但创意和激情的重要性依然不能被低估。
以我带领的这个年轻的电影团队为例,所有的成员都有激情,有才华,有想象力,梦想着创造出一批又一批极具商业价值的产品,能够在未来的电影市场创造一些商业奇迹。
什么是我们独特的运作模式?创意和品牌一直是我们操作项目的核心定位。这些年,不论是和中影集团一起合作的“中国青年导演新电影工程”,签约刘浩、宁浩等一批青年导演;还是和云南省委省政府合作的“中国新电影・云南影响”,邀请我国香港、台湾和大陆的十位年轻女导演拍摄的类型片;亦或去年刚刚启动的“影客商业行动”,跨国拍摄各种商业类型片,都是将创意定位于这个产业价值的核心系统当中。
因为创意才是一个电影项目最终赢得投资和观众的根本。此次,作为“影客商业行动”的第二部电影《燃情世界杯》,就是一次与业界人士聊天时触发的――突然发现,让世界为之疯狂的世界杯,居然从未成为国内大银幕的主角!世界杯的激情瞬间点燃了我这个小团队,我们连夜决定之前筹备了小半年的项目,把“世界杯”作为新的主角,通过足球、电影、戏剧和流行音乐界的跨界明星组合,赴南非拍摄这部以世界杯为背景的新悬疑喜剧,制造一个电影人替国人圆梦世界杯的激情与梦想!这是一个完全以创意和激情为核心,以年轻电影人的判断力和电影制作的规范性来运作的商业项目。我们似乎感觉到一种蓄势待发的状态,期望在这样一个年代借助资本的翅膀飞翔。
当前,更多资本,或者说更多具备向全产业链发展的实力电影企业或者机构,都期望能直接收购一个专业的电影制作公司或者电影发行公司,再进行上下游的整体开发,从而进入一个最快速最直接的资本操作系统。我非常了解他们所锁定的对象――能够快速又保质保量完成其所需要的产品,以满足他们的战略需求。然而对我而言,被锁定的这些对象如同一个电影外包公司,按部就班地根据客户的要求为其量身定做,而他们原有的商业智慧、激情和创造力,以及创造商业价值的能力都不会再绽放耀眼的光芒。这是很难创造奇迹的。
世界杯商业价值范文3
王治郅从四月份回国到八月底结束世锦赛，过程是热闹一个月，训练一个月，伤病一个月，日本低潮一个月。然而却有一家中国企业在其身上投入了不低于NBA明星的超级代言费用。本人有幸参与了之前的一系列谈判，本来另一家福建企业想以三年500万的费用签约，这应当是比较合理的价钱。然而在中国的环境中，往往有许多企业高烧过度，不到十天，王治郅及公司提出升价，而跟进企业也开始排队，最终以每年接近600万的价格签约。当然，我们是放弃了。一个矛盾人物，一支匆匆搭就的队伍，一个NBA边缘的队员，其价值肯定是有限的。中国企业对运动员的最基本的价值评估都不知道。这600万元一年的价钱，换来的就是四场比赛，而且还只是个位数的投篮和在场时间。
体育本是排他性资源，故机遇成本会很高，与投资证券市场是一模一样的。但是应该如何准确前瞻，如何长期持有，如何了解真实信息呢？中国的体育赞助市场现是一片牛市，但却不是共赢，我们的企业、投资者被套牢。悲惨的是有太多的中国企业不知道如何投资和选“股”。
那么，为何会出现这种情况呢？在我看来，是由以下几点造成的：
第一、凑热闹。随着2008奥运的临近及我国体育产业的发展，体育营销作为一种比较新并为跨国公司广泛使用的营销手段受到了各方关注。国际知名大公司基本上都有成熟的体育营销策略，尤其是像三星这样一个濒临倒闭的公司居然能借奥运之势重振天下，使得国内企业不论前提和实际情况而纷纷效仿。
第二、排挤对手。体育营销之所以越来越受到企业的青睐，其中很重要的一条就是因为体育是排他性资源。一个行业只有一家企业可以使用这个资源，机会难得，于是，为了打败对手获得这个相对稀缺的资源，提价也就成了一种手段。这种现象，在2008奥运赞助过程中尤其严重。
第三、信息不够或缺失。有很多企业，由于本身所在的行业与体育联系不够紧密或是平时并不关注体育行业，只是跟风或是发现了体育营销所蕴含的巨大机会与财富，就盲目跟进。没有专业和可靠的信息途径，如炒股一样，必然会失败。
第四、不够专业，不了解竞技体育和商业体育的特征。为什么要赞助体育赛事？什么样的企业适合赞助什么样的赛事？赞助一项体育赛事究竟需要多少钱？赞助成本如何从赞助权益中收回？一个体育明星的商业价值是多少？众多的体育明星中，谁最适合代言自身的产品？很多企业在选择赞助项目或代言人时，并不是很清楚这些问题，也没有找专业机构进行评估，却已经匆忙做了决定。
世界杯商业价值范文4
据悉，在世界杯举行的一个月里，中国造就了全球规模最大的世界杯迷，也成为了全世界最大的新闻生产和传播区。角逐大力神杯的，不仅仅是32支球队，还有大大小小各路媒体，CCTV自然是一家独大，聚集亿万眼球；而作为中国广播旗舰的中国之声，亦是重拳出击，结合广播自身的特点，依据听众的收听习惯，并发挥移动伴随收听的优势，历史性的将节目、活动、营销、推广四方面充分嫁接，以前所未有的规模和声势，为新老听众、移动人群、学生群体打造了一场连续31天的大型直播节目《激情世界杯》，并陆续推出了球迷经历征集、世界杯冠军竞猜、校园世界杯等活动，为全国球迷呈现了一场异彩纷呈的足球盛宴。速度、力量、激情一路相随，聆听中国之声，直通德国。
世界杯硝烟未起，媒体烽火已燃
从4月9日开始，中国之声便与中国广播网、中国人民财产保险股份有限公司联手，推出有奖征集球迷世界杯经历和世界杯冠军有奖竞猜活动。
自5月9日起，中国之声在每天早间版(08：00)、下午版(16：35)和晚间版(22：10)三档《体育直播间》中，向听众介绍32强出线历程，各队备战情况，并预测世界杯胜负走向。同时，还将引领听众寻访世界杯背景和花絮，如临其境地感受慕尼黑、纽伦堡、汉诺威，法兰克福等城市景观，风土人情。上班途中，下班路上，打开中国之声，第一时间感受世界杯激情。
6月9日到比赛结束，中国之声推出特别节目《激情世界杯》，全程直播大部分赛事，大时段特别直播重磅出击，全天滚动播出不间断。
从以上的简要描述中，大家会发现：4月9日、5月9日、6月9日，层层递进，终于在6月9日真正燃烧激情1
6月9日～7月9日，30个日夜《激情世界杯》，开辟了早间、午后、晚间三大直播板块，每天播出6个多小时，占了整天播音时间的三分之一。早间版在第一时间为听众详尽报道赛事战况，带给球迷新鲜趣味的足球早餐；午后版侧重于预告最新赛事，报道即将参赛球队和球员的状态，分析球队、球星的特点及即将采取的战术；晚间版《激情世界杯》直播大部分比赛，在直播的同时引入评论和互动，通过现场侃谈、电话联线、短信互动、外景注入等多种方式，让即时评论与比赛同步播出。
不得不提的是，在《激情世界杯》节目中，穿插了大量构思独到的精彩片花，球迷朋友在关注紧张激烈的赛事之余会忍俊不禁，一扫倦怠。不同版本的片花将众多经典电影台词与世界杯巧妙串联，并加之以完美声效，比如：
风生水起，群雄现身德国
“你们比赛吗?”
“比，还搞国际比赛，英格兰、爱尔兰、苏格兰、威尔士。”
“哦，这算什么国际比赛，要跟德国比，那才算国际比赛!”
众星云集，利剑纷纷出鞘
“让我介绍一下：齐达内，劳尔！”
“这一次，我们一是通过实战锻炼队伍，二是考察新人。”
而《武林外传》的版本则借剧中佟掌柜、小郭、无双几个女人的戏谑，以个性十足的语言对世界杯帅哥轮番点评，尤其最后一记经典“排山倒海……”令人绝倒。
此外，贯穿全天的整点新闻、半点新闻中滚动播出的世界杯新闻，也让听众随时随地都能够方便地了解世界杯信息。与此同时，中国之声携手搜狐网和中国广播网，在网上开设了世界杯社区，全国网民可以在线同步收听节目并能参与节目互动，极致的声音体验和开放的讨论平台在这里充分结合。
世界杯期间，中国之声每天收到听众短信上万条，不少听众反映：看世界杯是一种享受，听中国之声的《激情世界杯》更是一种享受。
比赛期间，中央人民广播电台特派记者转战于德国务大城市，奔波于赛场和新闻会之间，纵横驰聘，发消息，传录音，采花絮。最新报道通过连线穿插于直播当中，献上最新鲜的世界杯资讯。
大学生历来是活力与激情的象征，也是晚间广播听众的重要构成。本次世界杯，中国之声直播间首次走进高校。主持人青音、长悦、方舟、向菲和著名体育评论员梁宏达、校园世界杯形象代言人纪敏佳分别走进了中国人民大学、南开大学、武汉大学、上海交通大学、中山大学、北京第二外国语学院、大连理工大学、中国传媒大学、中国青年政治学院、河南大学等十所高校，联袂各高校学生主持人共同主持世界杯比赛的直播。
北京、天津、上海、广州、武汉、郑州、大连，校园世界杯每到一处，就带来一个不眠之夜。不论是足球场的星光闪耀，或是梁宏达东北味十足的妙语评说，还是纪敏佳的现场献唱，校园主持人的初露锋芒，都成了学生球迷驻足的理由，尤其是女生球迷尖叫的理由。年轻的心，火样的热情聚集在一起，一同看球，一同侃球，校园无疑是本次世界杯最活力四射的直播现场。
在世界杯校园行活动中，每所高校现场到达学生球迷都有2000多人。在南开大学直播现场，中央台音乐之声主持人章莹莹、田龙加盟直播活动，与向菲、梁宏达、校园主持人高杨共同直播伊朗对葡萄牙的比赛。主持人配合默契，梁宏达、高杨精彩解说，向菲与学生互动交流，现场洋溢着青春向上的热烈气氛，而超级女声纪敏佳和主持人章莹莹的演唱，将现场气氛推向。
世界杯让大学生与广播进行了一次快乐的亲密接触，有听众在短信中说：中国之声世界杯校园行活动创意新颖，形式活泼，对中国之声给广大球迷和听众朋友提供这样的“足球饕餮大餐”表示感谢和赞赏。
6月20日后，十大高校校园主持人汇聚到北京，在《激情世界杯》直播间进行PK，聚焦体育和足球，个位校园主持人魅力才艺大比拼。根据全国听众的短信、电话、网站投票评选结果，最终河南大学学生主持人刘雯一举夺冠，当选“中国之声《激情世界杯》校园行”最佳校园主持人。他将进入中国之声主持人储备库，并且直接参与中央人民广播电台2008北京奥运会的报道。
除了倾力打造直播节目《激情世界杯》，将传播热点一网打尽之外，本次世界杯报道在终端推广方面也是不遗余力：中国之声《激情世界杯》走进了高校，走进了超市，走进了的哥群体，在校园行活动中，10天奔波万里，10所高校现场到达近20000多人，宣传品精确波及10万人左右；而在全国各地29座城市的?3座家乐福超市中，中国之声《激情世界杯》宣传海报在一个月的时间内大约触及2千万人次的流量。亿万球迷都能体验到中国之声传递的世界杯激情，这是世界杯的能量，是声音的能量，是人们渴望激情与愉悦的能量！
一场世界杯，在球迷眼里是盛世狂欢，在企业眼里则是无限商机。体育营销在现代营销中扮演着重要角色，越来越多的企业渴望搭乘世界杯顺风车，开拓市场，创造价值。中国人保财险作为中国之声《激情世界杯》节目的总
赞助，与好视力等多家客户对中国之声世界杯报道投放了数百万元广告，使世界杯报道成为客户在中国之声单一重大赛事中投放广告额最高的一次。这次的成功也得益于中国之声历史性的将节目、活动、营销、推广四方面充分嫁接在一起，是借助广告整合传播开拓广告市场、创造价值的重要体现。
广告整合传播表现为追求媒体传播资源的最大化，深入开发媒体市场与产品市场，最终实现社会传播效能的最大化。广告需要依附于一定的传播资源和媒体资源，传播资源的社会关注度和媒体资源的传播能力决定了整合传播的效能。足球世界杯比赛是全球瞩目的焦点，是2006年最具影响力和商业价值的赛事资源。对中国球迷和商家来说，世界杯与其说是发生在德国，不如说是发生在中国大小媒体的激烈竞争和角力之中。而中国之声作为国家电台第一频率，其对世界杯的权威、全方位的报道，对于广告主和中国之声来说，都是一次重要机遇，是双方携手共建品牌形象的最优化组合。
中国人保财险是国内、国际保险市场和资本市场的知名品牌，享有显著声誉。而他们“求实、诚信、拼搏、创新”的企业文化与中国之声的“国家电台旗舰”的品牌形象也是彼此契合的。中国有着世界上最大规模的球迷群体，这一群体是社会的中坚力量，具有很高的消费能力和决策能力，也正是中国人保财险的目标消费群体。借世界杯之契机，中国人保财险对《激情世界杯》节目全程冠名，并联合推出主持人选拔、世界杯冠军竞猜、球迷经历征集等活动，以整合营销传播的方式强强联合，在世界杯报道的平台上，中国人保财险的形象和影响力得到更强势有力的依托，随着中国之声的电波，传播到千家万户。
世界杯商业价值范文5
整整6天，米卢的日程全被广告排满了。就在所有的中国人还沉浸在“神奇教练”的时候，米卢却以一个“神奇广告明星”角色充斥了电视屏幕。据悉，仅仅6天，米卢收入在8位数之上，商业的趋利行为使得所有的中国人不得不关注这个来自南斯拉夫老头的商业价值。 米卢的价值曲线
“不不不，身价并不重要，有人找我拍广告只是说明大家比较喜欢我，对此我真诚地表示感谢。”米卢很轻松地解释着自己对拍广告的感觉。
但是如果中国人不喜欢呢？米卢没有解释，也不知道寻找和开发米卢的商家有没有思考这个问题。
研究米卢的广告价值曲线我们会发现，米卢是历史上唯一一位连续4届率领不同国家的国家队打入世界杯16强的主教练。作为一个有相当业绩的世界级教练，米卢在其他国家从来没有得到广告商的追逐，在这一段时间，米卢的广告身价在缓慢、持续地增长；但是孤独的米卢来到中国后，不仅好运也同样伴随着他，而且他很幸运的碰到了一个世界上球迷最多、最期待世界杯出线的国家。这个等待了半个世纪的梦想在2001年10月变成了现实，几亿人为之欢呼雀跃。世界杯在中国的出线自然使得米卢成了13亿中国人心目中的福星，也成了2001年中国媒体上爆光最多的人。
无疑，这个高频度的爆光成就了米卢作为广告明星的资本。
从来到中国到取得世界杯的出线，米卢的广告价值直线上升，远远超过了中国的任何一个球员，狂热的10月23日是米卢的广告生命周期在中国的一个小；小之后，世贸的顺利进入和奥运会的申办成功的宣传让米卢再一次成了媒体上的宠儿，这一段时间，米卢的广告价值又创出了新的；之后，米卢与李响的绯闻不但没有给价值曲线造成低谷，反而由于李响的出书为米卢为“快乐足球”的呐喊让米卢的广告价值再一次飚升；之后的好长一段时间里，米卢受到了企业界的追捧，这又使得米卢的广告价值得到了刷新。
如今，米卢的广告片酬已经完成了底价40万美元的标底。其中金六福40万美元，奥克斯空调40万美元，金正DVD出场费同样为40万美元。
此外，值得一提的是，十强赛之后，春风得意的米卢在国内四处“走穴”和签名售书等，以增加自己的亲和力和知名度。去成都，当地某企业一次性就给了他40万元人民币；去长沙参加某电视节，他又拿到至少20万元人民币……
虽然，现在的米卢很可爱，广告价值也很高，但是当2002年6月来临的时候，估计米卢的价值会有一个新的变动。
如果在世界杯C组里面我们赢得了一场球，估计米卢的广告价值会随着媒体的追捧攀上50-60万美元的新高；如果我们取得了1/8的决赛权，那么米卢的广告价值将会突破100万美元；但是如果我们遭到三连败，那么米卢的广告价值可能会在原来的40万美元的基础上回落到30万美元，甚至回落到10万，甚至更少。 米卢的卖点
事实上，一开始很多企业并没有认识到米卢的广告价值。直到2001年10月23日晚在北京举行的中国队首次进军世界杯庆祝晚会上，飞利浦电子中国集团抓住时机赠送给中国国家队主教练米卢一件由飞利浦电子集团与LeviStrauss＆Co合作开发的首批可穿戴电子产品的时候，许多球迷企业家在电视屏幕前才有所顿悟。
后来，很会煽情的米卢在参加香港足球总会举行的“贺岁杯”抽签仪式时，米卢被开场的热烈气氛搞得有些飘飘然，他随手抱住一名嘉士伯公关小姐，故意作“亲热状”，给嘉士伯做了一个免费而又上镜的广告。有媒体消息说当日的嘉士伯销量在香港明显上升，而且有媒体还在嘉士伯营销部探出消息说，嘉士伯也准备让米卢就中国队胜利后亲热嘉士伯啤酒小姐做一个广告，不过，广告中的米卢不是教练，而是一个球迷。
飞利浦和嘉士伯都是抓住了米卢的公众亮相机会而做的免费广告，从时间的选择和动作的设计来说的确是滴水不漏。但是这些企业都抓住了米卢的热点，而没有抓住卖点。
“福星，米卢！”“福星，米卢！！”当我们从电视上看到金六福推出的“福星”酒的时候，我们才真正找到了广告的USP，真正找到了米卢的广告灵魂，米卢不就是中国足球的福星吗？中国足球出线了，喝杯“福星”酒不是感觉很好吗？就是在相关度和和卖点十分契合的情况下，金六福完成了品牌延伸，硬是打出了一个新品市场。
在发稿前，我们还没有机会看到奥克斯空调和金正DVD的“米卢篇”广告，但是对于米卢的卖点，可能每一个有合作意向的企业和广告人都会有自己的把握。
米卢是一个提倡快乐生活的人，他认为对待足球就是对待生活，并提出了“快乐足球”的概念，所以快乐必然是米卢做广告的一大卖点。如果有一个足球生产商愿意将快乐的主题附加在企业产品广告中的时候，相信他的足球一定可以拿到年度销售冠军。当然，如果还有其他企业要将这个快乐主题与自己的产品进行概念整合的话，恐怕还是需要坚持USP的原则。
看过《大腕》之后，相信狂热的中国企业家们对米卢卖点的开发是不会亚于主人公尤尤对OO（待查）的开发的。 米卢的投资风险
在企业极力追捧米卢的时候，许多资深广告人和媒体评论却十分冷静，因为他们一直在思考一个问题：为什么在国外同样获得成功的米卢没有得到广告商的青睐，而在中国，米卢却得到了如此高的广告价值？
事实上，由于足球教练的流动性和短期性，国外的广告商更看重的还是球员，因为只有球员才具有世界的影响力，才可以让广告商得到持续的广告效应。另外，在球场上如果球输了，球员并不一定能够在广告价值上输掉；但是，如果球输了，这个教练就肯定会被媒体骂的臭不可闻，当然他的广告价值肯定也就没有了。
但是，这些担心却在中国被认为是杞人忧天。因为在中国选择名人做广告的标准十分底，只要有一点知名度的所谓名人都会得到广告商的垂青，不同的是，广告商的价码肯定区别很大。而且，虽然我们在2001年加入了WTO，但是中国的企业家们并没有用世界的眼光看待自己的企业，很多企业家的短视行为和短期操作依然在企业经营中占有主流。
对名人广告的随意处置和对企业经营的短视必然导致企业没有广告战略，没有长远的广告规划。当然，在对米卢广告的投资风险可能少有企业做系统的研究。
“米卢究竟对于企业产品和企业形象的附加价值提升到底有多高？”在记者对一家已经采用米卢做广告的企业电话采访时，这家企业的广告负责人告诉记者说：“这些是老总考虑的问题。况且，广告的拍摄和投放以及选择米卢作为代言都是老总亲自定的。”
“那么，你们觉得用米卢做形象代言有投资风险吗？”面对记者的追问，这位广告负责人回答的很干脆：“有风险，那可能吗？”
做广告是老总的事情，只要投资了，肯定没有风险。我不敢想象如果出现重大的危机突变这个企业会怎么办？我只能祝福。 把米卢卖了？
世界杯商业价值范文6
他就是被球迷爱称为“齐祖”的法国球星齐达内（Zinedine Zidane）。
齐达内在17岁时代表戛纳队第一次参加了法甲联赛的比赛，随后，他在波尔多、尤文图斯、皇家马德里等俱乐部先后创造了一系列奇迹。他的脚法细腻、优美、准确，盘球技术干净利落，场上视野开阔，善于把握场上形势，门前冲击力奇强。
2006年世界杯开战前夕，当地时间6月4日下午，在德国阿尔琛市明希豪森城堡的咖啡室，齐达内在其经纪人的陪同下，接受了《中国经济周刊》的专访。
齐达内的经纪人密格列西奥（Alain Miglaccio）对《中国经济周刊》评价说：“他（齐达内）无疑是当今世界足坛的标志性人物。”
“齐达内对国家和俱乐部来说都是最完美的巨星，他的技术被公认为目前世界上最好的，就像法国队主教练莱蒙德・多梅内克（Raymond Domenech）认为的那样，他是法国队最重要的核心。”
“对唯利是图的俱乐部来说，他是世界杯上最具经济价值的球星。”密格列西奥说。
巨星的身价：
曾以6600万美元创下当年转会费最高价；连续8年年收入列国际足坛球员前六位
当记者跟齐达内谈起从前时，他的笑容灿烂，嗓音轻柔：“这一切都要感谢让・瓦罗（Jean Michel Walla）先生，是他挖掘了我。”
他口中的让・瓦罗就是那个有眼力的伟大教练，戛纳俱乐部的负责人。在1998年世界杯上齐达内对几百万观众奉献出精彩绝伦的技艺，凭着两记石破天惊的头球使法国队获得大力神杯。在法国队夺取世界杯的瞬间，“我看到他在看着我，是他告诉我，必须苦练头球，他是对的。”齐达内笑着回忆说。
让・瓦罗是发现这个天才球员的球探，他挖掘了齐达内这个宝库，并引导着齐达内走向皇马首席球星的道路。皇马大多数的进攻都是由他组织发起，他在场上的位置无可替代。自小培养出来的一流的球风和球德是他获得无数荣誉的关键因素―由此带来的商业价值更是不可估量的。
2001年，齐达内以当时世界足坛最高价6600万美元的转会费加盟皇家马德里队。根据近日公布的球员收入榜显示，他以1500万欧元列该榜第6位，他曾经是足球界最富有的人。“我的年收入来自年薪、奖金和广告收入。”齐达内对《中国经济周刊》说。
自从1999年至今，齐达内的年收入一直排在国际足坛球员收入的前六位。凭借着在法国世界杯以及2000年欧锦赛上的优异发挥，皇马这艘“银河战舰”为齐达内开出了640万欧元的天价年薪。此后，凭借着在欧战赛场，以及国内联赛中的不俗发挥，齐达内的财政年收入蒸蒸日上。
广告一直都是球星收入的主要来源，齐达内也不例外，“我的640万收入来自ADIDAS、ORANGE手机、达能和CANAL卫星电视4个商业广告。”
作为“实力派”的足球运动员，齐达内的广告收入并不如其他球星，“只有在我太太眼里，我才是最帅的。在商家眼里，我这个法国人实在不怎么样。”他的广告收入只有罗纳尔多的一半，贝克汉姆的1/3,但是齐达内说出这些话时并没有一丝的沮丧。
一个光芒四射的球星，即使向外界正式宣布将在今年世界杯后退役，也会一样走在星光大道上。“皇马俱乐部希望我在退役后担任皇马世界范围内的形象大使。此外，我知道有一部描述我足球生涯的电影在戛纳电影节上放映。”齐达内对《中国经济周刊》说。
球星的肖像权才是摇钱树：
皇马的收入中只有不到三分之一来自球票，其他则是市场营销的结果。
尽管齐达内告诉《中国经济周刊》“当初离开尤文图斯，是想找一个安静的环境踢球。需要在一个新的环境中接受新的挑战。”但是皇马对他“情有独钟”，却是看中他的巨星身份所能带来的经济效应。
“皇马的经营模式、球星、训练和比赛设施以及自己的媒体和基金会是俱乐部赖以生存的支柱。这也是它（皇马）花大笔钱买下齐达内的原因。”经纪人密格列西奥对《中国经济周刊》分析说。
“弗罗伦蒂诺・佩雷斯（Florentino Perez）任主席后，扭转了皇马上世纪九十年代所经历的危机。他坚持签约众多著名球星是俱乐部经营得以走上良性循环的关键。事实上，有了像齐达内、菲戈这些大牌球星，比赛好看了，收入增加了，俱乐部经营发生了根本性的转变：扭亏为盈。”
皇马模式就是“大手笔资本投入＋球星效应＋现代领先的足球管理理念＋资本运营＋品牌经营”。大手笔不断购买当红球星，由此形成球星的“人气”，之后不断利用这些球星的人气和地位，赚取他们的“肖像”财富。仅球衣一项，就让皇马收入颇丰，如齐达内加盟皇马后，他的球衣销售额在欧洲就突破了2200万欧元。
齐达内非常欣赏佩雷斯，认为“佩雷斯的眼界在世界足坛无人能比，坐地收钱是他应得的。”
佩雷斯利用齐达内在球迷中的人气和地位，不断提高“注意力经济”，尽可能地赚取明星球员的“肖像”财富。首先，他让阿迪达斯以800万欧元把齐达内买到手，让这位新科“世界足球先生”担任“形象大使”。
他早有先见之明，在买进齐达内之初就已经把他的“肖像权”牢牢握在手里，齐达内从阿迪达斯公司拿到的收益的一半要上交给皇马。现在，人们终于明白佩雷斯孤注一掷买进明星球员的目的了，他是想把当今足坛最知名的“摇钱树”都抓到手里。
“球星会产生巨大的经济效益，但是佩雷斯才使他们像金子一样闪闪发光。”密格列西奥说。
皇马的收入中只有不到三分之一来自球票，其他则是市场营销的结果，皇马把齐达内的肖像权卖给了全世界，ADIDAS、SIMENS、PEPSI，一些世界级的品牌都与他们紧密合作。
英国的权威《世界足球》杂志在去年的一份“世界足球俱乐部财政报告”中披露，2004―2005财政年度，皇马以2.25亿英镑的年营业收入，成为世界足球俱乐部新的首富。评论编辑斯蒂芬・伯罗克（steven・pollock）在杂志上撰文说：“球星是这个时代的永恒，并且将继续永恒下去，其实从球迷的角度说，看皇马就是看罗纳尔多、齐达内、菲戈、劳尔、卡洛斯。球星是经营足球品牌的关键要素，皇马做的很成功。”
齐达内否认加入中国俱乐部队
齐达内经纪人为中国足球诊病
近日在国内有消息称“长春亚泰正就收购齐达内一事进行着积极的运作，并已经与齐达内经纪人取得了联系，但双方在齐达内的身价上尚未有共识。”齐达内对这个消息表示“这不是真的”。
“我曾经到过中国两次，将来也会到中国踢球，这是个友好的国家，也是热爱足球的国家，我为到拥有世界最多球迷的国家去踢球而感到荣幸，但不会为中国的某一家俱乐部踢球。”齐达内对《中国经济周刊》说。
齐达内希望自己能够以一个体面的方式结束自己的职业生涯，以他34岁的年龄，及体检出现的问题，他提出退役是明智的，但是曾经的辉煌使他不能忍受同情的目光，从皇马走出去到任何一个地方，毋庸置疑都是在走下坡路。
“当初皇马吸引我的地方就是我能够与菲戈、劳尔和卡洛斯这样的球星在一起踢球。”齐达内说。作为一个世界足坛的明星，中国足球对他来说，确实是个寂寞的舞台，吸引力是微乎其微。
密格列西奥作为一个老牌的足球经纪人，对足球有他自己独特的见解。他对《中国经济周刊》说：“任何一个国家的足球都要经过成长的阶段，在成长过程中出现的问题是大同小异的。据我的观察，造成中国足球多年失利，特别是目前停滞不前，甚至倒退的局面，可谓错综复杂。其中，有足球高层的决策失误、用人不当等，也有教练的问题、训练管理水平、队员的能力水平诸方面的问题。”
“但是最重要的是中国足球俱乐部的发展在世界范围来说，并没有跟上我们的脚步，甚至可以说是落后的。”
他认为，中国足球根本没有建立完善的产业化运行机制。投资者有俱乐部的所有权，却缺少市场开发权和比赛经营权。联赛不是按市场规律进行，而是用行政命令和计划手段去组织，连比赛时间和升降级规则都可以随心所欲地变化、更改。像足协那样的机构拥有极大的行政干预权，却几乎没有人去监督它。
他同时分析说，中国足球投资者普遍缺少产业化战略，追求短期行为。一些企业最初玩足球为的是借“打造城市名片”之名换取土地、贷款、减免税等实际利益，或者是借足球谋取广告、公关效应。为了一时的比赛成绩而不择手段，由此造成了一些球员收入极高，俱乐部之间搞“派杀”，乃至收买裁判、打假球等不正常现象。
相反，在培养青少年等需要长期投入的工作上，许多俱乐部漫不经心，无所作为。
缺少产业化必不可少的配套法律法规。职业联赛至今没有出台专门的法规，无法可依的结果必然造成出了问题用行政的方式，甚至“私下交易”的方式去解决。
他认为，与皇马视球迷为上帝的做法相反，中国足球名为产业化，却根本无视市场需求，无视球迷这一特定消费者群体的基本需要。在英国、西班牙、意大利，球迷对于俱乐部的一切事务享有极大的知情权、参与权，甚至决策权，可以随时查询俱乐部的财务状况，可以投票选举俱乐部主席。而在中国，球迷完全被排斥在俱乐部事务之外。
既然在其经纪人眼中中国足球市场是如此景象，那么中国的足球俱乐部又能拿什么去吸引齐达内？
“除巴西外，谁都不能阻挡我们前进”
齐达内把重新夺回世界杯当成是他的伟大而又专横的职责。
“我觉得我们已经准备好了，目前的状态也是前所未有的好，我们夺得冠军也是很有机会的。”齐达内充满信心的说。
4年前的韩日世界杯无疑是法国人心中的一个梦魇，小组赛的早早出局让98年世界杯的冠军显得狼狈不堪。不过4年之后，法国人似乎已从痛苦中走了出来，重新杀入世界杯决赛圈，并坚信可以拿走世界杯大力神杯。
