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品牌推广报告范文1
关键词：新媒体营销；永兴冰糖橙；品牌
永兴冰糖橙以其优良的品质和独特的风味，先后获“中国十大名橙”、“中国驰名商标”及“国家地理标志保护产品”等荣誉。作为一个优质的农产品品牌，它的知名度却与它的品质不相符，通过调研我们发现，有许多地方的商家冒充永兴冰糖橙的品牌进行产品的销售，这就影响了永兴冰糖橙这个品牌在那些并没有真正接触过它的消费者心目中的形象，对永兴冰糖橙的品牌造成了恶劣的影响，因此，对永兴冰糖橙的品牌宣传和保护刻不容缓。随着“互联网+农业”时代的到来，正在彻底重构着农村信息传播体系，这也为永兴冰糖橙的品牌宣传提供了更多的方式和选择。
一、调研分析
由于时间、人力、交通等方面的限制，我们无法对永兴所有镇每个村都进行实地调研，因此我们在永兴县冰糖橙产业办的建议下，对永兴具有代表性的3个镇22位具有代表性的果农做了调查问卷，以下是具体的内容。
（一）首先是他们的销售渠道
从表中可以看出，果农更多的是自产自销，品牌意识不强，永兴冰糖橙的产业化经营比较落后。在访谈的过程中我们了解到，农户的冰糖橙大部分都是依赖老顾客来现场采购，一旦出现剩余他们只能通过低价来促销；而其他3种渠道是农户和他们签订了合同，每年向他们提供一定数量的冰糖橙，但是价格要比自己销售低。
其次，在访谈中我们了解到从2015年开始有27.2%的农户同时通过线上销售自己的产品，由于京东、淘宝等电商平台的入驻成本较高，他们主要是通过自己的子女在微信平台上宣传销售，销量超过了他们的预期。而在对永兴2家冰糖橙龙头企业的访谈中得知，他们是2014年开始在互联网上销售冰糖橙，但是他们入驻京东的效果并不是很好。
（二）对果农的目标市场进行收集整理
从表中我们可以看出，目标市场在省外的果农占比过半，在访谈中我们了解到，由于永兴的地理位置的原因，他们的老顾客大部分来自广东的城市；其次是目标市场在湖南省的农户，作为湖南省的一个优质水果品牌，永兴冰糖橙在湖南省内有着广阔的市场前景。
（三）对农户提出的建议进行收集整理
由上表可以看出，大部分的农户都希望能拓宽自己的销售渠道，我们在同农户的交谈中了解到，他们普遍害怕丰产，因此对永兴冰糖橙这个品牌进行推广已经刻不容缓。
二、品牌网络推广的特点
品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形资产，增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。品牌推广策略的好坏，会直接影响到品牌知名度、品牌美誉度等指标，进而影响品牌价值及品牌价值提升，最后会影响到品牌价值对产品的回报，可见，品牌推广是品牌价值提升的核心环节。
涉农企业实力有限，不足以通过传统媒介渠道进行品牌宣传。如表所知，目前移动应用已深入到人们的工作、学习、娱乐、交友、购物、理财等各个方面，特别在即时通讯、搜索引擎、网络新闻、网络音乐和视频方面应该最为广泛，是移动应用的最主要形式，网络不但影响了人们生活方式，同时也是人们接收信息的重要渠道。消费者的这种变化，促使了品牌推广渠道和方式的变革以及品牌网络推广的快速发展。
网络推广快速发展除了得益于其能够适应消费者的消费行为之外，还具有一些传统推广渠道无法比拟的特点。
（1）推广费用低
相对于传统媒体推广，网络推广一是可以将推广传播的文字、形状、图像、声音等传播元素在电脑上制作完成，可以减少印刷、运输及安装等人力、物力成本。二是网络推广可直接转化为客户的购买行为，可省去渠道等中间交易成本。
（2）具有互动性、体验性
不同于传统媒体信息传播的单向性，网络推广可以实现传播信息与客户的反馈与沟通，用户对自己所需要或感兴趣的信息，通过搜索点击品牌厂商提供的相关站点，了解品牌相关信息。
三、品牌网络推广策略
（一）微信推广
微信作为目前使用量最大的即时通信软件，已经成为许多企业进行营销活动的重要平台。企业在进行微信营销前都会申请一个微信公众号，作为企业推广自己的品牌、与消费者进行交流互动的一个窗口，因此首先应以永兴县冰糖橙产业办为主建立一个微信公众号，基于微信“点对点”传播的特点，微信公众号想要实现有效的品牌推广，最重要的就是把握信息的推送频率，掌握好节奏，过快的推送可能会引起用户的反感，而过慢的推送则又无法引起用户的注意。【4】因此管理人员要控制好信息的推送频率，冰糖橙作为一个季节性产品，管理人员还要根据冰糖橙不同的生长时期制定不同的推广策略。
前期推广活动无论做得多好，到最后起决定性作用的还是冰糖橙的口感和品质，因此在发货的时候工作人员一定要仔细检查确保发出去的冰糖橙没有问题，只有这样才能形成口碑效应，使推广活动不会随着时间的长度而效果减弱。
（二）微博推广
微博是一个基于用户关系的信息分享、传播以及获取平台，从诞生之际就受到了企业的关注，微博为品牌和消费者之间提供了对话式沟通的机会，是品牌维系客户关系、塑造品牌形象的重要渠道。而且由于微博具有转发功能，每一条微博都可以被者的粉丝转发，而粉丝的粉丝在看到转发后可以继续转发，而粉丝的粉丝在看到转发后可以继续转发，从而实现“一传十，十传百”。这种传播方式改变了传统“11”或“1N”的线性传播，而是“1NN”的裂变式传播，使得微博营销亦被形象地称为“病毒式营销”。因此在微博上进行品牌推广，不仅要使的推广微博被粉丝看到，更重要的促使粉丝进行转发。就可以达到裂变式的传播效果，使品牌推广活动的影响向更大范围扩大。
总结
品牌是一个公司发展的关键，永兴县从县政府到各个冰糖橙加工企业和合作社应该通力合作，把永兴冰糖橙这个品牌维护和建设好，让它成为一个被全国消费者熟知的优质品牌，促进永兴冰糖橙行业更好更快发展。
参考文献：
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[2]中国互联网络信息中心.第38次中国互联网络发展状况统计报告[R].北京，2016.
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[4]周悉然.微信营销存在的问题及应对策略分析[J].商业现代化，2015（15）：64-65.
[5]杨学成.品牌微博如何吸引粉丝互动――基于CMC理论的实证研究[J].管理评论，2015（01）：158-159.
[6]周凯，徐理文.基于5T理论视角下的企业微博营销策略及应用分析[J].图书与情报，2012（05）：120-121.
品牌推广报告范文2
（2017年1月6日 上海）今天，富士施乐（中国）有限公司正式宣布启用新晋金马影后马思纯为品牌形象代言人，并了全新品牌推广口号“去改变 才会变”。同时，推出了“智能工作平_”及基于该平台的系列新品。这是富士施乐（中国）加速向提供解决方案及服务转型的重要举措。富士施乐大中华区总裁徐正刚先生、富士施乐（中国）有限公司总裁余树章先生等高管及富士施乐（中国）品牌形象代言人马思纯小姐出席了会。
随着市场年轻化、社交化、移动化以及云平台和大数据等快速发展的趋势和应用需求，富士施乐率先推出了“智能工作平台”。全新品牌口号“去改变 才会变”则诠释了富士施乐（中国）将通过加速转型实现可持续发展，希望通过“智能工作平台”创建一个智慧工作生态系统，助力企业改变工作方式、提高核心竞争力，让每一个人都在更高效、安全、灵活工作的同时享受美好生活。
富士施乐（中国）将借助品牌形象代言人马思纯及系列推广活动，传播“去改变 才会变”的品牌口号、推进“智能工作平台”的普及。新代言人马思纯知性、清纯的形象与富士施乐的品牌形象一致。她是近年来备受瞩目的新生代女艺人，曾在多部影视作品中饰演了性格迥异且深受观众喜爱的银幕人物，更凭借电影《七月与安生》荣获2016年金马奖最佳女主角奖。在会现场，马思纯坦言：“能获得今天的成绩也与不断尝新、不断改变自我密不可分。未来，希望能带给观众更多好作品的同时有更多时间兼顾生活。富士施乐（中国）这次‘去改变 才会变’的品牌口号和我的人生奋斗理念十分契合，希望我们都能够通过自己的努力，改变未来！ ”
过去几年，富士施乐（中国）先后以“打印绿色”和“打印精彩”作为品牌推广口号，并通过系列推广活动大幅提升了品牌知名度，推动了整个行业低碳化、彩色化进程，促进了彩色办公的应与普及。同时，富士施乐（中国）更实现了整体业务的持续增长。据IDC报告统计，富士施乐（中国）在A3数码复合机、A3黑白数码复合机、A3彩色数码复合机三个领域均保持了市场第一的领导地位。未来，富士施乐（中国）将加速业务转型，为客户提供更具价值的解决方案和服务，帮助客户解决经营管理问题、创造价值并实现业务的可持续发展。
品牌推广报告范文3
(讯)研究显示使用社交网络来关注他们喜爱的体育队伍的用户在过去一年从13%翻了将近一倍到21%。
这份由digital sports agency Perform的报告发现Twitter，是体育粉丝们关注运动员和足球俱乐部的尤其热门的场所，而像Facebook那样的网站则多被用来实时讨论比赛
另外有35%的用户同意他们更可能对与他们在社交平台上喜爱的体育品牌相关联的品牌有好感。4/10的体育粉丝会与在社交网络上与体育内容有关的品牌推广活动互动。移动设备同样成为用户获取体育内容的流行方式。尤其在24-34岁的人群中，32%的这部分粉丝使用智能手机阅读体育新闻。（编选：）
品牌推广报告范文4
烹饪协会慎谈“奥运美食推广”的话题，因为他们给不了中国企业商机，他们能提供给中国餐饮业的，仅仅只是数据和建议，至于奥运会时运动员吃哪道菜，最终决定权还在奥组委。据中国烹饪协会的统计数据显示，2007年北京餐饮业零售额为343亿元，比2006年同比增长19.4％，预计2008年将超过这一增长幅度。中国烹饪协会的《2007中国餐饮产业运行报告》分析认为，2008年的北京奥运会将给中国餐饮业带来200亿元人民币的增量市场。
中国烹饪协会认为在2008奥运年，从餐饮目前来看，具有浓厚中国文化特色、机制灵活、管理创新的老字号企业，特色餐厅、快餐和休闲餐饮的发展空间很大。据北京奥组委相关负责人介绍，在“奥运区域”的餐饮菜谱中，西餐将占70％，而中餐第一次占到30％的比重。
最好的中餐传播者
在赌注如此之高的游戏中，“吃什么”已经无关紧要，重要的是“怎么吃”。中国的餐饮从业者，甚至包括中国的普通百姓，从情感出发，都是希望这类代表民族传统的食物，能让全世界的朋友都爱吃。
除去在美国形成产业链的外卖中餐之外，正宗的中国美食目前还没有办法形成全球化的快捷包装。奥运因此成了一个推广的绝佳机会，而运动员也成为口碑传播的重要载体。
几年前北京东环广场的写字楼里曾经有家监狱主题餐厅，餐厅的老板是位中国冰球运动员，因为一次去欧洲比赛，进到一家欧洲的监狱主题餐厅里，看到餐厅用“地牢”、“水牢”的场景装修餐厅包间，心向往之，回国后也在北京开了一家。国际性的运动会，与国际旅游团的最大不同在于――运动员这个流动的人群，比普通游客更具话语权和推广能力。而且不管运动员身到何处，都被媒体簇拥而行。
美食的品牌推广
品牌推广报告范文5
的确,世界杯所呈现的经济效益及推动品牌价值传播的作用是毋庸置疑的,2010南非世界杯无疑是这个火热夏天里最丰盛的一道大餐,每四年才降临一次的全球体育盛会,象征着光荣与梦想的“大力神”冠军奖杯,不仅让每一支参与的球队渴望通过这样一场盛会达到在世界足球领域的至尊地位,也让每一个热爱足球的球迷热血沸腾,而更多的企业和品牌则希冀借助这样的时机助力自身成为行业内的顶级品牌。
看球离不开啤酒,无论是进球的畅快,还是压抑的怒火,全世界的球迷都会寻找到一种必须付出代价的技术手段,于是,“足球+啤酒”,便成为世界杯期间的一种生活方式,如何最大限度地利用世界杯平台营销From .cn啤酒品牌,成为诸多啤酒厂商思考的问题,但正如每届世界杯都只能有一个国家队能够最终高高举起胜利的金杯一样,世界杯注定只能让营销最契合最有效果的厂商笑到最后,而在某种意义上成为其同行的“世界悲”。
中国啤酒的世界杯之憾
全球性的大型赛事因其受关注度高,已经成为各大企业的决赛场,也因此,针对奥运会、世界杯等赛事开展体育营销,成为企业必争的战场。
常规的体育营销,一般是指借助冠名、赞助等手段,通过所赞助的体育活动来推广自己的品牌,也因此,诸如奥运会、世界杯等盛会,总能成就一批知名品牌,比如2008年北京奥运会,仅是指定的啤酒赞助商品牌就有包括百威啤酒、青岛啤酒和燕京啤酒三个品牌,而联姻奥运会,也进一步树立起了各个啤酒品牌的独特个性:稳健的燕京、激情的青啤以及创新的百威。
所以,可以肯定的是,对于体育营销,中国的啤酒企业至少都已经有了一定的经验,
然而,如果要寻找一个与啤酒最容易形成契合与联想的项目,则非足球莫属。
能够一边看高水平的足球比赛,一边品尝美味的啤酒无疑是广大球迷眼中的一大享受。伴随着足球的世界化,“啤酒”与“足球”似乎总能让人联想到一起,而每四年才举行一次的世界杯,不仅是全球最大的足球盛宴,无疑也是啤酒厂商进行品牌推广和产品营销的绝佳时机。
然而,尽管现在中国的众多企业对大型盛会趋之若骛,但就如同中国国家足球队一样,面对世界杯无限的商机和营销平台,中国本土的啤酒企业却只能打打球,如何借助世界杯进行品牌营销,却显得举步维艰。
而正是缺乏有效的品牌推广,使得中国本土的啤酒企业在过去数年中一直以价格战作为企业互相竞争的主要手段,企业之间为了争夺市场资源,通过价格战、促销战获得暂时的市场,这种“伤敌一万,自损八千”的营销导向,甚至使许多原本挑起价格战的企业也陷入了自己设下的陷阱,由于行业整体利润下滑,一些企业纷纷倒闭破产,这给国际啤酒品牌并购和收购中国啤酒企业营造了机会,大量的中国一线啤酒品牌由此成为国际品牌的囊中之物。
因此,尽管世界杯营销并非衡量中国啤酒业在品牌营销能力上的唯一指标,但中国啤酒企业的品牌营销缺憾却令人惋惜,中国的啤酒企业之所以停留在低利润发展模式上,其根本原因还是未能完全适应市场环境和客户需求的变化,以及营销能力的缺乏,过去倡导的“渠道为王、产品为王”的时代已经过去,用过去成功的思维来操作今天的商业竞争,显然并不可取,品牌为王时代的到来,召唤中国的啤酒企业必须以品牌为导向来实施营销创新,进而获得更大的成长动力。
国际啤酒巨头的世界杯之旅
在足球场上,球队的实力无疑是决定比赛胜负的一个关键要素,而在商场上,决定企业双方竞争高低的要素同样是企业的实力,而世界杯指定啤酒商的身份,无疑为这个啤酒企业大大提升了品牌实力。
与中国啤酒企业在本届世界杯几乎“销声匿迹”相比,以百威英博为代表的国际啤酒巨头显然占尽了先机,出尽了风头。
“哈足球,冰冻南非”,早在南非世界杯正式开赛的几个月前,百威英博旗下的哈尔滨啤酒就用这样一句广告词让人对其品牌产生了巨大的好感和联想,这样的广告语,不仅频频出现在中国最权威的体育电视台――中央五套的电视广告中,也成为世界杯期间哈啤的一大重头戏:百威英博官方公布,2010南非世界杯期间哈啤在全国20多个城市启动足球技巧训练营,“哈足球,冰动南非”个人足球技巧挑战已经在中国各个城市如火如荼地进行,中国球迷耳熟能详的荷兰足球巨星古力特则以哈尔滨啤酒南非世界杯大使的身份参与其中。
不仅如此,利用中国巨大的网络资源,百威英博还携手腾讯推出“哈足球,冰动南非”有奖QQ活动,鼓励大家以网络的形式参与并关注世界杯,并参与其在网络上进行的相关活动。而哈啤世界杯主题大篷车也将会以全国巡游的形式助阵,让更多球迷体验世界杯的激情,借此机会,哈啤的数十款啤酒全线上阵,并推出世界杯纪念包装以及精彩纷呈的促销活动和消费者在线互动。
事实上,不仅在本届世界杯,自1986年以来,百威英博啤酒集团旗下的子公司安海斯――布希公司就作为官方合作伙伴始终与FIFA世界杯携手合作,如影随形,在历届世界杯中,百威啤酒几乎都是以全球合作伙伴的身份进行了全方位的切入,并以此进行品牌营销及产品推广。
而与百威英博品牌推广密切相符的是,自百威1995年进入中国市场以来,尽管经历了初期的连续亏损,但其品牌推广策略却始终如一,在市场培育和巨额的品牌推广投入之后,这个品牌如今已经成为中国市场知名度和销售量最高的国外品牌啤酒,占据了中国高档啤酒市场的巨大份额,而通过收购哈尔滨,更使得百威在中国市场形成了多线产品,利用百威作为世界杯全球合作伙伴、哈尔滨作为中国合作伙伴的双保险架构,一高一低两大品牌共同占据世界杯的资源平台,这种具有战略性的品牌经营手段给同行业品牌带来的冲击可想而知,而品牌长久性的经营策略的缺乏,也正是中国众多啤酒企业所欠缺的。
“非奥营销”带来的启示
百威英博凭借着先天的国际企业背景和财大气粗,砸下重金获得了世界杯的稀缺合作资源,意图以其旗下的哈尔滨啤酒在中国市场奠定强大的品牌号召力和影响力,无论如何,在世界杯营销先机上,他们已经领先了对手一个身位。
任何人都知道,这样的品牌推广也许很难迅速使该品牌在市场销售上实现激增,但在塑造和提升品牌在消费者心中的感受,无疑拥有巨大的影响力。
羡慕与嫉妒间,一个现实的问题折磨着中国的啤酒厂商:在世界杯大好契机下,我们该如何营销世界杯?也许,对这部分企业来说,2008年奥运会期间众多中国企业采取的“非奥营销”可以提供一些启示:
1、斗智不斗勇。伊利成为2008年北京奥运会乳制品独家赞助企业,另一乳业巨头蒙牛要想与伊利竞争,只能从非奥运营销的角度入手,为此,蒙牛在率先喊出了“每天一斤奶,强壮中国人”的口号,并抢占体育媒体制高点,携手央视体育打造《城市之间》全民健身展示活动,借势奥运开展民间体育,与此同时,蒙牛酝酿已久的“蒙牛《城市之间》――激情08现在出发,全国80城市全民健身展示活动”,在全国80个城市大规模的地面活动,这样的创举为蒙牛的“非奥运营销”奠定了扎实基础,实现了其营销价值的最大化。根据新生代市场监测机构的《2008奥运媒介行为与奥运营销效果研究报告》,在中国消费者印象最深的奥运赞助商Top10中,非奥运赞助商的蒙牛乳业竟然以15.5%的认知比率排在第三,而伊利却以14.6%的认知率排名其后。
2、找准契合点。作为一家植根于中华民族文化的服装企业,柒牌自2004年起以“中华立领”在我国男装市场崭露头角,但品牌文化内涵的缺失使得企业对于借助北京奥运提升品牌想象的心理十分迫切,为此,柒牌巧妙结合北京奥运标志中华大国崛起的历史时刻,找到了“中华立领”代表国民的自信、自强、自立的心态,策划了“同升一面旗,同爱一个家”的主题,通过网络开展“寻找共和国旗手”、“见证共和国成长旗手”等活动,既保持以公益的形式延续深化专题,保持关注的热度,又通过大量奥运中华立领升旗手图片、视频及传播文章的方式将专题的信息量扩大,使得在受众充分聚焦的条件下实现了对“中华立领”的渗透性传播。在北京奥运会结束时,柒牌中华立领稳坐时尚传统文化品牌的头把交椅,初步实现了从民族品牌到世界品牌的过度,完成了从一个知名企业到一张“中国国服”的质变。
品牌推广报告范文6
关键词:纺织品;出口增长;转变;对策
中图分类号:J523.1
文献标识码:A
金融危机的爆发又一次将我国脆弱的纺织品出口推上了绝路,尽管全球经济出现回暖,但是纺织业仍然在寒冬中挣扎,并没有看见太多的曙光。今年1-8月,我国出口纺织服装1048,6亿美元,同比下降了12.1%,降幅再度扩大。我国纺织品必须痛下决心从“地摊货”中脱离出来,转变出口增长方式,树立品牌,才能在危机中寻求发展,早日踏上纺织品出口的富强之路。
一、纺织品出口应加快解决的问题
(一)我国纺织品出口依然严重依赖出口退税,低廉的劳动力,高消耗的“物美价廉”策略。纺织品出口值在逐年递增,出厂价格指数却是一直下降。虽然国家今年上调了出口退税,但是纺织企业并没有受益,反而有了降价的“稻草”,再一次充当了“慈善家”。
(二)企业缺乏技术创新和知名品牌。仍习惯于贴牌和仿造,不重视科研和设计。产品附加值低造成出口增长的效益和效率低下,毛利率不到3%。
(三)市场结构单一。出口拥挤在欧、美、日,比重已经达到了56,83%。开拓新兴市场力度不够;国际营销水平较低,缺乏独立的营销渠道。
(四)企业经营体制落后,劳动生产率低下,信息化低。尤其是国有企业,出口增长缓慢,同比增长率不足3%。出口份额日益减少。
(五)行业缺乏自律和监管,恶性竞争。对日渐抬头的贸易保护缺乏防范意识和应对策略。
二、提高纺织品出口竞争优势,走出危机的应对措施
培养竞争优势,转变出口增长方式,在危机中实现蜕变,是我国纺织业的必然选择。这个转变需要政府的指导和协会的支持,更需要企业的决心和行动。
(一)树立民族意识。纺织企业必须树立民族意识和大局观念;懂得维护国家和行业利益,服从产业结构调整。跳出自我生存、短期盈利的井底;减少恶性竞争,加强联合。
(二)国际化经营。有实力的纺织企业要敢于在国外投资建厂或设立研发中心和设计中心。通过联合或收购的方式吸收国外的先进技术和优秀人才;打造全球供应链,增强企业的国际竞争力。政府要积极制定优惠政策,扶持企业开展国际化经营。
(三)积极拓宽国际销售渠道,提高营销水平。纺织企业必须改变过去的只注重生产,不关心市场,不重视营销的弊病。加强市场分析和反馈,建立高效的国际营销体系。通过整合国际物流商和经销商,逐步建立自己独立的营销渠道,例如连锁店、专卖店、加盟店或海外等方式;减少流通成本和批发层次,靠近终端市场。可以通过设立专业有效的纺织品电子商务网站和国际展会。拓宽营销手段,开拓更为广阔的市场空间。企业要重视建立战略营销联盟,优势互补,减少单打独斗,做到事半功倍。
纺织企业要实行市场多元化战略。要在继续稳固美国、日本、欧盟等传统市场的同时。积极推进全方位、多元化、多渠道、多口岸的出口战略,拓展新兴市场。积极扩大对东盟、独联体、东欧、中欧、非洲和澳洲等地区的出口。
(四)提高自主创新能力,实现产品的结构升级
纺织企业必须提高自主创新能力,实现产品的结构升级,转向高技术含量、高附加值、高利润的产品。首先注重产品的设计创新,培养和引进国内外的设计师队伍;其次重视原材料的创新和生产技术设备的创新。企业要加强与科研院所的合作,优化配置双方的人力、物力、财力等资源。共同研制、发开新技术、新产品;重点是将科研成果成功推广,形成市场能力。
同时,企业自身必须加强知识产权的有效管理,逐步建立和完善专利、商标、设计和技术秘密等知识产权的管理制度和规范,加强自我保护措施,提高管理水平。
(五)提高品牌推广能力。我国纺织品服装要先推广品牌再创立名牌。展现中国特色的品牌故事、诠释品牌理念和生产过硬的产品。近日南国家商务部全球投放的“中国制造”的广告就给了我们很好的启示。依托于国家形象的上升和中国文化的魅力,借助国内旅游、中国电影的繁荣来推广我们的品牌。协同主流媒体,推广国内的知名服装杂志和服装会,提升品牌形象。企业必须和品牌经销商保持良好的协作,将他们放在品牌推广战略中的重要地位,充分调动经销商品牌推广的积极性。
(六)树立绿色意识,加快绿色竞争力的建立。随着绿色观念的深入人心,绿色纺织品需求潜力巨大。纺织企业要树立绿色观念,积极开发绿色原料,实行绿色生产,开展绿色认证;并积极参加环保活动和绿色宣传,推广企业的绿色文化,树立良好的企业形象。
(七)加快纺织企业的兼并重组:加强行业内的秩序整顿,淘汰落后产能,转变小作坊出口模式,加快行业内兼并重组。培育、发展一批具有国际竞争力的大型纺织企业。构建的大型纺织企业不是小企业的简单联合,关键要建立起高效率的运行机制,资源优化配置,提高工作效率、增加企业效益;将先进的管理理念和计算机网络技术结合起来,对企业现有的生产、经营、设计、制造、管理等诸方面实行科学的信息化管理并在此基础上努力培育自身的竞争优势,不断拓展可持续发展的市场空间。
(八)加强行业的监管和监督机制。政府和协会要加强对行业的监管,尤其是对出口价格和出口数量的协调。促进企业建立联盟维护行业利益,防止恶性竞争,互相压价争单。由行业制定最低价格标准,组织企业签订自律协议;对于违反协议的企业从融资贷款等方面加以限制。
(九)政府加快制定综合性的鼓励措施,帮助企业走出困境。政府不能只依靠提高出口退税或补贴来直接推动。要综合运用税收、金融等手段,建造平台,扶持企业的技术创新和品牌建立,培养竞争优势。制定政策鼓励企业海外投资和国际营销。通过政府活动积极组织纺织企业代表团进行海外宣传,树立中国品牌。
通过企业和政府的共同努力,转变纺织品出口增长方式,建立竞争优势,我国的纺织品出口一定会冲破眼前的瓶颈,腾飞于世界的顶端。
参考文献
