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职工健康管理制度范文1
第二条本办法所称建设工程抗震设防要求是指建设工程抗御地震破坏的准则和在一定风险水准下抗震设计采用的地震烈度或者地震动参数。
本办法所称建设工程是指新建、扩建、改建的建设工程。
第三条本县行政区域内纳入政府建设工程管理程序的建设工程抗震设防要求的确定、使用和监督管理，适用本办法。
第四条县地震局负责本行政区域内建设工程抗震设防要求的确定和监督管理工作。县发展改革、建设、国土资源等有关部门按照职责分工，做好建设工程抗震设防要求相关的监督管理工作。
第五条政府鼓励和扶持建设工程抗震设防的科技研究，推广应用先进科技成果，提高抗震设防科技水平。在建设工程抗震设防的科技研究、科技成果推广应用和监督管理等工作中，做出突出贡献、取得显著成绩的单位和个人，由县人民政府给予表彰奖励。
第六条县建设局在制定城乡规划、国土资源主管部门在制定土地利用总体规划时，应当依据地震活动断层探测结果，综合考虑潜在的地震危险。建设工程选址必须避开地震活动断层。
第七条建设工程必须按照抗震设防要求进行抗震设防。建设工程的抗震设防要求由县地震局负责确定，其他任何单位不得擅自确定。
第八条建设工程抗震设防要求按以下规定予以确定：
（一）必须进行地震安全性评价的建设工程，根据地震安全性评价结果确定；
（二）经过地震小区划工作的，按照地震小区划图所标示的抗震设防要求进行抗震设防；
（三）本条第（一）、（二）项之外的其他建设工程，由建设单位或者其委托的设计单位按照国家强制性标准《中国地震动参数区划图》提出抗震设防要求意见，并经单位主要负责人签署明确意见后，报县地震局确定。
第九条下列建设工程必须进行地震安全性评价，并由市地震局根据地震安全性评价结果确定抗震设防要求：
（一）对社会有重大价值或者有重大影响的建设工程、可能发生严重次生灾害的建设工程、使用功能不能中断或者需要尽快恢复的生命线建设工程，包括交通、通信、水利、电力工程和可能引发次生灾害的工程、重要社会建设工程、工业设施等，具体工程按照省政府和省地方标准《建设工程地震安全性评价分类》确定的范围执行；
（二）县级电力调度中心及广播、电视、通讯等主体建设工程;
（三）学校、幼儿园、医院、体育场馆、文化馆、图书馆、影剧院等人员密集的公共服务设施主体建设工程。
第十条不需要进行地震安全性评价的一般工业与民用建设工程，报县地震局确定。
第十一条建设单位应当在以下环节到地震工作主管部门办理建设工程抗震设防要求确定手续：
（一）实行审批制的建设项目，在可行性研究报告编制环节；
（二）实行核准制的建设项目，在项目申请报告编制环节；
（三）实行备案制的建设项目，在办理《建设用地规划许可证》前。
第十二条必须进行地震安全性评价的建设工程，建设单位在办理抗震设防要求确定手续时，应当提交下列资料：
（一）建设工程抗震设防要求申请表;
（二）建设工程总平面图或者现状地形图；
(三)地震安全性评价报告及省或者国家地震安全性评审机构通过的评审意见。不需要进行地震安全性评价的建设工程，应当提高抗震设防要求书面意见、工程概况、场地位置及类别等资料。
第十三条建设单位提交资料符合规定的，地震工作主管部门应当受理。对必须进行地震安全性评价的建设工程，应当自受理之日起十日内办结抗震设防要求确定手续；不需要进行地震安全性评价的建设工程，地质情况复杂的应当在三日内予以确定，其他建设工程一日内予以确定。
第十四条建设工程抗震设防要求应当纳入固定资产投资项目管理程序。
发展改革、建设、国土资源等有关部门，应当将建设工程的抗震设防要求作为建设项目审查的必备条件。对未办理建设工程抗震设防要求确定手续的项目，发展改革行政主管部门不予办理审批、核准等手续，城乡规划部门不予办理《建设用地规划许可证》，建设、国土资源等有关部门不予办理相关手续。
第十五条建设工程的可行性研究报告论证、初步设计审查等，应当有县地震工作主管部门参加。
第十六条建设工程的设计单位必须按照抗震设防要求和抗震设计规范进行抗震设计，施工单位必须按照抗震设计进行施工；监理单位必须按照有关规定对抗震设防措施进行监理。
第十七条工程建设、设计、施工、监理等单位的主要负责人和直接责任人应当对工程抗震设防质量承担终身责任。
第十八条从事地震安全性评价的单位应当取得地震安全性评价资质证书；从事地震安全性评价的专业技术人员应当取得地震安全性评价工程师资格证书。申请地震安全性评价资质证书或者地震安全性评价工程师资格证书，按照国家有关规定执行。
第十九条从事地震安全性评价的单位应当在其资质许可的范围内承揽地震安全性评价业务，不得以其他地震安全性评价单位的名义或者允许其他单位以本单位的名义承揽地震安全性评价业务。
第二十条必须进行地震安全性评价的建设工程，由市地震工作主管部门按照国家标准确定地震安全性评价工作级别。建设单位应当按照地震安全性评价工作级别委托依法取得相应资质的单位承担建设工程的地震安全性评价业务。
第二十一条地震安全性评价单位应当遵守下列规定：
(一)在开展地震安全性评价工作前，到县地震局核验单位资质和专业技术人员的地震安全性评价工程师资格证书。有关专业技术人员，未取得地震安全性评价工程师资格证书或者超越其资格证书执业范围的，不得进行地震安全性评价工作；
(二)按照确定的工作级别和国家有关技术规范的规定，组织实施地震安全性评价工作；
(三)地震安全性评价报告采用的资料和数据应当真实、准确、全面，禁止弄虚作假；
(四)按照国家或者省规定的标准收取评价费用，不得扩大收费范围或者提高收费标准。
第二十二条地震安全性评价单位对建设工程进行地震安全性评价后，应当按照有关规定编制该建设工程的地震安全性评价报告。建设单位应当将地震安全性评价报告报送省地震安全性评审机构评审。建设工程地震安全性评价报告依法应当报送国家地震安全性评审机构评审的，按照国家有关规定执行。
第二十三条县地震局会同发展改革、建设、国土资源等有关部门，加强对建设工程抗震设防要求确定和使用的监督检查，确保建设工程按照抗震设防要求进行抗震设防。
第二十四条地震工作主管部门违反第十三条规定，逾期未办结抗震设防要求确定手续的，根据行政许可法的规定追究相关人员的法律责任。
第二十五条违反本办法规定，建设单位未办理建设工程抗震设防要求确定手续的，由县地震局责令改正；情节严重的，处一万元以上五万元以下的罚款。
第二十六条违反本办法规定，建设单位对必须进行地震安全性评价的建设工程未进行地震安全性评价的，或者未按照抗震设防要求进行抗震设防的，由县地震局责令改正，处一万元以上十万元以下的罚款。
第二十七条违反本办法规定，擅自确定或者降低建设工程抗震设防要求的，由县地震局责令改正，有违法所得的，处违法所得一倍以上三倍以下最高不超过三万元的罚款；没有违法所得的，处三千元以上一万元以下的罚款。
第二十八条有关单位有下列行为之一的，由县地震局责令改正，没收违法所得，并处一万元以上五万元以下的罚款：
(一)未取得地震安全性评价资质证书的单位承揽地震安全性评价业务的；
(二)超越其资质许可的范围承揽地震安全性评价业务的；
(三)以其他地震安全性评价单位的名义承揽地震安全性评价业务的；
(四)允许其他单位以本单位名义承揽地震安全性评价业务的。
第二十九条地震安全性评价单位在编制地震安全性评价报告中伪造资料，弄虚作假的，由县地震局责令改正，可以处五千元以上三万元以下的罚款。
职工健康管理制度范文2
[关键词]中国特色；现代医院；管理制度；构建途径
1中国特色现代医院管理制度概述
中国特色现代医院管理制度，主要是立足我国当前社会、经济、政治转型时期的具体情况，以提高医院管理水平，推动医院长远发展为目标，构建起相应的分级诊疗服务体系，对政府部门和医院的责权进行明确划分，确保医院法人治理、运行机制等相关内容都可以得到规范，在合理合法的范围内运作，形成能够满足中国特色社会主义发展需求的医院管理制度。在构建中国特色现代医院管理制度的过程中，应该充分尊重医院本身所具备的公益性，重视对人民健康的维护[1]。通常情况下，现代医院管理制度可以分成内部管理和外部管理两部分，内部管理制度主要强调对医院内部不同利益主体的权责划分，核心是构建法人治理，内容包含了法人治理制度、财务管理制度、绩效考核制度、医疗质量管理制度等，通过对权责边界的明确，对医院管理中的人员、物资、财产和技术等进行梳理，促进医院运行绩效的提高；外部管理制度的核心在于体制与机制创新，强调对政府部门和医院的权责边界进行明确，主要内容包括了管理制度、监管制度、补偿制度等相关政策制度及法律法规，能够从宏观层面，对医疗服务体系的结构布局进行优化，理顺医院与市场、社会组织之间的关系[2]。
2中国特色现代医院管理制度构建路径
面对中国特色社会主义的大背景，现代医院想要得到长远稳定发展，现代化的管理体系和规章制度不可或缺，构建中国特色现代医院管理制度，需要在充分尊重我国基本国情和政治制度的前提下，通过对医疗服务体系的构建和完善，满足人民群众对于自身健康的现实需求，对公立医院所具备的公益性进行维护，采取有效措施吸引社会资本，进一步激发医疗卫生行业的发展活力[3]。
2.1创新管理体制
①应该对医院本身权利、责任和利益的划分进行明确，严格遵循《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》中，关于“政事分开、管办分开”的要求，统一外部管理权责，明确政府对于医院的所有权；②卫生计生部门可以在政府部门的委托下，实施监管工作，成立相应的医院管理中心，代表政府来对医院进行管理和运营[4]；③针对公立医院的资产安全、服务效率等，应该推行出资人监管机制，依照规划设计，对公立医院发展的资本性投入进行落实；④应加强智慧化医院的建设，运用信息化技术、大数据技术、云计算技术等，构建自动化、智能化和数字化管理系统，为医院各项工作的开展提供技术支撑，体现管理制度的技术性。
2.2完善法人制度
对于公立医院而言，院长是独立法人，拥有决策权以及经营自主权。需要在医院中建立起相对完善的法人治理结构，确保决策权、执行权和监督权能够相互独立，形成彼此间的制衡关系。在实际操作中，一方面，公立医院本身可以成为法人实体，实现政事分开，拥有独立经营权、法人财产权、认识自主权等权利，政府部门可以依法对医院进行监管[5]；另一方面，医院法人治理结构的核心是理事会，其本身由医院产权所有人和利益相关主体构成，属于独立的决策机构，可以在医院运营中体现民主集中制，在提升医院管理效率的同时，也能够充分维护其公益性。
2.3健全财务制度
财务制度作为医院管理制度的重要组成，必须确保其健全性和完善性。①卫生计生行政部门需要向公立医院派驻总会计师，强化国有资产监管，保障国有资产安全，同时也可以使得公立医院能够始终坚持本身的公益性和非营利性特征。对于社会资本医院，应该对医院财务资产管理制度进行完善，维护出资人的合法利益，确保医院能够实现稳定可靠运行[6]；②应该重视预算管理与财务分析工作，以有效预防财务风险，实现收支平衡，规范医院资产运营，将收入用于医院发展而非盈利。同时，应该将全成本核算的优势发挥出来，做好医院财务风险管理工作，为医院的稳定健康发展提供可靠支撑。③结合职工薪酬发放情况做好财务预算工作，改变原有的薪酬制度，根据工作量、危险程度等因素，对薪酬等级进行科学划分，为财务预算的开展提供可靠依据，并调动职工工作积极性。
2.4优化保障体系
①必须做好基础质量管理，对医疗质量和医疗安全核心制度进行完善和落实，规范医护人员的诊疗护理行为，为病患提供更加优质的服务，提升医疗质量[7]；②应该进一步强化患者感受及体验考评工作，持续提高医疗质量与服务能力，运用病例医疗评价管理、PDCA循环、全面质量管理、病种医疗质量管理等现代化医疗质量管理工具，立足患者角度，做好管理保障体系的优化，在改善医疗服务的同时，促进医院本身服务能力和服务水平的提高；③应该适当提高医务人员薪酬待遇，做好人事薪酬制度的合理设计，以此来充分调动医务人员对于本职工作的积极性，使得医院的公益属性能够切实体现出来[8]。
3结语
综上所述，在全面建设小康社会背景下，人民健康是一个非常重要的目标，更是提升公众生活幸福指数的一项核心内容。立足新医改，应该进一步推动公立医院的改革与发展，完善现代医院管理制度，构建能够让群众满意和放心的现代化医院。基于此，加快中国特色现代医院管理制度建设，不仅仅关系着医院的发展，更关系着人民群众身体健康水平的提高，必须得到足够的重视。
[参考文献]
[1]方鹏骞,张霄艳,张凤帆,等.中国特色现代医院管理制度的基本框架与发展路径[J].中国医院管理,2014,34(10):4-7.
[2]王发强.建立现代医院管理制度的思考与建议[J].中国研究型医院,2016,3(3):15-20.
[3]赵莹莹.现代医院管理制度的保障机制分析[J].现代医院管理,2016,14(4):37-39.
职工健康管理制度范文3
管理作为一种人与人、人与社会之间的关系，自两种关系产生之初就随之存在，但是管理制度系统化、理论化的管理学理论与实践呈现出空前繁荣却是在20世纪初期。历经百年发展，现在的管理学包含诸多种类，如行政管理、社会管理、工商企业管理、人力资源管理等，且目前已各成体系。但由于社团的差异性及多元化，无论是西方国家还是中国对于社团管理都鲜有专著或社团管理制度纲要出现。近年来，中国教育的大规模发展，带动了一系列对大学生社团管理制度的深入研究，几乎每个高校都有自己一套完整的经过实践检验的社团管理办法。这对于学校工会研究教工社团的社团管理制度具有很大的指导意义。但不同高校教工社团管理制度在其制定及具体实施上，都会表现出一定的差异性，甚至出现“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳”的现象。因此，社团管理制度的制定需要充分借鉴其他优秀社团管理经验的基础上，深入学校各学院实际组织调研，打造出一套具有高校特色、充分适用高校现状的高效化社团管理制度。目前，上海工程技术大学的羽毛球协会、乒乓球协会、篮球协会已发展比较健全，骑行协会、摄影协会等虽刚成立但已在有序运行，这些社团的良好管理为社团管理制度的研究提供了借鉴［2］。
二、普适性管理制度的制定方法
一个健全的可持续发展的管理制度，包括以下五个要素:管理主体、管理客体、组织目的、组织环境或条件以及组织效率［3］(如图1)。因此本文主要从以下几个方面对高校教工社团管理制度进行探索研究:
(一)管理主体
明确“谁来管”。通过研究不同社团组成职工的特征，明确谁做社团负责人比较合适，谁能够有效带动社团职工、有效组织社团活动。并研究使用社团的管理主体模式，如一个主要负责人模式，一主一辅模式或集体管理模式等。
(二)管理客体
明确“来管谁”。通过对社员职工的了解，明确社团组成主题，明确社团组成职工的共同特征，研究如何有的放矢的进行管理，包括会员应当承担的义务和责任。
(三)组织目的
明确“为何而管”。通过研究社团职工入团需求，明确职工入团的目的及要达到的效果，预期组织的活动等，明确社团建立的目的与意义以及拟组织的常规活动。
(四)组织环境或条件
明确“在什么情况下管”，即明确“是谁的社团”。通过研究高校不同社团的性质、运行模式、制度特征，明确社团属性，社团承载意志、目的，社团可利用的有效资源及可能的运行模式等，并分析社团在组织相关活动时可能遇到的问题及相应的解决方法。
(五)组织效率
明确“怎么管得好”。通过研究社团现有资源，调研社团管理机制，根据高校特色制定出满足社团健康持续发展、社团成员自身素质有序提高的奖惩制度及管理之道。
三、实例分析
下面将以某高校教工羽毛球协会管理制度为案例，结合五个要素来介绍高校教工社团管理制度的建立方法。
(一)管理主体
对于高校羽毛球协会，校教工羽协需要遵守国家有关法律法规及学校的相关规定，接受学校工会的指导和监督，严格按照校工会《社团管理条例》开展工作及活动。协会会长应该:①具有良好的公众形象，推动协会的品牌建设;②具有广阔的社会资源，为协会的长久、持续发展奠定基础;③为协会的发展提供指导性意见。如果会员重多，可以形成如下组织结构。
(二)管理客体
此处需要明确入会原则、入会基本条件和退会、会员的权利和义务等，如会员的权利，对于羽毛球协会，可以规定如下:①有选举权、被选举权和表决权;②有参加本协会活动的权利;③有了解本协会组织结构和会费等情况的权利;④有优先获得本协会可得资源和服务的权利;⑤有对本协会工作的批评、建议权、监督权和提意见的权利。
(三)组织目的
应当规定羽毛球协会的宗旨、基本任务等。如，对其基本任务可以规定如下:①广泛团结本校教职工羽毛球爱好者，在全校范围内促进羽毛球运动的广泛开展;②为本校教职工羽毛球爱好者提供一个融洽而稳定的结交球友，交流球艺，增进友谊的舞台;③丰富本校教职工的业余生活，达到强身键体的目的，使本校教职工能以饱满的热情投入到工作中去。
(四)组织条件
此处明确羽毛球协会的性质等，如:①群众性:本协会由在校爱好羽毛球的教职员工组成，接受校工会的监督管理;②专项性:本协会是专项开展羽毛球运动及其相关工作和活动的社团;③非赢利性:本协会不以赢利性为目的。
(五)组织效率
需要明确如何管理好羽毛球协会，包括经费的来源、使用与监督，如对于经费管理可以规定如下:①经费来源和支出实行预算管理，预算计划提交校工会;②本协会的合法财产受国家法律保护，任何组织和个人不得侵占、私分和挪用;③经费由财务部具体负责管理和核算;④经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展，不在会员中分配;⑤经费使用情况接受全体会员监督;⑥本协会换届或更换法定代表人之前，须接受校工会组织的离职财务审计。
四、结论
职工健康管理制度范文4
关键词 现代企业 薪酬管理 作用分析
对于现代企业而言，薪酬管理是一把“双刃剑”。运用得好就能够吸引、留住和激励人才，为企业增强实力，而运用不好则会给企业带来危机。建立全面、科学的薪酬管理系统，对于企业在知识经济时代培育核心竞争能力和竞争优势，获得企业的可持续发展具有重要意义。不断调整和完善薪酬制度，是现代企业面临的一项紧迫任务。
一、薪酬管理制度在现代企业中的重要作用分析
从现代企业来看，薪酬管理制度是衡量员工贡献大小，保证员工工资合理发放的重要手段，其在现代企业中发挥着重要作用，具体表现在以下几个方面：
（一）薪酬管理制度激发了企业员工的工作积极性
通过合理设置企业的薪酬管理制度，可以激发员工的工作积极性，使员工能够从薪酬角度获得肯定，有利于员工为企业做出更大的贡献，便于企业实现对员工的全面管理。
（二）薪酬管理制度实现了对企业员工贡献的衡量
通过薪酬管理制度的设定，企业能够实现对员工贡献大小的衡量，企业的薪酬管理制度不但是提高企业效益的重要手段， 也是提升企业管理品质的重要保障，有利于企业的全面发展。
（三）薪酬管理制度成为了企业管理制度的重要补充
在现代企业内部，薪酬管理制度同其他管理制度一样，起到了积极的管理作用， 实现了对员工的有效管理， 不但调动了员工的工作积极性，也使员工与企业融为一体。 所以，从制度上来看，薪酬管理制度是企业管理制度的重要补充。
二、现代企业薪酬管理的主要内容分析
对于现代企业薪酬管理来讲， 其内容主要是指现代企业根据企业制定的特殊规则，对员工的工作内容和贡献大小进行有效衡量，并按照企业内部的相关标准和要求支付给员工一定的薪酬待遇， 其目的是肯定员工作出的成绩，鼓励员工为企业服务，为企业做贡献。 其内容具体体现在以下几个方面：
（一）现代企业薪酬管理体现了决策的科学性
现代企业的薪酬管理都是根据企业的实际经营状况和社会平均工资水平来设定的，在管理制度和薪酬标准的设定上都比较科学，体现了决策的科学性。
（二）现代企业薪酬管理是企业重要的管理过程
现代企业的薪酬管理对象为广大员工， 因此薪酬管理已经不仅仅局限于工资管理，同时也是人力资源管理、财务管理的重要分支。 所以，现代企业薪酬管理使企业重要的管理过程。
三、现代企业薪酬管理制度设计要点
对于现代企业来讲，薪酬管理制度的设计十分关键，我们既要满足员工对薪酬的现实需要，又要降低企业的工资成本支出，我们要在员工和企业之间实现尽可能的平衡，使员工和企业处于双赢的局面。 从目前现代企业薪酬管理制度的设计来看， 其设计要点主要体现在以下几个方面：
（一）现代企业薪酬管理制度设计要结合企业文化和价值观
现代企业在设计薪酬管理制度的时候， 要根据企业独特的文化环境和价值观来设定，要使薪酬管理制度体现出企业特色，起到激励员工的作用。
（二）现代企业薪酬管理制度设计要坚持全面有效的原则
由于现代企业薪酬管理制度设计是面向广大员工的， 因此必须体现出全面性和有效性， 要保证薪酬管理制度能够对企业的每一个员工发挥作用。
（三）现代企业薪酬管理制度要在兼顾公平的同时体现出差别化
现代企业的薪酬管理制度首先要注意兼顾公平， 要保证绝大多数的员工能够在同一标准下和同一规则下获得薪水，其次，还要避免大锅饭现象，还要根据员工的贡献大小，体现出一定的差异。
四、现代企业薪酬管理制度实施的注意事项
由于薪酬管理制度是企业一项重要的基本制度， 不但关系到广大员工的基本薪酬待遇，还关系到员工能否有足够的积极性为企业工作，发挥员工的积极性。 所以，现代企业薪酬管理制度在实施的时候，要注意以下几个方面的事情， 确保薪酬管理制度能够在企业中起到积极作用。
（一）现代企业薪酬管理制度应保证扁平化
扁平化的概念主要是在同一层级的员工中根据员工的等级和贡献设定薪酬标准，使员工在相对公平的氛围内能够有合理的个性化差异。
（二）现代企业薪酬管理制度应采取有效激励措施
要想取得良好的管理效果， 现代企业应在薪酬管理制度实施的过程中采取激励措施，可以采取长效激励和短期激励相结合的方式，有效调动员工的积极性。
（三）现代企业薪酬管理制度应加强对团队的管理
目前现代企业中存在多个专业团队，这些团队作为有机的整体，在企业经营中发挥着重要作用。 因此，企业在薪酬管理过程中要加强对团队的管理，发挥对团队的积极作用。
五、个人所得税纳税筹划在职工薪酬中的应用
个人所得税是国家制定的调整征税机关与纳税人（居民、非居民人，还有个人独资企业和合伙投资企业）之间在个人所得税的征纳与管理过程中所发生的权利义务关系的法律规范的总称。个人所得税应为每个纳税人所熟知，其中涉及工薪阶层个人应税所得项目就是“工资薪金所得”，劳务报酬所得，财产转让所得和利息、股息、红利所得。对于工薪阶层而言，个人所得税与每个人如影相随，息息相关，是一个较大的纳税开支项目。利用税收优惠政策寻求合理、合法的避税途径，是经济社会中维护个人权利和义务，激励人奋发向上，实现理想追求的一个有利条件。在积极纳税的同时，寻求合理纳税筹划的途径对于广大的工薪阶层每个纳税人来说都非常现实，很有必要。
（一）巧用公积金纳税筹划
根据个人所得税法的有关规定，工薪阶层个人每月所缴纳的住房公积金是从税前扣除的，也就是说按标准缴纳的住房公积金是不用纳税的。同时，职工又是可以缴纳补充公积金的。所以，一般职工提高公积金缴存还是有一定空间的，工薪纳税人巧用公积金纳税筹划是合理可行的。财政部、国家税务总局将单位和个人住房公积金免税比例确定为12%，即职工每月实际缴存的住房公积金，只要在其上一年度月平均工资12%的幅度内，就可以在个人应纳税所得额中扣除。因此，我们可以充分利用公积金、补充公积金来免税。
（二）积极利用通讯费、交通费、差旅费、误餐费发票进行纳税筹划
我国税法规定：凡是以现金形式发放通讯补贴、交通费补贴、误餐补贴的，视为工资薪金所得，计人计税基础，计算缴纳个人所得税。凡是根据经济业务发生实质，并取得合法发票实报实销的，属于企业正常经营费用，不需缴纳个人所得税。所以，笔者建议纳税人在报销通讯费、交通费、差旅费、误餐费时，应以实际、合法、有效的发票据实列支实报实销，以免误认为补贴性质，在一定程度上收到了纳税筹划的效果。
（三）通过企业提高职工公共福利支出实现纳税筹划
企业可以采用非货币支付的办法提高职工公共福利支出，例如免费为职工提供宿舍（公寓）；免费提供交通便利；提供职工免费用餐，等等。企业替员工个人支付这些支出，企业可以把这些支出作为费用减少企业所得税应纳税所得额，个人在实际工资水平未下降的情况下，减少了部分应由个人负担的税款，可谓企业个人双受益。
六、结语
现代企业的薪酬完全不同于传统薪酬，对企业也提出了更新更高的要求，而这种新型的薪酬却是掌握在管理者手中创造价值的工具，是有效开发企业内部人力资源的钥匙。科学有效的用人、留人和人员开发将给企业带来无限的活力和生机，帮助企业在竞争中立于不败之地。
参考文献：
职工健康管理制度范文5
【摘要】目前，人力资源管理的改革创新已经成为了交通运输行业可以健康、稳定、长远发展的重要保障，交通运输行业作为关系民生问题的重要的社会分工，其人力资源管理的改革创新不只是关系到自身的发展，更关系到群众的实际生活。本文对交通运输行业人力资源管理的改革创新作如下分析，以期可以为提高交通运输行业人力资源管理工作的水平提出有益建议。
【关键词】交通运输行业 人力资源管理 改革创新
一、交通运输行业人力资源管理改革的重要作用
（1）更加合理的人才选拔制度，做到人尽其才，为找到行业岗位最适合的人选：如今，交通运输行业作为服务大众出行的社会必要行业，所面临的的市场竞争也越来越激烈。在激烈的竞争中，人才成为了提高交通运输行业核心竞争力的主要推动力之一。因此，改革创新交通运输行业内部的人力资源管理工作，已变得非常重要。
（2）更加人性化的人才管理制度，保障交通运输行业文化和职工个人愿景的高度统一：交通运输行业所需的人才量往往是非常巨大的，所以在人力资源管理工作中，高效、合理的人才管理制度是人力资源管理部门管理交通\输行业职工的指路明灯，是提高人才利用率，提高行业效益的有利保障。
（3）更加合理的薪资福利制度，不仅可以吸引大量优秀的人才，还可以有效的降低人员流失：人才之所以会被吸引，有很大一部分是因为清晰、健全的薪资福利制度，交通运输行业要想留住人才，就必须要给予职工合理的报酬。对于交通运输行业来说，人员结构非常复杂，所以更需要合理的薪资福利制度，满足各层级、各部门职工的内心期望，给予他们不断上升的动力。
二、目前我国交通运输行业在人力资源管理上的不足
（1）没有深入贯彻以人为本的工作生活管理方式：人力资源管理模式强调个体的作用，因此更重视以人为本的管理思想，工作生活管理方式也更加人性化。但是在目前的人力资源管理过程中，大多数交通运输行业都以实际情况为基本着眼点，并未过多考虑职工在单位内部的个性化发展。交通运输行业由于涉及人们的日常出行，工作量和工作时间都与其他行业有所不同，如若不能以人性化的工作生活管理方式优化人力资源管理工作，则职工的工作积极性会大大减弱。
（2）人力资源管理工作中的问题：目前，我国交通运输行业在人力资源管理工作中仍存在不小的问题，主要表现为以下几个方面：第一，管理理念上，并没有完全做到以人为本，管理制度在很大程度上控制着整个工作流程，人只是作为某个工作环节的执行者，而非创造者和衍生者；第二，受交通运输行业管理制度和方法的影响，人事管理部门在管理方法上也倾向程式化，但基于人资管理的复杂性，程式化的管理方法虽然会缩短管理时间，但同时也会拉低管理质量。
人力资源薪资待遇问题：交通运输行业工作人员的薪资待遇按照国家标准，目前，我国交通运输行业职工的薪资水平普遍不高，导致其工作积极性较差，相关的人事管理工作只是照搬照抄，缺乏一定的创新意识和竞争意识。
三、人力资源管理模式的改革创新
（1）强调个体的作用：人力资源管理模式中，强调每位职工对单位的忠诚度和对工作的灵活度。如今，自由、开放的市场经济决定了交通运输行业的人才管理制度要更加人性化，交通运输行业文化与职工愿景的高度统一，是激发职工工作热情，提高职工归属感的重要保障。因此强化个性化管理方式，不断加强职工个人的思想觉悟，强调人的一种契约精神，才能将个体力量集合在一点，推动交通运输行业的健康发展。
（2）为职工规划合理的职业发展道路：人力资源管理的重要工作便是为职工规划职业发展道路，使职工的自我期许同企业的发展方向相契合。合理的职工上升通道和多样化的职工发展方向会在很大程度上激发职工的工作积极性。
（3）生活化管理方式更有利于提高团聚凝聚力：交通行业人事管理部门对职工的管理应更加人性化，改变自上而下的人员管理方法，以生活化管理方式拉近每位职工之间的距离，营造一种和谐、稳定、积极向上的工作氛围；此外，人力资源管理部门应积极组织各种单位活动，为职工创建技能比拼和知识竞赛的舞台，在活动中培养每位工作人员的创新意识，鼓励其创新行为，只有将创新力纳入人力资源管理模式改革的体系中，人力资源管理工作才会迸发出更大的发展活力。
四、人力资源管理制度的改革创新
（1）以人为本，为职工制定合理的职业发展规划：职工的职业发展规划关系到其交通运输行业中的自我期许和价值体现，因此，我国的人力资源管理制度上要始终贯彻以人为本的管理理念，关注职工的个人发展，将职工的个人发展动力作为整个交通运输行业不断发展的核心动力，注重人对交通运输行业发展的推动作用。
（2）建立颇具特色的交通运输行业文化，将其与人力资源管理制度相结合，互促互进：文化宣传对交通运输行业来说，是体现其精神风貌和发展宗旨的重要工具。在内，其应与职工的愿景和目标高度一致，让交通运输行业的发展目标与职工的发展目标紧密契合，增加职工的工作忠诚度；对外，可以彰显本单位的文化内涵，增强市场竞争力。宗旨，具有自身特色的单位文化可以使团队内部产生强大的凝聚力，从而可以调动起每位职工的工作热情，为共同的发展目标而不懈努力。
（3）提高人力资源管理部门的地位：如今，我国的人力资源管理部门仍然没有得到交通运输行业的高度重视，鉴于人力资源高速公路未来发展中的重要作用，各交通运输单位需要更加重视人力资源管理部门的工作，不断完善人力资源管理制度。
结语：综上所述，人力资源管理的改革创新对促进交通运输行业的健康稳定发展具有重要意义，在开放的、自由的市场经济下，人力资源管理模式和管理制度更提倡以人为本，发挥人的作用，以推动交通运输行业的长远发展，各交通运输行业应注重人力资源管理改革工作，发挥人力资源改革对交通运输行业的推动作用。
参考文献：
职工健康管理制度范文6
1、餐厅的管理工作要以为工程建设一线服务为宗旨，全心全意为全体建设者服务好。
2、遵守工程指挥部有关规章制度，严格要求自己，不断提高业务素质。
3、把卫生工作作为餐厅的一项大事来抓，切实搞好餐厅内外的环境卫生及食品卫生。定期不定期进行卫生清理，做好防鼠、防蝇、防止传染病工作，搞好个人卫生，定期进行体检，自觉接受职工和有关部门的监督，对卫生情况差的由办公室按规定对管理人员进行处罚。
4、炊事班长要在当天下午将第二天所需材料报采购员。一切采购回来的材料，餐厅库管员要及时进行检查、验收、过秤。库管员有权拒绝不合要求的材料入库，并报办公室。对使用不合格材料者，一经发现每次处罚炊事员50元。造成职工身心健康受损者，由责任人负全责。
5、炊事员要自行调节工作节奏，做到自己的事自已做。管理员、采购员在完成当天工作后要积极协助炊事员工作。
6、管理员对每天进出材料、收缴饭票要进行登记，定期与管理员对帐，做到日清日结，月清月结。管理员每月要及时将餐厅财务情况上报办公室。职工对管理有疑问的，可提请办公室协同工程指挥部财务对餐厅管理帐务进行核对。
7、严禁有浪费行为，对工作失误造成原材料严重浪费者，由办公室按情节予以处罚。
8、根据时令及职工的要求，炊事员要及时改换伙食的花色品种，要合理搭配食品结构，做好科学、有营养，尽可能符合员工需要。
9、对库存物品进行严格的管理。除冷柜中保存物品外，常温下储备的物品必须规定保存时间，严禁将储放超期、霉变、腐烂的食品直接或再加工后发售给职工。
10、保证按时供餐。正常供餐时间如所做饭菜不足供应的，炊事员应及时解决。
11、对因公往来客户优先供餐。
12、爱护设备，定期对设备进行维修保养，对因设备故障不及时上报解决造成的不能及时供餐者，严肃处理。
13、注意饭菜质量。对出现的饭菜量不足、夹生、异物、变味、饭菜味差令人难以用餐等，不得出售。售饭过程中不得厚此薄彼。职工有权对以上问题向办公室或管理员进行举报，一经查出，对责任者严处。
14、严格履行工程指挥部有关考勤管理制度。请假必须征得餐厅管理员的同意，对无故不上班者，按旷工对待。
15、严格价格管理制度。任何食品的价格出台必须经办公室核准。不得私下提高或降低饭菜价格。针对季节性差价，管理人员要及时对所售饭菜价格进行调整，至少每月核实一定饭菜价格。
16、餐厅炊事员要维护卖饭窗口有一个良好的秩序。对职工要做到热情周到。禁止和员工发生争吵。
17、坚持从窗口卖饭，杜绝走后门现象。制作、售饭时间严禁闲杂人员进入操作间。禁止非灶务人员在餐厅内部就餐。
18、坚持以票购饭，禁止以现金购饭
19、周五前要将下一周的食谱列出，并报管理人员通过，向职工公布。
20、搞好同志间关系，团结一心办公报务工作。平时要做到多方征求意见，不断提高饭菜质量。
21、严禁有损公肥私行为，违者以自动离职处理。
就餐管理制度
(试行)
在餐厅就餐者必须严格遵守本管理制度。
1、文明就餐，遵守公共场所秩序，排队购饭，不得拥挤、起哄。
2、售饭人员要态度和蔼，服务热情。
3、就餐人员要尊重师傅，服从工作人员指挥。发现售饭菜质量问题应及时向办公室反映，不得无理取闹，恶语伤人。
4、凭卡(票)购饭菜，禁止现金交易。
5、未到规定时间不得离开工作岗位提前就餐。
6、餐厅内禁止追赶、打闹、嬉戏、高声喧哗。
7、讲究卫生，不得随地吐痰，不乱扔饭菜，剩余饭菜、洗碗水倒入指定地方，不得四处随意泼洒。
