前言：中文期刊网精心挑选了商业价值分析范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
商业价值分析范文1
关键词：网络团购；商业价值；风险分析
中图分类号：F724.6 文献标识码：A 文章编号：1006—8937（2012）23—0031—02
随着我国经济发展的步伐不断加快，人民生活水平的不断提高，使人们对餐饮、娱乐、美容等行业组成的服务业的需求越来越多，与之相呼应的是越来越多的商家参与到这个行业之中。在如此激烈的竞争环境下，一种新型的营销方式，甚至可以说是购物方式，正在以迅雷不及掩耳之势迅速发展着，这就是网络团购。所谓网络团购就是团购的网络组织形式，就是互不认识的消费者，借助互联网的“网聚人的力量”来聚集资金，加大与商家的谈判能力，以求得最优的价格。根据薄利多销、量大价优的原理，商家可以给出低于零售价格的团购折扣和单独购买得不到的优质服务。团购网站作为连接商家与消费者之间的中介体，向消费者提供同城商家的优惠商品和服务，并从中抽取佣金，消费者得到优惠的价格，而商家也从中赚取费用与人气。
1 国内网络团购的发展状况
网络团购在中国的蓬勃兴起是在2010年的上半年。2010年1月，中国第一家团购网站满座网上线之后，团购网站的数量迅速增加，同年4月，团购网站在中国形成一股强有力的风潮，一夜之间遍地开花，吸引了众多涌入者，已成“”之势。截至2010年底，几乎所有中国互联网巨头都已涉足团购行业，我国从事网络团购企业数量已达3268家，团购用户数已达到1875万人。目前，网络团购正向二三线城市快速扩展，预计2012年团购用户仍将迅速增长，市场份额将达到200亿元。尽管网络团购在我国出现只有短短两年多的时间，却已经成为在网民中流行的一种新消费方式，网络的普及让团购成为了很多中国人参与的消费革命。
2 国内网络团购的市场价值分析
2.1 从商家角度分析
①宣传优势。商家在参与网络团购的过程中将会通过以下两种形式得到宣传推广：第一，网络宣传。服务产品团购信息的效果，并不仅是在于最终有效订单的数量，其在某种程度中起到的网络广告作用也不容忽视。商家通过网络团购充分曝光，提升影响力。第二，口碑传播。由于团购人数底线有所设计，为了不使交易失效，消费者可能会去寻找其他潜在消费群来增加购买成功的几率，这导致了消费者的自发口碑传播，这种传播方式不仅免费广告效果良好，还能通过羊群效应影响了尚未关注此团购信息的潜在消费者加入到团购中来。
②费用优势。目前大多数团购网站的结算方式为：从成交价中抽取20%～30%的金额再乘以成交量做为最后支付给团购网站的佣金，与传统营销模式对比，利用团购信息这种营销方式不仅在其前期准备工作不需要大量资金投入，并且在销售过程中兑现的是服务，不用像传统营销模式那样考虑高额的推广成本、繁杂活动监控等。
2.2 从消费者角度分析
①价格优势。目前国内物价上涨、通胀严重，人们的工资水平却未能大幅提高，而网络团购团购最核心的优势体现在优惠的价格上。消费者一般能得到从5%～40%不等的优惠幅度，甚至有些产品低到1～2折。网络经济的低成本特点使网络团购的价格优势更为突出。低廉的价格使得众多追求性价比消费的25岁～35岁的年轻群体成为网络团购的主力军。消费者能够以低于平常的价格买到称心如意的商品，无疑会为消费者带来极大的满足感，也就是经济学中消费者所追求的最大效用。因此，价格偏好是支撑网络团购发展的核心因素，这也势必会带动更多追求性价比的消费者加入。
②信息优势。由于完全竞争市场在现实生活中式不存在的，这就意味着买卖双方总会存在信息的不对称。特别是在传统交易模式中，单个消费者很难全部了解商家的全部信息，最多是了解其某一方面的内容。而买卖双方信息不对称使得个体消费者往往处于弱势地位。势单力薄的个人消费只有被动地接受卖方所给出的价格，缺乏和商家进行讨价还价的能力，而在其利益受到损害以后，消费者又很难从那些大公司、大企业里获得赔偿。但是在网络团购行为中，由于群体力量的集中体现，消费者抱成团之后在某种程度上就掌握了一定的主动权，不仅可以从商家手中得到比较优惠的价格，同时对于商家欺诈行为、商品价格不透明、售后服务质量差等损害消费者的行为就能集中群体的力量和商家谈判、抗衡，从而达到保护消费者权益的目的。
③方便快捷。随着城市的扩大、城市交通的拥堵，消费者找到合适的产品并购买的搜寻成本大大提高。现今的服务行业市场越来越多样化，面对大街上琳琅满目的招牌，消费者在选择服务产品时往往无所适从，而通过浏览团购网站，动动鼠标，即可寻找到自己需要的服务产品的内容，并且能够通过团购网站上丰富的图文资料了解商家的消费环境如何、消费方式如何等信息，避免了消费者在选择服务产品的过程中盲目和奔波。同时网上支付方便快捷，消费者只要在有互联网的地方即可实现随时购买，解除了交易时间和地域的限制。
④满足了年轻消费者对服务享受的追求。调查发现，网络团购中，18～25岁消费者为主力军，占团购消费者的60%以上，这说明，网络团购对年轻人来说更有吸引力。而网络团购的消费者一半是学生（50.79%），这是网络团购的独特的价格优势和学生的个性特点及所处的环境所决定；其次是普通的职工（20.65%）。然而对于正处于18～25岁年龄阶段的他们来说，休闲娱乐的消费需求此时正处于高峰期，因此当以休闲娱乐的产品和服务（如餐饮酒店和KTV的消费代金券的销售等）为主的网络团购一经出现，就受到了年轻人的热烈追捧。
商业价值分析范文2
[摘 要] 供应商管理始终是企业物流管理的核心环节，在企业降低成本和提升质量方面所发挥的作用愈加明显。供应商评价体系是决定制造企业采购结果的关键因素，也是众多制造企业关注的热点问题。因此，文章深入研究制造企业供应商评价体系存在的问题，并提出相应的优化策略，旨在提升制造企业的供应商管理水平。
[关键词] 制造企业；供应商评价体系；优化；分析
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 07. 046
[中图分类号] F273.7 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2017）07- 0099- 02
0 前 言
制造业是国民经济的支柱产业，是评价一个国家经济发展水平的关键因素。制造业的发展不仅拉动了钢铁、电子和纺织等上游原材料产业，而且促进了保险、银行、销售以及餐饮等下游服务业的发展，是保障国民经济稳定发展的重要力量。伴随我国社会经济的快速发展，制造企业之间的市场竞争力逐步加剧，众多的制造企业开始重视采购环节，从而最大限度地压缩企业的经营成本，获得更高的经济效益。供应商管理在企业的采购工作中扮演着重要的角色，供应商评价体系是企业选择供应商的重要参考，直接影响着企业原材料采购的效果。因此，深入研究制造企业供应商评价体系存在的问题，并探讨相应的优化策略，对促进我国制造业的高效运作和稳定发展具有重要意义。
1 供应商评价体系的重要性
供应商的供货质量、产品设计、交货周期以及服务水平直接决定着制造企业的产品质量和生产效率，在很大程度上影响着企业的市场竞争力。此外，供应商的价格水平和付款方式也直接影响着企业的经营成本和经济效益。因此，建立科学合理的供应商评价体系，并综合分析供货商的供货质量、价格、产品合格率、付款方式等多种因素，从而选择优质的供应商，及时淘汰不良供应商，促使制造企业的采购价格和产品质量的最优化，最终使企业获取更高的经营利润。
2 制造企业供应商评价体系存在的问题
2.1 供应商选择不合理
选择供应商是制造企业采购时面临的首要问题，优质供应商提供高质量的原材料是保障企业正常经营的必要条件。目前，众多企业依旧采取传统的采购模式，当缺少原材料供给时，才去慌忙地寻找供应商，很难保障供应商的质量和技术水平，即使找到了相对合适的供应商，也很有可能由于没有充足的时间调查和收集供应商的相关信息，最后造成供应的产品不能满足生产需要。虽然一部分企业在选取供应商时，做了信息收集的相关工作，但仅仅重视生产率、缺陷率和及时性等与直接供应密切相关的指标，未能全面评价供应商的综合实力，为制造企业的正常运转带来了不稳定因素。
2.2 激励和评价机制不健全
有效监督和控制供应商是制造企业需要解决的重要难题，供应商企业的经营状况是否发生变化，制造企业很难及时发现，也就不可能及时采取有效措施给予应对。所以，如何保证供应商所提品的质量和生产原材料的能力，如何及时获取供应商企业的经营情况都是制造企业采购环节需要解决的重点问题。建立并不断完善供应商激励和评价机制，能够有效地解决上述问题，然而，如今大部分企业没有重视供应商激励和评价机制的建立，尽管一部分制造企业建立了供应商激励和评价机制， 还是存在着指标不完整、 内容不具体等问题， 这些问题都为制造企业选择供应商带来了不利影响。
2.3 没有对供应商进行分类评价和管理
由于早期的供应商关系主要体现在双方竞争性和对立性的关系，制造企业受传统思想的影响，通常不能准确区别和看待不同的供应商，也缺乏对供应商明确的划分和针对性的管理机制。毋庸置疑，不同供应品对企业的重要性是有显著区别的，因此，不同供应商对企业的重要性也是不同的，如果制造企业采取一视同仁的态度看待供应商，不仅会引起供商不满，打击其积极性，还会造成企业资源和资金浪费的不良现象。
3 制造企业供应商评价体系的优化策略
3.1 优化选择供应商的方法
制造企业要建立供应商资源信息数据库，时刻监督供应商的变化情况，及时地选择和发展优秀的供应商，并淘汰不合格的供应商，从而有效提升采购效率和供应产品的质量。此外，由于采购环节的某一种因素出现问题都有可能导致供应链的中断或失误，所以不仅要全面评估供应商所提品的合格率、价格、交货的准时性等主要因素，还要详细了解供应商企业的管理水平、人员素质、生产设备的稳定性、信息化利用水平以及财务运转情况，进一步完善供应商的评价体系，从而选出最佳的供应商企业。
3.2 完善供应商的激励和评价机制
制造企业要加大对供应商的监管和控制力度，积极利用信息化技术，实现制造企业和供应商企业的信息共享，从而提升双方企业的信息透明度。制造企业还要及时全面地了解供应商的经营和发展信息，建立并不断完善供应商的激励和评价机制，充分利用配合和支持指标、价格指标、供货及时性指标、质量指标对供应商进行全面的评价，根据评价的结果实施奖罚制度，有效促使供应商提供的产品更加符合制造企业的需要。
3.3 对供应商实施分类评价和管理
针对供应商的分类管理可以采取一、二、三级分类管理方式。根据供应产品的重要性分为一、二、三3个等级，将相应的供应商也分为一、二、三3个等级，例如某一供应产品对企业的发展尤为重要，就把该类产品分为一级产品，提供这类产品的供应商也就是一级供应商，以同样的方式设置二级和三级供应商，之后对各级供应商的综合指标进行评价，进一步完善制造企业的供应商评价体系，为选择合理的供应商提供参考。
4 结 论
建立并不断优化供应商评价体系对企业的健康发展尤为重要，选择高质量的供应商不仅可以降低制造企业的生产成本、提升企业的产品质量和满足消费者的多样化需求，还有利于制造企业增强市场竞争力，从而实现制造企业的健康可持续发展。
主要参考文献
[1]张莉立.电子制造企业供应商的选择评价体系研究[D].杭州：浙江大学，2013.
[2]徐曼，沈江，贺孟娇.工程机械主机制造企业供应商评价体系与改进的分析方法[J].工程机械，2009（2）.
[3]赵英霞.制造企业物流外包供应商评价指标体系的构建[J].对外经贸实务，2012（9）.
[4]石祝竹，莫煜，马晓兰.W汽车制造企业供应商评价指标优化[J].中国高新技术企业，2016（19）.
[5]刘晓龙，郑克然.河南汽车制造企业供应商评价指标体系研究[J].长江大学学报：社会科学版，2011（9）.
[6]姜华蕾.通信设备制造企业的供应商关系管理研究[D].北京：北京邮电大学，2010.
[7]石祝竹，莫煜，马晓兰.W汽车制造企业供应商评价指标优化[J].中国高新技术企业，2016（19）：158-160.
[8]吉辽.大型制造企业供应商评价与准入研究――以H集团为例[D].成都：成都理工大学，2015.
[9]李传明.供应链环境下汽车零部件供应商评价研究及应用[D].重庆：重庆理工大学，2014.
[10]赵莉，赵艳萍，于惠敏.船舶制造企业供应商选择与评价体系研究――以镇江四洋柴油机制造有限公司为例[J].会计之友，2013（10）：73-76.
商业价值分析范文3
组织结构是对于公司战略最直接的支撑。合理的组织结构设计可以帮助企业高效的整和内部资源,充分挖掘人力资源。相反,不合理的组织结构也会给企业带来毁灭性的灾难:执行力低下、部门配合困难、无法形成监控等等。
组织结构的类型基本分为三种:职能式、矩阵式和事业部式。企业究竟选择哪种形式的组织结构受企业所处行业、企业发展阶段、企业家管理方式以及企业的发展目标等因素的影响。
职能式一般适合于规模小、管理难度低、还没有形成集团化运作的单个企业,这类企业的特点往往是产品结构相对单一、业务模式简单、销售的目标市场跨度不大。
矩阵式结构一是适用于多项目运作的公司,各项目具有临时性,且每个项目均需要相同的职能技术方面的支持;二是适用于多地区运作的公司,同时各地区的职能与技术资源相对紧缺,必须共享总部的职能技术资源。其最大的特点在于每个业务单元均有两条管理线,即行政管理线和技术/职能管理线。
事业部式结构多用于产品多元化的公司,大多数情况下,产品各自需要的职能技术资源各不相同;跨地区经营的公司,且各地区的职能与技术资源也不尽相同。
企业管理的目的是创造利润,这是企业生存和发展的根本。企业管理者在自己的领域内通过协调企业各项管理要素,运用各种管理职能,规范企业各类行为,求得管理的切实有效性,达到企业预定的目标。企业组织构架设计是企业管理的重要内容。
系统集成商了解工程企业组织构架能够更清晰的组织自己的内部结构;产品经销商和商、厂商销售部门了解工程企业组织构架,能够促进和系统集成商的商务关系融洽、商务效率提高;安防职业经理人了解工程企业组织构架可以得到借鉴和参考,并通过细分研究得出自己具有差异化能力的竞争手段。
工程商常用的组织架构剖析
众所周知,工程商都有自己的老板和技术权威。现在为大家呈现的将是一个省级资质安防工程商常用的组织构架。谈完构架,再一起研究功能和我们市场买家的切入点和方法。
在工程性的企业里主要围绕工程项目业务来组织工作,所以,一般都分三块来管理,即“企业内部管理-行政”、“项目销售-业务”和“技术实施-技术”。 企业内部处于首要位置的是销售,在销售板块里面一般只有两个部门,一个是业务部,另一个则是项目部。业务部针对的是售前,项目部则针对售中、售后。 这两个部门一般都有销售总监或者业务副总经理分管, 老板和技术副总一般不插手。
这两个部门都可以不用部门经理,除非项目很多或者业务的针对行业很多,但是在省一级的工程商一年下来四十个项目六个业务员也就够了。这样业务副总完全可以一个人兼管两个部门的日常管理和组织。
其次是技术方面,同样一般也有一个“总工”在“坐庄”。有时候也叫技术副总经理,下属设计部、工程部、技术服务部。设计部负责配合业务部售前,配合项目部跟进技术分解和指导;工程部负责对应跟进项目部工程实施;技术服务部是最全功能的技术部门,一般不正规的工程商都不会有这个部门。
技术服务部负责公司内部网络、办公自动化等技术服务、组织管理公司工程项目维护维修、市场信息和技术更新的支撑、客户培训等等一切跟技术销售相关的日常业务行为。 往往是总工的绝密武器,是技术销售衔接紧密的桥梁部门。
第三是企业的财务、行政、后勤保障等等。这里财务部和采购部(或者称商务部)是老板亲自管理的部门。财务是被动联系管理,采购是主动联系管理。行政部主要协调技术服务部门为企业所有的成员提供便利,以利于大家高效的执行公司的管理规则。后勤保障其中一部分归于行政部主理,仓库保管归于财务部主管,采购部和总工分管。
这样,一个工程性的公司就搭建起来了。这种格式并不是一层不变的,而是根据企业所面对的客户特点、企业骨干成员的能力偏向进行整合和细分的。毕竟工程企业的利润来源于服务,服务的优劣和快慢直接影响到收益。
资源控制性结构
难以适应工程业务需要
以上是否已经看出工程企业清晰的工作流程设计和组织构架搭建目的?这种组织构架设计的缺陷在哪里?有没有改进的技巧和案例?
上面说的地方工程商组织构架,是按照业务需求配置组织内按功能划分的。工业工程性公司,比如监控、电梯、生产线、锅炉、中央空调等类型公司的企业管理。更加需要对成本进行管理,因为这些公司往往并不具备制造优势,赚取的是咨询设计、安装施工、维护保养等服务利润。良好的企业管理有利于保障“客户的价值”――服务的实施。也能有利于资源不能浪费,保持相对的可持续发展。
曾经有朋友尝试用资源控制性的组织结构设计来规划安防工程公司。对此,我只能一笑而对。
首先,也许他了解工程公司的组织构架设计,但他一定不了解安防工程公司的业务特点。他一直不能够理解,为什么一个安防工程公司,什么时候应该成立项目组,什么时候解散,什么时候派出做项目,为什么一个项目要做好几次,项目组之间如何去分配协调,为什么有的项目负责人会有六个以上的项目在手,又应该怎么去管理?
后来他带着这些问题又回到了我的身边。告诉我,他的资源控制型组织构架失败了。他原本要设立的人力资源、项目财务、采购分析等等资源控制强力部门,在做第三个项目的时候,仿佛大厦倾覆一般崩塌了。而奇怪的是资源损耗部门即项目业务部、工程技术部、技术支持部居然在这个关键的时刻,自主完全抛离那几个强力部门并独自运转,成功挺过了那些关键时刻,并且撑到了第七个项目。
这是因为工程公司的业务过程安排不确定性、项目周期长、分阶段进行要求高、部门反应速度对销售利润的保障要求高等原因,但却造成了规划部门计划不如变化,形成资源浪费和决策、准备失误。规划部门的控制权限严重制约了业务、技术部门的反应速度。造成了业务现场的失误、演变成客户的反对,为了维持客情关系,不得不再次花费有限的资源用于沟通挽回。这就是资源控制型组织构架在前两个项目实施时还能勉强支撑的原因,到了第三个项目,互相之间的牵扯就引起了连锁反应。
职能部门组织致命弱点成隐忧
为什么“资源控制型组织构架”转变成“职能型组织构架”以后,无法应对第七个项目呢?其中的原因何在?怎么解决?
当这个工程公司做到第七、第八个项目的时候就发现。采购物料的速度跟不上,公司的流动资金跟不上,施工队出现几个项目工作不饱满,另外的项目缺人手,业务人员疲于应付多个甲方沟通工作,无法正常开展新业务等等问题。其实这就是职能型组织构架在工程型公司中的缺陷――缺乏组织、缺乏后勤、缺乏机动预备措施的原因。
这位朋友后来在业务部、工程部、维修部等职能部门的基础上,增加和分化细设了:分流业务跟进工作的业务部和项目部;分化技术实施的设计部和技术部;分化维护和机动工作的技术服务部。设立了作为计划数据及正常资金准备的提供者――财务部,作为物料后勤保障的采购部、仓库,作为整体服务和接待、人力招聘、培训的行政部。这也就之前提到的省一级系统集成商的组织构架设计――增强型职能部门组织构架。 涵盖业务、技术、保障三大板块,分别由三位主要骨干负责;包括了业务部、项目部、设计部、工程技术部、技术服务部、行政部、财务部和采购部。这种企业的组织构架对于工程项目工作的流程应该是:业务规划―业务实施―售前支持―售中设计―业务落实―项目分解―人力准备―物料准备―项目实施―项目维持―项目收尾―项目收款―项目维护―客户回访等等。
当这种“增强型职能部门组织构架”应付了7-12个项目实施的时候会出现什么样的困难?这种“增强型职能部门组织构架”的问题在哪里?又该怎么解决呢?
(1)对管理者个人的能力要求非常高,因为所有部门均面对总经理(或分管副总)汇报,从而要求总经理个人对于各个业务模块都有较深入的了解;
(2)部门与部门之间主动的横向沟通相对较少,部门之间的协调经常要依靠总经理,许多问题以及部门之间的矛盾或争议都要汇报到总经理层面加以解决,从而导致总经理的工作负担很重,而且陷入过于具体的事物之中,没有时间思考公司发展的大事。当涉及到多个项目时,这些项目资源使用的优先权上必然会产生冲突,项目协调比较困难。
其实,职能型的组织构架对于安防工程商来说优势是很明显的。
(1)结构简单易懂,职责容易界定;
(2)指挥系统单纯,从而决策迅速,命令统一,很容易贯彻到底;
(3)有利于资源的集中利用,可以避免相同职能的重复设置,降低管理成本。
但是,由于这种组织构架确实对管理者,即这三个业务、技术、保障的主管的能力要求很高。协调要求也很高。比如,在业务方向开拓的战略管理上,技术必须做相应的储备才能胜任,采购需要摸索打通相应的供应商才能够适应。而业务必须协同技术服务部一起做深入的市场信息调查,拿出企业销售领域的战略规划和理解。
行业里面很多很多这样的案例:一个做得很好的工程商,由于一点点小的矛盾,导致了其中的一位主要成员的离开,结果这个企业一年不如一年。就是因为新来的不一定能够快速形成战斗力,也不一定能与原来的另外两位顺利沟通形成合力。而且,并不是所有工程企业都能够获得这样的人力配置,很多公司的老板求贤若渴一般的寻找技术骨干或者业务骨干。这种时候,怎么办?安防工程公司如何发展呢?
矩阵式双线管理 稳定成关键
我们首先看一看当职能型组织构架遇到困难的时候。大多采用什么应对办法?
很多人会说,矩阵式管理。矩阵式结构一是适用于多项目运作的公司,各项目具有临时性,且每个项目均需要相同的职能技术方面的支持;二是适用于多地区运作的公司,同时各地区的职能与技术资源相对紧缺,必须共享总部的职能技术资源。其最大的特点在于每个业务单元均有两条管理线,即行政管理线和技术/职能管理线。
矩阵式管理也称系统式或多维式管理,是相对于那种传统的按照生产、财务、销售、工程等设置的一维式管理而言的。矩阵式管理主要是将管理部门分为两种,一种是传统的职能部门,另一种是为完成某一项专门任务而由各职能部门派人联合组成的专门小组(项目组),并指定专门负责人(项目经理)领导,任务完成后,该小组成员就各回原部门。如果这种专门小组有若干个的话,就会形成一个为完成专门任务而出现的横向系统。这个横向系统与原来的垂直领导系统就组成了一个矩阵,因此称矩阵管理。
这种矩阵结构,又称“规划――目标结构”。参加这一“规划――目标”组织的成员,即接受某项专门任务小组的领导,又受原职能部门的领导。双重领导是重要特点,矩阵式管理的优点:是既能完成任务,又能充分发挥职能部门的作用;二是可将各部门专业人员集中起来,集思广益,互相协调,加强组织的整体性;三是可避免各部门的重复努力,因而减少了成本支出;四是可以加快工程进度;五是各部门专门人员可以借此机会相互学习,相互促进;六是管理技术可以更加专业化。其缺点是稳定性较差,小组成员容易产生临时观念,并且由于小组成员要接受双重领导,会出现无所适从的情况。因为安防项目大多时候只需要项目经理在就行了,完全的矩阵式管理很不能适应工程公司的选择。
多架构形式结合 探寻管理出路
在国内市场上“有奶就是娘”,只要是业务,有利润,工程公司就会去做。原因在于,一来是中国企业不重视企业战略规划,二来不重视培养自己的专业化品牌价值和差异化竞争能力。最后大多数的工程公司,别人问他的业务员,你做什么工程的?业务员说,我们什么都做。这样子的结果就是,项目规模大小差异大,如果项目技术的要求复杂,这样企业的精力被人为的分散了。短期赚100,长期赚1000的思维模式,无法在国人脑海中扎根。
商业价值分析范文4
【关键词】商业银行 支付结算 服务费定价
改革开放以来，我国经济得到了快速的发展，人民的生活水平得到了很大程度的提高，我国居民的储蓄也在不断的增加。我国居民储蓄的不断增多，企业对于商业银行的信贷资金需求不断的加大，同时国内商业银行在经营商缺乏合理的创新，服务意识较差，这使得许多的国际商业银行纷纷打入中国的金融市场。外国银行进入中国金融市场，加剧了银行之间的竞争。国外的银行利用自身的优势快速的抢占我国银行市场，对于我国商业银行的健康发展产生了巨大的威胁。对于商业银行而言，银行的支付结算服务费是商业银行收入的重要组成部分。本文针对商业银行支付结算服务费定价问题进行分析，对于提高我国商业银行的市场竞争力，使得商业银行健康的发展具有一定的参考价值。
一、商业银行支付结算服务费
所谓支付结算是指企事业单位或者个人在从事各种社会活动中使用现金、信用卡以及委托收款等结算方式进行资金结算的行为。银行支付结算是社会活动有序开展的重要途径。随着金融业的不断发展，目前的银行支付不仅仅是指传统意义上的现金支付，更多的是指电子汇兑、网上银行、手机银行以及电话银行等。商业银行支付结算的范围也在不断的扩大，由原来的金融市场逐渐的向证券市场以及保险市场迈进。支付的内容也有原来的简单资金汇款扩展到单位的理财以及个人的理财。人们如今可以通过网上银行方便的进行手机充值、购物、交物业费等各项费用。商业银行和支付宝之间具有同样的支付手段，方便了人民的日常生活。商业银行支付范围以及支付内容的不断扩大不断地引起了社会大众以及政府机关的广泛关注，成为了目前商业银行的支柱业务之一。对于不同的支付内容和不同的支付范围，有些需要相应的支付结算服务费，有些是完全免费的。例如商业银行和支付之间的转账，根据转账到账的时间不同，具有不同的支付费用收费标准。如果支付宝和银行卡之间进行绑定，那么采用支付宝中的提现功能就可以免费将支付宝中的钱提取到银行卡中。商业银行的支付结算服务费直接影响着储蓄对于商业银行的评价，对于提高商业银行的市场竞争力具有十分重要的意义。
二、商业银行支付结算服务收费标准
随着金融市场的不断发展以及互联网的不断普及化，商业银行支付结算的方式呈现多样化的发展趋势。为了争取更多的客户，同时也为了赚取更多的利润，对于不同的支付结算形式，商业银行制定了不同的支付结算服务收费标准。商业银行针对目前的形式，增加了许多的支付结算项目。如网银服务费、小额账户管理费、账户变动的短信通知使用费、密码重新设置费等，这些费用有些是同新的业务种类中产生的，有些是在原有的支付结算费用的基础上添加的。一般而言，商业银行内部结算的服务费高于跨行结算的服务费，本地银行结算的服务费高于异地银行的结算服务费。对于采取柜台结算需要的服务费要高于采用网络结算需要的服务费，对于一些大客户，支付结算服务费低于一般客户的支付结算服务费。
三、商业银行支付结算服务费定价完善的对策
受到我国传统思想的影响以及银行业垄断地位的影响，商业银行整体服务质量具有很大的提升空间。商业银行要想提高其市场竞争力，必须注重服务质量的提高。根据表1-表3可见，商业银行支付结算服务费的定价不能有效的反映服务的质量。目前商业银行提供的各类金融产品比较单一，同时进入的门槛也比较低，购买比较麻烦。目前支付宝推出的余额宝业务将对商业银行产生巨大的冲击。商业银行要想提高其竞争力，必须将服务质量和服务费定价有机的结合起来。
商业银行目前的法律法规还很不完善，对于不同地区的商业银行而言，其支付结算服务费存在比较大的差异。对于不同的商业银行，同样是汇款相同的金额，但是如果选择的银行不一样，那么其收费的差别就会比较大。为了提高市场竞争力，商业银行在制定支付结算服务费的时候应该完善相关的法律法规，确保收费标准的一致性。我国目前对于商业银行支付结算服务费的监督机制不完善。我国对于支付结算费用的监管部门主要有政府价格主管部门、行业监管部门以及支付结算主管部门，但是这三个部门之间的分工很不明确，导致商业银行支付结算服务费的有效监管存在很大的难度。
完善我国商业银行支付结算服务费对于提高我国商业的市场竞争力，促进商业银行的健康快速发展具有十分重要的意义。对于商业银行支付结算服务费的定价应该强化政府的重要作用，以市场为导向。在支付结算服务费用的定价上应该尽快完善相关的法律法规，出台相关的支付结算服务费文件。制定的服务费定价应该充分的听取客户的意见，做到公正、公开，提高服务费的透明度，在支付结算服务费的收取上得到广大客户的理解和支持。
四、结论
本文针对商业银行支付结算服务费定价问题进行了分析，分析了湖北省某商业银行的支付结算服务费标准，指出了目前我国商业银行在支付结算服务费定价上存在很多的问题，例如服务费的收取并没有考虑服务的质量，服务费的制定和收取缺乏有效的监管。本文的研究对于商业银行支付费用的定价具有一定的参考价值，同时对于促进商业银行的健康发展也具有一定的指导意义。
参考文献：
[1]陈琛.中外资银行支付结算服务收费的比较研究[J].山东教育学院学报，2010，（1）.
[2]杨军.浅析商业银行支付结算服务收费定价策略[J].金融与经济，2010，（3）.
商业价值分析范文5
关键字：有色金属；经营业绩；因子分析
中图分类号：F83 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2016）17-0115-02
有色金属材料是国民经济发展的基础材料。有色金属具有独特的稀缺性以及不可再生性，在国民经济发展中占非常重要的地位。对上市公司的业绩评价和分析，可以为投资者提供股票投资信息和决策参考，还可以促进行业的健康持续发展。在“十三五”期间，国家一定会重视相关领域的发展，所以有色金属行业一定具有投资价值。国内的企业投资价值研究多以财务年报数据为依据，构建财务评估体系，建立数学统计模型，对企业的投资价值进行分析。由于分析方法、样本和选取指标的不同，研究的结论也各有千秋。潘罡、王晓华（2013）构建具有山东特色的投资价值综合评价系统，运用统计分析软件 SPSS18.0 对投资价值进行因子分析，计算出上市公司在各公因子上的分值和综合评价分值，以此进行综合评价。唐小伟（2013）运用因子分析方法对文化传媒行业上市公司进行了投资价值评价，以期为投资者提供方法和实践上的参考。
（一）样本与变量选择
本文以2015年98家有色金属行业上市公司为对象，具体选用以下基本指标：流动比率、资产负债率、总资产周转率、流动资产周转率、净资产收益率、总资产收益率、每股净资产、每股收益、总资产增长率、主营收入增长率，来代替上述五类指标，对有色金属行业上市公司进行研究。本文所有数据均来自和讯网上市公司2015年财务报表年报。
（二）模型设计
以上述10个基本指标进行因子分析，第一步模型检验，看是否能用因子分析法进行分析。第二步因子分析，将上述10个基本指标根据相关性将相同本质的变量归入一个因子，F1、F2、F3、F4。第三步运用公式算出综合得分。模型如下：
（三）因子分析
本文运用SPSS软件对上述有色金属行业上市公司财务数据进行适应性分析，通过KMO和Bartlett检验分析原有变量是否适用于进行因子分析。
检验后得出的KMO值为0.531，这表明所使用数据是可以进行因子分析的；Bartlett检验统计量的值为583.232，检验的显著性水平是0.000，小于显著性水平0.05，拒绝了该检验的零假设。综上所述，所选样本可以进行因子分析。
接下来根据旋转后的因子载荷矩阵可以看出，第一个公共因子F1在流动资产周转率和总资产周转率指标上有较大的载荷，可以将其当作公司营运能力。上市公司初始变量方差贡献率受公共因子F1的影响是31.855%，是最为重要的因子，说明营运能力对有色金属行业上市公司投资价值影响很大。
第二个公共因子F2在每股收益和每股净资产指标上载荷较大，说明其代表的是公司的投资收益能力。公共因子F2对上市公司初始变量方差贡献率低于公共因子F1，达到20.886%。这表明公司投资收益能力对这一行业上市公司投资价值影响也很大。
第三个公共因子F3在总资产周转率和主营业务收入增长率指标上载荷较大，说明该公共因子越高，公司发展能力也就越强。
第四个公共因子F4在资产负债率这一指标上载荷较大，说明该公共因子越高，公司偿债能力也就越强。
依据4个主要因子与因子得分系数矩阵建立因子得分函数，利用分析法得到各个因子的得分。其中：
继而能够算出综合因子并得出有色金属行业上市公司排名。
由实证分析可知，排名前5位的是株冶集团、楚江新材、江西铜业、贵研铂业、云南铜业。说明这5家上市公司在本文研究的时间段内财务运行状况良好，有很高的投资价值，尤其是排名第一的株冶集团和排名第二的楚江新材的营运能力因子得分分别为7.193 96和2.259 7，说明这两个公司有着良好的营运能力；排名第三的江西铜业的投资收益能力因子得分较高，说明该公司在研究时间内投资收益情况较好。排名在最后一位的五矿稀土的偿债能力因子为-6.051 13，说明该公司的偿债能力较差。
通过对2015年98家有色金属行业上市公司的变量实证分析，本文得出以下结论。
1.流动资产周转率和总资产周转率代表的营运能力对公司的投资价值有影响。总资产周转率越大，总资产周转越快，公司的销售能力越强。流动资产周转率天数越少，流动资产在经历生产和销售各阶段时被占用的时间越短。
2.总资产增长率和主营业务收入增长率代表的发展能力对公司的投资价值有影响。从主营业务收入增长率可以判断出公司正处于产品生命周期的哪个阶段，如主营业务收入增长率超过10%，说明公司正处于成长期，将继续保持较好的增长势头。从总资产增长率的稳定增长能看出哪个公司是发展性高的公司。
3.资产负债率和流动比率代表的偿债能力对公司的投资价值有影响。从资产负债率可以看出公司的负债水平，如资产负债率达到100%或者超过100%，说明公司已经没有资不抵债了。流动比率越高，企业资产变现能力越强。
通过以上分析，本文提出以下建议。
1.提高资金周转能力，加强营运能力。要提高有色金属行业公司管理高层的财务管理意识，对财务管理模式进行创新；同时还要完善公司的预算管理体系，加强存货、应收账款等管理。
2.加强管理和创新，使资源可持续利用。有色金属资源具有有限性和不可再生性，需要提高资源利用效率。因此，要健全法律法规，推进持续创新。此外，需要多部门协调配合，推进资源综合利用，使有色金属能够可持续利用。
3.发展债券筹资市场，拓宽融资渠道。有色金属行业的负债水平较低，我国应该拓宽有色技术行业的融资渠道，大力发展债券筹资市场，调整完善资本结构，使公司充分发挥财务杠杆的作用，使偿债能力得到加强，提高公司的投资价值水平。
参考文献：
[1] 孟立平.有色金属行业上市公司经营业绩的评价――基于因子分析法[J].吉林工商学院学报，2012，（1）：44-51.
[2] 刘利平.上市公司投资价值财务分析――以某有色金属冶炼股份有限公司为例[J].技术与创新管理，2012，（3）：203-206.
[3] 张良发，晏黎，蒲涛.基于因子法的上市公司投资价值分析[J].经济研究导刊，2012，（14）：107-108.
商业价值分析范文6
【关键词】 公允价值计量； 固定效应的变截距模； 可供出售金融资产； 公允价值变动损益
一、引言
我国2006年2月15日所颁布的会计准则中，对公允价值计量模式加以重新引入，这是我国会计准则与国际准则趋同的一项重要标志。这也说明了公允价值计量在反映资本市场对资产和负债的价值变动方面，具有其他计量属性所没有的优越性。
随着上市公司公允价值计量的财务数据的进一步披露，也使我国有关科研学者有更多的机会来接触上市公司的实务，为其科学研究提供了一个崭新的平台。2006年新会计准则的实施，公允价值计量的使用是否在上市公司的实务中得到体现以及如何得到体现，是我国学术界比较关心的问题。
截止到目前，大部分学者的研究都是针对采用金融工具比较多的银行金融业关于公允价值的价值相关性和市场波动性的研究，且大部分财务数据基本是根据2008年之前收集和分析的。
基于上述研究背景，本论文将在借鉴国内外学者相关研究成果的基础上，采用上市公司2007―2010年沪深两市158家制造业上市公司共4年总计16个季度数据为研究对象，通过面板数据，建立了不含固定效应的变截距模型，通过公允价值计量的两个替代变量“可供出售金融资产公允价值变动净额”和“公允价值变动损益”来实证检验制造业上市公司的公允价值与市场波动性的关系。对采用金融工具比较少的制造业来具体考察公允价值的运用对市场波动的影响，进而从另外一个角度来检验我国公允价值的应用效果。
二、文献综述
国际会计理论界和实务界对于公允价值计量的应用一直存在激烈的讨论。理论界与实务界的观点正好相反，前者认为，采用公允价值计量所提供的信息能大幅度地提高财务信息的可靠性和相关性，不但有助于风险的防范和化解，更能真实地反映资产和负债的真实价值。而后者却认为，采用公允价值计量不仅使财务信息缺乏可靠性，更有可能会使收益产生激烈的波动效应，影响资本市场的稳健性，会计信息使用者做出短期化决策或错误判断的可能性就会增加。对此，各国学者为了进一步证明公允价值的应用效果不管是在基础研究领域还是实证研究领域都进行了广泛而深入的研究。
在国外的资本市场中，证券投资的公允价值的数值都能够直接从市场上获取，公允价值计量属性的使用也使其价值具有波动性的特点，并且公允价值计量的信息具有增量的信息含量。国外学者对此都做了一些较为深入的实证研究。如Barth（1994）、Beatty（1995）、Eccher，Ramesh & Thiagarajan（1996）、Barth，Beaver & Landsman（1996）、和Hodder，Hopkins & Wahlen（2003）。对国外学者的实证研究结果进行总结，我们发现，各个学者在经验数据上实证检验的结果不尽相同，有的观点甚至是相反的，这就解释了在现实社会中会计界和实务界对公允价值计量的争吵原因所在。但大部分学者的结果表明公允价值计量的会计信息比历史成本计量的会计信息具有更多的信息含量，会增加对股价的解释能力，具有价值相关性的特点。
由于在我国受国情和目前所处经济发展特点的影响，对公允价值计量的采用也非常谨慎，历史成本计价一直是我国会计记账的基础，即使是在2006年新会计准则中，对公允价值计量的使用前提也做了比较翔实的说明。在实务中能够真正做到采用公允价值计量的上市公司是少之又少，因而上市公司所披露的有关财务数据也更少，所以我国学者就难以开展对此的实证研究工作，相关文献也相对很少。即使在有关公允价值计量的实证研究中，选取的样本也比较少，时间也比较短，如李树华（1997）、李东平（1999）、Chen，Gul & Su（1999）和蒋义宏（2002）主要集中在我国A股、B股、A股和B股等证券市场上关于会计盈余差异的实证分析和研究。近几年由于我国资本市场的进一步完善和有效监管体系的形成，以及随着公允价值计量在我国应用的展开，我国学者对此也做了一些比较深入的研究。如邓传洲（2005）、于李胜（2007）、陈学彬与许敏敏（2010）、刘奕均和胡奕明（2010）、王樾（2011）等，用我国现存的市场数据对公允价值计量进行了实证检验。在这些实证研究当中，大部分研究也是从上市公司的总体上来验证公允价值计量的价值相关性。
三、研究设计
（一）研究假设
我国2006年新会计准则中规定，对于交易性金融资产，持有期间的公允价值变动所产生的未实现收益要计入当期损益，因此，对于交易性金融资产的公允价值变动将直接在会计盈余信息中得到反映。公允价值变动损益的确认能够更加准确地反映企业的经济利益流入情况，市场对进入利润表的公允价值变动的反应是显著的。对于可供出售金融资产，会计准则规定持有期间公允价值变动所产生的未实现收益并不计入当期损益，而是在资产负债表日将可供出售金融资产公允价值变动产生的利得（或损失）计入资本公积――其他资本公积，从而直接影响净资产的账面价值。当然，公允价值反映决策有用性的会计目标与证券市场的有效性有关。因此根据计量观，在现有的、以历史成本为主的财务报表信息体系的基础上，交易性金融资产以及可供出售金融资产的公允价值具有价值相关性此外，我国实施新准则的目标之一就是能够改进上市公司会计信息的质量，提高会计信息决策的有用性。
基于上述综合分析，本文认为2006年我国新会计准则使用后，上市公司的资产和损益的信息含量更加丰富，能够为会计信息的使用者作出决策判断时提供更多的有用财务信息，从而证实公允价值计量所产生的会计信息具有市场波动性。
由此，为了研究制造业上市公司的公允价值计量具有市场波动性相关问题。本论文提出三个基本假设：
H1：2006年新会计准则实施后，可供出售金融资产公允价值变动净额具有市场波动性。
H2：2006年新会计准则实施后，公允价值变动损益具有市场波动性。
H3：公允价值变动损益的市场波动性显著高于可供出售金融资产的公允价值变动净额的市场波动性。
（二）变量设计与说明
为了对基本假设进行研究，本文主要选取了如下的变量与说明，如表1所示。
（三）样本选取和数据收集
研究样本选取的是上海和深圳证券交易所的上市公司。本文在筛选样本时，主要按照以下标准顺序进行：（1）首先选取了2007年1月1日至2010年12月31日共4年总计16个季度的856家制造业上市公司数据；（2）剔除16个季度中收盘价不全的444家制造业上市公司数据；（3）剔除16个季度中FE和AFPS数据不全的251家制造业上市公司数据；（4）剔除相关数据异常值的3家上市公司。最终得到了本文的研究样本158家制造业上市公司4年间总计16个季度的完整数据。
本文使用的数据主要来源于CSMAR（深圳市国泰安信息技术有限公司）数据库、CCER（北京色诺芬信息服务公司）数据库和Wind（上海万得信息技术有限公司）数据库。
（四）研究模型设定
本文选取158家制造业上市公司在2007年1月1日至2010年12月31日共4年总计16个季度之间的数据作为研究样本，截面数据样本数量N=158，时间序列长度T=16，截面数据的个数远远大于时间序列的长度，具有“宽而短”的特征。在面板数据变截距模型中，Hausman检验结果均拒绝了原假设，认为固定效应变截距模型较为合理。但需要注意的是，由于包含的上市公司样本较多，截面个体之间存在显著的异方差性，将影响系数估计值的一致性，所以我们采用截面加权的方法进行处理，即截面数据的广义最小二乘估计GLS①。本文采取固定效应的变截距模型，并应用截面加权消除异方差的影响。模型的基本形式如下：
为了更好地研究上市公司公允价值计量的相关性，使各变量之间不存在多重共线性问题，进而也不会对模型的多元回归结果产生不利的影响。对每股收益和每股净资产都进行了拆分，即把每股净资产拆分成每股可供出售金融资产公允价值变动净额和扣除每股可供出售金融资产公允价值变动净额的每股净资产，每股收益拆分成每股公允价值变动损益和扣除公允价值变动损益影响的每股净利润，考虑到还有其他变量对股价有影响，又加入了上市公司风险（Beta）和每股经营活动现金净流量（NCF）两个控制变量，从而得出如下的研究模型：
四、实证分析
（一）描述性统计和相关分析
本文主要采用EXCEL 2003和STATA 11软件进行数据处理分析。为了对样本中各变量之间的关系有所了解，首先在对有关变量进行描述性统计和Pearson相关系数分析的基础上，然后再进行回归检验。
1.描述性统计
表2对模型中的各变量进行了描述性统计，可以看出样本中上市公司的股价在2007―2010年间的最小值为1.98，最大值为100，波动幅度较FE、EP、AFPS和BVP都要大得多。同时，也可以得出按照2006年新会计准则采用公允价值计量的AFPS的均值为0.007412元和FE的均值为-0.00055元。另外样本上市公司EP的均值为0.195371元，BVP的均值为3.196883元，Beta的均值为0.99803元，NCF的均值为0.191636元。
2.相关分析
表3是模型的Pearson相关系数矩阵。从表中可以看出，模型各解释变量之间的相关系数最大值为0.5448，小于0.8，从总体上看各变量的相关性不大，各解释变量FE、EP、AFPS、BVP、Beta和NCF之间的相关系数均在合理范围内，不存在各变量之间的多重共线性问题，进而也不会对模型的多元回归结果产生不利的影响。
（二）回归分析
模型采用STATA 11软件对2007―2010年的面板数据进行多元回归分析，以样本公司的期末收盘价（P）为被解释变量，以FE、EP、AFPS和BVP为解释变量，Beta和NCF作为控制变量，其分析结果如表4所示：
