年度安全计划方案范例6篇

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年度安全计划方案

年度安全计划方案范文1

1、每周对公司员工进行一次消防知识培训,时间为一小时。对员工讲解消防基础知识,消防法规及应急自救等内容。

2、每月进行一次灭火器材的使用、消防设施性能的培训,时间为一小时。让员工了解消防设施及器材的使用方法,以及需要注意的一些问题。

3、在十一月份进行一次消防实战演习,让员工进行一次灭火、应急疏散及逃生自救的实战演习,

4、定期通过版报形式向公司员工及租户宣传防火、灭火、疏散逃生等常识。

5、每月由防火安全领导小组对公司各处进行一次防火安全大检查,全面检查消防安全状况,并填写检查记录。同时,还要进行每日防火巡查。

6、每月对公司的消防设施、灭火器材和消防安全标志进行维护保养,确保其完好有效,确保疏散通道和安全出口畅通。

7、在近期与租户和公司各部门签定《防火安全责任状》,进一步落实防火安全责任。

年度安全计划方案范文2

关键词:价值工程 规划设计 计划管理 经费管理 信息资源管理

信息化建设项目评估是依据项目建设目标和准则,对项目管理工作与实施结果的有效性进行客观分析和主观判断的过程。其主要任务是得出科学、客观、合理的评估结论,为“做正确的事、正确的做事、获取正确的结果”服务,发挥导向引领功能、支撑项目管理决策。这一过程需要正确的理论、有效的方法、合理的程序予以支持。

项目评估方法是在信息化项目评估过程中所利用的各种方法、程序、规则、技巧的总称,它主要解决项目评估“做什么”、“怎么做”、“怎样做更好”等问题。项目评估方法是项目评估实践与理论思维互动发展的结果,它是在探索、继承、创新过程中,为完成设定的项目建设目标,通过实践逐步发展筛选出来的方法集合。国内外用于大型系统项目评估的方法主要有:基于内容的评估方法、基于价值的评估方法、面向过程的评估方法、面向水平的评估方法。

项目评估的过程模型主要是指支持项目生命周期活动的基本模式,其主要作用是提高效率、减少费用、提升质量。从项目应用规模、复杂程度、管理控制来看,历史上主要出现过三类过程模型:线性模型(linear model)、原型模型(Drototyoingmodel)、演化模型(evolutional model)。其中,线性模型主要包括顺序模型、瀑布模型、并行模型、敏捷开发模型;原型模型是对线性模型的改良,一般应用于通过原型逐步确定开发活动的项目,其实现类型包括一般原型模型、快速原型模型等;演化模型是对原型模型的进一步改进,其实现类型又包括增量模型、喷泉模型、迭代模型、螺旋模型、双螺旋模型、混合模型、智能模型等。

大多数项目评估工作是根据项目前(立项阶段)、中(实施阶段)、后(验收及运维)的不同阶段要求,采用不同的评估方法和过程模型,开展评估工作。本文以某覆盖全国的大型信息系统建设为背景,把项目评估运用在立项阶段和实施阶段,取得了良好的效果。

1 立项阶段的项目评估工作

项目立项论证评估工作属于项目前评估,采用基于内容的评估方法和基于价值的评估方法,对信息化建设项目的必要性、技术可行性、经济合理性、环境可行性、运行条件可行性等方面进行全面系统的分析与评价。

根据内容和基于价值的评估方法,主要对本项目中的各个关键要素进行评估,其中包括目标、需求、方案、途径、经费、质量、计划、风险和成果等,具体采用以下手段:

第一、建立专家知识库,召开专家研讨会和评审会。

在本项目立项论证阶段,项目建设单位建立了专家知识库,邀请军内外不同领域的专家,形成专家组,根据本项目的实际需求,对不同类型的立项论证方案进行审核把关,查找立项论证方案中的不足之处。在项目初期,由于经验不足,提交的立项论证方案大都缺少详细的需求分析、采用的关键技术描述不清楚、缺少质量控制和建后的效益分析等关键环节内容,同时也没有比较严谨的经费预算。通过与专家当面沟通,召开研讨会等形式,最终形成了内容合理、可操作性强及经费预算严谨的立项论证方案。

第二、采用基于价值的评估方法,审查预算经费

专家组通过深入了解本项目的建设需求,在保持原有总体建设目标不变的前提下,着眼本次信息化建设的中心任务,通过采取尽量利用已有资源、适当压缩了硬件设备的档次和项目规模、多任务并行实施以缩短工期等方法,使立项论证方案总概算缩小了原来的一半以上,有效节约了国家资金。

2 实施阶段的项目评估工作

结合本信息化建设项目实施周期长(五年)的特点,提出进行项目年度评估,这也是首次对实施项目中评估的一种尝试。项目年度评估工作以价值评估方法为主,其它评估方法为辅,通过编制年度评估报告,重点对目标实现、技术方案、计划执行、经费使用等给出评估结论,具体评估过程如下:

第一、分析年度建设目标的合理性

年度建设目标是一年建设工作的指引,只有首先明确目标,才能知道朝那个方向前进。同时,如果年度建设目标设定的有偏差,也必然导致年度建设工作出现重点偏差,所以首先明确年度建设目标的合理性,才能评估一年工作的合理性,并为后续的任务完成情况、经济指标分析等打下良好的基础。

第二、分析年度技术方案的合理性和可行性

在项目年度评估时,要对年度技术方案的合理性和可行性进行评估,主要从以下2个方面进行考查:

A、符合性。看年度技术方案中的年度建设计划安排是否符合年度建设目标要求;

B、完整性。主要看三个方面:一是对总体架构、功能性能指标、分部接口关系、系统配置表等是否描述清楚;二是对项目实施过程中的计划管理、技术管理、过程管理、信息管理、经费管理等是否描述清楚;三是年度建设成果可量化、可考核。

第三、分析年度建设计划完成情况

在年度建设计划完成情况评估方面,主要查看年初制定的建设计划是否完成,并按照按计划完成、基本完成、未完成、提前唐动等几类对项目完成情况进行分析,从而为制定下年度建设计划打下基础。

第四、分析年度经费使用情况

在年度经费使用情况评估方面,主要针对年初给定的预算,对各项目的预算、支出、结余情况进行统计,从而得出年度经费投入的使用率,为制定下年度预算提出参考。

参考文献:

[1]价值工程方法基础机械工业出版社

[2]信息系统项目管理师教程清华大学出版社

[3]建设项目的价值工程

中国建筑工业出版社

[4]项目价值管理理论与实务机械工业出版社

[5]项目价值管理机械工业出版社

[6]实用项目管理与图解清华大学出版社

[7]项目评估清华大学出版社

作者简介:

年度安全计划方案范文3

一、争优创先创新发展

水库管理处党支部,拥有正式党员×名,预备党员×人。过去的一年,库党支部凭着一股韧劲,真抓实干、开拓创新、奋力拼搏,出色完成局交办的各项管理任务,完成水库年初制定的各项目标。全年共完成全年供水×万吨,发电量×万度。安排农业用水×万立方米。组建精干人员,确保万亩林场安全防火。争取电站改造、河道水环境治理、水库与灌区维修养护各项补助经费,及时完成各项建设任务。开创的党建工作与经营业务的双丰双收。

二、适应新形势真抓实干

去年我库积极参与水价调整核算,实现供水电子遥测计量,大坝水库安全供水实时电脑监控,安排专项经费,实施库面保洁工作常态化、责任化。承担原引水管道供水同时,配合**水厂扩建工程,积极落实城市年供水量×万吨的综合调度方案研究,确保城市供水,兼顾农业与近库村的生活用水供给。上旺水库划归我库管理后,水库管理处研究制定两库连调供水方案的实施计划,灌区用水管理向科学调度、一体化管理的工作目标迈进。以农综开发与千万亩十亿方节水灌溉为平台的灌区节水配套工程建设全面铺开,目前已完成节水干渠衬砌加固工程×千米,建设目标任务完成过半,在建设过程中,落实局制定的水利惠民、水利富民的各项政策,克服各种困难,精心组织、科学管理,得到沿线群众的好评与支持。

年度安全计划方案范文4

20xx年上半年,办公室牢固树立“团结协作、管理有序、廉洁高效、争先创优”理念,进一步明确各岗位职能,制定年度工作计划,各项工作有序开展。

一、重点工作

1、全面深入开展精神文明建设,争创省管企业精神文明单位。为集团“实现十三五规划目标承上启下的关键年”营造良好环境,按集团工作部署撰写了《20xx年精神文明建设实施方案》和《集团省管企业文明单位考核细则》,上会通过后按方案要求组织实施。一是按要求做好申请材料准备工作。二是积极办理精神文明建设各种硬件项目。

2、组织确立集团新的企业文化体系并宣贯实施。一是着手推广使用集团标志图案。二是为加快推进集团企业文化建设工作,提升集团软实力,充分发挥集团文化的引领、管控、凝聚、激励作用,促进集团尽快实现健康可持续发展,制定《集团企业文化建设实施方案》,上会通过后按方案要求组织实施。

二、日常工作

(一)办文

1、做好集团文字及宣传工作。一是组织撰写20xx年度集团工作会议相关领导讲话、通知等及集团公司20xx年度工作计划、在xx公司巡察组进驻省医药集团公司见面会上的主持词、表态发言及集团党委有关情况的报告、关于推进20xx年度“大调研”工作的汇报、关于报审《集团总部公务用车制度改革实施方案》的请示、关于印发《集团网站建设实施方案》的通知等各类文件;二是不断完善并充分发挥集团OA、QQ群的作用,加强对内、对外宣传工作。截止目前,紧紧围绕集团发展和领导班子决策,在OA集团动态上信息4条;报送山东xx各类综合信息17条,简报信息2条;整理党委常委会、总经理办公会会议纪要、记录各25份,党委理论中心组学习记录7份。

2、做好公文收发、档案管理及印鉴管理工作。一是对各类文件、重要资料进行认真收发、登记、传阅、立卷、归档等处置工作;及时接收严谨处理OA文件,对相关文件合理提出拟办意见或是审核意见并充分沟通积极协调相关部门及权属企业推进相关工作落实。截止目前,共处理省xx及各权属企业来文62份,集团公司下发文件135份。二是严格按规定处理各类印鉴109份。

(二)办会

较好地完成了20xx年工作会、xx公司巡察组进驻省医药集团公司见面会及汇报会、xx公司党委第四调研组调研省医药集团见面会、13次党委常委会、12次总经理办公会等会议的组织、服务、保障等工作。

(三)办事  

1、加强集团网站建设,制定网站管理方案,做好内容组织、审核、、数据监测、网站维护等工作。一是网站首页和手机PC首页已开始使用,现正在处理后台工作,已更新完成新闻稿500余件。二是《集团网站建设实施方案》已经总经理办公会议通过并开始组织实施。

2、强化督办工作,努力提高督促、检查、催办、协调和综合反馈有效性。一是撰写《集团公司20xx年度督办工作计划》及《20xx年督办工作记录表》,明确了其本年度的重点工作内容、目标、完成时间和项目扣分标准等要求。二是对2017年各权属企业督办事项客观公正地进行了评分考核。

3、稳步推进制度建设制度化、系统化,使集团公司的制度持续保持充分、适宜、有效。通过组织集中对2012年至2016年集团出台的制度进行审核评定,形成了由64个现行有效制度组成的制度汇编(2017版),为守法合规经营奠定基础。

4、设施设备及办公用品管理。一是按照采购制度进行采购。二是对办公用品进行登记,做到进出有帐。加强常用、易耗和老旧办公用品管理,避免不必要的储存或积压,阶段性使用和暂时闲置的物品妥善保管,随时待用。

5、车辆管理。及时做好2辆公务用车的保养和维护,出车xx0多台次,安全无事故行驶了3万多公里,较好地满足了集团总部公务用车需求。

6、工作午餐、报纸征订工作。一是多方考察确定供餐方,细心制定用餐计划,努力给员工提供方便快捷、卫生营养及相对合口的工作午餐。二是按需订阅并及时收取分发报刊。

7、安全、卫生管理工作。一是及时接待外来人员,加强监控及办公设施设备日常管理,保障了办公场所的安全。二是坚持每月组织检查,总部卫生环境大有改观。

8、妇委会、计划生育等管理工作。一是认真贯彻落实国家计划生育政策,按时向甸柳办事处报送人口及计生报表。二是精心办理集团所属省医药公司、省药材公司等6家省属困难企业重新认定工作及其第二批次退休职工中独生子女父母养老补助落实工作。

9、组织实施集团重大信息公开。严格按照《集团重大信息公开管理办法》精心组织协调整理相关材料,准备送审。

10、通信、宽带及信息管理工作。认真做好电话线路、宽带网络及OA系统的维护工作,发现问题及时处理,保障其正常运行。

三、其他工作

(一)逐步强化党委办公室职能

在没有配备专业、专责工作人员的情况下,不推不等,勇于担当。一是撰写《集团党委理论学习中心组20xx年学习计划》并认真组织落实。二是组织撰写在xx公司巡察组进驻省医药集团公司见面会上的主持词、表态发言及集团党委有关情况的报告和给xx公司“大调研”工作组《关于推进20xx年度“大调研”工作的汇报》。三是组织做好集团统战工作。

(二)集团机关工会的工作

一是撰写《集团公司机关工会2017年工作总结及20xx年工作计划》和《20xx年集团机关工会经费支出预算说明》,上会通过后认真执行。二是积极组织20xx年春节慈善救助金申领工作,共为集团总部4人、权属企业7人申领救助金共计5.5万元;三是联合机关党委、团委成功举办20xx年春季登山比赛等活动。

四、存在问题

办公室上半年虽然精神面貌焕然一新,各项工作按计划要求稳步推进,但各岗位服务、协调与沟通意识及文字处理等工作相关能力按集团发展要求还需进一步提升,特别是现代化信息技术掌握远远达不到集团信息化建设与管理的要求,办公电脑、OA系统、新建网站的管理与维护能力不足。

五、下半年重点工作

年度安全计划方案范文5

一、指导思想

以十七届五中全会重要精神为指导,以科学发展观统领安全生产工作,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持标本兼治,实现长治久安。

二、工作目标

通过安全生产专题活动的开展,牢固树立以人为本、安全发展的理念,把安全生产摆在更加重要的位置,强化安全生产责任,促进各项安全生产工作措施进一步落实,确保全镇安全稳定,全面完成安全生产各项目标任务。

三、专题活动内容

(一)继续学习贯彻安全生产重要文件活动

1、各村(居)委会、镇直有关单位要继续深入开展学习贯彻国务院《通知》(国发号)、省政府《实施意见》(发号)和市委、市政府《决定》(常号)等重要文件活动,要制订活动方案并认真组织实施。

2、强化学习宣传工作,并列入干部学习培训年度计划。各村(居)委会和镇直有关单位要在上半年组织干部职工进行一次以贯彻国务院《通知》、省政府《实施意见》和市委、市政府《决定》等重要文件为主题内容的集中学习。

镇安全生产领导小组将于9月份对各村(居)委会和镇直有关单位学习贯彻落实工作情况进行督导。

(二)安全生产宣传月活动

1、各村(居)委会和镇直有关单位要根据实际制订安全生产宣传月活动方案并认真组织实施。

2、各村(居)委会、镇直有关单位要在安全生产宣传月期间集中人员、集中精力开展好安全生产咨询日活动。

3、镇安全生产领导小组将于6月份对安全生产宣传月及咨询日活动开展进行调度和督导。

(三)安全监管计划执法工作评议活动

1、各村(居)委会、镇直有关单位要根据本单位要求制订年度安全生产监管执法计划并报镇安全生产领导小组备案。

2、各村(居)委会、镇直有关单位要根据执法计划认真组织实施安全监管执法检查。

3、镇安全生产领导小组在6月份对各村(居)委会、镇直有关单位安全生产监管计划执法工作实施情况进行一次集中评议。

(四)企业“两化”建设现场调度活动

1、各村(居)委会、镇直有关单位要精心制订“两化”建设攻坚战实施方案并报镇安全生产领导小组备案。

2、各村(居)委会、镇直有关单位要加强方案的部署落实,加强调度和指导,加大资金投入,全面推进“两化”建设攻坚战各项措施的落实。

3、镇安全生产领导小组将于7月份组织现场调度活动。

(五)《条例》贯彻实施执法检查活动

1、各村(居)委会、镇直有关单位要制订贯彻实施《湖南省安全生产条例》工作方案并报镇安全生产领导小组。

2、各村(居)委会、镇直有关单位要认真贯彻实施《条例》,特别是要进一步落实安全生产责任,加强安全生产监管机构及队伍建设,加大安全生产投入,实施重大隐患治理,强化安全生产宣传教育,全面推进企业安全生产。

3、镇安全生产领导小组将于9月份组织由镇人大牵头对各村(居)委会和镇直有关单位贯彻实施《条例》情况进行执法检查。

四、工作要求

(一)加强领导,周密部署

各村(居)委会、镇直有关单位要把组织开展好安全生产专题活动作为今年安全生产工作的重要内容和主要举措,加强组织实施,落实责任和经费投入,确保安全生产专题活动顺利开展。

(二)加强宣传,营造氛围

各村(居)委会、镇直有关单位要做好宣传报道工作,宣传安全生产专题活动及先进典型,传播安全理念,营造全社会注重安全生产的浓厚氛围。

年度安全计划方案范文6

汽车客运站安全责任书【1】

为了进一步贯彻安全第一,预防为主的方针,坚持谁检查,谁负责的原则,强化安全生产管理,遏制重、特大事故,保障人民群众生命和财产安全,促进我县经济建设的健康发展和社会稳定。根据国务院和省、市、县政府对交通安全责任制的要求,特制定20XX年度安全生产责任书。

一、责任对象

各科室、客运站、农村客运中心主管经理是安全工作的主要责任人,科长、站长、主任是安全工作的直接责任人,各岗位操作人员是安全工作的具体责任人。

二、责任考核目标

(一)20XX年办公室安全生产考核目标

1、公司成立以总经理为组长,班子为成员的安全生产领导小组,建立安全生产管理机构,建全安全生产管理制度及操作规程,制定并落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,并落实到位。依据公司下达的安全生产控制指标,制定安全生产计划及实施方案,并严格执行。

2、妥善保管上级、公司文件齐全、整洁分类装订成册,注意做好保密工作,做好公司各种证件公章保管工作,确保公司各种证件及时年审齐全有效。

3、确保公司办公区域不发生火灾、盗窃等,财产损失控制在200元。

4、做好公司各项会议记录,并妥善保管,以备查验。

5、按照公司安全生产计划和实施方案,制定相应专项实施方案,并严格执行。

(二)20XX年xx县汽车客运站安全生产考核目标

1、严格执行三不进站、六不出站。

2、确保站场全年无火灾、盗窃等情况发生,财产损失不得超过1000元。

3、全年每月组织一次安全隐患自纠自查行动(重点检查驾驶员资质、车辆安全例检、安全防范措施),安全隐患整改率达100%。

4、全年至少组织一次应急救援培训,一次应急救援演练。

5、按照公司安全生产计划和实施方案,制定相应专项实施方案,并严格执行。

(三)20XX年安全科、乡镇办安全生产考核目标

1、杜绝火灾和一次死亡失踪3人以上重特大事故轻伤率每月控制在千分之0.5之内,总轻伤率控制在千分之一,百车死亡率控制在1人以内,百车直接经济损失控制在8万元以内,确保全年不发生重特大交通责任事故。

2、建立安全生产管理机构,建全安全管理制度及操作规程,制定并落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,并落实到位。依据公司下达的安全生产控制指标,制定安全生产计划及实施方案,并严格执行。

3、全年每月组织一次安全隐患自纠自查行动(重点检查驾驶员资质、车辆安全技术、安全防范措施),安全隐患整改率达100%,每月组织一次司机安全学习。

4、GPS设备完好率达100%,监控率达100%,严格按照公司GPS管理制度严格处理违法车辆及驾驶员。

5、全年至少组织一次应急救援培训,一次应急救援演练。

6、按照公司安全生产计划和实施方案,制定相应专项实施方案,并严格执行。

(四)20XX年政工科、财务科、经营科安全生产考核目标

1、财务科为公司财务重地,无关人员不得随意进入,确保财务安全,各种票证规范、齐全有效,账款相符,注意做好保密工作,全年财产损失不得超过500元。

2、政工科确保全体员工五险一金的购买,特别是医疗保险和工伤险不得出现漏保,以免给本公司带来经济损失。

3、经营科确保按规定及时准确审核车辆准入报废申报工作,确保监督执行参营费的及时收缴,入库率100%。

4、按照公司安全生产计划和实施方案,制定相应专项实施方案,并严格执行。

三、责任追究

1、各主管经理、科长、站长、主任、从业人员,未依法履行安全生产管理职责及安全生责任,造成人身伤亡事故的,按《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《安全生产事故报告和调查处理条例》等有关法律、法规规章处理。

2、企业安全生产责任制与企业年度考核目标相结合,实行安全生产一票否决制。

四、考核与奖惩

1、公司对所有安全生产岗位人员实行500元的全年无事故、履职安全奖励。

2、奖惩

①完成责任目标的安全生产岗位相关人员,安全奖全额兑现。

②按公司安全奖惩制度,每违反一次扣除安全奖50%。

③第三次违反公司安全生产奖惩制度规定,严格按安全生产奖惩制度给予处罚。

④公司安全领导小组对所有安全生产岗位上述各项指标完成情况组织年终考核,不能完成责任目标的,取消当年评先资格。完成责任目标的,并被上级和公司评为安全工作先进个人的,公司将给予一定奖励。

⑤此责任书一份,由安全科存档。从签字之日起生效,如在执行中责任人更替,由继任者履行。

汽车客运站安全责任书【2】

为切实加强道路运输安全管理按照政府统一领导,部门依法监督,企业全面负责,群众监督参与,社会广泛支持的安全工作总要求的原则猫场镇客运站应承担以下责任:

1、认真宣传、贯彻国家、省、市、县安全生产法律法规和相关文件精神,组织好春运、五一、十一等重点时段的运输安全生产工作,并确保汛期及雨、雪、雾等季节性气象灾害期间的道路运输安全稳定。

2、加强道路运输安全生产工作的组织领导。建立层层负责的领导责任追究制,确保道路运输安全工作有机构、有文件、有措施、有落实。领导小组要经常性的深入安全生产第一线检查指导工作,经常性的开展安全生产大检查,及时整改事故隐患,及时解决道路运输安全生产中出现的热点和难点问题。

3、保证本单位安全生产投入经费有效实施。

4、层层签订安全目标责任书,建立有行之有效的考核办法,并将安全生产工作与年度评优挂钩。

5、要严格落实《汽车客运站安全生产规范》,实行封闭式管理、开放性经营,建立三品检查制度,做到查车有记载、处罚有记录,杜绝三品上车。坚决落实三不进站、五不出站制度,做好一车一档,一人一档台账工作。

6、把好车辆技术状况关,坚持各项安全例检制度的落实,并健全各项登记表、合格证等档案材料,以备查验。做到车辆技术不合格的车不参运。客车不超载,客车站严格按客车载客定额检票上车,司乘人员不能超定额载客,凡站内超载的处罚客车站,站外和途中超载的,处罚相关企业。

7、加强货运市场安全监管,重点加强危货市场监管力度,抓好车辆技术状况和从业人员管理,重点打击黑车从事危货运输。

8、春运期间各运输企业凡参运车辆必须有齐全有效的运输证件和春运证,驾驶员有从业资格证,不得使用无证车辆、无证人员参运,不得超范围经营,严格遵守交通法规和道路运输管理规定。调整司机要到运管驻站部门备案。

9、搞好客运优质服务。应采取多种形式,搞好优质服务。保持站内整洁、秩序井然;车容车貌良好;服务质量规范。站内无积客、压客现象。运输车辆无倒客、甩客、宰客、溜客等现象,备足运力,保证旅客走得及时、走得安全、走得满意,无旅客投诉。

10、对从业人员和安全管理人员定期组织学习和培训,做到全部持证上岗。

11、坚持24小时值班制度,做到有领导带班和专人负责,严格按时报送信息和数据,严格执行事故报告制度。按照四不放过原则做好本单位事故调查处理。

目标管理方:

猫场镇人民政府(章)

责任人(签字):

目标实施方:

猫场镇客运站(章):