前言：中文期刊网精心挑选了财务制度重要性范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
财务制度重要性范文1
关键词：电力物资采购；质量监督检验；重要性
中图分类号：F426 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）11-00-01
2011年某大型电厂锅炉除尘系统改造，委托某风机厂更换风机时，其轴承选定进口skf的，共计六套。但该公司进的轴承其中有两套是国产仿造的，设备回厂运行不到两月两套轴承均烧损。电厂停机每天间接经济损失每天达百万。几经返厂更换两次。间隔都不到100天。每次停机10天左右。给国家造成重大损失。事件进一步进行调查研究后，相关人员凭借多年的工作经验，取得了假轴承的相关证据，厂家无条件更换真的轴承后，相关机组才得以正常稳定的运行。以上的事例足以说明质量监督检验在电力物资采购过程中的地位和作用。鉴于此本文针对以上案例中的相关实践经验对电力物资采购中重质量监督检验的重要问题进行了进一步的总结，本文认为电力物资采购中重质量监督检验的重要性主要表现在以下几个方面：
一、重视电力物资采购中的质量监督检验可以保证电力公司的正常运行，对于提升电力相关企业的竞争力具有重要的促进作用
从本文前面提到的案例中我们可以发现，电力物资采购的质量问题严重的影响到了整个电厂的正常运转。我们知道电力是支撑国民经济和社会发展的重要能源产业，关系到国家能源安全。而电力营销直接面对社会和广大电力用户，并且在保障全社会有序用电，构建和谐的产、供、用电关系方面，处于十分重要的地位。然而计划经济时代的垄断思想，导致了电力企业的管理过程中，存在一些落后的管理思想，在针对电力物资采购的过程中，质量观念较为落后。
随着市场经济的不断深入，电力行业面临可燃气等替代能源的威胁，国有电力企业的垄断性，迟早会被打破，这样话任何可能出现的问题对于电力服务的影响将使得电力相关企业的竞争力得到削弱，而电力物资采购的质量监督检验不可忽视。
二、重视电力物资采购中的质量监督检验，是电力体制改革的必然趋势
回顾电力相关企业的发展历程我们不难发现，供电公司的电力改革几经曲折，但直至目前其取得的成就还是令人振奋的。在整个过程中我们值得总结的经验就是对于质量管理工作的重视，而这其中也包含了电力物资采购中重质量监督检验。正是通过这些有力的保持措施和保障方法才使得我们电力相关企业和整个电力行业正一步步朝着有利于企业发展和居民生活的方向前进。
从十几年最初阶段的电力工业改革还仅仅停留在追求“数量”的阶段，而随着社会的不断发展以及经济相关建设的不断提高，我们发现现在电力工业改革的重点已经成为追求“质量”了。“服务”的概念已经渗入供电公司，从原先计划经济体制下的不注重服务到现在的强调优质服务，追求顾客满意，其服务理念发生了重大改变。而在这其中电力物资采购中的质量监督检验也是其中的重要内容之一，也符合了电力体制改革的整体必然趋势。
三、重视电力物资采购中的质量监督检验，符合社会主义市场经济的发展要求
市场经济的发展环境下要求点电力公司的生产经营活动应以市场为导向，将电力营销作为其核心业务，以追求服务质量为己任；应运用先进的通信、网络、计算机技术，为客户提供高效的、全方位的优质服务，严格监控各项业务，保障供电公司营销目标的顺利实现，而在整个过程中电力物资采购扮演了一个重要的角色，采购物资的相关质量在很大程度上决定了电力服务的相关能力，这符合社会主义市场经济的发展要求。
四、结语
通过以上的分析，我们可以明确了电力物资采购中重质量监督检验的重要作用，我们在工作时间的过程中就要针对质量风险采取相应的措施和对策。如针对每一种风险单独采取对策，不能解决整体性问题，只有建立起完整的质量监督管理体系，从系统的角度开展产品质量监督管理，对供应商在产品设计、生产制造、产品运输、产品交付、安装调试、运行维护、退役报废等全寿命周期全面介入，才能真正避免或降低物资采购中的产品质量风险。
参考文献：
[1]彭及雄.试论完善电力企业物资采购管理的思考[J].城市建设理论研究（电子版），2012（8）.
[2]寇洪.浅析设计选型对电力施工企业物资采购的影响[J].中华民居，2012（6）：768-769.
[3] He Chengjiang， Chen Hong， Li Zheng. Constructing electric power cost leadership strategy of group procurement strategy system. The Shenhua science and technology， 2012，10 （1）： 21-26.
[4]廖聪富.浅析电力物资采购中最低投标价中标法的利弊及解决措施[J].中国外资，2008（12）：191，193.
[5]浙江大学.新能量电力信息网——电力行业物资采购B2B电子商务平台[J].电子商务，2006（8）：66-69.
财务制度重要性范文2
【关键词】 血液灌流； 急性重度； 药物中毒； 急诊床边
doi：10.14033/ki.cfmr.2017.7.063 文献标识码 B 文章编号 1674-6805（2017）07-0118-02
药物中毒是中毒中最为常见的一种，大多数药物会抑制丘脑、大脑皮层和脑干网状结构，降低患者的血压和心率，致使患者严重昏迷，诱发患者呼吸衰竭和循环衰竭，甚至丧失生命[1]。以往临床上常常采用内科治疗来对急性中毒药物中毒患者进行医治，但该治疗方案往往效果不佳，为探讨治疗急性中毒药物中毒患者的更有效方案，选取2013年2月-2015年2月笔者所在医院急诊收治的急性中毒药物中毒患者90例进行研究，现分析如下。
1 资料与方法
1.1 一般资料
选取2013年2月-2015年2月笔者所在医院急诊收治的急性药物中毒患者90例，90例患者均知情同意并签署知情同意书。按照随机数字表法将其分为对照组和观察组，各45例。对照组患者中男18例，女27例，年龄19～77岁，平均（45.20±4.5）岁；中毒类型：苯妥英钠中毒患者12例，巴比妥类中毒患者15例，利福平中毒患者8例，氯丙嗪中毒患者
10例；中毒程度：轻度昏迷患者14例，中度昏迷患者16例，重度昏迷患者15例。观察组患者男20例，女25例，年龄18～76岁，平均（44.35±4.6）岁；中毒类型：苯妥英钠中毒患者11例，巴比妥类中毒患者17例，利福平中毒患者13例，氯丙嗪中毒患者4例；中毒程度：轻度昏迷患者16例，中度昏迷患者17例，重度昏迷患者12例。两组患者病症、性别、年龄等因素比较差异无统计学意义（P>0.05），具有可比性。
1.2 方法
给予对照组患者常规内科治疗，即实施内科常规治疗药物中毒的抢救措施，包括呼吸抢救（选用美国伟康公司生产的BiPAP呼吸机进行呼吸抢救，将通气模式设置成S/T模式，氧流量为4～8 L/min，频率为14次/min，呼气压在4～8 cm H2O，吸气压在8～14 cm H2O，取患者半卧位）、补液（先对患者进行扩容，然后调节酸碱平衡和电解质；扩容时秉持着先晶体后胶体的原则）等[2]。
观察组在对照组的基础上实施血液灌流治疗，即将0.9%的氯化钠配置成3000 ml的肝素生理盐水，冲洗灌流器，将灌流器与静脉端管路连接，然后固定于血泵上。保持血流量在200 ml/min，连续治疗2 h[3～5]。
1.3 观察指标
观察比较两组患者的住院时间、昏迷时间，同时比较两组的治愈率和死亡率，并观察是否有并发症出现。
1.4 统计学处理
采用SPSS 24.0软件对所得数据进行统计分析，计量资料以（x±s）表示，采用t检验；计数资料以率（%）表示，采用字2检验，P
2 结果
2.1 两组患者住院时间和昏迷时间比较
观察组患者住院时间和昏迷时间显著短于对照组，差异有统计学意义（P
2.2 两组患者临床疗效比较
观察组患者的总有效率（93.33%）显著优于对照组（77.78%），差异有统计学意义（P
3 讨论
一些脂溶性较高的药物（如氯丙嗪、苯妥英钠、巴比妥等）与蛋白质紧密结合，是临床上较难治愈的中毒药物[6]。有研究@示，血液灌流可以显著提高急性药物中毒患者的成功率，显著缩短胆碱酯酶的活性恢复时间[7-9]。另有研究证明，重度药物中毒患者应用血液灌流治疗的临床治愈率可高达90%[10]。本研究结果显示，观察组患者的总有效率（93.33%）显著优于对照组（77.78%），差异有统计学意义（P
综上所述，急诊采取床边血液灌流是临床上治疗急性中毒药物中毒的一种理想治疗方案，该方案可以显著缩短患者的住院时间和昏迷时间，提高患者的治愈率和生存率，改善患者的生存水平和生活质量，促进患者的早日康复，是现临床治疗急性中毒药物中毒的首选方案，值得临床广泛应用。
参考文献
[1]郑清圈，李卫芝，舒宝瑞，等.急性重度有机磷农药中毒早期血液灌流治疗疗效分析[J].实用临床医药杂志，2014，3（13）：28-30.
[2] Hu S L，Wang D，Jiang H，et al.Therapeutic effectiveness of sustained low-efficiency hemodialysis plus hemoperfusion and continuous hemofiltration plus hemoperfusion for acute severe organophosphate poisoning[J].Artificial Organs， 2014，2（2）：43-45.
[3]陶少宇，李宛霞，齐协飞.低分子肝素联合床旁持续血液滤过对高脂血症性胰腺炎的疗效分析[J].中国急救医学，2012，16（33）：11-15.
[4]宋雪霞，王英.血液灌流联合连续性血液净化救治急性百草枯中毒[J].中国中西医结合急救杂志，2012，9（27）：13-16.
[5]赖登攀，任晓华，姚菊平，等.血液灌流对口服泰诺中毒患者血清中主要药物成分的清除效果[J].中华劳动卫生职业病杂志.2012，24（22）：10-14.
[6]高峰，李晓辉，原文进，等.血液灌流床旁抢救急性药物及毒物中毒患者的疗效观察[J].中国危重病急救医学.2011，12（10）：19-23.
[7] Dhillon O S，Narayan H K，Quinn P A，et al.Interleukin 33 and ST2 in non-ST-elevation myocardial infarction：Comparison with Global Registry of Acute Coronary Events Risk Scoring and NT-proBNP[J].The American heart journal，2011，6（6）：2-23.
[8] Vidal S，Richebe P，Barandon L.Evaluation of continuous veno-venous hemofiltration for the treatment of cardiogenic shock in conjunction with acute renal failure after cardiac surgery[J].European journal of cardio-thoracic surgery：Official journal of the European Association for Cardio-thoracic Surgery，2010，3（3）：333-349.
[9] Knaak J B，Dary C C，Power F，et al.Physicochemical and biological data for the development of predictive organophosphorus pesticide QSARs and PBPK/PD models for human risk assessment [J].Critical reviews in toxicology，2004，2（2）：10-14.
财务制度重要性范文3
一、新医院财务制度背景下医院预算管理的新要求
（一）强化以新医院财务制度为核心
在新的?t院财务制度下，医院应按照最新的制度设计，实行有效的预算制度，并加强对预算计划的执行和管理，突出强调利用互联网信息化手段进行操作。每个医院应根据自己的特色和情况进行相对应的试点工作，强化把整体的收支纳入预算的管控之中。
（二）科学有效的进行预算管理
根据每个医院的不同的情况实行科学的管理手段，强化对以公立医院为主的预算改革，以预算前中后为基本的指导原则，更加明确的推进预算改革工作，而新财务制度下提出的具体的实施办法应该结合医院内部自身的试点和研究，把试点的经验和研究的结果报批主管部门，从而实现有效的细化科学管理。
（三）加强对预算的监督工作
有效的预算监督是进一步强化医院内部管理的措施，对医院的预算的编制、计划、执行和决算等整个流程实行科学的监督，特别的针对预算编制和预算执行等部门，建立其对其的考核和评估机制，并将结果提供给领导进行科学决策。同时，外部监督也是不可或缺的，医院应主动接受人民的监督，提高预算的公开度和透明度。
二、采取精细化标准进行项目预算
进一步改善民生，保障人民群众的健康权，逐步解决人民群众看病难，看病贵的问题是新财务制度改革的主要目的。各级医院必须提高思想上的认识，不断推进项目预算的管理工作，更好地实行精细化的标准，使得整个财务资源和医疗资源得到高效的配置和流动，从而使得整个医院业务流程更加科学、高效。实行新财务制度下的预算改革，可以有效降低医院的经营成本，有效的给人民群众营造良好的就医环境是实行新财务制度下预算改革和精细化项目管理的任务所在。
（一）逐步解决项目预算中的挑战
1.高效运营的预算管理。预算编制是非常复杂和繁重的工作，而目前医院的各个单位和科室的预算编制工作粗糙，没有科学性和精准性，往往是在一定的时间限度内提出一份不高效、不完整的预算编制计划，同时，预算的执行也具有很多的差别。这些预算计划书往往对重大项目的预算安排缺乏科学依据，数据说明不充分，理论阐述不全面，预算的执行明显缺乏对应的操作方案。
2.进行科研项目预算编制难度大。医院作为拥有专业科研项目的公共事业单位，有效地把科研计划纳入整体预算，而多数医院的科研项目落实不够，进度把握不准，科研与实际治疗水平匹配不合理。很多医院的科研项目缺乏真正有效的资金管理和效果评估，科研项目的超支或者不足时有发生。整体看，科研项目的预算编制工作存在一定的挑战，设备机械等预算支出过大，而实验和研制的预算分配较少，两者存在不平衡预算管理。
3.缺乏科学有效的绩效评价机制。实施有效的科学绩效评价机制是对医院工作人员的激励，而目前的医院的整体上缺乏合理的预算监督与考核绩效评估机制，使得对某些项目的监督和评估流于形式，对项目实施的效果质量等得不到科学的评价考核，对预算执行的绩效表现缺乏具体的指标。
（二）推动医院实施项目预算精细化的策略
1.推动建设预算项目资源库。医院可以在新财务制度下通过自我推荐、专家评审等方式对有重大意义和医疗价值的项目进行采取包括技术、信息、数据等支撑在内的项目审查和筛选。同时，更加明确的对医疗事业发展有重要意义项目的进行优先支持，把这些项目的管理真正的做到精细化和标准化管理，这样一来，可以通过与平时的项目管理制度结合，从而建立预算项目资源库。
2.加大对科研项目预算的精细化的管理。医院必须采取措施，切实有效的保障科研项目的真实性和效果性，且纳入整体医院发展规划中，明确把医疗救治和科学研究结合起来，严格执行精细化的医疗可以项目，应该把科研项目的申请与执行和绩效的考核等整个环节都纳入精细化操作阶段。
3.建立高效的预算评价体系。必须进一步建立健全对医院在新财务制度下对预算编制和执行的科学评价体系，通过对医院在落实各个项目编制和具体执行的各个阶段进行评估考核，对医护相关人员的预算执行情况形成合理工作的预算评价指标。
三、互联网信息化背景下的预算管理
信息化的发展推动着我国医疗卫生事业的发展。随着移动互联网的发展与到来，医院应该把预算管理工作纳入信息化管理渠道，建立新财务制度下的专门信息化预算管理领导小组，通过对内、外信息的集中处理确定预算编制的具体办法，加快信息化对预算执行的监督管理工作。
（一）中国预算管理信息化的基本现状
实行公立医院的预算管理信息化二十多年以来，我国医院的预算管理的水平与能力不断的增强，信息化推动医院预算管理从基本的人工预算与集中分配编制到信息化的电子系统处理管理，这个过程极大的节约了人工成本，也提高了科学准确性。但是随着新医院财务制度的实施，我国的预算信息化管理还明显没有跟上节奏，存在信息化预算管理能力滞后等问题。
（二）在新医院财务制度下，不断的增强预算信息化管理能力
1.提高思想认识水平。当代中国医院必须进一步的提高信息化的思想认识水平，加强对信息化纳入预算管理的重要性认识，增强医院的思想观念，制定出台更加合理的预算计划，而整个信息化预算管理，
因而医院必须重视信息化的作用，只有通过全体医院医护人员的共同的努力，才可以有效的提升信息化预算管理能力。全院齐心协力，通过绩效考核的方式，将预算管理信息化下的计划建设贯彻实施。
2.建立良性的预算管理信息系统。目前，财务管理信息系统鱼龙混杂，其科学性都有待考究，因此，医院在选财务预算软件时须谨慎，首选符合新医院财务制度要求的信息系统，其次对于系统的选择须有良好的信誉，并且拥有成功运用的实例，再者，各医院的实际经营业务参差不齐，对于通用的软件系统，各医院要发掘其开发功能。
财务制度重要性范文4
关键词：邮政系统 内部管控 财务管理 制度 问题
基于我国财务制度建设快速的提高，邮政系统也随之全面增强内部财务管理制度的建设，充分保障邮政系统的资产完整性，提升内部财务业绩进度，促进整体利益最大化，严格按照我国财务制度管理办法执行，并根据企业内部的差异化，建设相关可调控的内部管控和财务管理机制，极大的了保证邮政系统的可持续性发展要求。
一、内部管控和财务管理制度产生的问题分析
从审计反馈回来的数据来看，邮政内部管控财务管理制度虽然极大的遏制了财务问题的发生，但并不是所有的财务问题都能够相应解决，内部管控和财务管理制度只能够最大化的保障邮政系统财务管理的需求，并不能细致到人为化的层面上，因为局限性的原因，从而给财务系统留下了隐患。
（一）邮政单位财务管理的问题产生分析
在调查中发现，很多邮政单位在整体财务管理和财务内部管理机制划分非常不明确。而且财务管理制度在很多邮政业务方面并不能体现，也是集中出现的问题，并且有些邮政单位从不进行主动实行的财务管理制度。很多邮政相应的部门都是在工作过程中出现问题后在单独进行财务审查措施，这就造成整个单位不能整体进行财务管理，财务管理机制基本成为摆设的存在，对于整个系统用来说存在着很大的风险隐患。
还有很多问题体现在，本单位对于职工的财务制度思想教育跟进不及时，业绩关心程度远高于思想关心，这就造成很多并不能发生的财务问题的思想产生，而得不到及时的控制。从客观的角度来看，这是极其不正确的，正是因为对于员工的管理失控，造成很多财务问题的产生，而在处理发生问题方面，单位只是单方面的堵漏措施，财务管理制度和内部管控制度只会一时出现，当问题解决后，就又回到恶性循环当中。在很多邮政单位都是管理制度口头派，各种规章制度都体现在墙面上，而在实际工作当中根本没有制度管理的概念。
（二）提高内部管控和财务管理制度的执行力
为了提高邮政系统的可持续性发展，邮政系统的各个部门必须按照一套财务管理制度和内部管控执行，建立定期和临时的财务管理制度思想教育。在内部管控方面，要充分的调动员工的积极性，踊跃和自主的进行自检、监督等财务管理制度的实施，结合国家财务规定创建一套符合本单位的财务管理办法和内部管控机制。创建层次管理模式、阶梯式管理模式、交叉式管理模式等，加强执行力的操作。
对于邮政单位内部财务控制方面，单位要明确划分主次关系，做到在财务制度面前人人平等，设立专门的财务监督、内部监督人员或班子。单位负责人要主动担任主管，并全力配合监督工作。并且在操作上要严格按照规章制度进行，充分的保障财务管理制度在单位的运行。保障管控机制长期有效的执行。在问题处理方面，必须做到透明化处理所有问题，不回避、不逃避、不畏惧的态度。对于个人出现问题的，在处理上要做到公平、公正、公开的原则。根据邮政企业的整体情况，增设信息化财务管理，实现财务全面管控，定期进行检查，发现问题及时处理。
对于财务基础的管理建设，必须合理，确立会计师为内部管控的主体，因为只有单位内部的会计师才能真正了解单位财务出现的问题，而作为邮政单位的会计师必须具备，良好的职业操守，只有这样才能够让单位实现经济最大保障化。只有确立财务制度重要性和必要性，才能保证执行过程中不出现问题。
二、邮政单位在财务管理制度制定要点
邮政单位在财务管理制度制定方面，必须要做到人性化执行，充分的考虑问题是如何产生的，并杜绝此类问题的再次发生。一定严格按照国家法律的层面进行财务制度建设，一切的措施都是有章可循有法可依的。
（一）邮政单位财务管理可持续性发展建议
财会管理是保障一个单位可持续性发展的重要保障，邮政单位的财务管理制度的建设，必须围绕会计统计制度、单位整体经济效益的控制、会计核算、资金筹集等。邮政单位的财务管理重点应该放在资金的筹集和运用、成本核算、有形资产运作、无形资产等。
邮政单位的成本核算以及运用如果不能很好的进行管理，那么一旦出现问题就是致命性的问题。作为主要货币的体现，成本运用要有预见性，要有充足的运用计划，严格控制财务的输出与流向，财务管理人员要仔细核算本单位的成本运行，对于市场要分析到位，并对项目进行可行性调研。作为邮政单位的财务管理人员要经常性的补充经济思想性，对于单位的资本运营要有自己的见解，并根据当地市场运行情况给出建设性意见。在内部管控方面，财务管理人员要准确的了解当地的资金运行情况、市场经营情况，交易规模等，这样有利于本单位的资金运行和风险投资等。
（二）邮政单位财务管理中的票据和存储的重要性
邮政单位财务的管理制定的主要因素，取决于财务管理人员的基本素质，以及单位的整体配合能力，无论是单独的财务管理人员，还是财务管控小组，都要做到在单位整体成本运营环节不出现疏漏、资本运营合理化、单位经济效益最大化为最终目标。
财务制度重要性范文5
关键词：新会计制度；基层医疗卫生机构；财务管理
中图分类号：R197 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）11-0-01
基层医疗卫生机构作为关系国计民生的重要行业，只有各个环节运转顺畅，才能为居民提供更高效、更优质的医疗卫生服务。针对《基层医疗卫生机构会计制度》的颁布，医疗卫生机构应顺应时事，积极改革自身的财务管理方式，以适应新的发展需求。
一、基层医疗卫生机构财务管理现存问题
首先，财务管理观念淡薄。基层医疗卫生机构作为特殊的行业，一般重视医疗技术的发展，而忽视财务管理。很多医疗卫生机构收入来源主要来自医疗服务和国家财政补贴，不用担心成本问题。所以在运营过程中，财务管理并没有被当成一项重要工作来做，他们选聘会计人员的标准是：能记录日常的收支，根本不重视专业水平和综合素质。所以，从管理者到具体的财务人员都不重视科学的财务管理方法。
其次，财务制度不健全。由于基层医疗卫生机构对财务管理不重视，所以在收支问题上随意性很强，出现很多违反财务制度的行为。比如，对票据的管理和审核不规范，有的用白条入账，有的原始凭证要素不齐全，很多不合规定的票据也能在会计那里发挥作用。特别是报销凭证，只要有领导的口头交代，有没有凭据都能从出纳那里支走现金。不规范的财务制度还表现在没有做到会计和出纳的分岗设置，因此无法形成相互制约、相互监督的机制，而这些机构往往审计程序都流于形式、形同虚设，导致很多基层医疗卫生机构财务处于失控状态。混乱的收支状况，使医疗卫生机构的账目不清，对自己的经营状况没有准确的认识。
二、新会计制度下基层医疗卫生机构财务管理改革策略
首先，重视财务管理的重要性。基层医疗卫生机构财务状况不仅是该单位经营好坏的数字化反映，也是单位实现其发展战略的基石，所以必须重视财务管理的重要性。基层医疗卫生机构的一切活动，归根到底都是经济活动，而所有的单位经济活动都离不开财务，有了财务就必须对其进行管理。由于财务管理是对基层医疗卫生机构收益、支出、分配等经济活动的计划、控制、分析、预测、决策活动提供重要的参考依据。特别是在新的会计制度实施以来，财务管理在单位运营中的核心地位更加突出。基层医疗卫生机构发展越迅速，对财务管理的要求也越高。完善的财务制度、规范的财务管理是保障基层医疗卫生机构正常运营和不断发展的前提条件。
其次，健全财务制度。制定健全的财务制度是财务管理规范化的前提和保障。除了按国家的财务法规制定完整的财务制度外，还要针对单位自身的特点，制定一系列适合自己经营特点的财务细则。单位要根据工作需要，科学划分财务管理工作岗位，并配备高素质高能力的财务专业人员。日常工作中财务人员必须严格按照章程制度办事，为确保账目的清晰和准确，账目来往的原始单据要妥善保存，并制定完整的会计档案，以备出现财务纠纷时查询。各个岗位的财务人员应分工明确，相互之间要相互配合又相互制约，确保按制度、高效率地完成财务工作。
再次，加强财务预算。在新的会计制度下，基层医疗卫生机构按照新的会计制度要求实施了基本药物制度和绩效考核制度，每年年终主管部门都要依据核定任务完成情况对基层医疗卫生机构进行绩效考核，并依据考核结果实施奖惩措施。所以使预算管理工作显得尤为重要。由于政府对基层医疗卫生部门实行“核定任务、核定收支、绩效考核补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理方法。所以单位在制定自己具体的预算方案时，一方面只有对往年预算执行情况进行全面分析，再依据本年度事业发展计划及预算年度收入的大致情况，才能制定今年的账目支出预算。另一方面应该考虑政府考核的具体内容，制定与其相符的预算步骤，有利于顺利通过政府的考核。在日常工作中，经济活动的依据是衡量单位财务预算的重要标准。为保障单位各项工作的正常运转，必须按照严格财务预算经办活动经费。为确保预算的顺利实施，可将落实预算环节细化，具体落实在每个岗位责任人身上，要他们按照经费能力合理计划活动经费的使用。在具体执行预算过程中，应定期将实际花费与预算做对比，及时发现问题、分析原因，并依据实际情况适当调整后期预算计划，确保全面预算计划不受太大影响。
总之，在新的会计制度下，财务管理对基层医疗卫生机构良性和可持续发展起着极其重要的作用，健全的财务管理管理制度是可以提高医疗卫生机构的整体收益；可帮助领导制定科学的发展策略；可以通过对风险的控制，提高企业的抗风险能力。基层医疗卫生机构财务的盈余，不仅要靠业务的进取，还要靠财务结构和策略的优化。只有财务管理水平提高了，才能够为单位应对市场竞争提供足够的支撑，为单位发展提供足够的动力。所以，必须通过加强财务管理意识、制定完整的财务管理制度、加强预算等措施来适应基层医疗卫生机构新的发展需求。
参考文献：
[1]梅紫群.基层医疗卫生机构财务集中核算管理探讨[J].行政事业资产与财务，2013（14）.
财务制度重要性范文6
关键词：设备安装企业；财会控制
设备安装企业在生活中是十分普及并且应用范围非常的广泛。简明扼要的说，它主要的功能就是负责设备的安装工作。设备安装是需要细心和耐心的工作，它不仅仅需要员工有专业水准，还要求员工的工作素质。企业都会有自己的财会控制中心，他们的制度不尽相同。但是都是为了企业获取更大的利益而在进行着不断的完善。财会控制也是一门资深的学问，需要专业人员探索。
一、当下企业内部财务的弊病
1.控制制度不完善。制度是企业正常运转的标杆，只有合理的制度才能使企业内部更加和谐从而促进企业的发展。对于企业的财务管理更需要严格的制度，否则就会出现很大的财务漏洞，产生腐败的现象，最终导致公司经济收到损伤。企业应该建立相关的机构，招聘专业的人员进行财务制度的规划，尽可能的降低这种弊病的滋生。
2.财务人员的素质问题。财务人员是直接接触公司内部的财务管理方面的工作。如果他们自身的素质不符合公司的要求，就会产生违纪的现象。尤其在当下社会，本科生的数量众多，这是由于高等教育的学校与日俱增的后果，其培养出来的学生素质不符合企业规定的要求。企业的相关培训也是只停留在表面，没有深入的使员工明白其职业的重要性。企业财务人员内部产生腐败问题。
3.财务信息的不够准确。企业一般是通过有关部门上交的财务信息进行分析，然后对企业的下一步发展做出规划。但是由于财务人员的专业水平和素质问题，往往使准确的信息不能传达到上级。还有甚至利用公司便利，捏造相关虚有项目的资金问题，转移企业和国家的资产，给公司造成很大的亏损。
二、企业内部财会问题产生原由
1.相关人员的职业水平不够。从企业员工的素质可以看出企业的实力，所以说员工的素质对于公司来说是非常重要的。它不仅仅是公司的门面还反映出公司的发展前景。财务人员的素质不够可能导致公司的财务出现问题，比如员工利用职务之便挪用公款，造成公司产生很大的财务漏洞，使公司出现资金问题，影响公司对其他事物的投资，最终不仅仅是挪用资金的那部分亏损还会对企业未来的发展产生不可忽视的影响。从此分析可以看出相关员工职业水平提高是非常必要的。公司应在此方面进行严格的把关。
2.高管缺少风险意识。企业的高管可以说是整个机构的头脑，他们的思想决定着企业的方向。如果高管对于其内部财务缺少风险意识，就会放松对相关制度的管理，从而放纵这种风气。对于高管来说，具有风险意识是十分重要的，因为在当下社会，企业竞争非常激烈，风险与机会并存，如果没有风险意识就注定会被淘汰。因此，提升自身风险意识，是每个企业所具备的必要条件。尤其是关于自身企业内部制度的风险意识，只有在严格的制度保证下，企业才能更好更快的发展。
3.制度的执行力度低下。如果拥有完善的企业制度，但是其执行力低下，再严格的制度也形同虚设。所以说加强制度的执行力度也是十分关键的。公司应该组建相关的部门，专门对企业的制度进行监督，并且建立一定的奖惩制度，促进企业制度的执行。在平时，企业要对财务制度进行大力的宣传，使员工明白制度的内容。而且，要对员工进行定期的考核，使他们对制度有充分的认识。企业最终还要对考核结果进行确定，从中选出优秀的员工进行表彰，颁发奖金。对考察不合格的员工进行略微的惩罚，扣除一定的工资。使他们意识到制度执行的重要性。
三、财务问题的解决方案
1.完善财务制度。财务制度的完善可以避免财务漏洞的出现。因此，要有严格的财务制度。企业可以雇佣专业的规划制度的员工进行全面的制度完善。也可以通过举办活动，了解企业内部财务所存在的问题，有针对性的解决所产生的漏洞。完善制度的方法是多种多样的，建立专业的制度规划部门是非常有效的，因为他们的专业性，他们对制度的漏洞是非常了解的，因此，建立出来的制度也较为完善，减少了企业的损失。采用匿名的方式，举报制度漏洞也是一种相当有效的方式，因为通过个例可以使制度的细节得到弥补。
2.加强对信息流程的控制。财务信息流程是公司上下级相互了解到重要途径之一。因此增强对此流程的控制也是非常必要的。提高对信息流程的控制途径也是多种多样的。比如招聘相关的员工，进行专业的信息流程的控制还有建立相关的机制，从而起到合理控制流程的作用。二十一世纪是信息的时代，通过网络编写相关的程序也可以在一定程度上减少员工所传递信息的失真。
3.增强对员工的素质培训。员工的素质影响着企业是否能更好更快的平稳发展。因此提升对员工素质的培训是十分关键的。企业可以通过组建素质培训班来提升员工的素质。培训班一般具有周期短和效果不明显等特点。所以说企业应该在原来的基础上进行改革。在平时工作中，就给员工传递一种提升自身专业道德修养的意识。使员工从内心形成习惯。最终使企业的员工平均素质得到提升。
四、小结
本文主要解析了设备公司内部的财会控制方面的内容。主要从企业财会内部的弊病，产生的原因和解决方案等方面展开的讨论。财务弊病主要包括公司制度的缺陷，员工的素质不够和财务信息的不准确等等。内部财务问题的产生原由包括财务人员的职业素质低下，高管企业存在的风险不够敏感和企业对制度的执行力度不够等等。财务问题的解决方案包括财务制度的完善，信息流程控制的加强和员工素质的提升。由于个人经历的有限性，不能使所讨论问题的每方面都涉猎到，希望广大读者多多提出宝贵意见。
