初步设计方案评审意见范例6篇

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初步设计方案评审意见

初步设计方案评审意见范文1

关键词:建设项目;设计方案;概算审查

中图分类号:TB21 文献标识码:A

现代项目管理理论将“质量、安全、投资”作为项目管理的着重点,根据理论研究对于工程项目的投资管理,方案设计及初步设计对投资影响的比例达到70%,也就是说在建设项目投资管理中,越早开展投资控制,对项目的投资控制工作越有利。本文总结建设项目初步设计及概算审核的工作经验,探讨审查工作的重点,并通过审查工作有效的在项目前期阶段控制投资。

初步设计及概算是设计部门根据项目批准的可行性研究报告和设计基础资料,对建设项目进行深入的研究,对项目建设内容进行具体设计,主要依据可行性研究报告批复的内容和要求,编制实施项目的技术方案,初步设计及概算的审查可以委托专业的咨询机构开展,对项目提出专业的评估意见,以有利于项目投资控制工作的开展。

一、搜集、整理好初步设计及概算审查所需资料

初步设计及概算审查应收集项目相关批复手续、图纸、概算、以及市政配套咨询意见。其别需要注意的是项目的前期批复手续,项目批复文件是初步设计概算审核的先决条件,专业人员或机构在开展审查之前应该首先对相关批复文件进行审查,项目是否取得可行性研究报告的批复,项目的初步设计方案应获得相关政府主管部门对于方案的批复意见,同时项目还应该具有国土主管部门批复的建设项目用地预审意见或土地使用证、环保部门批复的环境影响评价意见、对于有相关要求的大型公共建设项目还应办理相关的节能备案或审查。同时要注意在项目用地是否处于地质灾害频发或地震断裂带,如存在该种情况应进行地质灾害评估。通过对于这些项目前期手续的审查能够有效保证项目建设的可行性,以及对于项目投资考虑的全面性。

二、初步设计方案的审核

初步设计方案是决定项目投资的基础条件,为了有效控制工程投资,应对初步设计方案是否全面合理优化进行审查,对于初步设计方案审查在合法合规性审查的基础上更应注重以下方面:

1、项目建设规模和内容

项目的建设规模和内容直接影响项目投资,应核查项目建设规模、建设内容、功能划分与项目的可行性批复是否一致,是否符合相关项目建设标准中对于项目各类功能用房的要求。比如在某幼儿园初步设计审查中发现项目可行性研究批复建设规模为4200平方米,初步设计建设规模为4335平方米,经与可研评估报告对比,超出的建设规模主要功能为幼儿园的办公室、会议室及幼儿音体及电教活动室,评审过程中根据《幼儿园建设标准》对各项功能用房面积进行审核,原则上建设规模尽量控制在批复范围之内,如因建设方案布局等原因影响,增加面积应首先分配在主要功能用房中,因此对于幼儿园初步设计方案中增加规模的办公室、会议室面积予以核减,电教室及音体活动室由于方案布局影响,面积稍有增加,经分析该类用房属于幼儿园主要功能用房,审核予以同意。同时在审核中如发现初步设计阶段的建设规模与可研批复发生重大变化的,应重新调整初步设计方案,无法调整的应重新按照项目主管部门的要求进行立项或可研审批。

2、对初步设计各专业方案进行审查

应针对各专业方案审查初步设计中存在设计方案选取不合理、材料设备档次、标准选择偏高,设计方案未进行全面合理优化等问题。通常建筑工程设计方案中主要存在的问题有:地基基础形式、结构类型、建筑层高、建筑平面布局和建筑类型、建筑内外装修方案、材料设备选择档次等。

2.1合理选择基础形式及基坑支护方案

建设项目地基基础属于隐蔽工程,对项目的安全性起着至关重要的作用,且所占项目投资造价比例较高。通常多层建设项目地基基础工程投资能够达到建设项目总体投资的10%~20%,高层建设项目地基基础工程投资甚至能够达到建设项目总体投资的20%~30%,部分建设项目如地基基础承载力不足还需进行地基处理,工程投资还将进一步增加。在建设项目审查中应结合项目地勘报告对基础设置形式进行分析论证,分析地基承载力是否满足要求。对这部分投资概算应提供地基处理方案、降水方案、基坑支付方案、地基抗浮方案(如有)初步设计,应对设计方案的技术经济合理性进行分析,选择最优设计方案,并依据相关定额、市场价格计算合理的费用。

2.2合理选择结构形式

结构形式对工程造价会产生较大影响,随着城市发展高层建筑、大跨度结构的建筑项目越来越多,同时对于人群密集公共建设项目要求建筑设防等级提高,因此结构工程在整个项目投资中所占的比例越来越大。在初步设计方案审查中应该对结构形式进行科学合理的论证,对于重大方案也可以通过价值工程进行比选。如在某大学图书馆及会堂项目初步设计方案审查中发现:大学图书馆内建设2540平方米的大礼堂,结构跨度为30米,原设计方案为预应力混凝土结构,楼顶设置绿化,经审查采用预应力混凝土屋面结构,造成屋顶钢筋及混凝土用量大增,屋面梁截面达到300MM*1800MM,同时也加重了结构体系中竖向受力构件及基础的荷载,使项目整体结构造价偏高,经研究审查提出将大礼堂屋面结构调整为钢结构屋面,取消屋顶绿化,方案调整后结构整体造价减少4%。

2.3合理的选择内外装修方案

建筑装修设计方案是实现建筑功能与美观重要条件,同时也对建筑物投资产生较大的影响。国内各行业领域都推行节俭,杜绝奢靡浪费,对于使用政府投资或国有资金的建设项目在室内外装修方案的选择上应进行多种类型材料的对比分析,选择性价比最优的方案设计。如:某职业学院实训楼初步设计审查中,发现项目外立面大量使用石材、玻璃幕墙,内门厅墙面及地面均采用石材装饰,项目装饰工程造价远高于可研批复资金。经与项目设计单位及建设单位协商,调整设计方案,减少大面积玻璃幕墙设计,仅保留必要的少部分玻璃幕墙作为装饰,将建筑外立面的石材幕墙调整为仿石涂料,既保持了建筑整体风格的协调统一,又节约了项目投资。同时将楼内门厅、大堂地面及墙面由石材调整为仿石砖。经审查仅此项石材调整减少投资近70万元,使装饰工程初步设计概算控制在可研批复范围内。

2.4合理进行变配电、空调等设备方案选择

初步设计及概算审查中应对项目变配电单位指标进行核算,审核项目变配电容量设置的合理性,避免变配电设备选择不合理,造成设备投资浪费,或者用电容量不足等情况。应对建筑物冬季采暖及夏季制冷的负荷进行计算,合理选取空调主机的功率,并根据建筑物的使用功能特点合理选择空调设置方案。

2.5要有完善的红线内外市政方案

市政基础设施条件的齐备是项目建设正常运行的保证,因此在进行项目初步设计及概算审查时必须要求项目落实各项市政管线及设施,要求项目单位提供相关市政咨询意见,主要包括给水、排水、中水(如有)、燃气、热力、供电、电信等。还要提供市政工程的初步设计图纸,确定管线接入口具置、路径、材质、埋深等主要技术参数。对于周围市政条件不完善的项目,要有合理的替代方案,如某乡镇幼儿园项目无污水市政管线,则应计算项目运行产生的污水数量,选择合理的污水处理设备,并核算所需投资。市政方案落实是保证项目不超投资的重要条件,在审核中应当特别予以关注。

三、对初步设计概算审查

合理准确的审查初步设计概算是建立在对方案的全面理解和合理调整的基础上,根据项目选择的最优方案开展概算审查能够起到事半功倍的效果。初步设计概算项目投资一般包括工程费用、工程建设其他费、预备费等,对概算审查应注意以下事项:

1、工程量的审核

工程量是一切费用计算的基础,工程量的真实性和准确性对工程投资的影响较大,因此初步设计概算审查的重点应首先核算工程量是否合理准确,应审核概算中的工程量有无多计或者重复计算,同时应注意概算定额中的工程量计算规则与工程量清单计算规则的差别性。也要注意概算的特点,对概算中考虑不完善或者费用预留不足的子目进行调整和补充。总之审核的原则是以图纸和项目具体情况开展,科学合理、实事求是,不能以造价最低为准则。

2、定额套用及取费的审核

设计概算审查应审查定额选用、项目套用是否正确合理,应审查在定额套用中是否忽略定额综合解释,重复记取等问题存在。定额套用应与项目方案符合一致,材料设备价格选择可参考造价信息并进行市场询价,价格水平应合理客观。取费应按照工程类型分专业确定,研究费用定额及取费文件,审核费用计算基数、税金费率套用是否合理等。

3、工程建设其他费用的审核

工程建设其他费包括:基础设施建设费等行政收费、建设单位管理费、前期咨询费、勘察设计费、招投标费等,对工程建设其他费在审查阶段已经签订合同的,应要求项目单位提供合同,并参照规定的取费标准进行审核,对于已签订合同额高于费用标准的要求确实的合理理由。工程其他费用总体的审核应全面,不漏项不多计,客观合理。

4、与同类建设项目投资水平进行比较

对于社会同一时期建设的同类项目,投资水平应具有一定的可比性,特别是对于如幼儿园、医院、学校等具有一定标准配置的建设项目,因此完成初步设计概算审查后可以查询同类建设项目资料对费用进行对比,对费用差距较大的项目应分析存在的原因,如为客观原因应进行分析说明,如地基承载力不足、市政条件不完善等引起的投资增加。如为项目主观原因造成造价水平偏高,则应对项目方案进行合理优化,如材料设备档次选择过高,设备选型配置不合理等。

初步设计方案评审意见范文2

文献标识码:A一、建设内容与建设规模

《初步设计》提出的人民医院建设项目的建设内容与建设规模为:新建一栋综合楼,并配套建设污水处理、室外道路等设施,总建筑面积为11918.76m2,其中:地面以上建筑面积为10740.30m2(含污水处理站30m2),地下建筑面积为1178.46m2。审查认为,《初步设计》提出的建设规模是基本合理的。二、工程设计

(一)总平面。

人民医院拟建场址的地势较为平坦。医院布置有四个出入口,其中:主出入口位于医院南侧中部,次出入口和污物出口位于医院西北侧。综合楼依地形布置在医院的东北面,呈东西走向,“一”字形布置。综合楼的东面为道路和产业发展用地,其余三面为绿化带、道路和停车场,四周布置有环形车道,满足消防和交通的要求。综合楼的出入口布置为:南侧中部为门诊、住院主出入口,东南侧为急诊出入口。

审查认为,该总平面布置方案符合医院的场地条件,道路布置满足消防、交通的要求,但应进一步复核医院污物出口的布置是否符合医院的实际需要。

(二)建筑。

修改后的《初步设计》补充了污水处理设施的设置地点的说明;补充了医院医疗工艺对X射线防护要求的说明;优化了各层平面的功能用房布置;取消了幕墙。

《初步设计》提出的建筑方案为:综合楼为高层建筑,设计为地下一层,地面以上九层,建筑的地下一层和地面以上九层的耐火等级均为一级,地下一层和屋面的防水等级为Ⅱ级。审查认为,《初步设计》提出的建筑方案中,八层的平面图还存在不足,在施工图设计时应按以下要求作进一步优化完善:(1)修改隔离ICU开间宽度3.5m为3.3m,修改隔离污洗及通道的开间宽度为2.0m,修改门M1022为M1522,以方便运输尸体;(2)把配药间并入治疗室,取消其中的一个洗手盆,取消护士站后的门M1022,并把治疗室的门开向靠近Kp轴处;(3)修改Km~Kl轴污物走廊的宽度为2.4m,修改无菌室及药品间的开间宽度为2.6m。

(三)结构。

《初步设计》提出,综合楼的结构安全等级为二级,设计使用年限为50年,项目所在地的地震基本烈度为6度,建筑抗震构造措施按7度设计(重点设防类),地基基础设计等级为乙级。综合楼的地基基础型式采用冲孔墩(桩)基础,以灰岩③2层作为持力层。结构拟采用框架-剪力墙结构,框架柱、框架梁和剪力墙的抗震等级均为二级。主要结构材料为:混凝土C15、C20、C30、C25和C40,钢筋为HPB300和HRB400,内墙拟采用Mb5砂浆砌MU10混凝土小型空心砌块,外墙采用M7.5砂浆砌MU10多孔页岩砖。

审查认为,《初步设计》提出的结构设计方案基本合理。但在下一步工作中建议适当调整剪力墙的布置并适当增加设置剪力墙,以提高综合楼的抗震性能。

(四)给排水。

《初步设计》提出本项目水源来自市政给水管网,供水压力≥0.30MPa。给水方式为:一层~四层采用市政管网压力直接供给,四层以上由地下室内的加压泵房供给,经测算,综合楼的最高日用水量为142m3。四层~八层的热水由屋顶空气源热泵及太阳能加热设备集中加热后以下行式方式供给。消防给水设计为:室内消火栓用水量按20l/s、室外消火栓用水量按20l/s、自动喷淋灭火系统按30l/s设计,地下层设有消防水池。排水系统采用雨、污分流制,屋面雨水和室外雨水经雨水管网收集后排入市政管网。污水经化粪池处理后排入医院污水处理站,经二级处理达标后排入市政污水管网。污水站二级处理设施的工艺流程为“格栅调节池水解酸化池生物接触氧化池沉淀池消毒池”。

审查认为,《初步设计》提出的给排水设计方案基本合理。

(五)建筑电气。

《初步设计》提出综合楼用电负荷分为两类,走道照明、应急照明、重要医疗设备和电梯等为一级负荷,其余用电为三级负荷。本项目拟从市政电网引入两路10kV电源至地下一层的变配电所。项目总用电负荷为950.9kW。选取2台500kVA的干式变压器,自备一台360 kW的柴油发电机。动力配电采用380/220V三相四线制供电,线路采用放射式和树干式相结合的低压配电方式。综合楼按一类建筑设置了火灾自动报警及消防联动控制系统,消防控制室监控整个建筑物火灾及消防设备运行情况。《初步设计》还提出了防雷接地等的设计方案。

审查认为,《初步设计》提出的建筑电气方案基本合理。三、建议

初步设计方案评审意见范文3

关键词:航道工程技术;管理探讨

Abstract: the channel engineering technical management is the important part of the construction project, the work quality, of the project construction directly determine fast, high quality and low consumption. At the same time, strengthen the perfect technology management, can be in promoting the development of navigable channel construction and technical innovation, improve the level of play a crucial role. Therefore, this article on waterway engineering management for a more comprehensive paper, for industry in exchanges reference.

Keywords: channel engineering technology; Management discussion

中图分类号:U61 文献标识码:A文章编号:

在航道工程项目建设中,工程技术管理始终贯穿于整个过程,主要涉及到工程设计技术管理和工程施工技术管理二大部分。

航道工程项目的设计技术管理

航道工程项目的设计技术管理,通常被划分为初步设计阶段的技术管理、施工图设计阶段的技术管理、以及施工阶段设计的技术管理。在此其间,业主负责组织开展,主要是监督设计技术标准的采用、技术规范的遵循,审查工程设计方案,施工过程中的跟踪服务等。

初步设计阶段

航道项目申报被批准立项后,需要抓好本工程几方面的技术管理,一是监督设计单位执行项目勘察设计的委托合同,协助其对工程初步设计文件的编制、检查进度计划、督促按时完成提交,并按规定支付设计费用;二是对设计中现行技术规范和标准的执行,方案的比选,各种方案布置、项目分布、工程数量和技术难度等的了解掌握;三是召集组织单位专家对初步设计审查,实地察看项目地点,讨论清礁、站房、筑坝与疏浚、船舶建造及航标、支持保障系统等设计和概算,听取设计单位工作汇报,是否满足规范要求及适应管理单位使用的需要;四是评审初步设计方案,归纳整理评审会中针对控制投资、优化设计与降低造价等方面的意见与建议且形成纪要,以便施工图设计时采纳。

施工图设计阶段

主要是待初步设计评审通过后,协助设计单位外业定测和文件编制。具体内容分别为,督促设计单位外业定测且召开验收会;评审建设规模、技术标准是否符合规范,是否满足施工图设计要求;验收通过后,督促设计单位在初步设计基础上,按规定规程和合同要求,结合审查和外业验收的会议意见,进一步优化完善施工图设计。

施工阶段设计

包括施工前的交桩、设计技术交底和派常驻设计代表解决施工中出现的设计问题。如:施工中发现设计中出现差错与漏项、及不便于施工的内容;变更实际施工中地质、水文与设计出现重大出入;参与重大技术和工程质量事故、施工方案的分析处理和研讨等。

航道工程项目的施工技术管理

此阶段主要是监督承包人履行投标承诺,设置技术职能部门,配置技术人员,按图规范施工,不提高或降低技术标准或随意改变设计,编制施工组织设计,确定施工方案和工艺等等,确保工程质量和施工安全。

2.1、核对复查设计文件及现场

承包人收到修编的施工设计图纸后,应组织技术人员阅读核对,了解设计意图,熟悉图纸内容要求,核对是否齐全、清楚、符合政策法规、行业技术标准、施工规范要求等:核查设计中的差、错、漏,技术上有无困难,方案是否可行,疑难点是否需要设计代表在技术交底中解答;核算工程数量是否准确,确定施工方案。承包人将图纸复核和现场核对意见报告业主,由业主汇总反馈给设计单位,在后期技术交底时统一体现。

2.2、设计单位与内部施工的技术交底

技术交底分设计单位设计技术交底和各承包人内部施工技术交底。设计技术交底由业主组织召开设计、监理、各承包人参加,主要有设计意图、重点,技术标准和规范,及施工总部署。筑坝、疏浚、炸礁、码头和航标[1]等工程特点、技术经济指标及设计参数。新技术材料、新工艺在设计中采用的情况,施工注意事项等。承包人内部进行的施工技术交底,是总体与分项工程开工都要全面与层层的交底,全面交底是所有参加施工的技术、管理与生产人员参加,内容包括工程特点、施工部署、任务划分、进度要求、主要机械设备及各项管理措施等。其次层层交底,是由技术主管部门到工班、再到具体的操作人员。重要工序须有文字材料备案,操作工艺符合规范要求且不得随意变更。

2.3、施工组织设计

施工组织设计是承包人指导施工的重要依据,应切合实际,科学合理安排工序,工艺符合规范,新工艺技术须通过试验方可采用,技术复杂的应组织人力认真确定施工方案,要有健全质量和安全的保证体系,保证正常施工和工期的措施等。二是编制施工组织设计文件,内容包括工程概况、总体平面布置图、进度计划、项目方案、文明施工等等,后报监理审查批复方可执行。

2.4、测量技术管理

交桩工作分书面资料交接和现场交点,一次性完成,要求各承包人的现场经理、总工、和监理工程师参加。对测量交底要及时进行复测,相邻合同段的要联测,都须有监理旁站,规范化记录,以便核查,并附在开工报告中,经监理确认无误后方可开工;报告中要体现出重大工程和施工方案的测量控制方案,分项工程开工报告也要;施工过程中,每间隔三个月进行导线和水准控制网的复测并递交报告,保护好测量控制点位,及时移出受影响的点位,被破坏和丢失的点位及时补上并进行联测,结果与临时增设的支导线点和水准点都须报监理,经核查无误后方可使用;工程完工后及时竣工测量,除导线、高程的测量外,还包括主体结构物沉降、挠度及合拢等施工控制测量,边坡稳定的监测。及时反馈监测信息以指导施工。

2.5、技术攻关与交流

倡导合理化建议,密切结合施工需要,针对项目的薄弱环节与技术难点,做好技术攻关。可由业主、监理、承包人、设计代表等共同研究探讨新技术、新材料、新工艺的采用。做相应的试验、综合分析试验结果,确定代表性参数,方可使用到工程实际中。同时总结施工技术成果,搜集与施工项目有关的国内外科技动态与信息。

初步设计方案评审意见范文4

关键词:建筑给排水;设计;质量管理

中图分类号:S611文献标识码: A 文章编号:

建筑给排水工程设计质量是决定其建设质量的首要环节,设计质量的优劣直接关系到建设质量的高低,必须严格落实设计质量管理。结合工作经验,对如何进行建筑给排水工程设计质量管理进行浅谈。

1、常见设计质量问题

由于设计方设计任务较重、设计周期较短、考虑不周等原因,致使建筑给排水设计图纸存在设计落项和错误等问题,常见设计问题如下:一是,漏图落项,如设备、材料参数标示不全,某些管道、设备缺失等。二是,图纸错误,存在设计说明、平面图、系统图相应内容不一致,标高、尺寸、参数标注错误等。三是,给排水专业图纸与其他相关专业图纸不交圈,与其它专业存在矛盾问题,如给排水用电设备在电气图纸中电量预留不够或未预留,排水管和梁标高冲突等。四是,设计影响建筑美观的问题,如喷洒管道末端试水装置的设置位置不合理,未考虑建筑美观要求等。

2、设计质量管理方法

2.1设计工作的阶段性检查

图纸审查是施工前期一项重要的技术工作,也是质量管理中不可缺少的环节。在设计阶段查找图纸问题,对给排水图纸中存在的问题提出处理意见,对施工过程中可能存在的问题在设计阶段加以解决,做好事前控制。按照初步设计、施工图设计的不同阶段,制定严格的给排水图纸审查程序和标准,并进行充分的分析论证,做到设计方案技术先进、经济合理。

(1)初步设计评审

在建设项目初步设计完成后,组织召开初步设计专家评审会,并根据专家组评审意见形成会议纪要。给排水设计人员根据给排水专业评审意见进行图纸修改、完善。初步设计须通过专家评审,方可开展施工图设计。

(2)施工图强审

施工图完成后,由业主方报送建设行政主管部门进行审批。对审查中提出的给排水意见,业主方给排水技术人员督促设计方尽快落实到图纸中。施工图完成强审后,方能用于施工。

(3)业主方内部审核

初步设计和施工图设计完成后,业主方组织给排水技术人员开展图纸审核,查找图纸问题并审核业主方需求等是否落实到图纸中。给排水专业相关人员根据建筑给排水相关规范和业主方设计任务书等资料,通过认真审核图纸,形成给排水专业审核意见,及时反馈给设计方进行修改、完善。对需进一步落实的给排水方案,业主方请设计院提供经济技术综合分析方案,为业主方提供决策依据。

结合工作经验,在设计阶段和审图中业主方需注意的几点问题如下所述:(1)公共卫生间感应洁具是采用电池还是220V交流电供电方式,在设计阶段需跟设计方进行沟通确认,如采用交流电形式电专业在图纸中预留电源。(2)计量水表的设置位置和是否采用远传水表需提前跟设计方沟通。如需采用远传水表,水表的设置尽可能一步到位,避免在施工阶段出具变更增加远传水表而增大水表的布线难度,弱电专业图纸需表示相关的布线并预留标准通讯接口。(3)地下室无采暖管道的冬季防冻措施在图纸中需明确。(4)排水管伸顶通气管的高度问题。按照规范要求,在经常有人活动的屋面,通气管伸出屋面不得小于2米。(5)冷却塔的位置和选型,需考虑噪音、飘水等对相邻建筑物的影响和塔高对建筑物立面的影响。(6)食堂污水管管径的选择需考虑油污沉积问题,其管径按照给排水设计规范进行设计。(7)消防水、空调冷却水补水共用水池,应有保证消防水不被动用的措施。(8)喷洒管道末端试水装置的设置位置,需考虑建筑美观要求。(9)当梁、通风管道、成排布置的管道、桥架等障碍物的宽度大于1.2米时,其下方应增设喷头。

2.2设计工作的协调、管理

(1)设计阶段

根据设计进度要求,业主方给排水技术人员配合设计进度,协调给排水专业设计计划的实施、跟进,积极协调外部相关单位和部门的关系,确保给排水图纸设计深度满足施工方招标、设备采购、现场施工等要求。通过定期检查设计计划,并通过电话、会议等方式了解给排水设计进度,将设计进度问题及时汇报给公司相关负责人,并予以及时解决;对需业主方提供的资料和需确认的问题进行及时回复;根据建设项目需要及时组织设计方、使用方等相关方进行需求对接;做好给排水专业设计资料和信息的收集、整理、发出工作。协调工作做到事前有计划、事中进行沟通,事后及时总结,切实把设计协调工作落实到位,确保给排水图纸设计质量符合国家相关规范标准和设计合同要求,确保设计工作的顺利开展和按计划完成。

为进一步提高工程质量,使施工方熟悉并了解工程特点、设计意图等,发现图纸问题并进行改正,由业主方组织设计交底和图纸会审。对于给排水专业,先由设计方给排水人员进行技术交底,然后由相关方对给排水图纸提出问题和意见,设计予以解决,形成给排水专业图纸会审记录。

(2)施工阶段

采取施工现场派驻设计代表、召开设计例会等多种方式,对设计方进行监督管理。

在设计合同中明确,设计院在工地现场派驻设计代表,随时协调解决工地现场设计问题。定期召开设计例会,确保工程的顺利实施。为了提高例会效率,需解决的给排水问题由业主方汇总会前发给设计方。给排水设计人员到现场对施工过程中需解决的设计问题进行解答,由业主方、设计方、监理方和施工方四方共同参加,形成设计例会纪要,会后由业主方给排水技术人员督促设计对未解决的问题进行及时回复。

简而言之,业主方必须加强建筑给排水工程设计质量管理,确保设计质量符合国家相关规范标准和设计合同要求。

参考文献

[1]建筑给水排水及采暖工程质量验收规范[S].GB50242-2002

初步设计方案评审意见范文5

    1.园林工程设计阶段存在问题的主要表现形式

    1.1设计主体缺乏主动性

    因园林工程具有一定的艺术性特征,表现方式多元化,衡量的标准尺度不一,更多注重于美学需求,所以设计师作品真实意图的表达很容易因投资人设计任务书的局限性受到禁锢。由于目前园林设计方案未完全进入招投标市场,存在不透明性,过度依赖投资人狭隘的观点和错误的信号,使设计师的作品往往投其所好,只考虑作品的标新立异,追求方案的奢华和惟美,哗众取宠,无暇顾及经济技术问题,设计主体思想缺乏统一,导致最优化、最合理、最科学的设计方案被人为肢解,最终造成项目的投资成本不断递增,投资金额与建设成效无法成正比。

    1.2设计队伍不够健全

    相对其他城市公共基础设施建设,城市园林建设投资金额相对较少,有限的市场份额使得设计队伍建设减退两难,设计单位在有限的设计业务中很难在专业划分及阶段分工上花更多地精力去设置细化,使得园林设计经济技术人员奇缺,设计人员又无法有效地进行科学的造价控制。

    1.3设计方案评审视角存在局限

    一般政府投资的项目,行政领导往往是园林设计方案评审的座上宾,因其具有项目的决策权,所以专家的评审角色往往会被行政干预的主管领导所替换,行政领导专业视角的局限性和行政思维的导向性,很容易在设计方案的定位、构思及投资规模上引起误导,往往出现设计阶段的造价无法控制,并直接影响工程建设的成本控制。

    1.4设计前期调查工作不到位

    1.4.1自然环境调查不够翔实。城市园林工程多为城市配套工程或地质条件较为恶劣的区块(山峦、崖壁、滩涂、滨水区等)进行建设,其城市地下管网、地质水文、周边环境、服务对象等都直接影响工程建设成本,前期调查的环境基础资料不到位直接影响造价控制。

    1.4.2人文环境调查不够深入。园林是一门艺术,不仅具有感官休憩功能,更重要的是体现一种精神意境,需要表达的是一种文化韵味、历史底蕴和人文气息,所以设计前必须认真地对当地的历史脉络、风土人情、地方特色进行翔实地调查研究。如果前期调查不够深入,也会影响设计的正确定位,使设计的主题偏离,导致设计阶段造价无法把握和工程施工阶段造价无法控制。

    1.5设计费取费方式不合理

    园林项目设计费的多少取决于工程总造价的高低和建设面积的大小,致使有的设计单位为了追求利润,盲目扩大工程规模和提高单位面积建造成本,特别在绿化苗木中使用大规格苗木,增加苗木种植密度,过多采用珍稀名贵植物,非常奢侈地使用昂贵的建筑材料,超强度地进行非常规建筑设计等,从而人为地提高了工程造价。

    2.设计阶段造价控制的措施与方法

    2.1工程设计应实行方案招投标

    招投标制度作为市场经济下一种重要的采购和竞争手段,已在园林建设管理中广泛采用,但工程设计招投标工作却“犹抱琵琶半遮面”,这在一定程度上影响了设计方案的质量。园林工程设计引入招投标竞争机制,将会促进设计人员的风险意识、提高设计水平和经济核算质量,从而达到优化设计的目的。园林工程设计一般分方案设计、技术设计和施工图设计三个阶段。为有效避免设计阶段只注重方案招标,忽视技术设计和施工图设计阶段的招标工作对工程造价控制带来的影响。在设计招标过程中,必须实行方案设计、技术设计、施工图三阶段招投标,使每个设计阶段均通过竞争来完成优化设计的目的。

    当然,许多园林项目所承担的任务具有相当高的艺术水准和特殊的工艺设计要求,遇到这种特殊的情况,建议投资人以委托或邀请招标的方式确定设计单位,但设计单位必须是具有国家设计资质的专业单位,防止设计挂靠。

    2.2实行设计方案的公开评审、论证、公示

    设计信息并收到设计方案后,建设单位首先应组织专家、相关技术人员、相关部门及主管领导对方案进行评审,听取设计单位的设计汇报,提出修改或建设性意见,集思广益,开始第一轮淘汰不符合要求或设计水准不高的设计方案。第二轮对入选完善后的方案再组织专家和技术人员进行论证,论证的重点是设计的构思、工程设计方案技术的优劣、投资估算的经济性和合理性、设计进度计划、设计组织方案等。通过技术比较、经济分析、效果评价,力求选择经济合理条件下确保使用功能,在满足使用功能条件下追求造型美观,确定以最少的投入创造最大的经济与社会效益的设计方案为中标方案。同时对入选方案和中标方案进行公示,听取社会意见。

    2.3推行工程设计项目经理负责制度

    推行工程设计项目经理负责制,采用矩形组织管理模式,

    2.3推行工程设计项目经理负责制度

    推行工程设计项目经理负责制,采用矩形组织管理模式,是工程设计与国际惯例接轨的必由之路,也是项目的进度、费用、质量得以很好实现的有效保证。推行园林工程设计项目经理负责制,可以充分发挥项目经理对项目设计班组的组织管理能力、专业知识结构分析和综合应用能力及遇事综合协调处理能力。园林工程设计项目经理通过运用项目管理的先进组织方法和管理技术实现园林设计项目的目标,项目经理成为单位执行项目合同的授权代表,履行项目合同中受委托方的权利与义务,使项目经理拥有权利的同时也承担起相应的责任,做到项目设计的任务责职明确,责任到人。

    2.4限额设计应作为设计阶段造价控制的重要手段

    2.4.1限额设计的意义。所谓限额设计,就是按照批准的设计任务书和投资估算,在保证功能要求的前提下控制初步设计以及按照批准的初步设计总概算,控制施工图设计。各个专业应在保证达到使用功能的前提下,按分配投资额控制设计,严格控制设计中不合理的设计变更。在园林工程中对于有计量标准的工程量投资额设计控制相对稳定,但对于特殊工艺、特殊材料要求的设计其投资额的控制存在较大的浮动,所以合理的限额设计显得尤为重要。

    2.4.2限额设计进行造价控制的基本措施

    2.4.2.1重视方案的选择。设计方案在满足园林艺术审美要求的前提下,审核设计方案是否依据设计任务书和投资限额要求来完成,特别应重视方案的经济技术设计。

    2.4.2.2施工图预算严格控制在批准的概算内。材料的使用和工艺要求存在很大的弹性空间,使用哪一种材料、采用哪一种工艺能达到最佳的效果,可谓“智者见智、仁者见仁”,应以限额设计来控制施工图预算,让设计师承担起优化方案的责任,从而有效地进行设计阶段的造价控制。

    2.4.2.3加强设计变更管理,实行限额动态控制。在园林工程建设中设计变更是不可避免的,如果在设计阶段进行变更,修改图纸即可,若在施工中进行变更,必将造成投资方重大的损失。该情况园林绿化工程建设中表现尤为突出,例如投资方为了达到立竿见影的建设效果或者施工方为了弥补在投标过程中因不平衡报价损失而采取更改设计的办法(增加综合报价较高的苗木的种植密度、加大苗木规格、更改苗木品种等),使工程的整个投资造价飚升。倘若进行限额设计,实行限额动态控制,在方案及施工图经济合理的前提下,人为要求进行设计变更的行为将大大减少。

    2.5合理配置与优化专业人员,提高设计人员的综合素质

    设计阶段的工程造价管理是一项综合性工作。目前园林设计队伍中部分设计人员不熟悉本专业的概预算定额、建筑材料市场价格,而预算人员对工程技术问题往往不太熟悉,同时受市场份额和企业运作人力资源承受能力的影响,园林工程在具体专业分工上又不够细化,专业技术力量上在设计阶段的分布存在严重缺位或配置不合理,导致设计阶段造价控制不严或造价失控。设计单位应该首当其冲,合理配置与优化专业人员,加强设计人员对行业市场信息的了解,并不断加强自身专业素质的提高。

    2.6试行设计—建造工程总承包的建设管理模式

    园林工程建设是一项系统工程。设计、施工是工程建设生命周期中的两个重要环节。长期以来园林建设行业都把设计与施工以两种不同形式进行阶段划分并实施建设管理。在这种模式下工程建设运作缺乏主体控制,协调成本高,难以发挥设计的主导作用,容易造成设计与施工脱节,不可避免地出现成本浪费或提高造价。园林建设评价标准缺少量化依据,其施工工艺、材料要求及审美角度不一,往往产生设计方案与竣工现状出现迥然不同的结果。采用设计—建造承包方式,其设计、采购、施工由一个工程总承包公司或设计与施工单位组成的联合体承包,承包商对工程造价、工期、质量全面负责,这样能实现在一个主体下对设计、施工进行系统的整体的管理与控制,从而实现设计、采购、施工之间的深度交叉和内部协调,促进承包商主动对设计方案进行优化与完善,在确保项目产品功能和质量的前提下,能对整个工程造价起到有效的控制。

    2.7试行设计阶段咨询的形式

    应把局限于施工招标阶段的咨询形式延伸到设计阶段,通过委托咨询机构进行(初步设计的优化意见、核查设计文件是否满足和贯彻有关要求、审核概预算合理性、核查设计文件的设计深度以及其他市场调、信息收集、组织研讨、协助配合等工作)来完成设计阶段的造价控制工作。

初步设计方案评审意见范文6

关键词:园林工程 设计阶段管理

1.园林工程设计阶段存在问题的主要表现形式

1.1 设计方案评审视角存在局限

一般政府投资的项目,行政领导往往是园林设计方案评审的座上宾,因其具有项目的决策权,所以专家的评审角色往往会被行政干预的主管领导所替换,行政领导专业视角的局限性和行政思维的导向性,很容易在设计方案的定位、构思及投资规模上引起误导,往往出现设计阶段的造价无法控制,并直接影响工程建设的成本控制。

1.2计前期调查工作不到位

自然环境调查不够翔实。城市园林工程多为城市配套工程或地质条件较为恶劣的区块(山峦、崖壁、滩涂、滨水区等)进行建设,其城市地下管网、地质水文、周边环境、服务对象等都直接影响工程建设成本,前期调查的环境基础资料不到位直接影响造价控制。

人文环境调查不够深入。园林是一门艺术,不仅具有感官休憩功能,更重要的是体现一种精神意境,需要表达的是一种文化韵味、历史底蕴和人文气息,所以设计前必须认真地对当地的历史脉络、风土人情、地方特色进行翔实地调查研究。如果前期调查不够深入,也会影响设计的正确定位,使设计的主题偏离,导致设计阶段造价无法把握和工程施工阶段造价无法控制。

1.3设计费取费方式不合理

园林项目设计费的多少取决于工程总造价的高低和建设面积的大小,致使有的设计单位为了追求利润,盲目扩大工程规模和提高单位面积建造成本,特别在绿化苗木中使用大规格苗木,增加苗木种植密度,过多采用珍稀名贵植物,非常奢侈地使用昂贵的建筑材料,超强度地进行非常规建筑设计等,从而人为地提高了工程造价。

2.设计阶段造价控制的措施与方法

2.1工程设计应实行方案招投标

招投标制度作为市场经济下一种重要的采购和竞争手段,已在园林建设管理中广泛采用,但工程设计招

投标工作却“犹抱琵琶半遮面”,这在一定程度上影响了设计方案的质量。园林工程设计引入招投标竞争机制,将会促进设计人员的风险意识、提高设计水平和经济核算质量,从而达到优化设计的目的。园林工程设计一般分方案设计、技术设计和施工图设计三个阶段。为有效避免设计阶段只注重方案招标,忽视技术设计和施工图设计阶段的招标工作对工程造价控制带来的影响。在设计招标过程中,必须实行方案设计、技术设计、施工图三阶段招投标,使每个设计阶段均通过竞争来完成优化设计的目的。

当然,许多园林项目所承担的任务具有相当高的艺术水准和特殊的工艺设计要求,遇到这种特殊的情况,建议投资人以委托或邀请招标的方式确定设计单位,但设计单位必须是具有国家设计资质的专业单位,防止设计挂靠。

2.2实行设计方案的公开评审、论证、公示

设计信息并收到设计方案后,建设单位首先应组织专家、相关技术人员、相关部门及主管领导对方案进行评审,听取设计单位的设计汇报,提出修改或建设性意见,集思广益,开始第一轮淘汰不符合要求或设计水准不高的设计方案。第二轮对入选完善后的方案再组织专家和技术人员进行论证,论证的重点是设计的构思、工程设计方案技术的优劣、投资估算的经济性和合理性、设计进度计划、设计组织方案等。通过技术比较、经济分析、效果评价,力求选择经济合理条件下确保使用功能,在满足使用功能条件下追求造型美观,确定以最少的投入创造最大的经济与社会效益的设计方案为中标方案。同时对入选方案和中标方案进行公示,听取社会意见。

2.3推行工程设计项目经理负责制度

推行工程设计项目经理负责制,采用矩形组织管理模式,是工程设计与国际惯例接轨的必由之路,也是项目的进度、费用、质量得以很好实现的有效保证。推行园

林工程设计项目经理负责制,可以充分发挥项目经理对项目设计班组的组织管理能力、专业知识结构分析和综合应用能力及遇事综合协调处理能力。园林工程设计项目经理通过运用项目管理的先进组织方法和管理技术实现园林设计项目的目标,项目经理成为单位执行项目合同的授权代表,履行项目合同中受委托方的权利与义务,使项目经理拥有权利的同时也承担起相应的责任,做到项目设计的任务责职明确,责任到人。

2.4限额设计应作为设计阶段造价控制的重要手段

2.4.1限额设计的意义。所谓限额设计,就是按照批准的设计任务书和投资估算,在保证功能要求的前提下控制初步设计以及按照批准的初步设计总概算,控制施工图设计。各个专业应在保证达到使用功能的前提下,按分配投资额控制设计,严格控制设计中不合理的设计变更。在园林工程中对于有计量标准的工程量投资额设计控制相对稳定,但对于特殊工艺、特殊材料要求的设计其投资额的控制存在较大的浮动,所以合理的限额设计显得尤为重要。

2.4.2限额设计进行造价控制的基本措施

2.4.2.1重视方案的选择。设计方案在满足园林艺术审美要求的前提下,审核设计方案是否依据设计任务书和投资限额要求来完成,特别应重视方案的经济技术设计。

2.4.2.2施工图预算严格控制在批准的概算内。材料的使用和工艺要求存在很大的弹性空间,使用哪一种材料、采用哪一种工艺能达到最佳的效果,可谓“智者见智、仁者见仁”,应以限额设计来控制施工图预算,让设计师承担起优化方案的责任,从而有效地进行设计阶段的造价控制。

2.4.2.3加强设计变更管理,实行限额动态控制。在园林工程建设中设计变更是不可避免的,如果在设计阶段进行变更,修改图纸即可,若在施工中进行变更,必将造成投资方重大的损失。该情况园林绿化工程建设中表现尤为突出,例如投资方为了达到立竿见影的建设效果或者施工方为了弥补在投标过程中因不平衡报价损失而采取更改设计的办法(增加综合报价较高的苗木的种植密度、加大苗木规格、更改苗木品种等),使工程的整个投资造价飚升。倘若进行限额设计,实行限额动态控制,在方案及施工图经济合理的前提下,人为要求进行设计变更的行为将大大减少。

2.5合理配置与优化专业人员,提高设计人员的综合素质

设计阶段的工程造价管理是一项综合性工作。目前园林设计队伍中部分设计人员不熟悉本专业的概预算定额、建筑材料市场价格,而预算人员对工程技术问题往往不太熟悉,同时受市场份额和企业运作人力资源承受能力的影响,园林工程在具体专业分工上又不够细化,专业技术力量上在设计阶段的分布存在严重缺位或配置不合理,导致设计阶段造价控制不严或造价失控。设计单位应该首当其冲,合理配置与优化专业人员,加强设计人员对行业市场信息的了解,并不断加强自身专业素质的提高。

2.6试行设计―建造工程总承包的建设管理模式

园林工程建设是一项系统工程。设计、施工是工程建设生命周期中的两个重要环节。长期以来园林建设行业都把设计与施工以两种不同形式进行阶段划分并实施建设管理。在这种模式下工程建设运作缺乏主体控制,协调成本高,难以发挥设计的主导作用,容易造成设计与施工脱节,不可避免地出现成本浪费或提高造价。园林建设评价标准缺少量化依据,其施工工艺、材料要求及审美角度不一,往往产生设计方案与竣工现状出现迥然不同的结果。采用设计―建造承包方式,其设计、采购、施工由一个工程总承包公司或设计与施工单位组成的联合体承包,承包商对工程造价、工期、质量全面负责,这样能实现在一个主体下对设计、施工进行系统的整体的管理与控制,从而实现设计、采购、施工之间的深度交叉和内部协调,促进承包商主动对设计方案进行优化与完善,在确保项目产品功能和质量的前提下,能对整个工程造价起到有效的控制。

2.7试行设计阶段咨询的形式

应把局限于施工招标阶段的咨询形式延伸到设计阶段,通过委托咨询机构进行(初步设计的优化意见、核查设计文件是否满足和贯彻有关要求、审核概预算合理性、核查设计文件的设计深度以及其他市场调、信息收集、组织研讨、协助配合等工作)来完成设计阶段的造价控制工作。