物流管理发展趋势范例6篇

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物流管理发展趋势

物流管理发展趋势范文1

[关键词]市场营销 物流 管理 发展新趋势

随着我国国内生产总值GDP的不断发展,我国的各个行业的经济也逐渐呈现递增趋势,特别是市场营销下的物流经济更是取得了空前的发展。然而,对于自身市场营销下的物流企业要想取得更为深远的进步,首要要解决的问题就是针对其自身的物流管理工作的发展趋势进行系统的分析,然后从中找到真正的发展道路,只有这样不断发展的物流管理工作,才能更好的为我国的经济与物流行业做出应有的贡献。

一、市场营销中物流管理工作的内容探析

众所周知:自从人们在远古时代出现交易开始,市场就存在于人们生活的各个环境中,而伴随社会中市场的出现开始,实际上,物流的相关内容就开始逐渐在市场中体现出来,只是当时人们并没有对其进行科学系统的关注,直到1921年美国的阿奇・萧在《市场流通中的若干问题》中才彻底的提出了物流的概念。而在当前市场营销中发展的物流管理工作主要包含了以下几个方面的内容与现状:

1 传统的市场营销定义中包含着物流的基本内容。企业在市场中的盈利主要是以产品的价值为主,而物流企业的基本职能就是通过采用最快速的方式与最节省时间的方法来将企业的产品送到客户的手中,是帮助市场营销工作完成最后一道工序的重要部门之一。物流企业的管理工作在市场营销的过程中不仅涵盖了产品包装、运输以及储蓄等工作环节,还包含着一个产品系统的价格定位与其它方面等不同因素。

2 物流的概念与内容是以市场营销为发展根基。随着市场营销工作在市场中的不断发展与进步,使得当前我国市场物流企业在发展的过程中,深受市场观念的变化,尤其是近几年来,我国市场营销观念的不断更新与市场金融风险的不停增长,更加使得企业、产品、市场以及经营理念的不断变革,更加使得当前市场营销下的物流管理工作发展遇到了诸多困难。

二、市场营销下物流管理工作的发展新趋势探析

1 物流企业的决策系统决定了企业物流管理工作的工作模式。笔者认为,单从市场营销工作来讲,一个物流企业的管理工作不仅将市场中分散的市场产品变为统一的运输、传送,不仅使得企业的产品具备较强的销售运输能力,还使得企业的服务更加完善化,大大降低了运输过程中的延时性,给企业在市场中树立了正面形象。除此之外,物流企业决策系统还给自身企业提供了更好的工作管理模式,使得整个物流企业的活动具备更强的优化性。在这种正确观念的指导下,势必会使得物流企业的经济取得更为深远的发展。

2 物流企业管理工作要最大程度的符合市场营销观念变化。无论是从市场营销的内容,还是从市场的需求发展而言,进一步对物流企业的管理思想进行科学合理的规划与评价,均是物流企业发展自身经济的重要手段之一。如若在物流企业发展的过程中,出现了背离市场营销的观念,就会严重使得物流企业的经济发展受到严重的制约。因此,物流企业在发展的过程中,自身的发展观念一定要充分符合市场营销工作观念的不断变化,从而使得企业的产品开发、定价、促销工作能与市场的变化充分结合起来。

3 物流企业的管理工作在发展中要注重强调经营效益。作为一个企业,逐本逐利是实现自身价值的重要目的之一,因此,物流企业在发展中除了要不断适应市场营销观念的同时,还要大力降低企业的成本工作;在市场的开发中,在不断的做好自身本职工作的同时,还要大力开发自身的潜在客户,以此来最大程度的发挥自身的经济利益。与此同时,物流企业的管理者还要注重强调自身的经营效益工作,借以来充分达到实现自身经济发展的目的。

4 市场营销下不断发展的物流管理工作要逐渐向着信息化方向发展。随着当前社会中国计算机网络信息平台系统的不断完善与进步,企业对计算机技术的应用范围也越来越广,尤其是对计算机信息网络平台的应用。由于目前物流企业的运营内容包括了:订货、运输、储蓄、搬运、核对客户信息、发货、运输以及结算等相关内容,各个环节之间都需要信息控制与沟通,如若在运营的过程中,一旦出现了信息失真的情况,势必会使得客户与物流企业双方都遭到不必要的经济损失与形象打击。因此,物流管理工作一定要向着信息化方向发展,其不仅可以最大程度的提高企业的信息准确性,还能更为广阔的为物流企业开展新的潜在客户。

5 物流企业的服务要实行差异化发展战略。对于当前市场营销工作,其主要的价值核心――产品。而产品的发放工作自然离不开物流企业的管理、运输以及结算工作。因此,在我们不断发展自身产品的市场营销工作的同时,物流企业还要充分发展产品的差异化战略。企业物流服务需差异化,在物流环节中,全面关注客户的需求和利益,培养开放的物流服务想象力,确立主动服务意识,拓宽业务面,以此来不断促进物流企业的经济发展。

三、结语

综上所述,对于当前市场中的市场营销工作与物流企业而言,二者不但是相辅相成的,前者还是后者发展的重要保障之一,其不能真正意义上的独立存在,必须将二者进行完美的结合,才能在本质上彻底的促进二者的和谐发展,让物流企业在市场中立于不败之地。

参考文献:

[1]杜萌,杨涛.我国物流企业市场营销问题与策略[J].交通

科技与经济,2008,(06).

[2]郑山水.浅析物流对传统竞争战略的整合[J].科技信息

(科学教研),2008,(13).

[3]余孝炉.协同环境下物流管理与市场营销关系整合的意义

[J].物流科技,2009,(09).

物流管理发展趋势范文2

[关键词]物流;包装;趋势

[中图分类号]F760.3 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432(2008)45-0022-02

在现代物流观念形成以前,包装被看成是生产的终点,属于生产领域的活动。当现代物流的理论完善后,包装被纳入物流系统之中。可以说,这是我国包装业的一大进步。但在当前各种现代物流理论研讨会、物流技术展览会等盛况空前的形势下,物流包装好像一只“丑小鸭”,人们的目光和关注很少落在它的身上,对包装的认识也依然停留在传统物流的层面上。与仓储、运输、配送等形成鲜明的对比,包装成为现代物流概念中一笔带过的词汇。然而,近半个世纪以来人类对自然资源的乱砍滥伐和过度消费,使自然资源遭受到前所未有的破坏,加快了自然灾害如水灾、地震、酸雨、水土流失、草原退化、森林覆盖率锐减、水源枯竭等的发生,环境问题日益突出。因此,发展包装,保护环境,促进包装业的可持续发展,促进人类与自然生态环境的共同繁荣,就成为我们大家面临的共同问 题。

1我国物流包装管理存在的问题

近年来,我国包装工业始终坚持以科学发展观为统领,着力推进行业的产业结构调整,狠抓经济增长方式和经营管理模式的转变,不断加大科技创新力度,取得了突破性进展。

虽然,我国包装工业取得了较好成绩,但应该清楚地看到,一些比较严重的、深层次的问题依然存在。

首先,包装制品在生产中资源、能源消耗量巨大。其主要原因在于我国人口基数庞大,资源的消耗数量惊人。

其次,包装材料物理机械性能差等问题导致物质资源浪费严重。由于我国制造的瓦楞纸板所用材料中草浆的比例较大,物理机械性能相对较差,瓦楞纸箱中85%以上都使用5层和7层瓦楞纸板。而在欧美日等经济发达国家,瓦楞纸板多以木浆为原料,物理机械性能较好,瓦楞纸箱89%都使用3层瓦楞纸板。如果以每年同样生产200亿平方米的纸箱(我国目前年产纸箱200亿平方米左右)来做比较,我国需要用1.1亿吨瓦楞纸板,而发达国家只用0.66亿吨,我国浪费的瓦楞纸板将近0.44亿吨。

再次,创新能力不足。工业新产品产值占全部工业总产值比例的高低是衡量一个产业创新能力大小的指标,比例数值越大,说明创新能力越强。据中国包装联合会的统计数据显示,2005年新产品产值占当年包装工业总产值4.05%。2006年新产品产值占当年包装工业总产值4.12%。可见,我国包装工业的创新能力不足。

最后,包装相关法律、法规及标准建设滞后。在包装立法方面,欧洲国家一直走在世界前列。而我国涉及包装内容的法律、法规非常少,包装法律、法规制定困难、执行不力已经成为不争的事实。我国从20世纪90年代起就开始准备制定《包装法》,然而至今十几年过去了,这项法律仍在审议中,未能正式出台。

2我国现代物流包装管理发展新趋势

2.1绿色设计趋势

日益枯竭的自然资源和日益严峻的生态环境要求我们最大程度地采用绿色包装,包括从材料的选择、产品制造、销售、使用、运输、使用、回收等整个过程都应满足绿色物流的需要。在选取包装材料时应遵循5R1D原则,即轻量化(Reduce)、可重复(Reuse)、可回收(Return)、拒绝非生态材料(Refuse)、可循环(Recycle)、可降解(Degradable)。中国现代包装管理呼唤绿色设计趋势主要表现在以下两个方面:

(1)在材料使用方面,要求多使用可生物降解和再生循环利用的材料进行包装;在宣传方面,则在外包装上出现“请在抛弃这个包装时注意环境的清洁”等字样,提醒并提高人们的环保意识。据统计1998年我国生产的包装品总量1813万吨,70%的包装制品在使用后被丢弃,被丢弃的包装固体废弃物加剧了对环境的污染!其所带来的环境问题日益突出,人们纷纷致力于研究新的包装材料和环保型设计方法来减少包装固体废弃物带来的环境问题。在包装材料上的革新有:用于隔热、防震、防冲击和易腐烂的纸浆模塑包装材料;植物果壳合成树脂混合物制成的易分解的材料;天然淀粉包装材料;自动降解的包装材料;在设计上力求减少后期不易分解的材料,尽量采用质量轻、体积小、易压碎或压扁、易分离的材料;尽量多采用不受生物及化学作用就易分解的材料,在保证包装的保护、运输、储藏和销售功能时,尽量减少材料的使用总量 等。

(2)在视觉表达方面,受绿色设计的主题影响,设计群体也相应提出了少就是美的设计方向,提倡设计画面各设计元素通过编排组合,去繁就简,反对过度设计,取得最佳视觉效果。他们还认为包装设计应具有直接性,这是因为包装设计负载着在短时间内,通过自身色彩、造型等视觉语言吸引和打动消费者的任务。所以简洁明快而富于寓意性的符号被广泛应用于各种产品包装,通过简洁的包装造型形态和器皿设计,直接明确地暗示了产品的功能与用途,编排的巧妙与新奇为消费者的视觉感官带来新的享受。

2.2运用第三方物流包装趋势

第三方物流包装,即把产品的物流与包装委托给专门的物流包装企业完成,这是当今世界物流包装的发展趋势之一,已经成为产品生产企业的明智之举。

整体包装解决方案包含着十分丰富的内涵,需要考虑方方面面的问题。产品生产企业一般缺乏有经验的物流包装方面的技术人员,最好的解决办法就是交给专业人士去解决。第三方物流包装企业为产品生产企业提供最优整体包装解决方案服务时,有可能使产品生产企业的物流包装成本大幅度降低,能优化和缩短企业的供应链而降低管理成本,能实现生产的零库存,能减少流通过程中产品的破损,能提高托盘和货柜的利用率,能使包装的外观更加完美,能减轻包装材料对环境的负担而实现绿色包装的承诺,能回避国外对我方出口产品设置的绿色包装贸易壁垒。面对如此诱人的效果,有远见的企业管理者已经把第三方物流包装视为一种发展战略,大力推广之。因此,我们说这是一种明智之举,值得有条件的企业及时跟上这一世界发展潮流,把公认的物流包装这一第三利润源泉,早日变成企业的现实。

2.3包装设计网络化趋势

由于电子商务的兴起和发展,使人们通过互联网就可以搜寻到有关商品的全部信息,这信息远胜于传统包装利用商业包装的促销作用。因此,可以预见,随着电子商务的发展,促销型包装的领域会大幅度的狭窄化。

网络作为传递信息的载体,已渗透到全球的每一个角落,早在2001年的日本总务省就研究出网络技术传递花香的技术,虽然目前仅限于苹果等有限香型,但却改变了以前网络传递仅限于传递图像和声音,是视觉和听觉的传递技术,现又增添了嗅觉传递技术,运用这些技术将增强如化妆品、香水等具有气味的商品的网络销售,图、声、味三者的结合必将对电子商务销售带来冲击。许多传统企业正面临挑战,网络技术彻底改变了顾客的消费行为和消费方式,包装装潢的促销功能也将随之被淡化,失去了它昔日耀眼的光环。社会进入到电子商务时代,对包装的功能提出了新的要求,随之商品的包装设计也遇到了新的问题。

由于电子商务使商务活动表现出电子化、信息化、网络化、虚拟化等特点,企业就可以通过网络直接商品销售信息,消费者就可以直接在网络上查询自己需要的商品信息,并通过网络签订买卖合同,进而通过网络支付网下派送的方式,彻底改变了商品的传统销售方式,去掉了销售的中介环节。既节约了大量的原材料,又实现了商品、物资的优化配送,提高了运输效率,免去了对电子商品的人工、机械装卸、运输,降低了交易成本,扩大广告宣传和商品销售,网络经济逐步成为世界经济的强劲推动力!

参考文献:

[1]金国斌.物流链中的运输包装优化问题[J].包装工程,2005(3):93-95.

物流管理发展趋势范文3

1.1提高电商物流管理的信息化水平提高电商物流管理的信息化水平是提高珠三角地区电商物流管理工作效率的首要办法。首先,相关企业应该应该研发并引进先进的电商物流信息化管理技术,以具体的科学技术为依托,从而提高珠三角地区的电商物流管理水平。另一方面,国家有关部门也应该给予电商企业和物流管理部门相应的政策和资金支持,使其有能力自主研发和引进先进管理办法和管理技术,从整体上提高该地区电商物流管理的信息化水平。

1.2研发先进的电商物流配送方法研发先进的电商物流配送方法是现阶段解提高电商物流管理效率的另一主要办法。一方面,珠三角地区的电商物流企业要提高其自身的配送速度,即提高物流监控系统对配送业务流程的实施监控效率,具体方法为:当整个物流系统中的一个神经末端接收到相关的配送信息时,系统则通过相应程序以最短的时间配置出相关电商产品配送的合理方案,并在制定计划后,立即展开相应的配送工作。另一方面,作为先进电商物流配送方法的重要组成部分,加快实现配送功能的集成化不仅可以提供传统意义下的电商物流配送,同时也可以根据用户的具体需求,进而为其提供高水平的物流配送服务,并最终提高电商企业物流管理的效率[5]。

1.3加强专业人才的培养力度加强电商物流管理专业人才的建设和培育力度是从根本上提高电商物流管理工作效率的重要手段。首先,珠三角地区的高校应该提高对电商物流管理专业的重视程度,并将电商物流管理专业的建设提升到促进高效发展的战略高度上,从而提高学生对本专业的重视程度,使其意识到加强电商物流管理的学习不仅关系到自身的学业发展,同时对于国家电子商务的发展也具有重要的促进作用。另一方面,电商物流企业也应该在发展过程中加强对专业人才队伍的建设力度,并引进先进的管理办法和管理手段,使其有效服务于企业的人才建设,并最终提高企业电商物流管理的工作效率[6]。

2.珠三角地区电商物流管理的发展趋势

2.1电商物流一体化管理所谓物流一体化是指以整个物流系统为核心,由物流企业、生产和销售企业以及消费者等共同构成的整个物流供应链,且该物流供应链具有较强的的系统性和可操作性。随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,未来,电商物流企业间的竞争必将愈加剧烈,而要在激烈的市场竞争当中获得生存和发展的机会,企业则必须加强垫上物流的一体化管理,从整体上提高电商物流的配送效率和管理效率。例如,企业可以对相关电子商务产品在当前市场下的具体发展情况和产品优势进行分析,并结其物流配送的具体流程,从而制定符合产品特色的物流配送管理方案,从根本上提高电商物流管理的工作效率,进而使企业占据电子商务市场的主导地位。

2.2电商物流向社会化物流发展在21世纪全球经济、信息一体化的大的时代背景下,包括物流产业在内的我国社会众多生产领域均在向趋于网络化和社会化的方向发展,其具体体现在电商物流配送中心的社会化运作和管理上。一方面,电商客户需求的个性化与多样化要求电商物流系统具备较高的社会化水平,而为了满足客户的多方面需求,电商物流企业则需要通过建立一个一体化的物流配送服务中心,从而在为客户提供相应的仓储和运输服务同时,也能满足相关客户的个性化需求。另一方面,为了提高企业的生产力和竞争力,从而使企业获得较大的经济效益,电商物流的社会化转变也将成为其自身发展的必然趋势,因为具备社会化性质的电商物流管理不仅可以缩短客户接收相关产品的时间,同时也简化了物流流程,进而从多方面物流控制与管理的角度为企业树立了良好形象,并使电商物流企业的竞争力获得大幅度提高。

2.3自建电商物流与第三方流相结合除了一体化管理和社会化管理等发展趋势外,珠三角地区的电商物流管理也必将向自建物流与第三方物流相结合的方向合理发展,而这种发展方式又被成为物流联盟。所谓物流联盟是指由加工制造企业、销售企业以及电商物流企业共同组成,且上述三者通过签订正式协议的方式从而确定其互相间的合作关系。一方面,在物流联盟中,成员企业间相互独立,各个企业中的资源以各种可能实现互相共享的方式来促进资源的优化配置并提高企业的经济效益,这种“1+1>2”的盈利方式不仅加强了电商生产、销售企业与物流企业的合作,同时,也使得合作后相关业务为企业带来的利润远远高出企业自身运作所产生的利润,有效促进了企业的经济发展。另一方面,除了相互独立外,物流联盟中的成员企业也存在着相互依赖的关系,这种相互依赖的方式不仅使成员企业间具有明确的分工并使其充分发挥自身的行业优势,同时也减少了成员企业间的内部对抗和冲突,从而使得供应商可以为客户提供更高质量的电商物流服务,并最终提高企业的核心竞争力。

3.结论

物流管理发展趋势范文4

随着经济全球化进程的快速前进,互联网技术的迅猛发展,电子商务的出现给商业领域带来一场前所未有的革命,改变了传统的经济模式,使人们可以足不出户进行商业交易,极大地推动了世界经济的发展。但电子商务产生的交易最终依赖于物流产业来实现,没有物流,电子商务也就不能完整进行,所以,企业在关注电子商务发展的同时,更应注重物流业发展和管理。

一、电子商务物流发展现状

(一)电子商务物流概述

电子商务(Electroniccommerce),简写为EC,简单地说就是利用现代计算机与信息技术所进行的商务活动的总称。电子商务的出现使得商品交易双方在虚拟的互联网环境中完成商品交易,摆脱了传统交易中的空间限制,降低了交易成本。但电子商务的虚拟性同时决定了这种交易只是商品或服务的所有权的转移,最终的完成还是需要实体商品的位移来实现,也就是说,电子商务需要物流来支撑。传统的物流一般是指商品在空间和时间上的转移,如今人们口中的物流一般是指现代物流,也就是电子商务环境下的物流,主要包括了合理化的运输、自动化的仓储、标准化的包装、机械化的装卸、一体化的加工配送、网络化的信息管理等。

(二)国内电子商务现状

从艾瑞网中得到的数据可知,2014年中国电子商务市场交易规模12.3万亿元,增长21.3%,其中网络购物增长48.7%,在社会消费品零售总额渗透率年度首次突破10%,成为推动电子商务市场发展的重要力量。这些数据反映出当前我国电子商务蓬勃发展的势头,这种势头下,更要求物流的更快速的发展。

二、电子商务环境下,物流管理发展趋势

随着信息技术的迅猛发展,特别是网络技术的进步为物流业发展提供了强大的支撑力量,促进了物流业的兴起和进一步发展,而电子商务的出现则奠定了现代物流这一角色的重要地位。电子商务环境下的现代物流克服了传统物流的诸多不足,呈现出新的发展趋势和新的特点。

(一)信息化

电子商务时代,信息化是核心,物流的信息化是电子商务必不可少的要求。无论是在供应链管理方面还是在与供销商的交易中,或是在库存管理方面,都离不开信息化的平台,信息化充分体现在了整个商品物流的各个流程中。良好的信息系统可以实现数字化的物流信息表达,计算机化的信息处理,系统化的信息管理,个性化的信息查询等,能够节约时间,提高物流效率,与传统物流相比有一个重大的突破。

(二)智能化

要实现物流作业过程中的大量的运筹和决策环节,则需借助计算机的精准的运算和智能化的安排,实现了物流的智能化,最终才会实现物流的整体效率的提高。智能化的物流系统可对大量物流信息进行整合处理,进而帮助企业制定相应的运筹战略和决策。虽说这是个技术难点,但国际上已经开发出比较成熟的智能化物流管理系统,智能化必将成为电子商务环境下物流发展的新趋势。

(三)网络化

互联网技术的普及和互联网提供的全球网络资源,奠定了物流网络化的良好基础,实现了物流信息在企业外部的流转。如果没有了网络,就无法进行信息传输和共享,也无法再物流的各个环节进行沟通。物流信息的网络化主要是指物流配送系统的计算机网络,指物流配送中心、供应商和制造商直接的连接,而这种连接需用计算机网络来实现。

(四)自动化

自动化的实现依赖于高水平的信息技术,也是机械和机电一体化的核心。高度发达的自动化最终会实现操作过程的无人化,可以减少人力,扩大物流能力,更重要的是可以提高劳动的生产效率,减少在操作过程中由于人为的因素而导致的不必要的失误。

三、电子商务环境下,物流管理面临的问题

电子商务的快速发展,给传统企业的经营和传统物流管理模式增加了很大的压力。作为第三大利润之源的物流,它在为电子商务提供巨大支持的同时,电子商务也在对物流业发展起着不可忽视的推动作用。然而实际中,在诸多因素的影响之下,电子商务环境下的物流管理的发展并不如企业所设想的那样顺利,还是存在着不小的问题。

(一)物流管理的基础设施落后

近年来,物流企业在电子商务快速发展的浪潮中确实得到了相应的发展,但是,我国的物流行业中还是存在着基础设施落后的问题。不可否认的是,我国在通讯设备、交通运输、货物搬运、仓储涉水、物流管理等方面已有一定的发展,但与发达国家相比,我国的物流行业中缺乏系统化的整体的物流基础设施,兼容性很弱,物流基础设施仍存在着这样那样的不足,重复建设现象也十分严重。

(二)物流管理方面的人才的匮乏

放眼国外,不难发现物流业发达的国家物流专业的教育和培训也是十分发达,有着比较合理的物流专业人才教育和培训系统。相比之下,我国对物流专业人才的教育和培训都比较落后,也没有建立完善的物流专业教育培训体系,即便是以及成功从传统物流企业转型为现代物流企业的各个企业,也都没有建立起可以适应电子商务时代要求的物流教育培训和人才储备体系。这些物流管理人员在电子商务方面的知识和经验都比较缺乏,很难适应电子商务环境下的现代物流管理,影响了现代物流企业的生存和发展,也影响了电子商务和电子商务环境下物流行业的进一步发展。

(三)政府的重视程度不够,缺乏完善的监督管理体制

资料显示,目前我国物流管理体制还处于区域、部门分割管理的状态下,物流业的发展涉及到基础设施、产业政策、税收与运输标准、物流技术设备、投资融资等各方面,这些都分属于不同的政府职能管理部门。但在实际操作中,政府的各个职能部门对现代物流管理认识和知识的不足等各方面因素,导致这些部门缺乏统一的协调性的战略思想,归口管理也不一致,制约了现代物流配送的效率。此外,与电子商务物流相适应的的社会安全保障制度、市场准入与退出制度、财税制度的规定还不够完善,法规和制度的不足和缺陷都是现代物流的隐患。

(四)物流管理信息化程度低

物流管理的信息化是电子商务环境下现代物流管理发展的必然趋势,但我国的现代物流管理的信息化程度较低,还不能够实现物流的自动化。这一现状的原因是信息化技术尚未实现高能化,信息化技术的应用暂且不能实现完全意义上的跨部门、跨行业和跨领域。政府没有对信息化技术给予相应的支持和引导,物流管理信息系统没有完善地建立,电子数据共享的平台建设资源稀缺,交换数据有限且困难。同发达国家相比,我国的电子商务物流管理机制很不完善,尚处于低级水平。

(五)物流管理理念较为落后

电子商务的到来促使传统的物流管理转向现代物流管理,市场经济体制在转变,市场也在时刻发生着变化,企业处于这个环境之中就要一直处于环境带来的压力之下,所以现代物流企业在电子商务物流新时代背景下,体会到物流管理的重要性的同时,应痛定思痛,将这种重要性意识落实到实际的管理上去,落实到实际的管理理念中去,而不是仅限于体会和反思。我国的物流企业对物流管理的战略性和紧迫性的重视不够,没有实际性地提供物流管理理念和本质上的转变。

四、对电子商务环境下现代物流管理的策略性建议

由以上对我国电子商务物流管理现状的分析,物流作为电子商务流程的一个重要环节,表现出了许多不足和缺陷,不难看出当前我国的物流管理在制约着我国电子商务的快速发展,因此,电子商务环境下的物流管理需要转变和创新。

(一)政府加强对物流行业发展的政策性支持和引导

第一,政府应当做好与物流行业相关的立规立法工作,完善已有的法律法规,同时明确政府不同职能部门间的职能和协调关系,促使政府对物流行业的高效管理,进而推动整个物流行业的又好又快发展;第二,政府增加在物流的基础设施方面的资金投入,为物流业的发展提供基础的条件和保障。电子商务物流的发展离不开完善的基础设施的支撑,做好基础设施建设才能进一步发展物流行业。

(二)重视电子商务和物流管理人才的教育培养

电子商务环境下,教育培养物流管理人才不仅要求教育物流专业知识,也应兼具电子商务知识等相关专业知识。这就要求政府、高校和企业合力协作,构建现代物流管理人才教育培训系统,结合各相关方面知识,培养出能适应市场变化的复合型人才。

(三)引进现代化技术,实现物流管理的信息化

信息化是物流管理的必要前提和基本保障,现代物流的信息化需要技术的支持,因此可以从国外引进先进信息技术,为我国现代物流管理提供技术性的支持。另一方面,国内加紧对信息化技术的研究和开发,为使我国物流管理能适应电子商务环境提供强有力的支持。

(四)增强物流管理信念,创新理念

物流管理发展趋势范文5

    1.企业具有现代物流理念的专业人才短缺。物流人才是企业物流业发展的关键,也是企业成长的保障。目前,企业严重缺乏合格的专业物流人才,物流管理和控制能力无法满足物流业发展需要。一方面是由于开设物流专业的高等院校不多,尤其是高级物流人才更是屈指可数,另一方面企业没有在人才培养方面引起足够重视,对物流人才的继续教育没有或不足。

    2.企业物流的基础设施布局规划不合理,物流效率低下。多数企业只注重生产流程的设计和规划,对物流基础设施的布局规划不予考虑或考虑甚少。企业内各种交叉作业、迂回运输、无效移动等现象较为严重;管理粗放,仓库空间利用率低,物料出、入库仍然由一些简易的机械设备或人力来完成,运输网络尚未形成。即使有些企业有所改进,仍不能完全机械化、自动化操作,还需人工配合。

    3.企业物流信息化程度低,网络技术应用不广泛。物流信息收集、分析、处理分散,反馈数据不统一,甚至于相互矛盾,造成物流信息失真。目前,多数企业没有从供应链的角度考虑物流管理的信息化建设,对物流管理系统缺乏统一规划,对先进物流管理技术应用不够广泛,而信息系统配备的功能仅限于计算机进行管理的阶段。如物流信息交换与管理技术尚未普及;条码技术应用的范围较窄,且频率较低;射频识别等先进技术在我国尚得不到有效利用,现代物流供应链信息集成能力尚未充分实现。虽然有些公司应用了EDI、ERP信息管理系统,但由于物流管理结构存在问题,信息传递不顺畅,导致信息共享与集成、及时性与准确性均较差,物流效益难以得到体现。

    4.物流管理观念陈旧,缺乏对现代物流管理理念的认识。传统的物流管理,采用统一的产供销一体管理方式,导致企业物流管理运行缺乏整体性,缺乏提高物流服务质量的积极性和主动性。而目前,客户对企业物流服务的需求越来越讲求个性化和多样化,需要充分认识物流管理能够有效降低企业的交易成本以及流通成本。

    二、企业物流管理发展的战略措施

    1.树立现代物流管理理念,加快培养物流管理专业人才。现代物流管理要求改变过去只关注成本、质量和销售,而忽略物流管理的做法,树立加强物流管理是提高企业市场竞争力有效手段的思想。企业在生产和技术创新优化时,将物流管理纳入企业业务发展战略总体规划当中,建立起物流是企业“第三利润源泉”的概念,不断提高客户服务水平。在树立现代物流管理理念的同时,应加快培养物流管理专业人才,提高从业人员的基本技能和水平。物流作为一个全新的管理技术,涵盖的专业技术范围非常广。企业内部的物流管理人员,不仅要对企业所有的物流管理环节全面熟悉,同时还需掌握物流管理的专业知识,以及各种物流操作技能。要使企业物流管理尽快实现信息化,需要培养大量的物流执行型与操作型人才。根据企业物流人才匿乏的现状,笔者认为可以采用以下手段:搭建与高等院校合作的平台, 联合培养具有专业素养的物流人才;参照国外发达国家物流管理成功经验,积极引入国外的先进培养模式,建立多层次物流专业教育的在职培训教育;社会上公开招聘懂技术并熟悉业务的人才。

    2.加强物流规划,增加对重点物流基础设施建设的投入。当前,我国企业整体上物流设施、装备与国外发达国家相比还比较落后。物流作为大系统的特性需要各业务环节的高效协作和沟通,一方面需要政府作为投资主体加快规划和建设,另一方需要企业自身加大对物流基础设施建设的投入,规范物流管理。

    3.加快企业物流信息化的建设,实现精益生产。物流信息化是现代物流发展的关键,是物流系统的灵魂。企业生的产经营贯穿物流和信息流两个方面,物流运动过程产生信息流,为企业领导层决策提供依据,反过来决策信息又控制物流运动和规划物流的各个环节,使物流发展按照规定达到预期目标。物流系统得以顺利运行,依靠企业信息化管理系统运行顺畅。企业信息化工程建设应考虑物流系统的特点,满足物流系统的基本要求,为物流系统搭建一个技术平台,实现业务处理过程的信息化,做到物流全过程的实时控制,使物流过程的所有事务数据、技术数据具有高度可视性和可存取性,加快物流信息在企业各相关职能部门的传递速度,实现精益生产。

    4.整合现有企业物流资源,有效提高物流效率。首先,通过资源重组、流程再造整合内部物流资源,将剩余生产力转向物流市场;其次,加强供应商、储运商、中间商及物流合作伙伴等外部资源的整合,积极寻求与核心企业结成战略联盟,实现互惠互利,节约成本。

    5.推行第三方物流,提高物流管理的专业化、社会化程度。企业在识别与强调核心业务的基础上,选择合理的物流运营模式,积极推行与第三方物流企业合作,真正实现企业物流系统的全面优化。实践证明,第三方物流的优势显而易见,可以为企业更好的控制物流成本,将更多精力放在生产经营等核心部门。

    6.构建科学合理的物流成本核算体系。建立健全科学的物流管理会计制度和物流成本财务模式,合理控制企业物流成本。企业不仅需要把物流成本单独真实地计算并反映出来,还需按照物流成本的内涵完整地计算出物流成本,真实掌握物流成本全貌。

物流管理发展趋势范文6

关键词:重要性;物流管理;现代化;物流工程

在物流行业中,物流管理不仅仅是生产中的某个环节,还是结合生产企业和消费者两者的纽带,物流作为企业提升竞争力、降低生产成本的关键因素受到了各大企业的重视,且我国政府也愈来愈重视物流行业在我国经济中所处的地位与发挥的作用[1]。传统的物流管理无法适应当下社会发展的需求,包括企业自身发展的需求,因而被摒弃,为使企业在市场竞争中的优势得以保障,就必须使物流管理的模式尽快实现现代化。

一、现代化物流管理的含义

经研究相关资料得出,在世界各个国家的生产企业当中,原材料、半成品、零部件以及产成品库存的价值量通常占企业总产值的1/3,其中保管费用与运输费在总产值中的占比约为60%。物流管理是具有较强的系统性、各个环节相互协调、秩序井然且联系紧密的连续性活动。换言之,物流管理不仅是流通领域中系统化的管理,也是同国民经济相互制约、相互衔接的管理。对物流行业进行合理科学的管理,是对各种资源充分利用,进而提高企业效益的主要渠道之一[2]。依照物流流程的顺序,由供应原材料开始,还包括货物所需量的预计、购买、供应、库存、搬运以及运输分发等业务;对物流管理的对象来说,其管理主要包括机具设备、仪器、材料以及能源等;对从事物流管理者来说,管理的内容则为生产动态效益、处理并掌握物流信息等。

二、我国当下现代化物流管理的问题

(一)不完善的物流基础信息。当下我国物流行业在发展中所面临的主要问题便是物流基础性的信息建设不够完善,传统物流管理模式依旧占大部分,如此不仅会使物流工作的效率降低,还会使供货、收货以及货物流动的信息等归纳不科学、收集不全面。

(二)物流的管理较为分散。尽管我国物流行业的发展已经促使成熟的物流企业出现,但基于物流发展时间过短的特点,当下物流行业的发展依旧处于发展中阶段,并且国家也未完善物流行业的相关制度。尽管我国物流企业较多,但由于国家未对物流管理规范进行统一性的制定,因此导致大部分的物流公司均各自为政,物流市场也较为混乱。

(三)科学技术引进率较低。我国当前的科学技术水平已较高,包括管理技术、通信技术以及计算机技术等,此类技术在物流管理中的应用均能提高物流管理的水平。但由于我国的物流发展时间还不够长,各大高校培养出的物流行业管理人才较少;外加当下物流管理高层对先进的管理技术了解不足,因而对我国物流现代化发展的进程产生了严重的阻碍。

三、现代化物流管理发展的措施

(一)物流管理系统化与信息化。在物流管理现代化的进程中,最关键的便在于物流信息的整理和收集,在实现物流工作或改革物流现代化的过程中,受市场价格波动、税务与仓储成本;供应数量与价格;需求数量与价格;货物规格、数量以及价格等因素的影响均会间接或者直接阻碍物流现代化管理水平的提升,上述任何信息方面的错误或者遗漏均会使企业的经济效益造成损失。对此,必须从根本上实现信息的系统化,有效解决信息整理与收集的制约问题。

(二)建立物流知识库体系。与大数据理念相同,为实现物流现代化,知识库体系的构建是必须要解决的问题,知识库体系的构建需要的是物流企业同国家之间的协同合作,但其包含的物流行业的诸多数据,又涉及到所有的物流企业,因此可以说物流知识库体系的建立,是实现物流管理现代化的重要一步。

(三)营造物流管理发展的宏观环境。在物流行业的政策方面,我国政府的建设依旧不够完善,外加物流企业愈来愈趋向于多样化,各个企业均处于各自为政的状态,物流未形成统一的行业规范,因而导致的物流问题也越来越突出。为实现物流管理的现代化,就得构建出物流发展的宏观环境[3]。统一规划需从货物运输、货物包装、货物配送以及货物仓储等方面着手,保持各流程合作的协调性。此外,政府各部门还要出台有关物流行业的规划方案,加强不正规物流行业的监督与管理,以此来提高物流行业的服务水平。

(四)互联网技术的引用。为使现代化的物流管理得以快速实现,就必须使信息系统化优先实现,但信息系统化的实现需借助互联网的优势,主要原因在于互联网技术具有信息传递实时性,信息共享快捷性的特点,同时还能够收集并整理外部的信息,一定程度上减免了人力资源的消耗。因此可以说,若想使物流管理具备现代化的特点,首先要做的便是将互联网技术引进来。

四、现代化管理在物流工程发展中的重要意义

科技的进步与经济的发展均使现代企业对物流方面的要求愈来愈高,物流现代化的管理不仅包括收货、仓促与配送等内容,其还包括货单、从业人员等多方面的综合性管理。现代化管理的主要目的在于减少配送时间与成本、提高企业的竞争力。对于企业来说,物流管理模式的现代化一定程度上使配送的时间得到了有效的缩短,企业均希望货物的传送更为快速,主要目的在于通过加强货物的流通,进而促进资金的流通,最终实现企业的快速发展。特别是对于制造型的企业来说,为使货物的动态实时信息得以及时掌握,其不仅需要知晓货物销售的情况,还要明确了解货物销售所产生的利润,并由此依次向下一级传递信息。除此之外,企业在物流模式方面所追求的现代化管理也是为了推动企业同消费对象之间的交流,并消除商家在其间的差价,进而使货物流通的时间被减少,促进利润的提高[4]。因我国计划经济体制的长期实行,对各大企业来说,其生产的目的则在于完成国家所规定的计划指标,进而导致了轻流通、重生产情况的发生;并且对于一个企业的评价,也常常只注重于产量,而不关注每一个环节的综合性效益。这便导致了物流的管理长期未得到应有的重视,且在某方面落后于生产的发展。为使企业现代化管理的水平得以提升、核心竞争力得以增强,连锁经营管理得以实现,在物流工程发展中运用现代化管理是切实可行的,对企业来说,其能够降低销售的成本、扩大销售的队伍、减少货物流通的时间,并提升物流服务的质量,进而实现整体社会经济效益的提高。

五、结语

随着我国社会主义市场经济的不断完善,物流行业由无到有迅速得到发展,在当下时展的要求中,传统的物流管理因无法顺应社会的需要被淘汰,各个物流企业在目前的发展中均希望实现其管理的现代化,但从当下管理的现状来分析,我国的物流管理若要实现现代化依旧有一段漫长且艰难的道路要走,对于企业来说,需对产业发展的方向有正确的把握,通过政府制定出的物流行业管理制度与发展规划,加快促进我国物流行业管理的现代化。(作者单位:郑州轻工业学院)

参考文献:

[1] 郑颖.现代化管理在物流工程发展中重要性分析[J].物流工程与管理,2015,37(12):39-40.

[2] 李心欣.临空经济下的物流信息现代化管理――关于某机场物流信息管理系统的分析与探讨[J].物流工程与管理,2015,37(1):82-83,72.