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巡查整改意见范文1
同志们：
2020年X月X日至X月X日，省国资委党委第X巡察组对集团公司党委进行了为期两个月的巡察，巡察期间，巡察组认真贯彻落实中央巡视工作方针和省委巡视工作要求，通过听取工作汇报、召开座谈会、开展个别谈话、延伸巡察、查阅资料、受理群众反映等方式，深入开展了巡察工作，
并于X月X日，以文件形式向集团公司党委反馈了巡察意见，肯定了集团公司党委在发挥领导作用、班子建设、深化改革、推进发展等方面取得的成绩，更重要的是严肃中肯、实事求是地指出了集团公司党委在党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设等七个方面存在的X个问题，并有针对性地提出了整改意见和要求。
为切实做好巡察反馈意见的整改工作，集团公司党委第一时间研究制订了《关于落实省国资委党委巡察反馈意见的整改方案》，成立了巡察整改工作领导组，进一步明确了巡察反馈问题整改的时间表、路线图、任务书。可以说，这次动员部署会后，巡察反馈意见的整改落实工作将全面启动。现在，我就抓好巡察反馈意见的整改落实工作讲几点意见：
一、深刻认识巡察整改工作的政治性和重要性，切实增强整改落实的政治自觉和行动自觉
政治站位决定工作摆位，认识到位才能落实到位。各单位、各部门要深刻认识到：落实巡察整改工作是增强“四个意识”、坚定“四个自信”、落实“两个维护”的具体行动，是企业高质量发展、补短板、强弱项、解决自身问题、改进提升工作的重大契机，将对集团公司守正创新、改革发展产生深远影响。
要深刻认识到：问题整改的目的是推动发展。企业改革发展中的问题，往往我们自己看不清楚、看不全面、容易忽视;省国资委党委巡察组本着对集团公司负责的态度，通过两个月的深入了解，为我们排查出一批存在多年的现实问题;抓好这些问题的整改，本身就是排毒祛病、强身健体，让我们拥有一个更加健康、稳定、可持续的发展环境。
要深刻认识到：企业正处于关键的历史节点，宏观形势及企业发展态势都发生了深刻变化，如若我们不去积极整改企业发展道路中存在的问题，不主动祛除思想上的沉疴、改进作风上的陋习，在新形势下还四平八稳度日，企业将无法以新状态适应发展新常态。
在当前宏观经济下行压力加大的情况下，唯有坚持问题导向，聚焦问题学、聚焦问题思、聚焦问题悟、聚焦问题改,以整改落实破解发展短板，才能为企业转型升级、改革发展注入强劲动力。要深刻认识到：不抓整改就是失职渎职，抓不好整改就是对党不忠诚，这是党的要求，也是集团公司党委对大家的要求。
各单位、各部门必须端正态度、照单全收，不回避、不推脱、不遮掩，以主动认领的自觉、闻过则喜的胸襟、敢于担当的品格，化压力为动力，对标一流、真查真改、立行立改，以整改的实际成效“为国有资本谋增长、为职工群众谋福祉、为企业发展谋长远”。
二、用企业战略发展的思想和目标，依法科学整改落实
省国资委党委第X巡察组反馈意见提出七个方面X个问题，集团公司党委将七方面X个问题细化分解为X项具体问题，针对问题制定了X个具体的整改措施，牵扯到资本运作、深化改革、体制机制完善、机构健全、管理提升、党建工作与生产经营深度融合、选人用人、党风廉政、监督执纪等多个方面，需要我们花大量精力去整改、去完善。
比如，针对“在创新发展思路、培育新的增长点等方面措施不够有力”这个问题，集团公司党委制定了包括“引进战略投资者，推进北方铜业上市”“推进侯马北铜节能技术改造项目、加快高性能压延铜带箔和覆铜板项目建设”等举措;针对“没有开展经理层市场化选聘和契约化管理试点工作，没有开展专业人才市场化选用试点工作，混合所有制改革推进缓慢”这个问题，集团公司党委出台了“制定《集团公司契约化管理实施办法》，试行推广模拟市场化的内部契约化管理;
利用铜板带箔项目，试点开展专业经理和专业人才市场化选用工作;机电设备公司、陶瓷科技公司引入社会资本，推进混合所有制改革”等举措，等等。实施方案已在会前下发，大家要认真对照，凡牵头领导是两名或两名以上的，第一名为牵头领导;凡责任单位是两个或两个以上的，第一个为牵头单位;凡责任人是两名或两名以上的，第一位是主要责任人。
我认为，每项工作都很重要，省国资委党委巡察组发现和指出的问题，不管问题累积了多长时间，不管是在什么背景下形成的，不管是什么原因造成的，只要是问题，我们就要以钉钉子的精神和时不我待的紧迫感，一件不落、一招不让地坚决整改，确保在规定时间内整改彻底、整改到位。
三、守正创新压实责任，确保整改工作取得实效
省国资委党委巡察组要求，集团公司要在8月上旬向省国资委党委书面报告整改落实情况，集团公司下发的《整改方案》也已明确问题清单、整改清单、责任清单。目前时间紧、任务重，各单位、各部门必须迅速行动起来，明确时限、倒排任务、强化督导、精心组织，确保在规定时间内完成整改落实任务。
第一，要领导带头，压实责任抓整改。各单位、各部门主要负责人要切实加强对巡察反馈意见整改工作的组织领导，要按照“关键问题亲自研究制定措施、亲自部署挂图作战、亲自把关协调督促、亲自检查保证落实”“四个亲自”要求，
尽快将《整改方案》列出的X项整改任务对号入座认领回去，组织相关责任人对问题再做进一步细化，制定好本单位推进整改工作的方案及清单，逐项明确责任领导、责任单位、时间节点等整改要素，做到守土有责、守土尽责，力求每个问题、每个整改措施都到人到岗到责，切实把整改工作抓紧抓实。各单位、各部门推进整改工作的方案及清单于X月X日前交至党委工作部文秘科。
第二，要分类处置、动态管理抓整改。要紧密联系实际，按照问题性质和整改要求分类处置，对不同性质的问题采取不同的措施和办法去解决，凡是具备条件、能够整改的问题，要立即整改到位;对一时无法整改到位的，要制定计划、分步实施，确保取得明显成效。
要建立台账管理、定期反馈、督促检查、长效整改、责任追究等制度，采取动态管理、台账推进、挂账销号、每周写实、每半月召开整改协调会等办法实施整改，完成一项销号一项，确保件件有着落、事事有回音。同时，要就整改情况集中汇总进行公示。
第三，要紧密配合，强化督导抓整改。各责任领导要担负起统一领导、直接主抓、全面落实的责任，做到真管真严、敢管敢严、长管长严;各责任单位要注重资源整合，抽调精兵强将，紧锣密鼓、全力以赴落实好整改任务。巡察整改工作领导组及办公室要充分发挥作用，建立执行问责和考评相结合的责任追究制度，把整改标准立得高一些、尺度把得严一点，通过组织开展专项检查、跟踪督查、随时抽查等方式，一件一件跟踪问效、一项一项督促整改，确保整改工作高质量开展。
第四，要融入中心，立足长效抓整改。 巡察组反馈的问题，有些都是多年存在、反复出现的问题，也有体制机制带来的问题。我们必须深刻反思问题产生的根源，立足于建立健全长效机制，按照制度化、规范化要求，铲除滋生问题的土壤，杜绝类似问题再次发生。
巡查整改意见范文2
一、酒店所辖区内盗窃案件明显减少。
今年上半年，所辖区内的盗窃案件较往年有了明显的减少，主要归功于以下几点因素：
1、酒店领导对安全工作相当重视，出资两万余元为酒店改装了闭录监控系统，并花费四千多元为保安人员配备了新的对讲机，完善了硬件设施，对犯罪分子起到了一定的威慑作用。
2、保安部在人员编制上也进行了调整，增加了保安员，保安人员由原来的十三人增加到现在的十五人，保证每个班次至少有两个保安员在岗。对保安人员进行了岗位业务培训，明确各岗位的岗位职责，加强了保安人员的工作责任心和责任感，对办酒店内各楼层和周边所辖区加大了巡查力度，严格了陌生人员进出酒店的盘查登记制度，确保让犯罪分子无可乘之机。
3、积极配合和协助公安人员，发挥自身的硬件优势，为侦破物业所辖区内发生的盗窃案件提供有利的线索，为公安部门能够早日破案尽了自己应尽的义务。
二、消防设施设备运行正常，未发生一起消防安全事故。
消防部门对酒店的消防安全也极为重视，把酒店列为“消防安全重点单位”，定期对酒店的消防工作进行检查指导。上半年消防部门对大厦进行了一次全方面的消防检查，针对酒店内存在的问题和消防安全隐患提出了消防整改意见，并下发了整改意见书。
部门接到整改意见书后，针对意见书上所提出的如消防防火门未按要求长期处于关闭状态、部分消防指示灯和安全出口指示灯不亮、有个别消防安全通道堆有杂物问题，组织部门相关人员进行了一次全面彻底的检查、维修、清理，清理了消防安全通道上堆放的杂物,更换了一批闭门器和指示灯的灯管，按照消防整改意见书的要求进行了有效的整改，并在之后的消防安全整改复查中一次性通过了复查，受到了消防部门的好评。
同时，部门以这次消防安全检查为契机，吸取教训经验，定期组织人员对消防设施设备进行检查、维修、保养，使消防设施设备长期处于良好状态，保证关键时刻不卡壳，确保酒店人员生命和财产安全。
三、机械设备运行正常，上半年无重大机械事故。
上半年，酒店内各种消防设备均处于良好的运行状态之下。酒店内消防设备种类多，技术难度大，操作复杂，这就要求操作人员自身要有全面过硬的技术本领，对此，部门从人员招聘开始把关，严格挑选，要求应聘人员必须持有从业资格证书，对酒店内消防设备必须能够熟练的进行操作。
同时，部门要求设备操作人员每天对酒店内消防设备至少进行不少于两次的巡查，每周对所有设备进行一次检查保养，对长期不使用的设备每周要试运行一次，发现问题及时解决，对解决不了的问题要及时向上级汇报，保证在最短的时间内让设备恢复运行，确保所有设备设施时刻处于最佳的运行状态。
四、上半年未发生一起人员工伤事故。
上半年，部门对酒店人员的人身安全也非常重视，不断的完善规章制度，强化制度的落实，是预防安全隐患，确保员工自身安全的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作，人的工作的核心是思想教育，安全工作更不能例外。做好员工的防范教育已成为安全工作的重要课题。防范教育搞好了员工的防范意识就能得到提高，就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我们始终把防范教育工作摆在安全工作的重要位置。
部门还不定期对各岗位进行安全工作检查，查岗位上是否存在安全隐患，查员工是否按章操作。通过检查，使员工感觉到安全工作的重要性，此文来源于强化了员工的安全意识，也树立了员工的防范意识，并自觉的严格按照操作规程进行操作，确保了自身的安全。
五、存在问题。
1、安全教育力度还不够。
2、各项规章制度还不够健全。
3、少数员工防范意识差，有麻痹思想。
巡查整改意见范文3
一、指导思想
以科学发展观为指导，深入贯彻落实2011年中央、省委1号文件和市委四号文件精神，以及国务院《关于实行最严格水资源管理制度的意见》，以建立良好的水资源管理秩序、保障水资源的可持续利用为目标，为全市经济社会又好又快发展提供可靠的水资源保障。
二、工作任务
（一）深入推进整改行动。对2011年专项执法检查中违法违规项目整改意见的落实情况、水事违法案件行政处罚和行政处理决定的履行情况进行监督检查，对尚未整改到位或履行到位的，要求限期整改、履行。对拒不整改、履行的，依法组织强制执行或申请人民法院强制执行。
（二）着力查处取用水管理方面的违规违法行为。结合《山
东省水行政许可稽查制度》的实施，加强取水许可、建设项目水资源论证报告书审批、入河排污口新建、改建或者扩大审核等许可事项的稽查工作，组织开展计划用水、取用水计量、高耗水工业行业用水监督检查，依法查处违反取水许可审批要求、用水计划执行不到位等违规取用水行为。各县区发生的重大违法案件，按照《省水利厅重大水事违法案件挂牌督办制度》的要求，报市水利局挂牌督办。
（三）建立健全执法数据库。对2010年水资源管理专项整治行动、2011年水资源专项执法活动和本次活动形成的执法数据资料进行登记造册，建立水资源管理执法基础数据库，为今后水资源管理执法奠定基础。
（四）建立健全水资源执法的长效机制。按照《省水政
执法巡查制度》的要求，认真制定巡查方案，加强对重点水源地和取用水企业的日常执法巡查，及时发现和查处各种违法行为；认真贯彻《省水行政许可稽查制度》，加强对水资源管理许可审批事项实施过程进行稽查；加强水利部门与发改、经信、环保、城建、国土等相关部门的联合执法工作，建立信息通报、联合调查、案件督办、案件移送等工作制度；全面推行行政执法责任制，对违法、不当行使或者不履行行政执法职权的，依法追究责任。
三、工作安排
专项执法检查活动自2013年6月开始，到2013年10月结束，分五个阶段进行。
（一）动员发动（6月份）
通过召开会议、下发文件等形式，部署开展深化水资源专项执法检查活动，明确执法检点、主要任务和工作要求；制定印发全市水资源管理专项整治行动实施方案，专题研究部署任务，落实责任分工，并督促各县区抓紧展开工作。
（二）全面检查（7月份）
7月20日前对2011年专项执法检查活动中有整改要求的项目和做出行政处罚决定的项目进行全面复查，对拒不整改、拒不履行的，严格依法查处。按照《省水行政许可稽查制度》要求，7月底组织开展对2013年以来的水资源许可审批项目的现场稽查，做好稽查记录，建立稽查台帐。对稽查中发现的违法行为，及时进行处理。
（三）集中整改（8月份）
8月份开始对复查和稽查中发现违法项目和违法行为，依法采取行政处理措施或实施行政处罚。对有整改任务的单位和个人进行跟踪检查，巩固专项执法成果。
（四）检查指导（9月份）
市水资源管理办公室、市水利局水政科组成检查组，结合水资源执法巡查行动的开展，对各县区活动开展情况进行督导检查。对整改不彻底、落实不到位的进行现场督办。对检查中发现的重大违法案件，市水利局将进行挂牌督办，特别重大案件报省水利厅挂牌督办。
（五）总结提高（10月份）
各县区对专项执法检查活动进行全面总结，具体包括活动开展情况、取得的成绩和经验、存在的问题、意见和建议等，于2013年10月25日前报市水资源管理办公室、市水利局水政科，经汇总后通报全市。提出整改意见和工作措施，进一步抓好整改落实，巩固活动成果。
四、工作要求
（一）高度重视，加强领导。为加强对专项执法检查活动的组织领导，市水利局成立由党委副书记。
（二）严格执法，狠抓落实。要严格依法办事，对发现的违法违规问题及时予以纠正和查处。对抗拒检查、拒不履行行政处理决定的，要依法予以处罚；对在活动过程中消极应付、敷衍塞责、有案不查或不依法办理的，进行通报批评，追究责任。
巡查整改意见范文4
随着城市现代化建设的迅速发展，市区内建筑施工工地逐渐增多，随之带来的建筑施工噪声污染问题也相对增多。同时影响城区广大居民正常休息，群众反映较为强烈。为了进一步规范建筑工地夜间施工作业，控制夜间作业过程中产生的噪声污染，保护居民正常的生活环境，落实行政执法局成立时所承担的城市建筑管理方面的职能，根据《中华人民共和国环境噪声污染防治法》第三十条：“在城市市区噪声敏感建筑物集中区域内，禁止夜间（晚10：00—早6：00）进行产生环境噪声污染的建筑施工作业，但抢修、抢险作业和因生产工艺上要求或者特殊需要必须连续作业的除外。等法律法规对违反城市规划方面的行为作出处罚，我们将如何加强工地噪音的管理，对工地现状和存在的问题以及如何入手管理作以下几点看法:
一、存在的问题
(一)是施工噪音污染未解决，成为夜间投诉的重点；行政处罚于施工成本不成比例是个造成此现象的一个原因。对于夜间施工扰民的行为我局可依法以最高xxxx元罚款的行政处罚，然而施工企业因延误工期所支付巨额违约金和提前竣工的奖金金额而言，行政处罚对于企业来讲成本相对“低廉”。因此现在的执法手段不足以震撼建设施工单位；
(二)是夜间运输建筑材料扰民问题，此问题是我执法队员无权查处的，主要是没有相应的查处法律依据。
二、现在的管理模式：
（一）加大巡查管理，及时发现管辖区域发生的违法违规现象，加大执法力度和处罚力度
（二）每天及时处理群众投诉案件，真正做到急群众之急，为群众办实事。
三、针对这两种管理方法缺少主动出击，易造成工作欠主动，执法力度不够，造成各工地负责人与我执法队员的沟通不够，管理起来容易受到阻力，我们对以后的管理提出以下几点整改意见：
（一）尽量避免噪声扰民现象发生，主动向施工单位介绍周边居住环境，需注意的问题，强化文明施工意识。
巡查整改意见范文5
为了贯彻落实县政府召开的全县消防安全工作会议精神，县民政局及时调整充实县民政局消防安全工作领导小组。由局长任组长，分管领导及下属单位负责人任副组长，领导小组下设办公室，设在县民政局办公室。主要负责消防安全工作的实施和督促。
二、提高消防安全认识
县民政局要求局机关各股室、下属各单位根据“属地管理、分片包干、责任到人”的原则，进行拉网式排查，逐一登记造册，切实做到底数清、情况明，对排查发现的隐患要根据实际提出整改意见，并跟踪整改落实。
三、消防安全责任及处理程序
（一）消防安全责任事故实行局机关各股室、军干所、殡管所、敬老院、登记处、救助站、福彩办负责人负责制。
（二）军干所、殡管所、敬老院、登记处、救助站、福彩办发生突发安全事故后，必须在第一时间内向县民政局报告，并及时向公安、交警、消防等相关部门报案请求援助。军干所、殡管所、敬老院、登记处、救助站、福彩办等单位本着“先控制、后处置、救人第一、减少损失”的原则，果断处理，积极抢救，指挥现场职工离开危险区域，保护好贵重物品，维护现场秩序，做好事故现场保护工作，做好善后处理工作。
四、全面落实工作责任
要在消防安全工作领导小组的领导下，认真履行消防安全工作的职责，切实加强领导，精心组织，按照消防安全工作领导小组的工作部署，积极协助和配合公安、交警、消防等有关部门，切实抓好抓实消防安全工作。要坚持“消防工作，预防为主”的宗旨，充分发挥消防安全工作方案的作用，落实责任、消除消防安全隐患、掌握消防信息，进一步健全和落实消防安全责任制，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，责任到人，保障措施到位。
五、健全消防安全工作制度
（一）加强消防设施建设。本着“因地制宜，量力而行”的原则，不断补充完善消防设施建设。局机关各股室、军干所、殡管所、敬老院、登记处、救助站、福彩办等单位应按《消防法》规定设置灭火器、应急照明等器材；消防器材应指定专人管理，定期维修保养并有记录；公共消火栓应保证无埋压、圈占、损坏现象，消防车道应保持畅通，确保一旦发生火灾，能够有效发挥作用。应完善建筑消防设施。
（二）坚持开展消防安全检查，消除火灾隐患。县民政局将在9月份组织开展一次防火安全检查；军干所、殡管所、敬老院、登记处、救助站、福彩办等单位应坚持每周防火巡查，及时纠正消防违法违章和督促整改火灾隐患。请求消防大队指导按照《消防法》的要求，抓好消防安全工作。消防安全检查内容主要有：消防安全各项制度是否落实到位、消防设施是否完整好用、消防通道是否堵塞等。发现火灾隐患，应及时督促整改。
巡查整改意见范文6
关键词：现场服务、景观设计、景观效果
一.现场服务的作用
现场服务是设计单位、施工单位、建设单位之间的沟通桥梁。景观项目涉及专业工种多，设计师的现场服务，能在现场妥善协调各类因素，确认与修正施工效果。现场服务的主要作用有：
1.向施工单位进行技术交底，准确传达设计构思，讲解设计意图与意向效果，让施工单位获得全面的设计信息和思路，避免导致施工与设计脱节。
2.设计师们深入了解施工流程，根据项目实际需求优化图纸设计，排查现场施工问题，及时处理设计变更等。
3.通过对施工现场关键节点工作审核发现施工问题，并主动改正设计存在的浪费、错误现象，积极进行成本优化； 4.对施工现场的服务对象进行相关设计技术问题的答疑，进行主动的技术监督与指导；
二.现场服务的方式
设计师现场服务可分为驻场服务和施工关键节点服务两种方式。驻场服务是指设计方在施工期间派驻设计师在现场，及时发现和处理现场设计问题。施工关键节点服务是指在施工的关键节点，设计师到现场确认和审核已完成的工作，解决现场设计问题，并提出整改建议。
无论哪种现场服务方式，设计师应定期收集业主及施工单位意见，及时检查发现项目施工质量和设计问题，对各专业设计图纸问题进行解释、协调，遇相关设计变更事宜及时向设计总监、专业负责人汇报，协调各专业设计师处理现场问题和设计变更。
三。现场服务的内容
根据项目实施流程，在施工关键节点提供全面的技术指导，才能有效保证项目的实施和景观效果的落地。现场服务的主要内容、重点难点工作主要包括以下几个方面：
1. 技术交底、图纸会审
技术交底：各专业设计师通过设计图纸、施工参考图片等对设计理念、施工重点、难点等进行讲解和说明，准确、全面地介绍和说明图纸难以表达清楚的细节问题。
图纸会审：业主、施工单位及监理单位提前阅读和熟悉施工蓝图，并把图纸疑问汇总后提交给设计单位，设计单位协调各专业沟通并解决问题。图纸会审时，设计师详细解答业主、监理、施工单位提出的图纸疑问。
2. 园建材料定板、植物选苗
设计师事先要熟悉图纸，清楚各种园建材料应用的位置，掌握各种材料及其不同面层所表现的效果，确认园建饰面材料、灯具选型。每种材料须提供多个样板进行对比，对确定的材料做记号、签名及拍照确认。
植物选苗要求苗木的形态、规格、分枝点一致且树木高低形态有韵律，主景树、行道树等重要苗木，其规格及形态是选苗的重点，苗木规格与设计规格误差不得超过5%。设计师应与业主、施工单位一起去确定苗木品质，并精选圈定主要的苗木。若苗木市场无符合设计要求的苗木，可通过变更设计选择其它品种，但必须达到设计要求的景观效果。
3. 样板段确认
为确保景观效果能达到设计要求，大面积施工前应对重要施工内容（如铺装）进行样板段施工，设计师确认后再大面积施工。确认后的样品、样板拍照留底，作为后续施工的控制标准。期间工作重心主要有：1）设计师对材料样品、规格、形式、施工样板现场效果进行认真的审核，确认或提出调整意见；2）1：1尺度的现场实验样板一直保留，作为施工人员应达到效果的标准样板，作为验收的对照。3）饰面的样板段，从材质、色彩、切割方式、铺砌方法、留缝、收边收口及转角部位都要一一把关，从细部着手保证品质。
4. 园建放线指导
放线是园林工程的重中之重，把作品的意境实体化。设计师要指导施工单位理解、渗透进设计的构思，才能准确放线。设计师应检查园建定点放线与设计图纸是否吻合，并从景观空间、尺度等因素对放线进行调整。种植放线依栽植方式的不同，可采用自然式、规则式、等距等弧线等方法，并根据植物体量、色彩和外部环境的协调性作出最佳的选择。绿化放线应重点是把控主景树、大乔木的放线点来满足景观空间营造的需要。
5. 主体结构确认
主体结构完成后，园建营造的景观空间也基本定型，主体结构确认和调整有利于景观效果的落地。设计师应熟悉图纸，对主要建筑、水景等园建的体量、尺度、比例等进行检查确认，检查周边环境与其的协调性，不同角度的观赏性，细部交接位置等收口等。若现场空间效果不理想，此阶段及时调整设计。
6. 水电管线、管井确认
水电管线、管井施工属于隐蔽工程，阶段工作确认有助于避免后期因景观效果不理想造成的返工。此阶段设计师现场服务的重心有：1）检查管线是否按图施工，及时向施工单位提出并调整；2.检查现场重点区域的给排水、灯光照明是否能满足要求；3）检查管线、管井位置是否与园建、绿化冲突，进行设计变更。
7. 地形堆坡指导
尽管标高设计图上有清楚的标高点和等高线来描绘设计意图，但设计师在现场从不同角度的视点把控和微调，将使地形设计更完美。设计师应在施工前提供各分区堆坡意向图片给施工单位，施工单位按标高地形图和意向图片进行堆坡，再由设计师现场调整：1）查看堆坡的三维空间位置、高度是否符合设计要求；2）查看各个观赏角度堆坡的前后、高低、相互之间的呼应关系是否合理；3）查看单个堆坡是否饱满，坡与坡之间是否连接顺畅、连绵起伏。4）查看堆坡与建筑、园建等的关系是否冲突，并及时调整；5）查看堆坡是否太陡影响种植，出现平地排水不良等问题。
8. 施工过程指导
施工过程中，设计师要不定期巡查现场，及时发现现场问题，确保景观效果得以落地。施工过程指导应注意空间尺度、细节的把握：1）检查各专业是否按图施工；2）检查现场存在问题并提出处理建议；3）从空间、软硬景配置等研究调整设计；4）解决施工单位提出的现场问题。
9. 绿化种植
苗木种植应按“大乔木中、小乔木灌木地被草皮”的顺序施工。现场服务时，设计师要与施工单位针对绿化效果进行充分沟通，认真检查确定主景树、大乔木等重要苗木的种植位置及观赏面，并作出适当的调整。同时，大树种植点要考虑是否满足荷载要求、是否与综合管线冲突。乔灌木种植完成后，设计师检查植物层次及空间是否满意，并在现场进行优化调整。
10. 饰面完成验收
认真巡查已完成的园建工程，检查现场施工是否与图纸相吻合，检查材料应用、饰面交接位置等收口细节是否美观。设计师将现场问题拍照汇总，与业主、施工单位沟通解决方案，并将处理结果及时反馈给业主及施工单位。
11. 初步验收、整改意见
初步验收要检查所有电气设备通电后是否能正常使用；所有水景的供水设备须打开，检验水景的出水效果、喷水效果、跌水效果等是否达到设计要求；苗木规格、种植密度、种植位置、植物搭配是否达到设计要求；若存在现场与设计不符，应将现场完成的实际情况拍照，做好记录，要求施工单位进行施工整改。
12. 工程验收
检查施工单位是否按设计整改意见完成整改，是否达到设计要求和工程验收标准。对各专业施工现场做详细、认真的巡查，检验最终的完成情况是否达到理想的景观效果。