安全培训教育考核制度范例6篇

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安全培训教育考核制度

安全培训教育考核制度范文1

【关键词】煤矿;安全教育;现状;方法

为做好当前煤矿安全教育工作,提高煤矿职工素质,近期,针对煤矿安全教育工作开展进行了调查研究,并就出现的问题进行了分析,同时,对如何做好煤矿安全教育培训工作总结出了一些方法和措施。

1 煤矿安全教育培训工作的现状分析

近年来,以加强煤矿“三项岗位人员”安全培训工作为重点,扎实深入地开展煤矿安全培训工作,取得了一定成效。在安全培训工作取得成效的同时,也应清楚地认识到,煤矿安全培训现状与煤炭行业安全发展、全面提高从业人员安全素质、促进煤矿安全生产形势持续稳定好转的要求,仍有较大差距。

(1)对安全教育培训重要性的认识不到位。如有的企业没有把安全培训纳入安全生产总体工作部署,没有培训规划和措施;一些企业重生产、轻培训的思想认识仍然存在,安全培训计划和培训制度不落实,“三项岗位人员”送培不及时,存在无证上岗现象;有的小煤矿对新招工人不进行培训就安排下井作业。

(2)安全培训质量不高。一些培训机构没有把功夫下在提高培训质量上,培训工作也不扎实;有的培训机构教师素质不高、责任心不强,教学设施简陋,培训方式单一。

(3)培训教育针对性不强。有的企业培训机构没有按照工作需求、学员特点进行培训,培训的内容与学员实际工作岗位需求不适应。

(4)安全教育培训的信息化很弱。现有的信息技术设备利用率不高,有的甚至被放置,未能发挥应有的作用,未能把现代信息技术和安全生产培训教学有机结合起来。教师队伍的信息化素质普遍偏低,还不能完全适应安全生产培训信息化这一新的要求。

(5)安全培训覆盖面不足,劳务派遣工(农民工为主)安全培训严重缺失。劳务派遣工整体素质低,流动性又大,而对劳务派遣工的安全培训严重缺失,给安全生产带来了严峻挑战。

(6)安全培训监管工作不到位。有的培训机构(安全教育室)考核发证部门注重办班数量和培训人数,忽视培训过程管理,存在缺课、替学和代考现象,个别单位未取得培训资质证书违规从事煤矿安全培训活动;安全培训监督检查制度不完善,对煤矿企业安全培训情况监督检查不到位。

2 煤矿安全教育培训工作的方法措施

从煤矿事故案例可以看出,造成煤矿事故的主要原因是人们的行为不规范。我认为只有强化安全培训工作,提高职工的安全文化素质,安全第一的方针才能真正落实到实处。安全培训的具体方法措施如下:

(1)针对不同的安全培训对象,实施不同的培训教学方法,提高安全培训的针对性。培训教学必须针对培训对象的特点,采用适当的培训教学方法、针对培训对象分为两个层面进行教学。

1)针对煤矿中层管理干部的培训。对于长期从事煤矿生产的中层管理人员而言,他们具有一定的文化基础、专业技能与企业管理知识,他们不仅是安全生产知识的摄取者,同时也是安全生产经验的携带者。针对此类学员,采用特殊的教学方法。如结合教学内容开展“研讨式”的教学方法,其目的是将“研讨”和“论辩”教学进一步深化,促进教学过程的互动,使教师的主导作用与学员的主体地位能够得以充分发挥和实现,以强化学员的安全意识。

2)针对矿井一线特殊工种人员的培训。采取“案例法”、“现身说教法”,用他们一线生产的亲身经历,把耳闻目睹发生过的典型事故、事故发生的原因、后果及事故发生后如何进行有效处理一一列举出来,倾听与述说相结合。当然,所举案例越贴近学员实际工作越有感染力和实效性,学员的学习兴趣和热情才能激发起来,这样,教师的教学内容就可顺理成章地转移到学员自身,以有效实现对学员进行针对性强的煤矿安全知识技能培训教育。

(2)总结探索安全培训教育新思路、新方法。对于煤矿的安全管理工作,安全培训工作显得尤其重要。落实并加强安全培训工作正是为提升所有煤炭从业人员的安全意识及加强对安全形势的紧迫感和责任感。因此,总结探索新思路、新方法是当前乃至今后安全培训工作的重点。

(3)开展全员、全过程、全方位的安全培训教育。坚持脱产培训与业余培训相结合、普遍培训与选择性培训相结合、课堂教学与现场实习相结合、短期培训与长期培训相结合、员工需求与企业发展相结合,在“严、细、实”上下工夫,在“灵、活、巧”上做文章,采取长课短教,深入浅出的教学方式,做到安全教育不断线。在安全培训过程中,以提高全员素质为目标,以岗位应知应会培训为重点,以工种技能培养为核心,构建安全培训工作新格局。积极对员工进行安全法规、灾害预防、自救互救、新技术、新工艺培训,并通过开展岗位技能竞赛、岗位标兵、技术比武等形式丰富培训内容,鼓励员工学习成才。

(4)严格制定培训考核制度,提高培训质量。煤矿企业在制订详细的培训计划的同时,要制定出严格的考核制度,如第一次培训不合格,属“三违”行为,第二次培训不合格,待岗一个月,第三次培训不合格,解除劳动合同。

(5)推进安全培训信息化建设。培训信息化指营造信息应用环境、整合培训资源,在教学、考评、科研、学习、管理、后勤服务等各方面,广泛应用以电脑多媒体和网络通信为基础的现代化信息技术,实现教学科研的数字化、多媒体化、网络化、智能化、个性化。采用网络多媒体教学,应用先进的教学设备,充分运用多种电化教学设备和先进培训手段进行安全教育培训;把收集到的大量安全新知识、安全新信息,制作成电子教案或课程软件进行教学,提高安全培训的教学效果,增加矿工学习安全知识的兴趣,使员工乐于及时获取大量安全新信息,提高员工学习培训效果。

(6)创新培训方法,适应新形势的要求,提升培训效果,更好地为煤矿企业安全生产服务。培训方法应根据接受教育的对象不同,要有针对性、实用性和重点,不能面面俱到。否则,不仅起不到培训应有的效果,还有可能使接受培训者产生逆反心理。为此,创新培训方法,加强和改进培训工作方式方法,是提高教学质量的关键环节之一。

(7)加大安全培训监管力度。各级负责煤矿安全培训的部门要进一步完善安全培训规章制度,规范安全培训工作。加强安全培训宏观协调管理,建立和完善安全培训计划审批备案制度,统筹安排培训任务,提高培训的可操作性。要加强安全资格证书的发放和管理工作,严肃查处培训考核发证工作中的违规违纪现象;加强安全培训的监督检查,对不履行培训职责、未经培训就安排上岗作业等违法违规行为,坚决予以查处。

(8)当前,煤炭工业的发展和国家对煤矿安全生产工作的重视,为煤矿安全培训工作的进一步完善提供了很好的机遇,我们要抓住有利的时机,从落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的高度出发,充分认识加强煤矿安全培训工作的重要意义,进一步增强煤矿安全培训工作的紧迫感、责任感。采取有力措施,加快安全培训工作的推进进度,提高安全培训质量,取得实效。

参考文献:

[1]徐永圻.煤矿开采学[M].徐州:中国矿业大学出版,1999.

[2]国家煤矿安全监察局.煤矿安全规程[s].2005.

[3]高新春.煤矿通风安全状况评价[J].矿业安全与环保,2002(9).

[4]杜鹃.加强煤矿通风管理控制及其对策[J].科技创新,2009(5).

安全培训教育考核制度范文2

关键词:安全培训;原因;对策

中图分类号:TU714文献标识码: A

引言:企业安全培训作为企业管理中的一个重要的环节,这一环节能否顺利进行直接关系到企业的生死存亡,随着当今经济社会不断发展,社会主义市场经济体制改革不断深化,企业安全培训与经济社会发展不相适应的问题逐渐暴露并且有愈演愈烈的趋势,而企业安全培训本身与企业管理问题、企业生产问题、企业人力资源问题等关键环节息息相关,在企业的运行过程中,充分认识并且理性处理好这些问题对于企业顺利开展工作,谋求经济利益与社会利益双丰收有着至关重要的意义。

一、安全培训过程中所存在的问题

1、由于企业对安全培训工作不够重视所产生的问题

现阶段,我国大部分企业的安全意识还比较淡薄,导致了企业的安全培训工作疏于形式,使得安全培训工作中出现了不少问题。其中,部分生产单位所存在的问题尤为突出。我国的一些企业员工缺乏安全意识,对安全培训方面工作的积极性不高。甚至有些企业为了让员工取得安全资格证书而搞突击性培训,严重缩短了安全培训所需的时间,导致了员工无法完全学习和掌握安全培训的内容,从而导致了安全培训效果不佳的现象出现。

2、培训内容单一所造成的问题

现阶段,国内所使用的安全培训教材实用性不强,且版本较少,教材中的内容也比较单一,导致了安全教育培训过程中“大一统”现象的出现,从而造成了安全培训的效果不理想。改革开放以来,随着经济的快速发展,企业的类型越来越多,其涉足的领域也在不断扩大。然而,国内企业在进行安全教育培训时却走着应试教育的道路,都在根据统一的教学大纲选用统一的教材。这使得安全教育培训的内容不符合实际情况,导致了问题的出现。

3、培训形式中存在的问题

现阶段,我国安全教育工作的培训形式比较呆板,在进行安全培训时一般以课堂教育的形式进行,从而使得安全培训工作缺乏必要的灵活性和生动性。这使得员工在接受安全教育培训时一直处于被动接收的角色,使员工在接受培训时觉得培训内容索然无味,从而导致了员工逐渐丧失了学习兴趣,使得培训工作无法取得理想的效果。

4、缺乏专业培训教师任用所造成的问题

由于我国长期缺乏安全培训方面的专职教师,导致了培训机构在对学员进行安全教育培训时往往讲解不了安全方面的技术内容。因此,培训机构只能靠高薪聘请的方式聘请在职的技术人员前来给学员授课,这就导致了培训内容的系统性和培训的连贯性无法得到保证,从而使得安全培训工作无法取得预期的效果。

5、监督管理机制不完善造成的问题

现阶段我国的间断管理机制存在着以下几种问题:(1)现阶段,由于我国的安全培训工作缺乏严格的考核制度,导致了在对安全培训工作进行评估检查时总是出现漏洞。其中,最大的漏洞就是安全培训考核制度中未把学员的学习效果作为考核工作的指标,从而导致了安全培训工作与实际的安全管理脱节。(2)由于安全培训过程中缺乏有效的激励机制,导致了无法有效地调动学员的学习积极性,从而使得培训效果不佳。(3)由于安全培训工作缺乏系统性,导致了很多企业在没有进行安全培训需求分析的情况下对员工进行安全教育。此外,由于在安全培训过程中缺乏培训中期和培训后期阶段的跟踪调查工作,导致了企业对安全培训相关的数据掌握不全面,从而使得企业对培训情况不了解。

二、安全生产培训工作的对策措施

1、提高思想认识,加强安全生产的培训

《安全生产法》中指出企业的负责人的重要职责在于保证本企业能够有效实施安全有序高效的生产。其中位于收尾的不是高效更不是利益,而是安全这一问题,李国强曾就这一问题有过一下生动的表述:“安全是一,其他的利益、效率都是后面的零,如果没有安全这个一,其他的方面做得再好也是徒劳无功的。”因此,安全管理培训问题必须保质保量的完成,所谓的保证质量,就要求企业需要根据本企业的生产与人力资源情况,具体问题具体分析,认识到矛盾的普遍性的同时更能够认识到自己企业存在哪些特殊性问题,此外,成立专门的项目组,制定安全培训的各种计划与目标并督促安全管理相关人员积极进行培训,并及时总结培训中出现的问题,对受训员工进行不定期的抽查,对于已经得到资格认证的员工也应当实施督促。并且检测企业存在的安全隐患,定期召开座谈会分享安全相关管理经验,保证企业安全管理培训的效果。

2、把握成人特点采用灵活的培训方式与方法

一项实验显示,人一般能记住自己阅读内容的10%、听到内容的20%、看到内容的30%、听到和看到内容的50%、在交流过程中自己所说内容的70%。只有同时调动听觉、视觉、触觉等多种感官,才能尽可能地增强人的记忆力。安全培训要适应成人学习的特点,要切实贯彻学员主体原则,把学员作为一个真正的学习主体去考虑,把他们放在学习的主导位置上来。培训教师不能包揽整个课堂,要改讲授为主为师生互动为主,改封闭式课堂为开放式课堂,推行“三个三”培训模式,把“讲授、训练、交流”有机地统一起来,各占三分之一左右培训时间,以“能”和“会”为中心,注重能力训练,使学员能用会做。要根据不同培训对象和内容,不断创新培训方法,精心设计和选择互动式、研讨式、观摩式、案例分析式等灵活的培训手段和培训方式,充分发挥教师与学员的双边积极性,提高学习兴趣,增强培训的生动性和实效性。

3、建立适应培训需要的教师队伍

师资建设方面始终遵循“积极培养,重点引进,聘任兼顾”的原则,坚持“以教师为本”的管理理念,最大限度地调动教师的工作积极性和能动性。一是实行讲课酬金制,制定并实施了《教师授课奖励办法》。二是建立教师人才储备库,将安全生产方面具有较深理论功底和丰富实践经验的专家、技术能手选聘为专职或兼职安全培训教师。三是开展教师评优活动。四是开展学员评教活动。五是制定《撰写学术论文奖励办法》,鼓励教师总结教学经验,撰写论文和专著,形成特色教学。六是鼓励引导教师深入生产一线,收集基层安全管理、安全技术工作中需要解决的热点、难点问题,参与事故处理,拓宽专业知识的深度和广度。

4、完善企业安全监督机制

让员工明白培训的意义不在于淘汰而在于不断进步不断成熟,只有从根本上认识到安全的重要性才能使员工从心底里接受培训内同,同时应根据实际情况了解员工培训后的反馈,对于培训考核没有通过的员工进行

辅导,避免安全责任事故发生。完善企业安全监督机制有利于及时纠偏,从而提高企业整体的经济效益与社会效益。

5、加强企业文化建设

国家提倡文化软实力,企业也应当加强文化建设,而一个优秀企业的文化建设,关键在于安全文化建设是否完善,员工的企业安全管理责任意识的水平,安全文化作为一种企业管理的一种新思路对于企业重大责任事故的预防起着至关重要的作用,通过安全的企业文化氛围,员工的归属感得以提升,企业的经济效率自然也会提升。

结束语

企业安全管理培训是一个长期艰巨的任务,只有认识到现在企业安全管理培训中出现的问题,才能有所针对的进行创新性发展,从而建立安全生产的企业文化氛围,从软实力上提升企业的综合竞争力,安全重在实践,实践依赖于强大的理论储备,因此企业应当深刻认识到企业安全培训管理的重要性,投入足够的人力物力财力在安全培训上,扬长避短,防患于未然,为企业安全管理培训开创新的局面。

参考文献

[1]魏东,包伟国,王国忠.创新我国建筑业安全管理的思考[J].中华建设,2008.

安全培训教育考核制度范文3

【关键词】煤矿企业 安全培训 模块式培训模式 递进式培训模式

中图分类号:C93 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2013)35-294-01

1 引言

众所周知,安全教育培训是企业安全生产中一项重要的基础性工作,是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的具体体现,是建立安全生产长效机制、减少事故的治本之策,是学习安全知识、培训安全技能、改变安全生产态度的有效手段和途径。煤矿企业作为高危生产单位,面临灾害重、职工文化素质低、管理水平有待提高、实现安全生产 “零死亡” 目标难度大等诸多问题。各级安全培训机构应以服务煤矿企业安全生产为宗旨,以煤矿安全质量标准化为基础,以严格预防“水、火、瓦斯、煤尘、顶板、地热、冲击地压” 等自然灾害为前题,构建“安全型、科技型、和谐型、创新型、优质高效型矿井” [1],针对不同培训对象与培训内容,采用模块式、递(惭)进式培训模式,实现培训对象安全生产知识、操作技能与安全态度的不断改变,把事故的苗头扼杀在萌芽状态,确保企业安全生产和持续发展。

2 安全培训模式

安全培训的对象主要有:各级管理人员的安全教育,从业人员的三级教育(指入厂教育、车间教育、岗位教育),特种作业人员的专门教育,生产岗位工人的安全教育,复工和离岗教育,四新(新材料、新技术、新设备、新工艺)作业教育,经常性的安全教育。针对不同的培训对象、目的与内容,采取什么样的培训模式呢?本文重点探讨二种培训模式。

2.1模块式培训模式

根据不同的培训对象与目的,将培训内容划分为几个模块,以模块方式进行培训,各模块相互联结。如针对煤矿安全管理人员等的培训,可划分为安全生产知识学习、安全技能培训、安全态度教育等三大模块。

2.1.1知识学习模块。煤矿安全生产知识是在煤矿安全生产领域长期实践的积累。知识学习模块主要学习的内容包括煤矿安全生产基本知识、法律法规知识、企业管理知识等。如“一通三防”技术、、采掘生产技术、煤矿地质与测量技术、矿山机电技术等。在培训安全生产知识时,应分析成人学习的特点与规律,进行培训需求调研,明确培训内容、培训目的与目标,以知识学习为重点,突出知识的科学性、实用性与应用性。依据不同学习内容与培训目标,采用讲座、传授、小组讨论、案例分析、角色扮演、头脑风暴、模拟等培训方式[2],如表1所示。学习地点主要在培训机构的多媒体教室,考核方式为笔试、口述、书写学习心得等,办学规模以大班为主,办学时间长短结合。

由于每次培训都有不同的对象、目的和内容,因此要求参与培训的人(包括培训者和参与者)都要自觉遵守平等参与、共同合作,尊重多元、形式多样,利用已有经验,主动构建知识结构,重视培训过程、促进改变,理论联系实际,具体与抽象相结合等培训的基本原则。

2.1.2 技能培训模块。安全技能是指操作技术,是为了安全地完成操作任务,经过训练而获得的完善化、自动化的行为模式。安全技能培训应制定培训计划与方案,在进行技能培训时,要注意循序渐进,控制训练进度,合理安排训练时间,保障培训的效果。通过对操作者安全技能训练,实现操作者自觉按作业标准进行操作,避免操作不正确造成的事故。安全技能培训模块主要包括设备操作技能,安全技术措施与作业规程编制、采掘系统设计、施工组织设计等能力。如用瓦斯检测仪器检查瓦斯浓度,用多种气体检测仪器检测有毒有害气体浓度,用风表测定矿井风量,用木棒完成采掘工作面敲帮问顶,设计矿井通风系统等。安全技术培训的地点主要在培训机构的实训基地或企业生产现场,指导教师可以是培训老师,也可以是现场技师,考核方式为操作考核,办学规模以小班为主,分组或独立完成实训任务。

安全技能培训是提高职工的操作能力,实现安全生产的关键所在。煤矿职工文化素质低,安全意识淡漠,作业环境差,操作标准化程度低,90%事故都是因职工违章作业而造成的,搞好职工的安全技能培训,提高他们的操作能力,杜绝违章,是防止事故的有效途径之一。培训机构通过采取持证上岗的制度与手段,对新招收的员工都要进行技能培训,培训期间严格管理与考勤,发给工资,通过培训,直到考试合格后方可上岗;坚持生产过程中的定期培训,对已持证上岗的矿工,坚持每季度抽出一定的时间,进行全员技能培训,聘请有资格有经验的教师、培训师、师傅进行,使矿工在各自岗位上能熟练掌握工作所必须的安全技能,把安全规程的各项规定落到实处,落实到个人。安全技能培训也可以提倡师傅带徒弟,老带新的老传统,开展“一帮一”现场培训,进行手把手、面对面的技能教育培训,铸造煤矿特色的安全文化传统。对特种作业人员长期坚持培训,选派文化综合素质高、安全意识好,业务能力强的职工到培训机构进行培训,坚持严格的学习培训制度和技能考核制度。

2.1.3 态度教育模块。安全态度教育是培养职工对安全的认识、情感、意志和行为。安全态度教育模块主要包括对安全与不安全、安全与危险、安全与生产、安全与经济、安全与社会稳定等的关系的理解,安全行为规范,对安全生产事故的认识等。如何树立正确的安全观,如何判定与处理作业环境中的不安全因素,如何分析事故的直接与间接原因等。安全态度教育培训的地点主要在培训机构的安全教育室或事故现场,指导教师可以是培训老师,也可以事故经历者,考核方式为案例分析或写事故认识,办学规模以大中班为主,办学形成长短结合。通过安全态度教育。

安全态度教育的目标是使全体员工的安全行为成为一种习惯,改进职工的不安全行为,规范操作行为模式,让珍爱生命成为一种理念。首先要使各级领导,特别是煤矿的矿长和管理人员必须牢固树立“以人为本、生命关天”的指导思想。在一切工作中,必须时时刻刻把安全工作摆在高于一切,压倒一切的位置,切实落实岗位责任制,摆正安全与生产的关系,当前与长远的关系,安全与政治,投入与产出的的四个关系[3];把安全生产的意识扎根于每一个管理者和职工的心中,努力做好煤矿生产过程中的安全质量管理工作,实现煤矿安全生产、不安全坚决不生产。其次是制定严格的人事聘用和考核制度,对安全生产年度考核不合格的,坚决不聘用或开除,对在生产中有违章行为的人员严肃处罚,绝不放过,严重者坚决给予开除。

安全态度教育以“三大规程”为行动准则,要求广大职工严格遵守各项规章制度,人人参与安全管理,逐步建立起安全管理长效机制。煤矿企业职工必须严格执行《煤矿安全规程》、《采掘作业规程》和《操作规程》等三大规程,规范作业,并在实际执行过程中,视生产条件的变化情况,及时补充和修改,保证作业规程的可行性和安全措施的可靠性。

2.2 递进式培训模式

递(惭)进式培训模式是针对某个主要难题或新人不断深化的培养方式。主要适用于以下两个方面的培训。

2.2.1 新人的培训。依据现代培训“以培训学员为中心、以能力为导向、强调多元化的学习”的思想[4],从人的认知过程来分析,人掌握的知识、技能、态度是从不知、认知、深入、深化过程。因此,从培训模式来讲,应采用分步骤、分阶段、分过程,由浅入深,不断提高、不断深入、不断深化的培训模式。因此,对一个初入行业的新人,要达到培训的效果,应采用递进式培训模式。

2.2.2技术难题培训。一些技术难题,目前尚未完全解决。如煤与瓦斯突出的防治、冲击地压的防治技术等,都是世界性的难题,目前还没有完全解决,但经过多年的研究与实践,已有一些理论与实践成果。随着新材料、新技术、新工艺、新理念、新装备等的发展,不断的提高和完善,因此,向技术难题这样的专项培训,应采用递进式培训模式。

3 结论

(1)模块式培训模块主要用于不同主题,但又相互联结的培训项目。如矿长资格、矿长安全资格、安全管理人员的新训,岗位培训、特种作业人员的培训等。

(2)递进式培训模式主要用于一个主题,但又不断深化的培训项目。如瓦斯灾害治理、水害治理等专项培训,矿长资格、安全资格、安全管理人员的复训等。

(3)由于培训对象、时间、空间的变化,其他的培训模式,如呼吸式、交替式培训模式也在不断的发展,有时一个培训项目可能同时用上几种培训方法,形成综合模式的培训模式。

参考文献:

[1] 《煤炭工业发展“十二五”规划》(发改能源〔2012〕640号). 国家发展改革委. 2012.3

[2]陈向明.在参与中学习与行动[M].北京:教育科学出版社.2011.2

[3] 马有才,杨洋,康俊英等.基于有效投入的煤矿安全生产管理研究[J].煤矿安全.2010.9

[4] 顾琪章.成人教育的探索与实践[J].中国成人教育.2010.11

安全培训教育考核制度范文4

目前许多煤矿企业只是单单为了应付上级检查,不得不培训。不考虑员工的个人意愿和素质,使员工产生为了培训而培训的思想,没有相应的培训奖励机制和绩效考核制度,员工的工资不和培训效果挂钩,不和安全事故挂钩,导致员工的“主人翁”意识不强,对于安全培训表现出一种“事不关己,高高挂起”的无所谓态度,不能使安全培训从“要我学习”转到“我要学习”,使煤矿企业的安全培训效果大大降低,这是许多企业安全培训看不到好效果的原因,也造成了煤矿企业安全培训资源的浪费。

2、在煤矿安全安全培训中强化安全意识的措施

煤矿安全培训工作需要硬件软件同时发力,硬件指物质方面即安全培训中的一些设备设施和物质奖励。软件指精神方面即安全意识的培养,员工们对安全意识的主观能动性。

2.1直观的、有针对性的教学模式

改变以往的讲师读、员工听的陈旧模式,变为更加贴近实际的直观教学。可先由安全培训讲师集中讲解入井须知,然后待员工们下井参观,之后讲师边走边讲解,让员工们感知井下的实际现象,先对井下作业现场有一个感性认识,然后再讲课,员工们更容易接受,由感性认识转变为理性认识。

2.2建立安全培训奖励机制

在员工进行安全培训之后,为了激励员工们更加重视生产安全,可以举办技术考核、仿真模拟和技术比武等小测试,对于表现出色的员工给予一定的物质奖励。还可以组织有关安全方面的演讲比赛和知识比赛以及歌咏比赛等活动,使安全生产培训工作能够寓教于乐,使安全意识深入员工心中。同时企业还可以设立“安全生产标兵”等称号,每个季度,对于一直在安全生产方面表现出色的员工给予表扬。

2.3采用典型案例分析

其实不管有再好的教学模式,再诱人的奖励机制,只有员工自己在主管意识上愿意进行安全实践才能够真正的起到作用。安全意愿是安全意识的前提和基础。要想让员工们主动履行各项安全规章制度则需从他们的安全意愿入手。一旦员工们有了安全意愿,就自然会端正对安全生产的态度。这就需要采用典型案例分析,最好是采用本矿或相邻煤矿的事故进行教育更有说服力因为这些案例就发生在员工们身边,更加熟悉,更具震撼力和说服力,使员工精力集中,记忆深刻。同时,还可以请一些事故案例的相关人员如伤残员工或家属“现身说法”,听着他们讲述伤残后如何痛苦,家属讲述亲人如何死亡,死亡后给家庭带来了怎样的困难和悲痛,也可以用一些事故现场的影像资料来感化员工。让员工们自己想象,如果自己由于安全意识淡薄而导致事故发生,会对自己的家庭和亲人带来多么严重的伤害。这会让每一位员工明确自己身上的责任,不仅仅是为了赚钱,更是为了家人也要提高安全意识,从而就有了“我要安全”的意愿,进而自觉遵守各项安全生产规章制度,大大降低安全生产事故的发生。

2.4加强与培训机构的合作

企业对员工进行安全培训需要长期的投资和人才建设,但对于一些小型煤矿企业来说,可能人才和资金的不足,不能够建立自己的培训机构,这是就可以与一些专门的安全培训机构合作,委托培训机构来为员工作安全培训,一方面能为企业减少一些资金投入,也能为煤矿企业提供更好的安全培训服务。煤矿企业用过与安全培训机构建立长期的合作,使培训机构深入到井下,更细致的了解煤矿企业的需求,并把这种需求带到课堂上去,告知给培训员工,减少员工的工作适应期,在最短的时间内适应工作创造效益,实现煤矿企业、培训机构和员工的共赢。

3、结语

安全培训教育考核制度范文5

1)电力工作者缺乏对电力安全管理规范的理解和执行。近些年,电力系统已经建立了许多电力安全管理相关规范。但是,在理解与执行方面却不够到位,其中缺乏强制性的规范和惩罚措施。导致很多电力企业的员工对安全管理制度认知不足,在理解方面产生偏差,最后引起电力安全事故频发。

2)电力安全管理制度没有落实到位。当前,大多数电力企业拥有健全的安全管理制度,但是未能得到充分的贯彻落实,或者对于制度的执行力度欠缺,这些情况导致安全管理制度不能发挥其真正的作用。企业管理人员对安全管理的必要性认识不足,对管理中的细节问题缺乏思考,在惩罚措施的施行中监管不严,失去了制度本身的震慑效果。另外,一些电力企业不注重安全培训,或者培训的有效性较差,达不到让电力工人切实掌握安全知识的目标。

3)电力安全管理的考核制度不合理。电力系统的安全性对于电力企业管理尤其重要,而只有建立与电力安全管理标准相符的考核制度,才能有效提高电力系统的安全性。可是,在电力企业中,很少能够正确认识到考核制度的重要性,也就不能对安全管理人员做出定期的考核评定,在考核制度的执行与贯彻方面的落实效率较低。部分企业只是通过采取惩罚措施进行管理,这种管理办法只会适得其反,不仅达不到安全管理的目的,还可能为员工带去心理负担,造成员工出现不满情绪,影响员工工作效率,起到负面作用。

2落实电力安全管理应遵循的基本原则

2.1坚持以人为本当前,电力企业要想大力发展,必须注重以人为本的原则开展工作。企业管理人员应该不断增强社会责任心,把工人的人身安全放到第一位。在此基础之上,让员工去确保电网、设备安全运行。

2.2做到精细化管理电力企业要想落实电力安全管理,应该做到精细化管理,第一,坚持“两会一活动”的管理策略。其中两会包含工作前的会议和工作后的会议,一活动是指组织安全教育活动;第二,坚持“两票三制”的完善。两票包含工作票和操作票,三制分为交接班制、巡回检查制、设备定期检验更换制;第三,坚持“四项原则”。1)一级查一级、层层抓落实。2)全面覆盖、各负其责、互不替代。3)隐患和问题“四不放过”。4)谁用工、谁主管、谁负责;第四,坚持“四个凡事”。凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督。

3提高电力安全管理执行力的实现途径

1)不断强化电力安全管理思想。思想理论对管理实践具有重要的指导意义。电力生产的性质决定着电力公司的战略方向,即要求具备较高的安全性,并且在安全管理的把握上应遵循较严格的标准。在安全管理工作中,应该坚持“预防为主”的策略,对各项工作从源头抓起,始终贯彻安全管理的思想。安全思想应该在管理的过程中深入到每位员工的内心,让大家共同为实现电力企业的安全管理做出努力。因此,安全管理的第一要务就是进行安全思想教育,将安全思想工作落实并做好。逐渐加大安全培训力度,让电力工人虚心领会现代安全管理知识和方法,将安全警示牢记于心,为职工提高安全意识和生产技能打好基础。同时,注意吸取教训,对频发的事故提高警惕、认真总结,不断完善解决办法,并编制出具体的、实用的规章制度,强化相对薄弱的环节,让每位员工清楚地了解各自岗位的安全防护措施。此外,还应做好事故通报汇编工作,事故通报汇编是血的教训,是经验的积累,必须组织全体员工认真学习,从而杜绝重复事故发生。

2)严格执行安全管理规程制度,规范安全工作行为。我国电力企业不断发展的过程中,留下了大量宝贵的实践经验和规程、制度。这些“财富”下发到变电站及各个电力工人手中,不是让我们束之高阁,而是留给我们从中学习、理解,便于在实际的电力工作中应用和执行。当然,我们不能照本宣科,全部按照上级制定的规程制度执行工作,因为难免有些内容过于陈旧或是不好把握。因此,我们有必要在符合原则的前提下,结合实际工作对上级制度改进、细化,重新规划工作细则。同时,还要加强规范安全作业行为,避免出现违章乱纪现象。安全生产工作的每一项都有严格的规定,只有每个人都自我规范安全工作行为,才能确保电力安全管理工作有效推进。

3)加强电力安全管理的评价工作。要想实现电力安全管理工作的有效性,必须开创与国际安全管理水平接轨的新措施,开展安全性评价是行之有效的办法之一。传统的安全管理办法已经不能完全适应电力企业的时展需求,它无法做好充分的事故预见,不具备超前控制事故的能力。在安全性评价策略之中,坚持“安全第一,预防为主”的先进理念,通过现代化的管理手段和措施积极促进生产操作中全员、全方位、全程闭环管理的安全运行。安全性评价工作的开展能够充分提高安全管理的水平,对安全工作做出有效诊断,做到心中有底。安全性评价工作的开展是对电力企业全员的培训,通过这样的方法可以对他们进行全面的、深入的安全思想教育,同时拓展员工的业务能力。全体员工通过参与安全性评价工作能够深入学习安全生产各项规程和规章制度,充分提高安全意识,对电力行业的相关法律法规、标准规程、规定、制度等通通加以熟悉和掌握。

4结束语

安全培训教育考核制度范文6

关键词:施工管理;不足;措施

中图分类号:TU71文献标识码: A

1 引言

建筑施工管理是指在建建筑项目从施工前准备到工程验收和保修这一全过程的计划、协调和组织等一系列的管理工作。现代建筑的施工管理是一个系统的工程,其施工面广且容易受外界影响。建筑施工管理最主要的任务就是分析建筑项目的内在规律,结合现代管理手段,科学计划和组织各生产要素,尽量提高建筑工程质量、降低成本、保障安全生产。因此,建筑项目的施工管理至关重要。

进入21世纪以来,我国国民经济快速发展,城市建筑数量和规模都急剧增加,使得建筑行业成为我国发展最迅速的行业之一。目前,我国现代建筑施工管理体系已经初步形成,但时代的不断发展推动着建筑材料、结构、建造技术和工艺等方面的不断改革创新,相应的建筑施工管理也必须与时俱进。文章结合本人多年建筑施工管理经验,总结了目前我国建筑施工管理存在的不足之处,并提出了一些应对措施。

2 建筑施工管理存在的不足之处

2.1 安全施工管理方面建筑工程施工一直奉行“安全第一”的指导方针。安全施工管理包括安全保护措施的设计、施工操作安全以及安全检查等方面的工作,总结起来,我国安全施工管理主要存在以下几点不足:

(1)安全生产责任制度执行不彻底

虽然很多企业都建立了较为完善的安全生产责任制度,但由于种种原因使其不能贯彻到基层生产线和施工现场;一些企业为节约生产成本,忽视对安全管理部门的建设和资金投入,导致企业安全施工管理意识淡薄;另外,我国建筑行业还存在较为严重的转包现象,导致安全施工管理贯彻更加困难,一些分包的承包商只收管理费而不管理建筑工程,对建筑标准敷衍了事等造成的纠纷屡见不鲜。

(2)建筑工人的安全意识不够

我国的建筑工人有九成以上来自于农民工,农民工因为受教育程度的限制对重大危险源缺乏正确的认识,自我防护意识较差且普遍存在违章作业的现象。据业内人士统计:我国建筑施工伤亡事故中有八成以上都是物体坠落及打击、触电、基坑坍塌及其它机械损伤造成的,而这些基本都是一些容易发生重大安全事故的薄弱环节,即重大危险源。造成这种现象的原因主要是施工人员的安全培训不到位,缺乏安全教育,对于既能性施工人员和特种人员的安全培训大多只停留在表面功夫。

2.2 建筑市场管理方面

目前,国内建筑行业存在不少的分包现象,缺乏一个系统的市场管理体系,导致建筑施工管理秩序混乱。一些建筑公司夺标后将中标工程分包给其它施工队伍,更有一些建筑公司为夺标而刻意压低投标报价,忽略安全管理经费,导致安全生产的必要设施等配置不齐全,造成严重的安全隐患,也在一定程度上滋生了建筑行业片面注重质量而忽视安全生产的风气;另外,分包的一些承包商大多也是专业水平和文化程度不够的农民工,难以形成有效的施工组织,严重影响建筑施工管理效率,严重的话还可能影响工程质量。

2.3 质量管理方面

所谓质量管理,就是对建筑工程进行计划、协调和控制,以保证工程质量的管理措施。随着现代建筑技术的发展,高层建筑将是以后建筑工程发展的主要方向。目前我国建筑质量施工管理方面主要存在着缺乏完整质量的质量管理体系、建筑方案设计考虑不充分和建筑单位施工技术跟不上时代的步伐等问题,严重影响工程质量。另外,一些建筑单位片面追求施工进度,容易导致施工质量方面出现漏洞。

3 如何改善建筑施工管理

3.1 加强安全教育,建立安全责任考核制度

安全永远是生产的第一准则。建筑单位要对广大建筑工人经常进行安全教育和安全培训。教育和培训要结合实际情况、制定合理的培训方案和培训考核制度,坚持只有通过安全考核的员工才能上岗作业。安全教育是一项长期而系统的工作,主要包括三级安全教育、安全保护意识教育、施工单位的安全规章制度的学习、建筑工地的现场安全管理制度的培训学习、文明施工和安全生产条例学习以及建筑工程的基本情况等方面的培训。另外,建筑单位必须提前对高压用电、高空作业以及塌方和坠落等重大危险源进行标识,设置危险源安全警示牌,并严格规定任何单位和个人不得擅自拆除或移动,还可以安排一些施工安全管理人员密切监视工地区域的危险源和安全动态。此外,建筑企业必须建立完善的安全生产责任考核制度,各部门都严格把关,签署安全责任状,对本部门的安全责任区域实施定期抽查和考核,对安全管理措施管理好坏按照《安全生产管理目标责任制考核表》实施一定的奖惩措施,以调动广大员工的积极性,保障生产安全。

安全教育有利于提高全体施工人员的安全意识,加强管理人员和施工人员的安全理念,尽量消除安全隐患,从而保障生产安全和提高生产效益。因为建筑施工人员大多为农民工,具有很大的流动性,建筑企业对其实施安全教育有一定的难度,导致企业缺乏安全教育的积极性和主动性。为此,政府部门应该和企业密切合作,挑起对建筑工人安全教育的重任,坚持不懈,形成人人讲安全、人人都注意安全的良好工作环境。

3.2 加强技术管理

(1)加强技术组织管理工作,保证施工的有序性。建筑企业须投资引进优秀的技术人才及先进的技术装备,技术人员通过对建筑项目的施工条件、施工材料和工作人员等情况,制定安全、合理的施工技术方案,并建立一套严格的技术管理制度来规范建筑施工和技术试验以及工程检验等方面的工作。

(2)严格建筑施工前的技术准备工作,结合施工环境和施工条件制定切实可行的施工方案。加强对建筑施工管理的监督和贯彻。对比较特殊的施工单项要制定相应的专项施工方案并通过工程师的审核和批准,加强工程验收的质量控制。

(3)重视施工图纸的审查和管理,加强工程技术档案管理工作。施工图纸是建筑施工的重要依据,必须明确图纸中的每个细节,对不清楚的地方要及时组织相关人员协商解决,以保证施工的准确性。工程技术档案管理是全面考核施工质量、检验施工和建设成果的重要文件,必须设置专门的技术管理人员,以更好地落实生产责任安全制度。

3.3 其它应对措施

促进劳务公司的建设和考核,通过劳务公司建立具有先进技术和知识的施工队伍;政府结合不定期抽查和社会监督等手段严厉打击挂靠施工;严格控制钢筋、混凝土等建筑材料的质量管理,保障工程质量;坚决将措施落到实处。

4 结语

建筑工程项目的施工管理最主要的是安全管理和质量技术管理,施工管理必须做到全员参与和全员控制。认真严格做好质量控制和管理措施,不断提高施工效率和保障生产安全以提高建筑企业的经济效益和企业竞争力,促进企业发展。

参考文献

[1] 王光业. 建筑施工管理存在的问题及对策研究[J]. 工程管理. 2011, 10(6)79-81.

[2] 魏佃志. 建筑施工管理存在的问题及对策探讨[J]. 吉林建筑工程学院学报. 2011, 28(5):160.