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短视频新媒体的运作方法范文1
关键词：媒体融合；客户端；微视；新三板
中图分类号：G206 文献标识码：A 文章编号：1672-8122（2016）03-0064-02
面对一路攻城略地、势不可挡、豪情万丈的互联网，传统媒体人先是目瞪口呆，接着就是瞠目结舌，然后是忧心如焚。
马云说，机会是很多人第一眼看不见，第二眼瞧不起，再后来看不懂，最后追不及的东西。马云对机会的解读仿佛是在给传统媒体人画像。传统媒体人在经历了“看不见”、“瞧不起”、“看不懂”、“追不及”之后，目前正在奋起直追，并试图用媒体融合这个法宝赶上来再实现弯道超车。
一、什么是媒体融合
对媒体融合的解读有各种各样的说法。
文字跟纸张融合，诞生了报纸；文字跟声音融合，诞生了广播；文字跟声音、图像融合，诞生了电视……第一媒体（报纸）、第二媒体（广播）、第三媒体（电视）都是融合的产物。当文字、声音、图像都跟网络融合，就诞生了网络媒体（PC端和移动端）。在这个意义上，网络媒体是媒体集大成的结果，是媒体融合的产物。
媒体融合指的是不同媒体之间的内容融合、传播渠道融合和媒介终端融合的实现过程。
二、媒体融合的路径
通常将报纸、广播、电视称为传统媒体，将互联网PC端和移动端称为网络媒体。传统媒体和网络媒体如何融合？其路径在哪里？
1.内容融合
长期以来，新闻媒体的产品（新闻和信息）往往在自己掌握的媒体上，比如报社记者采写的新闻就在报纸上发表，广播电视记者采写的新闻就在广播电视上播出。即使在一个媒体内，比如在广播电视台，也分出广播记者和电视记者，各家媒体主办的网站，也都设置了网站记者。这种“单干”正是媒体融合首先要解决的问题。
光明日报解决“单干”的措施是，实现报社、网站记者一体化，即光明日报记者就是光明网记者，光明网记者就是光明日报记者，在报纸发稿和在光明网以及光明网官方微博发稿都计入工作量。光明日报总编辑何东平认为，媒体融合“既不是单纯的新媒体，也不是一成不变的纸质媒体，而是融合之后的‘融媒体’。‘融媒体’最符合广大受众需求。[1]”
这种“报网合一”形式从根本上解决了“单干”问题，实现了不同媒体间的内容融合。
腾讯网建设的“大”字头系列网，实行的就是“报网合一”的运行模式，其初衷是解决网站没有新闻采访权问题，客观上达到了“内容融合”的目的和效果。比如，腾讯与新京报合作建设的大燕网，腾讯与南方报业集团建设的大粤网，腾讯与河南日报报业集团建设的大豫网，腾讯与湖北日报传媒集团建设的大楚网等。
但是，在全国众多的新闻单位，传统媒体和网络媒体大部分处于“单干”状态，在媒体融合快速发展的今天，光明日报的融媒体不失为有效的借鉴范本。
2.传播渠道融合
传统媒体和网络媒体目前实现传播渠道融合的手段就是“二维码”，“二维码”实现了传统媒体和网络媒体的无缝对接。
现在随便打开一张报纸，就会看见报头位置醒目的二维码，既有客户端的二维码，也有微博微信的二维码。收听收看广播电视节目的受众，也会时时被提醒关注二维码，尤其是电视屏幕，固定位置常常会显示一个二维码供你扫描。受众用手机等移动设备扫描其二维码标识，就可以访问其移动客户端，阅读相关内容，还可以进行分享，把自己关心的内容分享到微博、微信等朋友圈和好友。二维码就像一条纽带，实现了受众到手机客户端用户的转变，实现了媒体间的传播渠道融合。
3.媒介终端融合
在媒介终端融合上，宁波日报和中国宁波网、荆州电视台和荆州新闻网实现了完美对接。
中国宁波网开办了宁波日报电子版，网民可以随时在线阅读宁波日报。宁波日报每周为中国宁波网开设了一个版面《宁波网事》，由中国宁波网负责编辑。《宁波网事》将网民关注的新闻信息精编到报纸上，实现读者与网民的互动。
《e线民生》是荆州市纠风办和荆州新闻网合办的一档网络问政栏目，经过多年来的发展，凭借较为完善的运行机制，搭建起政民沟通的复合型沟通平台。《e线民生》是个“双播”节目，制作完成之后，既在荆州新闻网也在荆州电视台播出，收到了1+1>2的效果。荆州新闻网实现了荆州电视台的在线直播和点播，实现了“地市声音，全球表达”。
三、媒体融合的方向
毫无疑问，网络媒体尤其是移动媒体正在消减传统媒体的影响力[2]。
1.报纸消亡
《新闻晚报》于2014年1月1日正式休刊；河北《杂文报》于2015年1月停刊；《九江晨报》于2016年1月停刊……据不完全统计，近三年全国停刊报纸已经超过300家。有人预言，2050年全球报纸消亡。这不是危言耸听，报纸消亡指的是“报在”“纸亡”。人类在，新闻在，就需要报告新闻，但是“报告新闻”不再需要“纸媒介”了，报纸将远离大众生活。
2.广播“窄播”
实际上，在电视普及之后，广播早就变“窄播”了。应该说，汽车是广播的救命稻草。人们开车时，不能“看”报，也不能“看”电视，但可以“听”广播。此时此刻，不能看只能听的广播劣势反倒转化成了优势。今后，伴随性会使“交通广播”一花独秀，广播“窄播”大势所趋。
3.电视老人化
网络媒体拉住了年青一代的心，随着网速的加快和手机电视的出现，电视老人化的趋势会进一步加剧。“被动”地守着电视机，等着观看自己心仪的电视节目，那只属于“老人们”。青年人会主动去网络上随时随地找到自己想看的电视节目。
4.“三微一端”成为传统媒体新媒体发展新模式
微信、微博、微视及手机客户端“三微一端”成为传统媒体、新媒体发展的新模式。
毫无疑问，微信生逢其时，风光无限。微信的超速发展，是因为它解决了人与人的连接痛点。微信的更大贡献是它开通了微信公号，微信公号就凸显了微信的媒体属性。但无论如何，微信公号都是建设在微信平台上的，就像是给别人养孩子，这也正是传统媒体要大力发展客户端的意义所在。
客户端可以拆分为“客户”和“端”两个词，“客户”意味着受众，“端”意味着新的接受方式。
“受众本位”、“内容为王”，这是媒体融合最需要注重的两个问题。受众本位就是从受众的角度出发，将最合适、最人性化的阅读模式提供给受众，开发出让受众满意的新形式，方便受众接受信息。内容为王，就是要做好优质、独特的内容。优质、独特的内容就好比可口的饮料，你放在玻璃杯里，还是放在不锈钢杯里，人们都喜欢喝。因为优质、独特的内容永远是稀缺资源[3]。客户端是“受众本位”和“内容为王”的最后实现方式，因此，媒体融合的重要趋势就是移动终端的发展，这也是我们要高度重视客户端的原因。
据不完全统计，目前客户端的下载量，腾讯新闻高居榜首，今日头条排名第二，网易新闻排名第三，其他进入前十名的还有搜狐新闻、凤凰新闻、新浪新闻、百度新闻、人民日报等。
传统媒体加快媒体融合的步伐，还要高度重视微视的建设。PC时代，长视频完胜短视频。在移动互联网时代，短视频则表现出比长视频更加独特的价值。短视频适应移动时代碎片化的特点，人们在上班途中、餐厅等位、睡前甚至上厕所时，都可以观看短视频；短视频的丰富特效制作工具让现在崇尚个性、表现自我的人们有了用武之地；此外，短视频应用在移动端，天然具备强烈的社交属性[4]。
微视与微博、微信比起来，类似报纸与电视的区别，电视的形象性是报纸所无法比拟的。随着智能手机的进一步发展，如果再有一款类似微信的技术应用软件，那么微视的辉煌指日可待。在这个意义上，传统媒体应该未雨绸缪，提前布局，争取在微视发展应用上挺立潮头。
四、媒体融合的终极目标
截止到2015年年底，传统媒体（无论是报业集团还是广电集团）都完成了“两微一端”的布局，实现了新闻生产流程的改造，但尚未找到“渠道变现”的方法。毫无疑问，“渠道变现”是媒体融合的终极目标之一。
在赚得“盆满钵满”的BAT面前，传统媒体有羡慕、有嫉妒、甚至还有恨。公开资料显示，2014年，腾讯收入789.32亿元人民币，全年净利润238.16亿元；阿里巴巴收入525.04亿元，全年净利润234.03亿元；百度收入490.52亿元，全年净利润131.87亿元。2015年“双十一”，淘宝天猫销售额超过912亿元，京东商城销售额突破400亿元。实际上，早在2013年，百度营收就超过了中央电视台。在经营融合的转型和深化中，传统媒体正在苦苦追寻。
资本运作是传统媒体实现“渠道变现”的捷径。通过上市完成融资和市场布局，一方面可以扩大资本，另一方面可以倒逼内部机制改革，是目前看起来行之有效的做法。新三板为传媒类公司打开了试水资本市场的想象空间，南京报业集团所属龙虎网于2014年年底在新三板挂牌；隶属于湖北日报报业集团的荆楚网于2015年上半年在新三板挂牌；天津北方网也于2015年下半年在新三板挂牌……廊坊广播电视台主办的国家一类资质网站环京津新闻网经过五年的发展，业已成为京津冀地区对外宣传的重要窗口，2015年年底，经国家工商总局批准，由廊坊广播电视台出资，组建成立了环京津网信息科技有限公司，完成了环京津新闻网的转企改制，并于2015年12月17日在石家庄股权交易所孵化板挂牌，股权代码500159。
前途光明，任重道远。在媒体融合的道路上，传统媒体还需“创新理念、内容、体裁、形式、方法、手段、业态、体制、机制”（语），优化战略布局，实现传统媒体的凤凰涅，再创辉煌。
参考文献：
[1] 何东平.融媒体：缔造新型主流媒体[N].光明日报，2014-10-30.
[2] 辛欣.论传统媒体与新媒体的业务融合[J].新闻爱好者，2012（8）.
短视频新媒体的运作方法范文2
这份报告将以图表形式展示美国互联网使用趋势、搜索行为、电子商务、视频消费、在线广告和移动媒体的现状，探讨充满不确定性的2009年的数字媒体策略。
电子商务2008
经济发展减速，在线消费增速减缓
2008年美国电子商务消费总额达到了2144亿美元，比上年度增加7个百分点；其中，旅游电子商务消费增加了9个百分点，达到了843亿美元。
按照连续几年超过20%的增长率，2008年是自2001年以来，零售电子商务消费增长最疲软的一年。在经历了2007年20%的增长后，2008年增速为12%，增速在4月份达到顶峰，为15%，在之后的其余月份便是一路加速下滑。11、12月的节日消费高峰期，增长率反而下降，11月的在线销售额比去年同月份反而下降了。
2008年中，增长最快的在线零售类别是手持游戏机及配件，任天堂、微软Xbox、“索尼游戏站3”等手持游戏机在线销售高速增长，销售额比2007年增加了29%。其他增速较快的类别包括家居园艺和家具类（增长率为25%）、运动健身器材类（增长率为25%），这两类的增长都受益于消费者日益增加的在线完成大额购买的意愿。
2008年用户量增长率较高的网站类别
经济和政治因素驱动下的在线行为
2008年的在线活动反映了网民对年内重大的新闻事件，包括金融危机和总统大选的关注。招聘职位搜索类网站是2008年度访问量增长最快的站点，2008年12月的访问量增长率达到了51%，接近1900万人次，美国人在2008年下半年大的失业潮中，奔向互联网寻找新的就业机会。招聘类网站的领头羊，careerbuilder.省略在2008年中用户量增长了51%。
2008年巴拉克・奥巴马胜出的美国总统大选，抓住了整个国家和媒体的注意力，使得政治类的网站成为用户量增长最快类别之一，其用户量增加了43%，达到1200万。2008年度，在通往奥巴马胜利的路上，奥巴马官方网站（Barackobama.省略）的3倍。两位总统候选人网站的访问量在2008年10月份达到顶峰。大选最后一个月，奥巴马网站访问量达到850万，麦凯恩网站访问量达到了380万。
2008年用户规模最大的网站
Google网站拔得头筹
相较上年度，2008年美国互联网人口增加了4%，达到了1.省略、在线视频网站YouTube.省略等）不断成长，其总用户增加了12%，达到了1.省略和影像存储共享网站photobucket.省略继续以每月5460万的访客量、57%的增速保持强劲上升的势头。最大的博客发表平台wordpress.省略: DVD租赁公司
Bank of America: 美洲银行。
2008年在线视频
在线视频的浏览量在2008年继续获得高速增长，全美在线视频独立浏览人增加6%，浏览总量增加了34%。美国人花在在线视频浏览上的时间占上网时间的12.5%，比2007年增加了8.省略占到了整个市场40%的份额，继续位居在线视频市场的首位，占在线视频浏览总量增加值的2/3。该网站在2008年11月的浏览量达到了51亿，比上年度同期增加了74%。
在线视频的另一个发展趋势是从短视频、网友自发上传的视频内容，发展到更多的长视频和专业制作的视频内容，包括完整的电影和电视剧。福克斯和美国国家广播公司（NBC）的联合视频风险投资Hulu.省略每个视频的平均浏览时间为12分钟，远远超过同类网站，并把全行业的单视频浏览时间从2.8分钟拉升到3.1分钟。
移动2008
从任何角度上说，2008年都是智能手机的年度。
2007年上市的苹果公司的iPhone，使得手持终端制造商争相制造对消费者有亲和力的移动媒体设备。如今，消费者需要一个除打电话外，具备更多功能的手机。不仅限于那些想要移动上网浏览电子邮件和股市行情的商业用户，智能手机已经成为流行文化的一部分。消费者们选择外形时髦、小巧和廉价的移动终端，随着“掌中信息中心”（Palm Centro）的上市，市场上出现了第一款价格低于100美元的智能手机。
超文本播放器在智能手机中的广泛应用，给用户提供了真正的上网浏览体验，无线互联网也不断提升网络传输速度，这些都使得无线网络浏览量大幅提升，2008年全美无线网络浏览量增加了34%。另一个关键因素是2008年3G（无线宽带）获得了43%的市场占有率增长，3G技术的普及大大改善了移动互联的浏览体验，流量定价计划消除了数据使用的神秘感，鼓励了移动互联内容的消费。
展望2009
数字传媒市场机会与挑战并存
2009年对于数字媒体来说，是另一个充满挑战的年份。不过，艰难的市场环境往往能使创新和运作的效率提高。在这种情况下，数字领域为资本运作提供了丰厚的沃土。
在我们翘望2009年的数字媒体时，以下几点是需要我们注意的关键趋势：
1.在线看电视和电影继续成为一个更重要的主流行为，为广告客户提供了一个抓住难以到达的那部分目标消费者的更好机会。把在线视频的受众转化为有效的货币收入,将要靠向广告客户说明与在线视频相关的广告的效率。
2.经济衰退使得主要的广告客户不得不重新估量他们的广告花费。包括汽车制造商和大宗生活消费品公司等行业，已经显示出加大网络广告投入的趋势，以改善千人到达成本，广告目标受众到达能力，和更多的可量化考量的广告投资回报率。如果想要给自己的广告报价单一个合理的定价依据，互联网发行人们需要证明其网页广告被有效阅读的程度。
3.小内容（比如widgets和其它应用软件）继续受欢迎，为互联网发行人提供了到达更多受众的在线途径。发行人和广告客户应该开始认真考虑如何把这样有价值的内容转化为金钱了。
注：
Widget：由雅虎开发的桌面软件。借助这款软件，用户可以将自己的桌面化为网络空间。以往必须依赖浏览器的各种网络应用，诸如在线日历、时钟、记事本、相册、天气预报等等，都可以化身到这种叫做“Widget”的小程序中。这种小程序不仅可以在桌面上任意“漂浮”，还可以根据使用者的需要任意修改。哪怕是不懂编程的人，也可以利用Widget开放标准的开发界面，像搭积木一样组成自己专署的Widget小应用。从雅虎推出Widget至今，来自全球各地的Widget用户已经自发地为其开发了3000多个不同的Widget小程序。
4. 随着智能手机（包括IPhone）价格的继续下降，和令消费者眼花缭乱的新产品（比如新Android devices, RIM风暴）不断推出，2009年对移动互联网来说，将是值得期待突破纪录的一年。移动互联的市场占有率将会继续飚升，将使移动网站频道成为广告客户和市场销售人员的更有价值的机会。
5.尽管互联网零售经济在经济低迷时期受到了伤害，2008全年美国在线零售额的增长率依然强劲。在线销售商通常比零售商成本更低，那些仰金融风暴鼻息的行业将发现通过打折、促销等方法能吸引更多消费者到他们的在线店面。
短视频新媒体的运作方法范文3
[关键词]MOOC；IT；职业教育；高职；人才；应用链
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.20.161
[中图分类号]TP3-4；G434 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2016）20-0-01
0 引 言
MOOC平台是教育技术与信息技术发展、结合的产物，它的出现使优质教育资源低成本、高效率地向社会开放成为可能。MOOC在我国的发展，为改变我国教育发展不平衡的状况提供了条件。当前风起云涌的MOOC浪潮，也已开始受到企业界的极度关注。根据Future Workplace的调查，有70%的企业主管认为有机会将MOOC应用于现有的企业培训方案之中。MOOC创业平台的建设主要包括职业测评、MOOC云课堂、任务系统三大模块。本文主要根据MOOC平台建设的技术性要求，对国内高等教育MOOC平台建设中存在的基础设施建设、大数据挖掘、学生评价系统建设、个性化和社交性学习模式构建等技术性问题进行相关研究。
1 研究目标
以人才培养产业链的角度构建新媒体交互式MOOC云课堂教学实践平台，形成集人才培养、师资培养、教学管理、知识管理、企业招聘及企业培训的综合型服务平台。为了实现这个目标，经过对各个MOOC解决方案的比较和分析，本文选择了EduSoho平台作为研究对象，通过对平台本身的剖析，了解平台架构，理解运作原理，在此基础上，对学生互评作业系统和短期内负载预测进行了研究，实现了一个满足用户个性化定制需求的MOOC平台。
2 研究内容
以行动研究法为主导，以问卷调查法、访谈法、个案研究法、实验法、文献研究法及观察法为辅助，在理论梳理、框架搭建、实验操作、数据收集与分析的基础上，建立通过互联网实现在线互动学习的“新媒体交互式MOOC云课堂教学实践平台”，并基于该系统进行教学实践。新媒体交互式MOOC云课堂教学实践平台由职业测评系统、课程学习系统、在线题库考试系统与威客系统共同构成。
3 实施方法
经分析对比，系统核心采用了EduSoho慕课版的MOOC源代码解决方案。通过阿里云搭建了MOOC基础的平台。并且通过Discuz Ucenter用户中心连接了KPPW威客任务系统，实现账号系统联通的目的，最终完成了目标。核心特点如下。
第一，以“短视频（10分钟左右）+交互式练习”为基本教学单元的知识点/知识体组织模式和学习模式。所谓交互式练习，是指在看完视频之后系统配有几道相关习题，并即时检验学习效果，形成一定交互。
第二，借重交互式练习的即时反馈。交互式练习是种形式，其最重要的应是即时反馈，即学生做完练习后，程序能够即刻告知正误，其对学生不无裨益。
第三，基于“学数据”的个性化服务。MOOC能够记录每个学生的学习行为，可明确反映已看过的视频和所看时间，进而形成诸多的数据关联，了解学生学习的症结和进度，为学生提供个性化的建议。
第四，依托社交网络的互动交流。MOOC注重依托的社交网络更能调动起当下学生的交流积极性，其不仅具有可视的学习过程，亦能辨识学生学习程度的高低。同时MOOC依据社交网络满足大规模学习者的作业交流审阅，并根据长期的观察，掌握学生学习水平的区分度。
4 项目总结
课题的重点有两个方面，第一是知识库平台建设，第二是企业业务合作平台建设。知识库平台的难点在于技术实现和内容实现方面。技术方面需要构建一个多用户，可协同工作、可评分的网络系统平台。而内容方面需要授课教师以企业用人标准和需求来规划和设计课程内容，并设置难度梯度合理的训练任务。企业业务平台的难点也在于技术实现和内容建设方面，需要建立一个多用户权限，具有任务接受，资金中转交易等功能的威客平台。同时，在平台搭建完成之后需要由企业用户外包业务，初期需要一定时间进行宣传和大量推广。
课题主要观点是以创业孵化器的思路来构建MOOC实践教学体系，引导学生主动的研究和提高自身能力。完成以学生为中心的教学指导体系，教师只负责为学生提供专业知识技能方面的辅助。在一定程度上实现学生按照兴趣和爱好自由的选择学习和研究方向。同时，使IT技能教学过程的理论教学与真实案例相结合，将真实的企业项目穿插到理论教学环节当中，更好地完成基础能力的培养。通过对行业发展趋势和国外优秀经验的观察，最终形成相适应的训练系统和激励机制来鼓励创新活动，营造创新环境和氛围，进而推动创新教育的发展，培养毕业生的创新精神，提高毕业生的综合素质。
主要参考文献
短视频新媒体的运作方法范文4
解开创业类杂志发展的死穴
《商界》杂志创办了15年，其间亲眼目睹了众多创业类杂志的生生死死，前赴后继。至今，实际发行量超过5万份的创业类杂志屈指可数，10年一贯占据创业类杂志发行量前5位的没有几家。既然是市场的春天为什么又悄然地逝去?在我看来，无外乎以下五类原因：
瞎子摸象的视野难登大雅之堂 创业不是一个狭隘的概念，它既包含为了生计而出现的草根的群体，也有积累第一桶金之后企业二次创业的群体，还有企业走上正轨后的突破与坚守的群体，只要企业的雄心不死，他们都永远在创业的路上。事实上，创业包含了所有经济体的创新，内容涵盖面丰富而宽广，任何认为创业只是仅限于白手起家层面的创业类杂志，必将走入死胡同。为什么很多人一提起创业类杂志，就认为是低端杂志?原因就在于此。
很多人问我，《商界》的读者具体是哪类人群?我不好回答。这个群体中，既有街边的小贩，也有大集团的总裁；既有学生，也有公务员；既有专家学者，也有行将转业的军人。如果硬要归纳成一类人群，那就是――怀揣着财富梦想，已经行进在创业路上或正在准备行囊的人们。
空泛说教的文章很难打动人心 没有建立在实践和调查的基础上，照本宣科式的创业理论文章，头痛乏味而且毫无操作性，绝难留住读者。每一个创业者所遇到的瓶颈和环境都千差万别，要想给所有的创业者一个统一的程式化的创业解决方案，是完全做不到的。
怎样才能让创业者得到他们想要的东西?一般情况下，期刊的从业人员很少有创业的知识和经验，我认为只有真正将经商创业的理论和方法融入到期刊里与可读性、趣味性紧密地结合起来，这样的创业类杂志才会有生命力。
在做好创业者“良师”的同时，我们也要真诚地成为创业者的“益友”。创业道路崎岖难行，抱负与结果相距很远。我们既要敲打、警示沿途的风险与陷阱，也要抚摸、分享商人的喜怒哀乐，甚至他们的情感故事、后院琐事，我们称之为“抚摸商人”。
短视浮躁的心态无异杀鸡取卵 一般来说，介绍创业门路，推荐优秀项目是创业类杂志的主要功能之一，不可避免，生意场是各类人物都有，有的广告客户为了企业利益，总想夸大自己的产品功能和招商作用，甚至个别企业还有虚假、欺骗的企图。这种情况下，刊社必须严格审查客户刊登广告的各种手续，不能刊登的广告必须坚决拒绝，绝不能只图眼前利益，竭泽而渔，丧失媒体的最基本要求。
《商界》自创刊以来，一直采取广告运营与编辑序列完全独立运作的方式，从不给采编人员下经营指标，由于《商界》杂志在这方面的工作卓越，还被重庆市工商局评为十佳广告经营单位。就是这样，杂志社每年都还要收到几起读者对广告客户的投诉，我们都予以积极配合解决。
盈利模式的摇摆不定导致生存艰难 很多创业类杂志都没有过赢利模式这关，总是觉得“看上去很美、摸上去很烫、做起来很难”。事实上，杂志的盈利模式无外乎是在三次销售的基础上建立的，第一次是发行销售，第二次是广告销售，第三次是围绕杂志延伸出的各类增值服务，比如会展、咨询等。
15年来，《商界》杂志累计发行超过7000多万册，单本杂志阅读率5.3人，近4亿多人次从中开卷有益。随着越来越多的创业者聚集在《商界》周围，一种特殊的媒体广告价值也迅速凸显，那就是人们对功能性商业信息的广告需求迅速提高，一种特有的B2B广告功能在《商界》杂志形成。逐渐形成了以项目招商广告为主、品牌产品广告为辅的广告环境，广告效果立竿见影，出现了在中国期刊史上少有的因为广告效果太好，而客户暂停刊登广告的现象，也是中国期刊单期杂志出现超100版广告的少有的几本杂志之一。被业界公认为“中国招商第一刊”。
杂志的创新跟不上创业者信息需求的脚步 我认为，创业类杂志应是推动和引导中国民众创业潮的风向标，应永远领先而且只能领先创业者半步，距离远了没有实操性，没有距离又毫无新意。落后于创业者思维的杂志基本无法生存，现在互联网资讯如此发达，随着国民收入水平和文化水平的提高，创业者更加理性而智慧，我们要做的就是如何去适应他们的需要。
《商界》这些年，每隔几年都会根据市场变化，调整期刊的内容和淘汰掉一批不合时宜的创业项目，每期的创业项目，高到数亿元的招商合作项目，低到几万元的连锁项目，我们都认真评估其实操价值和盈利空间，从行业上分析其未来三到五年内的发展趋势。
创业类杂志与《商界》未来
在新形势下，创业类杂志要有长足的发展，我认为还应做好以下几个方面的拓展工作。
1.未来期刊的真正发展一定是刊网互动，中国期刊数字化，更多的不是将其作为一种独立产品，而是把互联网作为一种渠道和平台进行深度运用。所以传统期刊的数字化经营，从概念上不是形态的改变和增加，而是模式的提升和更新，真正形成刊网互动和网刊促进的局面。其核心是：用互联网的优势提高期刊的增值服务，形成发行和影响力的推动，最大限度覆盖期刊读者或具有特殊消费需求的受众群体，形成抢滩效应和局部垄断，弥补期刊影响力的单一效应，发挥对期刊内容的整合作用。商界财视网，旨在引导读者从一次文字阅读到二次视频音频阅读，同时财视网更为巨量的资讯信息弥补了杂志本身时效性、新闻性不足的弱点。
短视频新媒体的运作方法范文5
然而，随着公司治理理论和实践的不断演进，市属国有上市公司在改革发展中又面临许多新的课题，其中之一就是投资者关系管理。纵观北京市属的40多家上市公司(尤其是在A股上市)，投资者关系管理工作具有以下三个主要特点：一是企业已初步认识投资者关系管理工作的重要性；二是与国内外领先的企业相比，投资者关系管理工作的水平还存在一定差距；三是投资者关系管理工作的水平参差不齐。
投资者关系现状分析
(一) 基本具备投资者关系管理意识。
与国外企业投资者关系管理的内在需要不同，中国的投资者关系管理工作的规范很大程度上得益于监管部门的要求。2003年深圳交易所了《深圳证券交易所上市公司投资者关系管理指引》
(深证上[2003]53号)，2004年上海交易所了《投资者关系管理自律公约》，2005年证监会了《上市公司与投资者关系工作指引》
(证监公司字[2005]52号)，这些规范文件对于初步树立上市公司投资者关系管理意识起到了重要作用。
北京市属国有上市公司均按照监管机构的要求，制定了《投资者关系管理制度》，可见已初步具备了投资者关系管理的意识。但大多数公司的《投资者关系管理制度》在证监会指定的信息披露网站和公司“投资者关系”网站页面上并不公开可查，并且很多公司的《投资者关系管理制度》存在修订、更新不及时，内容较为空泛、不具有企业自身特色等问题。作为投资者关系管理工作的基本制度，如果只停留在照搬形式的层面上，会给投资者带来形同虚设的感觉。由此可见，北京市属上市公司对投资者关系管理工作的重视程度还有待进一步提高。
(二) 投资者关系管理工作尚处于“初级阶段”。
事实上，国外的投资者关系管理工作始于上世纪50年代。1953年，美国通用为了规范公司与投资者的关系，在公司内部设立了投资者关系管理机构。以后投资者关系管理越来越受到上市公司，特别是大型上市公司的重视。1969年，美国投资者关系协会(NIRI)成立。1990年，国际投资者关系联合会(IIRF)应运而生。回顾国际投资者关系管理的发展历程，大致可分为三个阶段：第一是“形式主义”阶段。通过初步的模仿和学习，上市公司先照搬投资者关系管理的一些形式，比如：制定相关制度、在公司主页上开辟“投资者关系”专栏、通过媒体一些消息等；第二是“单向沟通”阶段。上市公司通过媒体、传真、电话、网络等信息手段成熟之后，开始在信息的质量方面开展竞争。第三是“双向沟通”阶段。即上市公司不仅向投资者传送信息，同时也注重收集投资者的信息反馈，并及时做出相应调整，促进提升决策质量和效率。
目前，北京市属国有上市公司中有一些企业已初步进入投资者关系管理的第三阶段，但大部分公司尚处于第二阶段初期。
对这些企业的公司网站进行分析，虽然有91.7％的公司网站上设立了“投资者关系”专栏，但近80％的专栏中只有年报、决议等信息，仅20.8％的公司网站上出现推介会、业绩汇报会、分析师会等视频。98％的“投资者关系”专栏中设有投资者提问、论坛等板块，而实际操作中能实现双向交流的公司更是屈指可数。
根据这些企业年报、决议的质量来看，财务数据的部分都可以做到清晰、翔实，但往往在潜在风险分析等方面不够深入，这无助于树立和巩固投资者的判断和信心。可见整体上来看这些上市公司还处于投资者关系管理的第二阶段的初期。
(三) 部分上市公司的投资者关系管理工作走在前列。
当然，拥有首都信息、人才、地理等优势的北京市属上市公司，在学习和实践国内外先进的投资者关系管理经验上具有得天独厚的优势，因此也有少数企业的投资者关系管理工作走在了市属上市公司的前列，受到业界的认可。在中国投资者关系年会的获奖名单中，也出现过北京市属上市公司的身影，例如：福田汽车、燕京啤酒、同仁堂、首创股份，北京银行，华夏银行、北辰实业等。
燕京啤酒曾在三届中国投资者关系年会上获奖，同仁堂和北京银行也两度获得投资者关系百强奖。在第五届中国投资者关系年会上，投资者关系百强中北京市属国有上市公司占四席，分别是：首创股份、华夏银行、北辰实业和北京银行。尤其是北京银行还获得投资者关系十佳公司之一。
受香港资本市场整体环境的影响，在H股上市的北京市属国有上市公司普遍在投资者关系管理中表现良好，提升了北京市属国企在境外资本市场的影响力。尤其是那些实施A+H两地上市的企业，这种积极影响对内地的上市公司也产生了带动和提升作用，比较具有代表性的是金隅股份。除了上述在投资者关系管理工作中表现比较突出的几家上市公司，大部分北京市属上市公司目前在纸媒、网络、电话等多渠道信息披露的程度还有待提高，信息的质量还有待进一步提升。当然，个别经营不善、对投资者关系管理工作不够重视的上市公司，亟需转变对此项工作的认识。
提升投资者关系管理质量的路径思考
(一) 进一步明确投资者关系管理的重要性。
市属国有上市公司应该意识到，上市并非是在资本市场上的一锤子买卖，而是与公众投资者的多次博弈。如果仅是一次博弈，使得投资者关系管理的成本最小化，就可以最大化企业的收益，由于目前资本市场发展不完全、退市制度不完善等原因确实会有个别企业存在侥幸心理。然而发达国家资本市场和上市公司的发展过程告诉我们，企业上市是在资本市场中长期的动态优化，只有为优化公司治理付出代价，才不至于产生“捡了芝麻，丢了西瓜”的短视行为。
首先，国内外理论研究和实践表明投资者关系管理能够提升上市公司的价值。良好的投资者关系管理工作有利于减少投资者与上市公司之间的信息不对称。一方面是上市公司通过投资者关系管理接受到投资者的信息反馈。有助于优化决策、提高盈利能力；另一方面，投资者通过信息沟通降低了投资风险，对上市公司的业绩表现更具有信心，促使上市公司股票受到追捧，从而提升公司价值。良好的投
资者关系管理通常能够促使上市公司取得较强的盈利能力和股本扩张能力，投资者也愿意为投资者关系管理水平高的公司支付溢价。
其次，投资者关系管理能够降低股权融资成本。目前投资者关系管理已经成为企业赢得股东支持、实现战略沟通和危机公关的重要工具，网络等先进沟通手段能够降低外部投资者搜寻信息和使用信息的成本。此外，网络等信息沟通渠道也降低了公司信息披露的成本，提高了信息披露的及时性和质量，降低上市公司与投资者之间的信息不对称，从而降低上市公司的权益资本成本。获得过中国投资者关系优秀大型公司奖的福田汽车也曾一度忽略投资者关系的维护，在资本市场再融资受挫后，对投资关系管理工作有了全新的认识，不仅采取完善信息、主动沟通交流、诚恳吸收机构投资者的意见等措施，还创新了《股东邀请制度》来健全和完善投资者关系管理制度体系。从实践经验来看，降低融资成本与投资者关系管理工作是相辅相成的。相反，如果企业疏于投资者关系管理工作，将会为节省信息交流的一点点费用支付更加昂贵的代价。
(二) 尽快建立投资者关系管理工作的长效机制。
北京市属国有上市公司要在现有投资者关系管理的基础上，尽快建立健全此项工作的长效机制，将投资者关系管理工作放在公司治理的重要位置，管理层相关人员要向国内外先进企业学习，将1／4甚至更多的时间分配给投资者关系维护工作。除了满足监管机构的要求外，需要上市公司从以下三个方面入手，切实发挥投资者关系管理的实际作用：
一是建立健全制度体系。上市公司应制定符合自身实际的《投资者关系管理制度》，或者根据资本市场的变化不断修订完善已有的制度，明确和固化投资者关系管理的机构设置，工作内容，保障投资者关系管理工作的有效开展。同时要使得制定、修订后的制度文件公开可查，让投资者明确相关规定、规则，这也是信息披露的基本要求。同时，要在基本的投资者关系管理制度上不断创新，如针对投资者关系管理的新形式、新内容、新方法制定相应的制度，逐步形成较为完善的制度体系。
二是不断提高信息披露质量。信息披露首先应满足相对规范统一的基本需求，即投资者需要的一般信息要做到清晰，翔实。其次，应对于经营业绩、财务数据进行全面对比、分析，可行进行纵向、横向的多维度对比。另外，要有依据地进行风险分析，包括：财务风险，运营风险、法律风险等。更为重要的是，要根据投资者的偏好提供有针对性的信息，当然这需要投资者关系管理工作开展到“双向交流”阶段。
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实施“精细管理”之前必须明确什么是“精细管理”。精细管理从概念上说，是一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化和数据化手段，使各组成单元精确、高效、协同和持续运行。精细管理要求在管理中突出细节、数据、流程和工具，避免权力、经验和感觉的干扰。
基于精细管理的概念，从环境建设领域深入理解精细管理应从以下九个方面入手：
一是精细管理应是一种管理方法。管理是将有限的资源发挥最大效能的过程。实现精细管理必须建立科学量化的标准和可操作、易执行的作业程序，以及基于作业程序的管理工具。
二是精细管理是一种管理理念。它体现了对完美管理的追求，是严谨、认真、精益求精思想的具体贯彻。
三是精细管理也是一种管理要求。通过标准化、规范化的手段，对作业流程的实施严谨、精确的管理，是实现资源发挥最大效能的重要方面。
四是精细管理应突出服务意识。要求管理者从监督、控制为主的角色向服务、指导为主的角色转变，要更多地关注和满足被服务者的需求。
五是精细管理应是在已有管理手段上的提高。精细管理应关注运行管理的各单元和各连接环节，更多的是基于原有管理基础上的改进、提升和优化。
六是精细管理应体现优化和便捷。精细管理不是无限放大管理细节，突出细节才能保障整体流程的顺畅和高效，应通过精细管理实现流程和运行的快速便捷，而不是更加繁琐。
七是精细管理应突出责任意识。精细管理流程的顺畅高效是各环节高度明确责任的体现，落实责任就必须有严格的考核奖惩制度进行约束。
八是精细管理应宏观微观并重。在管理细节方面需突出精细管理的意识、方法和手段，但不能仅限于细节的精细。在宏观管理方面，在大的统筹协调方面，也应突出精细管理的要求。
九是精细管理应是持续的过程。精细管理不是运动，内外环境的变化和被服务者的要求都需要精细管理进行持续的自我完善，我们需要建立一种自上而下积极引导和自下而上自觉响应的、具有自我适应能力的常态化精细管理模式。
基于以上几点认识，应该明确首都环境建设领域的精细管理应是一项综合性系统工程，涉及城市环境的规划、建设以及运行服务和保障，需要有效整合首都环境建设资源，全面推动环境建设体制机制的创新，在法规政策、标准规范、责任落实、考核评价、信息共享等方面大胆突破，才能理顺各种管理资源，实现城市环境精细管理的常态化的转变。
二、环境建设精细管理需突破的问题
在目前的情况下，实施环境建设精细管理面临的问题有很多，如着眼取得根本性的突破，最需解决的问题主要是以下几个方面：
第一，重建轻管的思想与模式。城市建设固然重要，科学的规划和高标准的建设为城市管理提供物质基础和技术条件，没有科学合理的规划和建设，必定给城市管理带来事倍功半的难度。但对于首都北京来说，大规模的大拆大建时期已经走过，目前需要的是城市环境和管理的相对稳定，这样才有利于城市和经济的稳步发展，才有利于首都北京风貌特色的保护，才能满足群众对环境相对稳定的需求，才能有利于社会财富的积累。长期以来，我们经常提到“三分建、七分管”，但实际情况是重建轻管的思想依然顽固，首先从财政体制上就没有根本扭转。因为建设项目资金有保障、资金量大，一些管理部门也争着上项目、搞建设，但在管理方面的投入严重不足，维护和管理的费用标准偏低、人员队伍短缺、技术手段落后等相关保障缺乏，导致城市管理、执法等相关部门疲于奔命，实际效果却不尽如人意，长此以往导致管理动力不足和管理效果不佳。因此，基于“重建轻管”下的各种管理体制、机制和模式，必须向“建管并重、重在管理”的方向转变，加大管理资金投入、提高经费标准、壮大人员队伍或进行相关部门及队伍的整合等，才能真正推动精细管理的落实。纽约、东京、伦敦等世界城市的建设历程已经证明，管理出效率、出效益、出财富，只有城市管理得好，才能巩固和发展城市建设成果。
第二，部门行政的分散与低效。城市环境管理是一项综合性很强的系统工程，城市环境问题也多为综合性问题，但目前部门分工越来越细，部门利益的驱动导致在环境管理方面难以形成合力。很多法规政策也是从部门行政角度订立的，带有部门利益色彩，规避了管理风险，在实施中遇到了很多难以协调的问题，尤其在处理综合性问题上显现出部门行政的低效。在城市环境方面，部门分工的精细并不能体现精细管理的要求，它导致了综合管理的困难，这是强化细节、忽视整体的显著体现。专业管理的视野局限、责任局限形成了环境建设整体格局的短板，妨碍了整体流程和城市运行的顺畅高效。因此，实施精细管理必须打破部门壁垒，在目前的形势下，必须强化全面统筹协调部门的权威地位，通过一系列的规章、办法改善部门各自为政的情况，将部门分工细化，从精细管理的障碍变为精细管理的优势，充分调动专业部门的积极性，同时又服从于整体城市环境精细管理的需求，这是我们精细管理需要努力的目标。
第三，环境责任的模糊与漠视。在首都城市环境建设委员会成立时，郭金龙市长提出首都环境建设委员会要在管理体制机制上有所创新和突破，形成首都城市环境建设委员会为统筹协调主体，各部门为管理主体，各区县为责任主体和各街乡为实施主体的环境建设格局。但长期以来，个别部门单位和少数人漠视环境责任，导致环境问题频出，具体体现在以下几个方面：第一，城市管理重心下移问题。城市管理在基层的责任较为模糊，尽管多次提管理重心下移，但依然有很多环境管理责任不在属地管理范畴，划分责任非常困难也难以实施。第二，个别规划建设单位漠视环境责任。有的问题是规划建设部门和单位在规划建设时没有为后期管理提供必要的条件，有的问题是部分开发商、道路建设单位不履行规划职责，遗留很多诸如拆迁不到位、公共设施设置不合理、停车设施不足、商业网点分布不合理等多种问题，导致后期环境问题频发，耗费了大量人力、物力，规划建设短视和违规行为产生的后果完全由后期末端管理部门承担，这种情况十分不合理，也难以从根本上解决环境问题，这就是规划、建设、管理流程没有统筹好，管理标准与规划建设标准有冲突的表现，在这方面就要严格追究相关建设单位的违规责任。第三，有的专业执法部门有法不依、惰于执法，以人员不足、经费有限成为不履责的借口，但又不愿将执法权限划入综合执法范畴，导致很多问题发展成为痼疾顽症。第四，群众的认识问题。少数群众和社会单位都认为环境是政府的事，因此品头论足的多，参与其中的少，应该明确城市环境建设不仅是政府的职责，更关系到广大群众的切身利益，每个人都应该从自身做起，主动参与到环境维护和管理中来，在这方面还要加大宣传动员，注重宣传角度，形成全社会维护环境、爱护环境的责任意识和舆论氛围。
三、环境建设精细管理的基本原则
基于上述认识，我们认为环境建设精细管理应遵循以下几个原则：
一是全面统筹。不仅要统筹相关部门形成管理合力，更要用环境建设统筹规划和建设流程，参与城市规划的制定和各类建设项目的审核，为后期管理打下基础。
二是资源集约。精细化管理要立足减少行政成本，要公开相关部门公共管理信息，充分利用已有的视频监控、网格化管理、交通监控等资源，做到部门信息共享、资源共享，减少重复建设。
三是科学高效。在各类工作标准和法规制定方面，要立足以人为本，引入相关领域权威研究机构参与制定工作；在机制方面要立足运转高效，杜绝部门利益的阻碍。
四是权责一致。根据权责对等原则，明确产权单位和主管部门的环境管理职责，赋予基层管理部门相应的管理权力，制定有针对性的考核评价办法，全面推行考核评价和行政问责。
五是因地制宜。根据不同区域特点，实施各具特色的精细化管理模式，研究制定符合区域特色的各类标准和措施，实施各具特色的环境建设和管理。
六是科技应用。在建设方面通过新材料和新手段的应用，实现各类设施功能的有效发挥；在管理方面，加强卫星监控、数字管理等方面的应用，探索新的科技手段，完善精细化管理工作。
七是强化保障。城市管理方面，资金、技术、人员等相关保障必须落实，才能实施更加高效便捷的城市管理，才能从管理中体现服务的思想。
八是群众基础。很多环境问题必须发动群众、走群众监督的道路才能从根本上扭转被动局面，群众在参与中受惠就会更加积极支持环境建设，必须在环境建设工作中突出群众的主体地位。
四、环境建设精细管理的实施重点
完善的环境建设精细管理涉及内容繁多，大体来看大致应从以下几个方面着手：
第一，要明确环境建设精细管理的范畴。主要是开展对城乡环境建设总体状况的调查，重点是城市网格化管理部件基本情况，道路公共服务设施状况，各市政、环境、服务设施的权属，问题处理流程存在的不足，法规政策的空白，各类管理办法、工作标准的框架和需求，考核评价的形式等，建立环境建设总体情况数据库。组织环境建设相关领域专家开展问题分析和研究，探讨环境建设精细管理的差距和办法，提出环境建设精细管理的总体架构。
第二，要从规划入手控制城市建设和管理。城市环境是有机的整体，绿地、水系、交通、环卫、管线、广告、市场、停车等都在相互影响、相互制约，从而形成统一的、有秩序的城市环境容貌。在规划方面，应着手统筹制定环境建设相关领域的规划，通过规划指导和规定相关建设行为、管理行为。这就需要将环境建设相关领域统筹考虑，从统筹角度制定较为完善的规划指导体系，为建设管理提供有力的支撑。
第三，要制定形成环境建设精细管理标准规范体系。目前在专业技术标准、专业管理方面的标准较为完善，但在综合管理、城市运行、区域标准等方面的标准较为缺乏。因此，必须明确环境建设标准体系的框架，也就是明确标准体系的范畴，需要哪些标准，以及需要完善什么标准，需要制定什么标准，需要什么样的标准等等。这就需要进行相关研究，协调相关专业管理部门根据专业标准提出相关需求，统筹协调部门提出流程管理标准，同时注重标准的量化、操作性和科学性。目前来看，“块”的标准和流程管理标准较为缺失，比如主要大街和地区管理标准、胡同街巷管理标准、问题处理流程规范、统筹协调的规范等，都需要组织专家、区县和相关部门进行相应的制定和审核评估工作，形成较为完善的环境建设标准规范体系。
第四，要逐步实现环境建设领域的权责一致。按照“市区联动、条块结合、以块为主、权随责走、责随事转”的城市改革方向，环境建设精细管理必须坚持权责统一的原则，明确市与区、条与块的职责分工，做到责权统一。坚持两级政府、三级管理的体制，继续推进城市管理重心下移，进一步落实街乡基层管理责任，对于辖区内的各类环境问题，街乡根据自身权责，切实落实管理和监督职责。制定措施严格落实各类市政基础设施、道路服务设施、道路管理等权属单位和主管部门的环境管理责任，管辖权的行使必须与环境责任的落实同步进行，同时推进部分设施、区域环境、居住小区环境管辖权下放区县。在强化权责的同时，要完善配套的资金投入机制，保障责任的落实。
第五，要实现环境建设相关资源与信息共享。精细管理的实现依赖管理手段的进步。目前数字化城市管理网络已经覆盖城六区和昌平区，但在其他领域，如规划用地、建设项目、执法监督、公共安全、交通监控、市政监测、金融商业、医疗卫生、应急处理、群众举报、考核监察等均建设有信息化管理网络，这些网络也是城市运行管理的必要组成部分，本着降低行政成本，提高工作效率原则，数字化城市管理网络应与上述网络实现互联互通，进一步扩充建设为城市管理综合信息服务监督平台。这将极大地推进精细管理的手段进步，为精细管理的实施奠定坚实的基础。
第六，要建立健全环境建设考核评价体系。目前，首都城市环境建设办已经出台了《首都城市环境建设考核评价办法（试行）》。这一办法如配以有力的实施细则，将改善环境建设方面考核评价乏力的局面。考核评价应该是涵盖条块的考核评价，在手段方面不仅要进行严格的专业考核，更要逐步加大社会评价的比重，让群众从切身体会出发进行评价。城市环境的管理是城市的核心，也是为群众服务的重要体现，应把管理绩效作为政府考核评价的重中之重，应将城市环境的管理绩效纳入市、区经济社会发展的考核评价之中，大力推动环境建设考核评价纳入组织人事考核和行政效能监察重点内容。考核评价体系最重要的是奖惩办法的落实，必须制定严格的奖惩办法，对于环境建设方面不作为、推诿和群众反映不佳的，要坚决依照相关人事规定和监察条例进行严格处理，逐步实现环境建设考核评价的一票否决制度。
第七，要建立适应环境建设精细管理的财政保障体系。首先要全面推动市、区、街三级环境建设中长期规划的制定、完善和量化，便于落实财政资金。其次是要制定环境建设相关标准和规范，量化不同工作的标准，明确财政投入依据。根据事权、财权对应原则，必须明确日常管理维护项目和标准，有些项目需要提高经费标准，落实日常运行维护管理的资金保障。第三，需根据环境建设临时性工作较多的特点，预留财政预算指标和机动资金，满足应急工作需要。还有，就是要以考核评价体系为依据，逐级建立精神和物质奖励制度，落实奖励资金，尝试以奖代补，加大激励作用。同时还要实现多元投入，在某些领域通过市场运作方式解决资金投入，打造社会资金投入的平台。