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建筑施工管理实践报告范文1
一、工期进度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。（材料常出现的问题：1，材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性；其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2，原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3，做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时）鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部（建议施工队在条件允许的情况下同会）等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。
在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。
三、工程施工质量方面
百年大计，质量为本。项目，随已经完工，但是依然遗留有很多棘手问题，如：屋面板阳光瓦搭接处的漏水，墙面窗户的漏水……着实给甲方的生产造成了一定影响，同时也为公司造成了不必要的损失，对此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序，避免工人麻痹思想，要与作业班组签订技术交底，必要时签订质量协议，并制定相应质量检查周期，在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。
二、工程施工安全方面
现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本，安全第一”的社会态度，能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期，做好工人安全教育工作，签订相应的劳务合同，安全交底，时刻牢记安全意识，预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况，作为现场负责人我负有不可推卸的责任，在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施，为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间，使得工人最后的健康恢复提供了有力保障，为此我也深刻反省自身，牢记过失，在日后的施工现场安全管理工作中，时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并制定具体的安全实施方案和措施，为工程的顺利进行保驾护航。
四、成本控制和工程预付款
1.成本控制
1）材料控制：施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划，在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料，材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下，杜绝浪费。
2）采用新工艺，减少用工量、提高效率来增加效益（结合现场实际情况而定）。
2.工程预付款
与集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款，建设单位存在过拖欠和推延，这让工程的顺利进行也受到一定影响，针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下，切时做好甲方沟通，确保款项支付力度，为公司做好最切实有力的后援保证。
建筑施工管理实践报告范文2
关键词：水利水电建筑工程；施工技术管理；项目管理；质量保障
引言
水利水电建筑工程作为国家经济发展和人民民生的重要基础性设施，对社会经济的快速发展起到至关重要的作用。现代化工程建设步伐的进一步加快，对水利水电建筑工程的建设质量、效率、技术等均提出了更高的要求，但在实际工程建设过程中，工程建设管理质量水平和经济效益经常受到建设市场环境、工程区地质气象条件、施工技术工艺及工程建设过程中“重建轻管”思想的影响[1]。因此，如何结合工程实际建立科学完善的施工技术和质量管理保障体系，就具有非常重要的工程实践意义。
1 水利水电建筑工程施工特点
水利水电建筑工程同其它建设工程项目一样，有着自身施工特点，只有对其特点进行全面深入详细地了解，才能在具体施工过程中优选与工程实践相匹配的施工方案，更好地组织施工，确保工程具有较高的施工质量水平和经济效益。
1.1 需要合理的截流导流体系，对工程区的水流进行有效控制，为工程施工提供一个干涸的施工环境
水利水电建筑工程，大多修建在河流、湖泊等高山峡谷处，为避免河道流水对施工环境的影响，必须要结合工程区的地形地貌和水文地质条件，采取合理的截流、导流方案用以确保水利水电建筑结构实体在正式投运前不会受到水流的冲刷破坏。
1.2 合理监测和分析掌握工程区气象条件
由于水利水电工程在施工建设中，大多属于露天施工，酷暑、冰寒、强风和暴雨等天气均会对工程施工质量造成影响，应通过准确监测和分析，掌握工程区气象条件和变化趋势，为工程优质施工提供保障。
1.3 工程影响面大，对于工程质量要求极高
水利水电工程具有建设规模大、施工点面多、投资大、建设工期长等特点，且工程施工质量对项目性能的正常发挥和下游河道及居民的人生财产安全等均具有较大影响。因此，必须加强各类水利水电工程建设施工质量的管控，建立完善的施工保障体系，推动工程高效优质的建设发展。
2 水利水电建筑工程高效优质施工技术管理保障
水利水电建筑工程的施工建设，不仅关系到国计民生，同时对区域经济的可持续稳定发展影响巨大。因此，在水利水电建筑工程施工管理过程中，要将安全和质量放在施工建设管理的首要位置，确保施工技术方案与工程实际有机结合，有效提升施工质量。从水利水电建筑工程项目管理的实际开展情况来看，技术管理对整个项目管理的质量和经济效益起到尤为重要的作用，科学完善的施工技术管理保障体系，可以有效保障施工技术方案的合理执行，有效避免不利因素的影响，提升工程施工安全和质量。
2.1 强化水利水电建筑工程施工技术管理重视力度
为有效保证水利水电建筑工程的施工技术和工艺方案能够满足规范标准和施工设计要求，需要结合工程特性建立完善的技术管理保障体系。
首先，要求工程项目管理人员对施工技术管理有足够的重视，重点在项目建设过程中加强施工技术管理的组织力度、执行力度、落实力度和技术管理创新改革力度，完善项目施工技术管理制度体系，促进水利水电建筑工程施工技术与工程建设的完美匹配，推动工程高效优质的施工建设。
2.2 构建完善的施工质量保证体系
为保证水利水电工程的施工技术水平，需要项目管理人员结合工程特性建立完善的施工质量保证体系[2]。在结合现有的技术管理体系的基础上，充分引入先进的管理方法和手段，建立科学合理、动态可靠的施工质量监管体系，加强施工各阶段各环节的施工质量控制（如：施工导流质量保证体系、防渗加固质量保证体系、坝体填筑质量保证体系等）的建设，确保水利水电建筑工程施工技术具有较高的实时性、有效性和高效性。
2.3 设立明确施工技术管理目标
在水利水电建筑工程施工建设过程中，要想获得较好的技术管理效果，就需要结合工程特性合理设置项目施工技术管理目标，并以此为目标在建设周期中积极开展工程技术管理、创新和改革活动，确保水利水电建筑工程施工能够取得较好的施工安全、质量、进度和成本管控效果。做好施工全过程中的技术管理工作，可以在保证工程具有较高安全和质量的前提下，合理进行人员、材料和机械设备的调控，合理运用各类先进管理技术进行偏差分析和进度成本调控，降低工程投资，缩短工期，提高工程建设经济效益。合理的技术管理，可以让施工人员发现项目施工建设过程中可能存在的问题，尤其在施工中遇到技术问题时，可以通过合理的技术方案调整将一些安全和质量隐患扼杀在摇篮中，有效提高工程整体建设管理水平。
2.4 建立完善施工技术管理制度体系
在水利水电建筑工程施工建设过程中，考虑到工程具体特点，合理的技术管理制度体系可以确保施工技术管理发挥其积极作用。应根据工程特性和现场实际情况，建立完善的水利水电建筑工程技术管理制度体系，使水利水电建筑工程技术管理能够在科学合理的制度约束下高效稳定的执行，提高项目施工技术的最终执行效果。
2.5 健全施工技术管理手段，提高管理人员业务技术水平
施工技术管理是施工单位在水利水电建筑工程施工全过程中进行的一系列技术管理措施，要求结合工程实际不断健全和完善施工技术管理手段，要转变传统的单一管理方式，通过合理引入各种先进技术管理手段来丰富和完善工程施工现场的管理，弥补施工技术管理中出现的各种漏洞和瑕疵，全面抓好技术管理工作。搞好施工技术管理，可以充分调动施工人员的积极性，并充分挖掘施工机械设备和施工材料调配的内在潜力，确保其价值的高效发挥。健全和完善施工技术管理，有效提高管理人员的专业技术水平和业务水平，及时发现存在的安全质量隐患，并采取有效措施予以技术消除，有效提高水利水电建筑工程项目的整体管理水平，确保工程按时节能经济的完成。
3 结束语
水利水电建筑工程建设过程中，做好施工技术管理工作，使工程依照科学的发展规律高效优质的施工建设。加强水利水电建筑工程施工技术管理的研究，不仅可以为工程安全、高效施工建设提供强有力的保障体系，还可以有效提升施工企业的综合核心竞争力，保障工程顺利优质经济的施工建设。水利水电建筑工程施工技术水平的提升，需要完善的施工质量保障体系和高水平技术人员的共同努力，加强施工技术的管理与控制，才能确保工程安全可靠、节能经济的高效优质施工。
参考文献
建筑施工管理实践报告范文3
关键词 建筑施工管理 互联网技术 利用方式 问题分析
中图分类号：TU71 文献标识码：A
0前言
互联网技术在上个世纪六十年代左右传入中国，在各行各业的生产过程中都得到了广泛的应用，互联网技术的特性非常符合建筑工程的需求，尤其是在施工管理的环节当中。在我国近几年的建筑施工管理中，虽然互联网技术的使用已推广开来，但是相较于西方发达国家，我国建筑施工管理中互联网技术的利用水平仍较低，多个技术面还相对落后。
1建筑施工管理中应用网络技术的重要性
（1）生产空间不断的变化。由于建筑工程产品具有“固化难分”的特点，因此工程施工长期处于流动的状态。生产空间出现变化就意味着施工条件和环境也必须变化，也正是由于这种流动性的变化，进而导致管理方案必须要不断适应新的条件。
（2）施工期限较长。通常来说，一项建筑工程的施工期限必须经过四季的变化，长期的露天施工作业也会对施工管理带来较大的影响。为了在保证工程质量的基础上大大缩短工期，可以根据工程的整体特点，创建交叉施工作业或平行作业模式。
（3）项目具有较强的个性化特点。不同的建筑工程会根据所处地理位置的不同，受不同程度的自然和技术经济环境的影响。所以，不同的工程项目就具有不同的施工特点，不可能在同一时间内进行大批量的生产。简单来说，每一项工程都是具有不同特点的。
（4）复杂性不断的增大。在科学技术不断发展的同时，建筑工程项目的规模和复杂性也在不断的增加。由于大部分工程都具有一定的复杂性，因此专业化的管理工作是十分有必要的，合理协调工程中的各个施工项目显得尤为重要。另外，只有在施工管理中合理应用网络技术，把一项工程当做是整体进行考虑，并按照一定的工序对其进行科学的处理，进而才能够得到科学有效的反馈信息，根据反馈信息对后续建筑施工方案进行合理的调节，最终实现提高施工质量、节约施工成本、保证施工进度和确保施工安全等要求。
2互联网技术在建筑施工管理中应用存在的问题
在建筑施工管理中融入互联网技术是对现行管理方案进行的技术提升，是一种科学的管理改革方案，但是由于人们传统的管理理念难以融入互联网管理技术，因此在我国实际建筑施工管理中的应用还比较尴尬，主要存在着以下几方面的问题：
（1）互联网技术的应用普及率不高。目前，我国多数建筑施工单位还是以传统的管理理念和模式为主，而对于现行的互联网技术，更多时候是用于信息的传递和资料的分析。并没有将互联网融入建筑管理的序列当中。
（2）互联网应用管理水平不高。很大一部分建筑施工单位的网络管理计划在应用方面还只是停留在计划理论编制之上，对于管理方案的实际应用还未做更多的考虑。而对于计划方案执行过程中的监督与控制往往存在力度不足的问题，从而导致建筑工程施工的管理存在较大的缺陷。
（3）互联网技术的应用深度不足。其实随意挑选国内某个建筑工程来看即可发现，施工管理环节中的互联网管理计划往往存在着应用较浅的问题，互联网技术的使用通常只是存在于每个工作单元之间，编制的深度存在着一定的问题，甚至根本就谈不上互联网技术的应用，更多时候还只是停留在传统的施工管理层面之上。
3问题的原因分析
导致互联网技术在建筑施工管理中应用效果不理想的原因是多方面的，不仅有外部客观因素的干扰，同时施工单位自己内部也存在着一定的问题，因此导致这种问题出现的原因是综合多元化的。
3.1外部客观因素的干扰
建筑施工管理的外部客观因素主要有工程设计变化、工程进展受到行政工作的干预、工程进度付款以及施工进度没有与互联网计划进程紧密结合、工程款拖欠等。建筑工程的设计变化会给互联网技术工作带来较大的变更影响，进而让施工企业无法及时的应对优化，同时还无法使用互联网来对其进行全面的管理，部分工程建设时期违反了科学的规律，工程进度和竣工期限也无法按照互联网计划一步步的去完成；工程款的支付没有与互联网计划紧密结合，进而在客观意义上减弱了互联网技术在实际运用中的优势。此外，建筑市场上的互联网计划编制软件有很多，但是适合工程管理的软件却很少，并且软件的兼容性较差，进而在很大程度上阻碍了互联网技术在建筑工程管理中的应用。
3.2建筑施工单位自身内部的制约
（1）传统工作模式的影响。通常情况下，传统工作模式是指依靠手工管理并且融合工作经验来完成的管理工作，建筑施工单位对互联网技术的认知不足，客观片面的认为互联网只是传递信息或资料的渠道。甚至还有一部分施工人员拒绝开展互联网管理，认为互联网管理会影响到常规的施工管理质量，对管理工作不能进行有效的掌控。
（2）粗放式的施工管理。建筑工程现场的施工管理没有形成跟进式的管理制度，施工管理的随意性较大，工程进度的数据收集比较片面，多个方面的数据都不是很完整，同时在后续的数据处理分析过程中，缺乏专业的数据处理分析技术人员，导致工程数据分析缺乏一定的科学性。
（3）缺乏高素质的管理人员。目前，在大部分建筑施工中，施工管理人员不仅要从事管理的工作还要充当工程技术人员，进而导致他们往往只是注重施工技术的研究，对于工程施工的管理并未进行全面的考虑，互联网技术的使用更是无从得知。
4提高互联网在建筑施工中应用水平的措施
根据上文对建筑施工管理中的互联网技术分析来看，建筑施工单位除了要提高互联网技术应用高度之外，还应该从管理的源头上出发，进一步规范建筑工程管理的体制，着重强调互联网技术在建筑施工管理中的重要性，同时提高单位自身的核心竞争力，通过全面推动互联网技术在建筑施工管理中的应用，来实现提高建筑施工管理水平的目的。
（1）科学的管理方案。强化工程设计管理的力度，合理制定施工措施。根据国家、企业、行业的相关技术规定，创建科学合理的管理规章制度，保证工程施工符合设计要求和国家规范，确保建筑工程运营，使互联网完成科学的管理方案。
（2）优化建筑工程项目监理制度。建筑工程的监理工作在监督工程质量的同时，还应该对工程项目中的施工进度进行实时监理，进而保证施工进度、质量控制、投资管控等多个环节的工作协调一致，促进工程的完整性发展。
（3）创建严格的互联网进度计划拨付款体系。建筑工程款项拨付应该与互联网管理计划的进度表一致，不仅要提高互联网作用于施工单位环境下的管理自觉性，还应该促进建筑施工单位互联网管理编制的可实现性。为了可以实现这种管理效果，在签订工程合同时，就应该积极主动的将工程管理计划与工程款项拨付创建应有的协调管理关系。
（4）制定合理的人员管理方案。在建筑施工管理中，管理人员与建筑施工技术人员应该密切协调。互联网管理计划的编制与实施应该是在已知的施工方案基础之上，施工管理人员除了要熟知互联网管理运作模式之外，还应该对工程管理中的各个环节及工艺组织进行了解分析。所以，建筑施工管理人员必须制定科学合理的互联网管理计划，进而促进多个部门人员之间的协调联系，最终实现保证建筑施工质量的目的。
5结语
总而言之，从笔者多年的工作实践经验来看，互联网技术的推广与实践应用，必须得到施工建筑单位上层领导班子的重视，从内外部逐步发展互联网在建筑工程管理中的应用，从而提高建筑工程管理的水平和效率。
参考文献
[1] 王朋娇，蔡宇南，段婷婷.微信功能包支持下的移动学习活动设计[J].现代远距离教育，2015（01）：35-40.
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建筑施工管理实践报告范文4
【关键词】建筑施工 优化管理 工程质量问题 措施
中图分类号： TU7 文献标识码： A 文章编号：
我国自改革开放以来经济的发展速度和规模举世瞩目，人民的生活水平也大幅提高，社会各单位、企业对办公场所以及公众对居住条件的需求都有了更高的要求，这样就促使了建筑行业的发展。对着建筑行业的发展壮大，已经成为支撑国民经济的重要力量，随着市场经济的深入发展和经济全球化的影响，建筑行业内的竞争也越来越激烈。在市场竞争中继续发展的关键就在于提高建筑工程的质量，笔者针对这一问题展开了分析，对如何优化建筑施工管理提出了建议措施，旨在为提高建筑工程的质量提供一个良好的环境。
一、建筑施工管理的现状分析
建筑行业在发展国民和发展势头上都不容置疑，但是在建筑施工的管理上一直都是薄弱环节，建筑施工在管理上存在的问题主要有以下两个大方面：
（一）缺乏有效的管理模式
建筑行业存在着与其他行业明显的特点就在于其具有经济效益高的特点，但是实践中很多的建筑企业一直未取得较好发展的原因就在于其在管理模式上与企业的发展规模不相适应。我国很多的建筑企业仍然沿用过去的旧式管理模式，与其建筑施工的现代化施工方式和施工项目的规模明显不符，这一点在国有建筑企业中最为突出。在现代市场经济的大环境下，有的国有建筑企业仍然采用行政命令的管理模式在指导施工项目，而市场化的企业都已经采用了现代科学的管理模式在进行有效的管理。传统的管理模式与现场的施工专科脱节，导致施工效率低下，质量完成程度不高，在巨大资金投入下也难以取得高质量的成果，对建筑行业的发展极为不利。
（二）施工管理方法不合理
建筑施工的管理主要包括对施工人员的管理、对施工设备材料的管理以及对安全的管理等，实际施工管理中存在的问题也都出在这几个方面。
第一，建筑施工的管理人员素质不高，施工人员普遍为农民工，其知识水平有限，在接受施工管理培训上难度较大，所以在施工中现代的技术方法落实也困难，导致工程质量也很难提高；
第二，建筑施工的设备和材料在采购环节的缺乏管理，直接影响工程的质量。在采购上，有的管理人员听信报告，不进行调查分析，也不顾实际需啊哟，选择供应商没有经过比较研究，往往造成高价进货但是材料不符合施工的需要，对整个工程的安全和质量都是极为不利的因素；
第三，监理部门对施工的检查力度不够。建筑企业施工阶段必不可少的一环就是对施工的质量检查，建筑施工项目都有专门的监理部门负责每一个项目的质量检查，但是监理部门的检查力度普遍不够，对施工质量的检查有的不按时执行，有的检查不严格，直接导致工程的质量不高，有的甚至需要返工重建，北京能造成资金的浪费，还给建筑企业的信誉带来不可挽回的损失；
第四，安全管理意识差。建筑施工的安全管理是建筑施工的重要保障，也是目前施工中存在的最为严重的问题，建筑施工安全事故时有发生。所以对建筑施工的安全管理一定要重视起来，施工人员的安全意识差以及施工设备材料的安全管理水平不高，是施工中的重大安全隐患，工程质量也难以保证。
二、优化建筑施工管理的具体措施
（一）对施工人员进行优化管理
施工人员对整个建筑工程的质量起的是决定性作用，因为施工的安全管理，施工的设备材料管理，施工的检查监察都与人员密不可分，所以对人员的优化管理是关键环节和内容。首先是针对建筑施工管理人员来说的，管理人员要具有专业的建筑施工管理知识和经验，对整个施工过程的程序和环节要有清晰的认识，还要具备及时处理和化解危机的能力，从而才能统领全局进行安全施工；其次要加强具体施工人员的专业技能水平，严格按照各工种对能力的要求进行管理，特别是需要专业技能的岗位，一定要由具备相应资质的人员进行施工作业；最后对施工项目的监理人员要强化其职责内容，使其发挥检查监督的工作职能，要正确、全面的履行其工作内容，对有问题的施工要及时指出进行纠正，避免安全事故的发生。
（二）对质量管理进行优化
提高建筑工程质量就要对质量的管理进行优化，确保每个环节和内容的质量都符合质量安全标准，具体包括以下几方面的内容：
第一，加强对设备材料的采购管理。采购工作要由专人对其负责，还要加强采购进场之后的检查工作，在材料的存储上也要有专人负责保管；
第二，加强对工程质量的监理检查。根据工程的进展情况加强监理部门的跟踪检查，检查工作要有计划、有执行，运用现代科学技术手段进行细致全面的检查，检查完成还要有相应的报告。对有问题需要重新施工的还要进行复检。
（三）对管理理念和管理方式的优化
在各行各业中网络技术和信息技术已经渗透到生产、管理的各个环节，对于建筑施工管理也要适应时展的需要，进行信息化的管理创新，应用网络对管理实现高效、快捷、精确的管理。通过网络加强管理方法和管理理念的传播和落实，将管理与现场施工有效结合起来。
提高管理人员的管理意识，把提高建筑工程质量作为目标，结合建筑施工的人员管理、材料设备管理以及安全管理等进行优化，确保整个建筑施工的顺利进行，高质量完工。
三、结语
建筑施工是一项具有高投资、高风险的系统性、复杂性工程，建筑施工所涉及的人员、设备材料以及工程质量等都具有复杂性，所以对建筑施工的管理也具有相当大的难度，同时建筑施工管理又是确保建筑工程质量的一项重要保障。笔者据此认为要想提高建筑工程的质量就必须不断优化建筑施工的管理，通过分析研究笔者提出了优化管理的措施，希望对建筑企业的管理有指导作用，不断促进建筑企业的发展完善。
参考文献：
建筑施工管理实践报告范文5
关键词：建筑工程；施工管理；问题；应对策略
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
随着社会主义建设事业的迅速发展，国家对基础设施的建设力度不断加大。我国建筑工程行业在施工技术、施工管理水平等方面都有了很大提高。然而，受诸多影响，目前建筑管理方面依然存在着许多的不足之处，先进的建筑工程管理理念无法得到实际的应用，既拖延了工程的工期，也威胁着建筑工程整体的使用性能与安全性能，不利于建筑企业提高经济效益。
1、建筑施工管理的必要性
众所周知，建筑业中现在存在诸多问题，从不同程度抑制了建筑业的发展。这些问题必须得到及时的解决，以确保我们施工工程的质量，确保人民的生命和财产安全，促进建筑业的健康发展。建筑企业的核心就是建筑施工管理，只有管理得当，建筑企业才能多出优质工程。相反，若是管理出现失误或者管理水平和建筑规模不相符，则会产生一系列的问题，进而影响工程质量，使企业遭受损失。。因此，在建筑技术日新月异发展的今天，不断提高施工技术管理水平是必不可缺的。更需要不断学习、加强自身素质、提升自我价值，用先进的知识、理念武装自己，并应用到施工管理中，提高管理水平，以适应新时期建筑工程事业发展的需要是十分必要的。
2、建筑工程施工管理中存在的问题
建筑工程施工管理中涉及面广，存在问题多，诸如安全、质量、进度、成本、环保等，都从不同程度上暴露出一些问题，若管理不当，处理不及时，就会严重影响工程建设，给企业带来严重的损失。
2.1、安全管理问题
安全管理呈现出来的问题，主要表现在以下3个方面：
（1）建筑管理模式严重脱节。激烈的市场竞争迫使相当一部分建筑施工企业丧失了自，被动地依附项目承建人，项目承建人又把工程进行层层转包或分包，从而造成部分建筑施工现场未能很好贯彻落实有关建筑施工安全文件，造成建筑施工现场失控的被动局面。
（2）建筑施工企业对安全生产不够重视。在管理工作中，未能将施工的安全管理工作摆到应有位置，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大。
（3）建筑施工安全生产责任制不健全。建筑施工安全生产责任制未能认真落实，经济承包合同未能体现从施工企业项目部班组施工作业人员，逐级落实安全生产指标。
2.2、质量管理问题
建筑工程属于一项系统的复杂工作，涉及到的范围非常广，需要消耗大量的资源，在工程管理中难免会存在各种问题。诸如工程人员的工程质量意识淡薄，素质水平较低，在选购材料方面把关不严，为了谋取利益，大多选择劣质产品工程技术人员在安装材料过程中，没有严格遵循设计标准，导致材料配备无法达到标准，尤其是现代工程施工人员对新技术缺乏认识与了解，难以保持有序的工程管理工作局面，从而降低了工程的施工质量，降低建筑企业的市场竞争能力。
（1）施工人员的素质问题。施工人员的素质高低直接影响着土建工程的施工质量，部分建筑企业因缺少相应的技术设施，施工人员的技术水平参差不齐，相应的质量管理体系不完善，部分参加土建工程施工项目的施工人员的专业技能并没有达到相关标准，且缺乏相应的施工责任感以及工作积极性。这些综合素质水平不高的施工人员，在土建工程项目建设中将直接影响到整个建筑工程项目的整体质量。
（2）建材产品的质量问题。建筑材料包括水泥、木材、钢材、石灰、混泥土等等，根据土建工程的施工阶段不同，所需要的建筑材料都需要根据土建工程建设项目的设计图纸进行选择相应的施工材料。大部分地区，因建筑材料的来源比较广泛，一些供应商将一些不合格的建筑材料流入施工企业，就直接影响到了工程项目的质量。因此，在土建工程项目的施工中，如果施工企业所采购的建筑材料不能达到施工标准，都将对土建工程施工项目的质量以及施工进度造成影响，也对工程项目竣工后投入使用埋下了安全隐患。
（3）行政监管不到位，施工过程把关不严。建筑企业自身没有认识到建筑质量问题的重要性，特别是在施工阶段和竣工验收阶段，有些管理者误以为随便检查、验收下就过了，对其施工材料、施工技术等没有按标准进行严格控制、分析和验收，因此没有把握好施工阶段和竣工验收阶段的质量关。
2.3、建筑工程施工成本问题
建筑工程项目的顺利开展离不开大量物资的支持，加强建筑工程成本控制也成为了建筑企业管理的重要内容。对于建筑自身而言，需要大量的建筑材料，同时在建筑工程施工的过程中，施工设备、施工材料、施工人员、交通运输等各个方面都需要耗费大量的资金。施工成本的控制直接影响到建筑施工企业的经济效益，是建筑工程施工管理中不可忽视的重要组成部分。
2.4建筑工程进度问题。由于建筑工程企业间的竞争越来越激烈，每个建筑施工企业都不断的加快施工的进度，而忽视了对施工质量的管理。在施工的过程中，对于质量、工期的关系没有清醒的认识，在施工中把成本、工期与质量的关系对立起来。由于赶进度抢时间，不惜牺牲工程质量，出现减少工序、偷工减料等情况，从而使得建筑工程施工质量不合格，留下了严重的安全隐患，对人民的生命财产安全产生不可估量的危害。
3、建筑工程施工管理应对策略
建筑工程施工管理过程中，涉及的问题错综复杂，本节主要从：安全、质量、理念、信息化等四个方面的管理策略进行探讨。
3.1、安全管理策略
在建筑工程施工管理中，首先要根据工程施工周围环境和地质情况，并对建筑工程施工整个过程存在的安全隐患做出全面性的分析，并对存在的安全隐患从组织相关的施工管理人员以及相关的专家等做好部署工作；完善建筑工程施工安全管理制度，进一步明确建筑工程施工管理人员的责任，并进行落实，为了保证建筑工程的安全施工，还要建立安全事故隐患应急预案措施，将事故的影响降到最低。同时，我们还要做好建筑工程施工现场安全防护工作，从而有效地提升建筑工程施工现场的安全监督，我们还可以对建筑工程施工现场每天进行安全检查，专项检查，或是对施工进行突击检查。对建筑工程施工人员进行岗前培训以及安全培训后方可上岗，在施工的过程中严令禁止不得违章操作和指挥。
目前，要实现提高施工安全管理水平的目标，加强施工安全队伍管理的建设尤为重要，主要有两种方法:
（1）努力在人力资源市场招聘拥有丰富施工安全管理经验安全管理的人才，配置到施工安全管理队伍中去，这种方法可在较短的时间内提升施工安全管理的水平；
（2）对现有的项目里的安管人员进行集中的教育培训，增强他们的施工安全管理方面的知识，培养他们安全管理人员的能力。要根据自己的需求选择合适的途径，提高建筑工程施工安全的管理水平。
3.2、质量管理策略
目前，建筑业正面临着前所未有的机遇和挑战。挑战和发展共存，提高建筑工程施工质量，成为摆在管理者面前的突出问题。因此，针对施工技术与材料是否符合设计规范及国家标准，我们必须将其作为一项硬性管理指标，通过法律强制、制度约束等手段，按要求标准强制执行，以确保对施工质量的控制。
（1）事前控制。事前控制要注意以下几点:a．加强对工程各项参与者的资格审查。要注意对施工队伍的思想素质、专业素质及身体素质进行严格审查；b．注重对工程材料的检查。主要检查产品说明与检验报告；c．重视工程设备的检查。重要的施工机械设备需要进行性能检测；d．严格审查施工的方法；e．在施工之前需要进行环境的调查。注意对气象、地质、水文、交通等情况的调查；f．构建施工的质量控制系统。做好从施工到验收各个阶段的质量控制。
（2）事中控制。事中控制要注意:a．充分认识到施工阶段质量控制的依据；b．在工序的质量控制上，注意对影响工序质量的条件或因素进行控制；c．设置工程的质量控制点。设置质量控制点，对施工中的薄弱环节先做好必要的预防措施；d．对施工过程进行质量检查。注意对施工操作的质量检查，对于违章操作要及时的纠正。
（3）事后控制。事后控制要注意:a．验收出现问题需要及时修复；b．严格审查质量检验的文件；c．建立工程的技术档案。
只有高度重视施工质量，严格实施科学有效的施工管理，从根源处解决问题，才能保证建筑产品的优良质量，提升企业的核心竞争力。
3.3、人性化管理策略
科学的建筑工程施工管理制度，是施工管理能够有效实施的基础。如果要健全管理制度，就应该对建筑项目管理的各部门加强优化配置。各个管理部门的配置功能要齐全，同时根据实际的工作情况来进行科学分配，从而可以满足工程施工管理过程中各项工作的具体要求。管理制度的建立要坚持以人为本的要求，以人为本是科学发展观的核心，也是建筑施工管理的现代管理理念。以人为本的管理理念是保证企业稳定发展的根本，是坚持“依靠方针”的重要体现；要充分发挥以人为本的理念在建筑施工管理中的重要指导作用，就必须做到以下两点:
（1）不断地加强员工的专业素质。
（2）努力解决好员工最关心的突出问题。
建筑施工的现代管理理念注重对人的管理，所以，建立起的管理制度要能充分激发出员工工作的积极性，保证建筑工程的施工可以顺利的开展。
3.4信息化管理策略
建筑施工的信息化管理，就是指用数字对建筑施工的各项内容进行表征，同时对施工过程中的信息进行合理的收集、分析和反馈。在对收集的数据进行科学分析与处理后，来达到对建筑施工的全程科学管理，最终完成建筑施工的预定指标。信息化是一个管理平台，在这样的一个平台上运行何种信息非常的重要。 这就和电视信号一样，信息数字化的信号总会给我们最准确、最清楚的印象。 只要把信息化的管理平台工程纳入建筑施工的管理上， 通过先进的信息处理方式与设备，就会极大的提升管理效率与水平，实现提高建筑施工管理水平的新飞跃。 建筑施工的信息化管理平台的实现需要两步:
（1）运用数字信息实现建筑施工过程的科学表达，即建筑工程施工的信息化表达。
（2）通过运用已经被信息化表达的工程信息，进行具体的施工管理，直到完成预定的指标。 施工企业可以先掌握信息管理的原理再进行管理的过程，来逐步实现信息化的管理平台的搭建。
最终实现对建筑工程施工的人、材、机等全方位的全程管理，促进建筑工程施工企业的健康持续发展。
结束语
建筑工程施工管理是一个全面性、系统化的综合管理，在建筑工程施工管理中，建筑管理工作者要根据建筑工程的实际情况，发现建筑工程施工管理中存在的问题，运用现代的施工管理理念和信息平台，采取科学有效措施，保证建筑工程的整体质量。至于不足之处，需要建筑管理工作者不断总结、探索，创新出更加科学的建筑施工管理方法，促进建筑工程施工行业的可持续发展。
参考文献
[1]陈朝阳.论建筑工程施工管理存在的问题及对策[J].现代装饰(理论),2012,05:145.
建筑施工管理实践报告范文6
关键词：建筑工程 施工安全管理 质量管理
中图分类号：TU198文献标识码： A
随着建筑行业的发展，对建筑工程的管理也提出了更高的要求。建筑工程的安全和质量控制作为建筑施工管理中的重要组成部分，对整个工程会产生直接的影响，安全和质量管理自项目开始到项目完成，贯穿于建筑工程施工的全过程，包括工程的前期策划、设计到施工阶段的合同、材料、进度管理，最后到工程竣工交付使用的管理，对保障建筑工程的施工质量，减少施工中的安全事故，维护建筑施工的正常进行，保证施工人员的健康安全具有重要的意义。因此，必须加强对施工安全和质量的管理，实现项目的综合管理与控制，这对提高建筑工程的经济效益和社会效益具有重要的意义。
一、建筑施工安全管理存在的问题
1、缺少建筑施工的安全意识
施工企业在工程的管理中，为了在市场上增加竞争力，极大地重视对施工质量和施工成本的管理，而忽略了对施工安全的管理。施工企业缺乏安全施工的意识，对安全管理的看法得过且过，无论是管理者还是施工人员都缺少相关的施工安全知识，对施工安全的培训教育严重滞后。特别是部分施工企业招收的施工人员大多数都是农民工，没有进行过系统的安全教育，严重缺乏安全生产的相关知识，在施工中，对于安全操作的技术水平较低，缺少自我防护的意识和能力。在施工过程中，管理人员也没有认识到安全管理的重要性，对施工的安全措施管理不到位，对施工的安全管理存在着侥幸心理。
2、施工现场的安全管理不严
在施工现场的管理中，存在着对安全管理不严，安全措施落实力度不够的现象。很多施工的管理人员没有重视安全施工的思想意识，对安全措施的意识极其淡薄，将安全管理的口号只是挂在嘴边，缺乏做好安全管理的办法和手段，对施工现场存在的习惯性违章和安全隐患问题不重视，造成了安全管理的上下脱节，没有对施工安全管理措施进行落实。管理人员的疏于监管也使得施工人员未能充分认识到安全施工的重要性，对安全规范的要求大多都流于形式上，只是为了应付检查，并未从本质上要求自我安全，例如在现场施工不带安全帽、不系安全带等现象，为施工管理埋下了安全隐患。
二、建筑施工质量管理中存在的问题
1、缺乏有效的施工管理体系
在建筑工程的施工阶段，若无完善的质量控制体系来加强制约，那么施工工序与工种之间就会出现混乱局面，由于一道工序所造成的质量问题或隐患，后续工序的施工者可能没有及时处理或者蓄意隐蔽问题。施工管理混乱是造成质量问题的原因之一。除此之外，施工人员对现场的半成品或成品管理不善，对工程的质量造成严重影响。
2、参加工作的施工队伍的素质不高
从业人员缺乏职业道德，在施工过程中偷工减料，用一些次等材料来施工，从而使工程质量存在隐患；从业人员专业水平不高，在工程建设实施的过程中，不能科学合理地对各道工序进行正确的施工，有时只管赶进度，而忽视对质量的要求。
3、施工材料管理不到位
在材料进工地时，施工管理人员只是对产品书面检验及试验测试产品质量，从而从中得到评判和控制，对于质量有问题及不符合相关规定的材料，没有做出及时的控制。另外，材料往往随时进场，对材料没有进行有效、实时以及全面的控制。
三、提高建筑施工安全管理的措施
1、制定安全管理措施，统一安全标准
加强施工项目的安全管理，首先要制定切实可行的安全管理制度和措施，通过管理制度，对生产各因素状态进行约束和控制。根据施工生产的特点来落实安全责任，实施责任管理，并要定期的例行安全检查。对于施工安全生产有关的规范及文件要统一标准，并强化安全标准来加强安全意识教育，增强各方面安全意识，确保安全管理的制度能够全面、透彻地贯彻落实到每一个施工现场。
2、加强安全培训教育
对所有的施工人员都要做安全培训教育，并针对施工人员素质参差不齐的实际情况，实行区分层次，突出重点、兼顾普遍的方针，采取多样化的方式做好安全教育的培训工作，让所有施工人员充分认识施工安全生产及文明施工的重要性和必然性。对于特种作业人员，如电器电焊工、重型器械操作工等，要结合具体工种进行岗前的安全教育，同时要由有关部门安排进行相关的安全防护、救护等基本知识培训，在考核合格后方可上岗。
3、提高施工现场的安全意识和操作技能
施工现场堆放的各种物料必须分类放置，确保消防通道通的畅通性，并对楼梯口、进出口、预留管道口等进行严格的围蔽保护；进入施工现场的所有人员必须配备安全帽，高处作业人员必须配备安全带；在建筑施工场地要进行全封闭保护，施工危险处要拉挂合格的安全网，并设置安全标志牌。在施工现场操作中进一步提高安全生产及文明施工的意识，增强现场施工人员安全生产及文明施工工作的自觉性和责任感。
四、加强建筑施工质量管理的措施
1、建立合理可行的管理体系
应当在结合土木工程实际情况的基础上，制定出与工程管理相关的规章制度，为土木工程的施工管理实施提供有效的依据。在此规定之下，对土木工程的管理机制进行完善，可以借鉴先进的管理经验，通过科学地管理理念，将传统管理模式中不合理的结构予以剔除，建立高效的土木工程管理体系，为土木工程的有效管理提供理论的依据。
2、对施工人员的管理
施工人员的素质高低及质量意识强弱会直接影响到工程施工的质量。因此，要针对不同岗位的需求，对工作人员进行相关的岗前培训，使之适应岗位的需要。同时通过培训提高施工人员的质量意识和安全意识，减少在施工过程中安全事故的发生，以保证工程能够保质保量的完成。并对管理人员进行专业的管理知识培训，增强施工管理人员对工程管理重要性的认识，提高施工管理人员的管理意识与水平。在提高管理水平的基础上，发挥工程质量管理在施工中的作用，改善土木工程的施工管理现状，提高土木工程的施工质量。
3、对施工材料和机械设备的检查
在土木工程施工过程中，要加强对施工材料的监督。在土木工程施工过程中要做好对材料的分类和检查，土木工程施工材料的使用一定要符合相关规定的要求。在进行材料的采购时，一定要对各种材料的产品说明书、出厂检验报告进行详细的核对，对材料进行对照的检查。此外还要进行外观检查，看材料的几何尺寸是否符合设计要求，外表面是否损坏等，还要检查材料的外观是否有老锈和明显的材质不均匀现象，只有经过检查达到合格的材料，才能放行进场入库。在施工过程中，还要对施工的机械设备进行严格的检查，规范对施工机械设备的现场防护，依照相关规定配备安全防护设施，为土木工程施工质量的控制管理提供有力的保证。
建筑工程安全管理与质量管理作为建筑施工管理中的重要组成部分，对保障建筑工程的施工质量和施工人员的安全具有重要的意义，因此，在建筑工程的施工管理过程中，还要在实践中不断摸索，开拓创新，总结经验，提高建筑施工安全和质量管理的水平，加强对建筑工程施工安全和质量的综合管理，从而提高建筑工程的经济效益和社会效益。
参考文献：
