前言：中文期刊网精心挑选了监理安全培训教育计划范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
监理安全培训教育计划范文1
关键词：安全；施工管理；问题
引言：建筑工程行业是传统的职业伤害事故多发行业，随着我国宏观经济的发展，建筑施工安全问题能否妥善解决将直接影响着我国建筑行业与国际的接轨。近年来建筑领域事故频频发生，分析建筑施工伤亡事故发生的原因，探索预防对策和措施，对减少事故的发生、促进建筑企业的健康发展有重大意义。
一、建筑工程安全管理存在的问题及其分析
现在建筑工程安全的管理方面仍存在不少问题。如果每个要素存在的异常和危险都能得到有效地调整和严格的控制，那么建筑工程中的安全问题就会不复存在。
目前我国建筑工程的安全问题主要是它的危险源。危险源一般是指一个施工项目整个系统中具有潜在能量和物质释放危险，在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、设备及其位置，也是可能导致死亡、伤害、安全问题、财产损失、工作环境破坏或上述情况的组合所形成的根源或状态。从整个施工的现场上看，评价施工现场的安全状况，体现了系统论的基本要求，施工安全无小事，凡是涉及建筑施工人员切身安全和利益的事情，再微不足道的安全问题，也要竭尽全力的去解决。同样，施工人员和管理人员要很熟悉施工现场和施工的范围，同时也应该进一步了解施工现场中哪些是施工现场的危险源。例如，通过对整个施工现场施工过程的分析，界定出施工现场施工过程中施工区域、施工环境、设备、人员等这些是否属于危险源；同时，还要很清楚的了解这些危险源的危险性质、危险程度、存在状况、危险源能量与物质转化为事故的转化过程规律、转化条件、触发因素是什么。
做为管理人员要正确的掌握和分析危险源的相关信息和内在的矛盾与联系，通过分析原因到结果的途径，揭示其内在联系和相互关系，才能得出正确的分析结论，才能采取恰当的安全对策措施。此外，很多职工的私人物品常常与一些仓库和危险性很强的物品一同堆放。很多工地的临时住所居住的建筑工地人员很多，空气流通等非常不好，常常只有一个门，一旦失火，人员难以疏散，极易造成火烧连营的局面。因施工需要，部分施工现场仍然采用木制等。可燃性的脚手架和易燃材料作为安全防护物。那么就要注意这些易燃和可燃性的材料要远离居住场所，加强防护管理。
二、安全管理存在问题的解决方法与优化措施浅析
1、坚持“三级”安全培训制度，提高作业人员的安全意识是安全工作的基础。
“三级”培训就是业主、总包和施工单位的培训。实践证明：只有通过这三级培训才能使那些综合素质相对较低、安全意识相对淡薄的进场施工人员，了解或熟悉“入场须知”、安全管理规定和制度等，从而增强他们的安全意识，提高他们的防范技能，减少事故的发生。这“三级”培训应强制执行，否则不能进场施工作业。目前很多单位特别是个体小型承包队，很不情愿地接受安全教育和培训，一怕耽误施工（作业）时间，二还要付出一定的费用，常以各种借口和理由推托，得过且过。针对这一现象，本文强调必须采取强制措施落实“三级”教育，企业有“企业必须对员工进行健康安全环境培训”的规定，无论是企业内部还是企业外部的施工现场都应这样做，以提高作业人员的安全意识为目的，这也是安全工作的基础。
2、建立健全建筑施工企业安全保证体系
（1）进一步加强企业安全教育，提高全员安全意识
各级建设行政主管部门、安全监督机构要督促建筑施工企业建立健全安全保证体系，做到安全生产组织到位、安全教育到位、安全措施到位，努力建立安全生产的长效机制。同时各建筑施工企业要切实抓好施工现场一线操作人员的基本安全知识的教育培训，严格执行三级教育制度。
（2）安全教育要注重实效，切忌流于形式走过场
企业年初要制定安全教育计划，特殊工种、安全管理人员必须按要求接受上级有关部门的培训.对新工人的岗前培训由企业安全部门负责，对全体员工可以结合本单位的实际，组织定期和不定期的学习《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》及安全方面的有关标准及常用知识。对一些专业管理人员需要学习和掌握安全法规、劳动保护与消防、中小型机具、土方作业、现场临时用电、高空作业、垂直运输设备、模板工作、起重吊装、文明施工、现场急救等安全常识。
3、进行全面安全检查
工程项目安全检查的目的是为了消除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识的重要手段，是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。施工项目的安全检查应由项目经理组织，定期进行。工程项目组、车间、科室每月至少进行一次安全检查；班组每周、每班次都应进行检查。针对特种作业、特种设备、特殊场所，如电焊、气焊、起重设备、运输车辆、锅炉压力容器、易燃易爆场所等应进行专业性检查。春季风大，要着重防火、防爆；夏季高温多雨雷电，要着重防暑、降温、防汛、防雷击、防触电；冬季着重防寒、防冻等。节假日前后要针对节假日期间容易产生麻痹思想的特点，节日前进行安全生产综合检查，节日后要进行遵章守纪的检查等。另外在工程或设备开工和停工前、检修中、工程或设备竣工及试运转时进行必要的不定期的安全检查。
4、做好施工现场的安全监理工作
（1）施工准备阶段安全监理工作
首先，要审核安全文件。比如审查安全文件是否有针对性、可行性、实用性、可操作性；专项方案是否附有验算结果、详图、文字说明；安全文件的内容是否全面等。其次，要检查安全生产条件。现场监理部在工程开工前应检查各类施工设备、设施、机械是否符合安全生产要求；现场消防器材是否准备到位；施工现场生活、生产临时设施是否符合安全要求等。
（2）施工阶段安全监理工作
首先，常规检查：检查现场安全生产情况，安全措施的落实情况；定期参加施工现场的安全生产检查；检查施工现场大型施工机械和安全设施的验收备案情况。其次，重点检查。监理工程师应对建筑施工中常发、多发的危险因素重点控制、重点检查。
（3）验收阶段安全监理工作
主要包括两个方面，一是对工程的安全验收，应对工程实施安全检查，发现问题应及时发出整改通知，并跟踪检查、验收整改情况。二是监理的安全资料整理归档。工程竣工后监理单位应及时进行监理的安全资料整理归档，并移交给建设单位备案。
三、运用科研成果提高安全防护能力
通过加大科学技术投入含量，用于减少和弥补人为的错误，防止安全事故的发生，不断提高施工技术管理水平。采用新工艺、新方法、新材料，改变传统落后的施工工艺，努力做建筑企业由劳动密集型产业向技术密集型转变。解放生产力，变手工操作为机械作业，变高空作业为地面操作，在提高劳动生产率的同时，最大限度地减少不安全因素。掌握并运用人机工程学和安全心理学的科研成果，调整好施工操作人员的心理，生理特征和状况，避免员工在情绪低落时出现失常行为，有效避免人的不安全行为。
监理安全培训教育计划范文2
【关键词】建筑管理；问题；改善
1引言
经济的快速发展，工业化、城市化进程不断加快，促使了建筑业的蓬勃发展，备受人们的广泛关注。然而伴随着建筑工程规模的扩大，难度增加，向现代化建筑管理提出了更高的要求。在其快速发展过程中，暴露出了建筑管理中存在的许多问题，严重制约了建筑业健康稳定发展。本文针对目前建筑管理中存在的主要问题，深入分析，并结合自身实践提出改善对策，希冀促进建筑业的健康稳定发展。
2 目前建筑管理中存在的主要问题
2.1 人员管理问题
一些建筑企业将企业的发展目标定为追求工程经济效益最大化，往往在工程建设中重视抓施工进度、抓施工技术，而对建筑工程管理体系的体系建设比较轻视，他们往往会错误地认为加大对管理人员的引进和资金投入力度会影响工程造价成本，为了能节省这部分开支，往往会缩减工程管理机构，存在工程管理人员配备数量不足；一些建筑企业即使成立了专门的工程管理机构，但管理人员的选配方面随意性较大，通常是从企业内部其他部门临时选调，这些人员基本上不具备工程管理专业技能，管理水平较低，难以担当其整个工程管理的重任。工程管理人员素质水平的偏低势必会影响整个工程管理工作的顺利实施。
虽然当前已实行了建造师执业资格考试制度，但此类考试侧重于理论考试，侧重于记忆能力，使得经验丰富的从业人员较很难通过考试。实践经验欠缺的年轻人，凭借较好的记忆力较容易通过考试。使得执业者和实际在岗管理者并非同一个人，从而出现较严重的“挂靠”现象，因此管理者整体素质不能满足当前建筑管理的要求，在一定程度上制约了建筑业发展，急待进一步提高。
2.2 安全管理问题
目前建筑业企业专职安全管理人员数量少，素质低，安全管理工作薄弱。加之，建筑业人员流动量大，大部分新招募在一线工作的员工，未经过相应安全培训直接上岗，安全意识差。现场施工管理人员所作的安全教育培训虽然齐全，多数流于形式，并没有把安全教育工作落到实处。
施工作业复杂，露天联合作业较多，现场管理人员安全意识淡薄，缺乏有效的管理措施，经常发生习惯性违章，导致发生触电、物体打击、高空坠落等。施工现场道路崎岖不平，不顺畅，规划不合理。现场封闭管理及生活区管理不符合规定。
部分安全监督执法人员，不积极执法，主动执法，执法意识差，不能正确履行职责，致使违反安全的行为不能及时有效的制止。对以纳入监管的项目，安全隐患排查不及时，整改不到位，不能及消除安全隐患，日积月累演变成重大危险源，发生安全事故。
2.3 工程质量管理问题
2.3.1 工程设计问题
科学的设计，决定了工程质量的好坏，是一个工程的灵魂。科学的设计方案，提高了建设质量，有效的缩短了项目建设周期、从而节省投资。然而，有些设计单位设计方案比较粗糙，未进行详细的论证，就投入了施工。在施工过程设计单位就需要不断的对原设计方案进行变更，造成了施工混乱，导致了不必要的返工，严重影响了工程建设质量及企业形象。
2.3.2 材料管理问题
工程材料是建设工程的重要组成部分，使用不合格材料会造成质量事故，因此确保工程质量的关键在于保证工程材料的质量。目前由于部分材料管理者，质量意识淡薄，材料管理不到位，难以全面把控材料质量，易产生以下几个问题：1）建筑材料采购量较大，材料入场时未设专人管理，按要求进行质量检验；2）对入库材料品种、型号未进行分类，按要求合理存放，材料相互污染严重；3）对易损坏设备和材料未进行有效保护，碰撞损坏严重；4）未定期对保质期的材料进行检查、检测，导致材料超出保质期，造成不必要的浪费；5）未对易潮、易湿等材料设专门标识，采取有效的防潮、防湿措施，使材料变质失效；
2.3.3 施工问题
我国施工单位分包多，为了降低建造成本，在激烈竞争环境中生存。一方面，未按设计要求，在施工过程中偷工减料及违规使用建筑材料，降低材料成本；另一方面，管理人员为进行有效的培训，降低管理成本，导致现场管理环节薄弱，执行力不强，难以形成统一、协调、专业化的施工队伍，科学施工。
3 改善对策
3.1 人员问题改善对策
人员管理是做好任何一项工程的基础，高水平、高素质的管理人员直接影响着工程项目的顺利实施，是人员管理的重点。建筑企业应逐步加大对管理人员管理技能和专业技能的培训投入，建立健全工程管理体系。1）通过不定期或者定期开展相应的理论知识培训活动，使工程管理人员意识到管理的重要性，树立管理意识；2）通过建立考核机制，对每一位培训人员进行考核，择优录取，强化工程管理人员的技能水平；3）通过建立竞争上岗机制，提高工程管理人员的责任心，激发工程管理人员的进取心，提高工作效率；4）落实国家的职业制度，聘用具有相应的执业资格的建造师，提高企业管理队伍的素质。
3.2 安全管理问题改善对策
要解决安全管理中存在的问题，首先，施工企业应建立统一完善的安全保障体系，加强施工人员的安全培训，增强其安全意识和安全操作技能，如定期或不定期组织专业管理人员学习安全法规，开展高空作业、临边作业、临时用电作业等技能培训，将安全教育要落到实处。特种作业人员，必须进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练，经考核合格后，才能上岗。其次，加强监督机构的建设，落实建设单位、监理单位、施工单位的安全责任，督促施工单位制定安全教育计划，监理单位严格依据法律、法规，严格监督。最后，施工单位要做到安全生产，文明施工，包括，规范施工现场场容，保持作业环境的整洁卫生；科学组织施工，使生产有序进行，减少风险点，遵守现场文明施工的规定和要求，保证职工的安全和身体健康。
3.3 工程质量管理问题改善对策
设计单位要充分论证设计方案完备性，尽量避免由于设计的原因导致工程质量，在施工阶段严格按照要求对关键部位和重要的分部分项工程施工质量进行验收，履行设计变更控制及时纠正施工中发现的设计问题，采纳变更设计的合理化建议， 保证各项施工成果与设计文件规定的一致。施工单位作为建设工程产品的生产者，应首先控制材料的性能、标准、技术参数与设计文件和标准规范的相符性；控制材料进厂验收程序的正确性及质量文件资料的完备性，禁止使用不合格材料。最后，根据施工合同的任务和范围和质量要求，通过全过程、全面的施工质量自控， 保证最终交付满足要求的产品。
4 结束语
建筑业是我们现代化建设的基础产业，其健康稳定发展关系国计民生，其在快速发展的同时，也随着产生了很多问题，本文列举了目前建筑管理主要存在的人员管理，材料管理，质量管理三个问题，针对这些问题结合自身实践提出了比较实用改善措施，希冀能够健康稳定发展。
【参考文献】
[1] 孙博. 浅议当前建筑工程管理人员素质及提高[J]. 城市建设理论研究， 2013 ，（13）：163-165
[2] 何佐良. 浅析建筑施工项目安全管理存在的问题[J]. 科学咨询（科技・管理），2011，（07）：88-89
监理安全培训教育计划范文3
关键词：建筑；施工安全；质量管理；安全管理；地基
中图分类号：TU714文献标识码： A 文章编号：
引言
在建筑工程施工中，安全问题一直使人们最为关注的一个要点。当前我国建筑工程施工安全存在的问题有很多，其中地基与基础施工对于建筑施工安全的影响最大，因此需要加强地基与基础施工的质量管理，同时在实际的工作中加强对施工的安全管理，从而提升建筑施工的整体效益。本文主要从这些方面进行分析，以此为建筑施工安全提供浅略建议。
1、当前我国建筑工程施工安全存在的问题
1.1 建筑施工现场的安全技术和措施方面存在问题
施工安全资料造假，不按规范标准建档的较为普遍。施工组织设计方案、分项交底和安全教育较为简单，专项安全技术方案不到位现象较多，施工安全技术方案或安全检查凭经验的多，按规范标准的少，检查的多，处罚的少。施工现场文明施工的意识淡薄和水平低，且重视程度不高。
1.2 施工现场多未配备专职安全员
建筑施工安全是动态管理，侧重过程；而质量管理却侧重结果，所以需要专项跟踪管理、专项投入，也需要专职的施工安全员，但施工现场往往未按规定配备专职安全员，或存在施工安全员的施工安全知识和业务素质较差。
2、地基与基础工程施工要加强质量管理
2.1 强化对地基和基础工程施工质量的管理工序
工程在施工的过程中，是由一系列相互关联、相互制约的工序构成，所以，工序影响了整个地基和基础工程的整体质量，成为工程质量的基础。因此要做好施工的质量管理，首先就必须做好工序的质量控制。这一部分包含了两个方面的内容，第一部分是对工序活动条件的质量管理，第二部分是活动效果的质量管理。这两个部分的内容是相互关联，缺一不可的，对工序活动条件质量的控制是指在对地基和基础工程施工的时候每道工序中机械、材料、方法、施工人员等是否符合工程施工的需要；另外每道工序在完工之后，还需要对其进行效果评价，确保其达到施工的质量标准。因此，这就需要施工单位在对地基和基础工程进行施工的时候，要强化新工艺和新技术的应用，对施工人员进行新规程、规范的组织和学习培训，将工程的质量目标进行分解，逐层评定，同时将地基和基础工程中的施工任务分解到组、到人，并做到与经济效益挂钩。
2.2 加强施工技术管理，严格按照技术要求进行施工
严格的技术要求是保证工程质量的根本。例如在对基坑工程进行开挖施工的时候，首先要严格遵循开挖施工的技术要求：第一、按照测量定位，抄平放线，按照土质和水文情况确定开挖形式和坡度大小，采取自上而下、分层分段施工的工程施工顺序；第二，对基坑和管沟周围的地面要采用可靠的排水办法，例如在采用降排水措施的时候，要把水降至槽底以下500mm，另外对基坑的开挖要尽可能的避免对地基土的破坏，基坑的周围也不能超堆荷载，基坑边缘上侧堆土或者材料等，至少要与基坑边缘保持1m以上的距离。其次在进行填方与压实的施工时候：填方的时候应当对填土的含水量进行实验，确定密实要求最优含水量和最少夯实和碾压次数，尽可能采用相同土质，土质不一样时就需要按规则分层，同时对底部的处理工作也应当严格按照技术标准执行，比如，填土施工要在场地最低部分开始，从下到上层分层铺填，夯实，对于人工的填土，每一层的虚铺厚度保持在大约20cm到30cm之间；对于压实要求和方法，碾压机在碾压的时候要控制好速度和压实的遍数，并注意好对管道和基础的保护。对基坑的边坡还需要做好稳定工作，并选定良好的支护方法。进而保证基坑的施工质量。
2.3 施工过程中做好对各工种间的协调工作
在推进施工效率的时候，保证工程目标实现的同时，还需要严格按照各工种的施工标准，组织好工程施工，并且要形成全员参与的质量管理。在对地基和基础工程进行施工的时候，每道工序和涉及到的不同工种之间做好协调工作，实现既省工，又省料，同时又能确保各专业工种的施工质量。例如在对地基进行开挖的时候，可以和后续的填方或者夯实施工进行协调，在开挖的时候为后续的工作打好一个良好的基础，保证地基施工顺利完成的同时又提高施工的质量。
2.4 加强质量预控和自检机制
要围绕国家对建筑的质量认证体系，对施工队伍的素质加强建设，完善建筑制度，提高全面的质量管理水平。在施工的过程中，应用项目管理的理念和方法及手段，加强工程质量的全程监控、把好过程控制的每道工序质量关，发挥质量预控和自检机制的作用，加强施工全过程的质量和安全管理，杜绝质量事故，提高工程质量。
2.5 实行工程质量终身负责制
地基与基础工程质量关系到建筑物的百年大计，必须严格按照国家技术规范要求将质量责任落实到人，项目经理和项目技术总工要对工程质量负责，同时把质量与效益挂钩，才能有效提高项目管理人员的责任心和积极性。
3、加强对施工的安全管理
3.1 企业自身要做好安全教育工作
作为安全生产的责任主体，要真正实现对事故的控制和减少，企业必须在思想上要对安全生产进行重视，规范企业安全生产行为，提高安全生产的条件，并明确和落实安全生产的主体责任。另外，对地基和基础工程进行施工的队伍中低水平、低素质的施工人员比较多，对于这些人企业必须要对其进行上岗前的安全培训，改变他们胆大、冒险、蛮干的心理，让他们重视施工安全。例如，安全管理人员可以把安全常识、经验、警言、小经验等渗透到职工的日常工作之中，让他们受到潜移默化的教育。对于安全教育可以多采取一些职工喜闻乐见的教育形式，比如为丰富职工下班后的工地生活，可以播放与安全施工相关的电影等。
3.2 建立各级安全生产责任制
施工的安全管理重点在责任的落实上，所以必须建立一套完整的责任管理制度。施工过程中的每一层级都要仔细落实，做到层层责任清晰，并明确每一个人在安全施工过程中的地位，在追究责任时需要承担什么样的责任。例如，地基施工时，要以管理地基施工的经理为第一责任人，同时还需要配备足够的安全员，项目技术负责人以及施工员。在施工的时候，制定安全施工的目标，实现文明施工、安全达标。对此，还需要建立和健全以安全施工责任制为中心的各种制度，做到有章可循、违章必究、奖惩分明。在施工过程中发现存在安全隐患的，要及时定人、定时、定措施，及时整改。
3.3 完善建筑安全监督管理的法规和运行机制
健全的法规要靠健全机构和高素质的人员去执行。所以，必须进一步完善建筑安全监督管理的运行机制，加强各级监督机构的建设，建立一支高素质的安全监督管理执法队伍。企业每年初要制定安全教育计划，特殊工种、安全管理人员必须按要求接受上级有关部门的培训，对新工人的岗前培训由企业安全部门负责，对全体员工可以结合本单位的实际，组织定期和不定期地学习建筑法、建设工程安全生产管理条例等安全方面的有关标准及常用知识。同时，执法监察机构同时要打破过去施工安全生产管理只管施工单位的单一管理模式，依据法律、法规，不但对施工单位实施监督，还要对建设单位、勘察设计和监理单位实施监督、检查和处罚，依法规范建筑市场主体的各种行为，落实他们的安全责任，使工地安全生产管理齐抓共管。
3.4 采用先进的施工设备
积极采用新设备、新工艺、新材料是预防施工事故的一条非常有效的措施，通过使用机械化和自动化操作替代手工操作，例如淘汰轨吊，竹跳板等设备材料，使用自式吊车，铁木跳板等，有效的预防了基础工程建设中的起重事故和坠落事故，使得施工的环境得到了不断的改善，这也在根本上降低了施工事故。基础工程是建筑工程施工的重要组成部分，万丈高楼能够平地起少不了对基础工程的质量控制和安全施工。所以对地基和基础工程的施工质量与安全的管理一定要倍加重视。
结术语
在建筑施工中安全问题的出现是近年来建筑施工中最为常见的问题，因此加强对建筑施工安全管理就极为重要。地基与基础工程是建筑施工的重点，就需要在建筑施工时，为了保证建筑施工安全，就应确保地基与基础工程的安全性，即重视地基与基础工程施工质量控制。
参考文献
[1]吴敬东.建筑工程施工安全控制与管理[J].中国新技术新产品，2012.
[2]迟晶华.试论民用建筑地基施工质量控制[J]. 黑龙江科技信息， 2009.
