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建筑工程安全管理汇报范文1
关键词：安全施工；工程管理；现场施工
中图分类号：TE42 文献标识码：A
一、现场施工特点
(1)、建筑施工基本是露天作业
建筑施工很容易受到气候条件的影响。大多数地区由于冬季比较寒冷，很多户外项目在进入冬季之后就不能施工了。这种因素无法避免，直接影响着建筑工程的施工进度和人员安全。
(2)、建筑施工多数时间是高空作业
在建筑施工中每一个工程现场都无法免除高空作业，高空作业也是经常发生工程事故的项目。因此，现场施工人员要有极强的心理素质。
(3)、疲劳工作是造成工程事故的一个因素
由于建筑施工的机械化程度比较低且经常工期紧张，为了赶工期并在人力紧张的情况下，某些工作必须由手工操作完成，这一定会带来施工进度慢和施工人员体力下降的问题。由于建筑施工项目过多，施工人员的数量不够，施工单位又经常同时进行多处的工程施工，专业技术熟练的施工人员又相对较少，大多数施工企业不可避免的选择一些没有专业培训和专业技术的农民工短工，这样做会影响工程的质量，造成施工的安全隐患。
(4)、施工交叉进行
工程施工中的每个作业都有先后顺序，但在施工过程中，各种工作又需要同时施工或者是交叉施工，所以合理的安全管理制度对工程来说是相当重要的。
二、建筑工程施工现场安全风险控制目标
建筑工程施工现场安全风险控制，旨在通过风险评鉴，科学划分风险等级，然后根据不同等级的风险，制定相应的措施予以控制，具体体现为三个方面的目标：
（1）、风险消除目标
建筑工程的风险无处不在，小至工程质量隐患，大至重大施工事故，都会削弱工程预期的经济效益和社会效益，因此需要在施工的同时，采取措施消除风险。譬如建筑工程经常出现高空坠物的情况，因此施工现场人员需要按照要求佩戴安全帽，并在高空作业位置拉结防护网，以此消除高空坠物的风险。
（2）、风险预防目标
建筑工程施工风险具有预测性的特征，即在风险发生之前，可以通过主客观施工条件的综合分析，找出风险源和风险诱发条件，然后采取措施控制风险源。以地下工程电气施工为例，由于地下湿气重，而且空气不流通，电气设备在这种环境下运行，容易发生触电事故，而且事故诱发的条件比较明显，因此在施工之前，可以找出事故的症结点，加强设备线路的防腐和防漏电措施。
三、施工现场安全管理存在的问题
(1)建筑施工单位所设立的安全责任规定不够明确，使国家与人民群众的财产、生命受到严重影响。
(2)建筑工程没有在施工安全生产方面有投入，使施工单位减少安全生产费用或者购买不合格的建筑材料，这可能导致发生安全生产事故。
(3)建筑工程在施工安全方面没有完善的安全监督管理系统，没有施工安全的管理习惯与方法，只应付突击性安全检查。所以导致建筑工程缺少安全管理，安全责任不明确。
(4)建筑施工现场管理人员没有安全管理意识，当安全与施工方面发生冲突时，总是忽略施工安全，有时甚至连必要的安全保护设施与安全防护设备都没有准备，只是看重经济效益和施工进度。
(5)应该对施工人员进行包括工程施工安全知识与劳动施工技巧两个方面内容的安全教育，必须通过审核并达到标准后才能上岗工作。但很多农民工并没有得到施工单位的安全教育，不了解安全生产知识，缺少安全施工的意识，施工水平较差，以致无法自我保护。
四、建筑工程施工现场风险控制的方法
基于上文提到的建筑工程施工现场风险控制的目标，笔者将从安全重大危险源控制的角度，探讨施工现场风险控制的具体方法：
（1）、施工现场重大风险源控制措施
工程施工现场风险源的控制，包括基坑坍塌风险、高空坠落风险、支护结构坍塌风险、机械伤人事故等，这些危险源的控制措施为：
1、 结合目前建筑工程重大危险源控制的法律法规，对施工规章制度体系予以完善，并结合工程的实际情况，罗列出详细的重大风险源，包括风险源的类型、影响范围，以及可能造成的损失等。同时贯彻落实《安全生产法》，构建建筑企业安全生产管理体系，明确建筑施工的安全管理责任制。
2、加强施工现场的安全监理工作。鉴于目前建筑工程施工安全监督管理力度薄弱的现状，笔者建议配备充足的安全监理人员，加大经费在安全监理工作中的投入，尽快协助安全监理队伍摆脱工作的瓶颈。
3、安全技术政策的完善。一方面需要由政府相关部门牵头，确保建筑行业具备充足的专项费用，另外一方面需要逐步淘汰落后工艺技术手段，譬如某工程的基坑开挖，在勘察地质环境的基础上，采用人工挖孔桩降水施工技术的时候，要综合考虑周围建筑物和市政设施的安全，采用水泥搅拌或者旋喷桩等技术，必要时采用顶管技术。
（2）、制度层面的施工风险控制建议
建筑工程的规范化管理，离不开规章制度的依托。笔者认为建筑工程现场施工风险的控制，需要从制度层面上明确以下几方面的内容：
1、安全生产责任的落实。首先是安全生产责任制度的建立，明确责任主体和岗位职责，要求施工过程中的每个岗位，都能部署专业人员管理安全工作，督促分包项目安全生产责任制度的落实。其次是安全奖惩力度的加大，细化和量化安全考核工作，根据安全生产管理的责任落实情况，进行打分考核。再次是业绩考核与工资的挂钩，以此激发安全管理工作开展和安全生产责任承担的积极性。
2、 安全施工科研技术的开发。首先是安全技术开发改造的计划，尤其是施工防护体系，需要做好定型化和工具化。其次是施工技术工艺的改革，旨在消除不安全因素，从根本上改善施工劳动条件，譬如新机械设备采用的时候，相关的安全技术必须同步到位，以避免由于机械设备操作不当而出现机械伤人的事故。再次是结合工程的实际情况，对工程可能发生的风险事故进行预测，这是预控技术研究的重点所在。
3、安全教育培训工作的强化。首先是用工制度的完善，加强劳务人员的培训力度，灌输三级教育制度的知识，使得劳务人员铭记重要施工环节的安全管理工作重点，消除随意施工行为的出现。再次是安全施工队伍的建设，一方面是提高从业人员的地位，包括人员待遇水平的提高，使得从业人员能够以积极的态度对待自身工作，另一方面是建立施工安全专家库，展开定期的培训，检查系统授权的工程，积极采纳从业人员有益的意见和建议。
4、 新安全管理工作方法和手段的应用。首先工地的标准化，形成链式的管理模式，以便全面塑造建筑施工企业的形象，譬如黄旗警告、工地会议等，落实现场基础管理工作。其次是落实重点工程定期汇报制度，将每周或者每月的安全管理工作情况准时汇报，并建立二级单位安保体系，督促二级单位自检工作的落实。
总之，本文简要概述了现场施工的相关特点及基本状况，对现场环境保护、人员安全和施工设备管理进行了简单说明。虽然我国对于施工现场的管理还不是太重视，也没有建立完善的安全施工管理系统。但是随着建筑行业的不断发展，安全管理重要性已经成为了建筑工程施工中不可或缺的一部分。施工单位投入巨额的费用到施工现场管理工作中，建筑施工安全管理系统也正在逐渐完善，相信未来我国的建筑行业会发展的更好。
参考文献
建筑工程安全管理汇报范文2
关键词：建筑项目；施工现场；安全管理；建筑工程管理；工程质量
建筑工程施工自身属于十分繁琐的工作，周期较长，具有较强的流动性，对环境具有较大的影响，施工现场管理是为了把施工项目合同目标良好完成，提高企业的经济效益。安全管理工作属于一个系统工程，涉及到系统工程的问题，安全管理中风险防控最为关键，减少安全风险，以免产生不必要的安全性问题，为人民生命财产安全给予有效的保障。本文通过对建筑工程施工现场安全管理现状进行分析，提出了解决的方法，为建筑施工现场的安全管理工作取得良好的成绩提出了一些意见。
1建筑施工现场安全管理概述
在国民经济高速发展下，城市的规模在持续扩张，建筑现场安全管理工作较为混乱，安全生产事故时常发生，严重威胁到人民群众的生命安全与财产安全。为了可以达成预定的生产目标与经济效益，需要通过有效的方式提升现场安全管理能力。如此才可以掌控好安全生产的状况，预防建筑安全事故的产生。
1.1施工安全管理的重要性
完善的安全管理制度是保障项目可以顺利完成的根基，也是审查施工现场管理能力的主要方法。假如施工管理当中存在安全问题，会提高项目工程施工企业的经营成本，影响到施工从业人员的人身财产安全，削弱建筑施工单位的工作效率，严重影响到建筑企业的名誉及效益。加强施工安全管理，提升施工作业人员的自我保护意识与专业作业技术，能加快建筑行业的发展，提升建设项目的经济效益，建立良好的企业形象。
1.2建筑安全管理的现状
1.2.1国内现状。我国政府与施工单位均十分注重项目工程的安全生产。可是在国家经济的繁荣下，建筑企业逐渐增多，诸多建筑施工企业为了达到承建项目的标准，让未参与过正规安全教育培训、不具备安全防护意识的务工人员担任建筑施工现场作业的一线人员。1.2.2国外现状。国外尤其是欧美等发达国家均创建了多元化的建筑安全管理体系，具有较强的安全管理理念。建立严谨的建筑安全生产法律条例，以免建筑企业追求最大化利益，忽略安全生产人员的利益，确保安全生产可以依照程序操控。安全生产法规融会于整个建筑施工生产当中，为安全生产的执行给予法律保护。根据各类施工作业人员的特征，建立专门的培训方式，从而进行现场技术操控。政府和安全生产相应部门应当创建全面的工伤保险制度，监管工伤制度，强制性要求建筑企业对所有从业人员参与建筑工伤保险。需要所有建筑企业均应针对预防工伤事故，制定出具备针对性与指导性的安全生产技术制度，对工伤安全事故进行分析和总结，对工伤事故的伤残人员给予妥善赔偿。
1.3建筑安全的发展趋势
我国建筑施工当中的安全事故时常出现，政府、安全主管部门以及建筑行业对安全生产需要更加重视，提升建筑安全管理体系的执行力度。完善安全管理制度。建筑安全事故的出现率与建筑施工单位的经济效益结合，创建层次结构清晰的安全生产管理制度，明确事故的责任主体，从而达到全面细致的管理。通过现代化智能体系给予施工的安全生产管理，把最新的安全管理信息融会到建筑安全管理当中，通过建筑安全平台中大型的生产数据，创建一体化安全综合管理。
2建筑项目施工现场的安全管理问题
2.1不够重视安全管理工作
透过经验可以看出，近些年来，我国建筑业持续发展，诸多相关法律法规随之出台，可是施工现场的安全管理仍存在诸多问题，各类安全问题时常发生。在当前现场管理工作当中，检查不到位、违章办事、执行力度不够等问题十分普遍，这些均不是透过制度、法规实施工作的结果。并且有些地区尤其是一些经济发展较为落后的地区，当前安全管理制度均趋于形式化，有些地区政府太过追求经济发展的速度，忽略了施工现场安全管理的重要性。
2.2建筑市场紊乱，分包、挂靠状况普遍
透过分析能够看出，当前建筑市场秩序十分紊乱，诸多无资质单位与承包团队为了获得不法利益，挂靠在具有资质的单位中，以此完成越级承包工程，在这一状况中，会产生一些偷工减料的现象，还会酿成各类安全事故。最为普遍的状况则为把大型工程项目分别进行转包，欠缺安全管理机制，诸多各自为政的状况为建筑施工留下安全隐患。对于挂靠小承包队而言，其不具备施工专业管理团队、技术较差、制作粗糙，比如施工当中的钢索、缆绳不符合标准，安全防护网质量较差，在运用塔吊、升降机时，会酿成安全事故。
2.3建筑人员素质良莠不齐
目前大部分工程现场的施工人员均源于农村的农民工，这些人具有鲜明的特征，通过地缘、血缘、业缘等原因汇聚到一起，透过其亲友介绍而跟随包工头进行工程的承接，从而无法谈及高素质、专业施工技能等方面，对如此特殊群体而言，不但具有较大的流动性，并且就业状况也不够稳定。对于传统理念而言，农民工具有较差的安全防护能力，不具备相应的安全意识，所以如果出现安全事故，通常会威胁到生命。
3提升建筑工程施工现场安全管理的有效方法
3.1确保建筑工程施工临时用电的规范化
实现建筑工程施工临时用电规范化，则需做好以下工作：3.1.1运用好PE线，由于PE线通电当中的漏电电流通路，是确保施工现场技术人员的生命安全的硬件。如果PE线欠缺或出现问题，则较易产生触电问题。3.1.2将二级漏电保护工作做好，通常漏电保护设备均设定于总电箱或开关箱当中，其与PE线相互配合，一同对施工人员的安全给予保护。3.1.3将三级配电工作做好，最关键的为确保布设线路层次的清晰度，不但对后期维护与修理工作十分有利，还可以确保发生线路故障，从而确保其他分路的安全运转。3.1.4将四大保护功能做好，将建筑工程施工现场临电施工工作做好，对建筑工程临时用电的体系尤为关键，确保内核功能的正常运行，保障施工人员与用电人员的生命财产安全。
3.2将建筑工程施工设备管理工作做好
透过当前建筑工程施工问题的分析，在当前我国建筑工程施工当中，并未有效规划和掌控工程施工机械设备的运用时间，这是因为档案不够完善。通常来讲，对于建筑工程内的施工设备而言，需要归档的方面包含了工程机械设备的设计使用时间、机械设备在平时养护与工作操控是否符合标准、机械设备在工作中的运用强度、机械设备的级别乃至机械设备的维护与拆装是否符合维修标准等方面。以上均会对建筑工程内的施工设备使用安全产生直接的影响，而当前建筑工程施工忽视了这些数据的采集工作。对于以上问题，需要强化机械设备管理的有效性与合理性，可以通过选购一台全新的机械设备，建立安全管理人员的档案，档案中需要包含以下方面：首先，购销合同、制造许可证以及产品合格证；其次，定期检查设备的使用情况、做好养护记录、改造运行问题乃至做好定期维修记录；再次，生产安全问题的记录与隐患排查问题；最后，机械运转的次数以及使用方法。
3.3强化建筑工程施工现场安全监控工作
将建筑工程施工现场安全管理工作做好，强化建筑施工现场安全控制。首先，对一切施工项目的安全管理制度均需进行严格把控；其次，依照实际所需，创建较为全面的可行性施工现场安全管理监控体系与制度，从而在施工当中及时发现并处理问题；最后，建筑工程施工现场的管理过程中，应当建立专门的安全管理小组，负责监管现场的状况，且对监管记录以及汇报工作做好。可以通过设定条例的方法，提高对安全事故的惩处力度，从而有效控制违章状况，降低安全责任事故的发生几率。同时改善施工现场的环境，通过科学的规划，在施工现场危险处设立警示牌，将安全防护工作做好。
4结语
总而言之，施工现场的安全属于尤为繁杂的技术管理工作，在当前具有较大的安全管理难度，技术风险持续提升，在人员数量有限的状况下，将建筑安全施工工作做好，从而提升管理效率、在工作方法中投入较大的力量，强化施工现场的安全管理，突出重点，加快安全施工整体能力，降低安全事故的发生。去除行业内落后的传统施工管理方式，把经济利益与安全管理相融合，令相应人员对安全管理工作给予重视，打造出安全的工作环境，以此防范安全事故的产生，加快企业安全管理目标，为企业打造良好的经济与社会效益。
参考文献
[1]黄家展．关于建筑施工危险源安全评价及管理的方法研究[J]．大观周刊，2013，（2）．
[2]孙文泽．浅谈建筑施工机械设备日常管理中的不足及改进方法[J]．现代企业教育，2013，（14）．
建筑工程安全管理汇报范文3
一、督查时间
200*年10月16日至10月22日
二、督查组分组
****
三、督查范围
本次督查所在省（直辖市）的每个地区检查1至2个城市（含省会城市）或区（县），每个城市实地抽查2至3个建筑工地，由当地建设行政主管部门提供已自查过的在建工程名单，督查组随机抽取并确定；也可由督查组在检查中时随机决定。
四、督查方式及步骤
督查组主要督查省（直辖市）和市（直辖市的区、县）建设行政主管部门对建筑施工安全生产的监管情况，施工现场安全管理情况以及施工单位、建设单位和监理单位的有关情况。
（一）对于省级建设行政主管部门
1、听取省级建设行政主管部门工作汇报。要求省级建设主管部门、安全监督机构、同级安全生产监督管理局、驻厅（委）监察部门以及当地主要新闻媒体的有关人员参会。
2、查找资料，并对照受检地区上报的《建筑安全生产工作自查上报表》（表1省级建设主管部门安全生产管理）进行核查，并重点核查以下内容：
（1）召开本地区建筑安全生产形势分析会、安全生产联络员会议及其他建筑安全生产相关会议的会议纪要和工作部署；
（2）安全生产预警制度运行情况，包括对汛期和"五一"、"十一"黄金周期间安全生产工作部署文件和检查情况记录台帐；
（3）贯彻落实《关于严格实施建筑施工企业安全生产许可制度的通知》（建质电[200]46号）精神，依法实施两项许可及制定相关配套制度的有关材料；
（4）针对坍塌、高坠等不同的事故类型制定的本地区专项整治部署文件及实际效果分析，以及本地区建筑施工重大危险源公示、监控情况；
（5）对今年发生的建筑施工安全事故相关责任单位、责任人的查处情况，特别是对7月14日后发生的事故单位暂扣安全生产许可证和处罚台帐等书面材料等；
（6）贯彻落实《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》（建质[200]89号）精神，根据本地实际情况制订安全防护、文明施工措施费用标准及实施情况。
3、按照以上情况填写《建设部建筑安全生产工作督查要点表》（表1-1省级建设主管部门安全管理）各项内容，具体填写方法见督查要求表填写说明。
（二）对于市级建设行政主管部门
1、听取市级建设行政主管部门工作汇报。要求市级建设主管部门、安全监督机构、同级安全生产监督管理局以及当地主要新闻媒体的有关人员参会。由市级建设行政主管部门的主管安全工作的领导亲自汇报。
2、对照各地上报的《建筑安全生产工作自查上报表》（表2地市级建设主管部门安全生产管理）进行核查，除重点检查上述所列（1）～（5）条工作情况和资料外，督查组专家还应重点检查以下内容：
（1）建设行政主管部门7月14日后发放施工许可证时是否严格审查施工企业具有安全生产许可证。检查地点：施工许可证颁发机关。抽查项目数量不少于10个，由督查组专家从施工许可证颁发机关7月14日后发放施工许可证的记录台帐中随机抽取。根据抽查的结果确定《建设部建筑安全生产工作督查要点表》（表1-2）中第13项检查项目的得分。如果抽取的施工企业全部具有安全生产许可证，则为满分10分，否则为0分。
（2）建设行政主管部门对9月1日后招投标的工程项目安全防护、文明施工措施项目单列的监管情况，在发放施工许可证时是否审查安全防护文明施工措施费用支付计划情况。检查地点：招投标监管机构或建筑工程承发包交易中心，抽查项目数量不少于10个，由督查组专家从招投标监管机构或交易中心9月1日后招投标的工程项目记录台帐中随机抽取。根据抽查的结果确定《建设部建筑安全生产工作督查要点表》（表1-2）中第14项检查项目的得分。如果抽取的工程项目安全防护、文明施工措施项目全部单列，则为满分10分，否则为0分。
3、按照以上情况填写《建设部建筑安全生产工作督查要点表》（表1-2市级建设主管部门安全管理）各项内容。
（三）对于施工现场及建设、施工、监理等单位
1、分别听取施工企业、建设单位、监理单位关于工程及安全管理工作情况的汇报。要求施工、建设、监理以及建设行政主管部门、安全监管机构的人员参加。
2、检查施工现场。主要检查施工现场施工区安全防护、文明施工等情况，办公区及生活区环境与卫生情况。督查专家可分工检查电气、机械等设备情况。要求项目经理、主任工程师、专职安全管理人员陪同。如发现存在重大隐患的，当场发出《建设工程安全生产执法建议书》，并告知当地建设行政主管部门要求工地立即停止施工，进行整改。
3、检查工程项目、施工、建设、监理单位的内业资料管理情况。并重点检查以下资料：
（1）施工企业安全生产许可证办理情况，安全生产管理机构设置及专职安全管理人员配备情况；
（2）建设单位提供与工程有关的原始资料、地下管线情况；建设单位和施工单位签订的合同中安全防护、文明施工措施费支付计划制定情况；建设单位向施工单位按计划支付安全防护、文明施工措施费情况；施工单位使用安全防护、文明施工措施费用情况。
（3）监理单位的《监理计划》，监理月报、日记，对施工组织设计中的安全措施的审查，以及对隐蔽工程和重点部位、关键工序进行旁站监理的有关记录。
如发现有重大问题和隐患的，可现场发出《建设工程安全生产执法建议书》。
4、根据以上情况填写《建设部建筑安全生产工作督查要点表》（在建工程项目表2-1～表2－4）各项内容。
5、该地区全部检查完毕后，根据上述要点表的得分情况填写表3汇总表。
（四）关于反馈
1、督查组在对每个受检城市检查完毕后，要及时向市级建设主管部门、安全监管机构等部门进行反馈，反馈内容包括对市级建设主管部门做的较好的工作要给予肯定，对在施工现场及施工、建设、监理单位检查过程中发现的问题和隐患要明确指出，并督促其及时解决问题和消除隐患。
2、在受检省市全部检查完毕后，要及时向省级建设行政主管部门进行反馈。反馈内容包括对该省市建筑安全管理工作的综合评价，以及在检查过程中发现的问题，并督促其及时改正。反馈会参加单位包括省级建设主管部门的领导，该地区所属各市建设行政主管部门、安全监管机构的主要负责人。
五、督查报告格式要求
（一）报告内容
1、督查基本情况，包括督查的工程个数（含开发区、高教园区、城乡结合部及村镇），其中，城市工程个数、下达的执法建议书个数，发现的隐患个数等。
2、存在的问题，包括企业安全生产许可证日常监管方面、施工安全防护、文明施工措施费用方面、安全责任制建立落实方面、管理体制方面、规章标准建立落实方面、人员素质方面等。
3、意见和建议。
（二）报告格式统一要求
纸张规格：原稿请选用A4（210mm×297mm）单面竖排打印，左、右边界各预留预留出25mm。
1、标题"关于对××省建筑安全生产工作督查情况的报告"（仿宋、2号、加粗）。
2、组别（楷体、3号）。
3、段标题（先空一行、中文序号（一、二……）、黑体、3号）。
4、正文（仿宋、小3号、行距－固定值25磅、段首缩格2个汉字）。
5、段落小节（第一层次：用1、2、3……，第二层次用1）、2）、3））。
6、页码（页面底端（页脚）、对齐方式－右侧、首页显示页码）。
六、其他有关事项
（一）10月16日上午9：00～11：00，各组全体成员在建设部召开会议，统一思想和检查尺度，说明督查方式步骤，督查要点表及执法建议书填写要求。之后，各组各自明确任务和分工。下午，各组赴督查地区。
（二）各组督查的具体日程和城市，由组长根据实际情况与受检地区协商制定。
（三）督查组检查过程中，要佩戴统一制定的督查证。
（四）《建设工程安全生产执法建议书》的编号，可由各督查组联系人与建设部质量安全司施工安全处联系，由施工安全处统一负责编号。
（五）各督查组要将每日督查工作情况，以及好的典型与发现的问题，整理成书面材料（包括图片），经督查组组长签字后，当日发至建设部质量安全司（传真010-58934250）。自10月16日起，《中国建设报》及"建设部网站"将开辟督查专栏，每日跟踪报道督查相关情况。
建筑工程安全管理汇报范文4
关键词：建设工程项目；安全监理；现状；监理体系；手段
施工安全是一项技术性很强的工作，要真正做好施工现场的安全监理工作，监理人员代表建设单位进行管理，这无疑是施工企业现场安全管理与地方安全监督部门管理之间最好的补充，也是监理真正发挥作用的地方，只有通过有效的安全监理工作，才能消除施工现场人和物的不安全状态，消除各种事故隐患，才能把事故发生的概率降低到合理水平，实现安全监理目标，确保建设工程的顺利竣工。
1 我国工程安全监理的现状
工程建设监理组织机构是一个依据监理委托合同进行统一组织、协调、指导，按工程项目或部位分别设置的，由多个监理单位组成的工程建设监理体系。他们在服务工作内容上实行着“全过程的监理”。无可置疑，安全监理是工程建设监理的重要组成部分，是对建筑施工过程中安全生产状况所实施的监任管理。
1.1 )应该指出，在已经实施工程建设监理的建设项目中，相当一些监理单位只注重对施工质量、进度和投资的监控.本身工程建设监理规定的主要内容中，并没有把安全监理作为一项重要内容加以监控，只是把安全监理放在质量控制中12 项工作内容的1 项，而且监理单位也没有配备安全工程技术人员，只是由质量工程师代管。这样，在施工安全监控上的效果未能充分发挥出来，使得施工现场因违章指挥、声音作业而发生的伤亡事故局面未能得到有效的控制，导致一些工程建设事故，造成了人员的伤亡。
1.2) 安全事故的产生，究其原因有施工质量问题，也有施工过程中违章指挥、违章作业而造成。要扭转工程建设项目事故多发的被动局面，就要加强安全监理工作，使安全监理作为工程建设监理的一项单独监控项目，配备这方面的人才，加强这方面的工作。
2 监理单位应建立和健全安全监理工作体系
2.1) 监理企业应认真学习安全生产有关法律法规和技术标准，提高安全监理业务素质。建立监理人员安全生产教育培训制度。监理单位的总监理工程师和安全监理人员需经安全生产教育培训后方可上岗。了解和掌握施工安全知识、安全技能，以及各类机械设备性能、操作规程、安全法规等等。监理单位建立健全三级（企业法人或分管安全负责人项目总监专业监理）的内部安全监理工作体系，以保证责任落实。监理单位主要负责人对安全监理工作全面负责，项目总监理工程师对所监理工程项目的安全监理工作负总责，并应当根据工程特点，配备包括各专业监理工程师在内的施工现场安全工作监理人员，明确其工作职责。
2.2 )监理企业应把安全监理内容纳入监理规划，制定项目监理机构各级安全监理职责，明确安全监理的范围、内容和工作程序，更重要的是编制具有可操作性的专项安全监理实施细则。
2.3 )监理企业应强化对监理项目的监督检查，同时积极支持其按规定履行安全监理职责。
3 安全监理的全过程控制
安全生产作为项目建设中的一个重要环节，贯穿于项目建设的全过程，安全监理应实行过程监管，采用“事前预控，事中监督，事后总结”的工作方法，依据工程建设的特点，主要做好施工准备阶段和施工阶段的安全监理工作。
3.1) 施工准备阶段安全监理的主要工作
“安全第一，预防为主”。安全监理工作的关键是预控，如果发生事故再去控制则毫无意义，预控对做好安全监理具有决定性的重要作用。安全监理必须从审查相关安全方案，掌握相关分项工程中安全控制应注意的事项，掌握有关安全方面的法律法规，并注意相关知识、经验的积累等方面进行预控。
第一，审查施工单位安全生产许可证和企业资质；第二，督促施工单位建立健全施工现场安全生产保证体系，审查安全生产管理机构的设置、安全专业人员的配备是否符合规定，单位负责人、项目负责人和安全专业人员是否经安全培训考核合格；第三，审查专业分包和劳务分包单位资质，督促施工单位检查各分包企业的安全生产制度；第四，审查施工单位安全生产责任制、安全生产规章制度和各工种的安全生产操作规程等；第五，审查特种作业人员的上岗证及管理情况，督促施工单位对施工人员进行安全生产教育培训与考核；第六，督促施工单位进行危险源识别和评价，并对其审核；第七，审查批准施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案及工程应急救援抢险方案；第八，审核新工艺、新技术、新材料、新结构的安全技术方案及安全措施；第九，督促施工单位组织进行逐级安全技术交底；第十，审查主要施工机械、设备的技术性能和安全条件以及特种设备使用证、技术监督局颁发的检验合格证等。
3.2 )施工阶段安全监理的主要工作
1） 监督施工单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违规施工作业。
2）检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实各项安全防护措施，使用安全防护用具。
3） 监督施工单位做好工程危险源控制工作和工程监控量测及数据分析工作。
4）对主要结构、关键部位的安全状况，除日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作。
5）督促施工单位进行安全自查工作。
6）组织和参加施工现场的安全生产检查。
7）复核施工单位施工机械、安全设施的验收手续，并签署意见。未经安全监理人员签署认可的不得投入使用。
8） 安全监理人员应对重大危险源相关作业和高危作业的关键工序实施现场旁站监督检查。
9）发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改，并检查整改结果，签署复查意见；情况严重的，由总监下达工程暂停施工令并报告建设单位；施工单位拒不整改的应及时向建设工程安全监督机构报告。如遇到下列情况，监理人员要直接下达暂停施工令，并及时向总监和建设单位汇报:第一，施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取整改措施或整改措施不符合要求时；第二，对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时；第三，安全设施未经自检、报验而擅自使用时；第四，擅自变更设计图纸进行施工时；第五，使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时；第六，未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时；第七，出现安全事故时；第八，现场监理人员认为必须立即停止施工作业，否则将会酿成事故的其他情况。
10）监督检查施工单位文明施工、安全措施费用使用情况。
11）监督检查施工现场的消防工作，冬季防寒、夏季防暑防汛、文明施工、卫生防疫等各项工作。
12）及时与建设单位进行沟通，汇报施工现场安全情况，必要时以书面形式汇报，并做好汇报记录。
结语
只要我们认真掌握有关安全监理的法律法规，努力学习安全监理方面的知识，积累安全监理实践经验，不断提高安全管理水平，认真做好上述几个方面的安全监理工作，就能在安全管理中发挥一定作用，也就尽到了我们的安全监理职责。
参考文献
建筑工程安全管理汇报范文5
关键词：建筑工程监理 作用 控制 措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
前言：
随着建筑市场的深化发展，监理企业要根据国家的相应法律法规的要求，规范监理作业，相关工作人员要加强对建筑工程监理控制措施的研究，促进其协调统一发展，推动我国监理市场的健康快速发展。
1. 建筑工程监理作用及问题
1.1.质量监理问题。
建筑工程的质量，直接关系到工程经济效益和社会效益等的提高，由于监理工作没有全面覆盖工程的整体，某些的隐蔽工程质量问题没有被察觉，从而形成质量隐患的盲点。 譬如某房屋工程在施工的时候， 监理单位对门窗工程的施工进行旁站监理，仅仅检查窗台整体构造是否符合设计要求，但忽略了窗台周围墙体材料质量的检验，在交付使用后，某些窗台的窗角出现了纵横裂缝，经检验，发现是因为在工程施工时忽略对墙体材料质量的把关，给工程留下了质量漏洞。
2.安全监理问题。
建筑工程施工行为的规范性与否，是工程安全水平高低的关键，监理单位需要加强安全管理工程的监督管理，检查工程是否存在质量隐患，或者施工人员是否存在影响工程安全系数的行为。 然而，安全监理同样是监理工作的难点，很多工程由于施工规模大、施工时间长，监理单位很难兼顾所有工程细节，诸多安全隐患问题自然而然地被过滤掉，当外界出现安全问题诱因时，就会导致安全事故的发生。
3.进度监理问题。
建筑工程施工进度正常与否，与工程的成本控制和效益水平相关，换句话说，工程施工持续时间长，需要付出更多的人力资源成本、物力资源成本、材料成本等，同时工期也将会被延长，影响工程项目效益的及时获得。 譬如某住宅小区的建设，由于进度监理工作不到位，无法在规定的时间内交房，从而产生购房纠纷。
4．其它问题
当前在我国国内监理市场的管理还有问题，一部分没有监理水平的单位看到监理的巨大利润空间就混入监理市场，其自身能力的缺陷给业主带来了巨大经济损失，也给监理市场带来了很严重的负面影响。监理工程师或者相关工作人员，大部分都是之前从事施工技术或者工程设计等相关工作，具有一定的专业知识基础，但作为监理工作人员，仅仅局限于这些知识是远不够的，还要对法律法规和基础知识等有足够了解。在实际的操作过程中，很多单位的监理人员将建筑监理与质量监督概念发生混淆，并不知道自己所从事这项工作的重要。他们只知道技术，对管理、经济、法律等方面的知识非常欠缺，致使监理人员素质不高成为一种普遍现象。
2. 加强建筑工程监理工作控制的有效措施
2.1 工程质量监理
首先是了解工程的施工规模，掌握工程的所有细节性部位，检查是否存在质量隐患问题，如若发现，需要及时与施工单位沟通，责令其返工重修，以防止隐患问题的扩散，造成工程质量事故，同时制定详细的质量监理方案，与施工商榷，确定工程质量监理的盲点，并采取相应的监理措施，提高监理工作的针对性。 其次是施工技术应用的监理，譬如混凝土的搅拌和浇筑，要检查所采取的施工工艺技术是否符合规范，结合施工设置图纸和工程规范要求， 旁站监理施工技术应用的规范性与否，剔除某些落后的施工技术手段。 再次是施工材料的监理，材料是影响工程质量的最直接因素，在材料进场的时候，监理人员需要协同材料检验人员，对材料实施抽检，确保进场的材料符合工程规范要求；在使用材料的时候，要检查材料类型是否与工程施工匹配。 最后是工程竣工质量的验收， 尤其是隐蔽性工程的质量死角， 一旦发现存在质量问题，要求施工单位在规定的时间内返修，同时在返修后进行重新验收。2.2 工程安全监理
建筑工程施工的安全监理，主要是控制施工现场的风险源，其中包括坍塌风险、高空坠落风险、支护结构坍塌风险、机械伤人事故等，这些危险源的控制措施为：首先是结合目前建筑工程重大危险源控制的法律法规，对工程施工规章制度体系予以完善，并结合工程的实际情况，罗列出详细的重大风险源，包括风险源的类型、影响范围，以及可能造成的损失等。 同时贯彻落实《安全生产法》，构建建筑企业安全生产管理体系，明确建筑施工的安全管理责任制。 其次是工地的标准化，形成链式的管理模式，以便全面塑造建筑施工企业的形象，譬如黄旗警告、工地会议等，落实现场基础管理工作。 其次是落实重点工程定期汇报制度，将每周或者每月的安全管理工作情况准时汇报，并建立二级单位安保体系，督促二级单位自检工作的落实。 再次是安全信用体系的构建，针对分包单位和联营合作单位的安全管理工作，结合施工现场管理的成绩，作出系统性的信用评价。 再次是制定现场大型施工设备在安装、运行、拆卸等方面的检验制度，并开展施工现场危险源的登记工作，包括分项工程的内容、危险源的类型、危险源的地段、危险源可能造成的伤害、分项工程负责单位的安全应急措施等。 最后是安全技术开发改造的计划，尤其是施工防护体系，需要做好定型化和工具化。 其次是施工技术工艺的改革，旨在消除不安全因素，从根本上改善施工劳动条件，譬如新机械设备采用的时候，相关的安全技术必须同步到位，以避免由于机械设备操作不当而出现机械伤人的事故。
2.3 工程进度监理
在确保工程施工质量和安全的基础上， 监理单位需要采取措施，进一步提高工程的进度水平。 首先是进度监理计划的制定，根据工程现场的实际状况，以及工程合同要求的工程交付时间，检查工程施工计划是否合理，譬如分项工程施工计划的人力资源安排、机械安排、材料安排、资金安排等是否能够满足正常施工，监理单位需要从进度角度提出计划的调整建议或者意见。 其次是材料供应的检查，对材料供应商的资质进行了解，同时通过进场材料和使用材料质量、类型等的把关，以防止工程使用不符合规范要求的材料，在出现质量隐患的时候重修返工，从而需要延长工期。 再次是生产责任制度的建立，明确责任主体和岗位职责，要求施工过程中的每个岗位，都能部署专业人员管理进度工作，督促分包项目生产责任制度的落实。
2.4 其他监理建议
除了以上三方面的监理建议，监理工作的正常开展，还需要监理教育培训工作的强化，一方面是是用工制度的完善，加强监理人员的培训力度，灌输三级教育制度的知识，使得监理人员铭记重要施工环节的监理工作重点，另一方面是监理队伍的建设，提高监理人员的地位，包括人员待遇水平的提高，使得监理人员能够以积极的态度对待自身工作，同时建立施工监理专家库，展开定期的培训，检查系统授权的工程，积极采纳监理人员有益的意见和建议。 另外，为了确保监理工作的持续性开展，还需要解决监理的资金问题，尽快建立监理统筹基金，设立专用的基金账户，供以监理基本工作开展、技术科研、技术设备更新、工作奖励、教育培训等，并在此基础上制定企业内部制度，明确每个分项工程的经费投入规定， 以及监督投入每笔资金的使用情况，最大限度发挥资金的利用水平。
3.结束语
综上所述，建筑工程在施工过程当中，尽管施工监理起到重要的作用，但仍然存在一系列的问题，譬如很多工程由于施工规模大、施工时间长，监理单位很难兼顾所有工程细节，诸多安全隐患问题自然而然地被过滤掉，当外界出现安全问题诱因时，就会导致安全事故的发生。 为此，我们需要基于工程质量、安全、进度等方面的视角，探讨相对应监理工作开展的建议措施，同时强化监理教育培训工作，以及确保监理工作资金的及时到位。
参考文献
建筑工程安全管理汇报范文6
关键词：建筑工程 项目管理 施工项目 进度 成本 质量 安全
随着社会经济的飞速发展，建筑行业越来越趋强势发展势头，但在项目管理方面却出了不少问题，采取系列重大举措加强建筑业的项目管理生产工作，对于促进我国建筑业合理施工起到了有力地推动作用。施工项目是以实施项目目标为目的，对项目进行有效协调和控制，以适应外部环境和生产要素的优化组合，保证施工生产的均衡性，施工项目管理是为实现项目所要求的质量、时限所进行的全方位控制和协调。 项目管理的的主要内容是：进度控制、质量控制、费用控制、安全管理、合同管理、信息管理和组织协调。建筑工程项目管理是一套不断优化目标的全过程的综合管理与控制。鉴于建设项目的一次性，达到建设预期目标的实现，建造符合需求的建筑产品，作为工程项目管理人员，必须清醒地认识到工程项目管理在工程建设过程中的重要性，深刻认识到建筑项目是一种相互结合的系统关系，加强施工项目管理，必须对施工项目的生产要素详细分析，认真研究并强化其管理。
一、建筑项目管理的特点
项目管理的施工系统包括技术、社会、经济三个分系统，三者相互制约、相互影响。 技术系统是项目管理的核心。认真研究技术规范，做好施工组织设计，并随时调整进度计划。施工关键是技术性活动，只有采取先进的技术措施，才能创造优质产品。社会系统是人与人之间的联系，。要求施工项目的项目经理必须具备较高的政治素质，具有系统施工技术知识，项目管理者的工作能力高低的体现关键就在于能否充分调动广大劳动者的积极性，这也是工程项目目标能否顺利进行的的关键。 经济系统是项目管理施工系统的关键系统，做好自身的财务控制成本，流动资金的合理调度。避免投入太多会造成浪费，投入不足又会影响施工进度与工程质量现象。 经济系统是与技术系统、社会系统相伴随而发生的，是一个投入和产出的系统搞好责任成本管理，对所有资源要素按时间节奏进行动态化组合，以保证以最低的投入获得最大的产出。
二建筑工程施工项目管理控制措施
（一）加强质量控制是根本。
1建立质量管理机制 。建筑工程的质量管理必须严格把关，定期对产品质量进行有效监测。建立健全质量制度体系，使工程质量始终处于全面管理之中。
2建立质量自检机制。要求建筑企业建立起一个有效的质检体系，通过自检制度的运行达到质量的持续改进。
3加强质量监督。对工程中尚未施工或正在施工的和已完成施工的工程及各道工序进行全面监督。 作为项目管理人员时时现场监督，对于每道工序要做到现场检查，发现问题随时指出并纠正，检查手段采取实测实量方式，已形成的成品有权责令施工人员推倒重来。对施工中普遍存在的问题予以技术交底，纠正错误，限时改正。 同时对施工中发生的质量通病详细说明，指明对策，明确责任并责成项目部责任人员限时整改。
（二）实现安全控制是关键
1坚持安全管理原则。坚持安全管理动态管理，实现全员参与，在生产活动中对安全工作做到全员、全过程、全天候的动态管理。 杜绝人和物的不安全状态。
2制定安全管理措施。根据施工工程特质，制定安全风险预测及相应的保证措施，并把安全责任落实到施工现场的各个环节。加强安全培训制定有效的安全生产预案，做好监管。
（三）加强成本控制是保障。
成本控制是做为一个项目经理应具备的，是对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导和调节，及时纠正偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。建筑工程项目的成本形式分为预算成本、计划成本、实际成本。实际成本是施工项目整个过程的生产费用的总和。根据建筑工程项目成本的特点，施工成本控制要围绕成本预测，成本计划、成本控制、成本核算、成本分析几个方面来进行。
1以施工预算控制成本支出，包括人、材料、机械要用的机械。
加强材料管理，建立限额领料制度，严格材料出入库管理，对施工现场耗用较大的辅材实行包干。
2.提高机械设备的利用率。定期对施工机械检查、维修、保养，租赁的设备用完以后立即归还，既加快施工工期，又减少租赁费用。
3。正确选择施工方案，在施工过程中努力寻找各种降低成本、提高工效的新新技术和材料。
4.在施工中严格做到以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗。精简管理机构，减少管理人员，节约施工管理费。
（四）抓好施工进度控制是重点
1合理规划。规划施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。在施工项目的全过程中，规划施工实际进度如果出现偏差要及时调整，
2做好协调。首先是对有关单位作好协调工作，以达到施工单位工程顺利进行。做到平行施工有业主认可，非施工方引起的工期延误均有签证。其次是要及时汇报。由于客观的影响使工期发生了偏差，需要及时与甲方沟通，并制定施工计划组织施工。在技术交底过程中，要保持严肃，使工人对设备的基础知识牢固掌握。。
3严抓施工。事前质量控制。在施工前要根据工程的实际情况，确定工程项目的质量目标。要求各级作业人员对施工工序、施工方法、注意事项和质量要求做到心里有数。建立技术负责人技术管理工作责任制，划分技术管理工作的权限。工程开工前，将企业技术管理措施报送监理工程师审核。工程施工过程中，除按质量标准的检查内容进行严格的检查外，必须对关键的检查项目进行严格的复核。如建筑物基础的土质、标高、板柱混凝土模板的尺寸，混凝土的配合比和钢材、大样图的形状、尺寸以及其他需要复核的项目等。事中质量控制的策略是全面控制施工过程。对原材料、半成品必须有合格证或检查报告。所有隐蔽工程记录，必须经监理工程师等有关验收单位签字认可，每次测量放线后必须坚持做好复检工作。
参考文献
