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财务管理方面的问题范文1
[关键词]中小企业 财务管理 问题 对策
一、中小企业财务管理中存在的问题分析
随着我国经济的不断发展，中小企业得到了快速的发展，并在国民经济的发展中起着重要的作用，受到了国家的高度重视。然而中小企业由于本身存在的不足，比如规模小、资金不足、经营体制落后等严重的制约了其发展，同时由于管理人员能力方面的不足，导致了企业在经营管理中存在不足，特别是财务管理中存在的问题。这些问题的存在制约了中小企业的可持续发展。正因为如此，财务管理在中小企业引起了高度的重视，其主要存在的问题主要有以下几方面：
1.财务管理意识淡薄
财务管理意识的强弱直接关系到管理水平的高低，因而必须得到领导者和工作人员的高度重视。中小企业大多是民营企业，投资主体的比较单一，这样财务管理的决定权大都把握在比较有权势的领导者和管理者手中，他们大都没有受过专业的财务管理课程的培训，在财务管理方面的意识缺乏。这种意识的缺乏直接造成财务管理效率的低下，没有将财务管理作为一个重要的工作来对待，甚至将经营目标与财务管理相混合。同时也容易造成财务管理目标的短期化，使得财务管理出现工作上的断层，从而影响了整个企业的健康快速的发展。
2.财务管理人才的缺乏
财务管理人才直接影响到财务管理的效益以及整个企业的发展，是企业的核心人物所在，一个具有专业素质的高端财务管理人才或者团队对企业的整体发展起着至关重要的作用。但中小企业由于自身各方面的原因，特别是在资金方面的缺乏，导致无法引进专业的财务管理人才。这样很多必须由财务管理人才所进行的工作，只能由一般的工作人员或者直接有相关的领导者来实行，他们在财务管理方面的素质、能力、技能以及相关专业知识的不足使得财务管理方面出现漏洞，从而使企业不能及时的了解在企业的整体经营状况，不能为企业做出正确的经营决策提供依据，影响了企业在各个阶段甚至未来的整体发展战略的实行。
3.融资困难
资金在中小企业的发展过程中起着关键性的作用，各种战略和政策的实行必须以充足的资金作为基础。而我国中小企业在具体的运行过程中都再出现一个共同的问题，就是资金的匮乏，从而使得其发展的规模和规划受到了限制，这样如何进行融资，为企业的发展提供充足的资金成为决定中小企业生死存亡的关键性问题。这样财务管理就显得格外的重要，在财务管理方面做的比较到位的企业都会做出相关的融资策略，并由专业的财务管理人员对各种融资策略的可行性与目标性进行相关的调研，从而为企业的决策提供相应的依据。而目前的中小企业都面临着融资困难的局面，不能获得金融机构的贷款和相应的政策支持。
4.内部控制缺陷
内部控制的完善程度也是影响企业财务管理的重要方面，特别是对相关工作人员的管理。在国家政策的不断支持下，我国的中小企业得到了快速的发展，同时也对自身的内部控制进行了完善，可仍旧存在着很多问题，特别是工作人员内部控制意识的淡薄和欠缺直接影响了财务管理的效益。这主要表现在以下方面：第一，重钱不重物，存在意识上的偏差；第二；资金管理缺乏相应的制度，不能很好的进行资金的流通，投资方向不明确；第三资金回收困难，资金周转失灵，容易受到财务危机。
5.财务管理体制缺乏
合理的财务管理体制能够为财务管理进行直接相应的保障，支持财务管理的高速度运行。然而我国的中小型企业在经营体制方面的性质直接影响了管理体制的制定，大多属于个体或者私营企业，他们在管理思想、管理素质、管理能力、管理理念方面的欠缺，导致不能制定相配套的财务管理体制。这种财务管理体制的欠缺，导致工作的质量不能满足财务管理的现实需要。比如财务管理系统的落后、会计制度的落后等直接影响了财务管理的效率。
二、我国中小企业财务管理问题的原因分析
我国中小企业在财务管理方面暴露出很多的弱点与不足，这主要是与企业自身发展因素以及我国经济发展的环境所造成，其表现在以下两方面：
1.中小企业自身的原因
中小企业自身的原因是导致其在财务管理方面存在问题的主要原因。我国中小企业大都是私营企业或者个人企业，其经营管理者和企业投资者基本上是一个人我国中小企业投资者和经营管理者一般都是同一人， 这样在财务管理方面就容易出现集权现象，不利于做出政策的财务管理决策，对此必须实现经营者与财务管理分离，分散其权利，以吸收全面的政策；同时财务管理人才匮乏是导致财务管理问题的重要原因，企业应该引进和培养各种财务管理人才，提高整个企业的财务管理意识；另外财务管理系统落后和财务管理体制的匮乏也会带来很多财务管理问题，对此企业应该在现有条件的基础上引进和开发新的财务管理系统，为财务管理提供全面有效的信息和报表，并制定相应的管理制定，形成完善的管理系统和体制。
2.国家政策方面
对于大型企业和国有企业，国家都给予相关的政策支持，并在资金、技术、人才方面提供相应的帮助，而对于中小企业却容易忽视，这种国家政策上的偏斜直接影响了中小企业的发展，对其财务管理方面的能力造成了一定的影响。随着中小企业的地位和作用不断的提高，国家近几年来不断的加大对中小企业的投入与支持，可因为期限的短暂，各种政策支持的力度不大，仍旧不能满足中小企业发展的需求，特别是在财务管理方面的政策扶持水平偏低，使得中小企业的发展仍旧面临财政方面的困难。
3.会计核算本身具有相对性
由于会计行业本身的复杂性， 就很容易导致会计报表不可能具有绝对准确性，即使企业的财务管理水平再高、会计核算再准确，这种问题依旧会存在。这种相对性就导致在现实工作中， 真实在在成本核算、费用分摊等方面存在着许多模棱两可的情况。就是因为各种情况的存在， 就很容易给许多中小企业提供造假的空间。大部分的中小企业都是非上市公司， 它们的部分报表只需要应付税务部门就可以了，不需要通过审计，这就使得中小企业本身和很容易忽视财务的管理， 没有意识到财务管理背后蕴含的经济效益， 所以做账多是应付了事， 一般分为两本账， 其中外账用来应对税务局； 内账， 大多老板选择闷在心里。
三、中小企业财务管理的改进措施分析
由以上分析表明，在我国中小企业财务管理中所暴露出的各种问题不同程度地影响到中小企业的健康、持续发展，这就是有关部门所需面对并亟需解决的问题，并需要综合各种方法，积极、有针对性地采取相应改进措施
1.增强融资能力。
由于中小企业的特点决定了其抵御市场风险能力差并且经营规模小，所以，应该根据自身的实际情况，尽量将自己的资金投放到风险低、回收期短的项目上，从而提高资金使用效益，有效拓宽企业融资渠道。本文主要是从以下几方面对其进行阐述：①制定科学的财务战略决策，减少决策的盲目性，进而提高企业财务管理水平；② 国家金融机构也应该参与到我国中小企业的融资中，也就是银行可适当地将中小企业的应收款和存货等作为抵押品，或将中小型科技企业享有的专利权作为质押担保，大力支持中小企业融资，帮助中小企业渡过难关。尤其是那些符合条件并具有发展前景的企业，银行更应为其发行债券，从而使中小企业享有参与债券市场的平等机会；③优化资本结构，合理地分散投资风险，并提高自身融资能力。这就需要我国中小企业务必科学地制定其资本结构模式，在不断增加内部资本积累的前提下，合理举债，以便更能使中小企业满足当今社会投资的基本需求。
2.根据实际情况，确立合适的财务管理目标
企业科学、合理的财务管理目标能够指导企业走向规范化管理与高效化管理方向，有利于企业的生存与发展。因此，对于我国中小企业，在进行具体的财务管理操作之前，相关财务管理者应先要为企业制定合理的财务管理目标，因为就财务管理目标本身的功能而言其就是具有给企业以导向以及约束和评价的功能，只有有了明确、科学的财务管理目标之后，企业也就有了明确的前进方向，并且也可以将怎么样实现这些目标的具体实施计划制定下来，最后将使得整个企业朝着快速而又健康的方向发展。此外，中小企业与大型企业相比有着明显的特点，因此这就需要相关财务人员在进行财务管理时务必根据本企业的具体实际出发，并制定与之发展相适应的管理目标，只有这样才能对企业的发展有一定的促进作用，并为企业创造更大的利益空间。
3.优化财务结构
优化中小企业的财务结构直接关系到其日常财务管理工作， 因为，随着当今世界金融市场的不确定性导致了预期现金流量很难与债务的到期及数量保持协调一致， 所以中小企业很有必要加强对负债的结构性管理。尤其是对长、短期负债的盈利与风险进行权衡，确保时刻明确企业的负责情况，从而使风险降低到最小以及使企业获得最大盈利的长、短期负债比例。此外，由于企业资本结构安排是一项系统、复杂的工作， 一个企业如果想要让其财务结构达到最佳状态， 必须能够充分考虑到各方面的影响因素， 例如从如何提高投资回报率的角度优化投资结构，对企业的各项投资进行分类比较， 确定合理的比重。或者在一个既能维持企业的正常生产经营活动， 又能将其所承担的风险降到最低的前提下，尽可能地为企业创造更多的效益， 是企业优化资产结构的重要保证。
4.国家相关部门要制定有利于中小企业发展的政策，广开融资渠道，解决资金难题。
近年来，我国普遍存在中小企业融资难的问题，为了解决此类情况，不应只单纯地从中小企业内部因素出发，更应该从国家政策的层面去考虑问题。因此，既需要企业建立行之有效的内部控制制度、加强其管理者的财务管理意识以及提高财务人员的专业素养，同时，国家相关部门更要出台相应的政策，为我国中小企业创造良好的外部融资环境，并给有需要的企业进行扶持。1）对符合条件且极具潜力的中小企业，国家要给予资金上的支持，适当放宽贷款条件，同时还要为其创造相对公平的竞争环境；2）国家要开辟多元化的融资渠道，除金融机构贷款外，也应支持合法的民间资本，让企业的资金来源更广泛；3）设立第三方担保机构，为我国中小企业的信用担忧提供保障。
5.为防止资金短缺确保资产流动能力
从经济学上来理解的话，资产具有流动性、收益性、安全性这几个特征，相比之下，具有较高收益的资产则它的流动性是较弱的且安全性也不太好。同时，中小企业受到自身经营规模的限制，在其资金的运用上，就需要保持一定的付现能力，才能确保企业日常的周转开销，并防止因突发事件而造成的财务困难。而在于存货的管理上，应该对进货的时间和数量有一个合理的估计，其中的一个原则就是既要保证正常的生产经营活动同时又要使得库存货物所占的资金最少。
6.建立风险预警及规避机制。
中小企业一定要增强抗风险理财的意识，把规避防范工作贯穿于财务管理工作的始终，有预见地分析识别所存在的风险及其程度。若果风险发生后，要及时分散、转移或者控制风险的影响，并以最大限度地增加企业财富，从而做到将损失降到最低。
四、结语
在我国中小企业的发展进程中，财务管理问题始终是其主要制约因素之一。随着我国市场经济体制的改革与深化，我国的中小企业将面临更加激烈的市场竞争。然而，中小企业融资难、财务管理意识薄弱以及管理水平落后等因素的影响，不同程度地阻碍了我国中小企业的健康发展。所以，中小企业应增强其融资能力、提高其财务管理意识以及提高员工素质并建立和完善内控系统等，国家也要出台相应的措施，从而使得中小企业更加健康规范的发展。
参考文献：
[1]谢晓斌.中小企业财务管理目标探讨[J].审计与理财. 2005（10）.
[2]陈聪.中小型企业的投资决策及其风险防范[J].上海会计， 2000（3）.
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[4]杨相鼎，王庆春.我国中小企业融资问题的理论实践剖析[J].经济师，2011.
[5]王晓艳.浅析我国中小企业财务管理的缺陷及解决对策[J].现代审计，2009.
财务管理方面的问题范文2
关键词：财务管理 课程设置 问题解决
谈起财务管理专业，外界都只是想起资产负债表、损益表、利润表等报表的制作和审核，但其实财务管理专业课程范围并不仅仅局限于这些财务报表的制作和审核，还包括着税收申报和风险管理等。而相比于其他方面，风险管理在财务管理中更加凸显出其重要性。而对于一门财务管理学科来说，更重要的是研究如何使企业内部资源得到最大程度的利用，从而使得资本效益最大化。当前，财务管理专业为了更好的适应我国经济发展的要求，不断调整这财务管理专业的培养重点，但在这培养过程中依然存在着较大的问题需要及时的解决。
一、财务管理专业的培养目标
随着我国市场经济的逐步完善发展，市场主体之间的竞争变得越来越频繁，企业与企业在争夺市场份额的竞争中，不断的完善技术和产品的缺陷，同时对于企业内部管理在市场竞争中起到的作用也越来越受到重视。财务管理专业的开设，是我国政府考虑到由于经济发展的不稳定性，需要大量的专业的人才，能够在我国各个行业的财务岗位中充分发挥有效作用，降低我国由于财务管理的不规范或财务风险而导致各种问题的出现。尤其是在金融领域，金融领域是一个较为特殊的行业，在风险控制上要求较为严格，一般而言金融涉及到的财务问题较多，容易在涉及多方的问题上出现无法控制的风险，从而严重影响了金融的健康发展，所以金融领域对于我国高素质的财务管理人才的需求较为强烈。
财务管理专业的教学应该更加注重学生在专业素质方面的培养，尤其是在财务管理方面的技能培训，财务管理专业作为一种实际操作强的专业，需要学生在学习中进行实际技术的操作，熟练掌握这方面的能力，从而才能满足我国经济社会对于财务管理专业人才的需求。
财务管理专业人才的培养目标，是培养一批能够独立掌握财务管理方面技能，拥有较为系统的知识体系，对于理论要求也较高，在面对经济形势和问题中能够有自身的冷静判断，不仅是需要严谨缜密的思维，还需要能够独立的决断力。由于经济发展中，各种财务问题错综复杂，没有良好的理论和技能，很难以驾驭财务管理过程的方方面面，容易引发各种问题。通过确定好培养财务管理专业人才的培养目标，才能根据财务管理方面的专业特色要求，从而建立完善的财务管理专业人才培养的教学体系。
二、财务管理专业设置存在的问题
（一）教学中教授的知识存在着时滞性
财务管理专业由于不仅仅包括财务方面的应用知识，还涉及到其他很多方面的知R，所以财务管理专业在培养过程中对于知识的更新要求比较强烈，需要能够与时代的发展联系紧密。尤其是在财务管理专业涉及金融和会计等方面的时候，如果仅仅是局限于课本教学的方式，将使得学生学习到的知识存在着严重滞后性。
（二）传统教学方式的单调
财务管理专业是一门综合性较强的专业，所以包括的科目较多，不仅包括财务方面的知识，还包括管理学方面的知识。这些知识在教授过程中都是很单调乏味的，很容易在学生学习过程中使得学生产生厌烦的情绪，尤其是财务方面的知识，仅仅是通过教材的讲解或者通过多媒体的方式展示，也很难打动学生或者很难使得学生理解。
（三）财务管理专业教学人才短缺
当前，在聘用教学人才方面，由于很多学校存在着经费紧张的问题，所以在高水平财务管理教学人才不能够获得较高的工资水平，这是由于目前的教学体制的因素导致的，短期内不容易改变。还有一个重要的原因，由于财务管理专业是一个实践性较强的专业，所以相关人才需要拥有多年从事财务管理活动的教学人才才能够真正了解财务管理这一职业，而这种拥有从事财务管理经验的人才并不会有心思真正的投入到教书育人的行列中，只能通过聘请作为讲座教授的方式经常为学校举办一些讲座，但这些所谓的讲座很难对学生起到多大的作用。所以当前经济社会对财务管理类人才需求较为旺盛，尤其是高素质的专业人才，但这种大量的人才需求导致教师人才短缺，很难为社会培养更多的高技能的财务管理人才。
三、改进财务管理专业的措施
（一）强化教材的时效性
由于财务管理类专业的学生对知识的时效性要求较高，所以学校在制定相关的培养计划的过程中需要充分考虑到教材的时效性问题，需要及时更新教材知识，从而使得教材知识能够及时反应社会经济发展的现状，为学生培养出与时俱进的时代观。
（二）加强财务管理专业的操作性
财务管理专业是与实际结合较为紧密的学科，在教学的过程中需要充足的课程时间对学生的实际操作技能进行培训。在这方面，学校需要结合实际情况，对教学系统做出系统的安排，通过与财务管理专业的充分研究做好相关的研究工作，给学生安排合理的操作课程，并给予学生课外训练的机会。在这方面，学校需要为学生的实训提供相应的机会，包括实习等方面，只有充分的训练，才能够提高财务管理专业的学生的实际操作技能。
参考文献：
[1]张长海，郑姗姗，吴顺祥.基于市场需求的财务管理专业课程设置探讨[J].财会通讯，2012，（28）：41-43
财务管理方面的问题范文3
【摘要】论文是作者根据相关资料及本人学习经验、所学知识内容，对目前林业财务管理相关工作进行的思考。
【关键词】林业；财务管理；问题；措施
1财务管理工作基本情况
近几年来，随着林业六大方面重点工程的全方位实施，国家在林业方面的资金投入一年比一年高，林业在建设方面的资金不足局面得到了良好改善，这就使得林业发展的步伐得以加快。但现在我们仍需清楚地认识到，那就是林业财务管理工作中依然存在问题，甚至还相当严重。如何对国家下发的资金进行良好地管理和使用，使这些资金好刀用在刀刃上，是每个从事林业财务管理的工作者应该努力考虑的情况。故此，本人对现阶段林业财务管理所面临的严峻形势进行了分析，并在此基础上提出相关问题的解决方案以供参考。
2财务管理工作存在问题
在目前林业财务管理工作中，林业的建设资金管理有待提高，其主要体现在提高财务管理水平和资金使用效益方面，林业资金的管理、使用应当作为财务工作的重点，在工作过程中不断完善已经出台的财务管理措施，确保资金安全、有效运行。例如，河北省林业系统在驻石家庄市的工会财务管理就出现了对财务管理重视不够以及理念落后、会计人员在工作基础等方面行为不够规范、财务管理设立的岗位制度不健全以及工会内资金管理存在漏洞等问题。
2.1资金管理问题
资金是非常重要的一环，它在企业的发展过程中起着不可或缺的作用，它是企业日常很多生产活动资金的重要来源。这一点对于林业企业而言也不例外，资金就像体内水分一样渗透于企业众多方面，复杂但又相互联系的资金链使得企业日常活动得以正常运行。但就目前我国的林业财务管理状况而言，其仍然存在着一系列不好的情况，可以看出理想中的高效的财务管理体系并没有构建成功。
2.2财务分权管理
林业企业在发展过程中，其下属的有关部门并没有考虑到账户系统的全面性，在成本方面的计算系统并不完善，生产活动的审核也只是领用工资款项和转销备用金这两类，基层单位只有出纳员，会计核算的审核形式也只采取了报账制。在林业企业增加了其经济业务范畴之后，为了能够充分提高基层部门的活力，企业逐渐建立了相关部门在成本费用核算和财产资金管理方面的经济责任制，之后逐渐发展到二级会计核算往来制的组织形式，基层单位也开始设置会计职位[2]。从会计核算组织形式在林业企业管理方面的实施可以看出，其具有相对的立性。在基层单位工作的会计的会计核算工作是在基层单位的领导下进行的，这虽然使得基层单位对于企业资金的监督和运用起到了一定的作用，但也在一定程度上使得企业的总体调控作用被削弱，甚至滋生了某些不良现象，比如基层单位为了与自身有关的局部利益而牺牲总体利益，从而对林业企业发展造成了不利影响，甚至出现了的情况。
2.3财务管理内部控制建设落后
我国重视林业在会计制度建设方面的问题，因而形成了多种会计规制。这些财务会计的问题是关于林业企业的，可在财务管理这一层面，我们国家还是没有构建出一个良好的体系，其过去对于林业企业财务管理层面的一些相关制度，只在过去的有关报告中偶有设计，内容很少。
3改善问题的方法提议
怎么样加强财务管理方面的工作，使林业资金在有限的范围内发挥出最大的效用，是一个值得思考的问题。在综合考虑了诸多因素和问题后，笔者进行了思考，认为可以从以下几个方面去思考解决问题的方法。
3.1建立完善内部财务管理制度
企业相关工作的加强，必须首先从自身找问题。加强财务管理亦是如此，企业财务管理从内部找问题，应该先从最根本的制度出发，因为这是财务管理以及向外辐射的其他方面的立足点。
3.1.1岗位责任制度
会计提供的信息是管理层分析财务状况以及做出财务决策的基本要素。首先在会计和出纳人员层面，建立起一套完整的岗位责任制度，使工作人员严格执行国家的财经法规和财经制度，在工作过程中严格遵守会计人员职业道德，坚持原则，做到为人廉洁，办事公平公正；然后建立钱账分管和内部稽核制度，分清其在受理业务中应当承担的责任，并且做到能够及时核对账口，确保信息与事物是相符的。
3.1.2审核制度
审核是对财务信息进行核对以确保信息准确性的一项活动，在财务管理中有着重要作用。在单位财务层面做到收支统一，并且全面实行符合国家标准和规定的审核制度。例如，关于原始凭据的报销，首先将得到的凭证交到相关部门，然后由相关部门对凭证记载事项进行审查，以确保其完善和符合规定，并在审核通过后印上“审核”标识，然后经过相关的单位财政主管进行审批签字，在这一系列的工作之后才能进行报销。
3.2单位内部控制的加强
单位内部基本控制制度得到改善后，企业管理层要重点着手进行内部相关控制工作的开展。就目前而言，全球大多数市场经济国家关于改善财务管理工作的通行做法是对单位内部控制进行加强。从20世纪初发展至今，内部控制的控制方法和理论在国际舞台上起到了很大作用并且得到了很大发展。从提出理论到逐渐将理论运用于实践，内部控制的内容得到了很大程度的丰富。
从广义方面来说，单位内部控制是指，单位内部的管理控制系统能够贯穿于单位进行的经济活动的各个方面。我们的目的是使林业企业在财务管理方面的工作得到提高，要使其财务管理工作做到符合规定并且高效实施，必须加快林业企业内部管理制度的建设脚步，在财经法规的范畴内制定相应政策，以确保单位的经营活动能够有效实施，保护企业资产的完整性，做到能够预防错误、找出问题等，并通过这些来确保企业会计信息资料的合情合理，合法守序。
【参考文献】
【1】焦生虎.当中国铝业集团财务管理模式改进研究[D].兰州：兰州大学，2013.
财务管理方面的问题范文4
一、新医改下公立医院财务管理中存在的问题
（一）对于预算的认识和执行不到位
预算的认识和执行不到位主要表现在医院方面对预算的认识不到位，存在偏差，财务人员不能很好的把握整个医院的预算；另一方面也体现在预算的执行率比较低。如果财务人员在制定预算的时候，没有将多方面的因素综合起来思考，这将会导致预算的执行和预算有很大一段差距，于是就出现了公立医院的预算管理只有形式而没有实质的情况。
（二）成本费用管理不科学
由于医院财务人员不够重视财务管理，在实际管理的过程中，将会严重影响财务预算工作的展开。对于成本费用来说，以药养医是个普遍只晓得问题，药物费用在医疗费用当中一直都占据着很大一部分，这从效率角度上来看是不科学的。其次，仪器的采购、使用、维修和报废等方面都没能做到规范合理的对待，于是很多资产就会对不上账，导致资产莫名的流失。虽然医院有着成本费用的管理方案，但是还不够成熟，不够系统化，所以可行性不高，导致预算和实际情况不符合。
（三）医院内部结构划分不明确
医院内部结构划分不明确是导致财务管理出现问题很重要的一个因素。公立医院往往不会设置专门管理财务的部门，只重视医疗服务过程中的成本管理而忽视了对药品、设备等方面的管理。没有形成科学合理的管控体系，也没有统一合规的操作流程，于是，财务中就会出现很多问题。
（四）财务管理人员的风险意识低
不得不说，财务管理人员的风险意识低也是财务管理出问题的一个重要原因。有些高层管理人员为了追求经济利益而忽视公立医院的责任；而有些财务管理人员常常会忽视监督工作，并且可能由于自身的素质和能力，对医院的财务管理难以有全面的了解，所以工作有可能也会出现失误。
二、解决公立医院财务管理问题的有效途径
（一）确立科学的财务管理目标
确立科学的财务管理目标，是公立医院开展财务活动的参考标准。在财务管理过程中，我们首先要做的就是明确财务管理的主要目标，然后在这个基础上进行其他工作。当然，我们在确立财务管理目标的时候，一定要科学、客观以及合理。财务管理目标要能够为医院以后的持续稳定发展制定方向。同时，医院也要跟着制定的财务管理目标发展，这样能让公立医院有一个明确的方向。
（二）建立完善的财务管理制度
在财务管理中，我们必须要做到的一点就是建立和完善财务管理制度。毫无疑问，财务管理的重点是资金、预算和采购，所以我们要对资金的流向进行合理的监控和监管，对预算有清晰地定位和目标，对于采购需要科学谨慎。同时，我们也要实现信息化，让资金动向能够在医院内部实现信息共享，能够使医院资金的使用更加合理化。对于耗材、设备、人才引进等的预算，必要有合理的管理程序，严格规范的预算制度、审批制度，对各个审批责能进行分级化管理。
（三）加强财务的成本控制
在财务管理中，我们也应该做到对财务的成本控制，也就是说我们要去控制各种类型的成本支出项目，包括药品成本、医疗成本等。随着医疗技术的发展，公立医院一定会参与到各医疗服务行业的竞争中去，这会影响到医院的运营以及财务状况，所以我们要健全成本控制，以便更加顺利的开展工作，也可以防止工作中出现漏洞。同时我们也可以将成本控制制度、收入和支出控制制度等相结合，达到一种平衡制约的效果，以此来确保医院正常的运作。
（四）提高财务管理人员的职业技能水平
财务管理方面的问题范文5
一、房地产融资中财务管理重要性和问题分析
（一）房地产融资中财务管理重要性分析
对房地产融资中的财务管理进行加强，有助于风险的降低。房地产行业是比较特殊的行业，在开发活动中对资金的需求量比较大，这就需要在对资金的科学配置以及计划等方面加强重视。财务管理的优化在这一过程中就比较重要，通过科学化的管理方法应用，对融资风险就能得到有效降低。
另外，能够通过财务管理的优化，来为融资的成本加以节约，对成本的控制水平就能不断提升。房地产融资中的财务管理的加强，能够对融资决策的科学性得到有效保障，从而就能有效避免融资不足的问题发生或者是融资资金过剩的问题出现，在融资的科学性方面就能得到有效实现。
（二）房地产融资中财务管理问题分析
从当前的房地产融资过程中财务管理的现状来看，在诸多方面还存在着问题有待解决，这些问题主要体现在没有注重资本结构的合理性，在资金成本方面相对比较高。由于房地产的开发活动在投资量上比较大，并且有着比较长的周期，投入面也相对比较广。在资本结构上没有得到合理化，对财务风险就会增加，对企业的收益也会产生相应的影响。
再者，房地产融资中的财务管理没有注重内部控制。在完善的内部控制体系方面比较缺乏，在进行财务管理的控制监督方面还是通过人为的管理，没有严格的按照制度化的管理模式实施。这就比较容易造成内部控制效率比较低，在实际的管理中会存在诸多漏洞。在财务管理人员的综合素质方面有待提升等。
除此之外，对于房地产的融资过程中的财务管理的方法没有及时优化改善，在财务预算方面存在着不合理的问题。对这些方面的问题就要能得以充分的重视，只有如此才能保障财务管理的水平提升。
二、房地产融资中财务管理问题产生原因和优化策略
（一）房地产融资中财务管理问题产生原因分析
从房地产融资中财务管理的问题产生的原因来看，也是体现在多个层面。多数的房产企业都有着相对比较高的负债率，这就对企业财务带来了比较大的风险。还有是房地产的融资过程中，没有和企业还款能力紧密结合，这就比较容易造成财务管理上的风险出现。在房地产的项目开发过程中，也有着很多的不确定因素，这些不确定因素对财务管理的质量水平提升就有着很大的阻碍。
（二）房地产融资中财务管理优化策略
第一，加强对房地产融资中财务管理的优化，就要能充分注重多个层面的措施实施，在管理上进行加强对资金成本来进行降低。财务管理过程中的成本预算中，就要能充分注重对融资的方式全面性的分析，在经营成本的控制方面也要能得以加强，对多样化的融资方案加以科学的制定。通过对财务杠杆的有效应用，来保障财务管理的水平提升，将房地产企业的资金利用效率得以提高。
第二，要能充分注重对房地产融资中财务管理人员的综合素质提升。在这一过程中要注重财务管理人员专业化水平，能够将人本思想在财务管理人员的专业培训工作中加以融入。对财务管理人员的安全管理意识和能力不断强化，对管理人员在风险意识以及融资知识等方面充分的重视和提升，只有从多方面进行加强，才能保障财务管理水平的提升。
第三，注重对财务管理方式的转变，在管理的规范化目标方面要能得以实现。房地产行业的融资过程中，财务管理作为重要的保障工作，就要能在管理的方式上和时展紧密结合，只有如此才能真正促进管理水平的提升。要注重融资工具的引进，注重管理方式的先进性和规范化等。只有在这些方面得到了加强，才能充分保障融资资金的利用效率提升。与此同时也要能够在预算控制体系的建立上进行加强（如下图实施）。
第四，要能在财务管理的信息技术的应用进行强化，不断的将财务管理的效率水平得以提升。在信息化的发展时代，只有在这些基础方面得以充分重视，才能保障财务管理的质量得以提升。例如某房地产企业在通过网络化的技术应用下，就在营业额上有了很大的改变。前三季度实现营收38.1亿，同比增长37.95%，净利润2.58亿，同比增长90.3%。这就能看出网络信息化的技术应用的重要性。
财务管理方面的问题范文6
关键词：行政事业单位；财务管理；问题；对策；
数字图书馆；元数据；互操作性；数字保存；知识产权
中图分类号：F23
文献标识码：A
文章编号：1672-3198（2012）04-0166-01
1现阶段行政事业单位财务管理存在的问题
1.1对财务管理的重视程度不够
财务管理是行政事业单位日常管理的重要组成部分，关系到整个行政事业单位的日常运作和工作的顺利开展。但是，目前很多行政事业单位对加强财务管理的没有引起足够的重视，内部的财务管理体制不健全，在很大程度上导致了行政事业单位财务管理混乱、账目不清、资金来源或者去向不明等。对财务管理的重视程度不够还使得单位领导对这方面采取忽视或者轻视态度，进而造成单位财务管理问题出现后权责不明，难以有效地追求相关责任人员的管理责任，也难以提升财务管理人员的规避风险意识。
1.2财务管理制度不完善
财务管理最重要的是相关的规章制度，只有规章制度制定得科学合理规范，才能够保证单位财务管理工作的顺利开展。然而，现阶段很多行政事业单位的财务管理制度存在不科学、不完善等问题，给财务管理工作的顺利开展带来了极大的阻碍，而且即使有相关规章制度的存在也往往在实践中难以得到有效地落实和贯彻。管理手段僵化、单一，缺乏一套高效的、切实可行的财务管理制度，进而导致财务管理人员在组织上比较散乱，具有一定的随意性，同时也不具备高度的工作责任感，主观意识方面的不足将极大地制约行政职业单位财务管理水平的提升。
1.3财务管理人员业务水平不高
前文已经提及，长期起来行政事业单位对财务管理方面都处于一种轻视或者忽视的状态，这使得财务管理制度不健全和财务管理现状比较混乱。这种认识方面的不足也使得单位对财务人员业务水平的考核和提升存在空白，很多行政事业单位的财务管理人员往往并不是专业财经专业出身，甚至对一些基本的财务管理任务都不能胜任，因此很难期待其能对单位的财务管理水平的提升产生实质性的影响。行政事业单位没有定期地对现有的财务管理人员进行业务方面的考核，同时也没有为财务管理人员组织必要的培训，以促进其业务水平和实践能力的提升。财务管理是一项非常复杂和繁琐的工作，一般需要相关人员具备较高的科学文化素养和专业知识水平，而且面对越来越复杂的市场环境，行政事业单位参与的社会活动越来越多，所参加的项目也越来越具有专业性。
行政事业单位的工作具有稳定、安逸等特点，因此，在这种相对比较宽松的工作环境中财务管理人员容易出现消极工作、工作态度不认真以及提升业务水平积极性不强等现象。程序上的不规范和工作态度方面的不认真极易造成单位财务管理的混乱和账目收入支出存在偏差，非常不利于“阳光政府”的构建和行政服务效率的提高。
2提高行政事业单位财务管理水平的若干对策
2.1积极转变思想意识
高效的财务管理是行政事业单位进行日常工作的必要条件，对提高政府部门的社会公众形象也具有积极意义。这不但要求行政事业单位的相关领导要从思想上对财务管理工作进行重视，而且也要求从事财务管理的相关人员具有认真负责的工作态度，积极做好单位的财务管理工作，为单位公务的顺利开展提供便利条件。财务管理人员应该提高自身的管理水平和更新自身的管理理念，努力从全局的高度去分析问题，解决问题，并积极为领导的相关决策提供切实可行的方案和建议。一切从单位的实际情况出发，重点把握资金的具体来源和支配情况，为领导进行相关决策提供第一手的真实数据资料。
2.2引入高水平的财务管理人员
当前行政事业单位财务管理水平普遍不高，其诱发因素具有多元性，但是从根本上来讲，还是因为财务管理人员水平较低，业务实践能力不强等，因此引入高水平的财务管理人员是解决当前财务管理问题的关键所在。引入专业的财务管理人员要具有年轻化、综合化和专业化等基本特征，还要注重培养引入人员的团队合作能力和协调沟通能力，以应对日益复杂和综合的行政事业单位财务管理事务。同时，财务管理人员还应该积极优化专业知识结构，尤其要加强经济法律、计算机科学与技术、网络技术和工商行政管理基础理论等周边学科，为顺利开展本单位财务管理事务提供充足的智力保障。
2.3健全财务管理制度
行政事业单位应该树立现代化的财务管理观，积极建立切实可行的和科学合理的财务管理制度，其中主要包括财务的预测、财务预算、财务风险控制、财务分析以及财务审核等几大板块内容，规范现阶段行政事业部门的财务管理程序。建立财务管理责任制度，在发生相关的财务管理问题时及时根据规章制度对特定的管理人员进行追责。在编制单位预算时全面地考虑各种因素，建立科学的财务风险预测和管理机制，有效将本单位的财务风险控制在合理的范围内，避免市场因素给本单位带来不必要的财务风险和利益损害。
另外，行政事业单位还应该加强单位财务的监督工作。在内部通过建立民主的财务监督机制来全面地对财务资金的运作进行监控，防止等不法行为的发生。在外部要积极依靠广大人民群众，通过社会监督来促使本单位的财务管理工作更加透明和更加高效。
