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新媒体运营工作重点范文1
在盛世的年代，我们实现了光荣与梦想，超出公司及领导的预期，同时运用“本土氛围、国际空间”的整合资源能力，将工作经验及个人成长的基础性工作做得更扎实，并有远见的高度，让我对客户及产品更加深刻的了解和认识。从与各部门之间沟通互动、内部工作组织协调、客户经营及开发商经营，让我综合的能力更上一个台阶，针对疑难问题及复杂问题处理的方式变得更多元化。通过2010年的工作总结、自我检讨及对2010年工作计划，将工作重新梳理及整合，做好2010年战略工作部署，同时影响其他同仁将项目的整体经营工作做好，以下四点是我个人2010年个人工作评估报告：
壹．10年工作事务责任与执掌
1. 协助业务经理处理业务流程及各个科目的教育培训工作。
2. 业务活动组织、客户邀约、统计、稽核、问题反馈等工作。
3. 策企划、推广部门工作协调及跟催。
4. 业务专员、服务专员工作协助并指导。
5. 协助业务经理教材编写、教育培训、定期考核验收的参与执行。
6. 协助项目总监制定项目工作节奏、推广计划、销售工具制作、部门之间文件编制、开发商经营、公司沟通、协调、追踪等事宜。
7. 协助业务经理进行销控掌握、业务管理、纪律、卫生等工作事宜。
8. 协助业务经理做有关国家政策、金融、市场做信息资源整合，定期培训，建立市场信心。
9. 协助业务经理做有关指标性楼盘及竞争个案定期市场调研，解读并破解市场密码，提高业务能量。
贰．10年工作突出表现及经验
一、沟通协调：
1. 通过策企划部门及推广部门的沟通与衔接，做好基础性工作，将各项销售工具、物料、媒体、企划表现等工作有序有力有效地向前推进，加快工作执行力道，将工作落实到实处，提高工作效率，不断地总结经验及工作的不足，沉淀工作硕果和工作方法。
2. 通过与开发商衔接等工作，凡是向内找答案，向外找资源，寻求科学方法将工作向前推进，公司领导曾说过，客户与开发商都没有错，错的只有我们自己，凡是要根据事实情况及个人的做事风格进行合理分析，寻求切入点，将工作的执行、协调、反馈及督导等全面做好。
3. 项目阶段性产品公开、产品诉求及媒体投放，根据近期来电、来访及成交做好客户分析，同时总结客户特征及客户的属性，协调各部门形成阶段性行销推广方案。短信媒体投放是本项目主流媒体之一，与公司各部门做好基础性工作，同时紧密协调短信公司根据项目及产品的情况做好客源筛选再做投放，总结短信反馈效果及公司不足，以便下次媒体有效投放。
二、管理方面：
1. 对专案组内部管理逐步成熟和完善，对人员的管理和事物的协调能力具有自我的看法和见解，鉴于项目和人员不断地成熟和稳定，自我不断地学习和探索，经验逐步成熟，自信心逐步增强，自我的洞察能力及事物的协调能力也不断地提高。
2. 自兼任业务经理职务工作，对销售的管理及客户谈判工作逐步在提升。总市场的理解具有自我独到的见解，对培训资料整合及综合的整合能力也逐步在提升。
3. 对现场协调事项及前台的管理有自我的看法和见解，对服务意识及客户接待的理解，现场的展示的细节都有所提高，但仍然有很多不足，以后要加强学习，加强自我管理水平和服务意识。
三、执行力：
1. 对现场的制度和流程逐步规范化、系统化及标准化，逐步落实和强化细节，做出公司要求的标准同时根据现场作战情况将制度和流程准备系统化。
2. 项目的客户会、电开、集客活动、各项数据等采集，根据项目情况、产品的定位、客户的情况将现场的各项工作系统的培训，同时做出执行力道，到达标准的作战士气。
叁．09年工作表现不足和欠缺
1. 在工作中虽然不断地成长，但是还存在很多不足之处，思考问题整体的连贯性不足，体现深度不足，在以后的工作中，我会跟随公司和项目的节奏做好自己分内的工作，思考问题与执行问题要从全面思考，逐步围绕业务核心“聚焦、深度、说清楚”将工作做好，同时协助项目总监将项目整体工作运营好，发挥自我的管理能力，寻求最好的解决方法，做好项目的运营工作。
2. 发挥主动学习精神及积极工作态度，不断的提高自我，对内部、外部的协调管理要有自我的想法和主见，遇到问题要多思考解决方法和解决方案，多向领导汇报工作，如有解决不了问题要向领导和和同仁请教，用心做好领导分配的工作和自己的分内工作，同时协助其他同事做好项目运营工作。（1）
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3. 加强部门之间的协调工作，对工作要有高度、深度及广度的理解能力，明确工作目标，端正工作态度，检视自我的不足，增加自我的创新能力，提高工作效率，发挥自我的管理能力和协调能力，将工作有力的推向更高的台阶。
4. 加强整合营销能力及整合营销的升级能力，对客源及产品要有更深刻的认识、了解和掌握，提炼项目精髓，整合有利的市场资讯作为培训资料，形成强有力的业务说辞，综合以上研制符合当下市场的业务做法。
肆．10年工作重点加强和规划
1. 加强执掌工作力道，思考问题要全面化，跟随公司和项目的发展方向将工作逐步向前推展，在最短的时间内，用合适的方法将公司和领带分配的相关事务完成。做事加强执行力和注重细节，成为一名优秀的管理人员，创造最佳工作效率。
2. 跟随公司和领导不断地学习公司的企业文化，也不断地自我反省、检讨和总结，严格自我要求，做事及执行问题要体现深度和细节，加强自我创新意识，同时协助项目总监及其他同仁做好项目经营工作。
3. 根据项目节奏和项目方向的发展，加强各个部门之间的沟通协调工作，并提前做好工作计划和相关工作事宜准备，发挥积极主动工作精神，将09年可传承工作经验逐步发挥，并改善09年不足之处，将2010年年对执掌工作要加以改善，力争创最大工作效率。
4. 不断地自我成长和学习，逐步加强专业知识的修炼，加强自我管理能力发挥影响力作用，在原来的工作基础上进行探索和创新，做好本质文化，同时通过自我学习，对未来房地产的走势要有自我的看法和见解。
5. 针对国家出台政策要不断地学习，采集政府规划的方向和政策导向，逐步研究gdp、股票、cpi、人民币的常态走势，对资料进行整合，我们要做好宏观市场大事分析，同时做好微观市场分析，寻求突破口及业务做法，研制可执行业务战略，明确工作目标，端正工作态度，做好业务相关工作。
6. 加强对周边项目和北京指标性楼盘的高度关注，对北京市成功的指标性楼盘进行参观学习，采集可运用信息，撰写市场调研可行性研究报告，总结成功经验，并夺取利好之处，做好相关的市场因应。
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新媒体运营工作重点范文2
近年来，松原的广电事业在文化产业浪潮的冲击和推动下，显现出良好的发展态势，取得了一定成绩，但由于受长期的计划经济思维和过于强调意识形态属性观念及广电产业自身发展局限的影响，广电产业的发展活力远远没有发挥出来。局党委在经过了反复的思考与探索之后，确立了广电要生存，就必须加快产业发展的总体思路。全局上下研究产业发展，关心产业发展，支持产业发展，参与产业发展。
目前，产业收入由2002年的700多万元增加到1300多万元，初步形成了产业与事业并举的良好格局。
一、明确思路，更新观念，全面提高产业意识
广播电视具有公益性的事业属性，同时又被业内人士称为“朝阳产业”。作为朝阳产业，如何遵循市场规律搞好经营，是摆在每一位广电人，每一位管理者、决策者面前必须回答的紧迫课题。
为从根本上改变松原市广电产业严重滞后，事业无法顺应时展、自身生存受到严重威胁的被动局面，2003年初，松原市广电局召开了全体职工大会，全面启动广电系统“大学习、大讨论、大落实”活动，提出了解放思想，开拓思路，树立广电文化产业意识，运用市场经济杠杆，推动广电文化产业发展的总体思路。通过活动的开展，使全体同志进一步认清了形势，解放了思想，有效提高了全员的产业意识。大家清醒地认识到：作为21世纪最具潜力的产业，文化产业在发达国家已经成为支柱产业，“文化立国”已成为各国政府的重要战略。就我国而言，近年来文化产业异军突起，以其强劲的发展势头，充分呈现出对国民经济的拉动作用，为整个经济和社会事业的发展注入了活力。对于一个城市来说，文化是灵魂、是城市的内在吸引力，“文化”的竞争将成为未来城市发展的焦点话题和重要组成部分。
如何发展松原市的文化产业，如何为文化产业的发展和旅游发展营造浓厚的舆论氛围，是摆在松原广电人面前应该解决，也是必须解决的问题。过去过多强调的是广播电视的事业属性，忽视了广播电视的产业属性，过多强调的是、文化阵地的宣传作用，简单把经营创收列为事业的一部分。党的十七大提出要“大力发展文化产业，实施重大文化产业项目带动战略，培育文化产业骨干企业和战略投资者，繁荣文化市场”的精神要求。转换思想观念，提倡创新思路、创新谋划和创新方法，凝聚力量，统一思想，激发广大干部职工对广电文化产业发展无穷的创新能力，从而，使大家切实树立起发展广电人人有责的产业意识。
二、寻找商机，迎难而上，全力拓展产业空间
要实现广电产业新的跨越，仅有美好的蓝图是远远不够的，必须有一种攻坚克难、义无反顾的决心和勇气，更需要一种脚踏实地、一步一个脚窝的做法。
（一）职能分化，管理分类，积极推进广电事业和产业改革
按照广播电视特有的属性，将公益性和经营性分离，按照事业和产业职能加以区分，改变了原有的机构设置形态，由原来的事业和产业、宣传和经营统一，分为事业和宣传一体，产业和经营一体，并按照事业和产业的不同要求，实现分类管理，于2004年8月完成了广电事业和产业的改革，事业改出产业来。使广电产业在职能、机构、管理三个方面得到了加强，为今后的发展打下了坚实的基础，具体做法是：
1.改革体制和机制。全面推行了广播电视的内部管理机制和体制改革。撤销了松原人民广播电台、松原电视台建制，组建了松原广播电视总台，实现广播电视局、广播电视总台、总编委员会“三位一体”、“局台合一”的领导和管理体制，成立了广电产业领导小组，下设了专门机构产业办公室，选派精英搞产业，实现了对全局产业的宏观调控和全面协调，增强了广播电视产业的整体实力。
2.改革人事制度。按照国家有关的法律、法规，改革以往的用人机制，实行全员聘任制。科级领导职位实行竞争上岗，一般工作人员实行双向选择。对新入产业人员按照省、市改革的相关要求及公开、公正、公平的原则，采取考试、面试和考察相结合的方法，公开向全社会招聘，以优化职工队伍，吸纳广播电视专业人才。对懂经营会管理的人员优先聘任，放宽聘任条件，并调到重要岗位。从而，实现了自主用人、人员自主择业、政府依法管理、配套设施完善的分类管理体制。
3.改革分配制度。从实际情况出发，改革单位总额工资管理办法，扩大单位内部分配自，建立起重实绩、重贡献、向优秀产业人才和关键岗位倾斜等形式多样、自主灵活的分配激励机制。
4.成立广电产业组织机构。按照宣传和经营分离的改革思路，将广电宣传和经营分开管理，切实做到了两条腿走路，两条线并举。局里由一名副局长主抓产业管理，一名台长助理分管产业，先后成立了大型节目录制中心、广电培训中心和电视剧中心三个科级单位，重点研究和开发产业项目，新成立的产业三个中心遵循市场经济的运行规律，不断开拓新的经营领域 ，寻求新的经济增长点。
（二）全员上阵，指标分解，让创收成为常态
坚持两手抓，既要抓广电事业发展，又要抓广电产业发展，形成事业带产业、产业促事业的良好发展格局。我们将产业创收指标层层进行分解，落实到每个人头上，形成了千斤重担大家挑的局面。
一是总台将常规电视广告推向市场，采取竞标经营，每年递增10%。
二是广播广告下达指标由频率总监管理经营，每年递增5%。
三是以广播和电视栏目组为单位，栏目创收由制片人负责，合理分配产业创收指标，并采取了与商家合办栏目的方式，先后与市中级人民法院、市教育局、前郭灌区等部门开办了《法在身边》、《红烛》、《走进灌区》等栏目，在突出社会效益的同时，增加自身的产业收入。
（三）创新思路，多点开花，增加产业创收渠道
以往的产业创收渠道仅有两个：一是网络中心创收；二是广播、电视、报纸的广告收入。随着广电事业和产业的不断发展，我们广纳贤才，集聚力量，开辟渠道，支持广电文化事业发展。随着改革的不断深化，各项工作得以理顺和发展，把目光投向市场，广开创收途径。广播、电视、报纸广告和网络中心的经营工作，在确保广电和舆论阵地作用的前提下，精心打造广电产业，适时调整政策，改革管理体制和经营机制，狠抓经营创收。
一是通过栏目、信息资讯、专题片制作、企业大型宣传活动等方式，实现广播、电视、报纸节目（专栏）的市场化；
二是通过开展增值业务，多路微波电视等形式，扩大电视用户，力争实现建立强势复合型媒体平台，拓宽创收途径；
三是不断寻找新的商机，寻求新的产业空间。2009年建成投入使用了9千平方米广电产业综合楼，通过整合广电资源，形成以演播大厅为龙头，多渠道开发的产业框架。演播大厅可承接大型会议、演出、文化赛事和商务等各项活动；高档次的录音棚面向市场，满足高水准的录音和音乐编辑录制；产业大楼的宾馆和庆典项目已经启动，每年创收100多万元。同时，我们还寻找商家合作，开发影视剧产业，今年拍摄了一部电影《大金始祖》，即将在央视6套播出。
四是抢占域外资源。为了做强做大广电产业，我们依托广电求发展，跳出广电求发展。成立了国有独资企业――松原广播影视传媒有限公司，以松原广电总台直属的影视传媒有限公司为龙头，走多元化经营、综合性开发的产业发展之路，向跨媒体、跨行业、跨地区、跨界别的服务方向发展，做宽产业范围，做优产业项目运营平台，通过企业化管理，市场化运作、产业化发展的办法，发展新兴产业，着力做大做强优势文化业态和新兴文化业态。为使文化和旅游相互促进，我们瞄准国际国内市场活跃的旅游业，与天马旅行社优势互补，互利互赢，合作成立了松广传媒天马商务旅行社。同时，借助自身优势，涉足农副产品市场，注册生产了北耕牌系列农产品，在上海成立了农副产品配送公司，我们还与吉林家有购物频道合作，成立了全省首家电视购物实体店。
2010年初，全局上下看到了广电产业发展的前景，个个蓄势待发，纷纷出谋划策，决心将广电产业做大做强，在松原遍地开花。2010年以来，新开发具有前景的产业项目五个，全年实现创收 1300多万元，比改革之初的2003年的700多万元，创收翻了一番，截止到2011年7月末，全局已实现产业创收 900多万元，与去年同期相比，增加了 100多万元。
三、立足媒体，拓展规模，让产业发展为事业腾飞助力
几年来，通过一系列的改革和向产业倾斜，全体职工尝到了甜头，大家一致认为，不发展产业，市级的广电明天就无法生存，不研究创收，将来市级的广电事业就不能发展，今天为产业铺路是厚积薄发，也是为明天挣大钱做准备。“十二五”期间，我们坚持事业和产业同步抓，以事业促进产业，用产业拉动事业发展。将更加突出产业这一工作重点，实现广播影视事业新发展，使广电产业开花结果。
一是做强传统产业，继续发挥广告的主渠道创收作用。要克服各种不利因素，进一步挖掘市场潜力，确保广告经营稳而不降。继续实行竞聘承包、风险抵押等办法，调动经营人员的积极性，降低市场风险。同时，不断净化广告环境，以较好的收听、收视率吸引广告商，带动广告的投放，保住广告创收这一主渠道。
二是利用媒体优势，实现广播电视节目的市场化运作，各个栏目都要走向市场，寻求合作伙伴，靠媒体条件与市场需求对接，获得双赢。
三是整合广电资源，以产业大楼为依托，形成以松原广播影视传媒有限公司为龙头的开发产业框架，通过资源和各种自身优势的有机整合，壮大产业规模，增加创收能力。同时，借助我们媒体的优势，不断开发跨行业跨区域的有发展前景的好项目。
四是加快实施数字影院建设工程，加大数字化影院力度，满足市民对电影的需求，使之成为广电产业的助推点，确保“十二五”经济发展目标的实现。
五是大力发展影视制作业，采取有力措施，降低准入门槛，提升电影、电视剧和广播节目的生产能力，力争在“十二五”期间，全市完成3部电影、3～5部电视剧、3～5部纪录片的拍摄制作，逐步形成具有一定规模的影视产业链。
六是积极开发影视新媒体，依托我市现有无线电传输资源，加快网络建设，建立起全系统广泛合作，统一运营的体制，使新媒体业务成为广电系统继广告、票房之后的第三大创收来源。
新媒体运营工作重点范文3
【关键词】电力企业；新闻宣传工作
企业的新闻宣传工作是企业思想政治工作中必不可少的部分，能够增强企业员工的凝聚力，提高员工工作的积极性和主动性，同时新闻宣传工作还具有强大的信息传播功能，能够增加企业的知名度，有助于企业营销工作的开展。新时期，我国市场经济不断深化，电力企业要树立良好的企业形象，必须充分发挥新闻宣传工作的作用，全面提升新闻宣传的良好效用，为电力营销和服务提供保证，为电力企业品牌效应的提升提供有力支持。
1 电力企业提升新闻宣传工作的重要性
我国电力企业受到长期计划经济的影响，其新闻宣传工作出现以下问题：企业内部宣传较多忽视了对外宣传，新闻宣传的类型单一多为政策管理内容，对民生问题关注较少，与客户的服务沟通较少。目前，我国电力行业不断发展，社会经济建设和人们日渐提高的电力服务需求对电力企业提出了更高的要求。但是由于电力企业的新闻宣传工作不到位，导致人们对企业的了解不够全面，认为电力企业作为国有的垄断企业，服务态度不够好，这些舆论对企业良好社会形象的树立造成了不良影响。为了改善人们对电力企业的传统观念，企业必须加强新闻宣传工作，根据新时期的社会和行业要求，对新闻宣传工作进行改革创新，为企业品牌形象的提升提供支持。
2 新时期电力企业新闻宣传工作的要点
新时期电力企业的新闻宣传工作要根据企业的经营管理理念和发展战略，依照国家的宣传工作重点，把握正确的工作方向，实事求是，深入人们群众，为企业内外创造良好的舆论环境，增强企业凝聚力，深化电力改革，促进实现企业的可持续发展目标。电力企业新闻宣传工作的要点包括以下几点：第一，以企业发展战略为指导，反映企业的长期规划和目标，要求新闻宣传部门的工作人员必须深刻把握企业的发展方向和政策方针；第二，新闻宣传工作要围绕电力企业的中心工作开展，满足企业的发展需求，将新闻宣传与企业的工作内容和流程结合起来；第三，要制定完善的新闻宣传工作计划和方案，进行全面的部署，对新闻宣传工作进行准备定位，遵循规范系统的工作流程，在实际工作中，突出电力企业新闻宣传工作的主题和特色，将各项方针落到实处；第四，新闻宣传工作要发挥实际作用，相关工作人员不仅要发挥这项工作对企业的鼓舞、宣传作用，还需要发挥其监督作用，在正面宣传报道的同时对电力企业出现的问题和事故进行监督，敲响警钟，改变企业中出现的不良行为，引导企业发展的正确方向。
3 新时期提升电力企业新闻宣传工作的对策
3.1 深化电力企业的对内新闻宣传工作
企业对内开展新闻宣传，其目的是为了调动企业员工工作的积极性和主观能动性，发挥员工的创造和创新能力，反映基层员工的需求和心声，拓宽基层员工的展示平台，鼓舞激励员工的士气。电力企业深化对内新闻宣传工作，首先要考虑不同层次员工的理解能力和文化水平，在开展工作之前进行详细的群众调查，采用员工乐于接受的方式，选取贴近群众的主题和内容，在文字的处理方面，尽量做到平实有趣，例如企业可以选取基层员工中的典型事例和先进员工，发挥良好的榜样作用；还可以在企业内刊开设员工专栏或员工版面，不仅为员工提供了展示的机会，也激发了员工的工作热情，而且员工周围真实发生的例子更易于他们的充分接受和理解；其次，要对新闻进行专题策划，比如可以配合我国传统的节日和国家重大会议的召开时间，定期开展新闻宣传工作。新闻宣传内容不仅要创新，突出亮点，也要有日常的、基本的工作内容；再次，新闻宣传工作要注重时效，配合企业的营销经营活动，对企业内部发生的重要事件及时进行宣传报道，对重要的持续性活动设定主体开设专栏，这要求新闻宣传工作人员切实掌握电力企业的工作计划，对宣传工作提前进行策划和部署，以保证宣传的时效性；最后，新闻宣传工作人员要重视员工的信息反馈。对内进行新闻宣传能够迅速及时地收集反馈信息，分析是否到达了宣传目的，员工的接受程度如何，新闻宣传工作是否具有实效，通过调查分析，能够总结经验，并为下次工作的开展做好充分的准备。此外，工作人员还可以借鉴其他企业成功的宣传经验，翻阅成功的企业内刊，对自身工作加以改革和完善，提高新闻宣传工作的水平。
3.2 加强对电力企业的对外新闻宣传工作
电力企业必须重视对外的新闻宣传工作，应对电力市场的激烈竞争，利用多种新闻宣传方式，为电力企业的营销工作做好准备和支持。加强对外新闻宣传工作的对策主要包括以下几点：
（1）要配合电力企业的营销和运营工作开展工作。新闻宣传工作人员要对企业的重要工作的战略方针有一个精准的把握，寻找合适的宣传视角，提高新闻宣传工作的时效性和准确性，激发员工参与的热情，积极主动地为企业的宣传做出贡献，促使企业能够顺利完成各项工作任务，又满足了电力客户的需要，促进企业提高服务质量，加强社会对企业的理解，提高企业的品牌知名度。在进行宣传时，企业要利用多种形式的传播媒体，健全企业对外宣传的网络平台，利用新型的传播工具，比如微博、微信等，电力企业的最新消息和电力优惠政策，并将企业的经营理念和企业文化传播出去。
（2）电力企业的新闻宣传工作要关注民生，以群众为中心，服务广大电力用户。新闻宣传工作的内容要注意对国计民生的侧重，承担起企业的社会责任。例如，企业积极参加社会公益活动和社会服务活动，制作宣传海报和视频，响应社会号召，并鼓励更多的群众参与到公益活动当中；电力企业还可以在社区内举办电力知识讲座，组织员工走上街头，走入生活社区进行宣传，并主动为电力用户提供服务，宣传电力基础知识，指导客户正确认识、使用电表设备。
（3）新闻宣传工作要加强与群众和沟通互动，对社会舆论进行引导。例如，电力企业还可以在用电高峰季节，进行节约用电的宣传，响应国家节能减排的号召；还利用互联网展开宣传工作，配合网上提倡的传播效果和反映良好的停电一小时活动，进行深入的宣传推广，能够取得更加广泛的传播效果，也为企业树立了良好的社会形象。
4 总结
综上所述，电力企业的新闻宣传工作对内能够增强企业凝聚力，对外能够提高企业的品牌的知名度和认知度，树立良好的社会形象，进而提升品牌的美誉度和客户的忠诚度，企业要不断提升新闻宣传工作，为企业扩大影响提供动力和支撑，促进企业的长远发展。电力企业的新闻宣传工作人员还需要对自身的工作进行改善和创新，为电力行业的发展贡献自己的力量。
参考文献：
[1]李强.如何做好新形势下供电企业新闻宣传工作[J].现代企业文化.2013（32）.
新媒体运营工作重点范文4
一、我市民间资本的现状
我民间资本的使用范围较为狭窄，主要投向为：一是投向证券二级市场。20__年末全市证券公司统计的股民持有股票市值约24亿元；二是购买保险。20__年末全市保险公司人身险加家庭财产保险为5．47亿元；三是存储银行或信用社。20__年末三明市城乡居民本外币储蓄存款余额为137．3亿元；四是购买国债；五是进行民间借贷；六是投向生产和流通领域，作为民营经济的资本金。20__年末我市民营经济注册资本金合计为36．55亿元。可见，我市民间资本的投向特点是：投资股票、债券、保险、存储银行或信用社的多，投向生产性项目的少。当前我市若不能以项目带动来激活民间资本，会导致民间资本外流。据了解，仅大田县投向厦门购置房地产资金就有1－2亿元。
另据调查统计，目前我市内尚有闲散资金约85亿元。测算依据为：①储蓄。20__年末三明市城乡居民本外币储蓄存款余额为137．3亿元，其中定期储蓄81．15亿元，可激活量占80％，为64．92亿元，活期储蓄56．15亿元，可激活量占20％，为11．23亿元。由于近年储蓄存款利率一降再降，两者合计可激活量76．15亿元；②中小企业的定期存款。20__年末我市企事业单位的定期存款余额为11．28亿元，其中中小企业的定期存款约占30％，为3．384亿元。③证券市场股民保证金。20__年末全市证券公司统计的股民保证金为6．52亿元。由于证券市场持续低迷，一旦有好的投资去向，可激活量占50％，为3．26亿元；④城乡居民手存现金。根据全市610户城镇居民家庭和770户农村居民家庭调查资料，结合全市常住人口推算，20__年末全市城乡居民手存现金约21．64亿元，由于主要部分要用于生活和日常急需备用，可激活量占10％，为2．164亿元。
二、三县（区）激活民间资本的主要做法
三县（区）在激活民间资本，促进民间投资方面做了成功的尝试：一是树立发展新观念，激活民间资本。沙县县委、政府早在1992年就提出要从“坐等靠要”的工作状态转到大胆突破、刻意创新、用好用活政策上来，确定“实说实干、敢拼敢上”为新的沙县精神。在干部人事制度上，实行“两留一脱产，轮岗闯市场”的改革，推动干部群众解放思想，转变观念，为民间资本的启动打下思想基础。二是营造良好投资环境，吸引民间资本。三元出台了《大力发展非公有制经济实施方案》和《鼓励发展非公有制经济的若干规定》等文件，制定落实“四个一批”私营企业挂包联系制度，成立项目导办服务小组，提供办项目服务。沙县对民营企业在用地、税费等方面给予特别优惠，土地开发成本平均每亩7—8万元，而仅以每亩2万元出售给民营企业。三是搞好工业园区建设，聚集民间资本。沙县重点抓了金沙科技园和民营工业园区建设。目前园区开发面积达3350亩，入园企业156家，20__年园内企业实现产值7．8亿元创利税总额7200万元。四是利用产业发展导向，调动民间资本。三元区利用地处市区地理优势，依靠民间资本发展民营机械制造工业和竹木加工中小企业。沙县以产业发展导向引导非公经济发展，形成小吃业年收入近3亿元，竹凉席年产值逾2．6亿元，板鸭生产加工年产值4000余万元的能力，还引进民营笋菜加工企业——三和公司，推动农业产业化经营。五是财政支持，拉动民间资本。大田县采取财政贴息、拨补等方式放大财政资金作用，以较小的投入拉动民间资本的大量跟进。县农发基金每年安排一定额度资金支持农业产业化项目的贷款贴息或基础设施建设补助，县科技三项经费每年安排50％作为非公有制企业的技术创新引导资金，县财政拨出专款60万元作为县个私经济贷款担保协会的启动资金。六是加强银企、银村合作，带动民间资本。大田县昌盛钢铁有限公司由于与建行签订了1300万元的银企 合作协议，计划购买三个水电站。
三、激活民间资本的制约因素
1、思想不够解放、观念滞后，是民间资本难启动的主要原因。投资主体受观念、心理、能力三大因素制约，仍有相当一部分人具有较浓的求稳怕险意识，一些人对公务员如何服务于经济、干部分流经商办企业存在诸多顾虑。一怕“犯规”，闯“红灯”，顾虑违反国家公务员的有关规定，到时候说不清、洗不白；二怕“损脸”，认为自己是个堂堂吃“皇粮”的国家干部，做买卖搞实业丢“面子”、掉“架子”；三怕“错位”，认为一旦“下海”、“涉水”，机构改革时就成了理所当然的被分流对象；四怕“吃亏”，多数同志对办实体搞实业没经验、没信心，怕经营不成，“赔了夫人又折兵”。
2、投资环境欠佳，民间投资的市场准入受制。一是民间资本注入没有享受国民待遇。如在税收方面，外商投资企业可以享受“减三免二”的优惠，民营企业则不能享受同等待遇。土地、规划等方面也是不平等待遇，如有些县土地价格对外商购买是一亩地2万元，对民间资本购买则是一亩地8万元，两者相差6万元。有些行业只许外商进入，不许民营企业进入。激励机制也是如此，激活本地民间资本注入无奖励，引进其他内资投入却有奖励。二是收费项目繁多，费用负担较重。如有些地方还有22个部门向民营企业收取72种费用。三是效能建设还有待加强。部门之间许多不协调，有责的无权，有权的无责，有的报批一个项目要经35个环节，至少要288天才能办妥。四是中小企业“融资难”、“用地难”的问题还依然存在，民营业主贷款难、社会融资难，兴办征地困难、用地成本高昂。五是社会信用制度建设不完善，民间投资难有安全保障，风险较大，部分投资者缺乏安全感。
3、市场的不确定性，影响了民间投资者的积极性。在目前买方市场的大环境中，由于缺乏有效的产业发展引导，造成民间投资领域比较狭窄，较多集中于商贸、饮食、娱乐、客货运输等服务业，电站、立体养殖等资源开发类项目，以及一般内向型、资源初加工型的工业品生产和民办教育、房地产开发等社会事业上。比较理想的投资项目不多，“两头在外”的工业项目较少，民间投资空间有限，客观上存在“有钱难找好项目、小钱难办大项目”的现象。另一方面，由于国内市场销售不畅，不少民间投资者出现了亏损，有的甚至破产，严重挫伤了民间资本的投资欲望，民间资本所有者只得把钱存在银行或参与“地下金融”活动。
4、政策因素，影响民营企业生产积极性。据调查，企业经营所得利润再投入生产部分要交纳20％的个人所得税，企业认为不合理。如某县有的民营企业反映，冶炼定价的用电根本无法得到，无电“可炊”，只得高价购买。造纸企业反映，电价偏高，每度电0．55元，是全省工业用电最高价，比周边县和闽南造纸用电高出30－57％不等，使吨纸成本高出100－250元不等。再如某县民营企业反映，民间融资利息高于同期同档次银行贷款利息的，虽不属于高利贷，但有关部门不让进财务费用。
四、激活民间资本的若干建议
1．进一步解放思想、更新观念，鼓励和引导民间投资。各部门要把激活民间资本作为筹措资金、加快发展的一个重要举措，摆上工作的重要议事日程，认真研究，常抓常议；要进一步解放思想、转变观念，在认识上形成共识，在行动上促成共为，采取有力措施激活民间资本。大力引导民间投资者克服“自满自足”、“小富即安”的思想，树立“敢为人先”、“富而思进”的创业精神。建议各级党委、政府进一步采取有效措施，推动非公有制经济健康发展，大张旗鼓表彰有突出贡献的非公有制企业主和其他有功人员，进一步激发投资热情，营造投资致富、创业光荣的良好社会风尚。建立集聚社会闲散资金和民间投资的新机制，鼓励和支持成立较多股东参加的股份有限公司，有效集聚包括公务员在内的社会闲散资金，鼓励党政机关事业单位人员投入经济建设主战场，在不违反法律法规的前提下，允许公务员以各种形式入股参股办实业。
2．加大政策扶持力度，拓宽民间资本准入领域。（1）建议制定《三明市人民政府关于促进和引导民间投资的若干规定》，从营造良好发展环境、开放投资领域、创新投资方式、拓宽融资渠道、实行公平税费政策、健全社会化服务体系、转变政府职能等方面提出促进和引导民间投资政策措施。（2）落实国民待遇政策。凡是国家没有明令禁止的投资领域，加入世贸组织后对外资开放的行业，只要符合国家产业政策，都对民间资本全面开放；凡是实行特殊优惠政策的领域，其优惠政策同样适用于进入该领域的民间资本。（3）鼓励民间资本以独资、合作、联营、参股、特许经营等方式，投资有收费机制、回报比较稳定的电力、交通等领域基础设施项目。对以社会效益为主，投资回报率低的基础设施项目以及教育、文化、卫生、 旅游、体育等社会事业项目，可以通过财政贴息和建立合理的价格、税费机制等办法，即按补偿投资成本加合理盈利的原则，确定收费标准，让民间投资有利可图；鼓励民间资本参与城市供水、供气、污水及垃圾处理，道路、桥梁等公共设施建设；鼓励民间资本参与开发和经营工业园区、专业市场；引导农村个体户和私营企业通过股份制、合资合作等形式，进入农业产业化经营和农业资源开发领域，投资于种植业、林业、畜牧水产业，参与农产品精深加工、良种繁育和推广。（4）鼓励民营企业积极开拓国际市场，在重要农产品进出口配额审核、审批、上报进口国外设备办理免税确认等方面，与国有企业、三资企业一视同仁；支持民间投资项目按照规定申请使用外国政府贷款和国外金融机构贷款。（5）放开一批领域的经营权。对已建成的基础设施、市政设施，采取所有权、经营权分离的办法，打破部门垄断，采取政企分开、取消特殊优惠等措施推向市场，民营企业通过公平竞争，获得经营权。
3．正确引导民间投资方向，充分释放民间资本潜能。政府和有关职能部门要进一步向民间投资者提供市场、项目、科技、政策、法律等信息服务，指导投资者发展新兴技术产业，改造提升传统产业，创办资源消耗低、环境污染少、经济效益好的劳动密集型产业，投资城镇建设和社会服务业。要建立完善项目公开征集制度、项目筛选储备办法和项目推介制度，并通过召开项目成果推介会，投资促进政策，使符合国家产业政策、市场潜力大、投资回报好的项目成为民间投资的重点。要加强对民间投资的方向引导，通过信息网络、新闻媒体及时向社会传递有关产业政策、投资政策、市场需求、项目规划等方面信息和预警信号，不定期向社会产业指导目录，引导民间投资逐步向现代化、专业化、特色化、规模化、聚集化、科技化方向发展。
4．拓宽融资渠道，创新金融机制。（1）建立符合市场经济原则的项目融资方式，设立城市基础设施投资基金，将分散的民间资本集中起来办大事。对预期有收益的、比较稳定的经营性基础设施项目，探索以政府授权的特许经营收费权和收益权为质押权益，向金融机构申请质押贷款。（2）推进多元化的股权投资市场的形成。鼓励外资、民营、个人多元股权投资主体的参与，使处于创业期或成长期的中小企业可以得到长期资金的支持。鼓励建立中小企业投资公司、有限合伙风险投资公司；鼓励科技人员以知识、技术、专利、品牌作为股本投资。发展产学研之间的股权投资合作等。（3）推动信用担保发展，不断壮大担保公司的资本金，为民营企业增加贷款提供条件。按照《中小企业促进法》第十九条的规定，县级以上人民政府要为中小企业提供财政支持，积极设立中小企业发展基金，重点支持中小企业的创立、信用担保、技术创新、专业化协作与发展以及服务体系建设等。允许建立由加入行业协会和同业公会的民间投资企业出资的行业内融资担保机构，专门解决会员的融资担保问题。（4）支持上档次、上规模的民间投资的高科技企业上市，支持符合条件的民间投资企业发行债券，鼓励国内外投资者在我市设立创业投资公司和创业投资管理公司，为民间投资企业投资高新技术产业化项目提供资金支持和管理服务。对民间拆借和民间资本投入所产生的财务费用，应允许列入企业生产成本。（5）积极推广BOT、TOT等项目融资方式。推出一批项目试行BOT（建设—经营—移交）融资方式，吸收民间资本参与投资经营；同时，在已建成的基础设施项目中，积极推广TOT（转让—经营—移交）融资方式，吸收民间资本，回收资金用于新的政府投资项目建设。（6）加快县及县以下农村信用社的利率市场化改革步伐。学习浙江温州作法，早日争取县以下农村信用社的存款利率上浮50％，贷款利率上浮100％，留住和吸引我市民间资本，防止外流，扩大贷款投入，也为民间借贷的利息合理纳入财务费用创造条件；（7）各商业银行和农村信用社要积极向上申请开办委托贷款业务，为激活我市民间资本创造条件；（8）加大信贷品种创新力度，拓宽对民营企业的信贷投放空间。尝试开办经营者个人或第三人财产（不含外汇资产）抵押的担保贷款、保险公司保证贷款、仓单质押贷款、助业贷款等业务品种；开拓对中小企业发放以中小企业之间联保形式的贷款或以行业担保公司担保的贷款；在报人民银行备案同意后，积极试办中小企业专利权、商标专用权等权利质押贷款。对优质民营企业采取“一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用”的贷款管理办法，发放一定额度的信用贷款；对外资出口企业，灵活运用出口退税帐户托管贷款、出口押汇、打包放款等多种融资方式。（9）加强银企合作，加大金融支持经济发展力度。由政府牵头组建中小企业信用担保有限责任公司，为中小企业提供融资服务。对信誉好的民间投资企业，商业银行可与之签订合作协议，提供一定的授信额度，在额度内简化贷款和担保手续，发放信用贷款。
