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招投标情况汇报范文1
一、工作目标
通过这次检查，进一步了解和掌握涉及交通、水利、国土、国投、建设等重点建设项目排查和问题整改情况，查找和解决项目决策审批和监管、招标投标、土地出让、规划管理、环境保护、资金使用、工程实施管理、质量安全等方面存在的问题，实现“深化对重点领域和重点环节治理”的工作目标。
二、检查的范围和内容
本次检查应着重查找并纠正：一是领导干部违规插手干预工程建设项目问题。二是决策不科学、审批不合规、监督不到位等问题。三是规避招标，虚假招标，围标串标，评标不公，招标行为不规范，挂靠借用资质投标、收取管理费出借资质，以及招标投标违法行为记录公告制度不落实等问题。四是肢解发包和违反合同约定指定工程分包人，擅自改变土地使用性质，违规变更规划、调整容积率；施工单位超出资质等级认可范围承揽工程，转包和违法分包，施工现场管理混乱，不按规定支付工程款、严重超预算，不严格履行合同、拖欠农民工工资；不按合同约定履行监理职责，不认真履行监理职责等问题。五是建设单位任意压缩合理工期、压缩合理安全生产费用，或授意设计单位、施工单位违反工程建设强制性标准、降低工程质量；施工单位擅自修改工程设计、偷工减料、以次充好，不严格执行工程质量终身制；工程验收把关不严，不按照有关标准验收等问题。具体把握好以下环节和内容：
（一）项目排查和问题整改情况
1、重点工程建设项目的滚动排查情况；
2、项目建设过程中发现问题的情况；
3、问题的整改情况（含历次检查发现问题的整改情况）。
（二）有关行政监督管理部门履行职责情况
县发改、财政、国土资源、环境保护、建设、规划、房管、交通运输、水利、安全监管、重点工程办公室等部门对项目的决策审批和监管情况。
（三）重点项目实施全过程情况检查。
1、项目的基本情况（附表）
2、项目前期申报审批情况
（1）项目建议书及项目立项审批文件；
（2）环境影响报告书及审批文件；
（3）选址意见书；
（4）可行性研究报告及其审批文件；
（5）建设用地规划许可证；
（6）建设工程规划许可证；
（7）国有土地使用证、勘察许可证、采矿许可证；
（8）初步设计审批文件；
（9）有关行业主管部门的审查审批意见。
3、项目招标投标情况
（1）工程勘察设计、施工、监理等招标信息公告和投标企业资质及报名情况；
（2）项目进场交易情况；
（3）邀请招标或未招标审批文件；
（4）资格预审情况；
（5）评标及中标情况；
（6）中标后签订合同及施工合同情况；
（7）行政监督部门对招投标监管及备案情况；
（8）招投标过程中违法违规行为调查处理及公告情况；
（9）重大设备物资采购情况。
4、项目建设实施情况
（1）工程施工图审查合格书；
（2）有关部门开工令或建设工程施工许可证；
（3）设计变更通知书、经济洽商签证；
（4）工程施工季度计划；
（5）投标文件中承诺的项目经理和主要技术人员、监理人员到岗及其履职情况；
（6）工程施工日志。
5、资金管理使用情况
（1）发展改革委或项目主管部门下达投资计划文件；
（2）财政部门下达建设资金预算的文件、资金到位情况有关凭证和材料；
（3）财务管理有关文件、工程财务收支账目和自查情况资料；
（4）农民工工资发放情况；
（5）投资估算、工程概算、工程预算及其批文；
（6）工程量清单、监理现场签证单、工程款支付凭证、开户银行对账单；
（7）竣工结算报告及其有关部门审核报告；
（8）竣工财务决算报告及有关部门评审报告。
6、项目建设管理情况
（1）项目管理规划；
（2）项目工期管理情况；
（3）项目单位内部管理文件；
（4）项目监理规划、监理实施细则、旁站监理方案、监理日志；
（5）工程质量监督报告及安全和质量监督管理部门出具的审核意见和其他专项审查意见；
（6）安全生产许可证。
7、项目竣工验收情况
（1）竣工图；
（2）工程竣工报告、项目竣工验收报告、有关部门现场验收记录；
（3）各单项工程交工验收证书、建筑工程消防验收证书、环保部门验收证书；
（4）质量检验评定资料、有关实验检验报告。
三、检查的组织实施
（一）检查组的组成。由县专治办组织两个检查组对我市国土资源、交通运输、水利、国投、建设等领域重点项目进行集中检查。两个专项检查组分别由上述县执法纠风室主任、县第五纪工委书记带队，每个组由县发改委、县财政局、县监察局、县审计局和县招标办各派1名专业人员参加检查。可视情况增调上述五个主管部门人员参加检查。
（二）检查项目的选择。本次检查应重点选择排查中发现问题未进行整改和整改未到位、群众反映较多、新开工和新立项的工程项目。五个主管部门应提供重点项目清单，各检查组按照本方案要求研究选定不少于5个重点项目实施检查。上述重点项目清单和所选检查项目应及时报县专项治理办备案
（三）检查的基本程序
1、听取县直部门全面情况汇报和被检项目业主单位的项目情况汇报；
2、检查和审阅被检查项目从审批环节开始至项目竣工验收各个环节的全程档案资料；
3、工程现场检查；
4、询问谈话；
5、检查组视情况向被检查单位反馈意见和所发现问题，并提出整改要求。
（四）检查时间安排
（一）检查时间：6月15-16日。
（二）6月20日前，各检查组将检查情况总结报告以电子和书面报县专项治理办，县专项治理办将适时召开检查情况汇报会。
四、有关要求
（一）认真准备。各主管部门要认真做好迎接检查的各项准备。各项目建设单位和有关部门必须提供相应资料，确保检查所需的各方面情况资料完整齐全。县专治办公室要做好协调和保障工作。
（二）客观公正。检查组和被检查单位都应科学严谨地对待检查工作，要准确恰当地肯定工作成效，严肃认真地查找问题，实事求是地汇报情况，确保检查结果符合实际。
招投标情况汇报范文2
为扎实推动乡村振兴战略的顺利开展，XXX充分发挥执纪监督功能，为“乡村振兴”战略的顺利实施保驾护航。
下好“先手棋”，强化监督责任。协助镇党委、政府将“乡村振兴”工作纳入整体工作大局中，研究制定实施乡村振兴战略监督执纪问责方案，对执纪问责的对象、形式、方法、内容和程序等做了明确规定。特别是对镇党委确定的乡村振兴示范村、示范片区、重点项目、重点工作进度及遇到的问题，进行定期情况研讨，为全面推进“乡村振兴”提供强有力的纪律保证。
走好“关键子”，强化监督检查。开展专项督查，专门听取各村、各部门、各工作组的情况汇报，严格检查乡村振兴项目申报、实施、验收、资金分配、政策公示等情况，对数额较大或群众较关注的项目资金及招投标、集中采购等方面进行全程跟踪监督，确保项目顺利实施。
收好“一盘棋”，强化执纪问责。对在乡村振兴战略实施过程中，执行党委、政府决策部署不力、作风不实、工作不到位的典型问题进行批评教育，督促整改，对违法违纪的给予问责查处。同时拓宽举报渠道，发动群众对党员干部在“乡村振兴”工作中存在的违纪行为进行举报，确保“乡村振兴”举措落地落实见效，擦亮“乡村振兴”新发展名片，不断放大“乡村振兴”的战略果实，进一步增强人民群众的幸福感和获得感。
招投标情况汇报范文3
按照省__集团[！]公司下达的关于《__省__*有限责任公司__项目》的批复要求，我公司建设的__项目自20__年10月份开始实施以来，在集团公司的大力支持下，经过一年多的紧张施工，至20__年底已基本完成了整个项目建设任务，现就项目建设的具体情况汇报如下：
一、项目建设的基本情况。项目建设是按照省__集团有限责任公司下达的《__省__有限责任公司__项目》（青__司农发字[__8]*号）的批复要求组织实施。
1、项目批复建设计划任务：建成__*繁育基地__亩；修建__平方米__*库1座；购置配套机械*台；引进__*新品种__个；埋设自来水管网__*米。
2、项目批复计划投资及资金来源和资金到位情况：项目总投资__*万元，实际到位__万元。其中：中央财政资金__万元，实际到位__万元。地方配套资金*万元，实际到位__万元。企业自筹资金__万元，实际到位__万元。
3、项目建设期限与建设地点：
项目批复建设期限为三年（20__年—20__年）；项目建设地点：__省__市*区__科技产业园。
二、项目执行情况：
1、项目的组织领导及实施方式：
该项目是在__集团有限责任公司的领导、监督和协调下由__有限责任公司负责项目的具体实施，__公司成立了该项目实施的项目建设领导小组，下设办公室、财务部、生产部，分别负责项目工程的基本建设、安全生产和文明施工的监督、工程质量的检查验收和项目资金的管理。项目建设领导小组对项目建设的落实和项目工程的质量情况进行经常性的督促和检查。该项目建设土建工程：__库建设是按照《中华人民共和国招投标法》的规定，实行了严格的招投标管理制度和工程监理制度，保证了工程的顺利实施。工程承包方：__*建筑工程公司，项目经理：__*。工程监理方：__工程监理咨询有限公司，监理负责人：__*。项目建设中基地建设采用公司 基地的方法，当年在__县__村建立了__繁育基地__亩。项目在实施过程中，实行企业法人负责制。项目负责人：__公司总经理__8，项目工地负责人：__公司党支部书记__*。
项目资金管理上遵照《农业综合开发财务管理办法》和《农业综合开发资金会计制度》做到专帐核算、专人管理、专款专用。
2、项目完成情况：
项目下达后，我公司立即组织实施，到目前已完成了整个项目建设任务。
（1）已完成的项目建设任务：20__年1*月份在__县__村租用耕地，建成__*亩__繁育基地，20__年__*繁育基地按照__繁育技术轮茬种植的技术要求转移到__县__庄。引进__原装进口__品种__、__、等__个，购置配套机械设备__、__、__共*台，埋设自来水管网900米。
（2）、正在建设的项目建设任务：
在__*有限责任公司院内（__生物科技产业园__号）修建的__*平方米__*库正在建设中，目前库外结构已建成，库内__保鲜冷藏库和库内相关配套设备还没有完成。
3、项目投资完成情况：
该项目计划投资__*万元，实际完成投资：万元。完成计划的。具体完成情况如下：
（1）、建成__繁育基地__亩，计划投资__万元，实际完成投资__*万元，完成计划的99.47。
（2）、__*平方米__库1座，计划投资__万元，实际完成投资__万元，完成计划的__。
（3）、购置机械设备共8台，计划投资33万元，实际完成投资33万元。
（4）、引进__新品种等26个，计划投资__万元，实际完成投资__万元，完成计划的100。
（5）、埋设自来水管网__米，计划投资__万元，实际完成投资__万元，完成计划的100。
三、工程设施质量情况。该项目工程严格按照项目设计和施工合同要求进行施工，项目工程建筑设施所有隐蔽工程完工后，都经过我公司项目建设领导小组和项目工程监
理方的严格检查，隐蔽工程验收合格后再进行下一步施工工序，对隐蔽工程不合格的及时进行了纠正和返修，目前已建成的项目工程设施已通过了我公司项目建设领导小组、工程监理方的验收。四、工程设施管护情况。
项目建成后，工程设施管护工作由建设单位__公司负责，工程设施管护是按照生产使用的情况进行了定岗定责、专人管护，并制定了相应的管理制度，__公司安全生产领导小组负责对工程设施的使用和管理进行经常性检查，这样通过建立管护制度，确保了项目工程设施的安全使用和管理。
五、项目效益完成情况。
项目下达后，20__年和20__年分别在__县__寨镇__寨村和__县__庄建成的__*亩__繁育基地，已带动当地农户共计__户，雇用当地农村剩余劳动力__余人。到20__年__*繁育年新增__万粒，年新增产值__万元，年增加收入__工资万元。
招投标情况汇报范文4
各位领导、同志们：
根据会议安排，现将我局今年1—9月份以来目标任务完成情况及下一步工作打算汇报如下：
今年以来，我局按照县委、县政府的总体工作部署，深入贯彻落实“全县经济工作”和“深化城市建设跨越年”活动会议精神，围绕年初确定的各项目标任务，立足科学发展，上下一心，开拓创新，狠抓落实，重点工程建设及各项
工作推进较为顺利。来源于：
一、1—9月份主要工作及重点工程完成情况
（一）规划工作
*总体规划修编方案顺利通过*市规划委员会评审，已提交市政府审批。城市道路、供水、排水等专项规划方案已初步完成，同时，完成1个乡镇的总体规划、6个县级新农村示范村规划编制，并完成消防队、新水厂等选址工作。
（二）道路建设工程
*路、*路西段、建材东路3条道路的前期规划设计及*路西段拆迁工作已完成，其中，对*路、*路西段采用bt方式，由*苏润建设集团*分公司承建，目前*桥建设工程过半。
（三）城市开发工程
1、重点地块拆迁工作。1—9月，全县共完成拆迁面积8万平方米.
2、规模小区建设。规模小区在建工程施工总面积80万平方米，已竣工32万平方米。
3、安置小区暨保障性住房建设。目前安置小区及廉租房开工36幢，在建工程近10万平方米，现已封顶12幢共3万多平方米。
（四）基础设施和公共设施建设工程
1、自来水管网建设。新铺供水管网4公里，新打深水井5眼；完成自来水改扩建项目初步设计项目批复及选址，正在进行征地。
2、污水管网建设。完成污水管网铺设约10公里，2座污水提升泵站建成并投入使用。
3、“三馆”等工程建设。博物馆、展览馆、妇女儿童活动中心“三馆”工程主体已竣工，正在进行内外装饰施工。清水湾公园、图书馆、档案馆等正在进行前期规划编制。垃圾处理厂项目已完成申报工作，正在进行前期初步设计。
（五）招商引资工作
1—9月份共签约项目5个、开工项目5个，协议项目2个，签约项目资金1.5亿元，实际到位资金8000余万元。
二、存在问题
我局1—9月各项工作进展较为顺利，取得了一定的成绩，但也存在一些问题。一是部分重点工程由于受资金等因素制约进度不理想；二是拆迁工作因资金、市场、开发商不配合等因素，拆迁难度逐渐增大。三是一些工程及项目因土地未征用，而无法实施。来源于：
三、下一步工作打算
一是加快安置小区建设进度。力争12月24日前完成1.5万平方米廉租房及安置房一期工程建设，同时，加快二期开工安置小区工程建设，保证按工期在明年四月底前全部按期交付。
二是加快“三馆”工程施工进度。11月前完成内外装饰装修和配套设施工程，力争年底前开始布展，春节前开放试运行。
三是加强资金筹措。待*路西段土地征用后，加大道路建设力度。
四是完成县消防大队新址工程建设招投标工作，年底前完成主体工程。
五是加大拆迁工作力度。进一步加强拆迁政策、法规宣传，争取社会对拆迁工作的支持、配合；同时，进一步发挥两种强制措施的积极效果，积极与行政执法等相关部门做好协调沟通，努力形成法律威慑力，确保各项工作落实到位。
六是加快“两网”建设进度。年底前完成自来水及污水管网铺设任务，同时加强协调完成新水厂征地工作，尽快开工建设；加快完成生活垃圾处理厂的前期设计工作。
七是加快规模小区施工进度。督促各施工单位在保质量、保安全的前提下，加快施工进度，力争年底竣工工程突破50万平方米。
招投标情况汇报范文5
为了确保正在实施的项目的顺利执行，同时也为了检查已完成项目的效果，从而更有利于今后国家环境信息化建设的发展，国家环境保护总局委托国家环境保护总局信息中心对上述三个项目的执行情况进行联合检查。具体检查办法如下：
一、检查方式
联合检查验收工作采取国家和地方自下而上的方式进行。由各省、自治区、直辖市环保局先组织好本辖区相关项目实施单位对各自项目的执行情况进行自检，并经省级环保局监督验收汇总，再由国家环境保护总局信息中心组成联合检查小组听取各省情况汇报，并对相关省、城市的项目执行情况进行现场抽查。联合检查小组再将检查情况进行汇总，形成文件上报国家环境保护总局与总局信息中心。
二、检查内容与标准
检查内容主要应包括项目实施单位人员、机构情况；配套资金落实使用情况；系统运行现状；项目基础准备工作落实情况；主要存在问题及建议等几个方面。具体到各项目应为：
省级环境信息网络系统改造建设项目
1、省级环境信息中心的机构建设、人员配置情况
2、省级配套资金的申请落实情况
3、省级信息中心现有硬件、软件运行状况
4、卫星通讯网运行情况
5、存在问题与建议
日本无偿援助中国环境信息网络系统建设项目
对照《关于作好＜中国环境信息网络建设项目＞第二期建设任务地方配套工作的通知》与《关于对39城市环境信息系统运行情况进行调查的通知》，100城市的建设情况分为：
39个对象城市项目运行情况检查：
1、机构建设、人员队伍情况
2、系统运行与工作经费落实情况
3、系统设备（包括软件）运行状况
4、参加二期卫星通讯子站建设对象城市卫星基础准备工作落实情况
5、存在问题与建议
61个对象城市项目准备情况检查：
1、机构建设、人员保证落实情况
2、项目配套资金申请落实情况
3、机房建设、网络布线等配套建设工作落实情况
4、卫星基础建设准备情况
中日合作第二国（中国）研修项目
1、参加培训人员实际在岗工作情况
招投标情况汇报范文6
一、工作目标
通过开展重点项目建设监督检查，督促重点项目责任部门和法人单位进一步规范建设程序，严格执行国家有关法律法规，防止出现违法用地、违法建设和违反工程建设招投标制度规定等问题；严格落实目标责任制，确保市委、市政府和区委、区政府重大决策部署的顺利实施；健全完善各项规章制度，用制度管权、管事、管人，最大限度地减少、权钱交易等腐败问题的发生，使干部不犯或少犯错误，将重点项目打造成阳光工程、优质工程、廉洁工程和高效工程。
二、检查对象和主要内容
（一）检查对象
楼区的重点项目：市投市建项目、市投区建项目、市容环境综合整治、“五创提质”项目、惠民工程等重点建设项目作为监督检查的范围，并以市、区政府投资项目为检点。
（二）检查的主要内容
项目责任部门及法人单位是否严格落实责任制，加强项目管理；项目是否依法履行立项、规划、土地、建设审批程序；工程勘察、设计、监理、施工单位是否通过招投标，招投标过程是否严格规范；中标单位是否存在违法分包、转包情况；项目是否进行开工验线、竣工验收；项目是否建立严格的财务制度，资金使用是否合规；在项目建设过程中是否出现强买强卖、强揽工程、敲诈勒索、阻工闹事现象。
三、组织领导和职责分工
成立楼区重点项目建设监督检查组，由区政府分管领导任组长，区监察局、区政府督查室、区发改局、区建设局、区公安分局、区规划分局、区国土资源分局、区审计局、区财政局、区城建投等部门为成员单位。检查组负责区域内重点项目建设监督检查工作的组织和指导。检查组各成员单位具体职责为：
（一）区监察局负责监督检查工作的组织协调，督促行政主管部门认真履行职责；对项目责任部门违法用地、违法建设的行为进行责任追究，对检查中发现的涉及领导干部违反规定干预、插手招投标活动及等违纪违法行为进行调查处理。
（二）区公安分局负责检查处理在项目建设过程中出现的强买强卖、强揽工程、敲诈勒索、阻工闹事行为。
（三）区发改局负责检点项目建设的审批、核准（备案）手续是否符合相关法律法规规定。
（四）区建设局负责检点项目建设是否依法办理建设审批手续，工程设计、监理、施工招标是否依法进行，工程设计、监理、施工合同及专业承包合同、劳务合同的订立是否规范和实行备案，已竣工项目竣工结算备案等情况。
（五）区规划分局负责检点项目建设是否依法办理规划审批手续，以及开工验线、竣工验收等情况。
（六）区国土资源分局负责检点项目建设是否依法办理用地审批手续。
（七）区审计局负责检点项目建设是否建立严格的财务制度，资金使用是否合规。
（八）区财政局重点检查市、区政府投资重点项目建设的资金使用和管理是否合规。
四、方法和步骤
采取重点抽查、职能部门日常监督检查和集中监督检查相结合的方法进行。自年8月开始，检查组每季度抽取5个重点项目进行现场督促检查，听取项目法人单位情况汇报，查阅相关资料，进入现场勘查，对发现的问题和不足，当场反馈检查意见建议，并按责任分工负责督促整改落实。检查组每季度末将该季度监督检查情况报区政府，并上报市级有关部门。
五、工作要求
（一）要高度重视重点项目建设监督检查工作。各项目责任部门和法人单位要深刻认识开展重点项目建设监督检查工作对规范项目建设、促进项目顺利实施、确保工程优质和干部优秀的重要性、必然性，切实把这项工作列入重要工作日程，狠抓工作落实。