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财产安全管理范文1
【关键词】采煤；生产；风险；管理对策
煤矿是我国的主要能源，随着能源消耗的不断增加，采煤量也在急剧地增长。煤炭行业属于高危行业，煤尘、火灾、瓦斯、顶板、冲击低压、水灾等长期困扰着采煤安全生产。虽然近年来，我国煤矿的采煤安全生产形势有了很大程度的好转，但形势依旧严峻。这一现实情况下，只有高效安全地进行采煤，才能够为我国经济发展做出真正意义上的贡献。因此，对采煤安全生产管理对策进行分析论述，来探寻采煤安全生产的发展思路就显得十分必要，对于煤矿行业的与时俱进、长足稳定发展具有积极的现实意义。
1.煤矿开采安全风险概述
煤矿开采的安全风险主要集中在地下开采、露天开采两个方面。因其为差异性的两种采煤方式，故在安全风险上的区别也十分显著。煤矿开采安全风险是同煤矿经济的持续性发展相背离的，首先，煤炭的井下开采在风险系数上是最高的，几百米、几千米不等的矿井深度，使得当出现异常地质运动或机械设备故障时，会导致严重安全事故的发生；其次，矿床坍塌是煤炭露天开采的主要风险来源，在采掘过程中，大范围的矿床易出现坍塌、坍落等情况或意外，进而对机械设备，乃至作业人员造成伤害。
2.采煤安全生产管理的有效对策
2.1强化管理意识与观念
煤炭企业应做好针对安全生产管理的宣传工作，来营造一个良好的安全生产管理氛围。对于采煤企业来讲，安全生产管理是十分重要的，其不但应给予安全生产管理足够的重视，还应将宣传工作做到实处，事先开展安全生产管理预防工作，从而规避因宣传缺少所引起事故的发生，如采煤工作中安全生产管理事故一旦发生，必须吸取教训与经验，来有效避免类似事故再次发生。
2.2保障管理制度的有效落实
采煤企业相关责任人应保障安全生产管理制度的有效、切实落实，使其落实于员工的实际行动当中，对于部分员工违反管理制度的行为应给予严肃处理，且必须采取相应的惩罚措施。对于采煤安全管理中所表现的问题，也必须采取相关措施来予以解决，从而构建一个安全生产管理的良好氛围，促进采煤企业安全生产管理的稳定、健康发展。
2.3制定管理责任制
采煤不但要强化自身责任感与职业道德，还应提高员工参与采煤安全生产管理的积极性与热情，在采煤安全生产管理的各个环节，均应有效落实责任制，安全问题一出现，就要将责任归结在具体的部门或个人，并给予严肃处理。对于企业相关责任人来讲，不应单纯追求经济效益的提高，而将管理工作忽视，且在事故发生时，定要对自身责任予以负责。
2.4强化部门监管力度
改革安全生产管理部门监管工作，推进其进一步完善，并促进管理与监督力度的不断加大，且监督制度应公正、公平，对于违法相关法律制度或国家规定的采煤企业，应当给予严厉处罚。同时，安全生产管理监管部门还应将自身的管理、监督作用充分发挥出来，对采煤企业安全生产管理进行定期或不定期的检查。
2.5做好预防与隐患排查工作
采煤企业一定要做好安全生产管理预防工作，通过相关预防措施的采取，来将安全隐患及时排除。采煤企业应努力做好采煤安全生产管理工作，预防是首要环节，事故的发生是一个过程，在其发生之前，会有相应的安全征兆或隐患，如想在最大程度上规避采煤事故，就应当将这些隐患消灭于萌芽中，或在发现安全隐患后直接停产或采取相应的果断措施，尽可能地将采煤事故发生的几率控制在最低。因安全隐患存在的时间同采煤事故的严重程度有着一定的正比关系，故将隐患排查予以严格落实，就应成为预防工作的重要措施。
2.6强化人员思想与技术培训
就现状来看，采煤企业的员工在思想道德观念、安全生产管理意识上均比较单薄，专业技术水平良莠不齐，整体素质偏低。因此，采煤企业应以安全生产管理理念为核心，来对员工的专业技能水平和整体素质水平进行定期的教育培训，提高人员工作热情和积极性。同时，采煤企业应鼓励员工积极配合管理措施的执行，在培训中，将事故后果教育加以突出，从而使员工脱离重经济效益、轻安全管理的思想，在最大程度上杜绝采煤操作中违规、违章操作行为的出现。
2.7落实管理于每位员工
一般来讲，采煤企业员工有着这样的思想认识：安全生产管理是企业决策者、领导者的责任，和自己不存在关联，故不需要伤心。毫无疑问，这种思想是不正确的、是片面的，不重视安全生产管理，是极易导致安全事故发生的。此外，单传依靠决策者、领导者来开展采煤安全生产管理工作是十分局限和不够的，应当提高员工参与安全生产管理的积极性与热情，将企业员工安全生产管理意识、观念的提高作为重要突破点，来在实践中，保证安全生产管理的有效、真正落实。
2.8强化质量检查工作
采煤企业的安全生产管理检查工作应当定期开展，通过自查、不定期抽查的形式，来就采煤安全生产管理的所有环节实施检查，且将对于安全质量的检查与安全隐患的排查落到实处。同时，应给予安全生产管理工作足够的重视，进行集中的看待，对于部分经常出现的问题应从质量、环节两方面进行重点检查，从而将安全隐患最大程度低消灭于萌芽中。采煤企业的安全生产管理检查工作不应是一种任务、一种负担，而应是良好的习惯，将其有效贯彻于煤炭开采的整个过程当中，从而最大程度地保证采煤安全生产的实现。
3.结语
采煤安全生产管理同人民生命财产安全、企业生存与发展息息相关，煤矿的安全开采，需要合理、科学的采煤安全生产管理作为支撑。借鉴上述对策，结合煤矿实际，有的放矢地开展，从而使煤炭开采朝着安全、高效的方向不断迈进。且我们有理由相信，随着采煤安全生产管理的日渐完善，我国煤炭企业必将更好地服务于社会经济的发展。
【参考文献】
[1]孙继平.煤矿安全生产理念研究[J].煤炭学报，2011（2）.
财产安全管理范文2
关键词：石油；开采安全；生产管理；问题；对策
1石油开采安全生产管理中存在的问题
1.1安全意识不高
石油开采作为危险性较高的行业，石油开采的安全问题成为社会关注的重点问题，特别是近年来各种开采生产安全事故不断发生，人们对石油生产的关注度越来越高。但近几年，由于经济的发展和市场竞争压力的增加，大型的石油生产在运营过程中一味的追求生产和效率，将重点放在产量上，忽视了生产安全管理[1]。此外，部分小型石油生产企业由于运营时间较短，加上在运营期间没有发生过安全事故，鉴于此，管理人员存在侥幸心理，不加重视当前的生产安全管理。以上提到的两种情况均导致石油生产企业人员普遍存在安全意识不高现象。
1.2安全管理制度不完善
当前我国大部分石油生产企业虽然已经制定了安全管理制度，但这些制度往往只是形式化，没有落实，导致我国石油生产行业依然存在大量的安全生产问题。此外，我国针对石油生产虽然颁布了一系列的法律法规，但这些法律法规并没有真正的使用到石油企业的生产经营过程中。当前我国石油企业在规模上虽然不断扩大，但在各项设施设备和管理完善度上仍然落后于国外,我国虽然针对石油企业制定了相关的法律制度，但这些法律制度仍然不全面，存在着不少漏洞。部分石油企业在生产过程中，为了经济利益通过各种手段来钻法律漏洞。如部分石油企业将国家下发的用于安全管理的经费投入到生产中使用，又如部分石油企业没有为其员工制定相应的保护制度，导致员工利益受损。此外，部分石油企业虽然按照国家要求制定了生产安全管理制度，但由于和自身实际不相符，在使用过程中这些安全管理制度也不能发挥其应有的作用[2]。
1.3石油企业员工素质不高
除了以上提及的安全管理问题，石油企业员工素质不高，同时也是导致石油企业出现安全问题的主要原因。近年来我国石油企业发生的安全事故中，超过70%的事故是由于人员管理不善或操作不善导致的。部分石油企业在运营中，缺乏对员工进行培训，在管理上，也没有一套符合实际的管理制度，导致员工出现松散局面。此外，由于没有加强安全培训，员工普遍存在安全意识不高局面。除了没有制定完善的培训制度，石油企业也没有制定完善的考核评价制度，部分缺乏专业知识的员工在进行日常生产活动中，由于缺乏相关理论知识和实践技能，导致各种操作失误事件发生，而这些操作失误事件，极容易引起安全事故。
2石油开采安全生产管理中的应对策略
2.1提升石油开采作业人员的安全意识
石油企业在进行生产安全管理中，提升员工的安全意识是第一要点，因而在进行安全生产管理中，必须强化石油企业管理人员和员工的安全意识，让员工和管理人员意识到安全生产的重要性。身为石油企业的主要管理人员，要以身作则，在日常巡视中，时刻叮嘱员工安全生产的重要性，要组织各个管理人员参与到安全生产工作中[3]。此外，更可以采取安全讲座的方式，组织企业员工参与会议，提升员工的安全意识。
2.2完善安全生产管理模式
当前多数石油企业采用的安全生产管理模式主要为以经验为主的安全管理模式、以人为主的安全管理模式、以生产为主的安全管理模式三种，这三种安全管理模式各有优点也有缺点，在集合这三种安全管理模式的基础上，石油企业可以创新一种刚柔并济的安全生产管理模式。在管理每个生产环节的主要负责人中，主要采用刚性安全生产管理模式，将责任制落实，督促每个生产环节的主要负责人做好日常工作。在管理每个环节的员工中，主要采用柔性安全生产管理模式，让员工体验到企业对他们的人文关怀，企业对他们权益的保护，从而努力的做好本职工作。
2.3制定应急预案和机构
应急预案和机构在石油开采中是确保安全生产顺利实施的重要保障，该方案在安全事故发生中，可最短时间采取有效的措施，从而降低事故带来的影响。其中应急机构的确立需要将项目经理作为此机构的首要负责人，这样才能保证在事故发生时，第一时间对其作出有效的判断，并给出针对性的解决措施，有条不紊的对相关工作进行指挥，将事故带来的不利影响降到最低。其中应急方案的制定需要联合各种事故的起因、后果等来进行制定，并结合之前的相关经验进行整合，应急预案中主要包括抢险、安全疏散、后勤保障、医疗等方面，在制定完成后，应将其发放到每一位员工手中，并对其进行预演，确保事故发生后可第一时间做出正确的反应。
3结语
综上所述，石油开采安全生产管理方面有待加强，这就需要石油开采企业制定有效的规章制度，构建一批高专业素养的安全监督与管理的人才，为石油开采企业的安全生产管理进行科学化的管理。
参考文献：
[1]张鸿宇.对于石油开采中的安全生产管理中存在的问题及对策分析[J].科技创业家,2013,34(8):242-245.
[2]何盼.石油开采安全生产管理中存在的问题及对策[J].中国化工贸易,2016,8(3):45-46.
财产安全管理范文3
第二条从事年采剥总量50万吨以下，且工作坡面最高点与最低点的垂直距离（最大开采高度）不超过50米的山坡型露天采石作业单位（以下统称作业单位）的安全生产，适用本规定。
开采型材的作业单位的安全生产，不适用本规定。
第三条县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门对小型露天采石场（以下统称采石场）的安全生产实施监督管理。所辖区域内有采石场的乡（镇）应有与采石场安全生产管理工作相适应的安全生产管理人员。
第四条作业单位应当建立健全安全生产管理制度，制定作业人员安全操作规程，配备专职安全生产管理人员。
安全生产管理人员经安全生产监督管理部门考核合格后，方可任职。
第五条作业单位应当依法取得安全生产许可证。
第六条作业单位的主要负责人对本单位的安全生产工作负责，应当组织制定和落实安全生产责任制，改善劳动条件和作业环境，保证安全生产投入的有效实施。
作业单位的主要负责人必须具备安全生产知识和管理能力，并经考核合格。
第七条作业单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。
第八条作业单位必须依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳工伤保险费。
第九条作业单位在采石场开采前，应有建设主管部门认定资质的设计单位或者省级以上安全生产监督管理部门认定资质的采矿工程技术服务机构编制的开采方案，并由安全生产监督管理部门对其进行审查。采石场的布置和开采方式发生重大变化时，应当重新编制开采方案并审查。
第十条作业单位每年应向所在地县级以上安全生产监督管理部门报送一次有关采石场开采进度、安全设施和安全管理等情况的资料。
第十一条相邻采石场之间应当设置大于30米的隔离带；隔离带矿体只能由一方开采并应予以确定。相邻采石场进行爆破作业，应当约定实施爆破的时间。
对可能危及对方生产安全的，双方应当签订安全生产管理协议，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施，指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。
第十二条作业单位应当采用台阶式开采，淘汰落后和不安全的开采方式，严禁采用扩壶爆破、掏底崩落等开采方式。
不能采用台阶式开采的，应当自上而下分层顺序开采。实施浅眼爆破时，分层高度不得超过6米；实施中深孔爆破时，分层高度不得超过20米。分层凿岩平台宽度不得小于4米；最终边坡角根据岩体的稳定性确定，但最大不得超过60度。
在岩体破碎、稳定性较差的条件下，采石场最大开采高度应当由具有资质的勘查、设计或者矿山安全检测单位进行安全条件论证后确定，并根据《非煤矿矿山企业安全生产许可证实施办法》的规定，经安全生产监督管理部门审查同意。
第十三条采石场上部需要剥离的，剥离工作面应当超前于开采工作面4米以上。
第十四条作业单位在作业前和作业中以及每次爆破后，应当对坡面进行安全检查，发现工作面有裂痕，或者在坡面上有浮石、危石和伞檐体可能塌落时，相关人员应当立即撤离至安全地点，并采取可靠、安全的预防措施。
危险区域应当设置醒目的警示标志，严禁在危险区域内从事任何作业，严禁任何人员在边坡底部休息和停留。
第十五条进入采石作业现场的人员，必须佩带安全帽。在距地面高度超过2米或者坡度超过30度的坡面上作业时，应当使用安全绳或者安全带。安全绳应当拴在牢固地点，严禁多人同时使用一条安全绳。
第十六条作业单位应当修建安全的行人上山道路，作业人员不得站在危石、浮石上及悬空作业；在人工装运作业时，应当有专人监视，防止坡面落石。
严禁在同一坡面上下双层或者多层同时作业。
第十七条作业单位应当严格执行国家有关民用爆炸物品和爆破作业的安全规定，由专职爆破员进行爆破作业，设置爆破警戒范围，实行定时爆破制度。禁止在雷雨天、夜间和雾天进行爆破作业。
第十八条作业人员在铲装、运输作业时，应当严格遵守装载、运输安全规程的规定。同一工作面有两台铲装机械作业时，最小间距应当大于铲装机械最大回转半径的2倍。
严禁自卸汽车运载易燃、易爆物品；严禁超载运输；严禁在驾驶室外侧、车斗内站人；严禁人机带病作业。
第十九条废石、废渣应当排放到废石场。废石场的设置应当符合设计要求和有关安全规定。顺山或顺沟排放废石、废渣的，应当有防止泥石流的具体措施。
第二十条电气设备应当有接地、过流、漏电保护装置。变电所应当有独立的避雷系统和防火、防潮及防止小动物窜入带电部位的措施。
第二十一条作业单位应当有完善的防洪措施。对开采境界上方汇水影响安全的，应当设置截水沟；有可能滑坡的，应当采取防洪排水措施。
第二十二条作业单位应当制定应急救援预案，明确救援人员的职责，并与就近的救援组织签订救护协议。发生生产安全事故时，应当立即组织抢救，及时向当地安全生产监督管理部门报告。
第二十三条作业单位应当加强粉尘检测和防治工作，制定职业危害防治措施，为从业人员提供符合标准的劳动防护用品和劳动保护设施，指导和监督其正确使用。
财产安全管理范文4
为了使安全质量管理工作得到进一步的落实，还需要在实际工作的开展中，重视对工作面质量要求的评估与分析。结合采掘工作面的具体情况来看，主要的安全质量要求可以归纳为工作面支护、煤壁与机道、机电设备、采高与资源回收这几个方面。具体分析如下：
首先，从工作面支护的角度上来说，为了保障采掘作业的安全可靠，工作面支柱需要打直线，偏差值应当控制在±100.0mm范围内。同时，支柱间距也应当控制在±100.0mm范围内。同时，对于工作面新设置的支柱而言，其初撑力的控制标准应当按照以下方式进行控制：对于单体液压支柱而言，800.0mm状态下所对应的初撑力应当在60.0kN以上，100.0mm状态下所对应的初撑力应当在90.0kN以上，同时还需要安排工作人员巡查工作面，杜绝缺梁少柱问题的发生。针对相邻的支架而言，相互之间的高度偏差也应当有严格的控制标准：从避免支架发生相互挤咬的角度上来说，顶梁高低台阶所对应支架高度应当控制在2/3*侧护板高度的范围内，且相邻支架的空隙应当满足≤200.0mm的基本标准。
其次，从煤壁与机道的角度上来说，工作面支架（支柱顶梁）、端面距都要符合作业规程规定，做到“三直一平”：支架（支柱）排成一条直线，偏差不能超过50.0mm；工作面伞檐长度不大于1.0m时，其最大突出部分不超过250.0mm（薄煤层为200.0mm），伞檐产犊大于1.0m时，最大突出部分不超过200.0mm（薄煤层为150.0mm）；端面距按照≤340.0mm的标准进行控制，煤壁片帮超宽时及时超前移架（或打设贴帮柱）进行支护。
再次，从机电设备的角度上来说，结合采掘工作面恶劣的环境条件来看，机电设备运行期间的安全质量管理工作意义重大。在电气设备上方有水的情况下，需要重点做好防水保护方面的工作，增设必要的防水设备，确保其防水性能的稳定与可靠。同时，闲置设备应当和材料放在安全出口20.0m以上距离的地方。对于采掘工作面输送机设备而言，需要确保其能够与顺槽输送机合理搭接，运行期间杜绝出现底链牵拉回头煤的问题。同时，采掘期间需要安排专人对工作面的输送机铲煤板、挡煤板以及螺栓等相关部件的完备性进行检查，保障管路敷设符合相关安全标准与规范，杜绝胶带输送机运行期间出现胶带跑偏的问题。
最后，从采高与资源回收的角度上来说，采掘工作面采掘作业实施期间所产生的煤炭不能够随意丢弃，而应当集中堆放后做合理处理。同时，在采高作业期间，其高度应当遵循一定的控制标准，结合工作面的具体情况，将采高误差控制在100.0mm范围以内。杜绝支架间隙出现浮煤炭堆积的问题。除此以外，还要求上分层综采面人工假顶铺设，金属网的要求网和网之间应该横向相对接，纵相接的搭架应该按照≥300.0mm的标准进行控制，端头的两个网头要链接好，防止出现网之间的相互牵扯；联网丝应该用网钩旋转30圈左右，钉牢固，以防脱落。
2.结束语
财产安全管理范文5
关键词：石油开采 安全与管理 问题与对策
石油行业是一个高风险行业，在整个油气开采过程中，油气的高压、易燃、易爆、高温等特殊性，存在着对人身、环境及社会等诸多风险。这些年，整个行业高度重视安全生产管理，所取得的成绩有目共睹，但安全生产事故仍时有发生，安全生产形势依然严峻。这些事故的发生，往往会带来人身伤害及财产损失，甚至会造成较为严重的社会影响。笔者将在下文中结合自己几年的工作经验浅谈当前石油开采过程中存在的安全问题，并针对这些问题提出几点解决措施。
一、我国当前石油开采全生产管理工作中存在的问题
在现阶段的石油开采工作中，各种装置设备的关键部位较多，且工作环境恶劣，需要经常在高温、高压、有毒有害的环境下进行，这些都给安全管理工作带了更多的难度。而且很多采油设备都是与农田、电网、或者是居民区挨在一起的，这给采油厂的生产等工作带来了不便，也对我们的安全管理工作也造成了很大的障障？。此外，很多设备设施使用年限过长，机器老化，一些在用关键装置、要害部位、关键系统年久失修或更换不及时等。因此安全隐患严重，极易带来危险。
1.安全教育方面
在采油企业的安全培训中，过分强调对专业知识的学习，忽视安全现场方面的培训，使得作业人员的现场安全知识与专业知识脱节，在作业过程中往往片面强调安全生产技术，却忽视了安全现场管理。
2.安全检查方面
主要表现为安全检查流于形式，没有收到实际效果。一方面，尽管检查人员进行较为细致的工作，但是相关的责任人没有及时对查出的问题进行整改，容易导致事故的发生。另一方面，检查人员没有认真履行自己的职责，检查不到位，对于存在的隐患没有及时发现，也是容易导致事故发生的原因之一。
3.安全责任方面
安全责任没有落到实处，缺乏相应的责任追究机制，或者是责任不明晰，导致一些部门和个人有隙可乘，在实际工作中不认真履行自己的职责。有些单位存在有章不循，有制度不遵守的违规行为，安全责任制没有层层分解落实，属地管理范围不清，直线责任没有认真落实，职责界面不确定，推诿责任的现象屡次发生。
二、针对石油开采工作中存在的安全生产问题提出的解决对策
通过上文中对石油开采工作中关于安全生产方面存在问题的分析可知，目前油气开采过程中仍然存在很多问题，必须引起我们高度重视。一定要探索出行业特点和生产规律的安全管理方法，进一步强化工作人员的责任意识，提高设备设施的本质安全水平。笔者认为，解决安全生产问题可以重点从下几个方面进行：
1.从思想上提高认识，增强安全管理的责任感
领导干部和一线员工都要提高对安全工作的思想认识，都要高度重视安全工作，在发展生产的同时，更应关注安全，要将两者有机的结合，切不可厚此薄彼。要注重对安全知识和技能的教育，提高全员的安全责任意识，增强员工的安全知识水平和安全操作技能，从而有效地保证安全生产，防止事故的发生。
2.从制度上持续完善，建立完备的管理体系
要以预防安全事故为中心，对安全管理工作进行预先分析与评估，将安全生产考核纳入年度考核的管理目标当中，并将安全生产、安全管理与员工评优、领导晋职、员工的切身利益结 合起来，建立一整套规范的考核办法，激励领导干部与员工更加重视安全工作。持续推广实施HSE管理体系，提升安全管理水平。HSE管理体系是一种良好的管理体系，可以显著提升安全管理水平，能够为安全生产提供行之有效的方法，同时也有利于企业的可持续发展。在实际工作中，应不断完善HSE体系，使其与生产更有机的结合，能够更好地适应生产的实际情况，提高管理水平，保证油气开采的安全进行。
3.加强隐患的治理，提高本质安全水平
由于油气开采企业大多都存在着设备设施老化，更新维护不及时，加上各种偷盗破坏导致各种隐患较多，必须下大力气进行整改。按照“谁主管、谁负责，谁执行、谁负责”的原则，做好隐患治理项目的落实。对新、改、扩建项目严格执行“三同时”制度，防止产生新的隐患。同时，要发动全员进行现场隐患的排查，及时消除，保证油气开采过程的安全生产。
4.做好安全生产标准化创建，达到管理规范化
安全生产标准化国家安监总局为做好安全工作所推出的一项重要措施。今年在整个石油系统已经整体开展。油气开采企业应该以此为契机，严格按照评分办法所列条款，逐条对照进行完善和整改，作为提高安全管理的有效方式，确保安全管理水平提升到一个新的层次。
5.加强安全文化建设 构建和谐生产环境
首先是突出以人为本。这是安全文化建设的核心，也是基本原则。其次是坚持服务生产。既要体现文化性，又要体现生产性，只有与生产有机结合，为生产服务，安全文化才有扎根的基础。安全文化建设贵在创新。要用发展的观点，创新的思维进行提炼和创新，突出油气开采行业的特点，使安全文化建设更符合企业发展的要求。要以安全文化建设带动和推动全员安全观念的转变和体制创新、制度创新、管理创新，营造更为和谐的安全生产环境。
三、小结
通过上文论述可知，对石油开采安全生产管理中存在的主要问题和对策进行探究是具有重要意义的，对石油开采事业的发展都是大有裨益的。近些年，随着经济不断发展，石油开采行业更是成为我国开拓国际市场的重要手段。我们既要认可近些年来我国的石油开采业取得的辉煌成绩和喜人进步，也要清晰的认识到在安全管理中存在的问题，安全管理任重而道远。这需要我们在管理手段和技术层面不断进行完善，探究出更多、更好的安全管理方法，进一步促进油气生产，为油气开采提供一个更为安全、稳定的环境。
参考文献
财产安全管理范文6
为全面贯彻落实企业安全生产主体责任，严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”方针，牢固树立“安全发展、科学发展”理念，建立“安全生产，人人有责”的思想观念，防止和减少安全事故发生，切实保障员工的生命和企业的财产安全、确保公司生产经营目标、基建工程项目任务的全面完成。根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，结合公司实际，按照“谁主管，谁负责”和“一岗双责”的原则。特签订2019年度安全生产工作目标管理责任书。
第一条 安全生产考核目标
（一） 贯彻国家经济法规和政策，严格执行上级公司及本公司的各项财务管理制度，抵制一切违反财经纪律和危害公司利益的行为。
（二） 建立健全公司会计核算和内部财务会计监督制度，制定内部审计工作制度，对公司内部控制制度进行监督与评审。
（三） 做好公司的资产管理，定期组织资产清查，保证资产的安全完整。
（四） 做好办理现金收付和银行结算业务，保管各种票据、单证及财务印章。
（五） 做好公司日常费用审核及报销工作，以及员工薪酬核算和奖金福利发放工作。
（六） 督促部门做好安全的宣传、教育、培训工作，提高安全意识，每季度召开一次安全会议。
（七） 全年不发生人身死亡事故、重伤事故。
（八） 不发生5000元以上财务设备损坏事故，火灾、盗窃事故，控制一般事故。做好财务档案资料管理工作，不发生责任资料丢失事故。
（九） 不发生负有监管责任的考核事故。
（十） 遏制“三违”现象的发生（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）。
（十一） 不发生负有责任的交通事故，杜绝违章行为，发生事故须层层上报，严禁隐瞒事故。
（十二） 未涉及到的事故扣分，由公司安全生产工作领导小组在考评会上确定。
第二条 目标责任考核期限
2019年1月1日至2019年12 月31日
第三条 安全生产管理措施
（一）坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻执行《安全生产法》及有关安全生产法律法规和各级政府、区经信委、公司关于安全生产工作的安排部署。
（二）做到安全工作有安排、有落实、有检查、有总结、有记录。
（三）参加安全教育培训、学习和安规考试，合格率达到100%。
本责任书一式两份，公司和责任人各执一份。
目标责任部门：财务部
