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个人品牌创建范文1
定位即你的身份。也许你有许多这样那样的身份，但定位一定要体现你的核心竞争力。在太阳雨，我们提倡每一位员工定期更新自己的简历，以此来验证每一位员工在最近一段时期有没有为自己增值，是否强化了自己的核心竞争力。人在职场上的进阶也是一个以自己的定位为目标，不断为自己重新命名的过程。我至今保存着自己13年职业生涯的每一张名片，它们不仅是我在职场打拼的踪迹，也见证了我不断通过努力工作为自己重新命名的过程。
VI设计即你的仪表。作为生产制造企业，太阳雨对员工的仪表要求是穿工装，对销售人员的要求是着正装。今年10月在大区经理的述职报告会上，一位请假的大区经理让手下的业务经理代为出席。小伙子衬衣、西装、皮鞋一件都不少，可是衣冠不整，怎么看怎么别扭。他发言结束后，我说：“如果我像你这个年纪，遇到这种难得的自我展示的机会，一定会在前一天去剪头发、熨衣服，把自己收拾得清清爽爽才上台。”在职场，仪表是判断一个人是否专业的一个指标。记得以前某洗发水品牌做过一个广告，上司在委任时选择了两个候选人中头发更干净整洁的一位。很多人在买东西的时候完全会被产品的外观吸引，进而购买。品牌VI是品牌与消费者沟通的一种方式。同理，你的仪表也在向别人传达你是一个什么样的人。
产品即你的知识结构。知识结构有软硬之分。硬知识即你在专业层面的理论积累与实践经验，如营销理论与市场经验；软技能即无论你从事什么工作都会用到的能力，如沟通、谈判等。对于一个销售人员来说，如何从甲方的办公室判断其喜好与行事风格，从而找到沟通的破冰点，就是一种很重要的软技能。品牌需要不断地开发新产品，人的知识结构也需要不停地扩展与丰富，这就相当于丰富自己的产品线，让自己能够满足更多人的需求，创造更大的价值。有“美容谷歌”之称的牛尔就是一个知识结构合理、个人产品线十分丰富的人。看他在《牛尔18年》描述自己的营销经历，从市场分析、产品定位、命名，到海报设计、软文撰写、货品陈列，再到公关活动、媒体关系、危机处理……市场部所有要干的活儿，他一个人都能搞定。这样全面的营销能力，是他的网络美容化妆品牌成功的基础，也是“牛尔”个人品牌牢不可破的根基。
渠道即你的人脉。产品需要通过渠道销售出去，个人则需要建立人脉把自己推介出去。Web2.0时代、SNS社交网站和微博的兴起，让人脉变得前所未有地漫无边际。有个小姑娘一时兴起用某打印纸品牌的6个纸箱DIY了一个书架，拍了张照片发在自己的微博上，结果网友不停地转发这条微博，最后竟然传到了这个品牌市场部人员那里。于是这个品牌的公关人员主动联系这个小姑娘，跟她讨论创意问题，承诺给她更多的资源，满足她的创作欲望。如今，快速消费品品牌都在研究基于网络的互动营销，于个人而言，SNS社交网站和微博渐渐成为社交工具。还有一些人通过搭建主题博客，有了自己的支持者，建立了自己的个人品牌，比如创建GTDLife时间管理主题博客的邹鑫。对于曝光率不高，也没有太多传播资源的草根阶层，互联网就是一个扩展人脉、打造个人品牌的利器。
文化即你的核心价值观。产品是企业价值观的载体。太阳雨的品牌DNA是温暖与关爱，于是“生态公益，反哺社会”成为太阳雨的公益文化。人在输出自己知识体系的同时，也在输出自己的价值观。人们对一个品牌有着极高的忠诚度，势必对品牌的核心价值观有着高度的认同。买一个人的账大多时候是基于认同对方的价值观。许多人喜欢看连岳的专栏，就是因为喜欢他在字里行间娓娓道来的那种温暖的价值观。
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个人品牌创建范文2
每个节目主持人都拥有一个品牌，并通过他在节目中的活动表现出来。主持人的品牌形象就是存在于观众头脑中的印象。在不断收看这位主持人的电视节目的过程中，这种印象就会演化并加深，品牌关系就会形成。
无论对于媒体（企业）还是对于节目主持人（个人），品牌概念的关键都是理解和电视观众之间关系的性质和需要。主持人品牌成功和失败的关键因素，都取决于这种关系的深度和广度。
电视节目主持人的品牌内涵
节目主持人的品牌具有一定的共性和个性。节目主持人品牌作为个人品牌，其唯一性是指每个主持人所创建的品牌是不同的，所具有的形象、内涵都有很大差别，但是，作为一项职业，主持人品牌的创立又势必会有相同的途径以及共同特征：
节目主持人品牌具有文化和商业双重属性。这是因为品牌一旦形成，它的价值和内涵首先是人文因素的，它是个人的成长，形象的完善，以及个人与社会环境建立起和谐稳定的关系。但是，同时主持人品牌又有商业属性，因为，它能直接为媒体赢得众多消费者（观众），带来巨大的利润。品牌资产需要个人与媒体共同投资，当然，受益也是双方的。
主持人品牌是主持人在观众心目中的印象，是在不断地观看电视节目过程中通过认知、体验、信任、形成感情，从而产生的一种期待。这种期待源于主持人能为观众提供多少他们看重的价值。比如，当观众收看《实话实说》节目的时候，会有一种印象：这是一个看起来比较轻松而又有一定内涵的节目，主持人崔永元是一个很幽默的人，并由此产生了一种期待，希望在下次节目中再次看到主持人崔永元让人捧腹大笑的幽默场面。
品牌关系的核心是感情因素。提起某个主持人，观众首先反映出的可能是他（她）的相貌、声音、性格，但是更多可能是是否见过他（她），喜欢或者不喜欢。
品牌在恰当环境中，才能体现出自身的价值。这首先是指节目环境，第二是指受众环境。节目主持人的环境就是节目，主持人只有在适当的节目中才能体现其自身价值。崔永元是优秀的主持人，但是要把他放到《新闻联播》或者《东方时空》里，也许就根本不能称其为主持人了。另外，明星主持人的定位，本身就带有分众化的涵义，主持人品牌只能期望去吸引属于自己的目标观众群。价值观的多维化，人生观的多元化，审美观的复杂化，决定着主持人作为大众情人的时代已经过去了，现在已经进入到了一个分众化的时代，主持人品牌不要试图去吸引每个观众。
节目主持人的品牌一旦形成就会具有继续存在下去的惯性。主持人的品牌反映的是在电视观众头脑中的印象或情感，就像商品的品牌一样，基于视听界面电视观众头脑中的印象和情感存在。这种印象或情感一旦确定下来，就会形成存在下去的巨大惯性，这种惯性使主持人和受众之间的关系具有弹性。当观众打开电视时，观众会不自觉地收看某一主持人的节目。当某一期节目，主持人表现失常没有做好时，主持人的个人品牌会帮助观众提升对主持人的信心，把这次节目看成是偶然的疏忽或失常，而不会从此转换频道，收看其他主持人的同类节目。而当主持人的表现超出了观众的期望，品牌关系会变得更加牢固和持久。在这种情形之下，真正起作用的是观众做出的价值判断，它将会对主持人的行为起放大作用，同时能够深化和加强已有的品牌关系。
总之，节目主持人建立起个人品牌不是一蹴而就的事。品牌的力量是在一次次的节目中，反复凸现给观众的印象。
电视节目主持人个人品牌特征
由于节目主持人品牌是电视观众心中持有的一种印象，所以建立品牌的入手点就是观众如何看待你。按照商业领域创造、发展并成功运用的原则和理念，有三个关键特征决定了品牌的实力：独特性、相关性、一致性。
1.出色节目主持人品牌具有独特性
目前，全国已有数万名节目电视主持人，要想在这么一个庞大队伍中脱颖而出，给观众留下深刻的印象，就要凸现出个人的与众不同，也就是独特性。比如，刘仪伟在中央二套虽然主持的是一档不在黄金时间播出、时间也不长的烹饪节目，但是很快就以其风格的独特性，被全国的观众记住。而著名新闻节目主持人白岩松具有学者风度，给人思想深刻、知书达理、富有知识的感觉，他的节目有深度、有内涵、有品位。同在《焦点访谈》的水均益则是一种记者型的主持人，形象好、英语好、能驾驭国际突发事件的报道，属于符合国际标准的新闻主持人。凤凰卫视的吴小莉播报新闻方式独特，笑容极具亲和力。他们都以各自的方式表达出了自己的独特性。
在理解独特性时，特别要注意的是，仅仅做到与众不同是不够的。塑造品牌不同于简单地美化形象，单纯追求外表的独特是不会有生命力的。更要着重考虑的是主持人要理解观众的需要，并尽量满足观众的收视需要。
节目主持人要有符合社会主流的、坚定的个人价值观，这是独特性的基础。所谓价值观就是个人认为真实的信条，和生活中恪守的原则，包括兴趣和生活目标。价值观是个人的选择，没有优劣之分，但是，节目主持人的价值观是有限定、有要求的，它应该是积极的、正面的，要根植于广大人民群众，符合主流社会的价值取向，而不应是边缘的、的。价值观决定了面对同一新闻事件，你看重的是什么？也就是决定把什么放在优先位置。
个人品牌之所以独特，其根源在于个人不同的价值观。价值观决定主持人的所思所感，一言一行。观众通过主持人的行为，判断行为背后的原因，这些判断形成他们对主持人的印象。从树立品牌的角度说，这个印象当然是越独特越好。
2.出色的节目主持人品牌具有相关性
独特性能够让观众过目不忘，但是这还远远不够。节目主持人要在节目中体现出的东西要与电视观众具有相关性。也就是说，主持人要树立平民的心态，要让观众觉得，你和他一样是一个活生生的生活在同一社会中的人。“一种真正相似的感觉会产生喜欢，而喜欢会增加相似的感觉。”①崔永元说，做新闻节目主持人有两个前提：一是心态，二是技巧，心态放在前面，技巧放在后面，这心态就是平民心态。《实话实说》就要“塑造一个真实主持人的形象，这个形象与普通人没有区别。”②平等的心态是建立相关性的前提。
那么，主持人如何体现这种相关性呢？主持人要在节目中体现出理解，并且在意电视观众的生活中重要的东西，这种相关性就会出现。有一次，刘仪伟在主持《天天饮食》时，在教大家做完一道菜后，剩了些边角料，他指着边角料说：“这里还有一些边角料，可千万别扔，这可是花钱买的，可是又不能装上盘上桌，怎么办呢？只能是我们这些好男人在厨房里把它偷偷吃掉了！”说完就用手拿起边角料放在嘴里大嚼起来。这不仅活跃了节目的气氛，更体现出了主持人对于观众心态的把握，拉近了和观众的距离。
所以，节目主持人在主持节目时，首先要考虑到，要从思想上、情感上与观众产生相关，其次还要考虑到如何让所要报道的内容和观众产生相关性。
3.出色的节目主持人品牌具有一致性
有了独特性和相关性，就有了建立出色品牌的基础，接下来就要在节目中一遍又一遍地体现出你的独特性和相关性，这就是出色品牌的第三大要素：一致性。一致性是所有出色品牌，不管是企业、商品、还是个人所共有的特点。
比如麦当劳已经成为快餐的标志，在全世界无论走到哪里，麦当劳餐厅里的同一款汉堡都保持同样的口味，无一例外。所以，很多人出国旅游或出差，在拿不准当地情况的时候，多半会选择麦当劳。
同样，始终如一的表现，也能为节目主持人赢得“信誉”，这包括观众的认可、接受和赞许。某省级电视台一位著名主持人，就是一个反例。这位主持人具有丰富的主持经历，回顾一下她走过的路，我们看到，在将近十年的时间里，她先后主持过综艺节目、大型晚会、文化类、娱乐类专题节目、游戏节目、谈话节目、新闻节目等几乎所有各类电视节目，而且还演过电视剧、拍过电视广告。应该说这是一位综合素质相当高，具有相当主持艺术水平，不可多得的主持人，也受到当地观众，乃至全国观众的喜爱。但是，就是一直没有树立起一个强有力的个人品牌。也就是说，在提到这个主持人的时候，观众很难一下子把心中的感觉说出来。所以在她主持新闻节目之后，很多观众都反映不能适应。她主持的新闻节目的收视率与同时段其他电视台播出的新闻节目相比，还不到后者的十分之一。这一方面有频道品牌、节目品牌的问题，但是主持人没有起到应有的明星主持的品牌效应是不争的事实。分析其原因，就是没有坚持一致性原则，各种类型的节目都做，在每个节目中的表现又有所不同，独特性和相关性一直在变化，于是，很难让观众形成一个固定印象。
（作者单位：上海东方电视台新闻娱乐频道）
注释：
个人品牌创建范文3
品牌：RICOSTRU
品牌风格：简约优雅
北京店铺地址：BNC、栋梁
设计师简历：2009年毕业于意大利米兰马兰哥尼学院（ISTITUTO MARANGONI）的服装设计专业硕士学位。
2010年回国组建设计团队， 成立设计工作室，并创建个人品牌“MANCHIT AU”（2010年）及成衣品牌“RICOSTRU”（2011年）。
Q：你是在何时萌生了创立自己品牌的想法？
A：2010年，在我毕业一年后创立了自己品牌。因为当时总是在思考、找寻服装最原始的意义，所以就创立了以“回归”为设计理念的RICOSTRU。
Q：为何会选择回国创造自己的品牌，而不选择你的游学之地——意大利或其他国家呢？
A：其实当时并没有考虑太多，只是想回国看看整个环境，后来在国内走了一圈，就开始抱着尝试的心理成立设计工作室并创建个人品牌。
Q：在做自己品牌之前，你是否从事过其他品牌工作，而这些工作经验又对你创立自己品牌有怎样的影响？
A：从事过一些比较自由的工作。例如为一家雅加达的高端男装品牌店在意大利做买手，为一些产品品牌做策划设计。其实我一直觉得设计的界线并不大，主要看我们倾向的类型以及掌握的技巧。我很喜欢尝试不同领域的设计，而其他领域的知识又为我更好地整合了自己的服装品牌，无论是形象、包装还是市场。
Q：RICOSTRU的设计风格和定位是什么？
A：RICOSTRU的设计风格是精简、干净、优雅，注重细节和品质，定位是针对注重生活品味和品质的顾客。他们不需要过多的修饰和添加，崇尚自然和简单的美。
Q：RICOSTRU 2013春夏系列的主题是什么？
A：RICOSTRU 2013春夏系列主题是“海底的蜕变”。以贝壳为主要灵感。它们与海水亲密无间，拥有独一无二的躯壳、光泽多变的颜色、无法雕琢的纹理，更拥有大自然赋予的神秘感和空间感。它们经过海底数亿年的更新和刷洗，身上留下的全是海底最真实的记录，而它们依然从容且优雅地在海里生存着、繁衍着、蜕变着，将这些特征和情感融入到设计，把贝壳与海洋之间微妙的关系表现在服装里。
Q：在做设计中，你是如何坚持自己的美学的？
A：我觉得美学有一部分是天生的，有一部分是后天的。天生的那部分在意识和判断里难以抹去，而后天的部分则靠多看多感受，随之而丰富和变化的。我在设计的过程中，很自然，并不刻意去设立美学。我对当下有着怎样的感受，就会设计怎样的衣服。
Q：RICOSTRU现在的经营情况如何？有什么需要改善的地方？
A：RICOSTRU目前进入第三年，一切都在积累和改善中。在品牌经营方面，我从零经验到现在，把握大大小小的决策，一路跟随着品牌的成长而成长。但公司内部管理、成本控制、生产安排等，都是非常需要改善的地方。
Q：在拓展渠道上，你会采取怎样的策略？
A：除了品牌的店外，还会拓展自营店。我要先一步步地把品牌的市场团队培养起来，再考虑以后的目标发展渠道。
Q：RICOSTRU的定价标准是什么，而影响RICOSTRU产品的价格主要因素又是什么？
A：RICOSTRU定价标准组成有很多部分。我始终坚持的一点就是高性价比。相对多数设计师品牌而言，顾客可以看到RICOSTRU的工艺和材质都非常讲究，但价格设定不是很高。而实际上，我们的成本还是相对偏高的。当然在今后我们会更好的把握这方面的平衡度。
Q：你觉得国内外相比，在对待新锐设计师上有何差别？
A：国外优秀的新锐设计师很多，竞争很大，媒体的传播力度和消费者的接受程度也很高。同样，国内的新锐设计师也在慢慢地受到媒体和明星的支持，影响了一群喜欢设计师品牌的顾客。但对于大众来说，新锐设计师品牌的接受程度还是偏低。
Q：随着消费主力军年龄层的降低，你认为自己在把握市场上有何优势？
A：我们的产品对年龄的局限不大。而RICOSTRU简单干净的款式更会赢得年龄层偏低且拥有留学背景顾客的喜爱。我认为他们也是年轻人里最具消费力的群体。
Q：从品牌创立到至今，RICOSTRU所遇到的最大困难是什么，又是什么支持着你跨越它走到现在的？
A：我遇到过各种各样的困难。但目前来说，最大的困难还是品牌的管理。我觉得只有品牌自身力量足够了，才能走得更长久。而支持我一路走下去的，除了我对设计的热情外，还因为一份责任感，对团队、对顾客、对家人，以及对所有支持我的人的责任感。
Q：请你谈谈RICOSTRU品牌的未来发展战略？
A：继续用爱、用心、用力。我不喜欢做任何空想，只要做好每一件事，把握好每一天，就能走向未来。
Q：谈谈你对中国国际时装周和四大时装周的看法？
A：其实了解并不多。对我而言，更注重服装本身的感染力，很少关注机构或形式。
Q：你眼中的时尚是什么？
A：我眼中的时尚，是跟随着我们社会的变化而提炼出来的态度，与美有关。
个人品牌创建范文4
关键词：特色制度文化 核心价值观 企业核心竞争力
中图分类号：F270 文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2015）07-272-02
为了加快企业改革发展，增强企业竞争实力，安钢股份公司第一轧钢厂顺应科学管理发展趋势，本着“传承安钢文化、符合一轧实际、彰显文化特色、注重实践创新”的工作思路，主动向特色文化管理转变，努力培育企业文化新格局。通过有效载体，融合层次推进，创建以优质产品、文明环境、品牌信誉集中体现的物质文化；注重制度管理与文化管理相结合，注入现代管理理念，构建特色制度文化；倡树社会公德，规范层次行为，恪守职业守则，建设文明行为文化；培育核心价值观，企业愿景与个人价值实现紧密联系，催生团队合力，培育特色精神文化。企业面貌发生了显著变化，企业凝聚力、核心竞争力显著提升。
一、以精神文化为主体，正面突破，培育特色精神文化，催生团队合力
1.紧密结合实际，凝炼文化理念，培育特色一轧精神文化。在创建一轧特色文化的过程中，一轧厂紧密结合实际，拓展延伸公司企业文化理念，着力加强企业文化建设，归纳总结出了《一轧厂文化理念三十条》。用企业核心价值观统一职工思想，继承发扬“拼搏进取，敬业奉献”的安钢精神。在公司“同心聚进、缔造恒远”的主体价值观指导下，用“真诚、奉献、精益、俱进”的核心价值观教育引导职工，把“鼎立中原，争创一流”，建设千万吨安钢集团的企业目标，与老厂要做新贡献，把一轧建成一流轧钢强厂的目标结合在一起，鼓舞激励职工在改革发展中充分展示自己的聪明才智，把个人价值实现同企业愿景联系在一起，塑造培育了“学习、创新、奋进、争雄”的企业精神，倡导“与企业一起成长”、“同舟共济、共勉共赢”的理念，努力追求人企合一，目标同化的完美结合。按照“严谨务实、诚信高效”的安钢企业作风，强化制度管理，努力打造“严高细实恒”的一轧工作作风。制定车间、科室、专业、岗位管理理念、愿景。通过文化理念上墙，每日班前文化理念宣誓，特色文化理念培训、宣讲、知识竞赛等一系列活动，向职工宣贯组织文化理念，逐步实现组织目标与个人愿景的融会趋同，不断注入精神动力，激发企业活力，进而催生团队凝聚力。
2.坚持以德育人，诚信教育，提升团队合力，建设和谐职工队伍。在特色文化创建过程中，一轧厂把加强“三观三德”教育和开展精神文明创建活动做为重点工作之一，以“服从大局，融入集体”，“人人都是一轧形象，集体利益高于个人利益”的团队理念引导职工，发扬团队精神，提升团队合力。以“对组织、对同事、对朋友，真诚坦率、谦虚宽容、表里如一；对一轧、对工作、对用户，认真负责、说到做到、恪守信诺”的诚信理念，教育职工树立良好的职业道德，努力成为现代企业新型高素质员工。以“以产品代表人品，用人品打造精品”，“要轧名品，先正人品”的产品质量理念，教育职工用一流的人品打造一流的精品。近几年，随着一轧厂内部改革步步深入，改造发展不断升级，新技术应用连结硕果，管理创新亮点不断，指标刷新屡破记录，生产效率几度翻番。在“今天的优秀就是明天的起点”企业口号鼓舞下，干部职工团结一心，以主人翁高度负责的精神状态，“以高出组织标准，超额完成工作目标”的自主管理意识，用心尽力工作，奉献聪明才智，到处体现出积极向上的团队精神，洋溢着文明和谐的企业氛围。严冬下水救出落水少年，临危不惧勇斗盗贼，捡钱包千方百计等失主，慷慨解囊助病残，扶危济困，助人为乐，正气张扬，人气旺盛，文明向上蔚然成风。
二、以制度文化为依托，创新管理，打造特色制度文化，增强导向约束功能
1.确立文化管理思想，健全制度保障体系。制度文化是塑造精神文化的主要机制和载体。一轧厂借鉴标准化管理要素，采用先进管理思想和模式，对所有管理制度进行全面审核、修订、完善，注入现代管理理念，溶入文化内涵，体现团队意识，建立起融部门管理职责、管理标准、奖惩考核、行为规范、价值追求等内容为一体的文化管理体系。创新拓展了涵盖七个创新创效、质量提升、专业管理，企业文化、政工安全多个系列共十一个模块，200多个管理文件、两千余条款文化制度体系。系统编制了全厂39个工种、273个岗位的岗位/职务说明书。每一专业管理体系，均围绕生产经营重点，明确各子系统的工作目标和任务，细化分解责任，形成了以文化管理体系为主体，以管理责任制和经济责任制为两翼的管理制度体系。在各级管理层树立了完美执行力理念，增强责任意识，大力倡树“没有任何借口，反对推诿拖延”，“把发现不了问题当做最大问题”。明确管理责任制公式：“开会+不落实=零，布置工作+不考评=零，抓住不落实的事+追究不落实的人=落实和执行”，按照职责要求进行考核，以过程管控质量，确保整体输出最优。使一切管理行为纳入了“做什么、谁来做、怎么做”程序化中，从制度上体现出“人人有事做，事事有人做，天天抓落实、事事要落实”的一轧厂工作精神。
2.开展管理评审，实施目标绩效考核，提升管理创效能力。为了强化管理，一轧厂提出“对管理的管理”、“管理不纠错就是不作为”的理念，从制度入手，每月一检查一考核，每半年开展一次对全厂各生产、辅助车间和专业管理科室进行系统管理评审。主要对车间、科室生产经营业绩、专业管理水平、管理制度落实、企业文化建设等方面的职责履行和作用发挥、工作质量高低、效果好坏，进行系统评审，从而识别管理薄弱环节，确立改进目标。通过实施管理评审，促进被评审单位更新管理观念，提升管理标准，增强管理责任、激发管理活力。坚持制度创新，引领制度升级。在全厂引入目标绩效管理机制，强化过程督查，建立起“工作有计划、实施有方案、落实有考核、改进有验证”的“四有”绩效考核新模式。按照财务层面，客户层面，内部运营层面和基础管理、学习成长层面“四维”主体框架，运用“平衡计分法”考核模式，优化融合关键绩效指标、工作职责履行、过程管理质量等考核要素，系统量化各部分管理层职责，制定出《一轧厂企业文化建设五年目标规划》。各单位每月上报计划，月末对计划进行落实总结，考核部门追溯，个人管理痕迹和绩效展示上报给主管领导，逐级评价，实行工作日逐级审阅制度。厂部按照制订的考核标准，运用绩效测量、痕迹管理方式方法，追溯验证工作质量和目标绩效完成效果，形成了制度与措施、激励与约束互为补充、互为基础、因果对应、逐级支撑的链式经济责任制考核体系，有效激发了全厂干部职工的责任感，促进了工作绩效的全面提升。
3.推进制度管理和文化管理有机结合，逐步打造特色制度文化。企业各项管理制度只有得到职工的认可，自觉接受并身体力行，才能上升为制度文化。一轧厂在建设制度文化时，大力倡导“管理讲制度、办事讲原则、工作讲程序”的科学管理理念，注重管理制度与文化建设相结合，通过培育核心价值观，联系安钢改革发展，把制度文化建设与“建设精品高效棒型材基地，建设现代化新安钢”的企业目标紧密相联系，得到了职工普遍认可和赞同。几年来，先后建立竞争上岗、优秀科技人员考评选拔、管理评审、目标绩效管理等一系列制度，较好地体现了制度的公正、公平性。各项管理制度的出台、创新、优化、升级，都是按照集体决策上下反复征求意见、不断修改完善后公布实施。在制度建设和执行中，始终坚持工作关系高于个人关系，制度面前人人平等，执行坚决务求实效。运用管理的科学性、艺术性，最大限度体现刚性制度与柔性管理的完美结合，充分发挥文化力的作用。严格执行制度逐渐形成自觉行为，规则意识普遍养成。车间交接班自觉排队，晨誓宣讲，会议、做操列队入场等，制度文化力产生了日益明显的作用。
三、以规范行为为标准，倡树实践，营造特色行为文化氛围，推动职工素质稳步提升
1.建设行为文化，培育一流职工队伍。多年来坚持素质教育，学习遵守公民道德，开展三观三德教育，培育“四有”职工，努力推行精神文明建设。结合一轧厂实际，经过问卷调查、讨论、分析整理，总结提炼出了以做人、待人、公德、学习、工作、团队为主要内容的《职工行为准则》。区分不同岗位，从管理人员、科技人员、生产操作人员、辅助生产人员和综合服务人员五类群体，总结提炼出以职业目标、职业态度、职业纪律、职业技能、职业形象为主要内容的《职工职业守则》，并在全厂倡树实践。扎实开展“六树五要十不准”活动，职工道德情操、思想境界、文明水平不断提高。全员行动，共同参与，为建设企业行为文化、规范职工行为奠定了坚实的基础。
2.认真履行岗位规程、守则，注重职工素养良好养成。按岗位分类、分层次建立起《一轧厂岗位人员行为规程和守则》，全员认真自觉履行。车间还结合自身特点，依据岗位守则，紧紧围绕尊重人、爱护人、培育人、教育人这一主线，注重从文化角度研究分析职工的各种需要，特别是精神需求，通过奖励、表扬、情感交流、人际沟通、群体活动、参与管理等多种形式和手段，为职工创造良好的文化氛围，使职工的交往、归属、尊重、自我实现等高层次需求得到满足，达到了人企合一、目标同化、价值提升的全新境界。倡树实施岗位人员排队进出车间、准军事化管理，职工遵纪守规行为自觉养成。用制度规范行为，用行为展示文化。职工“人人有事做，事事有人做，天天抓落实，事事要落实”，营造出一种高昂向上、生机勃勃、开拓进取的良好行为文化氛围。
3.创新安全、设备、技质专业文化理念，营造文化氛围，打造一轧特色专业文化。一轧厂管理体系紧紧围绕厂部方针、目标，以层次管理为主线，以细化分解职责为切入点，明确各工作方针、目标，从而使各体系在弘扬企业管理文化，支撑厂部方针、目标的基础上相互作用、有机结合。安全管理与国际先进的OHSMS职业安全卫生管理体系接轨，倡树职工安康理念，强化物的本质化安全支撑效应，预防、教育、管理三位一体；技术质量管理全面贯彻2000版八项质量管理原则，以满足顾客要求，持续提高产品质量为永恒主题，以技术支撑生产，以技术进步带动企业发展；生产管理创新植入最佳的要素配置与最低的生产成本双赢管理新思维，全力促进生产运行经济、高效；设备管理融设备、计量、能源三个专业管理为一体，全面确立设备预知预控经营型管理思想和操检合一管理模式，强化和突出设备管理由事故处理型到隐患治理型向全面预防的管理转变；环境保护以贯彻ISO14001管理体系标准，创建绿色环保企业为目标，推行清洁生产，促进企业健康、协调、可持续发展；人力资源管理坚持“以人为本”，以创建学习型企业，培育知识型职工为重点，整体推进全员学习工作化、工作学习化，培育储备企业发展优势；物资管理创新管理机制，以严谨的计划、最优的质量、最低的储备、及时的供应为目标，建立物流有序、顺畅闭环的物资管理网络；政工管理力求实现先进管理模式与政治思想工作的高度融合，以建设一轧特色“四有队伍”为目标，为生产经营提供思想保障和精神动力；行政管理创新完善职工行为规范，倡导以服务生产超越期望的全新观念，构筑起适合企业发展要求的新型管理综合制度。
四、以物质文化为载体，整合资源，凝聚队伍，构筑富有生命力的特色文化生态环境
1.倡树文化管理思想，整合资源，发掘潜能，提高企业贡献能力。在物质文化建设上，树立“超越自我、合力图强”的企业理念，明确“打造行业驰名品牌，建设精品高效棒型材基地”的企业目标。坚持“品种、质量、效益、效率、安全、清洁”大生产理念，全力组织均衡高效精益生产。为了树立“精心创造完美”的质量观，坚持“用产品代表人品，以人品打造精品”的质量理念，从强化质量意识入手，健全完善质量保证体系，“优良立品，诚信树牌”，努力创保螺纹钢品牌信誉。主要产品多次获国家冶金产品实物质量“金杯奖”，“国家免检、中国十佳”称号。正确处理责任、利益之间的关系，树立“责任光荣，必须倾尽全力去承担”的文化理念，充分发挥老厂增产创效、降本创效、质量创效能力。在安钢求生存、谋发展的关键时期，主动为公司承担压力，为建设现代化新安钢提供有力的效益支撑。开展“树强厂意识，塑棒型品牌”活动，以品种创新、指标创优、管理创效为重点，推行“生产组织精益化、生产控制精确化、生产管理精细化”“三精”生产组织，优化资源配置，努力做到减产不减效。服从公司效益最大化目标，局部利益服从整体利益安排，充分体现了一个老厂在公司发展的关键时期的贡献与责任。
2.以人为本，建设绿色生态文明企业。一轧厂坚持以职工安康为本，力争做到“凡是有人工作的地方，就要争取变成最安全、最舒适、最美丽的地方”。以推行实施8S管理为契机，通过“整理、整治、清扫、清洁、素养、安全、节约、自检”八个阶段的循环运作持续改进，提出了“争创集团公司8S管理标杆单位”，实现“现场管理可视化、制度执行标准化、过程管控程序化、员工行为规范化”的8S管理推进目标，先后对三个主要生产车间、五个辅助生产车间生产现场及办公条件进行8S治理。8S管理“每周一检查、一通报，每月一公示、一考核”，与开展“8S红旗竞赛、定点摄影前后比对”相结合，形成了“全员参与、全过程支持、全方位覆盖”的立体式督促保证体制。通过落实现场细微细节，营造“一次就把事情做对”的环境，从根本上降低了职工的劳动强度，减少了打扫卫生的频次，提高了工作效率、减少了失误浪费，营造出了“人造环境、环境育人”良好氛围，实现了人的行为规范化，事的先后流程化，物的摆放标准化，厂区环境因地制宜实施绿化美化，面貌焕然一新，多次被省市评为园林建设先进单位。绿色生态园林企业逐步形成，呈现出了树木郁郁葱葱，花草争相斗艳，金鱼畅游水中，白鸽飞翔蓝天的人文和谐景色，构成了绿色安钢、和谐安钢一道亮丽的风景线。
参考文献：
[1] 安钢第一轧钢厂企业文化内编
[2] 徐玉英，张予峰.以文化管理为契机的目标绩效激励机制[j].人力资源管理，2012（4）
个人品牌创建范文5
进一步深化党的十八届三中全会精神的学习宣传贯彻，组织开展形式多样、内容丰富的学习贯彻活动，通过中心组学习、专题研讨、干部培训、在线学习等多种形式，开展学习教育活动，引导我州交通运输行业干部职工把握核心要义、领会思想精髓，用讲话精神和三中全会精神武装头脑、指导实践、推动工作。
二、丰富行业精神文明创建活动
（一）积极践行社会主义核心价值观，加强思想道德建设。通过多种形式加强对社会主义核心价值观的宣传教育，引导干部职工深刻把握社会主义核心价值观的丰富内涵和实践要求，在交通运输行业内兴起培育和践行社会主义核心价值观的热潮。
（二）强化道德风尚宣传教育。深化道德领域突出问题专项教育治理工作，结合党的群众路线教育实践活动，重点抓好交通窗口职业道德教育，塑造交通运输行业诚信守德的社会形象。推进文明单位道德讲堂建设，发挥好道德讲堂作用，通过道德讲堂加强职业道德、家庭美德、社会公德、个人品德教育。
（三）围绕标准，做好创建州级最佳文明单位各项工作。今年是州交通运输局申报州级最佳文明单位之年，要按照《州级文明单位测评细则》要求，完善创建工作机制，落实创建任务，确保各项创建工作取得实效。
（四）推进学雷锋志愿服务活动。成立志愿者领导小组（名单附后），继续加强志愿者服务队伍建设，及时招募新成员充实到服务队伍中来，建立健全志愿服务体制机制，发挥品牌效应，深入开展关爱空巢老人、留守儿童、农民工和残疾人志愿服务。开展关爱他人、关爱社会、关爱自然志愿服务活动。
（五）拓展交通服务品牌建设。深入基层群众、服务基层群众，结合“走基层”“双联”“挂包帮”“富民路、连心桥”以评促建和争创反腐倡廉建设典范等活动，积极推进行业文明单位、文明示范窗口、工人先锋号、青年文明号、巾帼建功等创建活动，切实抓好结对金川县金川镇中心校帮扶活动。在全行业管理领域继续抓好“创文明机关”和“争当人民满意公务员”等活动，在全行业服务领域开展文明示范窗口创建评比活动，在全行业运政执法领域开展“文明执法窗口”和“文明执法标兵”创建活动，组织开展各种主题文化活动和主题实践活动，同时做好全国和全省交通运输文化品牌、文化建设示范单位调研、推荐和申报工作，在精神文明建设中以品牌活动带动其他工作，扩大精神文明建设的影响力，在全行业开展学习菊美多吉、兰辉的先进事迹，同时，继续培养、选树先进典型，引导广大道路运输职工在岗位上建功立业，在全行业形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围。积极开展文明单位城乡结对帮扶活动，发挥文明单位文明示范、带动引领作用。
（六）深化政风行风建设。全面清理道路运输行政审批事项，减少审批缓解，规范程序，完善专家审查制度，加强政府服务窗口建设。扎实推进道德领域突出问题专项教育和治理活动，大力整治行业各领域和执法一线窗口服务中的不正之风。着眼全面防范行业管理风险和廉政风险，健全决策权控制机制，健全执行权控制机制，深入推进具有道路运输行业特色的惩治和预防腐败体系建设进一步完善。
个人品牌创建范文6
创建全国文明城市是一项群众性精神文明建设活动，同时又是一项以创促建、居民得实惠的民心工程，实现创建全国文明城市的奋斗目标，与我们普通市民的生活紧密相连，与镇江的繁荣发展息息相关。
文明创建，我们既是参与者，又是受益者。只要你生活在镇江这片热土上，你就是“镇江人”，就要以镇江人的责任感和荣誉感，为创建全国文明城市出一份力，添一份光，尽一份责，。在此，我们向全市市民发出如下倡议：
一、努力规范个人言行，争做文明行为的宣传者、实践者和监督者。
从自我做起，不断修身律己，增强文明意识和参与文明城市创建的自觉性，争当知礼向善公民，塑造文明市民形象。不断了解传统文化，学习身边的优秀典型，发挥模范作用，带头革除有悖公德、有违诚信、有损形象、危害秩序等不文明现象，及时劝阻身边的不文明言行、陋习，用文明的方式影响他人，形成自强、厚德、崇俭、尚义、明礼、守信、尽孝、报国的良好社会风尚。
二、积极参与城市环境改善，齐心共建美好家园。
要积极行动起来，自觉做到爱护市容，不乱贴乱画，不乱写乱涂，不乱挂乱晒;维护城市卫生，不乱扔乱倒，不随地吐痰，不随地便溺;保持庭院清洁，不乱堆乱摆、污染环境;积极参加绿化美化净化环境活动，大力整治环境卫生、环境污染，全面改善城市面貌，努力创造整洁优美、和谐有序的城市环境。
三、自觉维护公共秩序，推动文明城市建设。
要自觉维护车站、商店、旅游景点等场所的公共秩序，爱护公共设施。坚决摒弃乱闯红灯、乱抢道、乱停乱放、乱穿道路和乱插队等不文明行为，形成文明礼让的社会秩序和井然有序的交通秩序，创造安全、文明、畅通的交通环境。积极参加爱护公物行动，保护、维修、整饰庭院、街道、广场、园林公用设施，监督和举报损坏公物现象。
四、树立窗口文明形象，提升公共服务水平。
旅游、商务、金融、铁路、交通、卫生、市政公用、通信等公共服务行业和饮食服务业等涉外窗口行业要以“塑文明行业形象、树文明服务品牌”为主题，深入开展创建优质文明服务品牌活动;自觉遵守社会主义职业道德和商业道德，依法经营、公平竞争，共同维护良好的市场秩序;不断提高优质服务水平，做到语言规范、热情周到、安全卫生。
五、积极参与志愿服务活动，争当文明城市创建志愿者。
志愿者活动是当代社会主义和谐社会建设的一项十分高尚的行为。广大市民要大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者服务精神，积极参与到维护公共设施、公共秩序、文明交通、社区治安等文明城市创建志愿服务活动中来。
您的每一份努力，都让我们的城市文明更进一步，您的每一份辛苦，都为我们的城市增添一份光彩，让我们携起手来，共同努力，为镇江创建全国文明城市贡献我们的力量吧!
“创建全国文明城市”倡议书
国贸城全体员工、业户朋友们：
全国文明城市是反映城市整体文明水平的综合性荣誉称号，是一个城市最有价值的无形资产和城市品牌。当前，哈尔滨创建全国文明城市工作已进入冲刺验收阶段，作为城市文明的受益者和建设者，我们国贸人有义务为创建文明城市做出应有的贡献。在此，我们向大家发出倡议：
一、清洁环境我先行。从小事做起，保持公共环卫设施完整，共同创建一个干净卫生、优雅舒适的工作、居住环境，做环境卫生的美化人。
二、维护秩序我先行。从身边做起，劝阻不文明言行，抵制社会不良现象，加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德修养，做文明创建的监督人。
三、文明礼仪我先行。树立窗口形象意识，“说文明话、办文明事、做文明人”，主动热情为消费者服务，杜绝“生冷硬”，做文明规范的引导人。
四、安全交通我先行。文明行走，文明乘车，文明驾车，养成良好的出行习惯，做交通出行的守章人。
五、文明旅游我先行。保护生态环境和文物古迹，自觉恪守公德、讲究礼仪、健康娱乐、文明游览，做文明新风的宣传人。
六、文明就餐我先行。爱惜粮食，杜绝浪费，注意自己的仪表、穿着和行为，为他人创造干净整洁的就餐环境，做餐桌文明的践行人。
文明在心，创建有我。员工业户朋友们，让我们携起手来，以文明语言、文明行为做哈尔滨文明城市建设的宣传者、践行者，为“创建全国文明城市，共筑幸福美好家园”做出应有的贡献!
创建省级文明城市倡议书
居民朋友们：
创建浙江省示范文明城市，提高城市文明程度，是市委、市政府作出的一项重大决策，也是一件积民智、聚民力、顺民意的大事。全市广大干部群众要积极行动起来，为创建省级示范文明城市出一份力、增一份光。在此，发出如下倡议：
1、人人争做文明风尚的传播者。广大市民要积极宣传文明礼仪、文明习惯等市民行为规范要求，积极宣传文明创建的有关要求，做到家喻户晓，人人皆知，激发更多人的文明意识和创建责任。
2、人人争做文明行为的践行者。广大市民要遵循公民基本道德规范，从自己做起，从现在做起，从本职做起，说文明话、办文明事，自觉摒弃不文明习惯、抵制不文明陋习，争做城市文明使者。
