管理理念的重要性范例6篇

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管理理念的重要性

管理理念的重要性范文1

【关键词】 园林;景观设计;城市;绿化管理

1. 园林管理和园林设计的概述

园林管理包括养护管理和一些非养护管理措施,养护管理主要包括道路、绿地、广场绿化地内乔木、花灌木、草坪等植物材料养护管理及园林设施维护管理、商业繁华地段特殊管理等。养护管理工作要顺应植物材料的生长规律和生物学特性以及当地的气候条件而进行。园林设计是一种艺术创作。设计的对象包括自然生态环境与人文社会环境的各个层面,是一个与可持续发展战略有着密切关系的艺术设计研究领域,其任务主要包括对整个人类生存和生活相关的自然环境、人工环境及社会环境的规划与设计。

2. 两者之间的关系

园林管理和园林设计两者是相互联系、相互作用、相辅相成、密不可分的。园林设计是园林绿化管理的基础,绿化管理是设计效果的体现和继续,没有好的设计方案绿化管理便没有方向和目标,光有好的设计,绿化管理做不到位,就不能实现设计的本意,体现不出设计的效果。在园林设计中体现便于管理的理念,才能保持设计效果的持续性和永久性。

3. 园林管理理念在园林设计中的重要性

3.1从绿地生态的现状看其重要性。绿化水平的高低反映着一个城市的面貌和城市的整体建设状况。城市景观绿地的作用有净化空气、净化水源;改善小气候;降低噪音,减少光和视觉污染;保持水土、降尘:“净化”、“简化”、“软化”建筑物;提供开阔而富有变化的具有休闲娱乐功能或医疗保健功能的人类活动空间等。很多城市绿地设计建设只注重绿地的景观效果而忽略了绿地的生态效果。造成绿化管理的困难,管理困难会造成绿地使用年限减少,提早退化,甚至植被大量死亡。城市景观绿地的上述作用将很难发挥,同时荒地中的枯枝落叶,丛生杂草会夹带大量的细菌、病虫害和城市垃圾,的地面会增加城市大气中的尘埃,成为城市环境污染源之一。绿化生态的现状反映出园林设计中存在的弊端。

3.1.1设计中应注意植被的成活率,只有所设计植被的成活才能体现园林设计的效果。设计植物时要考虑不同植物在一起种植及相互间的生长速度、影响能力、阴阳性,观花、果、叶的树如何映树,病虫害的交叉性,同种树的连片与分隔的统一,病虫害防治的难易程度,耐湿耐旱性等,这些都是选择树种的重要因素。设计中要尽量使用乡土植物或通过长期驯化,证明其已非常适合当地环境条件,这类植物往往具有较强的适应性、养护成本相对较低等诸多优点。如南庄镇的道路近几年来换种耐修剪、抗污染性的黄榕、垂榕树、夹竹桃等。不加论证盲目地从外国或外地引进植物,虽然景观能够取得较好效果,但新引入的植物往往不适应环境变化,表现出生长不良、对病虫害抗性较弱等性状,不易成活。

3.1.2设计应便于管理,减少生态破坏。在一些商业街区行道树绿化设计中,应注意到行道树可以和两旁绿化种植结合在一起,不按间距灵活种植的绿化形式,就能减少人为的破坏,方便绿化管理;在行车指示标志和信号灯附近的绿化布置要符合行车视距、转弯半径的要求,特别是不要沿路边种植浓密树丛或大型乔木,以方便管理中进行大乔木的整形修剪。大多数针叶树喜欢偏酸性土壤(PH3.7~5.5),大多数阔叶树较适应微酸性土壤(PH5.5~6.9),大多数灌木能适应PH值为6.0~7.5的土壤,只有很少一部分植物耐盐碱,如乌桕、苦楝、柳树等。如果土壤盐碱化严重的地区在设计时选择了大量不耐盐碱植物将会导致植物养护管理困难,大批死亡影响景观效果。

3.1.3设计中应注意生态平衡。在园林设计过程对园林植保因素考虑不周,不科学的设计,往往会造成园林生态失衡。为了观赏和休闲需要,有的设计者热衷于栽培整齐划一的植物,植物种类、年龄、层级趋向一致,极易出现水土流失、地力衰退等生态恶果。园林设计在选择植物时除了多品种、多类型外,还要注意植物层间的混配与结合,形成高低错落、疏密有致的复层植物群落。这对病虫害的滋生蔓延、传播扩散有机械阻隔作用,同时还有利于鸟类、蜘蛛等天敌动物及其他有益生物生存繁衍,它们对植物病虫害可以起到很好地抑制作用。也有的园林规划设计不顾科学规律,比如许多植株的规划密度过大,不利于植物生长,一定年限后相互拥挤,不是不易移植就是移植无地方栽。

3.2从城市景观看其重要性。城市景观绿化大多数为开放性的场所,也是城市形象的重要表现之处。应尽量避免只重视城市公共空间的视觉形态设计,而忽视了 “以人为本”的设计原则。

3.2.1人为活动对城市景观的影响一个和谐而多样化的城市空间环境是开放的,而不是封闭的。但在一些人群活动频繁和商业繁华地段的绿地或隔离带,人为损伤严重(如随意践踏草坪、在树干上栓绳打钉晾晒衣物、摆放广告牌或在绿篱上晒被褥等),常会造成植物的损伤,甚至死亡,这一现象设计者不能忽视,设计方案应适合居住区及空间开放的环境。

3.2.2园林景观的可接近性。园林场所及其设施应具有可接近性,入口到各园林空间之间至少有一条方便、舒适的无障碍通道,应多创造些便于交往的围合空间、作息空间等。公共空间应考虑到日照、遮阳、通风等因素,不能一味的追求绿地率,提高绿量而忽略了园路、小型休息广场和一些公共服务设施的建设,如公共厕所、及必要的休息空间等。

3.2.3在园林景观设计中体现以人为本的原则。在规划设计中设计园路、广场中嵌入花钵、花树坛、树阵等都应遵循园林景观设计以人为本的原则。由于广场设计位置不合理,而造成未规划铺装的草坪被游人踩出了大片的斑秃。中国位于地球北半球,一年四季的阳光都由南方射入,气候为季风型,一年四季风向变换不定。因此应在一个园林的南部多设一些活动场地如广场,儿童游戏区等。同时考虑到夏季的遮阳,乘凉,在一些大型广场上适当栽植乔木并在乔木下设置座椅,可以改善游人践踏草坪的现象。园路的铺装应选择耐久性强,管理维护相对方便的材质,使其能够保持较长的景观效果。

3.2.4对街道景观绿化的保护。街道景观是城市景观的框架,街道两侧的行道树是景观的重要组成部分。城市行道树坛设计布置时,要事先了解地下管网情况,根据人车流量、人行道宽度的不同等实际情况,划分断口。可在人行道狭窄、人流量又大的地方,用行道树透空盖板或将行道树坛侧石做圆弧断面,防止行人踏足,还可以在树坛四周砌挡土坪,做栏干,成为独立的树坛保护行道树。

3.3从管理成本看其重要性。不同设计方案的园林绿化,建设成本和维护管理费用不尽相同,很多本是比较好的规划设计,由于建设成本和建成后维护管理费用超过单位经济实力,只有低水平维护,最后观赏效果不理想,很多应有的功能丧失,有的草坪被杂草挤占,绿化带太多难以很好修剪,蛀茎害虫易危害难以防治,积极探索大众化、低成本、低维护费的绿化方法,可以得到较好的绿化效果。因此降低管理成本,厉行节约在园林设计中应得到重视。

3.3.1园灯不宜布置过多,以免增加维护成本。园灯沿园路布置,按照所在园林的特点,交通的要求,选择造型富于特色、照明效果好的柱子灯(庭园灯、道、路灯)或草坪灯,一般柱子灯保持在25~30米,草坪灯6~10米的间距,否则不合理的过多的设计园灯,也会造成光污染,加之人为破坏而增加维护成本。

3.3.2控制园林水池的规模。园林水池管理费用相对较高,所以设计是要严格控制其规模。此外,过多叠石理水,深浅高差过大,危及老幼安全。浅池要注意管线设备的隐蔽,同时也要注意水浅时,夏季吸热大,易生藻类和蚊蝇,管理中不利与保洁。

3.3.3注意景观设计中围墙的细节设计。围墙不应设计为没有修饰的实墙,以免给广告随意乱贴,乱画创造空间,影响城市环境的整体形象,增加管理中的劳动量。

3.3.4在园林设计中应注重资源的节约。在一些降水不多,分配不均的地区或有一定坡度或保水困难的绿地,如果设计中使用点状路面,如旱汀步、间隔铺砌;空心砌块等,以降低用水成本。才符合可持续发展的国策。

管理理念的重要性范文2

目前在事业单位人力资源管理部门中,中青年管理人员已占很大的比例,他们已经成为人力资源管理工作的主体,是事业单位人力资源管理工作健康发展的未来和希望。因此,提高中青年人力资源管理工作者的素质能力,已成为当前事业单位人力资源管理工作的重要内容,也是促进事业单位人力资源管理事业健康发展的关键。

【关键词】事业单位 人力资源管理中青年素质能力

事业单位人力资源是整个社会人力资源的主要组成部分,事业单位人力资源管理也是整个社会人力资源管理系统的一部分。目前事业单位已成为各类人才的主要集聚地,其人事管理工作正处于从传统人事管理模式向现代人力资源管理的蜕变过程,这种.新时期新形势的变化发展,对人力资源管理人员的素质能力提出了更高的要求,因为高素质的管理人员是人力资源管理工作不断向前发展的坚实基础和重要保障。目前在事业单位人力资源管理部门中,中青年管理人员已占据很大的比例,他们已经成为本单位人力资源管理工作的主体,是事业单位人力资源管理工作能够健康发展的未来和希望,而这些中青年管理者政治思想水平的高低、工作能力的大小直接关系到事业单位人力资源事业发展的成败。因此,提高中青年人力资源管理工作者的素质能力,已成为当前事业单位人力资源管理工作的重要内容,也是促进事业单位人力资源管理事业健康发展的关键。人力资源管理工作者要提高的素质能力有很多方面,作为中青年人力资源管理人员来说重点要提高的是思想政治素质、道德修养素质、学习能力素质。下面笔者就这几方面进行阐述。

一、良好的政治素质是中青年人力资源管理工作者提升个人素质的前提

政治素质是一个人综合素质的核心,是一个人品格优劣的首要标志,过硬的政治素质是人力资源管理工作者素质的第一要素,保持政治上的清醒和坚定,是做一个合格人力资源管理工作者的首要条件。但是目前在事业单位中有一些中青年人力资源工作者的思想政治素质还处于较低阶段,他们没有鲜明正确的政治观念,缺乏是非标准,缺乏事业心和责任感,这对人力资源管理工作健康发展是非常不利的。鉴于事业单位人力资源管理工作的特殊性,提高人力资源管理工作者,特别是提高中青年人力资源管理者的思想政治素质是目前人力资源管理工作的首要任务。因此,中青年人力资源工作者只有不断提高思想觉悟和政治觉悟,增强党性观念,坚定政治立场,使自己具备了良好的政治素质,才能在工作中坚定信念、不糊涂、不消极、不迷失方向,才能树立起强烈的事业心和政治责任感,才能在工作中遇到是非问题时敢于坚持原则,才能当好领导的参谋和助手,才能逐渐在人力资源管理事业上有所建树。

二、正确的思想认识是中青年人力资源管理工作者提升个人素质的基础

人的素质是以人的先天禀赋为基质,在后天环境和教育影响下形成并发展起来的。然而,一个人不管是提高哪方面的素质都需要有正确的思想认识为前提,因为正确的思想认识是一个人提升自身素质的前提,思想是行动的先导,它决定了一个人看问题的角度和对待工作的态度。但是目前在事业单位中有一些中青年人力资源管理人员对人力资源管理工作认识不够准确,认为此项工作太具体,甚至很琐碎没有多大发展,影响了个人前途的发展,所以他们踏不下心来做工作,总想着跳槽;还有一些青年人认为进了事业单位的大门工作就安稳,万事无忧了。因此他们放松了对自己的要求,不求上进,没有追求,在工作中没有激情、缺乏责任心、得过且过、经常无精打采;还有一些人自私自利思想过于严重,他们缺乏无私奉献精神,不讲劳动奉献却想得到收获回报,甚至还存有不劳而获的思想;另有一些人以自我为中心、对自己定位不准 ,没有摆正自己的位置,过高的估计了自己的水平和能力,他们不在自身素质提高上下功夫,却想尽快成就大事业谋取高职位,他们急功近利,急于求成,期望值过高,一旦短期内要求无望便意志消沉、怨天尤人。所有这些表现实质上对中青年人力资源工作者的素质提高和搞好本职工作是非常不利的。因此,中青年人力资源工作者,必须端正自己的工作态度,树立正确的人生观、价值观,抛弃近期的功利观念;要提高自己的思想认识水平,真正从思想上认识到人力资源管理工作的重要意义,要放平自己的心态,认清自身位置和自身价值,明白人力资源管理工作者在人力资源管理工作中存在的意义和价值;同时还要有热爱工作、忠于职守、埋头苦干、甘当绿叶、不计报酬、勇于奉献的春蚕精神;要有立足本职的工作态度,把自己的工作当作事业来看待,即便是最普通、最简单的工作,也应该积极主动、全力以赴、尽职尽责、不懈努力地去完成。中青年人力资源管理工作者只有把自己的思想认识提高到一个新的高度,才能更加自觉而富有成效地立足本职岗位,创造一流的业绩,才能实现自己的人生价值。

二、良好的职业道德修养是中青年人力资源管理工作者提升素质能力的重要保证。

事业单位人力资源管理工作是一项复杂具体、政策性强,要求严,责任大的工作,此项工作涉及到每一位职工以及他们家庭、子女的切身利益。因此,事业单位人力资源工作者必须具备良好的职业道德素质,这是搞好事业单位人力资源管理工作的基础和保证。人力资源管理的职业道德是指管理者在从事职业活动中,应遵循符合人力资源职业自身特点的职业行为规范,它是指导和评价人们职业行为善恶的准则。对于中青年人力资源管理者来说职业道德主要体现在:爱岗敬业、诚实守信、办事公道、无私奉献上。

(1)爱岗敬业。爱岗敬业是人力资源管理工作者应当具备的职业思想,也是其职业道德规范的首要条件,敬业精神是做人最起码的行为准则和道德规范,是做好本职工作的可靠保障。因此,中青年人力资源管理工作者一定要用恭敬严肃的态度来对待自已的本职工作,要有强烈的事业心和责任感,要对工作认真负责,一心一意,任劳任怨,精益求精。只有这样才能逐渐体会到人力资源管理工作中的乐趣,才能热爱这份事业,才能愿意为自己所从事的事业贡献一切力量,正因为对自己的工作有了这份热爱才能有追求,有了追求才能勤奋努力,通过勤奋努力才会有成果。

(2)诚实守信、

诚实守信是做人的基本准则,是人们在古往今来的交往中产生出的最根本的道德规范。诚实守信对一个人来说,既是一种道品质和道德信念,也是每个公民的道德责任。诚实是指言行跟内心思想一致,就是说老实话、办老实事、做老实人、不隐瞒欺骗,不自欺欺人,表里如一;守信就是真心实意地遵守自己所作出的承诺,讲信用,守诺言,也就是要言而有信。对于人力资源管理者来说诚实守信也是其职业道德的精髓。因此,人力资源管理工作者特别是中青年管理者必须培养自己诚实守信的观念,要真正把“诚实守信”作为自己的“立足点”,在工作中坚持恪守诚信,尽职尽责,信誉至上,要不为利益所诱惑,不弄虚作假,忠实履行自己承担的义务和责任。

(3)坚持原则

任何工作都是有制度的,人力资源管理工作也不例外,它也有自己的规章制度。人力资源管理是一项政策性很强的工作,这种性质决定了管理者在执行制度的过程中必须坚持实事求是、按原则办事,这也是做好人力资源工作的基本规范。实际上原则就是纪律,在工作中讲原则,就是对工作负责的一种态度,只有坚持了原则,才能做好工作、做对工作。因此,人力资源管理工作者一定要注重增进自己敢于坚持原则的勇气,增进坚定做好工作的信心,不管在什么场合、在什么情况下,都要敢于坚持原则,敢于严格按照原则和政策办事。但是往往原则只反映了笼统的、概括的方面,不可能涵盖工作的所有的内容和细节,所以在具体运作和办事过程中,对于一些在工作中出现的无法寻求原则的问题,还需要对具体事物进行具体分析,在不违反法律、法规,不违反纪律原则的基础上,采取各种不同的方法来解决问题完成工作任务,但这种方法必须要经得住时间、实践、政策法规的检验。

(4)办事公道正派

每一个劳动者无论从事何种职业都存在一定的职责和职权,无论职权大小都是社会利益整体和公共权利的一部分,对于人力资源管理工作者来说也同样如此,无论其参加工作时间长短、职位高低都存在一定的职责和职权。人力资源工作者在行使自己的职责和职权时公道正派就显得尤为重要,因为坚持公道正派是人力资源管理工作者必须恪守的职业道德,是人力资源管理工作者的立身之本、为人之道、处事之基,是做好人力资源管理工作的重要保证。因此,人力资源工作者特别是中青年管理者一定要将公道正派的理念铭记在心里,要以自身正派为前提,严格要求自己,坚持“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”的公道正派的思想,在办理任何事情及处理任何问题时,都要有正确的是非观,都要站在公正的立场上,敢于实事求是,敢于坚持正确的原则,要按照同一标准和同一原则客观公正地对待每一个人、每一件事,真正做到、公正无私、公平公正,光明磊落。只有这样才能做到公道办事、才能更好地履行自己的职责,做一个公正无私的管理者。

(5)无私奉献

无私奉献精神是人类社会文明进步的重要标志,也是人类最纯洁、最崇高的道德品质,同时也是一种高尚的情操。具有无私奉献精神是认真做人、认真做事应当具有的品格特征、是做人做事的基础,对于人力资源管理工作者来说是也做好本职工作的必要条件。事业单位人力资源管理工作很平凡、繁琐,是一项默默无闻的工作,这就决定了人力资源工作者要甘当幕后角色,甘做人梯、默默无闻,、不计较报酬、不讲回报的工作性质,这就要求人力资源管理工作者必须要有热爱本职工作和具备无私奉献的精神。因此,要做一名合格的人力资源工作者就必须要培养自己忘我的献身精神,要忠诚并热爱自己所从事的事业、对工作要有很强的使命感和责任感;要树立爱岗敬业和乐于奉献的职业精神;要高标准、严要求、扎实做好本职工作;要淡薄名利,正确处理名利、地位、待遇等问题,正确处理苦与乐、得与失、个人利益和集体利益的关系;要坚持埋头苦干的务实态度,兢兢业业地坚守岗位,勤勤恳恳地工作,堂堂正正地做人,在默默无闻、无怨无悔的奉献中在平凡的岗位上做出不平凡的业绩来。

四、学会学习是中青年人力资源管理工作者提高综合能力素质的重要途径。

随着社会的发展,新的学科不断问世,新的知识也大量产生出来,人力资源管理的知识和内容也随之越来越丰富,它已成为一门融社会、法律、心理学等多方面知识的综合性学科。而目前对于中青年管理人员来说人力资源管理的专业知识储备和经验的积累相对较少,因而在实际工作中个人的发现问题和解决问题的能力,管理经验、服务水平、工作质量的提高等方面都会受到限制或影响。因此,加强学习对于中青年人力资源管理工作者来说就具有了更加特殊的意义了,因为学习是提高自身综合能力素质的重要途径。只有不断学习,用先进的理论武装自己,用精深的业务知识和全方位的各学科知识充实自己,才能不断提高自己适应社会的能力,才能提高自己人力资源工作的管理水平。因此中青年人力资源管理工作者要跟上知识经济时展的步伐,提高自身综合素质,以适应人力资源工作发展的要求,就要重点从以下几方面加强学习。

1、重视理论学习,提高个人政治素质和思想理论水平。

目前在事业单位中有些中青年人力资源管理工作者对理论学习不感兴趣,他们一遇到学习理论时,就强调工作忙,能躲就躲,能避就避,他们认为个人的思想水平和工作能力的提高跟学不学理论无关,只要把工作干好了就行了。可实际上理论知识是对客观规律的总结,是我们认识世界、了解世界的钥匙,理论水平的高低也决定了一个人的思想境界和层次。对于中青年人力资源管理人员来说打好理论根基也是提高个人思想政治素质的基础。可是理论知识的掌握和理论水平的提高并不是生来就有的,只有从学习中才能得到。因此,中青年人力资源管理工作者必须正确处理好本职工作与学习理论的关系,要重视理论知识的学习,在学习理论知识过程中要着眼于运用和思考,着眼于发展,要把所学的理论知识融入到自己的血液中,化为自身素质和能力,这样才能在工作中不断提高自己政治素质、理论水平和工作能力。

2、加强专业知识的学习,使自己尽快成为精通业务,解决实际问题的专家。

人力资源管理是一门专业性很强的业务工作,涉足业务包括人事政策、各项法规和相关的工作细则、地方性法规等等。人力资源管理工作者的本职工作就是要熟悉本岗位的业务职能、熟悉本专业的法律法规和工作细则、了解本专业的工作流程。而专业知识是任何管理者知识结构中不可缺少的组成部分,如果没有全面过硬的专业知识和业务能力,就根本不能做好业务工作。随着时代的进步和社会的发展,国家也相应出台了新的人力资源管理政策和新的相关法规,这也对人力资源管理者的工作提出新的要求。如果一个管理者没有及时更新业务知识,没有学习先进的管理技术和管理经验,最终将会被飞速发展的社会和时代所淘汰。因此,要做好事业单位人力资源管理工作,人力资源管理工作者特别是中青年管理者一定要加强专业知识的学习、潜心钻研业务,对与工作有密切关系的相关专业知识必须要下功夫去学习、去研究、去掌握。只有具备了扎实的人力资源管理的专业知识,把业务知识弄通弄透、达到精通,才能在本职岗位工作中得心应手,才会在人力资源管理过程中有的放矢、所收获、有所提高,才能成为人力资源管理工作的行家里手。

3、丰富和充实自己知识面,以便更好的适应人力资源管理工作发展的需要。

随着人力资源管理工作的不断发展和交叉学科的日益增多,人力资源管理工作的难度也越来越大,同时要求人力资源工作者掌握的知识也越来越广泛、越来越全面。由于知识是构成人员素质的基础,知识面的宽窄在一定程度上反映了一个管理者工作能力和管理水平的高低,只有具备了较宽的知识面,才能在工作中去分析问题和解决问题,才能提高自己的工作能力和管理水平。因此,对于中青年人力资源管理工作者来说,为了更好的适应人力资源管理工作发展的需要,更好的完善自己的知识结构,拓宽工作视野,就必须在学好理论知识和业务知识的同时,还要更广泛地涉猎新的知识领域,丰富和充实自己在法律、心理学、社会管理、计算机、劳动保障等方面的专业知识,不断拓宽自己的知识面使自己具有广博的知识,以便不断提高自己履行职责的能力,增强自己的实际本领。只有这样才能使自己在工作中提高判断能力,准确找出工作中的瓶颈,才能使自己能够利用法律法规、利用先进管理经验去解决实际问题,以提高工作效率,才能使自己不仅是本专业精通业务的“行家里手”,又会成为广闻博学的新时代需要的人力资源管理的复合型人才。

4、学习别人的经验,学会思考、注重积累和总结,促进自身素质能力的提高。

管理理念的重要性范文3

关键词:公路工程施工质量管理质量检验

近年来,我国乃至我省的公路建设都得到了迅猛发展,随着公路建设的发展和经济体制改革形势的深化,现代公路建设施工质量管理的内涵将比过去更为丰富,它不仅受到思想、技术、组织、经济等方面的制约,并兼有咨询、顾问、参谋、控制的涵义,还涉及到工程法规、行为科学及技术美学等诸多因素。探索适合我国国情、省情和现时特点的施工质量管理方式和质量保证体系就显得尤为重要。现就工程质量管理这一课题作粗浅的探讨。

一 、提高全员质量意识

做好质量宣传工作,是搞好质量管理的一种重要手段。既不能把质量管理看成简单的事情,也不能把它想象得十分深奥。质量意识的灌输,要分层次,一级一级地下去,对质量的认识,有一个自下而上和自上而下的过程,这样经过多次循环,质量意识才能深入人心。只要有信心、有耐心、有诚心,相信质量这根弦会绷紧在每个人的脑海中。

二 、建立以工程监理为核心的质量管理体系

建立一个严密的强有力的质量管理体系,是确保质量的关键,有利于工程监理工作的开展和全过程质量管理的监控。为此,既要加强“三个层次”的控制和各层次的职能,即政府监督,项目(施工) 监理和企业自检,要在建立公路监理制度上,逐步建立起三个层次的管理体制,又要理顺“三者”的关系,即建设单位、监理单位(监理工程师) 和承包单位三者的关系。同时,还要建立以工程监理为核心的监理、检验和质管组织:首先, 监理工程师依据监理办法和监理合同,独立、公正地行使监理职权,对建设单位和承包(施工) 单位均具有监督权,以负责保护双方利益;其次, 建设单位要组织检验小组,对施工单位进行质检和抽检;最后, 施工单位要成立各施工点质管小组,负责自检、专检和互检。

三 、加强质监基础工作

基础工作是有计划、有目的、有步骤地实现质量管理总目标,也是为质量管理创造前提条件的最基本的工作。只有重视基础工作,才能坚持做到施工中的“四有”、“五化”,即:有方案、有标准、有制度、有目标;施工规范化、操作规程化、技术标准化、管理制度化、数据科学化,才能确保建设总目标最合理的实现。

四、严格质量控制

加强施工质量控制对工程质量起着保证作用,其核心是贯彻“预防与把关相结合,以预防为主”的方针,其目的是控制影响工程质量的各种因素,以保证工程质量达到预定的目标。影响工程质量的直接因素主要有设计、材料、施工、检验四个方面,实施在全施工过程中进行有效的事先控制、中间控制和事后控制。其他因素也是不可忽视的。

1、材料质量的控制

原材料是工程实体的组成部分,与工程质量有着直接关系因此,要求施工单位:一是把好材料采购关;二是对各种原材料进行测试鉴定;三是严禁使用不合格材料和半成品。

2 、施工质量的控制

首先要抓好各施工阶段,以防患于未然。对施工单位的各施工阶段要通过定期检查评比,有的放矢地对重点突击的问题进行现场检查、评比和交流,对存在的问题,施工要点、注意事项等,质监部门以书面形式发至施工单位,目的是为了提高工程质量;其次, 对影响质量的要害问题或普遍性问题,要坚持质量第一;最后,对虽未发生但根据质量情报信息预测可能发生的问题,要及时采取预防控制措施,避免事故发生。

3、对检验判断准确性的控制

质量检验属于质量管理中的把关环节,往往因为检验人员的素质不高及工作中的差误和检测仪具的精度不高作出错误的判断,影响和危害了工程质量。为此,要选用素质高的检验人员,并对他们进行必要的技术培训,对仪具要经常校正,以提高检验工作的质量。

4 、其他因素的控制

民事纠纷,报酬不合理,劳动强度高,劳保条件差,干部作风不深入,施工人员情绪不佳,都可能导致人为的工程质量事故的发生,这些因素不可忽视。因此,领导干部要深入施工现场,做好思想政治工作,及时解决实际问题。监理人员和检验人员也要经常深入施工现场抓好质监工作。

五、严格质量检验

质量检验是评检施工质量能否保证工程质量达到预定目标的重要手段,标志着质量好坏的程度,其关键在于做好下面几点。

1、明确质量检验标准、内容和手段

检验标准主要是技术规范、操作规程和质量检验评定标准,即达到规范化、规程化、标准化、管理制度化。检验内容主要对原材料、半成品或成品、结构整体和部件进行物理、力学性能检验,使质量事故尽可能地消灭在施工过程中,这样使工程质量符合规定的标准。检验手段是通过仪具测试和试验数据结果反映出来。对技术标准高、工艺较复杂的项目,其检验标准另有设计规定的要求,并经质量监理人员检查后方可签认。

2 、检验的组织形式

质量检验应坚持专职检验和群众自检相结合、日常检验和重点抽验相结合、定期和不定期的自检、互检和全面检查相结合。专检人员必须从施工准备、竣工交验各个环节进行严格检验。

3 、高标准、严要求、把好质量关

无论是管理制度、工艺措施、规范、规程、规定要求,还是从平时检查到具体指导,从关键部位到每道工序,都必须强调一个“严”字;对出现的质量问题,更要严肃认真,一丝不苟地进行妥善管理,该返工的一定要返工,该停工的一定要停工,不能迁就。检查和评定,评估和建议,都是为了提高工程质量。各级技术负责人,对质量管理,要做到事先指导、中间检查、成果评审和信息反馈工作,纠正过去往往偏重事后把关,管结果,不管中间检查的习惯。

管理理念的重要性范文4

关键词:财务管理 中小企业 财务危机

一、当前中小企业的财务核算现状

众所周知,中小企业在浙江甚至于全国都占据着非常大的比重,而且不管企业大小都有一个或者几个财务人员,且目前大部分中小企业的财务人员的角色和能力还处于会计核算的层面。会计核算只是一种事后监督,不能反映事前和事中的成果。

(一)小型企业财务核算现状分析

小型企业,规模比较小,配备1名以上财务人员,会计核算不健全,财务管理理念无,没有内控的概念,认为配备了财务人员就解决财务问题了。事前没预算、事中没把握、事后没反映。

1.财务人员工作现状分析

财务人员每个月月初会根据前一个月的业务发生情况,用10天左右的时间完成对上个月的会计核算,除负责报税外,不再向管理者提供上个月的财务报表。即使在管理者问财务人员的时候,有些财务人员也只会选择性地告诉管理者现在还剩多少钱,应收应付还有多少,因为在财务人员的观念中管理者关心的就是这两个结果。存货不能做到月月盘点,固定资产的毁损报废情况更是无从得知,每个月的销售情况及合同订单情况也不会去关注,成本核算的结果更觉得无关紧要。

2.管理者观念分析

管理者以不懂财务为借口,认为只要知道还剩多少钱和还有多少应收应付这种最古老的家庭式理财方式,就了解企业的财务情况了,认为最初原始投资和中间的固定资产投资是不需要计算资金成本率和计提折旧的。管理者这些基本财务管理理念缺失严重。

(二)中型企业财务核算现状分析

中型企业,财务人员配置也比较齐全,基本上会有一个主管以上的职务了,会计核算也比较健全,内控执行性也不错,能比较全面反映企业的基本会计核算结果,但事前没预算、事中把握不够、事后反映不及时全面。

1.财务人员工作现状分析

能在约定的时点正确提供每个月的财务报表,财务报表的结果也能真实反映财务现状,财务流程设定也比较完整,与销售、采购等各个部门沟通也非常顺畅,事后的会计核算做的非常不错,反映详细明朗,但是没有对结果进行财务分析,没有给管理者应有的提醒,虽然有些财务主管也具备一定的分析能力,在开始时也有提醒但在没有得到管理者重视或得到的重视不够甚至被否定后积极性下降,久而久之就不做,这最终导致财务管理的职能丧失。

2.管理者观念分析

不懂看报表,只凭对商业的敏感度和对未来的满怀希望和对朋友的信任,盲目进行对外投资,盲目扩大再生产经营规模,比如对高级管理人员的招聘、销售网点办事处的设置、设备的投入、厂房的建设等都是凭主观的喜好和单方面的主观臆断做出的决策。财务数据对他来说都过去了,无关未来。而且面对具有财务分析能力的财务人员的提醒视而不见听而不闻,待发现不对的时候所有的决定都木已成舟,殊不知自认为健全的会计核算也弥补不了财务管理理念的缺失。

二、财务管理理念的重要性

企业生产经营活动的复杂性,决定了企业管理必须包括多方面的内容,如生产管理、技术管理、劳动人事管理、设备管理、销售管理、财务管理等,各项工作是互相联系、紧密配合的,同时又有科学的分工,具有各自的特点。财务管理作为企业管理中的一个分支,是基于企业在生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。它通过对资金运动和价值形态的管理,像血液一样渗透贯穿到企业的生产、经营等一切管理领域,是一项综合性非常强、关联性非常大、反映非常迅速的管理工作,它包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理等。正因为财务管理具有如此重要的管理职能,在企业的生产经营过程中应该是非常受重视的一项活动,但是,因为企业领导者和企业财务人员主观意识上的欠缺导致一直被闲置,不懂运用。

三、重视财务管理理念是缓解和避免企业财务危机的关键因素

基于上述分析,中小企业财务核算只对会计核算的重视以及财务管理理念的缺乏等原因导致企业面临的财务危机,再对比分析财务管理理念的重要性,笔者认为重视财务管理理念是缓解和避免企业财务危机,并从自身原因出发寻找解决问题的关键因素。具体提出如下建议:

(一)给中小型企业的建议

第一,财务人员应加强对财务管理理念学习的重要性认识,不能只停留在会计核算的基础上自我满足,并且要把学习到的财务管理知识及时运用到实际工作中,提高自我主观能动性,同时要积极引导身边的同行加强财务管理理念认识,积极引导管理者往财务管理意识靠拢,努力使财务人员自身可以依据财务管理数据参与经营决策,并努力提升实际应用能力,做到事前事中事后参与控制。

第二,管理者应提升自身的财务意识,破除会计核算就代表财务核算本身的局限意识,要懂得要求财务人员提升财务管理能力,要懂得尊重和利用财务人员的财务管理分析结果,积极认真听取财务人员的财务意见,并有意识地招聘拥有财务管理能力的财务人员为企业服务。在积极提倡财务人员自主学习的基础上提供必要的后续培训,使真正拥有财务管理能力的财务人员为企业服务,促进整个财务管理系统的良性循环,促进财务核算体系的完善。

第三,企业应吸取失败的经验,寻找失败的真正原因,正确理解会计核算和财务管理,重视财务管理在整个企业管理中的重要作用,努力弥补对社会造成的损失,走上真正的企业管理之路,造福于社会。

(二)给政府的建议

政府的社会职能不言而喻,在企业财务危机四伏、市场经营不易的紧要关头,除运用强大职能进行市场大环境和宏观面的操作,帮助企业家渡过难关外,也要让企业意识到企业自身财务危机形成的真正原因是企业家自身的盲目造成的,而这个盲目的关键因素是缺乏财务管理的理念,站在企业的立场以及企业的可持续发展层面帮助企业共同解决当前或即将面临的财务危机,引导企业走向理性科学的财务核算之路。同时,通过政府的公共平台对社会各界宣导财务管理理念,引导人力资源管理部门在人才引进和人才招聘环节向财务管理方向倾斜。

管理理念的重要性范文5

对于企业而言,档案管理和文件建设是企业经营管理中的重要内容,对企业经营管理产生了重要影响。只有对档案管理和企业文件建设引起足够的重视,才能达到提高企业档案管理和企业文件建设水平的目的。基于这一认识,在企业经营管理中,应对档案管理和企业文件建设的重要性进行认真分析,并把握档案管理和文件建设原则,认真分析企业档案管理与企业文件建设存在的问题,并以此为依据制定具体的应对措施,保证企业档案管理和企业文件建设能够取得实效。

2 企业档案管理和企业文件建设的重要性

从目前企业经营管理来看,企业档案管理和企业文件建设是经营管理的重要内容,其重要性主要表现在以下几个方面:

2.1 企业档案的规范管理为企业后期的生产经营、决策、创新、诉讼提供了重要依据

在企业经营管理中,有许多重要数据和原始凭证需要及时保存,特别是生产数据和财务数据等,不但关系到企业后期的生产经营,同时也为企业的决策和意外因素导致的财务诉讼以及其他诉讼提供原始材料支撑。从这一点来看,企业档案的规范管理是企业经营管理的重要内容,对企业的整体运营有着直接或间接的影响。只有重视企业档案管理工作,才能保证企业档案管理取得实效,进而为企业的经营管理提供可靠保障,保证企业的经营管理水平不断提高。

2.2 记录了企业的成长发展历程

企业的档案资料,是企业发展历史的全面反映,同时也是企业发展历程的集中体现。加强企业档案资料的管理,不但能够使企业档案资料管理更加科学规范,同时还能提高企业档案资料管理的实效性,为企业的经营管理提供可靠支持。从这一点来看,鉴于企业档案是企业成长发展历史的重要见证,加强并完善企业档案管理工作,对企业经营管理而言具有重要意义。同时,依托企业档案管理衍生出的企业文件建设工作,也对企业的发展起到了重要的支持和促进作用。

2.3 企业档案是企业文化的重要载体

从目前企业档案中记录的信息来看,企业档案不但包含了企业经营管理过程中的所有信息,同时也包含了企业经营管理中的重要经历和细节特征。对于企业来讲,档案已经成为了企业文化的重要载体,通过档案这一有效手段,企业的各种信息数据得以保留,对企业的发展有着直接的影响和促进。同时,企业档案的发展也催生出企业文件建设这一概念,在这一理念的指导下,企业对档案文件的认识更深一步,对档案管理和文件建设的重视程度得到了持续加强。

3 企业档案管理与企业文件建设存在的问题

虽然企业档案管理与企业文件建设对于企业发展而言非常重要,但是受到企业管理机制、管理手段和管理理念等因素的制约,企业档案管理和企业文件建设还存在较多问题,主要表现在以下几个方面:

3.1 企业档案管理与企业文件建设,没有建立起良好的管理机制

通过了解发现,企业档案管理与企业文件建设,虽然得到了一定程度的重视,但是在具体的管理过程中,并没有建立起良好的管理机制,导致企业档案管理工作和企业文件建设不能全面有效的开展,最终对企业的经营管理工作产生较大影响。因此,企业在档案管理和文件建设过程中,只有建立起良好的管理机制,才能达到提高档案管理和企业文件建设水平的目的。

3.2 企业档案管理与企业文件建设,缺乏强有力的管理手段

在目前企业档案管理与企业文件建设中,所采取的管理手段相对陈旧,不但没有形成对现代化管理手段的全面应用,也没有在管理手段上进行有效创新,最终导致企业档案管理与企业文件建设在整体效果上难以满足实际需要,制约了企业档案管理和文件建设的发展。因此,企业要想加强档案管理和企业文件建设效果,就要在管理手段上进行不断创新,确保管理手段有较强的针对性。

3.3 企业档案管理与企业文件建设,在管理理念方面需要不断更新

档案管理与企业文件建设是企业经营管理过程中的重要内容,同时也是关系到企业经营管理实效的重要手段,只有在管理理念上进行不断更新,并及时引入先进的管理理念,才能保证企业档案管理与企业文件建设取得积极效果。但是从目前企业档案管理与文件建设理念来看,目前的管理理念相对陈旧,不但谈不上创新,能否满足目前的管理需要都是未知数。因此,管理理念的更新迫在眉睫。

4 企业档案管理和企业文件建设的具体措施

基于企业档案管理和企业文件建设的重要性,在企业经营管理中,应对档案管理和企业文件建设的作用和地位有正确认识,并根据企业的经营管理特点和实际需要,制定具体的档案管理和文件建设措施,具体应从以下几个方面入手:

4.1 企业档案管理和文件建设应建立起良好的管理机制

为了保证企业档案管理和企业文件建设能够取得积极效果,在企业档案管理和文件建设过程中,应根据企业实际建立起具有较强针对性的管理机制,使档案管理和文件建设能够融入企业经营管理过程中。其中档案分类管理和文件按重要性保管都是先进管理机制的具体体现。因此,企业档案管理和文件建设应提高其实效性和针对性。

4.2 企业档案管理和文件建设应采取现代化的管理手段

结合企业档案管理和文件建设的实际需要,在具体管理中,应采取现代化的管理手段。例如,在档案管理中,应建立电子文件数据库,将所有纸质文档扫描转化成电子文档。同时还要根据文件形式建立电子文件库和纸质文件库,使文件建设能够满足企业的现实需要,达到降低企业档案管理和文件建设难度的目的,提高档案管理和文件建设的整体效果。

4.3 企业档案管理和文件建设应积极更新管理观念

鉴于企业档案和文件的更新速度较快,在企业档案管理和文件建设过程中,应建立起动态管理理念,重视对企业档案和文件的动态化管理,提高企业档案管理和文件建设水平,最终满足企业档案管理和文件建设的实际需要。因此,更新管理理念,并积极建立动态管理手段,对企业档案管理而言具有重要的现实意义和推动作用。

管理理念的重要性范文6

关键词:校长管理理念,学校科学,发展管理与创新

中图分类号:G637文献标识码:A

1论校长的管理理念与学校的科学发展的关系

校长管理理念和学校科学发展相互协调、和谐共生,在校长管理学校期间这种关系尤为明显,新学校,校长办学理念是整个学校办学实践的基础,校长作为学校管理的领军人物,协调和管理全体教职工的工作,校长管理理念和科学发展必然要和谐共生,共同发展,才能为学校办学理念奠定基础。学校校长更迭比较频繁,不同校长的管理理念和办学思想不同,但作为学校核心价值观的办学理念,要以系统性和稳定性为主,为学校科学发展提供物质基础和环境支撑。学校前后任校长的管理基础和条件大体一致,校长的办学理念家里在学校的理念基础上,在科学发展中既继承以往的学校办学理念,又以自身思想实现办学理念的创新,校管理理念的创新,要在办学实践中践行,以自身的管理理念内涵和办学经验,制定学校今后的发展理念。校长管理理念是学校发展的一个价值观念体系,也是一种核心价值观,但学校本身并没有主体观念,也没有独立的观念体系,学校办学理念只能用符号体系呈现,因此,在学校发展中,校长管理理念是學校科学发展的内在概念体系,科学发展是校长管理理念内涵与目标。校长管理理念对学校发展影响至关重要,管理理念在引领学校的发函,沥青校长管理理念和学校科学发展,是利用办学理念和学校科学发展的关系,针对现阶段学校发展制定新的发展方案,树立新管理思想,在学校办学实践中科学、合理地利用管理理念引领学校的科学发展。

2校长的管理理念与学校的科学发展的理性思考

更新教育管理理念是校长对学校教育地位、作用和过程的理性认识,新课程标准下,校长要有全新的管理理念和管理内涵,针对教学新标准制定合适的管理方案,调动师生的积极性,促进学生德智体美全面发展。教学管理理念是校长管理行为的基础,校长组织实施教学管理其目的在于创建优质的教学环境,激发教师的主观能动性和自我约束能力,依据新课程标准对教学的要求模制定新教学管理制度,以促进学生技能、素质以及能力发展为主,全面提高学校教学质量。

首先,要从思想上提高教师教学育人的自觉性,自主依据新时代的教学要求,更新教育理念,以思想为行动的先导,从学校日常教学管理工作入手,合理利用多种激励方法调动学生工作的积极性,针对教师绩效考核制定新标准,以情感抚慰、奖惩激励等措施,深入细致地做好教师思想稳定工作,在工作中实施激励和奖罚制度,以学生综合性发展评定教师的教学工作质量,改变以往以学生成绩为主的评价体系,转变教师的教学态度,提高教学质量的稳定性,将重量和素质作为学校教育发展的核心,教学实施中对不同教师和不同教学方法,采取教学循环,制定岗位目标责任和奖惩机制,通过定期抽查和教学工作检查等,评估教师的教学质量,构建良性竞争机制,为教师提供同样的发展机会、条件和责任,提高教师的责任意识和竞争意识,使得教师在工作中严于律己,自主、自觉地提高教学质量,在竞争中提高自身能力和素质。学校管理工作中也要积极展开教学评价,构建优质的教学环境,引导教师树立主体,以生本理念,围绕学生发展不断完善自身教育能力,转变教育理念和更新教育意识,激发教学的积极性,从而使得每一位教师都在日常教学中持续性提升自我,实现对自我的管理。校长要引领教职工构建全面、系统和完善的管理和教学评价体系,对教学过程进行全方位、全过程、全层面的评价,并将考核结果与教师课酬、年终考核和晋级评职挂钩,促进教师的专业化发展。

其次,校长要改进教学管理办法,在学校工作中注重营造人文氛围,让教师处于人情温馨,和心情舒畅的工作环境中,使得教、学、校的管理统一,达到优质的教学管理效果。校长在学校管理中促进人文教育和制度的有机结合,人文管理是一种理念,在素质教育和新课程标准下,应该在学校管理中逐步深化,构建以德治、法治和人本思想为主的管理模式,针对现代人的心理需求,满足师生发展的需求,使得师生在人文关怀环境中,逐步提升和完善自我,以人文关怀串联起学校、管理者和教师。要实现管理人性化、管理服务化、并树立终身学习理念,校长要起到带头学习作用,指导教职工在工作和发展中学习新知识,武装头脑和丰富自身的内涵,组织教师参加各种省市举办的继续学习活动,不断提高校内教师服务的学历层次、岗位能力,建立学习型教师队伍。