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管理体系建设情况范文1
建立企业能源管理体系有利于推进国家能源方面法律法规、政策、标准和其他要求的实施，同时能够有效地将企业现有的能源管理制度与能源有关的法律法规、能源节约和鼓励政策、能源标准，如能效标准、能耗限额标准、计量和监测标准等，以及其他的能源管理要求有机结合，形成规范合理的一体化推进体系，使组织能够科学的强化能源管理，降低能源消耗和提高能源利用效率，促进组织节能减排目标的实现。通过能源管理体系的建设和运行，在提高职工节能意识、规范能源管理、节能技术的应用、提高能源利用效率、减少能源浪费等方面，用系统的思想来指导和开展工作，而且，高度重视能源的源头控制，超前谋划。
2烟草工业企业建立能源管理体系的必要性
能源管理体系作为一种先进的节能管理模式，早已引起了国家有关部门及国际标准化组织的关注和重视，国家标准已颁布实施。因此，我省烟草系统要加快推进企业能源管理体系建设，有利于更好地贯彻国家标准，有利于推动节能技改项目的实施。
2.1企业内、外部环境对建立能源管理体系的需求目前，我国烟草企业能耗问题严重，国家、行业、公司对能耗的要求也越来越上升到工作日程中，全面推行能源管理体系，是烟草工业企业节能工作走向科学、系统、全面、持续的重要途径。目前，能源管理体系建设还面临着相当大的难题。一个重要原因就是烟草行业能源体系粗放管理模式导致实际生产中企业各生产单位为完成生产计划而忽视产品单耗这一现象现象的长期存在。这主要是因为大多数烟草企业在能源管理方面的制度不够完善，有些企业虽然建立能源管理制度，但只在职能和机构上规定“谁”、“做什么”，而对于“如何做”“、做到什么程度”没有进一步完善。新的形势下，企业内外部环境越来越依赖能源管理体系的建设，因此，谁抓住了这一环节，谁就会受到更多更大的社会效益和经济效益。
2.2把实施能源管理体系与工作实际相结合就开展能源管理体系建设项目，推动能源管理体系建设项目，开展企业能源消费全过程的科学管理，对于促节能、降成本、增效益意义重大。要提高认识，明确目标，加强协作，确保能源管理体系建设顺利推进。要以“烟草行业十二五节能减排纲要”的要求作为指导，按照“统一策划、明确主体、分步实施”为原则，有步骤、分阶段推进各单位的能源管理体系建设工作。为此，各企业要加强这方面的工作，健全机构，保障运行。要建立健全组织机构，自上而下有序有效开展工作。同时要强化培训，营造氛围。要广泛宣传能源管理体系建设的意义和作用，强化员工对节能减排工作和能源管理体系建设重要性认识。省公司要适时对能源管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评价，各单位、各部门应该抓好抓实，制定有效的考核办法。在工作中要结合实际，注重实效。能源管理体系的建设要“可理解、可操作、可执行、可评价”，将实施管理体系与各项实际工作有效结合。
2.3努力提升能源体系管理水平能源管理是卷烟工业企业战略管理的重要组成部分。扎实开展能源管理工作，是企业争先创优、打造标杆企业及争创优秀卷烟工厂的必要保障。应围绕企业的工作方针目标，结合企业的实际情况，扎实开展能源管理，需要更加注重提高能源管理体系建设水平及体系架构的完整性、能源管理方法的系统性及科学性、能源信息系统建设的全面覆盖率及数据分析的即时性及准确性、设备经济运行的合理性、节能降耗关键节点的准确把握及严格监控、能源计量考核监督，以充分发挥好管理、技术、人才的关键作用，不断提升企业的管理水平。
3企业能源管理体系建设中的几个重要环节
企业各部门要提高认识，切实履行职责，加强对能源管理体系建设工作的领导，精心组织实施能源管理体系建设工作，加强调度，及时掌握工作进展情况，做好信息收集和工作，强化督促检查，落实好各个环节的工作，确保企业能源管理体系建设工作取得实效，为促进全省节能减排做出贡献。
3.1要有明确的指导思想、工作原则和总体目标以科学发展观为指导，以降低能源消耗和提高能源利用效率为目的，通过开展企业能源管理体系建设，建立持续改进的节能工作机制，全面提升企业节能管理水平和技术水平，促进全省节能工作深入开展。坚持企业主体原则，充分发挥企业积极性与创造性，建立起切合企业实际的能源管理体系；坚持政府引导原则，通过政策激励、创造氛围、搭建平台等措施，营造开展企业能源管理体系建设的内外环境；坚持持续创新原则，在推进企业能源管理体系建设过程中，不断创新工作机制和工作方法；坚持循序渐进原则，采用示范带动、逐步推进的办法，扎实开展企业能源管理体系建设。建立完善的能源管理体系。要有明确的总体目标，要细化阶段性任务，通过能源管理体系建设，使企业节能管理水平有较大改善，节能技术水平有较大提高，能源消耗水平有较大降低。
3.2认真制定工作计划，落实工作步骤认真制定工作计划，逐一落实工作步骤。组织对企业能源管理骨干人员进行培训，使其全面掌握能源管理体系标准要求和企业能源管理体系建立、实施、保持、改进的方法步骤，保证能源管理体系建设取得实效。企业内部应该组织能源管理体系标准培训，使各级管理人员了解能源管理体系的思想，熟悉和掌握标准要求，强化能源管理意识，为企业建立体系奠定基础。要及时利用能源审计、能效对标等工具，全面剖析能源管理和利用现状，针对能源管理和利用过程，策划管理控制措施；针对重要能源因素，提出节能改进建议。建立能源管理体系。确定企业能源方针，针对能源利用过程建立能源目标、指标体系，确定机构和职责，配置资源，制定管理工作程序和方法，编制能源管理体系文件。各部门管理者对能源管理体系文件要认真阅读研究，按照体系文件的要求，实施运行控制，制定并实施节能改进方案。三是监测改进。加强体系运行过程中的监视测量，针对薄弱环节，改进完善体系，实现体系的自我提升。对管理体系的实施效果和符合性进行分析、评价，发现问题，及时采取纠正和预防措施，提出完善体系的建议。
管理体系建设情况范文2
关键词：管理实践；HSE；体系建设
HSE管理体系的基本概念和思想内涵
将HSE这三个字母分开，它们所代表的意思分别是Health健康、Safety安全、Environment环境，这也正是于生命而言最重要的三个要素。对于健康的理解就是指人类在身心上保持一种平稳完好的状态；安全则是一些行动实施的保障，是指人的生命财产不受损失，没有不安因素的影响；环境则是指人们工作的环境，工作的氛围，进而扩展到全球性的世界大环境，是一切物质和力量的总和。这三大因素结合在一起的管理方式就是形成一种动态平衡的管理，在这个有机循环的系统中将资源、职责、人力合理的分配，由此就形成了HSE管理体系。
在能源缺失严重的今天，越来越恶化的自然环境，以及对资源的不合理消耗，让人类的明天危机重重。HSE管理体系的建设正是为了缓解这种岌岌可危的状况，将企业管理科学化、人文化而实施的。
HSE管理体系思想是由石油化工企业首先提出的。它首先要求组织要进行风险分析，并根据分析结果体现的可能产生的危险后果进行有效的预防和控制，将对环境和人类的危害降至最低。它的思想内涵中包括了提防和不断改进以及自我约束的内容。HSE管理体系的这种思想内涵正是适用于现代化的企业管理模式。当然，这也是像石油化工这种能源企业的最基本的企业管理需求。
HSE管理体系建设的正确实施
HSE管理体系是一个科学、健康的管理体系，并有可能在全世界的企业中普及。而如何能有效的在企业中贯彻HSE管理体系也是一个重要课题，只有在正确的引导和实施下，HSE才能真正的成为一个企业的企业文化。
将HSE管理体系的建设作为一个系统的工程
HSE管理体系是一个以保护人和环境为主体的管理思想。企业除了要考虑自身的健康循环外还要考虑对外界社会和环境的影响，并在符合法律规定的情况下达到与整个社会的和谐与平衡。企业还要有技术的完整性，设备的规范性以及产品的本质安全性。在如此完备的系统下再与HSE管理有效结合才能完成HSE管理体系建设这个重要的系统工程建设。
将HSE管理系统变成企业的企业文化
HSE管理系统这种以人为本的管理系统是适应社会、适应环境不断变化的一个重要工程建设，一味的机械化实施并不能将这种思想在企业中有效的贯彻下去，只有将HSE思想作为企业的文化渗入到员工的心中，才能达到真正的HSE管理系统建设。
HSE管理体系是一个以实践为基础不断探索完善的体系
HSE管理体系建设应该是一个在实践中不断探索和完善的过程，只有时时以这种思想进行自我要求才能将HSE这种管理变成一种习惯而不是强制性贯彻的内容。只有将HSE管理体系在科学的发展中不断完善，HSE文化才能得到提升，进而整个企业的文化思想才能得到一定的提升。
不管是企业的文化还是产品都应该秉着这种不断探索、不停止完善的脚步的主体精神，这将成为企业成长的关键。
HSE管理体系的建设首先要建立在对HSE管理体系深刻内涵以及中心思想的深刻理解上，读懂它的思想后还要与自身的特点连同实际结合在一起，达到可以解决实际问题的状态，只有这样才是真正的在企业中建立起HSE管理体系。体系建立后还要不断的组织自己的政策和目标来做出HSE承诺，进而避免了在体制建设中出现的脱节问题，让HSE管理体制正常的运行起来。
HSE管理体系建设的重点
许多企业的HSE管理体系建设总是存在“形式主义”问题，只是将其作为一项工作任务进行表面实施，而没有真正的与企业实际系统相统一。这将导致体系建设无法达到对企业安全的保障作用。由此我们发现抓住HSE管理体系建设的重点至关重要。
通过点、线、面的结合抓住重点
坚持以安全文化建设作为HSE管理体系建设的中心，再通过这个中心找到发展的主线，不断的总结成果，将模式确切固定，这样一以点带面深入推进建设。
虚实结合的实施HSE管理体系的建设
HSE管理体系的建设过程其实也是一个企业对安全文化的培养过程。企业可以充分利用媒介，例如电视网络等宣传HSE管理的先进思想理念，进而达到普及的目的。然后再利用经验营造HSE的文化氛围，强化自上而下的责任性，推进管理实施。并不时把安全思想作为核心内容渗入人心。以时时处处以安全为主作为建设途径，提醒人人都该注意安全问题，最终达到HSE管理体系的建设。
领导的表率作用对HSE管理体系建设的推动作用
领导有一定的思想代表性，因此在领导的表率作用下HSE管理体系能更好的贯彻实施。将领导需要把HSE管理体系的建设看作是提升企业的良机，将领导班子成员的思想进行高度的统一，在上下一直的共同努力之下，HSE管理系统的建设将更有实际的意义。
领导的承诺更具有实际的意义，通过对HSE管理系统的深刻理解，正是像社会做出承诺能让HSE有效的推行。然后，自上而下全体领导起先锋带头作用，积极参与HSE管理体系的建设工作，让员工的参与更加积极。在精髓思想建设的同时，及时的提供必要的物质资源保障，才能更有效的支持HSE管理体系的建造，这也是领导在其中起到的决定性作用。
结语：在HSE管理体系的建设过程中，应该实现企业的创新并赋予其全新的内涵使之在企业中发扬光大。提高员工的基本素质，提升企业的管理理念，树立起“一起以安全为主”的思想观念，形成对HSE管理系统建设工作的普遍共识。当然，HSE管理系统的建设是一项长期而复杂的系统工程，需要自上而下的不懈努力。从小事做起，不断完善HSE管理系统，提高HSE的管理水平。如此坚持下去HSE管理必能融入到企业的管理当中，进而实现它的价值和作用。让HSE管理系统将企业变得更环保，发展前景更广阔，为祖国做出更多的贡献。
参考文献：
[1]刘景凯.基于管理实践的HSE管理体系建设研究.中国安全生产科学技术,2008（2）
管理体系建设情况范文3
中泰化学自2000年开始先后通过了质量管理体系认证，环境管理体系认证、职业健康安全管理体系的认证、聚氯乙烯树脂、离子膜烧碱自愿性产品认证，2010年通过了测量管理体系认证，2011年通过了实验室认可，2012年10月通过了能源管理体系的认证，目前已建立起了六合一的整合型管理体系。
中泰化学作为一家基础化工原料生产企业，由于工艺路线、产品特点决定了公司是一家用能大户，也因此被国家发改委列入万家节能企业。中泰化学历经五十多年的持续发展，企业管理水平有了一定的提高，但是与先进行业、先进单位来比，该公司在管理的标准化、科学化和规范化上还存在一定的差距。推行能源管理体系建设项目，对于公司的可持续健康发展显得尤为重要。
2010年12月在中泰化学召开了由中国石油和化学工业联合会、中国氯碱协会、中国化工节能技术协会、北京中化联合认证有限公司、中泰化学股份公司领导及员工参加的中泰化学能源管理体系建设启动大会。此次启动大会标志着公司能源管理体系建设项目正式启动。
中泰化学推进能源管理体系建设历经近两年的时间。能源管理体系认证范围涵盖了股份公司各部门的管理活动以及下属子公司新疆华泰重化工有限责任公司氯碱产品的生产经营活动。公司搭建起能源管理体系并经过一年多的试运行，于2012年8月通过了北京中化联合认证有限公司对之的能源管理体系第一阶段审核；2012年10又顺利通过了中化认证组织的包括二名能源专家在内的七人审核组对其开展的为期五天的能源管理体系第二阶段审核，这标志着中泰化学成为氯碱行业第一家通过能源管理体系认证审核的单位。
——领导重视，全员参与是开展好能源体系建设项目的关键。
为开展好此次能源管理体系建设项目，2010年12月由中泰化学常务副总经理挂帅，组建了由各相关部门领导共同参与的公司能源管理体系建设领导小组，同时成立了由各部门骨干人员组成贯标办公室。在能源体系建设领导小组的统筹布署下，周密安排，强化措施，用了近两年的时间，建立起具有中泰化学特色的能源管理体系。
在能源管理体系建设过程中该公司强调全员参与，首先对新出台的能源管理体系标准积极进行宣贯，涉及人员上百人，并借此培养出一支能源管理体系的内审员队伍；另外，在能源体系建设的各个阶段，结合开展能源知识竞赛、板报比赛、论文征集等多种形式的各项活动，寓教于乐，使得全员的节能意识明显增强，基础管理逐步向精细化方向深入。
——未雨绸缪，提前开展严谨的策划是决定项目成功与否的重要前提。
“凡事预则立，不预则废”。一个严谨、完善的前期策划是决定该项目能否成功的重要前提。为确保此次能源管理体系建设项目的顺利开展，该公司体系管理部门对此项工作在项目前期就开展了较为严谨的策划工作，将项目建设的整体工作划分为六个阶段，包括前期调研阶段、能源因素识别、评价控制阶段、文件化体系建设阶段、体系试运行阶段、自查改进阶段、申报外部审核阶段；对每一阶段都设定了各阶段若干的工作目标，对每个目标设定了负责部门、配合部门、时间节点的要求、以及奖惩措施；且在每一阶段设置了宣传、竞赛、培训、讲座等各种形式的活动，以巩固每个阶段取得的成果。
有了前期完善的策划，才可指导该公司能源体系建设的整体工作、全员上下顺利按既定的方向、既定的目标开展。
——突出重点，统筹兼顾推进能源管理体系建设。
能源管理体系涉及到公司许多专业和岗位，点多、线长、面广，需要落实的事情比较多。中泰化学坚持以科学发展观为指导，遵循“理清脉络、搭建体系、统筹兼顾、特色明显、简单易行、持续改进”的总体要求，既全面又有重点地扎实推进能源管理体系建设，引导公司由经验能源管理尽快转化为标准化、精细化的能源管理，最大限度地降低能源消耗，提高能源的综合利用效率。
——有机整合，充分利用原有管理体系平台，形成具有中泰化学特色的能源管理体系。
在建立能源管理体系时，中泰化学充分考虑到与原已搭建起来的环境管理体系、质量管理体系、职业健康安全管理体系、测量管理体系等的有机整合，形成一套统一的整合型的管理体系。特别是在能源适用法规辨识、合规性评价、能源因素识别评价等工作上充分吸取了其它体系建设的经验并加以改进，工作整体开展效果较好。通过管理体系的有效整合，确保有效资源的共享，减少接口与冗余环节，逐步将能源体系建设工作落到实处。
——积极引进先进节能技术与装置，实施技术改造，不断提高公司节能降耗水平。
科技进步是经济增长的重要动力，也是促进资源节约的有效手段。中泰化学通过不断的科技投入，积极采用节能新技术与装置，开展节能审计、完善计量设施、编制/修订节能方面的管理制度、落实节能责任、完善能源因素控制措施、开展工艺指标精细化管理、实施节能对标（国家、行业）等手段强化日常运行管理，使公司的能耗逐年下降。公司在围绕主业，做好节能降耗、提高产量方面，这两年技术改造项目的投入超亿元。其中：聚合釜釜顶冷技术的应用；离子膜电槽零极距改造；溢流液中乙炔气回收清洁生产技术的应用；提高氯乙烯合成转化率；中水回用处理项目；为较大功率的电机增加变频控制；变压吸附尾气氢气回收项目；废酸深度解析装置技改项目等方面取得了显著的成效。企业50%碱单位产品综合能耗较认证前降低1.98%，98%碱较认证前降低3.35%，PVC单位产品综合能源较认证前降低了4.74%。烧碱单位成本较2010年降低13.17%，PVC单位成本较2010年降低0.38%（抛除原料价格上涨因素）。中泰化学先后被中国石油和化学工业联合会、新疆维吾尔自治区有关部门评为“节能先进单位”、“工业循环经济示范单位”、“节约用水先进单位”、“清洁生产企业”、被国家工信部列为自治区首批“资源节约型、环境友好型”试点企业。
——认真开展合规性评价工作，全面、真实地反映公司能源控制情况。
2011年11月，中泰化学组织实施了合规性评价工作，将关键控制点相关的法规条款挑选出来编制了合规性检查表，逐项提出评价要求，组织进行了评价。整体评价效果较以往的各项合规性评价都有明显的提高，基础数据得到了有效的收集和比对分析，实际控制情况也得到了较为真实、全面的反映，这也为后一步能源管理工作的改进明确了方向。
管理体系建设情况范文4
第一阶段(体系建设准备)
本阶段主要任务：统一领导班子和干部思想，明确体系建设整体思路，全员参与。
1、审定体系建设方案。
2、成立组织机构
成立体系建设领导小组、体系建设管理办公室和各专业工作组，明确各小组人员及工作进展程度。
1）成立体系建设领导小组：
组长：总经理
常务副组长：安全副总
成员： 各部门负责人
2）领导小组下设风险预控办公室
风险预控办公室主任：安检部部长
成员：各专业工作组人员
3）成立体系编写小组
组长：
成员：各专业工作组人员
3、工作计划：
在组长的带领下负责左则沟煤矿风险预控管理体系《管理手册》和《程序文件》的组织编写工作。明确《风险预控管理方针》、《风险预控管理目标》。预计15个工作日完成。
第二阶段(识别危险源，确定危险源特性)
本阶段主要任务：识别煤矿内所有危险源，制定管理标准和管理措施。
1、体系建设启动动员
进行体系建设动员，对工作进行总体部署；下发岗位危险源辨识表；
2、危险源辨识与评估
根据每人每班填写的人、机、环、管的危险源。风险预控管理体系编写小组人员及时收集资料，对辨识出的危险源进行评估、分级、分类，造册制表进行管控，明确职责。
3、危险源调整与完善
根据实际情况，进行危险源调整与完善。
4、危险源规范与初审
由体系建设领导小组组长组织对危险源辨识结果进行规范和初步审核。
5、危险源审核
各专业工作组对危险源辨识结果进行审核。
根据员工填写的危险源辨识表，由区队风险预控小组成员进行审核。
6、工作计划
在常务副组长的带领下负责左则沟煤矿风险预控管理体系《风险管理手册》和《管理标准与管理措施》的组织编写工作。预计60个工作日完成。
第三阶段(人员不安全行为管理措施)
本阶段主要任务：挖掘和构建本矿安全文化建设，对员工日常不安全行为进行总结、分析、管理。
1、安全文化宣传
1）编制印发《安全文化建设实施手册》，手册以左则沟煤矿普通员工为阅读对象，以通俗易懂的语言、简明扼要的文字阐释煤矿安全思想和基本内涵。手册印发后，通过班前会在全矿员工中组织了学习，对广大员工了解安全风险预控管理体系发挥了重要作用。
2）在主管以上干部中进行培训。
3）制作了宣传牌板。
4）制作岗位危险源辨识与管控措施卡片。实地考察了风险预控管理体系的应用情况和运行效果，进一步消除广大干部的思想疑虑，提高认识，坚定信心。经过这几个方面的宣传和培训，让风险预控管理理论为干部所熟悉，安险预控管理体系建设的必要性和重要性为员工所认可。
2、编制《员工不安全行为管理手册》
通过对采煤、掘进、运输、机电、一通三防及其他类对员工可能出现的主要不安全行为进行梳理划分，以及按照不安全行为发生的行为痕迹、频次、风险等级重要指标进行划分，让员工在有意和无意做出的不安全行为之前，经过学习培训，掌握和了解规程措施条款，熟悉岗位操作标准，明知道怎样做才符合规定。对于自身对不安全行为的价值认识上存有差距，在侥幸、麻痹等错误心理驱动下而做出的行为选择，明知故犯行为得以矫正。
3、编制《标志标识管理手册》、《工余安健环手册》。
4、工作计划
在常务副组长的带领下负责左则沟煤矿风险预控管理体系《安全文化建设实施手册》和《员工不安全行为管理手册》、《标志标识管理手册》、《工余安健环手册》的组织编写工作。预计30个工作日完成。
第四阶段(制度建设及完善)
本阶段主要任务：在危险源管控的微观系统的基础上，形成危险源管控的宏观保障制度和运行机制。
1、制度制定与修订
对现有制度进行符合性检查、修订，补充制定新制度。 。
2、制度修改与完善
对制度进行修改与完善。
3、制度规范与初审
煤矿主要负责人对制度进行规范和初步审核。
4、制度审核
各专业工作组进行制度审核。
5、工作计划
在组长的带领下负责左则沟煤矿风险预控管理体系度建设及完善，形成《安全管理制度汇编》。预计7个工作日完成。
第五阶段（体系文件初稿审核与完善 ）
1、根据体系规范，对编制的体系文件《管理手册》、《程序文件》、《风险管理手册》、《风险管理标准和措施》、《员工不安全行为管理手册》、《安全文化建设实施手册》《安全管理制度汇编》《标志标识管理手册》、《工余安健环手册》体系文件初稿，初步形成体系框架。
2、体系建设领导小组听取体系建设管理办公室和各专业工作组的阶段工作汇报，对体系内审指标体系、体系文件进行审核，对遗漏和不当之处进行修改完善。
管理体系建设情况范文5
关键词：环境监测；质量管理；体系建设
中图分类号：X830文献标识码：A文章编号：2095-672X（2020）09-0-02
質量管理体系是指在质量和管理方面进行指挥和控制组织的一种制度形式，它的主要目的就是通过这种统一的管理模式实现质量目标，是决策落实到下级的有效手段，环境监测是指通过检测机构对环境的质量情况进行监视和控制的一种活动，反映的是环境质量的高低情况，在环境监测过程中，都会建立相应的指标，通过与指标的对比进行污染情况上的判断，对于环境监测来说，它具有一定的连续性和综合性，一般是一种政府行为，需要通过多种方式对不同环境进行长期的监测过程，以此来提高监测的准确性，在环境监测中的手段包括物理、化学以及生物等学科知识的运用，在此过程中，环境监测质量管理就有着一定的意义，也需要有关部门真正去落实此项工作，并且加强它的应用范围和管理强度。
1强化环境监测质量管理体系的重要性
1.1环境监测质量管理的内容
从环境监测质量管理来看，其目的在于推进工作规范化进行，通过科学有效的方法对环境监测进行有效的指导，通过一些决策的颁发和落实从而提高环境监测结果的准确性。环境监测质量管理主要包括质量策划、质量控制、质量保证以及质量监督等方面的活动，通过各个环节因素上的制约，提高监测质量上的研究，并且形成系统的分析过程，提高环境监测过程的整体性，通过文件编制等形式进行环境监测的具体评定。
1.2强化环境监测质量管理的重要性
对于近年来，我国在工业以及其他行业中都获得了快速的发展，其实这也在一定程度对环境有了不同程度的危害，一些自然灾害的出现也让人们认识到了环境保护的重要性，而环境监测就是对环境保护工作的实时反映，强化环境监测质量管理体系，在某种程度上就是进一步提高环境监测数据的真实性，这种管理体系的建设，让监测工作变得更加系统化，提高了工作过程中的效率和质量，从而进一步促进了环境监测工作的发展。
2影响环境监测质量管理体系强化的主要原因
2.1经济水平的差异
对于目前来说，影响环境监测质量管理体系进一步强化的主要原因就是由于不同地区经济水平上的差异，对于不同的地区来说，它的管理能力与监测技术水平有着一定的差距。在比较先进的城市，它的管理理念与管理技术都采用新型的技术进行实施，但是对于发展比较落后的城市来说，硬件设施不能满足环境监测技术手段的应用，针对这种经济水平差异导致的差距来说，在管理体系建设过程中就存在一定的阻力，不能很好地对一些决策进行统一推进，影响了环境监测质量管理体系的强化。
2.2缺乏完善的法律法规
对于环境监测来说，在质量管理体系的建设过程中，还是需要一些行政法规作为过程中的主要依据，包括环保基本法、环保部门规章等，现阶段来说，在质量管理体系强化过程中，法律法规上的不完善也是目前存在的部分原因，一些管理工作已经与过去相比有了很大的改变，在主体以及方法上有了形式的不同，但是有关条例却没有就这方面进行修改，在管理过程中一些具体的技术方法就无法得到有效的实施，致使管理上的落后。
2.3环境意识上的不到位
对于环境意识来说，是一种哲学方面的概念，代表的是人们对于环境以及环境保护的一个水平和认识程度，包括在经济活动、社会活动中是否以环境作为优先考虑因素，是否保持一定的自觉性等方面。对环境意识认识上的不到位也是影响环境监测质量管理体系建设的原因，它主要表现在对于一些政策和文件内容没有彻底的落实到工作当中，在管理过程中依然按照自己的思路进行，没有一定的统一性，在行动上处于落后的过程中，从而导致质量管理体系并没有充分发挥它的作用。
2.4管理人员素质方面的原因
对于质量管理体系中的工作人员来说，缺乏一定的专业素质以及综合能力，也无法进一步推进质量管理体系建设的强化。从目前的工作人员来看，在管理过程中注重试验过程而轻视质量管理是目前存在的主要问题，没有平衡好工作过程中的关系，在一些理论数据的分析上存在一定的失误，没有及时对自身的专业素质进行提高，在环境监测质量管理体系中，它是一个综合性比较强的工作，需要工作人员从全局去进行综合考虑。
3强化环境监测质量管理体系建设的措施
3.1加强环境监测体制管理制度的建立
对于目前的质量管理体系来说，首先应该加强体制管理制度的建立，对一些条例以及法律法规进行及时的补充。有关部门应该明确在质量管理体系强化过程中需要遵循的一些基本要求，包括监测网站的建设以及运行过程，明确管理方法在体系建设过程中的主要作用，对环境监测中的经费标准进行明确的规定，对于不同地区的质量管理体系建设来说，应该统一划分资金的投入，保证在环境监测领域中，各个地区发展过程中的均衡，保证质量管理体系的强化过程。
3.2加强环境监测业务管理制度的建立
对于目前的管理体系来说，有关人员应该对环境监测质量管理机构中的主要工作人员与职责进行具体的规划，保证每个工作人员在工作过程中都起到一定的作用，能够积极发挥它的价值，推进岗位职责制度的建立。对于现有的管理人员来说，应该提高他们的业务能力，通过建立奖惩制度来激发在管理过程中的工作动力，避免错误的发生，强化他们在工作中的竞争意识，认识到工作中的重点。另外，有关部门还应该加大体系建设过程中人才队伍的建立，通过对一些高校人才的招聘来提高质量管理体系建设中的技能水平，为强化环境监测质量管理体系的建设提供新的活力。
3.3加強环境监测信息管理制度的建立
在强化环境监测质量管理体系的过程中，有关部门应该引进一些先进的技术管理方法，做到监测方法上的标准化发展，提高数据上的准确性，为了加强对于监测数据报告上的管理，应该建立相应的数据信息系统。通过建立信息管理系统，工作人员可以直接在网络上进行数据采集、传递以及管理的过程，让监测管理过程变得更加自动化，通过人工智能技术的应用提高计算过程的精确度，实现复合型人才的发展和培养。
3.4加强环境监测行政管理制度的建立
在质量管理的过程中，为了强化它的体系建设，应该做好行政管理方面的工作，为质量提供一定的基础。在行政管理制度加强的过程中，应该对环境监测仪器的使用与管理、软件和硬件等设施的管理提出明确的要求，保证监测仪器配置过程中的具体要求，对环境机构的管理手段进行详细的规定，从而保证质量管理上的稳定性。
4结语
管理体系建设情况范文6
随着计算机技术的不断发展，各种办公应用软件不断出现，为实现办公管理的智能化以及自动化提供了良好的基础。对于档案管理而言，计算机技术以及信息技术同样带来了新的变革，档案数字化管理已经逐步成为档案管理的主流形式。档案数字化管理技术，主要是通过将文字、图像视频、声音等资料或者是纸质档案资料的扫描文件经过编辑处理后存储在数据库中的技术。在档案管理工作中应用数字化技术，不仅可以对传统的档案管理工作流程进行优化整合，同时能够有效的扩大档案资料容量，降低档案资源管理成本投入，提高检索查阅的服务水平，对于创新档案管理体制，推动档案管理工作的发展具有重要的作用。
1、档案数字化管理工作的技术优势分析
（1）有助于优化档案归档管理程序。在信息技术时代信息量高速增长，档案管理工作任务量日益繁重，由于数字化的档案管理体系能够确保信息收集传递渠道的快捷畅通，因此能够及时的将这些档案管理归档保存，可以大幅提高档案归集整理效率。此外，通过数字化的档案管理体系，可以通过信息网络进行档案资料的及时传递，进而实现档案资料的远程归档管理。
（2）降低档案管理的成本投入。传统的档案管理工作主要是由人工对纸质档案资料进行整理归档，这种粗放的档案管理模式，所耗费的档案管理办公费用是巨大的，随着信息量的增大只能通过增加办公人员来完成档案管理任务。通过档案数字化管理体系建设，档案的载体形式转变为存储盘、光盘以及服务器，有效的节约了档案管理费用与占地空间，因而能够降低档案管理办公成本以及库房管理成本，提高档案管理经济效益。
（3）有助于档案资料的检索查询。数字化的档案管理体系取代传统的人工纸质档案管理模式之后，档案资料的统计工作效率以及工作质量得到了大幅提高。同时由于数字化的档案管理体系都配套建设了数据库以及共享网络平台，因此有助于档案资料的在线传输、交流以及检索使用。此外，档案资料管理数字化可以实现检索的智能化，档案资料的检索效率、检索范围得到了拓展，有助于提高档案资料的利用水平。
（4）有助于档案资料的及时更新。数字化的档案管理体系实施，档案资料的归集整理效率大大提高，而且全过程都是采用计算机进行信息数据资料的处理，因此能够优化档案资料信息系的工作程序，各种档案资料可以及时上传至数据库，因而可以大幅提高档案资料的时效性。
2、数字化档案管理体系建设的制约问题分析
（1）硬件以及软件体系建设水平落后。开展档案数字化管理体系的建设离不开硬件以及软件设施的支持，但是由于部分单位的档案管理经费投入不足，计算机配置数量不足、机房建设水平落后，网络设备缺乏，造成了档案数字化管理体系建设工作推进迟缓。其次，在软件系统设施的建设上，对于档案数字化管理系统软件的选择把关不严，档案数字化管理系统软件功能不全，数据资料检索查阅困难，造成档案数字化管理体系整体建设水平较低。
（2）数字化档案管理系统软件与办公管理软件的兼容性较差。由于档案资料主要是在企事业单位或者是高校科研机构的业务、管理活动中形成的资料文件，但是由于办公管理系统与档案管理系统未能有效的兼容，在信息资料数据格式以及信息传输渠道上还存在较多问题，电子档案资料无法直接由管理系统传递至档案管理系统进行归档保存，这不仅增加了中间不必要的处理环节，同时也制约了档案信息资料在两套系统之间的数据共享。
（3）档案数字化管理的安全影响因素较多。档案数字化管理体系的建设虽然有助于电子档案文件资料的传递、整理以及归档保存，但是同时也存在着较多的安全风险因素。例如电子档案资料文件对于存储硬件设备依赖较为严重，如果存储设备不稳定则会造成数据信息资料的丢失。此外，由于电子档案数字化体系中软件系统容易被木马或者是病毒破坏，造成数据文件丢失、损坏等问题的发生。
（4）档案管理工作人员能力水平不高。建设档案数字化管理系统，对于档案管理工作人员的综合能力水平要求较高，但是现阶段由于管理部门对于档案管理工作重视程度不足，档案管理工作人员未经过系统的教育培训，档案管理业务知识理论基础不足，对于计算机以及档案管理系统软件的应用能力较差，制约了档案数字化管理体系建设的顺利开展。
3、档案数字化管理体系建设措施研究
（1）强化档案管理部门硬件以及软件系统等基础设施的建设，为档案数字化管理体系建设提供良好的基础。档案数字化管理体系的建设，离不开各项软硬件等设施的基础，因此应该将硬件设施支撑、软件系统以及网络工程等内容的建设作为档案数字化管理体系建设的基础工作来开展。首先，对于档案数字化管理体系硬件设施的建设，应该增加资金投入确保机房、计算机、办公设备以及网络通信设备的齐全，强化硬件环境的建设质量。其次，应该根据单位档案管理工作的实际情况，选择功能齐全、适用性强以及兼容性较好的专业软件作为档案管理系统软件，同时结合单位内部的办公网络共建档案管理网络平台。通过完善的软硬件系统设施建设，推动档案数字化管理体系建设工作的顺利开展。
（2）规范标准的建设档案数字化管理系统。对于档案数字化管理系统的设计，应该综合分析档案专业管理要求、信息传递要求，完善功能设计以及系统模块设计。首先在档案数字化管理系统功能的设计上，应该确保具有档案资料归集整理、组卷编目、检索查询以及汇总统计等功能。对于档案数字化管理系统模块的具体设计，应该涵盖档案资料文件管理、立卷管理、档案著录、档案利用、打印输出、系统设置等功能模块，同时针对资料信息管理必须设置好输入、查询、编辑以及归档工具提供能，以便于资料的及时更新。对于档案资料的检索查询功能模块，应该提强将档案资料的发文号、文件名称、文件生成日期、发文单位及备注作为检索要素，同时设置权限界定，以便于为经过授权的检索使用者提供全面准确的服务。
（3）强化对于档案数字化管理体系的安全管理。由于档案数字化管理体系需要将大量的档案信息资料置于数据库以及网络共享平台之中，因此档案资料的管理也存在着较多的安全隐患，必须这些信息资料进行全面的安全防护。首先，对于重要的档案信息资料以及数据文件，应该进行多次备份处理，并置于不同的存储设备或者是数据库之中进行资料的保存。其次，对于档案数字化管理体系的网络环境应该进行净化处理，通过安装安全防护软件，并设置好防护墙的访问设置等措施，避免由于病毒或者是木马程序造成数据库的破坏。第三，对于涉及到单位商业机密或者是重要的科研资料，应该做好档案资料文件的加密处理，对这些资料采用专业的密钥技认证技术进行保密处理，同时在网络平台上严格设置访问权限，避免涉密资料泄密问题的发生。通过这些措施，确保档案数字化管理体系的安全可靠，为档案数字化管理体系建设提供良好的基础。
（4）提高档案管理工作队伍的整体素质水平。在知识经济时代，各个单位的信息量成指数形式的增长，档案管理工作任务量大大增加，同时随着数字化档案管理工作的应用实施，对于档案管理工作人员的能力水平也提出了较高的要求。为了确保档案管理工作的顺利开展，在档案管理工作队伍人才结构的设置上，应该选择档案管理业务知识涵养深厚，同时又能够熟练使用计算机以及软件的复合型人才充实到档案管理工作队伍之中，以对人才结构进行优化。其次，应该重视相关业务知识、软件应用能力以及分析能力的系统培训，作为知识密集型的管理岗位，必须全面的提高档案管理工作人员的能力水平。
