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财务管理相关问题范文1
关键词：村级；财务管理；对策
中图分类号：F810.7 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）06-0-01
目前我国的各级政府、财政部门、农业部门都在重视我国的农村财务管理制度的完善，加强农村财务管理的监督工作，虽然取得了一定的成效，但是在实际的过程中还存在着一些问题，具体如下：
一、村级财务管理存在的问题
1.村级财务管理的控制比较薄弱
在村级财务管理的过程中的一级预决算往往停留在形式上，没有真正的按照流程工作，经常简化财务会计的手续，私设小金库的现象经常出现，财务的开支比较混乱，财务账目不清晰，经常出现投资不经调研，担保随意，资产和资金收回困难的情况。这说明没有对村级财务管理进行严格的控制，兼管不到位，很容易造成资金的损失，损害农村村民的利益。
2.村级财务管理的专业水平不高
在我国的村级财务管理中财务会计人员的年龄较大，有些会计从业没有没有受过专业的财务知识培训，财务人员的素质不高，不能进行科学完善的财务管理的信息分析和核算，业务素质不高带来的是财务管理混乱，财务软件操作不熟练。村级财务人员的会计专用术语不熟悉，经常出现没有会计上岗证进行财务操作的现象，这些现象完全不能满足目前对农村财务管理工作的要求。
3.村级财务管理的账目设置不规范
目前我国的村级财务管理中没有根据财务管理制度设置专门的会计账目和科目，也没有完善的日记账的登记，甚至有些农村没有账薄，农村大多数的财务管理工作只是停留在简单的流水账上面。农村财务管理部门的会计工作经常出现会计账和实物不相符的情况，这就使得农村的资产不清晰，账目记录混乱、经常出现资产流失的情况出现。这说明村级财务管理的账目设置不规范使得对农村的财务管理工作很难进行监督和管理工作。
二、加强村级财务管理的建议
1.加强村级财务管理的纪律工作，完善村级财务管理制度
建立财务制度是搞好财务管理的重要保证，必须严格执行新的《村集体经济组织会计制度》、建立健全切实可行的村级财务管理制度，如现金管理制度、银行存款管理制度、开支审批制度、民主理财和财务公开制度、债权债务管理制度、资产台账制度、票据管理制度、会计档案管理制度、村干部任期届满经济责任审计制度、“一事一议”筹资筹劳制度、土地补偿费监督管理制度等。同时要建立内部控制制度、财产清查制度和预决算制度等，做到账簿齐全、记账及时、独立核算、民主理财、规范管理。要在制度中明确村委会备干部成员的职责，明确财务处理的流程。
2.建全村级财务管理的审计制度，发挥监督作用
政府要出台加强农村审计方面的文件，尽快建立健全县、乡两级对农村的审计组织，明确农村审计机构及其审计范围、任务、程序等，提高农村审计的可操作性和权威性，促进农村审计落到实处。审计与财政部门要把村级财务监督纳入本部门业务管理工作范围内，实行村干部离任审计、年度工作审计、专项财务审计。配备一定数量的专职审计人员，对村级财务实行定期审计、不定期抽样审计和专项审计。对农村离任的党支部书记、村委主任、财会员、出纳员等干部在任职期间的所有经济活动进行审计；每年对村级财务的收支情况至少审计一次；对群众反映强烈的专项财务应逐项进行审计，审计结果在村务公开栏中向群众公开。并对在审计中查出的侵占或挪用集体资产和资金的，要责令如数退赔，情节严重者，要依法依纪追究相关责任，给予相应处罚。
3.加强违反财务管理制度的处罚力度，完善财务管理责任的追究
要加强村级财务管理兼管机制的完善工作，一旦发现违反财务管理制度工作的情况要严肃处理，加强财务处罚的力度。首先，要明确乡镇领导的财务管理工作的责任追究，加强乡镇领导对村级财务管理工作的乡镇责任制，如果在村级出现违法财务管理制度的情况，要严肃处理乡镇的财务管理人员，情节严重的要进行党纪政纪处分。其次，加强对农村干部财务管理工作违法行为的处罚力度，如果发现村级干部有违反村级财务管理规定的行为，如挪用公款、谎报账目的情况，一经发现，要严肃处理农村干部。
三、小结
目前我国的农村财务管理的改革工作正在逐步进行，很好的进行农村财务管理的改革能很好的促进我国农村规模性经济的发展，加强农村的财务管理工作。
本文分析了村级财务管理存在的问题，包括：村级财务管理的控制比较薄弱、村级财务管理的专业水平不高、村级财务管理的账目设置不规范，在此基础上提出了加强村级财务管理的建议，包括：加强村级财务管理的纪律工作，完善村级财务管理制度、建全村级财务管理的审计制度，发挥监督作用以及加强违反财务管理制度的处罚力度，完善责任的追究。希望本文的研究能为我国的新农村建设带来一定的促进作用，很好的规范农村的财务管理制度。
参考文献：
[1]孟笑扬.村级财务管理存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技，2009（16）.
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[3]黄若男.村级财务管理存在的问题及解决措施[J].唐山学院学报，2009，22（2）.
财务管理相关问题范文2
改革开放以来，我国中小企业和其他非公有制经济都保持了良好的发展势头，在繁荣地方经济、增加就业机会、推动技术创新和优化产业结构中发挥的作用越来越大，已成为推动社会生产力持续发展和建设社会主义和谐社会的重要力量。中小企业在当前我国经济中的重要地位和巨大作用，主要表现在以下几个方面：
1.为经济发展注入活力，促进经济增长
中小企业的发展不断为经济注入新的活力，促进了经济增长。我国中小企业虽然规模较小，但也因此带来了他的相对优势，那就是产权明晰，市场适应能力强，富有经济竞争力。中小企业可以利用他经营方式相对灵活、转移进退的成本低廉等优势，及时地了解市场的信息，更快地加工适应市场需要的产品。所以利用中小企业灵活多变的优势，可以给经济不断增加新的活力。
2.提供大量就业岗位，缓解就业压力
就业问题，始终制约着我国的经济发展与社会稳定。我国是人口大国，劳动力过剩既是严重的经济问题也是紧迫的社会问题，解决就业压力的渠道主要是依靠经济的发展，归根到底就是企业的发展。中小企业的一大特点就是涉及面广总产出大，开业便捷，投资需要资金少，对劳动技能要求低，而且他从事的一般都是劳动密集型产业，能吸纳较多的劳动力。所以，中小企业已成为我国解决就业问题的重要力量。
二、我国中小企业财务管理存在的问题
金融危机爆发后使我国企业迎来了经济环境的“严冬”，尤其是给存在抗风险能力差等弱点的中小企业带来了艰巨的挑战。但是，这场危机也将现今我国中小企业存在的问题集中凸现出来。
（一）我国中小企业财务管理的特点
1.资信度低，融资困难，抗风险能力差
融资难、担保难的现状仍然是制约我国中小企业发展的最突出问题。在我国有百分之八十左右的中小企业仍然存在资金缺口，金融机构的贷款尤其是中长期贷款很难获得，一旦发生现金流出现问题，这对抗风险能力差的中小企业无疑是毁灭性的。
2.财务管理人员素质普遍不高，难以规范化运作
我国中小企业很多是属于个体、私营性质的，采用的大都是家族化等其他落后的管理方式。 。上个世纪九十年代起，乡镇企业如雨后春笋般迅速在全国各地发展开来，勃勃生机的生机与活力成为了国民经济的重要组成力量。
（二）我国中小企业财务管理存在的问题及成因分析
1.缺乏国家的政策性支持
国家政策性支持是指各级政府的政策扶持和国家在法律和资金上的支持。首先，由于只看到我国的大型国有企业掌握着国家的经济命脉，却没有重视到中小企业对增加经济活力，促进经济增长不可缺少的作用，所以我国政府在制定政策上往往倾向于大企业，而忽略了广大中小企业的迫切需求。其次，有关中小企业的法律规定分散在一些法律规范中，没有形成独立的体系，而且主要目的是为了明确和加强政府对企业的管理，却很少有支持中小企业大力发展的相关规定。
2.资金不足，融资难度大
投资规模小、资本和技术构成水平偏低的特点，给中小企业的融资过程中增加了重重困难，目前这已经成为了制约企业的发展的重要因素之一。造成融资困难的主要原因来自于两个方面，一方面是由中小企业的自身特点决定的，产权规模小，流动资金不足、信用度低，很难获得金融机构的信任；另一方面，国有银行对固定资产投资贷款审批权限过于集中，近些年来不良贷款比重越来越高，收贷难度不断增大，而国家尚未建立健全的中小企业信用担保体系，使得金融机构无法对不良经营行为进行有效监督，为降低贷款风险，金融机构不得不持谨慎的态度 。
三、我国中小企业财务管理存在问题的解决对策
（一）政府应采取的措施
1.建立稳定的融资机制
中小企业的生产经营规模小、抗风险能力弱、资金运作的能力差等决定了它信用等级不高，融资资信较低的特点。这就要求国家应该通过建立稳定的融资机制给予大力的扶持，壮大中小企业信用担保机构。 例如一方面，我国民间有十万亿以上的民间资本在寻找出口，而另一方面我国的中小企业面对着融资难的问题，如何建立合法顺畅的通道让他们连接起来，已经成为了解决中小企业融资问题的突破口。
2.设立专门的政策性金融机构
国家应该设立专门以中小企业为服务对象的政策性金融机构。中小企业大约承担起了70%的工业总产值，但是只获得了大约30%的银行贷款，这种情况对我国的经济发展形式是极为不利的。虽然中小金融机构为中小企业提供的贷款比重较高，但我国各大国有商业银行在信贷中存在着严重的信贷歧视。 。但是与此同时，也要杜绝盲目借贷，要从深层次准确分析企业潜力，为那些有活力的中小企业给予强有力的资金支撑。
（二）中小企业应采取的措施
1.企业财务管理要以现金流为核心
经济危机中如果企业要继续生存，就一定要保证现金流足以维持生产经营所需。中小企业应该努力创造更多的现金流渠道，同时应该建立资金储备制度，在所得利润中提取一定比例的企业风险准备金，当企业在出现现金流断裂时可以用来解决危机。
2.切实强化企业日常财务管理工作
这场金融危机给我国企业带来了更加严峻的外部环境，各种复杂多变的风险骤增。企业在这个时候尤其应当重视应收账款和预付账款的管理，提高应收账款比例，降低预付款金额。经济萎靡和外需乏力使企业存货不断增多，企业应采取按销定产的策略，加强产品市场发展形势的监测，按照计划组织生产，根据销售反馈适时调整产品结构。（作者单位：佳木斯大学）
参考文献
[1] 钟立.论我国中小民营企业财务会计管理现状探讨[J].中国市场.2012，（1）：67-69.
财务管理相关问题范文3
在我国经济体制改革的进程中，中小企业的地位和作用日渐突出，其数量占据我国总企业数目的99%以上，可以提供50%以上的国内生产总值，所以在解决我国就业难、增加税收等方面有很大作用，在我国经济发展和扩大就业方面作用显著。详细来说，我国中小企业主要特征包括：
1.1 数量多、分布广 数量多和分布广是所有国家中小企业的重要特征，主要得益于中小企业的经济基础比较广泛。中小企业的分布广，从关系国家命脉的重工业到与人们生活密切联系的服务业都可以看到中小企业的身影，并且在高新技术产业中比例越来越大，使得其在增加国民生产总值方面作用日益显著。
1.2 寿命周期短、新旧更新快 目前我国中小企业在筹集资金方面还没有实现对外，资金缺乏、动力不足是很多中小企业在发展中面临的问题，导致它们的生产力不能快速提升，很多企业都面临随时倒闭的风险，寿命周期短是其重要特征。中小企业的成立不需要太多资金，在人力、物力方面要求也不是很高，所以每天都会有很多中小企业成立，由于市场竞争激烈程度的加大，导致新旧企业更新快。
1.3 产出规模小、技术装备率低 上文提到的投资小直接会导致我国中小企业产出规模小、技术更新慢，并且在技术层面上低于大型企业或者外资企业，这样就会严重影响企业生产效率，不能形成很好的规模效益。技术是第一发展力，实现技术创新也是企业发展的灵魂，而中小企业没有创新理念和先进的技术设备，所以快速发展一直是中小企业无法完成的梦想。
1.4 企业所有权和经营权过于统一 由于中小企业规模小，所以很多企业都将所有权和经营权合二为一，并且将行为目标和所有者目标合二为一，这样就会导致企业内部组织过于单一，缺乏必要的管理层次，管理权力高度统一，最终致使血缘、地缘、亲缘等关系充斥在企业中，严重影响企业的正常发展。
1.5 人才流动大、员工素质低 中小企业在技术、资金等方面落后，会影响到高级优秀人才的引进，企业整体素质难以提高。另一方面，企业里优秀的员工为了自身的发展往往会选择跳槽，所以人才流动大成为我国中小企业面临的重大问题。
我国很多中小企业都是由小作坊发展而来的，而这些企业在最初阶段是靠亲属、家族的支持发展的，所以企业在扩大过程中难免会保留大量的亲属，这样就会导致企业的员工素质低，无法吸引优秀的人才。
2 中小企业财务管理现状
2.1 中小企业融资现状及原因 融资是中小企业实现进一步发展的重要途径，但是目前我国中小企业的融资并不理想，主要表现在：首先是银行贷款方面，中小企业的风险状况在银行那里还没有比较有效的识别手段;其次是直接融资方面，如上文所说，我国中小企业的融资在资本市场上还没得到满足;最后是我国中小企业的融资依然依靠非正式金融部门。
出现以上问题的原因主要是我国中小企业倒闭和歇业率比较高，银行不愿意为他们提供贷款，还有就是我国中小企业没有足够的抵押和担保资本，最后就是我国中小企业经营时间都比较短，没有可以让外界信赖的信用记录，并且在内部管理制度方面也不太健全。
2.2 中小企业投资现状及原因 我国中小企业会选择投资那些风险比较低的项目，甚至一些企业会盲目投资，没有科学的投资分析，主要投资问题包括：首先是中小企业没有长远目光，很多企业只重视短期利润，导致他们发展后劲不足，在未来发展中很容易被淘汰;其次是企业缺乏合理投资规划，盲目投资，他们往往不太关注资金周转，而急于扩大投资，这样在资金周转上会出现更多的问题。
造成中小企业投资问题频出的原因：①个别企业领导成本意识不强，在分解产品成本时没有认真按照企业设计要求运作;②因为中小企业没有及时收集原始成本数据，往往是经过多次运转后才能得到数据;③中小企业的统计表格不科学，歧义太大。
2.3 中小企业成本管理现状及原因 内控制度是企业综合性管理的活动，体现在企业的各种控制方法和程序方面，虽然我国中小企业在发展中不断完善自身的内部控制，但是由于我国市场经济的不健全，很多内控管理问题出现，主要表现在：首先是机构设置和人员配备的不合理，很多企业没有做到分工明确、职务匹配的内控机制;其次是企业会计核算不合理，很多企业忽略了企业内部自身管理的完善;最后是企业财务管理不健全，很多企业往往为了节约人力会促使一人身兼数职。
3 中小企业财务管理改进方法和策略
3.1 树立正确企业财务管理理念
3.1.1 强化财务管理意识。企业管理者强化正确的财务管理意识是实现企业成功财务管理的关键，只有管理者具备这种意识了，才能将重视财务管理的理念灌输给企业的每一位员工，特别是企业财务管理人员，做到企业的事前、事中、事后都达到很好的财务管理，实现企业的最大利益。
3.1.2 树立企业全局观念。财务管理是企业的核心，所以要想树立重视企业财务管理的观念，必须树立企业全局观念，从全局的角度去实现企业财务管理，增强全局意识，不断运用新的财务管理理论，把理论与实际企业财务工作相结合，达到更好的企业整体发展。
3.2 规范企业财务核算制度 ①规范企业财务核算制度。企业财务核算制度是企业财务管理极为重要的部分，企业应该重视这种机制，把具体的工作明确到具体的人手里，确保有人负责。企业财务核算制度是保证企业正常运行和经营的工作重心，可能为企业更好地规划资源配置方案。②加大企业财务管理的监督力度。目前我国企业财务管理通常出现监督不力的局面，针对这种弊端，企业应该建立严格的财务管理监督制度，加强企业内部监督。目前企业内部审计制度是比较有效的监督企业经营绩效和财务信息的规范化制度，它可以督促企业财务部门正常履行监督和审计职责，保证企业正常运转，特别是财务方面的运转，保证企业在紧急时刻时有一定的资金支持。良好的监督不仅是为了防止财务管理问题的出现，也是对企业财务管理工作的优化。
3.3 提高企业财务管理人员素质 ①提高企业财管人员职业素质。企业财务管理涉及到企业最核心的财务方面的信息，所以要求企业财务管理人员必须拥有良好的职业素质和职业道德，杜绝任何虚假信息的产生，必须以企业的整体利益为重，不能因为任何私利而篡改企业财务信息。同时企业要加强对企业财务人员的监督，提高他们的职业素质，对那些违反企业规定的员工要进行严格处理，把具体的事情具体到人，保证员工的权力、责任、利益三种有机地结合在一起，保证企业财务信息的准确、可靠。②提高企业财管人员业务素质。随着市场经济日趋激烈，对企业财务管理人员的业务要求也在逐渐提高，特别是知识时代的到来要求企业财务管理人员根据新科技不断提高自身业务水平。大量的互联网等科技运用到现代企业财务管理之中，这就要求财务管理人员跟上时代的步伐，特别是一些老员工应该尽快适应新的财务管理手段，这就要求企业对财务管理人员进行一定的培训，保证正常财务管理的开展。
4 结论
通过以上分析可以看出，我国中小企业在发展过程中的主要特征包括：数量多、分布广;寿命周期短、新旧更新快;产出规模小、技术装备率低;企业所有权和经营权过于统一;人才流动大、员工素质低。中小企业在融资、投资、成本管理等财务管理方面还存在很多问题，并且中小企业财务管理改进方法和策略可以从树立正确企业财务管理理念、规范企业财务核算制度、提高企业财务管理人员素质上着手，从而实现企业更大的财务管理目标。
参考文献：
[1]刘洋.中小企业财务管理相关问题研究[D].天津大学，2009.
[2]郭楚虹.中小企业财务管理问题研究[D].财政部财政科学研究所，2013.
[3]田秀玉.中小企业财务管理相关问题研究[D].天津大学，2007.
财务管理相关问题范文4
【关键词】医疗机构 财务管理 问题 解决措施
医院管理工作中，财务管理是其管理的主要内容，由于近年来我国会计体制的不断完善，我国医疗机构的经营管理问题也随之而来，因此在新时期如何提升医院管理水平，做好有偿的服务工作就成为医疗工作人员的新任务。本文笔者根据多年的实践工作经验，并结合当前医疗机构财务管理工作中存在的具体问题进行分析，深入阐述了医疗机构的财务管理基本任务和原则，仅供同行业人士相互参考借鉴。
1.医疗机构财务管理问题研究
1.1财务预算管理能力匮乏且管理制度不完善
（1）经费管理与预算控制松弛
很多单位的采用两张皮预算方式，对于预算的管理工作流于形式化，在紧张时期没有管住自己的手与口，在各种项目上胡乱花钱，导致经费压力明显提高，使得有限财务无法发挥出最大的效果，在很大程度上将标准经费供需的矛盾加剧了。
（2）经费统管与财权财力管理力度不足
当前很多医疗机构的经费管理没有完善符合国家医疗机构经费管理改革要求，医疗机构的财务管理部门和经济管理组织各自在金融机构开设大量账户，在会计核算时不统一进行管理，导致重叠性机构和多家管账局面的出现，还有的在核算阶段采用多套账的方式，导致医疗经费严重分散，最终致使核算内容有缺失，核算的方式落后，严重削弱和制约了党委组织对财政管控工作的领导。
（3）财经秩序混乱，规章体制为落实
很多医疗机构在管理经费上责任不清、有章不循，导致管理工作漏洞百出；还有的医疗机构轻管重供、轻物重钱现象严重，再加上没有切实可行的管理措施和手段，使得经费物资的浪费与流失现象十分严重。
1.2医疗机构财务人员的专业素质过低
近年来医疗机构的财务工作者专业素质普遍过低，其主要表现为管理观念落后、创新观念不强、基础理论知识薄弱、业务能力过低、工作效率和质量不高等方面。医疗机构长期存在事多人少的问题，并且在最近几年医疗机构快速发展的过程中也没有得到有效的改善，导致财务骨干编制的人数明显不足，没有核心人物管理与控制医疗机构的财务管理工作，同时也没有有效的人才补充机制为财务系统提供新鲜血液，致使医疗机构的财务人员知识更新速度较慢，专业素质较低等问题不断涌现出来，而且在医疗机构财务业务不断增加的前提下，这样的人员素质与人员配置将使得医疗机构的事多人少现象越来越明显，使得医疗机构的财务管理顽疾持续恶化。
2.改进与加强医疗机构财务管理的措施
2.1建立健全财务管理统管体制
（1）集中落实统管体制，加大党委的理财力度
应严格落实统一集中的经费管理机制，强化医院党委宏观控制的能力是解决经费供需矛盾的关键。所以，医疗机构党委必须不动摇的狠抓集中管理工作，确实将财力的分散现象整治好，将财权统一管理起来，在理财方法和内容上多投入精力、花费力气、动用脑筋，将效益管理出来，确保财务管理的保障力。对于此，医疗机构应尽快完善和改革先行的财务管理机制，从源头纠正和克服医疗机构财务领域内存在的分散注意和本位主义，并且建立健全钱在财务、权在党委和事在部门的管理机制，将所有精力集中于一处统管好医疗机构的财务管理工作，建设正规化和现代化的财务管理模式。
（2）规范财务秩序，加大管理经费的力度
当前医疗行政机构的消耗性支出明显增加，事业资金的管理力度松弛，并且过大的基建摊子都是的医疗经费的保障效能明显不足。所以，应加大压缩消耗性的行政支出，严格接待费用和会议费用，并且逐步扩张限额管理适用的范围，加强营房、取暖和水电等方面的经费管理力度，完善其他经费的包干管理对策，强化基建经费的管理水平，严格管控基建投资工作，将基建财务监察的职能与作用充分发挥出来，堵塞财务管理工作上出现的漏洞，防止基建费用的大量流失，确保医疗机构的利益得到保障。
2.2强化财务管理队伍的建设力度，建立健全监督考核体系
建立健全财务干部的约束体制，结合实际情况完善和制定出财务管理组织的人员管理与内控对策，严格将财务干部的业务检查工作和述职报告工作规范好，强化群众与组织的监督能力。与此同时，还应建立健全财务干部的激励制度，坚持定期的考核干部人员的思想作风和政治素养，全面提升干部人员的工作能力和业务水平，对表现较为突出的工作人员应大力提拔，对于工作平平的人员应采取再培训或撤离的管理方式，关心干部人员的成长问题，积极解决他们生活上与工作上的问题，将干部的积极性调动起来，从而增强他们的责任感和事业心。
3.总结
综上所述，强化医疗机构的财务管理力度，首先应解决医疗机构财务管理的财权分化问题，必须冲根本上对权利和财产进行统一的调配和管理，而后才能更加有效的开展各种财务管理活动，确保财务管理的可行性和降低风险性。同时，在此基础之上，医疗机构还应重点整顿内部管理人员，提升管理人员的综合素质和业务水平，使其真正能够适应医疗机构财务管理的各项工作，用激励的方法使财务人员真正将单位的工作当做自己的事情来做，提升管理的有效性。
参考文献：
[1]徐伟峰.如何加强医院财务管理[J].现代医药卫生，2006（23）：32-33
财务管理相关问题范文5
关键词：事业单位；改革；财务管理
经济体制的不断变化，使得事业单位在发展过程中要不断进行改革，这样才能更好的适应市场经济体制的相关要求，在改革过程中，事业单位已经慢慢成为了面向市场的单位，而有些事业单位在改革过程中慢慢形成了社会公共事务管理的职能。事业单位在发展过程中内外部环境发生了很大的变化，这种变化使得事业单位从原来的公益性转变到了现在的综合性，而且在市场性方面也有了发展，在服务对象、服务方法以及资金来源方面也发生了很大的变化。事业单位在发展过程中，实际的环境是非常的复杂的，但是在财务管理方面却是非常的单调和常规的，这样就使得两者之间存在着很多的矛盾，使得事业单位的财务管理方面存在着很多的问题。
1 事业单位改革进程中财务管理存在的问题
1.1 事业单位资金来源多渠道，财务管理难度加大
事业单位在财务管理方面已经完全面向了市场经济环境，这样就使得财务管理的范畴出现了很大的变化。事业单位的财务管理在没有完全面向市场经济的时候，还是保留着计划经济时期的方法的。在计划经济时期，事业单位在发展过程中是有一些收费和经营服务的，这样能够对出现的资金不足情况进行弥补。因此，也使得事业单位在发展过程中存在着资金来源广泛的问题，而且渠道也是非常多的，这样就使得资金管理方面出现了难度越来越大的情况。
1.2 财务管理试行预算考核，资金使用效率低
国家在对事业单位进行财务管理的时候实行的是预算绩效考核，在财务管理中更加重视的是预算管理，这样就容易出现资金使用效率低的问题。在市场经济环境下，事业单位已经变成了独立的法人，因此，在发展过程中在资金渠道方面也是非常多的，在经营收入方面也是非常好的，这样也使得事业单位在市场竞争中获得了更多的参与机会，使得事业单位在财务管理方面出现了不在局限在预算管理方面。事业单位在发展过程中，现行的财务管理体制还是围绕着预算资金来开展的，这样在一方面给事业单位带来了更多的经济收益，但是对事业单位的运作模式也是有一定的影响，因此，事业单位在发展过程中要更加重视预算执行工作，而不是获得更多的经济效益。在成本核算方面也要进行重视，对成本核算进行细化，在相关的财务决策方面也出现了降低的情况。
1.3 财政收支两条线的改革力度不够
事业单位在发展过程中要将收入和支出都进行重视，这样能够更好的实现财政体制改革，同时很多事业单位在发展过程中对税收和非税收收入划分是不够明确的，因此，在单位中还是存在着自收自支的情况，这样就会导致事业单位的一些资金会处于财政监管的范围之外。
1.4 资金来源多渠道，综合预算编制不完善
事业单位在进行预算编制的时候，通常都是从基层开始的，这种从下到上的编制方式是非常的不科学，同时也会导致一些经营性资金不在预算管理中进行体现，这种情况非常容易导致事业单位出现小金库的情况。
1.5 事业单位人员经费、部分业务运行
事业单位在经费方面出现不足的情况，非常容易出现资金使用不规范的情况。事业单位在发展过程中经常会出现国家在政策上进行保障的情况，这样也是会导致预算经费出现不足的情况。从预算的角度来说，要先保证人员的经费支出是充足的，才能更好的促进事业单位的发展，但是在实际运转过程中经常会出现经费不足的情况，同时也会存在着资金滥用的情况。
1.6 固定资产管理不规范
事业单位在发展过程中对国有资产并没有进行经营性和非经营性的划分，事业单位的经济创收是为了更好的利用资源来进行服务，因此，这样能够创造一定的财富，对出现的经费不足情况能够进行一定的弥补。事业单位在资产构成方面是存在着很多的问题，通常资产的购置者、使用者以及维护者都是不同的，这样就会导致资产出现流失非常严重的情况，同时在单位资产运作方面也是存在着监督不足的情况的，因此，这样也会导致在成本费用支出方面存在着不合理的情况。
2 对事业单位改革进程中财务管理的建议
2.1 继续深化事业单位财务管理体制改革
事业单位在工作中具有一定的历史特殊性，随着市场经济的不断发展，事业单位也在不断进行改革，这样就使得事业单位也逐渐出现了市场化发展趋势。但是，在改革过程中不是所有的事业单位都要对资金使用的经济效益进行重视的，因此，在进行改革的时候要先对事业单位进行分类，这样才能根据事业单位的实际情况制定相应的财务管理目标。在进行财务管理的时候可以引入权责发生制来进行核算，这样能够更好的增强事业单位的会计信息的财务决策作用。对于一些公益类的事业单位，在进行改革的时候要对其政府职能进行重视，对财政资金的盈利性根本就不用在重视，对于这些事业单位来说仍然是可以利用收付实现制来进行会计核算的。对于一些经营性比较强的事业单位来说，要对事业单位的会计信息进行很好的反映，这样才能更好的增强会计信息的决策作用。
2.2 进一步完善事业单位财务管理制度
事业单位在财务管理上对财政资金的预算编制和预算执行以及预算监督十分重视，现在，对资金的来源、使用以及生产过程中的经济效益和社会效益都进行了核算和监督，这样能够更好的加强综合预算管理。事业单位在进行预算制定的时候，要根据单位的情况，以及工作任务和事业发展情况来进行制定，同时也要进行年度财务收支计划的制定，这样能够更好的对单位的收支情况以及业务活动和事业发展进行规划。事业单位在发展过程中要对国库集中支付系统进行完善和深化，运用国库集中支付系统软件能够更好的对财政数据进行分析，同时也能对财政和经济之间的联系进行分析，对完善财务系统软件是非常有利的。同时能够更好的对经营性资金进行更好的分析，对资金的走向也能更好的进行把握，提高资金的使用率，在这个过程中能够及时发现问题，找到导致问题出现的原因，提高决算的水平，这样能够更好的为领导决策提供服务。
2.3 加大事业单位财务信息的透明度
事业单位在财务决策方面进行发展能够更好的增强政府部门的辅助功能，同时也能建立起来事业单位和政府之间的关系。在市场经济改革的推动下，事业单位在发展目标方面存在着非常明显的矛盾，因此，在进行外部监督的时候要将政府职能进行实现。在适当的财务形式下，建立有效的外部监督能够更好的加强民众对政府的信心。
3 结束语
事业单位要想改变财务管理中出现的问题，可以不断的完善财务管理制度，同时在人员方面也要进行素质的提高，这样才能更好的改变这种情况。财务管理中存在的问题和财务人员的素质是有很大的关系的，因此，不仅仅要在其他方面进行改进，在人员素质方面一定要进行重视。
参考文献
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财务管理相关问题范文6
所谓企业的财务管理，指的就是企业在企业制定的战略目标的指引下，通过对企业的资产进行购置与投入，对企业的资本进行融资与筹资，对企业的运营资金进行管理和对企业的所得利润进行分配的管理过程。企业的财务管理情况是一家企业能够正确实施管理工作和准确做好企业组织决策的必备要求，因此，做好企业的财务管理工作，对于一家企业的正常运行与经营发展有着积极的作用。
二、企业财务管理的基本要素
1.企业财务资金的流入与流出
企业财务资金的流入与流出是企业财务资金运动的一项基本要素。由于企业是在时刻运转的，因此，企业的资金流转往往能够保障企业内部与金融市场之间的平衡。不管是资金从金融市场的流入，还是资金从企业内部流出到金融市场，都是保障企业资金流通的必须要求。
2.企业财务资金的循环与周转
所谓企业财务资金的循环，指的就是企业财务资金通过最初的货币资金的形式转变为生产资料和员工工资的形式，之后再通过经历非货币资金的形式而最终重新回到货币资金形式的过程。而在企业的经营过程中，企业财务资金的循环是不断进行的，而这种周而复始的资金循环过程又被称为是企业财务资金的周转。只要能够保证企业财务资金的周转，就能够保障企业内部财务资金的正常循环。
3.企业财务资金的消耗与回收
企业财务资金的消耗与回收，其实就是企业财务资金的循环与周转的过程。在这个过程中，企业财务资金通过不断流入与流出，以此来保证企业内部财务的正常循环，将企业的筹资活动与分配活动都安排妥当，才能够保障企业的健康发展。
三、中小企业在财务管理中存在的问题
1.中小企业的财务管理制度存在问题
部分企业在财务管理制度方面存在问题，是中小企业在财务管理当中出现的主要问题之一。由于部分中小企业未能明确自身财务管理的情况，对企业内部财务盲目分析，且没有完善的财务管理机制来确保企业财务管理的安全，因此而导致部分中小企业的财务管理出现问题。尽管在当今时代，部分中小企业的财务管理已经是一个十分严肃的话题，然而，仍然存在着部分中小企业，对于企业的财务决策态度存在着差异。这些中小企业普遍认为企业的目标规划或企业的战略改革才是中小企业发展的重点，而对于中小企业财务管理决策重视程度不够。然而，管理层不能够在最短时间内做出有效决策，甚至是无视部分中小企业的发展情况而做出错误的决策，这种情况就往往只能够导致中小企业的财务状况出现问题，而无法保障企业的发展。
2.中小企业的财务管理结构存在问题
财务管理结构与财务管理模式一样，都是部分中小企业在进行财务管理的过程中可能存在的问题，而部分中小企业财务管理结构的主要问题则在于企业的财务管理结构模式不够清晰，不能够有效进行企业财务的管理。因此，构建起合理的企业财务管理结构，对于部分中小企业的财务管理有着重大意义。除此之外，部分中小企业在财务管理的决策权限上存在问题也是部分中小企业在进行财务管理的过程中所出现的主要问题之一。由于部分中小企业在职责范围和决策权力等方面的划分不明确，导致企业决策者的决策权力不能够充分发挥出来，而同时，部分中小企业的决策系统建立不完善也是导致部分中小企业的决策权限不明确、决策力量无法发挥的主要原因。因此，为部分中小企业建立起完善的决策系统，明确规划部分中小企业的决策权限，确保中小企业的决策都能够行之有效，才是解决部分中小企业在财务管理的过程中因决策权限不明确而造成问题的主要手段。
四、针对中小企业财务管理问题提出的对策与建议
1.完善中小企业的财务管理制度
财务管理制度的完善是中小企业在进行财务管理时应该首先注意的一项事情。由于企业的财务管理制度在企业的财务管理过程中所起到的是统筹规划的作用，因此，完善中小企业的财务管理制度，就是中小企业在进行财务管理时必须要求。
2.规范中小企业的财务管理模式
