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简述市场调查的方法范文1
1、申报企业基本情况：企业名称、法定地址、开业时间、人员总数、注册资金、主管单位名称。
2、企业法人简况(包括学历情况、工作简历、民营企业创立情况)。
3、简述项目的社会经济意义、目前的进展情况、申报专项资金的必要性。
4、技术开发概述;本单位实施项目的优势和风险。
5、可行性研究工作的依据和范围。
6、主要技术经济指标对比(项目实施前后的比较)。
7、可行性研究结论。
一、申报企业基本情况
1、企业人员及开发能力论述
企业负责人的基本情况、技术专长、创新意识、开拓能力及主要工作业绩。
企业管理层知识结构、企业人员总数、平均年龄;管理、技术开发、生产、销售人员比例;新产品开况、技术开发投入额、其中研究开发投入、占销售收入比例;是否设有研究机构。
2、企业财务经济状况
年末企业总资产、总负债、固定资产总额、总收入、产品销售收入、净利润、上交税费、流动比率、速动比率、资本权益报酬率。
3、企业管理情况
企业管理制度、质量保障体系的建设情况;产权明晰情况;经营网络建设、企业信用等级、企业商誉、企业获奖情况。
二、技术可行性分析
1、产品和技术开发论述
研究开发的目的、意义，本产品知识产权的情况介绍，关键技术及创新点新颖程度和难易程度的论述，研究(制)内容和方法、技术路线(工艺、流程)，产品的技术性能水平与国内外先进水平的比较，包括技术依托单位或合作单位的研究开发论述。
2、技术成熟性论述和产品可行性论述(此内容仅限于产业化项目填写)
技术成熟阶段的论述、有关部门对本项目技术成果的技术鉴定情况;该技术进行生产条件下小批量、小规模试生产的情况;本项目产品的技术检测、分析化验的情况;小批量试生产质量的稳定性、成品率;本产品在实际使用条件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情况等。
3、本产品对国家现有规范、标准的符合程度。
三、产品市场调查和需求预测(应说明调查数据及选用的预测方法)
1、国内外市场调查和预测
本产品的主要用途，目前主要使用行业的需求量，未来市场预测;产品经济寿命期，目前处于寿命期的阶段，开发新用途的可能性。
本产品国内及本地区的主要生产厂家、生产能力、开工率;在建设项目和已批拟开工建设项目的生产能力，预计投产时间。
对本产品质量、技术、性能、价格、配件、维修等方面，对预测产品替代进口量或出口量的可能性，分析本产品的国内外市场竞争能力;国家产品出口及进口国对进口的政策、规定(限制或鼓励)。
分析本产品市场风险的主要因素及防范的主要措施。
2、产品销售预测
本产品推销方式和保障措施，相应预测营销费用。
3、产品方案、建设规模
产品选择规格、标准及其选择依据。
生产产品的主要设备装置，设备来源，年生产能力;本产品不同规模的效益分析，说明本项目确定的建设规模的合理性。
四、原辅材料
能源供应
论述本项目所需重点资源、原辅材料、能源用量的来源、供应情况等。
五、项目实施方案
1、技术方案
根据确定的建设规模，产品的标准等，进行生产技术、工艺流程，主要生产装置的方案比较;从产品质量、原材料要求与单耗，主要技术参数、单位能耗与综合能耗、投资、技术先进性可行性等方面评述。
2、项目准备
本单位已具备的条件，需要增加的生产条件，包括公用工程和辅助设施。目前已进行的研发、技术、生产准备情况。
3、经营管理及生产人员状况
4、特殊行业许可证报批情况
如国家专卖、专控产品、交通安全产品、压力容器产品、能源产品许可报批情况说明。
5、项目实施进度计划
包括项目可行性研究，资金筹集，工艺设计和设备定货，施工和生产准备，试产和正式投产等阶段。
六、环境保护与劳动安全
1、环境保护
简述生产过程“三废”处理的措施和方案。
2、劳动保护和安全
生产过程职业危害因素分析及采取的保护措施。
七、新增投资估算、资金筹措
1、项目新增固定资产投资估算
应逐项计算，包括新增设备、引进设备、电力增容、环保设备等，特别是其它费用和备用费用类不应有缺项。根据计算结果，编制固定资产估算表。
2、流动资金估算
项目实施后所需流动资金的数量和计
算依据，流动资金估算应包括单位管理费、人员培训费、创新活动所需经费等。根据计算要求，编制流动资金估算表。
3、资金筹措
按资金来源渠道，分别说明各项资金来源、使用条件。对创新基金部分，需详细说明其用途和数量。利用贷款的，要说明贷款条件、利率、偿还方式和时间。单位自有资金部分应说明筹集计划和可能。
4、投资使用计划
根据项目实施进度和筹资方式，编制投资使用计划。对专项资金部分，需单独开列出明细表说明。
八、经济、社会效益分析
1、生产成本和销售收入估算
按财务制度的规定、估算生产成本和总成本，并分别列出计划结果。按预测产品销售和生产能力，逐年计算销售收入。
2、财务分析
以动态分析为主，对项目的获利能力、债务偿还能力进行分析，以财务内部收益率、贷款偿还期、投资回收期，投资利润率和得税率、投资净现值等作为主要评价指标，并编制财务现金流量表、资产负债表、损益表等，财务基本报表。应有与行业基准内部收益率、平均投产利润率等进行比较分析。
3、项目的风险性及不确定性分析
对项目的风险性与不确定因素进行识别，包括技术风险、人员风险、市场风险、政策风险等;进行盈亏平衡分析及第三性分析，以分析不确定因素对项目经济评价指标的影响，分析项目抗风险能力。
简述市场调查的方法范文2
关键词:复合材料 耐磨钢管 降耗增效
随着疏浚市场的发展,疏浚由内河向深海发展,输送土质由淤泥类向中粗沙转变;管线排距由原来的3公里以下向5公里以上发展,工作压力随着排距的增加大幅增加,排泥钢管的磨损加快;另外钢结构的腐蚀问题非常严重。所以传统钢管已经不能满足市场的要求。
1、复合耐磨钢管的简述
研发的耐磨钢管由钢管和耐磨层两部分组成。在普通钢管的内壁复合一层聚脲弹性体复合材料耐磨层,充分发挥聚脲弹性体的耐磨损,耐腐蚀的优点。其耐磨性能是钢管的8-10倍,市场潜力巨大。
2、耐磨材料的选择
根据复合耐磨钢管的性能要求,耐磨材料既要具有良好的耐磨性能,又要有良好的抗腐蚀和耐介质性能。我们通过市场调查,对市场上的各类材料进行综合比较,最终选择了聚脲弹性体复合材料（SPUA材料）作为该产品的耐磨材料。
3、耐磨钢管生产工艺设计
耐磨钢管的成型工艺主要分成三部分:(1)螺旋钢管成型;(2)钢管喷砂除锈;(3)耐磨材料的喷涂。
5、质量控制方法
5.1 螺旋钢管焊接成型质量控制要点
5.1.1 钢管表面质量
钢管表面不得有裂缝、结疤、折叠以及其他深度超过标称壁厚下偏差的缺陷。
5.1.2 分层和夹杂
钢管上不允许有扩展到管端面或坡口面上且横向尺寸超过6.4mm的分层或夹杂。
5.1.3 错边
对标称壁厚小于或等于12.5mm的钢管,错边（带钢两边的径向错位）不得超过0.35T且最大不得超过0.3mm。对标称壁厚大于12.5mm的钢管,错边不得超过0.25T。
5.2 底材表面处理
(1)去除钢管表面存在的油污,增强聚脲涂层的附着。
(2)钢管表面应无可见油污、氧化皮、铁锈、和涂层等附着物,任何残留的痕迹仅是点状或条纹状的轻微色斑。
(3)表面除锈后应将附着于表面上的尘土、磨料等污物清除干净。
5.3 钢管预热
(1)钢管表面温度低于零点以上3℃、空气相对湿度>85%时不应进行表面处理作业,应对钢管进行预热,预热温度为40—60度。同时材料温度不能低于21℃,否则要对原料进行预热或保温。
(2)对钢管进行预热可以除去钢管表面附着的水汽,提高材料在底材表面的附着性能及固化性能,得到优质的涂层。加热过程不可污染喷砂表面。
5.4 复合材料喷涂
(1)由于R组份含有颜料和助剂,因此喷涂前应将R组份进行充分搅拌20－30分钟。R组份搅拌到颜色均匀一致,无浮色、无发花、无死沉淀为止。
(2)钢管内壁喷涂采用自动喷涂,喷枪匀速纵向移动,管道匀速转动的方法进行喷涂。根据喷枪输出量及管道涂装表面积计算喷枪的移动速度,正式喷涂前必须进行试喷以确定工艺参数。
(3)自动喷涂结束后不能停止管道旋转,保持原转速匀速旋转1－2分钟。
(4)每道喷涂间隔不能超过3小时,超过3小时必须对涂层进行打磨,并刷专用层间附着力促进底胶,再进行喷涂。
5.5 下管后保温
下管后保证钢管在25℃下放置48小时,或60℃下放置8小时以上,以达到较好的后期固化。不得将喷涂后的钢管直接置于5℃以下环境中自然固化。
5.6 重涂及修补
涂层表面不得有鼓泡、脱层、流挂等缺陷,对于有喷涂缺陷处进行修补。
6、原材料、半成品、成品检验
复合耐磨钢管质量检验分为材料检验、初检、内部检验、综合检验等。除了对复合耐磨钢管制作过程中进行质量控制之外,还需要对螺旋钢管进行水压试验及超声波检验;另外要对耐磨材料的粘连强度、硬度、耐磨性耐冲击性能等技术性能进行实验。确保复合耐磨钢管产品的质量满足工艺要求。
简述市场调查的方法范文3
关键词：管理学；创业计划书；自主创业
中图分类号：G640 文献标识码：A 文章编号：1008-4428（2012）03-155 -03
目前我国高校的《管理学》教学方式以教师讲授为主、以案例教学为辅。由于课程中有大量的、抽象的基本概念、原理，常常使学生感到晦涩难懂、枯燥无味，因此，教师往往通过案例教学的方法在一定程度上来弥补理论教学的不足。但学生仍然仅凭停留在书本上的管理理论，通过“听”和“记”、“理解”被动地接受知识。由于学生无法完全置于真实的管理环境，因此对于管理学理论与具体管理活动相结合比较困难。
创业计划书又名“商业计划”（Business Plan），是指创业者就某一项具有市场前景的新产品或服务向风险投资家游说，以取得风险投资的商业可行性报告。笔者通过教学实践发现，创业计划书写作与管理学教学相结合既有助于学生加强对管理学理论与原理的综合性应用能力，又可以为学生毕业后自主创业打下基础，可谓一举两得，创业书写作可作为管理学教学的有益辅助。
一、创业计划书的组成
创业计划一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。
（一）执行总结
执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面：创业计划的创意背景和项目的简述；创业的机会概述；目标市场的描述和预测；竞争优势和劣势分析；经济状况和盈利能力预测；团队概述；预计能提供的利益。
（二）产业背景和公司概述
包括：详细的市场分析和描述；竞争对手分析；市场需求；公司概述应包括详细的产品或服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略。
（三）市场调查和分析
包括：目标市场顾客的描述与分析；市场容量和趋势的分析、预测；竞争分析和各自的竞争优势；估计的市场份额和销售额；市场发展的走势。
（四）公司战略
公司战略主要阐释公司如何进行竞争，包括：在发展的各阶段如何制定公司的发展战略；通过公司战略来实现预期的计划和目标；制定公司的营销策略。
（五）总体进度安排
公司的进度安排，包括以下领域的重要事件：收入来源；收支平衡点和正现金流；市场份额；产品开发介绍；主要合作伙伴；融资方案。
（六）关键的风险、问题和假定
包括：关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险）；说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划）。
（七）管理团队
介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景（注意管理分工和互补），介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
（八）公司资金管理
包括：股本结构与规模；资金运营计划；投资收益与风险分析。
（九）财务预测
包括：财务假设的立足点；会计报表（包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表）；财务分析（现金流、量本利、比率分析等）。
（十）假定公司能够提供的利益
这是创业计划的“卖点”，包括：总体的资金需求、在这一轮融资中需要的是哪一级、如何使用这些资金以及投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略。
二、创业计划书与管理学理论的结合点分析
管理活动的最基本的职能包括计划、组织、领导、控制、创新。而创业计划书的内容涵盖了企业成长经历、管理团队、股权结构、产品服务、市场、营销、组织人事、财务、运营到融资方案。因此几乎所有的管理活动职能都有在创业计划书中得以体现。
（一）从计划职能角度，创业计划书同广告策划、会议企划等都是商务计划实用文书，是计划职能的直接体现。创业计划书是是一份全方位的项目计划，它从企业内部的人员，制度，管理，以及企业的产品，营销，市场等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析与筹划。从投资项目的选择上可指导学生应用多种决策方法，如头脑风暴法、波士顿矩阵法等。从项目投资周期角度进行分析则可深化学生对不同时期计划特点的认识。
（二）从组织职能角度，学生在写作创业计划书时要考虑项目管理团队分工、组织结构、岗位职责。因此学生必须在理解组织设计的步骤、组织设计的原则等相关知识的基础上进行写作。此外分组写作创业计划书的过程也培养了学生团队合作能力。
（三）从领导职能角度，由于创业计划书要求分析行业内竞争对手及其市场营销情况，可指导学生应用战略管理中的波特竞争力模型进行分析。在分组写作过程中使学生自身的领导能力、沟通能力得到锻炼。
（四）从控制职能角度，创业计划书要求对项目的财务状况进行评估，并指出可能发生的风险及控制手段。因此，可以指导学生结合预算控制的内容，分析项目的投资收益率、盈亏平衡点等，加强学生对管理学及相关学科知识的系统性理解和综合运用。
（五）从创新职能角度，创业计划书最鲜明的特点是具有创新性，体现在对新项目、新内容、新的营销思路和运作思路的整合上。因此，创业计划书写作可以开拓学生的思路，使其视角从书本转移到社会，引导学生关注商业模式创新。
三、创业计划书写作的组织与实施过程
在时间的安排上，根据管理学的教学内容，创业计划书属于“计划”职能的应用文书，同时又与“创新”职能相关。由于创业计划书涉及组织结构设计及人员配备，因此创业计划书写作最早适合安排在“组织”职能讲授完毕之后在学期中进行，也可在“创新”职能讲授完毕后在学期末进行。
在创业计划书写作的组织与实施过程上，在根据的教学实践，我们将创业计划书写作的实施分为四个主要环节: 写作指导、课后分组写作、课堂分析与讨论和课后总结与评价。
（一）写作指导
教师将创业计划书的写作目的、计划书的结构进行说明，同时联系管理学的相关理论对创业计划书的写作依据进行讲解。根据学生先修课程的差异，必要时指导学生参考相关书籍补充必要的财务知识。
（二）课后分组写作
教师将教学班级的学生分成若干小组，每组人数不宜过多，4至6 人为宜，以保证每个人都能充分参与写作，同时指导学生根据自身特点进行合理分工，充分培养其团队合作精神。创业计划书的投资项目的确定可结合生活实际、自身兴趣以及目前商业领域的发展前景确定。要求学生查阅相关资料，锻炼学生市场调研和综合分析能力。
（三）课堂分析与讨论
由陈述小组的学生代表模拟创业者采用PPT 演示的方式进行陈述，时间一般控制在10分钟以内，要求语言简练、重点突出。其他学生模拟投资人听取其陈述，经过小组讨论后，对模拟创业者小组进行提问。然后由模拟投资人从计划书的“写作完整性、项目创新性、项目可行性、投资意愿”等方面进行评价。全部发言结束后，鼓励同学进行补充或提出不同意见。教师引导学生积极思考，鼓励学生踊跃发言，调节现场气氛，控制课堂节奏，但不发表权威性意见，对学生发言的内容也不进行直接评价，如明确肯定或否定，使讨论紧紧围绕问题进行。
（四）课后总结与评价
在集中讨论完成之后，教师应留出时间让学生自己进行思考和总结，即结合其他小组的创业计划书，重新审视自己的计划书。教师可以在模拟投资人评价后对项目的商业模式创新点进行点评，指出其创新之处，对学生发言的合理性与不合理性进行分析，并提出建设性意见，鼓励学生进一步思考。
四、创业计划书写作在管理学教学应用效果
（一）学生的创业计划书举例
以笔者的教学实践为例，学生的创业计划书风格各异。有的创业项目从学生校园实际出发，侧重日常生活需求，如“高校自行车租赁计划”、“校园书报亭”、“甜品屋”，“图书馆咖啡厅”。也有的项目构思从市场特殊需求出发，侧重创新性，如突出“家”的温馨感觉的商务社交会所项目，又如“宠物殡葬服务”项目，“DIY蛋糕”项目，强调保健养生的“习习古风食府”项目，专门出售左撇子用品的“左手网店”项目，兼具售书与咖啡吧功能的“暖城书店”。
上述的创业计划书尽管从写作的完整性、成本预算等很多方面还略显稚嫩，但在写作的过程中加深了学生对管理学以及其他相关学科知识的理解，在与实践结合的过程中促进了经济与管理相关学科知识体系的融会贯通。
（二）双重提升了学生和教师的实践能力
传统教学中，教师处于教学活动的主体地位，“教师讲，学生听”，知识从教师到学生单向流动。在引入案例教学之后，尽管学生参与讨论，但案例选取仍取决于教师。创业计划书写作及讨论则将学生作为教学活动的中心，一方面对学生的创新性思考能力提出了更高的要求，另一方面也促使学生将其观察视角从书内内容转向社会经济系统。
教学过程以学生对创业计划书的策划与讨论为主，知识和观点在教师和学生之间双向流动，教师也不再是课堂的“主角”，其角色变成了是教学资源的提供与维护者、学生学习行为的引导者和激励者、学生学习效果评价的参与者。这种角色的转变对教师个人的素质提出了更高要求，促进教师关注商业领域的最新发展动态。
五、结语
在本科管理学教学中, 由于受众是缺乏企业管理实践经验的学生, 在课堂上直接向其讲授管理的理论知识, 学生难以体会理论产生的背景, 也就难以做到对理论的深入理解并灵活运用, 这使管理学教学效果受到很大影响。创业计划书写作训练可通过为学生创造一个仿真环境, 引导学生身临其境地在复杂动态环境下运用所学理论创造性地解决实践中的管理问题, 因此可作为一种重要的管理学教学辅助内容。
随着大学生创业逐渐被社会所承认和接受，我国大部分高校都已经逐步将大学生创业教育列入了学校育人系统工程的重要内容，同时越来越多的大学生创业竞赛也备受学生和企业关注。因此在现有课程体系框架内，加强对大学生创业计划书的写作指导，将创业计划书的写作与管理学教学相结合，不失为一种有益的教学探索。
参考文献：
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[2]金春华,田林子.《管理学》教学方法改进研究[J].管理科学文摘, 2007,(07).
[3]李江南,宋杨.管理学教学中案例教学方法探讨[J].科技和产业, 2010,(04).
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[5]雷明.如何撰写创业计划书[J].华章,2010,(26).
简述市场调查的方法范文4
2、标题：一般直接注明立项申请项目的名称和主要内容，如《南京通达机械集团公司关于实行生产信息化改造的专项资金申请报告》。
3、前言：一般简要介绍项目研究的背景，项目实施的相关因素和主要目的和意义，可行性研究的主要依据和主要范围等内容。有些专项资金申请报告还需要列出研究报告的相关摘要。
4、正文：该部分是报告的主体，要求列举事实，运用系统分析方法，综合考虑各方面的因素，对项目实施的可行性作出客观、全面而准确的预测。不同类型的专项资金申请报告在该部分通常具有不同的侧重点。
5、结论：在对项目进行可行性分析和预测的基础上，从整体角度作出科学评价，并与相关方案进行优劣比较，最终获得明确的行动主张。有时还就原方案提出一些更新、更全面的建议。
6、附件：为了结论的需要，在专项资金申请报告正文结束后补充的相关材料，主要包括：试(实)验数据、分析计算 方法、图片表格、参考文献等。
专项资金申请报告内容
一、总论
(一)申请项目概述
包括项目已有的核心技术，本次申请需中试、转化的主要内容、创新点、技术水平，项目在农业生产中的主要用途及应用范围(限200字以内。如果申报单位同意“*”信息公开，此内容应属可以公开部分)。
(二)项目预期目标(此栏目各项指标是项目立项后，签订合同的主要内容，也是项目验收的主要依据)
1. 总体目标：包括项目执行期间(指农业科技成果转化资金资助期限内)计划投资额;项目完成时达到的成果熟化程度、项目执行期结束时达到的主要技术与性能指标(需用定量的数据描述)、执行的质量标准、通过的国家相关行业许可认证及企业通过的质量认证体系等;转化后可获得的经济、社会、生态效益等。
2. 阶段目标：(阶段目标的完成情况是项目后续资金划拨的重要依据)在项目执行期内和结束时，每一阶段应达到的具体目标， 包括进度指标、技术工程化指标、资金落实额、生产建设情况、实现的销售收入和示范规模等。每一阶段目标应进行比较详细的、可进行考核的定性定量描述。阶段目标完成时指标应与“总体目标”条款中的“技术、质量指标”一致。
3. 资金投入及使用计划：包括在项目执行期内计划投资额，其中已到位投资额和需新增加的投资额;列表说明项目执行期内由单位负责完成的新增投资资金到位时间和到位金额。
二、项目技术成果的先进性分析
(一)简述
简述本项目所涉及的具体农业生产领域国内外发展现状、存在的主要问题及近期发展趋势，并将本项目技术成果转化后在克服生产中现存的主要问题与国内、国外同类技术、产品进行质量性
能等量化比较，描述项目实施前后技术经济指标将发生的主要变化(可以表格方式说明)。
(二)项目创新点
论述项目创新点，包括技术创新、产品结构创新、生产工艺创新、产品性能及使用效果的显著变化等。申报单位应在不泄露商业秘密的前提下，尽可能详细地说明本项目的创新点、创新范围、创新难度，并附上权威机构出示的近期查新报告、检测报告、实验报告或其它能说明项目技术水平的证明材料，已有样品的可附照片。
(三)知识产权状况
详细描述项目的技术来源、合作单位情况;说明项目知识产权，尤其是核心技术知识产权的归属情况。合作转化和委托转化的科技成果，及购买的科技成果，需附上相关的合作转化协议书和
成果转让说明;引进技术再转化的成果，需说明再转化的主要内容并提供相应的技术资料;单位自主转化的成果，需提供相应的技术资料或技术鉴定报告。
三、项目实施方案分析
(一)项目的转化内容与技术路线论述
详细说明本项目开展中间性试验，或技术组装、配套、集成，或生产性试验示范的具体内容，以及所采取的技术路线与技术方案。
(二)项目组织实施方案
说明本项目开展中间性试验或生产性试验示范的具体地点与规模;各参加单位承担的具体工作任务和分工(需附相关合作协议);论述开展本项目各项工作所需设备、原辅材料的来源、供应
渠道，工程建设已具备的条件和需新增加的基本建设内容;简述转化过程中的“三废”情况及处理的措施和方案;如果是需要行业主管部门审批的技术成果，说明是否已获得批准或许可，如
果还没有获得，需描述目前申请、审批进展情况以及预计何时可以获得。
(三)项目产品市场调查与竞争能力预测
说明本项目成果转化后技术或产品在农业生产中的用途，分析本项目产品的国内外市场竞争能力、在国内外市场占有份额等。
(四)投资预算与资金筹措 投资预算__根据项目需要转化的内容和目标，估算本项目在资金资助期内计划投资额，至项目申报时已到位的投资额、需要新增投资额，并对已到位投资部分分项说明资金来源及主要用途。
新增资金的筹措__对新增投资部分，需阐述资金筹措渠道、预计到位时间、目前进展情况。具体包括：利用银行贷款并已获得贷款的，在附件中须提供贷款合同，尚未取得贷款的，需说明
目前贷款的进展情况;自筹资金部分，须详细说明筹措渠道、筹集额度;地方政府配套部分，应说明拨款部门、资金使用方式、资金到位时间，已经拨款的，须附相关证明文件;申请农业技术成果转化资金部分，需明确说明申请种类及其金额。
资金使用计划__根据项目实施进度和筹资方式，编制资金使用计划。对农业科技成果转化资金部分，需单独列出明细表说明主要使用方向。
(五)项目实施风险评价
对项目的风险性及不确定因素进行识别分析，提出降低风险的措施。
(六)项目实施计划
详细描述项目各项工作的进展计划，以甘特图 的形式列出，并明确标出完成各项工作预计所需时间及达到的阶段目标。此处列出的各项指标应与“总论”中“阶段目标”的描述相吻合。
四、项目预期效益分析
(一)成果转化目标分析
分析经中试、组装、工程化后，成果可以达到的熟化目标，如经转化后技术可以满足大面积推广或产业化生产的程度等。
(二)经济效益分析
1.产品成本分析
按财务制度的规定，估算项目产品的年生产成本(包括人工费、材料费、制造费等)和期间费用(包括管理费及相关财务费用)，并提供计算生产成本的基础;说明对生产成本产生负面影响的主要因素以及可采取的对策。
2.产品单位售价与盈利预测
根据产品的成本和市场分析，预测本项目产品进入市场的单位销售价格，并编制该项目五年内的产业化生产和推广应用预测，包括收入预测、成本预测、利润预测，上述预测分析要求列表计算。
3.经济效益分析
根据销售价格和市场占有情况的分析，预测本项目在农业科技成果转化资金资助期限内累计可实现的销售收入、净利润、缴税总额、创汇或替代进口情况。
4.项目投资评价
计算项目的净现值、内部收益率、投资回收期。
(三)社会效益、生态效益分析
分析本项目实施后对于农业和农村经济结构战略性调整的影响，对于合理利用自然资源的影响，对改善农业生态环境和生态效益的影响，对于提高农业产业化水平的影响，对于提高农业国际竞争能力的影响，以及对于增加农民收入的影响等。
五、项目支撑条件分析
(一)申报单位基本情况
包括单位名称、通讯地址、注册时间、注册资金、登记注册类型、主管单位(部门)名称。
(二)单位转化能力论述
农业新技术、新产品开发能力情况，从事农业科技成果转化的业绩和投入情况(企业应说明科技转化投入占企业年销售收入的比例);科研转化队伍情况;与本项目相关的技术储备情况等。项目技术负责人的基本情况，包括学历、所学专业、主要工作经历、技术专长和工作业绩;项目技术负责人与单位之间的任用关系。
(三)单位职工队伍情况
单位法定代表人的基本情况，包括学历、所学专业、主要经历、技术专长、创新意识、开拓能力及主要工作业绩。单位人员情况，包括人员总数、大专以上人员数;主要管理人员数、文化水平、年龄结构;技术开发、生产、销售人员比例等。
(四)单位管理情况
申报单位管理制度、质量保障体系的建设情况;产权明晰情况，其中有限责任公司、股份有限公司、股份合作企业、联营企业和外商投资企业需说明股东(联营单位)的构成及各自所占的股份(合作关系);企业信用等级、企业商誉、企业获奖情况等。
(五)单位财务经济状况
企业应说明上年末单位总资产、总负债、固定资产总额、总收入、产品销售收入、净利润、上交税费、流动比率、速动比率、总资产报酬率、净资产收益率、应收账款周转率。事业单位应详细说明本单位的资产负债和从事成果转化等方面的技术开发性收入。
(六)合作单位研发能力
简述本项目合作单位的科研开发实力，合作单位与本项目开发内容相关的技术储备和开发优势，合作单位在本项目相关开发内容方面已取得的阶段成果。
资金申请报告范文
春节是最大的传统节日，本次装饰重点突出富贵、喜庆气氛，同时体现春回大地、春暖花开的春天景色。
主 题：红锦映春
主 色 调：大红、金色
主装饰物：锦缎、春节饰物、桃花
具体方案：
1、扶梯旁12个展示区，顶部饰以红色火鸡毛，中部悬挂春节挂饰，底部铺设红色锦缎，锦缎上摆放喜庆物品。
2、扶梯夹缝底部饰以红色锦缎，锦缎上点缀桃花。
3、二层主题展区以中式格局为主，从顶到地面垂挂幔帐。地面铺设红色地毯，地毯上摆放中式格扇门，门前放置模特，并点缀桃花花插。
4、三层主题展示区地面铺设红色地毯，地毯上放置模特，模特后饰以用红色地毯刻制的生肖图印背景。
5、南北入口处门玻璃上方饰以桃花枝。
6、北扶梯3F玻璃围栏饰以挂饰及贴饰。
7、柱面装饰整体不变，只将铜钟更换为桃花枝。
8、总台背后上方编制桃花网，并点缀春节饰物。
9、各专柜自行装饰，要求于元月13日前装饰完毕。
本次装饰费用约为2000元
妥否
简述市场调查的方法范文5
【关键词】交通工程成本控制管理有效措施
Abstract: The transportation projects through the establishment of quality cost accounting system, timely and faithfully on the cost of quality analysis and control, to exclude the risk or reduce to a minimum.Transportation projects should be established quality cost accounting system should be prepared to cost, quality, duration three control. This paper analyzes the basic requirements of cost control and management of traffic engineering, traffic engineering cost control and management measures.Keywords: traffic engineering, cost control, management, an effective measures.
中图分类号：C913.32文献标识码：A 文章编号：
施工企业要提高市场竞争力,最重要的是在项目施工中,以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本,把影响企业成本的各种耗费控制在计划范围之内。所以施工企业必须加强成本管理,增强市场适应能力和竞争能力。交通工程项目通过建立质量成本的核算体系，及时如实地对质量成本进行分析和控制，可以把风险排除或减少到最小。在交通工程建设中应该建立质量成本的核算体系，应做好“成本、质量、工期”三控制，向投资者提供满足的服务产品，取得良好的经济效益，为企业发展提供后劲，为国家的经济发展做好坚实的基础。
一、交通工程成本控制与管理的基本要求
1、质量成本核算制度
由质量治理部门牵头，实行分级治理，其中财务部门具体负责核算综合反映质量成本的最终结果。
2、成本核算，数据记录必须真实可靠
其原始凭证和报表本着实事求是的原则进行归集整理，按照《会计法》的要求，保证会计信息的真实性。
3、确立质量成本经济性的思想原则
为了使交通项目的建设满足设计、施工、质量诸规范的要求，适应业主的需要，同时又使质量成本最低，必须考虑成本与质量保证值之间的最佳平衡。
4、严格报告质量成本责任制
在工程质量成本核查工作中，各部门和个人的责任要明确，做到事事有人管、人人有职责、工作有标准，从而便于对质量的考核。
5、交通项目建设质量成本的核算方法。
质量成本的核算方法交通项目建设具有周期较长、协作广、材料消耗多、资金占用量大的特点，这就使质量成本的核算方法和内容有别于其它的行业。质量成本核算的方法基本与成本核算相同，即将建设过程中发生的质量成本费用按照预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本的明细科目归集，然后确定出各个时期各项质量成本发生的情况。质量成本的明细科目，可根据前述各项成本的构成，依据实际支付的具体内容确定。财务部门根据会计凭证和质量成本记账凭证等有关资料，建立质量成本台账，逐月进行汇总，并将汇总报告送质量治理部门，以便使他们了解质量保证活动资金的使用情况和使用效果。下面就质量成本的核算内容简述如下：
（1）施工质量成本。项目部根据各班组实际发生的质量成本原始凭单，逐月进行统计汇总，并加盖“质量成本”印章，统计表由质量保证部门进行核对。
（2）外部损失成本。施工企业外部损失成本不是每月都发生的，但假如外部损失成本呈上升趋势，那将会严重影响施工企业的信誉，影响开拓市场。所以，施工企业必须密切注重外部损失成本的发展动向。外部损失成本一般由设备材料部、经营部统计。
（3）预防成本。在一般情况下，预防成本只占质量总成本的10%左右，它与内部故障成本和外部故障成本相比属于不可避免成本，尽管发生额较小，但对内部成本和外部成本发生额的控制却能够起到积极作用。预防成本由质量保证部、工程技术部、经营部逐月统计。
（4）鉴定成本。鉴定成本一般由质量保证部和工程技术部统计。
（5）质量成本报告。各项目部门和有关部门根据原始资料填写报表后，财务部据此进行核算统计，并汇总填写当月质量成本总报表。
二、交通工程成本控制与管理的具体措施
1、人工费
项目组建后, 由公司配合项目采取招标的方式在公司内部承包分包劳务的单位中择优选择一至两家信誉良好、价格低廉的劳务承包商。人工费的单价是通过招标来确定的。项目人工费分为定额内用工和非定额内用工, 定额人工费按实际发生的工程量乘单价得出。其中,控制非定额用工是控制人工费支出的重点, 在人工费控制中较准确地掌握各类工程的非定额用工比例并严加控制是很重要的。一般方法是将非定额用工按一定比例包含在定额用工中,然后包干到施工班组。不同的工程有不同的非定额用工比例。大致上说, 结构工程的非定额用工比例在5%左右, 装修工程的非定额用工比例在10%左右。另外, 控制人工费的支出还要十分注重避免返工及重复用工的发生。
此外, 在管理及成本上要精简机构, 压缩科室冗员及附属单位人员, 采取措施提高劳动效率, 使在岗人员做到一专多能。
2、材料费
在施工全过程中, 材料费占施工总成本的60%左右。施工单位要想控制施工总成本, 在材料管理和使用上应引起高度重视, 加强管理, 减少施工过程中不必要的经济损失。主要方法有:
第一, 做好材料采购前的基础工作。工程开工前, 项目经理及有关负责人必须反复认真地对工程设计图纸进行分析, 根据工程测定材料实际数量, 提出材料申请计划，申请计划应准确无误。在材料采购前, 材料采购部门应建立询价小组, 进行市场调查, 保证做到货比三家, 优质低价购料。
第二, 大宗材料招标采购。公司每年对大宗的材料, 如钢筋、砼、模板等材料实行招标采购, 从采购上降低成本, 转移材料涨价的风险。年度采购每种材料一般选择两到三家信誉良好、资金雄厚的供应商或厂家来供应材料。
简述市场调查的方法范文6
关键词：灌浆料；机遇；挑战；二次灌浆；电建
近年来经济和科技不断发展，带动了我国电力建设的迅猛发展，百万机组电厂也如雨后春笋般建了起来。一方面，当今电力建设速度加快；一方面在电力建设中有很多精密、大型、复杂的设备需安装，迫切灌浆技术在电建过程中加以提升，使得二次灌浆料在电建应用中迎来了前所未有的挑战。除此之外，电建的增加，用样给灌浆料生产市场带来的机遇。但随着生产厂商的增多，价格竞争的激烈，也出现了质量管控、规范完善等一系列的问题。
一、二次灌浆简述
二次灌浆是在浇灌基础时，预先在基础内留出地脚螺栓的预留孔，在设备安装时再把地脚螺栓安装在预留孔内浇灌混凝土或水泥砂浆，使地脚螺栓牢固，目前在火力发电厂常用的灌浆料有H40、870等。同时，二次灌浆料一般是由高强骨料、水泥和外加剂配置而成，通过调整配合比来达到早期高强度微膨胀的各项性能，以满足使用要求。二次灌浆料是混凝土的一种特殊表现形式，是混凝土的一个特殊种类，它具有普通混凝土不具备的性能，如自流性、无收缩性、微膨胀、施工时无须振捣，可施工场所广泛等等。灌浆料和混凝土均可用于设备安装，但混凝土浇灌后会收缩，从而产生一些细小裂纹，易与一次基础脱离开来，形成设备基础独立，从而影响使用。灌浆料用于设备二次灌浆时，与一次基础会有牢固胶结，日后不会收缩。
二、二次灌浆料在电建应用中的机遇与挑战
（一）机遇
1.工业化、城市化、现代化加速推进基建进程
据国际能源机构估算，2007～2030年，国家加大在电力建设的开发，预测中国电力投资将达1.8万亿美元。基建电力形势大好，给在电建中使用的二次灌浆料建材带来了良好的发展契机，对灌浆料技术创新和调动市场优势有很大的推动力量，有力拉动了灌浆料相关行业需求。
2.广泛应用于电建行业
二次灌浆料以其独具的优势，在电力建设中已取得无数成功案例，电厂设备安装时，二次灌浆料亦作为不可或缺的材料得到了广泛的应用，不管是在常规燃煤机组还是水力发电机组或是风力发电、核电机组等等，范围涉及热力、燃料供应、除灰、化学水处理、供水、电气、热工等各系统。以2011年建成发电的某常规百万机组为例，共计二次灌浆料约500吨，按1450元每吨计算，约为70余万人民币。如：锅炉房钢结构立柱灌浆约24吨，磨煤机基础约40吨，循泵房钢闸门约22吨，发电机装置约14吨，汽机装置约16吨，化学水设备约20吨等等。
3.世界范围内推行环保、绿色产业
节能建筑市场发展快速，一些开发商纷纷重视建筑施工材料和建筑施工技术，从环保理念来讲，二次灌浆料具有无毒、无害、不老化、防锈蚀等特点，其低能耗、污染少以及绿色环保为特性，符合我国电建产业发展，有利于推进新型低碳、节能建材发展。
4.我国灌浆料的技术性能飞速提高
自上世纪90年代初，引进国外灌浆料以来，我国灌浆材料、技术及设备经历了从无到有的发展，在农村建设和城市建设中的电建等各方面有了很大的使用趋势，在经济上呈现出明显的经济优势，国产灌浆料价格仅为进口灌浆料的三分之一。
（二）挑战
经济的发展推动了二次灌浆料应用需求的增长，农村建设和城市建设所用的灌浆料的增加，加重了电建使用灌浆料的负担。越来越多的人看到了二次灌浆料的应用前景，生产厂家和生产、推销灌浆料的措施也层出不穷：有自研生产线的，也有引进国外生产线的，价格有几百元的，也有好几千的，储存期有3个月的，也有6个月的。
1.与国际差距依然存在，优势发挥不充分
这种差距是全方位的，无论是生产规模，企业盈利能力，还是品牌推广、核心技术和工艺创新，都存在明显的差距；从材料开发、技术推进、材料使用、产品验收、建材回收等各环节可知，国内未形成一条成熟的生产灌浆料的生物链；国内市场的主要竞争力仍然是低价格，企业单靠价格竞争难以建立核心竞争力。
2.缺乏统一的行业标准
生产和销售二次灌浆料市场混乱，企业无论是在报价、合同拟定、还是在生产、产品验收、售后服务等各方面，均无统一标准，灌浆料市场应根据目前以下几条主要用于灌浆料的标准进行调控：
（1）1998年3月28日，原冶金工业部了针对水泥基灌浆材料的第一部标准行业标准《水泥基灌浆材料施工技术规程》，（YB/T9261-98）；
（2）2005年4月11日，国家发展和改革委员会了建材行业标准《水泥基灌浆材料》（JC/T986-2005）；
（3）2008年3月31日，中国住房和城乡建设部与国家质量监督检验检疫总局联合了国家标准《水泥基灌浆材料应用技术规范》（GB/T50448-2008）。
3.市场监管有待进一步完善
随着灌浆料市场的逐步扩大，越来越多的人投入到该行业中来，灌浆料市场竞争越来越激烈，目前国内从事灌浆材料的生产企业超200家，年产量超50万吨，而对于市场准入、资质认证、市场秩序、市场培育等监管有待进一步完善。
三、对策及措施
（一）加强合作，不断创新
政府出台激励企业发展二次灌浆料的政策，根据市场要求明确规定二次灌浆料的使用规范，调控好企业生产和供给二次灌浆料的电建市场平衡，加强对企业的管理监督。生产企业注重二次灌浆料的技术开发，加快引进或者自主研发各种高新节能技术，在企业应建立完整的二次灌浆料管理制度。与此同时，企业应注意电建中二次灌浆料的施工方法，施工前做好基础表面的凿毛处理、灌浆施工支模、灌浆料配制，严格要求施工步骤，最后对设备基础灌浆进行养护。科研机构运用新技术、新工艺，开发推广无公害、耐久性好，将适应工程多方位要求，且价格低廉的灌浆材料投入到电建市场中去，形成政府、企业、科研机构统筹兼顾的格局，相互合作、相互制约，促进灌浆料市场的发展。
（二）规范统一标准
政府根据灌浆料市场发展情况统一规范、标准，企业助推行业、服务升级，梳理现有标准。
（三）培育稳定有序的灌浆料买方及卖方市场
加大企业监管，加强市场调查，统一灌浆料买卖房市场，出台制约垄断灌浆料市场的政策，激励产业技术生产，企业相互制约，促进企业之间的良性竞争。
（四）加强社会公众对灌浆料认识的宣传
政府和无盈利组织机构大力发展信息网络，通过宣传节能环保理念，引导社会公众关注灌浆料的性能和在电力建设中的使用情况，通过社会公众制约和监督企业，给二次灌浆料在电建使用中营造一个良好的施工监督，以及建立各类数据库，发挥其应有的作用。
（五）技术创新和设备改良
除了对灌浆料进行科研技术创新，更要对电建设备进行改良，减少二次灌浆料的使用量，提高施工效率，同时，加强与国外先进技术交流，适当地引进国外先进技术和设备。
（六）利用国内市场优势
利用国内低价格的优势，从不同的渠道生产和销售灌浆料，加强企业的运转能力，打开国内灌浆料生产市场，在财政支持下，发展技术创新，企业管理创新，发挥灌浆料在电力建设中节能建材的作用，提高企业经济效应的同时，促进灌浆料的发展。
四、结语
城市建设和农村建设的快速发展，电力建设不断增加，以及大量电力建设设备使用灌浆料量的增加，再次加重二次灌浆料在电力建设中的应用负担。本文通过对二次灌浆料的初探，我们看到二次灌浆料在电建中正处于机遇与挑战并存之间，企业不但要看清存在的问题，更要抓住发展机遇，以市场需求为目标，以为导向，多元化发展。
参考文献：
