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化工工艺原理范文1
关键词：氯化钾生产 兑卤工艺 优点 缺点
一、前言
察尔汗盐湖位于青海省柴达木盆地的东南部，总面积5856Km3海拔高度2677~2682m，基本上属于氯化物的钾、镁盐矿床，是我国目前已探明的最大的水溶性钾盐资源，卤水矿物资源以氯化钾为主，并伴生有大量的氯化钠、氯化镁、氯化钾表内储量为1.45亿吨，工业储量为0.97亿吨，为大规模地生产氯化钾提供了丰富的资源条件。现钾肥公司年产量约为55万氯化钾，排放尾盐水总量约为1300m3/h，旱采盐田及10Km2盐田年排放老卤量约为1500万m3,晶达公司把尾盐水和老卤作为原料生产氯化钾采卤“兑卤—冷结晶法”工艺进行生产。
二、工艺原理
1.兑卤过程工艺原理
兑卤是将E点母液（氯化钾、氯化钠、光卤石共饱）与F点母液（氯化镁、氯化钠、光卤石共饱）混合，就会产生光卤石和少量氯化钠共同析出，其机理在于：上述两种盐溶液混合后，混合液体系点落到了光卤石相区，且处于水图氯化钠和光卤石溶解曲线和光卤石饱和面的下侧，所以混合液体系是过饱和状态，它将析出一定的盐份，因其处于光卤石相区，其首先析出光卤石，待氯化钠饱和后，光卤石和氯化钠共同析出，直至兑卤完成液呈饱和状态，同时由K+、Na+、Mg++ 、Cl-H20体系相图所揭示的杆规律可看出：析出的固相（光卤石和氯化纳）的量与兑卤完成液相比是很少的，也就意味着兑卤过程实质上也是处理大量液体的过程。
2.冷结晶过程的工艺原理
光卤石冷分解制取制取氯化钾的理论基础是：光卤石分解时，存在着两全串联的过程，先是光卤石溶解到溶液中，由于光卤石溶解后，形成氯化钾的过饱和液，使氯化钾自溶液中析出结晶，要得到粒度较好的氯化钾颗粒，必须仔细控制第一个过程，即光卤石的溶解速度不要太快，否则会形成过高的氯化钾过饱和度，产生大量的氯化钾细晶，降低光卤石的溶解速度的方法是：利用具有一定组成的循环母液对其进行冷分解结晶，即降低溶解时的推动力C，其溶解过程的动力学公式是：dG/dt=KA(C0-C)从此式可以看出dG/dt即溶解速度正比于C，其中C0表示在溶解温度下饱和溶液的浓度；C表示溶液中的实际浓度，A表示固体颗粒的表面积；K表示溶解速度系数，与温度、搅拌强度等因素有关。
盐湖科技公司拥有一个年产四万五千多吨的兑卤工艺生产车间，它通过多年的生产和兑卤工艺进行不断的改进和完善，也总结出了这种工艺在生产操作中有以下优缺点：
三、优点
1.产品品位高，由于在兑卤工艺生产过程中，通过兑卤得到的低钠光卤石分解和结晶的过程比较简单，工艺控制也比较容易，因而得到的氯化钾纯度比较高。此工艺生产出的氯化钾品位一般在95%以上，其中70%以上为98%产品，主要用于化工行业各种钾盐的生产。而通过其它工艺生产的氯化钾品位一般在93%左右或更低，主要用于配制复混肥或直接作为肥料施用。
2.产品为环保型，在其它工艺生产钾肥的过程中，通常需要添加一些药剂来起辅助作用，比如盐酸、十八胺、二号油等，因此产品中也不同程度地含有了这些有害物质的成分，而兑卤工艺生产过程中，不需要添加任何辅助药剂，也不存在更多的化学反应，因此产品中不含任何有害元素，再加上这种工艺的结晶效果比较好，所得产品呈颗粒状，在干燥后也不会出现较大的粉尘，所以具有一定的环保效果，更有着“绿色钾肥”的美誉。
3.生产成本低，兑卤工艺实际上是一种回收工艺，它主要是对钾肥分公司排出的尾盐水中含有的钾进行再次回收。它所需的原材料老卤和原卤都属于再利用资源，而且在整个生产过程中，不需要任何矿物质或药剂作辅助材料，因而决定了它低成本的特点。
4.利润高，因为此工艺生产出的产品质量高，杂质少，颗粒大，所以其售价和利润皆高于其它生产工艺的产品。
5.循环使用资源，兑卤产生的兑卤完成液被充分利用，兑卤完成液排放至科技公司事故池摊晒光卤石，被再次利用。
除了上述优点，兑卤工艺的生产操作过程中也有一些缺点。
四、缺点
1.地域空间需求过大，一套完整的兑卤工艺生产体系，必须具备盐田系统、兑卤系统、控速结晶系统和产品干燥包装系统。而这些系统的完全建立，就需要足够大的占地面积。尤其盐田面积的大小会直接影响卤水的蒸发量和饱和程度，因此兑卤工艺生产钾肥投入空间地域过大，以至于不宜进行规模生产。
2.生产过程易受外界客观因素的影响，
2.1天气的好坏往往会直接影响兑卤效果，因为原卤必须要进行摊晒才能达到光卤石的饱和点，所以气温的下降或长时间的阴雨天气会直接降低产品的收率和品位。
2.2如果原卤的供给方间断性供给或在母液中参入过多的杂质和淡水，也会影响原卤和兑卤效果，导致低钠光卤石不能正常析出。因此这些客观因素也常常影响兑卤工艺的生产，也是这种工艺不能被广泛使用。
2.3在气温较低时，蒸发量不能满足生产的需要，其一E卤靠自然摊晒面积已经难以达到目的，产品产量、质量都受到限制。其二，兑卤器结壁现象严重，导致兑卤器有效容积变小，减小了处理能力，缩短了洗罐的周期。在气温较高时，E卤水点过高，就造成光卤石在盐池里析出，使用的E卤水中的钾含量就会明显减小。
化工工艺原理范文2
关键词：园林，绿化工程， 施工管理
Abstract: with the development of the city, landscape engineering green concept and thorough popular feeling, and landscape project construction management in the process, there are construction cost, schedule and quality management, etc. In order to improve the landscape project construction management problems, this paper engineering cost, schedule and quality management of the three aspects of the common problems for the entrance, and combining the actual construction management experience, just three aspects of the problem is discussed, and puts forward the corresponding management measures, and to improve the management level of construction of the project.
Keywords: garden, greening projects, construction management
中图分类号：TU985文献标识码：A 文章编号：
1.园林绿化工程施工管理的常见问题分析
园林绿化工程施工管理常见的问题有以下三方面：①园林绿化工程质量控制贯穿于施工各个阶段，并受到人为因素、材料设备因素、施工技术因素和施工环境等的影响，从而出现质量管理失控的问题，譬如工序的混乱性，施工单位在施工前没有和设计师进行沟通，对于设计者的创作理念一知半解，笔者曾接触过一项大型的景观园林绿化工程项目，施工单位组织调配人员和材料的时候没能按照栽植的计划进行，在进行绿化、土方、建筑小品和管网等施工的过程中，由于分类不科学，致使工序混乱。再如后期管理的滞后，某些园林工程绿化施工后，后期会出现树木杂乱无章，甚至给病虫害提供滋生的条件，降低了园林的观赏性。②园林绿化工程的成本管理目前存在的题，一是成本管理的职责不明确，归责于财务管理部门，而忽略技术、施工人员在成本控制中的重要性，譬如施工的材料管理人员没能控制好材料的发放工作，导致材料浪费；采购人员没有根据园林设计的风格理念选择合适的植物，或者选购不适合当地土壤、气候的植物。二是绿化工程成本缺乏可比性，成本方案制定过于简单，起不到有效的控制作用。三是成本控制缺乏奖励机制的铺垫，再加上部门权责的不明确，部门之间的成本控制成效优劣无法考核，严重挫伤了相关人员的管理积极性。③园林绿化工程的施工进度问题，受到施工质量和成本管理的制约，通常存在以下几个问题：一是由于对施工图纸研究不透彻，或者资金准备不充足，前期准备工作滞后，影响施工进度；二是园林工程存在与其他工程项目交叉的情况，譬如小区园林绿化施工，有些业主在这个阶段也会进行房屋装修，使得施工场地会被占用，影响绿化工程进度；三是外界条件的制约，譬如雨天影响土方开挖，炎热天气影响植物栽植等，而在施工前未能做好充分的应急准备，致使工程被延误。
2.园林绿化工程施工管理方法
2.1施工质量管理对策
施工质量的管理要分阶段进行，具体如下：
首先是施工前的未雨绸缪工作，为工程质量控制提供良好的施工条件，准备工作的重点包括：①施工单位组织管理人员参与技术交底工作，并对图纸进行研究会审，提高对设计意图和技术要求等的了解程度，譬如园林植物适用性的问题，施工单位一定要通彻设计的要求，以提高植物的成活率。②根据工程实际技术需求，制定较为全面的技术方案，使得工程的质量控制于技术设计要求范围内，这也是项目成本和进度控制的重要方法。③搭建好临时的勘察设施，提前做好人力资源、物力资源和财力资源的准备工作。
其次是园林植物管理。绿化工程的施工重点对象是植物，因此，为了保证植物的生命性，一方面要掌握植物的生态习性，另一方面要研究栽植的原理技术，以发挥植物在园林工程中的绿化效果：①植物的生态习性受到地区自然条件的影响，选择合适的时令进行栽植，譬如在南方地区，秋末初冬的植物成活率比较高，因为此时的植物处于休眠状态，植物新生的根吸收能力较强，能够最大限度满足枝叶的发育需求。植物的栽植时令通常分为春季、梅雨时节、秋季和冬季，具体栽植时间根据植物本身的生态习性确定。②根据园林景观的定位以及成本控制需求，选择合适苗木和草皮，植物的规格要结合建筑物的高度、场地空间以及园林的其他相关功能，使得栽植后植物在规格、特征和体量等方面构成园林绿化持续性的视觉效果和设计意境，另外，也要控制好苗木的质量，提高苗木的成活率。③植物栽植后要对其进行不间断养护，防止植物生长不良的情况出现，因此，在施工中以及施工后，除了要确保植物已经符合景观的搭配效果，还要做好确保其成活的措施，譬如灌溉、施肥、修剪等。
再次是其他质量控制措施，一方面是提高施工人员的质量控制能力，定期培训施工人员施工工艺水平、管理能力、技术水平等，提高施工人员的质量管理意识，杜绝人为失误造成的质量问题出现。另一方面采用各种措施保护成品，防止成品的污染和破坏，通常采用的是局部封闭的方法，譬如用塑料布覆盖栽植植物，或者在植物土壤上方铺设干锯末，防止施工泥沙污染植物的土壤，另外，也要对施工垃圾进行及时清理。
最后是对交付工程进行验收，验收工作要按部就班，有计划、有步骤地进行，尤其是隐蔽工程，要重点检查，找出遗漏的项目以及质量问题时，要及时进行返工、修补等处理，在质量全面鉴定和评定等级后，完成竣工交付。
2.2施工成本管理对策
园林绿化工程成本控制，笔者认为可从以下几方面探讨：
首先是做好成本控制计划，以高效率的施工工作获取良好的成本回报。笔者建议在工程进行的过程中，定期召开工程例会，将工程每一阶段的成本控制详细情况进行汇报和总结，通过共同探讨，确定成本控制的有效方法，并以奖励机制为基础，调动在会每一位成员的成本控制积极性，提高成本控制成效。
其次是为避免工程施工人员由于操作不当而造成的材料浪费，施工组长要对操作人员的作业方式进行指挥、监督和指导，采用适当的施工工艺，并秉着成本节约理念，提高材料使用的有效性。另外施工机械要进行合理安排，譬如土方作业的挖掘机、推土机，树木栽植的吊车等设备，合理安排好这些机械的使用时间，提高其利用程度，减少闲置情况出现。
再次是在苗木采购的时候要结合绿化工程的施工关键问题，一方面是采购的苗木要结合设计和施工的需求，计算出准确的苗木需求量，保证一次性进苗，避免苗木的浪费，另一方面则是对苗木价格的对比，选择最为实惠的苗木供应商，从根本上控制苗木成本。
2.3施工进度管理对策
关于园林绿化工程施工进度控制的主要措施，可从以下四方面进行分析：一是建立施工进度的控制组织体系，以控制目标体系为基础，在施工前、中、后召开协调会议，将整体分层次确定进度控制目标，并将各层次的进度控制人物下发到各个单位负责，要求这些单位安排合理的工作人员各施其职，做好进度控制工作，譬如将绿化工程分为设计、土方开挖、苗木采购、苗木管理、苗木种植、苗木养护等步骤，然后根据各部门的职责进行分阶段工程的进度控制。二是对合同的进度要求进行落实，确保合同的进度要求与总工期保持一致。三是运用先进的基础方法提高施工效率，尤其是在进度调整之后，要适当调整技术措施，以解决工程进度滞后的问题。最后是对施工进行监测，分析、调整和反馈工程信息，并做好信息的管理制度，控制信息流动的程序。
3.结束语
综上所述，园林绿化工程的施工管理离不开对质量、成本和进度的控制，随着园林绿化建筑行业的发展，质量、成本和进度的控制存在的问题愈发突出。笔者根据园林绿化施工管理的实践经验，认为园林绿化工程的实践性较强，我们必须在实际的施工中掌握工程施工原理，同时以有利于质量、进度和成本控制的技能手段为基础，保证园林绿化工程管理的科学性、合理性和艺术性相结合，使得园林工程施工管理符合操作规范，并达到经济、实用和美观的效果。
参考文献
化工工艺原理范文3
关键词 化学化工专业；实训；教学资源
中图分类号：G642.0 文献标识码：B
文章编号：1671-489X（2017）06-0136-03
1 前言
化学化工类专业转型发展的目标是“学校办学与地方经济发展对接；人才培养目标与行业需求对接；人才培养规格与工作岗位要求对接；化工企业参与制订人才培养方案，强化技术理论、注重技术应用、突出实践教学；人才培养过程体现校企合作”。在专业转型发展改革试点过程中，不少院校实训教学资源不断得到充实。但目前存在实训设备配置不合理造成资源浪费等问题[1]。为充分利用有限的实训教学资源，信阳师范学院化学化工学院开展了化学化工专业（集群）转型发展实训教学资源优化使用，实训教学资源得到充分利用。
2 结合实际，建立化工过程实训基地实验室
化工过程实训实验室建设实践 化工过程实训平台立足学校培养技术技能型化学化工类高级专门人才的专业教育定位，围绕应用能力拓展和实践技能提高，构建实训教学体系，制定实训教学内容，改进提高实训教学方法手段。
为推进实践教学改革进程，通过实践教学培养学生的工程技术观点，沟通理论教学和生产实际的联系，2013年以来，学院增加了与化工原理等专业主干课程相关的实训项目，购置了管路拆装、综合传热、综合流体输送和设备、吸收与解吸、化工过程与控制、精细化工综合生产线等实训实验装置，主要构建了包括化工单元操作、反应工程、化工工艺等实训实验单元。通过本实训平台实验室项目建设，使化学化工类学生对典型工业产品生产设备的结构与性能、工艺流程的组织与设计、生产过程的操作与控制有了一个基本的、完整的体验和认识。学生通过在实训装置直接动手实验实践，学习工艺知识，了解工业过程，体验工程文化，获得“对工业生产各个环节的基本认识，各种加工方法的初步训练，群体、质量、安全、经济、环保、节能等工程素质的初步培养”，并形成“从科目分科学习向工程实际综合，从知识积累向能力生成，从接受灌输向创新输出”的初步转化。
化工过程虚拟仿真实训实验室建设实践 由于化工类企业危险性高、要求严格，企业不愿意接待学生实习[2]，下厂实习往往流于形式，收不到实效。虚拟仿真实习可有效调动学生的学习兴趣与积极性，是破解化学化工人才培养中实习、实训瓶颈问题、关键问题的一种新思路、新方法、新模式、新途径[3]。
2012年以来，学院建设和完善了化工过程虚拟仿真实习实验室基础条件和软硬件环境，购置了CAD制图、化工专业仿真实验、常压减压蒸馏全流程仿真实习、危化品特种作业实际操作仿真培训与考核等软件，弥补了因设备占地空间大、价格高、操作具有危险性等造成的化工过程设备品种、数量不够等不足。
常压减压蒸馏全流程仿真实习软件以真实工厂为背景，具有深入浅出、由简到繁、相互呼应和系列成套等特点。在仿真机上可反复进行开车、停车训练，为学生提供充分动手的机会，进行事故训练不会发生人身危险，不会造成设备破坏和环境污染等经济损失。危化品特种作业实际操作仿真培训与考核软件包括离心泵与储罐液位、热交换、连续反应、间歇反应、加热炉、精馏、透平与往复压缩七种系统，具有详尽的真实工业背景，主要工艺参数、开车、停车、非正常工况操作和事故排除的模拟与真实系统完全一致。
虚拟仿真技术在实验、实习教学中的应用，具有设备利用率高、易维护、实验内容丰富、运行条件易于设定等优点，主要涉及典型化工生产单元的化工过程系统操作原理及模拟操作、现代工业生产运作方式等知识，大大提高了学生的工业企业工艺操作能力和工程制图能力，对应行业发展的热点，替代一部分现场实习环节，给学生就业带来极大的优势。
3 立足企业，建立产学研用一体的实训基地
校企合作大学生研发实训研究室建设实践 为“突出对学生的化学工程能力和创新能力培养，引导行业企业深度参与高级化学工程技术人才的培养过程，更加明确高等化学化工类教育应主动服务国家战略需求，主动服务行业企业需求”，2014年，本着协作、互助、共赢的原则，建立海客迈斯生物科技有限公司信阳师范学院研发实训实验室。学校根据企业实际情况和要求，提供技术支持和研发项目协作，为企业培训管理人员、专业技术人员或转岗工人。企业充分利用行业优势，根据自身需要对学校的理论教学体系与当前企业实际需求提出建O性意见，委派实训指导教师，提供必要的研发经费、专用仪器设备及原材料，在技术人员指导下吸收大学生和教师参与项目研发，根据学生的综合表现和素质，优先选择本校优秀毕业生。目前，光山博正树脂有限公司等企业提出建立校企合作研发基地的意向。
校企合作大学生创新创业训练室建设实践 利用学校的教学场地，将企业的技术、设备、人员引入学校，使学院的师资、设备与企业结合，建立“校中厂”，结合企业生产开展人才培养，按照企业的标准组织生产和管理，从而建立生产与实训一体化的实训模式。2015年，为了支持大学生开展“双创”活动，化学化工学院建立河南甾体生物科技有限公司信阳师范学院大学生创新创业训练孵化基地，联合研发制造由甾体公司在国内独创的天然活性氨基酸水晶洁面皂和其他氨基酸系列产品，实现校企双赢，培养了一批创新能手，锻炼了一批创业能人，鼓励了一批困难学生完成学业，提高了一批教师的教学实践能力。
4 整合资源，发挥实验教学科研设备实训功能
开发化工原理实验教学设备化工实训功能 化工原理实验是化工过程实训教学的基础，在实验教学过程中，要求教师把实验教学内容与生产实际联系，提醒学生观察实验设备体现的工程观点。另一方面，在设备生产商的支持下，对现有设备进行改造升级，提升设备与生产实际的结合度。2014年，经与莱帕克（北京）科技发展有限公司协商，对新购置精馏实验设备进行流程改造，增加多股进料与出料功能、余热利用功能和多储罐功能，体现了更多工程观点。该设备同时作为化工原理实验和化工过程实训设备。
开发化学化工科研场地和设备研发实训功能 化学化工为实践性比较强的实验学科，科学研究占据大量的教学场地和设备资源。为了充分发挥科研场地和设备效益，学院制定鼓励教师将科研成果转化为教学项目和支持科研室吸收大学生开展科技研发实训的措施。近几年，已有高分子功能材料研究“双螺杆挤出机”、非金属矿物研究“导热系数测定仪”等设备用于应用化学、材料化学专业教学实训实验，非金属矿物展馆已用于大学生课外实践。所有科研室都有本科生开展大学生科研、大学生创新创业训练和开放实验室项目。近三年，大学生通过科技研发实训，在教师指导下，参与申请获得发明专利成果6项，发表学术论文100篇以上，获得省、校科研奖励10余项。
5 开放教学，发挥实训教学资源效益
化工过程实训实验室开放式实训教学 开放式实训教学在于教学模式、主体、内容、方法和目的与传统实训教学不同[4]。在实践中，化工过程实训注意课内与课外、校内与校外相结合。受课内教学时数限制，化工过程实训采取教师课内指导和学生课外随机实践的方式进行。在实训教学中，教师给学生提供宽松的实训环境和较大的创新空间，注重理论知识和实践操作能力的结合，把更多的时间留给学生自主思考和探索创新，同时把交流沟通和团队合作融入实训环节。另外，为解决大学生工厂实习难的问题，在学生下厂实习之前，利用化工过程实训基地资源，开展校内预实习，工厂实习结束后，再在校内实训基地开展反思实习，进一步巩固实习成果。
化工过程虚拟仿真实训实验室除了承担化工过程仿真实训教学任务外，还承担化工制图及CAD、化工设计、化工原理课程设计、化工设备课程设计等课程的上机实验及毕业生的毕业设计（论文）等开放教学任务。
校企合作实训基地开放式实训教学 在专业转型发展改革过程中，必须注重学生创新意识和创新能力的培养，只有创新，学生才能在日新月异、竞争激烈的高科技时代站住脚，才能有自身事业的发展和进步。为了发]校企合作实训基地的效益，提高实训资源利用率，海客迈斯生物科技有限公司信阳师范学院研发实训实验室在内容上完全开放，河南甾体生物科技有限公司信阳师范学院大学生创新创业训练孵化基地在时间上完全开放，学生可以根据自己的安排预约实验。另一方面，将大学生自主选题和开放实验相结合，指导学生走进科研课题组，鼓励学生积极参加大学生科技活动，通过开放式与设计性实验、科技训练和毕业设计相结合，使得学生的动手能力和创新能力逐步提高。
6 结束语
实训教学在化学化工专业转型发展改革中具有非常重要的作用。良好的实训教学资源是保障化学化工专业实训教学的关键，“产学研用”一体化实训是化学化工专业实践创新能力培养的途径，多层次开放式实训教学是提高实训资源效益的根本。
参考文献
[1]蒋贤海.高职院校实训教学资源优化配置研究[J].科教导刊，2016（14）：29-30.
[2]李和平，刘峥，李兴顺.大型石油化工企业资源与化工专业学生生产实习的融合与实践[J].亚太教育，2016（22）：166-167.
化工工艺原理范文4
一加强护士在职教育。
（一）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基”及专科技能训练与考核工作
1重点加强对新入院护士聘用护士低年资护士的考核。护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划。理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3基本技能考核：属于规范化培训对象的护士。考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4强化相关知识的学习掌握。理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
二加强人文知识的学习。
1组织学习医院服务礼仪文化。先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
2安排全院性的讲座和争取派出去请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
3开展护士礼仪竞赛活动。组织寓教寓乐的节日晚会。
三更新专业理论知识。各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课检索文献资料护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送局部护士外出进修学习，提高学术水平。
提高护士长管理水平二加强护理管理。
1年初举办一期院内护士长管理学习班。新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.
2加强护士长目标管理考核.科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
3促进护士长间及科室间的学习交流。并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。
确保护理工作平安有效三加强护理质量过程控制。
四加强护理过程中的平安管理：
1继续加强护理平安三级监控管理。多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复呈现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。
2严格执行查对制度。加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任 杜绝严重过失及事故的发生。
3强化护士长对科室硬件设施的惯例检查意识。及时发现问题及时维修，坚持设备的完好。
提高服务质量四深化亲情服务。
（一）培养护士日常礼仪的基础上。护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。
（二）注重收集护理服务需求信息。发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她工作积极性。
五做好教学科研工作
（一）指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作。听取带教教师及实习生的意见。
（二）各科护士长为总带教老师。经常检查带教老师的带教态度责任心及业务水平，安排小讲课，解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。
（三）护理部做好实习生的岗前培训工作。每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活动。
（四）增强科研意识。
五）计划制作护理园地网。及时传送护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。
（一）继续实行护理质量二级管理体系。解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
化工工艺原理范文5
一、员工满意度的定义和在企业中的作用
所谓员工满意度是指员工在企业中的经历满足员工需要而产生的一种喜悦的心理状态。员工在企业的经历越能满足员工的需要，员工的满意度就越高。
企业员工的满意度情况，既会影响他们的士气，也会影响他们的工作绩效。员工对现任工作是否满意，是否认为在企业中有发展机会，这种心理感受会直接影响到员工工作时的情绪。企业员工的不满意可能导致负面影响，如高离职率，造成企业人才的流失；或出现迟到、旷工、小病大养等缺职现象，影响企业的工作效率；还可能出现消极怠工、越级上访、以非正式组织形式与企业管理层进行对抗等行为。
二、影响企业员工满意度的主要因素
规范的管理，是一个企业持续健康发展的必备条件，同时也是使员工对企业予以信任的前提。通过对分公司员工满意度现状的走访、调查、和分析研究，目前影响员工满意度的主要因素包括：薪酬制度管理，职业生涯规划，行为规范管理，员工需求响应、企业文化影响等。
第一，薪酬制度管理。在当前的企业管理制度中，员工最为关注的是薪酬制度的管理，因为其也直接关系到员工的切身利益。其中，劳动报酬占员工满意度的比重较大，因为它能满足人们的很多需求，如吃、穿、住、行、子女抚养、就医、个人爱好等；此外，报酬还是个人成就和得到社会认可程度的象征，俗话说一分付出一分回报。高付出低回报，显然是抹杀了员工的价值。随着许多企业实行员工绩效评价结果与薪酬挂钩，必然会有越来越多的员工将报酬看成是管理者对他们为组织所做贡献的尊重。分析企业中多数离职者离职的直接原因，是他们认为工资收入低，不能满足自身的预期或基本生活的需要。
第二，职业生涯规划。与报酬一样，职业生涯设计在决定员工工作满意度中也起很重要的作用。作为实力派、技能型的员工喜欢富于挑战性的工作，他们希望企业能给他们提供更加广阔的平台和舞台，实现自身的价值。作为大部分员工，也希望通过提升技能水平来得到更多的晋升机会、加薪机会和锻炼机会，而现在个别单位对此不太重视，尽管大部分员工都十分愿意通过努力提高自己的职业技能，从而成为企业各方面的人才，但是一些企业目前的机制、体制让他们的价值得不到充分发挥，所以使他们从思想上对企业没有归属感和依附感。
第三，行为规范管理。主要包括三个方面：一方面以员工为中心或从员工角度着想。领导和下属建立一种支持关系，或者领导考虑下属的利益，这些都有助于增强下属的工作满意感。另一方面使员工参与或影响决策。员工能够参与与其工作有关的决策，会使他对领导和整个工作显示出较高的满意度。再一方面，上级对员工的管理能力、综合素质、工作业绩给予肯定和鼓励（如员工KPI体系的运用）；下级对上级的领导才能、业务能力、工作作风、管理手段给予认可和支持（如领导干部测评）；同级之间的协调、配合渠道的畅通和制度流程的有序推进都是推动企业员工满意度提升的必然要求。
第四，员工需求响应。对于一些企业中的骨干力量，他们是企业的中流砥柱，起着承上启下、传帮带的作用。经过多年与企业同发展、共命运的锤炼、体验，和企业价值观的熏陶与感染，这些员工对于企业经营发展所带来的变革，逐步增强了思想、心理、身心等承受能力，个人价值观逐渐与企业价值观进一步融合。同时，员工开始进入人生发展历程中的重要阶段，功成名就的收获阶段，从而人生观更趋于真实、客观、自主，更加希望企业重视他们的所思、所想、所盼，关注他们的工作和生活现状，并加以关心和引导，帮助他们成长。企业也可以通过掌握这些情况，在能力范围之内尽可能的满足员工需求，来增强他们对企业的归属感，发展的成就感，价值的认同感，以及对企业的信任感。
第五，企业文化影响。企业文化在企业发展中起着至关重要的作用，它可以从员工的理想信念、意识形态、价值观念、企业信仰等方面强化员工的思想文化建设，并将企业的核心价值观、经营理念转化为全体员工共同认可的价值取向，引导大家把个人追求和企业愿景统一起来，不断增强员工的责任感和归属感。这种用统一的精神、理念和坚定不催的信念来引导广大员工向着同一个目标努力的做法，也是我们常说的价值观。而员工价值观是支撑企业经营和发展的关键，也是加强企业文化建设的核心，所以企业能使员工形成什么样的价值观，企业文化氛围的影响、熏陶，起着至关重要的作用。
三、提升企业员工满意度的几个途径
第一，做好职业生涯规划，为员工发展提供不竭动力。职业生涯规划制度的执行，有助于提高员工对企业的忠诚度，实现员工和企业的良性互动发展。为员工设计职业生涯就是由组织将企业战略、人力资源现状、实现企业战略所需人力资源的素质要求和技能结构，与员工的个性特征和所学专业结合，发现员工的才干和能力，为员工选择合适的岗位，使人尽其才、才尽其用，激发员工的工作热情，实现企业的目标，使员工和企业达到双赢。
一是提供完善的制度保障。提高员工满意度需要良好的制度作为基础。员工的许多不满意因素都是由于规章制度不合理或不完善造成的。要提高员工满意度，就必须在制度上让员工产生一种安全感和信任感。如果企业不能在制度上保障员工的权利，就会使得企业和员工的利益发生冲突，这样既不利于企业的管理，也不利于企业的成长。因此就要通过完善企业的各项规章制度使得员工在工作中遇到不公平对待时，能有章可循，能通过规范化渠道取得管理者的重视，避免员工采取极端的行为，从而提高员工的满意度。
二是建立员工晋升通道。积极营造公平竞争的环境，通过绩效考核为员工创造升级升档的空间，并能实现“岗变薪变”，使员工明确薪酬的提升空间和职业发展通道。在选配干部时引入竞争机制，采用公开选拔、竞聘上岗、择优聘用等方式，制定公平、公开、公正的选聘制度，使德才兼备的优秀员工逐步走上干部岗位，实现员工工作有舞台，发展有空间。
三是提供岗位竞争机会。根据企业特点将岗位划分为管理、技术、业务、服务等不同类别，由低到高地设计岗位工资和绩效工资系数的薪级薪档，明确岗位的名称和数量，岗位等级与任职要求，做到按需设岗、竞争择优，分类管理、明确职责，严格考核、落实报酬。同时建立岗位信息数据库，为岗位空缺和变动拟订增补计划。在开展员工岗位评价活动中，结合岗位任职条件，综合管理知识储备、业绩、职业态度、实行双向选择，竞争上岗，优胜劣汰。
四是建立持续培训机制。学习培训的机会在员工心目中占有非常重要的位置，为员工创造培训机会是企业应尽的责任。因此，要让员工在繁忙工作的同时有机会学习、思考和交流，不断提升业务能力，提高工作热情和自主性，更好地适应岗位和工作需要。全面提高员工的综合素质，使员工达到“一专多能”要求，掌握基本知识。同时建立“一体化”管理机制，做到培训、考核使用与待遇的统一，为确保员工素质快速提升提供制度保障。以开展岗位技能竞赛活动为载体，促进员工工作技能的普遍提高，做好优秀人才的选拔聘用工作，增强他们职业荣誉感和自豪感。
第二，建立科学激励机制，提升员工主观能动性。人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容。因此，企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。
一是物质激励是必然手段。物质需要是人类的第一需要，是人们从事一切社会活动的基本动因。所以，物质激励是激励的主要模式，也是目前企业中使用得非常普遍的一种激励模式。所以企业要通过物质刺激的手段，鼓励职工工作。要通过科学设计，并建立完善的业务流程、服务流程和管理流程，确保工作质量，达到高效。
二是精神激励不可或缺。精神激励是指那些能带来积极态度、满意和激励作用的因素，能满足个人自我实现需要的因素，因此企业要为员工多提供展示才华的舞台，使他看到自己的成就，受到赏识，胜任富有挑战性的工作，看到自己的成长和发展。作为企业要想方设法增加员工收入，为员工办实事、办好事，帮助员工解决工作、生活上的困难，解决和改善生产、生活条件，体现组织的关怀和温暖，以此把员工团结起来，凝聚起来，发动起来。
三是绩效考核有效利用。通过绩效考核，奖优罚劣，使先进员工有成就感，落后员工有危机感，在组织内营造良好的比学赶超的正确导向。考核的标准和内容要尽量科学合理、有说服力。坚持定量和定性考核相结合，对员工的业绩、素质、协调沟通、廉政建设等情况进行综合考核评价，合理设置领导评价、员工互评的分值比重，防止以偏概全。如果考核结果不能使员工对自己的付出和回报产生相对公平感，不能较客观公正地评价员工，就会引起员工内部不和谐，挫伤员工的工作积极性。
第三，做好企业文化支撑，持续提升员工工作满意度。在企业中，如果没有统一的、有凝聚力的、员工共同认同的价值取向和坚定不催的信念来引导员工向着同一个目标努力、拼搏、奋进，就会出现人心向背的问题，以至于使这个企业失去生机和活力，甚至灭亡。
一是营造和谐文化氛围。企业是我们工作生活的重要社会场所。人们希望在和谐、和睦的环境中，快乐的学习，快乐的工作，这也是做人的基本需求。通过实践，我们也清楚地认识到人只有具备了良好的心情才能身心愉悦的投入到本职工作当中，才能提高工作效率，才能有事半功倍的功效。因此，员工渴望企业能够给其提供“家”一般的温暖、关爱、呵护，相互信任、相互扶持、相互欣赏、相互配合、相互激励，达到思想和行动的和谐统一。同时作为员工，也会在没有负担、没有思想顾虑的情势下，不遗余力的贡献出自己的智慧、才能、汗水。作为企业，在履行好管理职能的基础上，应该对员工的需求给予及时关注、及时回应、及时解决，为员工有所作为铺路搭桥，让员工对企业有信任感、依赖感。
二是让员工享有公平权利。员工进入企业后，希望很快的融入企业，在其中身体力行承担任务，到后期在某个层面或岗位能够独当一面，这些都需要有一个锻炼成长的过程。作为企业要了解员工的需求、渴望、能力，因势利导，循循善诱，在学习、培训、教育等方面形成一个系统的、完善的、递进制的教育培训管理体系，使员工人人都有相应的权利和机会，如培训教育、成长锻炼、展示才能……使大家能在一个起跑线上同场竞技，公平竞争，推动员工的快速成长。同时员工也要不断提升自身与企业思想认识、文化理念和价值观的融合度，形成稳定的思维框架和行为规范体系。
三是搭建展示才华的平台。当员工具备了一定的技能之后，就会充满希望，满怀激情，渴望能有一个展示自己才华的舞台，满足表现的欲望，进而得到大家的赞赏和肯定。此时，企业的每一个岗位都会成为员工展示才能的舞台。作为企业对此应当给予鼓励和支持，通过正确的发展导向、明确的工作目标、科学的管理手段，完善的激励措施，鼓励广大员工多思、多想、多做，让大家各显其能，各尽其材。同时企业要保护好员工不断成长后的表现欲望和活力，将其正确的引导到实际工作当中、本职岗位当中，转化为为企业作贡献的动力，不断提升工作效率，做优工作业绩。
化工工艺原理范文6
【关键词】园林绿化；施工管理；问题；对策
[中图分类号] tu986
1、园林绿化工程的特点
1.1 实施对象都有生命的活体。园林绿化工程的绿化部分主要是指通过栽植花草树木，利用植物配置、各种苗木的特殊功能，来达到清洁空气、吸尘、降温、隔音，并且形成一种色彩美、艺术美和图形美的生活环境。
1.2它是一项综合性工程。需要各专业相互配合的综合建造技术，它从设计到施工阶段，都着眼于完工后的景观效果，总目标是创造良好的生态环境，创造具有园林意境园的绿色空间。
1.3园林产品不仅追求功能价值，更讲究艺术性，其施工过程是一个艺术创造的过程，需要施工人员在充分体会设计理念前提下，发挥其创造力，筑造最佳的景观境界，而不能仅仅是按图施工，施工过程中存在大量的二次设计。
1.4园林绿化工程作为一种室外工程，环境条件对其有较大的制约作用，连续阴雨、高温酷暑、严冬寒流等不利气候条件都会对其进度、质量、费用产生影响，具有不可控制性。
2、园林绿化工程存在的问题
2.1 园林绿化工程规划不到位
在实际城市建设中，由于缺乏长期、稳定的规划系统对绿化工程进行规划指导，使得园林绿化工程的规划与实际情况严重脱节，往往出现规划绿地被单位或个人占用的情况，绿地数量明显减少，虽然有些问题经过调解可以得到解决，但也在极大程度上减缓了城市建设的发展，在时间上造成了一定局限性。
2.2 园林绿化施工队伍素质偏低
在实际园林绿化工程建设中，绿化施工队伍良莠不齐，很难充分按照绿化设计的意图进行施工。而且在实际中，由于绿化施工的技术性相对建筑工程的施工较低，使得很多施工人员认为绿化施工就是种树、铺草这些简单的工序，加之较为可观的经济利益，导致很多素质偏低的施工队伍纷纷涌入绿化施工行业中。在实际施工过程中，施工单位往往只重视最后的景观效果，对于土壤、树穴、基肥等方面的要求不够严格，从而极大的影响了树木的生长，造成后期管理养护的难度。
2.3 管理水平较低
由于园林绿化工程施工的技术性和严谨性相对建筑工程较低，很多人对其施工过程不够重视，导致实际施工过程中管理水平较低，从而提高了工程的返工率，减缓了施工进度，增加管理成本和后期养护成本。
2.4 缺乏规范的施工组织
在园林绿化工程的实际施工中，很多施工队伍由于缺乏规范的施工组织，导致施工过程不够规范，从而对环境造成污染，或栽植苗木的成活率较低，导致工程质量普遍偏低。
3、提高园林绿化工程管理的对策
3.1遵循园林绿化管理原则
园林绿化管理的基本原则在城市园林绿化管理过程中，应根据城市不同的特点，制定城市各类绿地的用地指标，并选定各项主要绿化的用地范围，合理安排整个城市的园林绿化系统，作为指导城市的各项绿化建设和管理的依据。园林绿化的管理应考虑以下因素：
（1）从实际出发，因地制宜。不同的城市对园林绿地系统的规划要有不同的特点和要求。园林绿化的规划布局应根据当地气候、土壤、水文、地形等方面的自然生态条件和城市性质、规模、经济发展水平等条件，综合考虑，因地制宜。如：北方城市应多考虑防风带的建设，南方的城市要以遮阳降温为主等。
（2）综合考虑，全面安排。要在充分利用现有绿地的基础上搞好城市的普遍绿化，要与工业布局、居住区详细规划、公共建筑分布、道路系统规划密切结合。
（3）均衡分布，形成完整的园林绿地系统。不同的绿化具有不同的功能，在进行城市绿地系统的规划布置时，应注意将公共绿地均匀分布，做到点、面相结合，以面为主，点线穿插，以小为主，中小结合，使各类绿地形成一个完整的系统，以充分发挥园林绿地的最大功效。
（4）远景目标与近期安排相结合。园林规划是一项长远性的任务，因此，在进行园林布局时要讲究近期安排和长远发展规划的结合，可以构建市内小型绿化系统、市内环绿化网、市外环绿化网三级绿化系统，随着城市的建设，逐级实现城市园林绿化目标，在城市规划设计中，重视园林绿化的跟进，避免绿地不足带来的漏洞，保证城市的整体发展。
3.2运用科学园林绿化管理方法
城园林绿化管理方法也是多种多样的。它具有目标性、主观性和非程序化等特点。进行城市园林绿化管理，必须有先进合理的方法。在目前现代城市园林绿化管理当中，德尔菲法和多阶段决策方法是最为常用的两种园林绿化管理方法。
（1）德尔菲法是在专家会议基础上创立的一种背对背式的专家咨询法。这种方法克服了专家会议法的许多弊病。比如，由于崇拜权威而导致的一些合理化的建议和意见不能得到很好地发表和采纳；还有，出于某些到会专家的自尊心原因，不能正确地对待别人的建议和意见，固执地坚持自己的看法的专制行为。最近几年，在我国的一些大中城市中，许多园林工作者把德尔菲法引入到现实的园林绿化管理工作当中，取得了一定的成绩和较好的效果。
（2）多阶段决策法。它也叫动态规划方法，是由美国数学家贝尔曼于20世纪50年代提出的，用以解决多阶段决策问题的方法。所谓多阶段决策问题是指一个决策问题包含若干个阶段或子过程，决策者需在每一个阶段做出选择，以使整个决策过程最优的一类决策问题。多阶段决策法是城市园林绿化管理中最主要的管理方法之一，它的应用能够使园林绿化管理中的一些复杂问题得以合理的解决。
3.3加强园林绿化工程的规划管理
城市园林绿化规划既是一门涉及多学科知识的综合性学科，又是一项引导城市园林绿化的政府行为，还是一种鼓励公民参与的社会运动。它的制定一方面要具有综合性、权威性、前瞻性、阶段性、区域等特征。另一方面要依据国家城市发展和建设的方针，经济技术政策；国民经济和社会发展长远规划与区域规划；城市所在地区的自然条件、历史情况、现状特点和建设条件来编制。科学、合理的城市绿地规划系统要充分反映城市园林绿化发展和建设的客观规律，要符合城市的实际情况，要成为城市园林绿化管理工作的基石。
3.4实行招投标制
对于达到一定规模的园林绿化工程，主管部门必须实行招投标制，只允许具有一定施工资质和业绩的施工单位参加招投标，采取优胜劣汰的办法，将施工质量较差、信誉不好的施工单位淘汰。此外，即使园林绿化工程规模较小，也应该具备完备的施工资质，坚决不允许无资质的施工单位进行施工。
3.5进一步完善园林绿化工程管理体制
一个完善、规范的园林绿化管理体制是城市园林绿化建设的重要组成部分，政府部门需适当转变职能：在体制上进一步完善分级分权管理，以实现管理重心下移，重新调整职能配置；在运行机制上建立相应的管理策略，以突击整治为源头管理，建立相应的变应管理、跟踪管理、事后管理等；建立以法律法规约束和经济手段调节为主的法治化管理。同时，充分发挥行业协会在园林管理中的作用，强化政企联系，通过市场经济手段来提高管理质量和效率，扩大城市园林绿化管理力度。
结束语
综上所述，园林绿化工程管理有着较强的实践性，不仅要求管理人员掌握科学的工程原理，还必须具备良好的现场施工指导能力，从而才能够将园林绿化工程的技术性、艺术性和科学性有机结合起来，打造经济效益和社会效益良好的绿化园林，为城市公共建设作出贡献。
参考文献：
[1]左艳英.加强城市园林绿化管理水平的对策[J].科技资讯，2012
